2138003TO2MTRHWVP686 2025-12-31 2138003TO2MTRHWVP686 2024-12-31 2138003TO2MTRHWVP686 2025-01-01 2025-12-31 2138003TO2MTRHWVP686 2024-01-01 2024-12-31 2138003TO2MTRHWVP686 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2138003TO2MTRHWVP686 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2138003TO2MTRHWVP686 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2138003TO2MTRHWVP686 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2138003TO2MTRHWVP686 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 2138003TO2MTRHWVP686 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138003TO2MTRHWVP686 2023-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2138003TO2MTRHWVP686 2023-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2138003TO2MTRHWVP686 2023-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2138003TO2MTRHWVP686 2023-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2138003TO2MTRHWVP686 2023-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 2138003TO2MTRHWVP686 2023-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138003TO2MTRHWVP686 2023-12-31 2138003TO2MTRHWVP686 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2138003TO2MTRHWVP686 2025-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2138003TO2MTRHWVP686 2025-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2138003TO2MTRHWVP686 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2138003TO2MTRHWVP686 2025-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 2138003TO2MTRHWVP686 2025-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138003TO2MTRHWVP686 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2138003TO2MTRHWVP686 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2138003TO2MTRHWVP686 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2138003TO2MTRHWVP686 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2138003TO2MTRHWVP686 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 2138003TO2MTRHWVP686 2025-01-01 2025-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember 2138003TO2MTRHWVP686 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:IssuedCapitalMember 2138003TO2MTRHWVP686 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:SharePremiumMember 2138003TO2MTRHWVP686 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:OtherReservesMember 2138003TO2MTRHWVP686 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:RetainedEarningsMember 2138003TO2MTRHWVP686 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember 2138003TO2MTRHWVP686 2024-01-01 2024-12-31 ifrs-full:NoncontrollingInterestsMember iso4217:EUR iso4217:EUR xbrli:shares
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Λ. Μεσογείων 85, 115 26 Αθήνα
ΑΡ. Γ.Ε.ΜΗ. 253001000
(πρώην ΑΡ. Μ.Α.Ε. 6044/06/Β/86/142)
ΕΤΗΣΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ
χρήσης
1 Ιανουαρίου έως 31 Δεκεμβρίου 2025
Σύμφωνα με το άρθρο 4 του Ν. 3556/2007 και τις επ’ αυτού εκτελεστικές
Αποφάσεις του Δ.Σ. της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς
[Η παρούσα σελίδα έχει αφεθεί σκοπίμως κενή]
3
ΠΕΡΙΕΧΟΜΕΝΑ
I.ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ.............................................................7
II.ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2025 ΕΠΙ ΤΩΝ
ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ...............................................9
Α.Χρηματοοικονομικές Εξελίξεις και Επιδόσεις Χρήσης 2025.......................................9
Β.Σημαντικά γεγονότα για τη χρήση 2025....................................................................12
Γ.Σημαντικά Γεγονότα μετά τη λήξη της περιόδου 01.01 – 31.12.2025......................28
Δ.Παράγοντες Κινδύνου και Αβεβαιότητες..................................................................31
Ε.Προβλεπόμενη πορεία και Εξέλιξη...........................................................................38
ΣΤ.Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (ΕΔΜΑ).................................................43
Ζ.Έκθεση πληρωμών προς κυβερνήσεις......................................................................50
Η.Δήλωση Βιωσιμότητας 2025.....................................................................................51
Θ.Ίδιες Μετοχές..........................................................................................................268
Ι.Συναλλαγές με Συνδεδεμένα Μέρη........................................................................270
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ..................................................................................................282
ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΑΡΘΡΟ 4 ΤΟΥ
Ν.3556/2007.............................................................................................................................356
III.ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΟΡΚΩΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ ΛΟΓΙΣΤΗ.....................................................................................359
IV.ΕΤΗΣΙΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ
ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025 (1 Ιανουαρίου - 31 Δεκεμβρίου 2025)..........................................373
ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ 31ΗΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025
.................................................................................................................................375
ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΛΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 2025.....378
ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 2025.........................381
ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 2025...385
ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ........................................................................388
1 ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΜΙΛΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ....................................................388
2 ΠΛΑΙΣΙΟ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ......................................................389
3 ΟΥΣΙΩΔΕΙΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΚΡΙΣΕΙΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ..............................................394
3.1 Ουσιώδεις κρίσεις της Διοίκησης............................................................................395
3.2 Εκτιμήσεις και παραδοχές.......................................................................................396
4 ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΟΥΣΙΩΔΩΝ ΚΑΙ ΛΟΙΠΩΝ ΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ.........................................................400
4.1 Βάση ενοποίησης....................................................................................................400
4.2 Επιχειρηματικές Συνενώσεις...................................................................................404
4.3 Απόκτηση οικονομικών οντοτήτων που δεν αποτελούν «επιχείρηση» σύμφωνα με
τον ορισμό του ΔΠΧΑ 3 – Απόκτηση στοιχείων του ενεργητικού...........................405
4.4 Λειτουργικοί τομείς.................................................................................................406
4.5 Υπεραξία..................................................................................................................406
4.6 Άυλα στοιχεία του ενεργητικού..............................................................................407
4.7 Ενσώματα πάγια......................................................................................................410
4.8 Απομείωση αξίας μη κυκλοφορούντων στοιχείων του ενεργητικού (υπεραξία, άυλα
στοιχεία του ενεργητικού και ενσώματα πάγια /επενδύσεις σε ενοποιούμενες
εταιρείες).................................................................................................................411
4.9 Χρηματοοικονομικά μέσα.......................................................................................412
4.9.1 Αναγνώριση και παύση αναγνώρισης.................................................................................412
4.9.2 Ταξινόμηση και αρχική αναγνώριση χρηματοοικονομικών στοιχείων του ενεργητικού...412
4.9.3 Μεταγενέστερη επιμέτρηση χρηματοοικονομικών στοιχείων του ενεργητικού................413
4.9.4 Απομείωση χρηματοοικονομικών στοιχείων του ενεργητικού...........................................414
4.9.5 Ταξινόμηση και επιμέτρηση χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων.....................................415
4.9.6 Παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα και λογιστική αντιστάθμισης..................................416
4
4.9.7 Συμψηφισμός χρηματοοικονομικών στοιχείων του ενεργητικού και χρηματοοικονομικών
υποχρεώσεων......................................................................................................................................418
4.10 Απαιτήσεις από ενσωματωμένα παράγωγα...........................................................418
4.11 Συμφωνίες παραχώρησης του δικαιώματος παροχής υπηρεσιών.........................419
4.12 Έσοδα......................................................................................................................420
4.13 Φόρος εισοδήματος................................................................................................426
4.14 Μετοχικό κεφάλαιο, αποθεματικά και διανομή μερισμάτων................................427
4.15 Προβλέψεις, Ενδεχόμενες υποχρεώσεις και Ενδεχόμενες απαιτήσεις..................428
4.16 Μισθώσεις...............................................................................................................429
4.17 Μετατροπή σε ξένο νόμισμα..................................................................................433
4.18 Κόστος δανεισμού...................................................................................................433
4.19 Επενδυτικά ακίνητα.................................................................................................434
4.20 Αποθέματα..............................................................................................................434
4.21 Χρηματικά διαθέσιμα..............................................................................................435
4.22 Παροχές στο προσωπικό.........................................................................................435
4.23 Κρατικές επιχορηγήσεις..........................................................................................438
4.24 Κέρδη ανά μετοχή...................................................................................................438
5 ΔΟΜΗ ΟΜΙΛΟΥ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ..................................................................................................439
6 ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ...............................................................................................................451
7 ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΣΤΗΝ ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ.............................................................460
8 ΑΣΩΜΑΤΑ ΠΑΓΙΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΥΠΕΡΑΞΙΑ.................................................................................469
9 ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ ΠΑΓΙΩΝ.................................................................................................479
10 ΕΝΣΩΜΑΤΑ ΠΑΓΙΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ......................................................................................................485
11 ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ...............................................................................................................491
12 ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΣΕ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ...................................................................................................496
13 ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΣΕ ΣΥΓΓΕΝΕΙΣ......................................................................................................500
14 ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΣΕ ΣΧΗΜΑΤΑ ΥΠΟ ΚΟΙΝΟ ΕΛΕΓΧΟ.....................................................................502
15 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ – ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ........................................507
16 ΛΟΙΠΕΣ ΜΑΚΡΟΠΡΟΘΕΣΜΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ.................................................................................510
17 ΑΠΟΘΕΜΑΤΑ.............................................................................................................................513
18 ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ...........................................................................................................513
19 ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ/ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΑΠΟ ΣΥΜΒΑΣΕΙΣ ΜΕ ΠΕΛΑΤΕΣ.......................................................517
20 ΠΡΟΚΑΤΑΒΟΛΕΣ ΚΑΙ ΛΟΙΠΕΣ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ.................................................................................519
21 ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΟΥΣ ΤΙΤΛΟΥΣ..............................................................................521
22 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΣΤΗΝ ΕΥΛΟΓΗ ΑΞΙΑ ΜΕΣΩ
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ....................................................................................................................522
23 ΧΡΗΜΑΤΙΚΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ............................................................................................................523
24 ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ...............................................................................................................................523
25 ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΑΠΟ ΜΙΣΘΩΣΕΙΣ.................................................................................................527
26 ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΓΙΑ ΑΠΟΖΗΜΙΩΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ.........................................................................529
27 ΛΟΙΠΕΣ ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ................................................................................................................530
28 ΕΠΙΧΟΡΗΓΗΣΕΙΣ.........................................................................................................................532
29 ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ.........................................................................................................................533
30 ΔΕΔΟΥΛΕΥΜΕΝΕΣ ΚΑΙ ΛΟΙΠΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ...........................................................................533
31 ΠΑΡΑΓΩΓΑ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΣΑ...............................................................................535
32 ΜΕΤΟΧΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ - ΚΕΡΔΗ ΑΝΑ ΜΕΤΟΧΗ.........................................................................542
33 ΑΠΟΘΕΜΑΤΙΚΑ..........................................................................................................................542
5
34 ΦΟΡΟΣ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΟΣ – ΑΝΑΒΑΛΛΟΜΕΝΗ ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ........................................................549
35 ΚΥΚΛΟΣ ΕΡΓΑΣΙΩΝ.....................................................................................................................556
36 ΚΟΣΤΟΣ ΠΩΛΗΣΕΩΝ - ΕΞΟΔΑ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΙΑΘΕΣΗΣ – ΕΞΟΔΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΚΑΙ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ.559
37 ΑΜΟΙΒΕΣ ΟΡΚΩΤΩΝ ΕΛΕΓΚΤΩΝ................................................................................................561
38 ΛΟΙΠΑ ΕΣΟΔΑ/(ΕΞΟΔΑ).............................................................................................................561
39 ΚΕΡΔΗ/(ΖΗΜΙΕΣ) ΑΠΟ ΠΩΛΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΧΡΕΟΓΡΑΦΩΝ.........................................563
40 ΚΕΡΔΗ/(ΖΗΜΙΕΣ) ΑΠΟ ΑΠΟΤΙΜΗΣΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΧΡΕΟΓΡΑΦΩΝ...................................563
41 ΕΣΟΔΑ/(ΖΗΜΙΕΣ) ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΛΟΙΠΩΝ ΣΥΜΜΕΤΟΧΙΚΩΝ ΤΙΤΛΩΝ................................564
42 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΕΣΟΔΑ/(ΕΞΟΔΑ).................................................................................564
43 ΚΟΣΤΟΣ ΜΙΣΘΟΔΟΣΙΑΣ..............................................................................................................565
44 ΣΥΝΑΛΛΑΓΕΣ ΜΕ ΣΥΝΔΕΜΕΝΑ ΜΕΡΗ.......................................................................................567
45 ΣΚΟΠΟΙ ΚΑΙ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΙΝΔΥΝΩΝ.......................................................................568
46 ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ ΚΑΙ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ
ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ: ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ......................................................................................................574
47 ΕΠΙΜΕΤΡΗΣΗ ΕΥΛΟΓΗΣ ΑΞΙΑΣ ΧΡΗΜΑΤΟΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΜΕΣΩΝ...........................................576
48 ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ ΚΑΙ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ..............................................................579
49 ΕΝΔΕΧΟΜΕΝΕΣ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ........................................................................580
50 ΓΕΓΟΝΟΤΑ ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΤΗΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ.587
51 ΕΓΚΡΙΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ...................................................................................590
V.EKΘΕΣΗ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΟΙΝΟΥ ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟΥ ΔΑΝΕΙΟΥ 500 ΕΚ..591
VI.EKΘΕΣΗ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΟΙΝΟΥ ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟΥ ΔΑΝΕΙΟΥ 300 ΕΚ..605
VII.EKΘΕΣΗ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΑΠΟ ΤΗΝ ΑΥΞΗΣΗ ΜΕΤΟΧΙΚΟΥ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΜΕ
ΚΑΤΑΒΟΛΗ ΜΕΤΡΗΤΩΝ.............................................................................................................617
VIII.EKΘΕΣΗ ΔΙΑΘΕΣΗΣ ΑΝΤΛΗΘΕΝΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΟΙΝΟΥ ΟΜΟΛΟΓΙΑΚΟΥ ΔΑΝΕΙΟΥ 500 ΕΚ..619
6
[Η παρούσα σελίδα έχει αφεθεί σκοπίμως κενή]
7
I.ΔΗΛΩΣΕΙΣ ΤΩΝ ΜΕΛΩΝ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ
(σύμφωνα με το άρθρο 4 παρ. 2 του Ν. 3556/2007)
Οι
1.Γεώργιος Περιστέρης, Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
2.Απόστολος Ταμβακάκης, Αντιπρόεδρος μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
3.Πηνελόπη Λαζαρίδου, Εντεταλμένη Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
ΔΗΛΩΝΟΥΜΕ ΟΤΙ
Εξ’ όσων γνωρίζουμε:
α. Οι συνημμένες ετήσιες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ για τη χρήση από 1η Ιανουαρίου 2025 έως 31η Δεκεμβρίου 2025, οι οποίες καταρτίσθηκαν σύμφωνα με τα ισχύοντα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, απεικονίζουν κατά τρόπο αληθή τα στοιχεία του Ενεργητικού, και των Υποχρεώσεων τα Ίδια Κεφάλαια καθώς και την Κατάσταση Συνολικών Εισοδημάτων της χρήσης που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025 της Εταιρείας, καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση, εκλαμβανομένων ως σύνολο, σύμφωνα με τα οριζόμενα στο άρθρο 4 του Ν. 3556/2007 και
β. Η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, επ’ αυτών των Οικονομικών Καταστάσεων, απεικονίζει κατά τρόπο αληθή την εξέλιξη, τις επιδόσεις και τη θέση της Εταιρείας, καθώς και των επιχειρήσεων που περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις, εκλαμβανομένων ως σύνολο, συμπεριλαμβανομένης της περιγραφής των κυριότερων κινδύνων και αβεβαιοτήτων που αντιμετωπίζουν και καταρτίστηκε σύμφωνα με τα πρότυπα Εκθέσεων Βιωσιμότητας που αναφέρονται στο άρθ. 154Α του Ν. 4548/2018 και με τις προδιαγραφές που εγκρίνονται δυνάμει της παρ. 4 του άρθ. 8 του Κανονισμού (ΕΕ) 2020/852 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 18ης Ιουνίου 2020, σχετικά με τη θέσπιση πλαισίου για τη διευκόλυνση των βιώσιμων επενδύσεων και για την τροποποίηση του Κανονισμού (ΕΕ) 2019/2088 (L 198).
Αθήνα, 7η Απριλίου 2026
Ο Πρόεδρος &
Διευθύνων Σύμβουλος του Δ.Σ.
Γεώργιος Περιστέρης
Ο Αντιπρόεδρος του Δ.Σ. Η Εντεταλμένη Σύμβουλος,
μη Εκτελεστικό Μέλος Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
Απόστολος Ταμβακάκης Πηνελόπη Λαζαρίδου
8
[Η παρούσα σελίδα έχει αφεθεί σκοπίμως κενή]
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
9
II.ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΣΗ 2025 ΕΠΙ ΤΩΝ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ
Κύριοι Μέτοχοι,
Σύμφωνα με τις διατάξεις του νόμου 4548/2018 και του Ν. 3556/2007 άρθρο 4 παρ. 2(γ), 6, 7 και 8, του άρθρου 2 της αποφάσεως Δ.Σ της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς 8/754/14.04.2016 και το Καταστατικό της Εταιρείας, σας υποβάλλουμε την Ετήσια Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου για την κλειόμενη χρήση από 01.01.2025 έως 31.12.2025.
Στην παρούσα Έκθεση περιέχονται χρηματοοικονομικές και μη χρηματοοικονομικές πληροφορίες του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, για τη χρήση 2025 και περιγράφονται τα σημαντικότερα γεγονότα που έλαβαν χώρα πριν και μετά την ημερομηνία αναφοράς των οικονομικών καταστάσεων. Επίσης, γίνεται περιγραφή των κυριότερων κινδύνων και αβεβαιοτήτων που ενδέχεται να αντιμετωπίσει ο Όμιλος κατά το 2025 και παρατίθενται οι σημαντικές συναλλαγές που διενεργήθηκαν μεταξύ της Εταιρείας και των συνδεδεμένων με αυτήν προσώπων.
Α.Χρηματοοικονομικές Εξελίξεις και Επιδόσεις Χρήσης 2025
Η Ελληνική οικονομία συνέχισε να κινείται και στο 2025 σε σταθερή τροχιά ανάπτυξης η οποία διαμορφώθηκε σύμφωνα με την Ελληνική Στατιστική Αρχή σε 2,1% υπερβαίνοντας τον μέσο ρυθμό ανάπτυξης της Ευρωζώνης, που ανήλθε σε 1,4%, παρά την υπάρχουσα αβεβαιότητα που επικρατούσε στο ευρωπαϊκό και παγκόσμιο οικονομικό περιβάλλον, λόγω των συνεχιζόμενων εχθροπραξιών στην Ουκρανία και στην Μέση Ανατολή.
Η επιτευχθείσα ανάπτυξη οφείλεται κυρίως στην αύξηση των επενδύσεων που αυξάνουν την παραγωγικότητα της οικονομίας, οι οποίες έχουν ενισχυθεί α) από το πρόγραμμα των δημοσίων επενδύσεων, β) από τη συνεισφορά των κεφαλαίων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, γ) από την αύξηση ευρείας κατανάλωσης και δ) από την θετική συνεισφορά της αύξησης των εξαγωγών λόγω της ισχυρής τουριστικής περιόδου. Να σημειωθεί ότι το σύνολο των επενδύσεων για το 2025, ανήλθε ως ποσοστό στο 17% του ΑΕΠ.
Η συνεχιζόμενη ανάπτυξη το 2025 υποστηρίχθηκε από τη σημαντική βελτίωση των δημοσιονομικών μεγεθών, όπου το πρωτογενές πλεόνασμα ανήλθε σε 5,27 δισ. ευρώ με παράλληλη μείωση του δημόσιου χρέους, το οποίο μειώθηκε στο 145,9% του ΑΕΠ, με πρόβλεψη να μειωθεί έτι περαιτέρω το 2026, με τη μείωση να εξαρτάται από το ποσοστό ανάπτυξης και τη αύξηση του πληθωρισμού, στο βαθμό που θα επηρεασθεί από τις εχθροπραξίες της Μέσης Ανατολής. Σημαντικός παράγων για τη βελτίωση των δημοσιονομικών μεγεθών, αποτέλεσε η εντατικοποίηση της ψηφιοποίησης των διαδικασιών κατά κύριο λόγο στις σχέσεις με το Ελληνικό Δημόσιο η αύξηση των ηλεκτρονικών συναλλαγών και η συνεχιζόμενη βελτίωση της εισπραξιμότητας Φ.Π.Α. και λοιπών φόρων.
Περαιτέρω, σύμφωνα με τις πρόσφατες μακροοικονομικές προβλέψεις της Τράπεζας της Ελλάδος, ο ρυθμός ανάπτυξης του ΑΕΠ, αναμένεται να διαμορφωθεί σε 1,9% το 2026 και 2% το 2027, στηριζόμενος στις σημαντικές ιδιωτικές επενδύσεις που έχουν δρομολογηθεί για την επόμενη τριετία οι οποίες υπερβαίνουν τα 20 δισ. ευρώ και αφορούν κυρίως, ενέργεια, υποδομές, τηλεπικοινωνίες,
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
10
λοιπές επενδύσεις και στην επιτάχυνση των υπολειπόμενων κονδυλίων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, καθώς και στους νέους πόρους από τα διάφορα νέα ευρωπαϊκά προγράμματα. Οι προβλέψεις της Τράπεζας της Ελλάδος ενδέχεται να αναθεωρηθούν, σε περίπτωση επιδείνωσης των γεωπολιτικών εντάσεων στη Μέση Ανατολή, παρατεταμένης ανόδου των τιμών ενέργειας ή αυξημένης αβεβαιότητας ως προς τη διάρκεια των πολεμικών επιχειρήσεων.
Στο κομμάτι του πληθωρισμού της Ελληνικής οικονομίας για το σύνολο του έτους, ο δείκτης τιμών καταναλωτή αυξήθηκε κατά 2,5% παρουσιάζοντας μια μικρή αποκλιμάκωση, έναντι της αύξησης 2,7% το 2024. Την ίδια περίοδο, ο πληθωρισμός στην Ευρώπη κινήθηκε στο 2,1%. Για τα επόμενα έτη η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα εκτιμά ότι για το 2026 θα ανέλθει σε 3,1% και για το 2027 στο 2,4%, ενώ αρχικά αναμενόταν μια σταδιακή αποκλιμάκωση, αλλά οι πρόσφατες εχθροπραξίες στην Μέση Ανατολή, αναμένεται να δημιουργήσουν νέο γύρο πληθωριστικών πιέσεων, με το μέγεθός και την διάρκεια να εξαρτάται από τις γεωπολιτικές εξελίξεις.
Σε αυτό το περιβάλλον και έχοντας ήδη ανακτήσει την επενδυτική βαθμίδα από όλους πλέον τους οίκους αξιολόγησης, η διαβάθμιση του δημοσίου χρέους βρίσκεται πλέον μια βαθμίδα πάνω από το Investment Grade (Scope, DBRS, S&P, Fitch, R&I), με αποτέλεσμα τα spread των Ελληνικών ομολόγων έναντι των Γερμανικών να κινηθούν στα χαμηλότερα επίπεδα των τελευταίων 18 ετών (~60bps), χαμηλότερα από τα αντίστοιχα της Ιταλίας και της Γαλλίας.
Σε κάθε περίπτωση οι κίνδυνοι για τις προοπτικές της Ελληνικής οικονομίας εξαρτώνται αφενός από την έκβαση της σύγκρουσης Ρωσίας-Ουκρανίας και αφετέρου, από την ένταση και τη διάρκεια των εχθροπραξιών στην Μέση Ανατολή, όπου ο Αμερικανοισραηλινός πόλεμος με το Ιράν με τη συμμετοχή και γειτονικών κρατών, εκτός των σημαντικών ανθρωπίνων απωλειών, έχει προκαλέσει και σοβαρές ζημιές στις εγκαταστάσεις – υποδομές των εμπόλεμων περιοχών, που είναι βέβαιο ότι θα έχει σαν αποτέλεσμα την αύξηση των τιμών της ενέργειας (καύσιμα, φυσικό αέριο, κ.λπ.) και τη μείωση της παγκόσμιας ανάπτυξης έως και την προσαρμογή των οικονομιών στα νέα δεδομένα.
Σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο και απαιτητικό οικονομικό περιβάλλον, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ένας εκ των μεγαλύτερων και πλέον δυναμικών επιχειρηματικών ομίλων στην Ελλάδα, συνεχίζει να υλοποιεί και να επεκτείνει απρόσκοπτα το επενδυτικό του πρόγραμμα. Με σταθερό προσανατολισμό στη διαρκή και βιώσιμη ανάπτυξη, ο Όμιλος επιδιώκει τόσο τη διατήρηση όσο και την περαιτέρω ενίσχυση της ισχυρής θέσης του στους υπάρχοντες τομείς δραστηριότητας, ενώ ταυτόχρονα εξετάζει και υλοποιεί στοχευμένες επεκτάσεις σε νέους τομείς στρατηγικού ενδιαφέροντος.
Σε επιχειρηματικό επίπεδο το 2025 αποτέλεσε για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ μια ακόμη ιδιαίτερα σημαντική χρονιά, στη διάρκεια της οποίας ενισχύθηκε περαιτέρω το επιχειρηματικό και στρατηγικό του αποτύπωμα. Η εμβληματική παραχώρηση της Αττικής Οδού η οποία ενοποιείται για πρώτη φορά πλήρως στα Αποτελέσματα του Ομίλου από 01.01.2025 και η έναρξη της παραχώρησης της Εγνατίας Οδού αποτελούν καθοριστικά ορόσημα, συμβάλλοντας στη αύξηση των μακροχρόνιων ροών εσόδων και στην ενίσχυση της θέσης του Ομίλου στον τομέα των παραχωρήσεων. Παράλληλα, το ανεκτέλεστο υπόλοιπο έργων ανήλθε σε 9,2 δισ. ευρώ, αντικατοπτρίζοντας την αυξημένη ανταγωνιστικότητα του Ομίλου σε έργα υψηλών απαιτήσεων και παρέχοντας σαφή ορατότητα εργασιών για τα επόμενα έτη. Στο ίδιο πλαίσιο, η στρατηγική συνεργασία με τη Motor Oil (MOH) θα αποτελέσει σημαντικό βήμα περαιτέρω ενδυνάμωσης της αξίας του ενεργειακού πυλώνα του Ομίλου, δημιουργώντας νέες δυνατότητες αξιοποίησης κοινών επενδυτικών ευκαιριών και επιχειρησιακών συνεργειών σε ενεργειακές υποδομές και συναφείς υπηρεσίες.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
11
Τα κυριότερα οικονομικά στοιχεία του 2025 σε σύγκριση με τα αντίστοιχα οικονομικά στοιχεία του 2024, έχουν ως εξής:
Ο Κύκλος Εργασιών προς τρίτους από συνεχιζόμενες δραστηριότητες διαμορφώθηκε σε 3.855,5 εκατ. ευρώ, έναντι 3.249,9 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024, σημειώνοντας αύξηση κατά 605,6 εκατ. ευρώ, προερχόμενη κυρίως από την αύξηση των εσόδων του Τομέα Κατασκευών και του Τομέα Παραχωρήσεων. Να σημειωθεί ότι στο 2025 ενοποιείται η θυγατρική εταιρεία ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. για το σύνολο του έτους, ενώ στην προηγούμενη χρήση η ενοποίηση αφορούσε την περίοδο από 06.10.2024 έως 31.12.2024.
Το Προσαρμοσμένο EBITDA (EBITDA από συνεχιζόμενες δραστηριότητες πλέον των συμπεριλαμβανομένων σε αυτό μη ταμειακών αποτελεσμάτων- βλ. σημ. Στ. Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (ΕΔΜΑ)) διαμορφώθηκε σε 631,4 εκατ. ευρώ το 2025 έναντι 404,0 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024, σημειώνοντας αύξηση κατά 227,4 εκατ. ευρώ, οφειλόμενη κυρίως, στην αύξηση των αποτελεσμάτων του Τομέα Κατασκευών και του Τομέα Παραχωρήσεων.
Τα Λειτουργικά Αποτελέσματα προ τόκων και φόρων (EBIT) από συνεχιζόμενες δραστηριότητες διαμορφώθηκαν σε 302,4 εκατ. ευρώ έναντι 194,0 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024 και είναι αυξημένα κυρίως λόγω, της αύξησης των αποτελεσμάτων των Τομέων Κατασκευών και Παραχωρήσεων.
Τα Κέρδη προ φόρων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες διαμορφώθηκαν σε 182,9 εκατ. ευρώ, έναντι 53,1 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024 και η διαφορά οφείλεται στους λόγους που αναφέρονται ανωτέρω.
Τα Καθαρά Κέρδη μετά από φόρους από συνεχιζόμενες δραστηριότητες διαμορφώθηκαν σε 136,6 εκατ. ευρώ, έναντι 17,7 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024. Κατά την παρούσα χρήση δεν υπάρχουν Κέρδη από διακοπείσες δραστηριότητες, τα οποία υπήρχαν στη χρήση του 2024 και ανέρχονταν σε 831,7 εκατ. ευρώ.
Τα Κέρδη που κατανέμονται στους Ιδιοκτήτες της Μητρικής από τις συνεχιζόμενες δραστηριότητες διαμορφώθηκαν σε 139,0 εκατ. ευρώ, έναντι 24,8 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024. Κατά την παρούσα χρήση δεν κατανεμήθηκαν Κέρδη από διακοπείσες δραστηριότητες, τα οποία υπήρχαν στη χρήση του 2024 και ανέρχονταν σε 793,6 εκατ. ευρώ.
Να σημειωθεί ότι τα Κέρδη μετά από φόρους από συνεχιζόμενες δραστηριότητες, έχουν επιβαρυνθεί με μη λειτουργικά αποτελέσματα, ποσού 8,3 εκατ. ευρώ (έναντι 74,4 κατά την χρήση του 2024).
α) ζημιά 4,8 εκατ. ευρώ, από την αποτίμηση της εύλογης αξίας των διαφόρων ενσωματωμένων παραγώγων και παραγώγων αντιστάθμισης επιτοκίων έναντι ζημιά 0,5 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024, τα οποία έχουν αναγνωριστεί κυρίως στο πλαίσιο λειτουργίας του Τομέα Παραχωρήσεων – Αυτό/Συγχρηματοδοτούμενων έργων,
β) ζημιά 1,4 εκατ. ευρώ από την αποτίμηση προθεσμιακών συμβολαίων αγοραπωλησίας Ηλεκτρικής Ενέργειας και Φυσικού Αερίου, έναντι ζημιάς 5,2 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024, του Τομέα Ηλεκτρισμού από Θερμικές Πηγές Ενέργειας, Εμπορίας Ηλεκτρικού Ρεύματος και Φυσικού Αερίου,
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
12
γ) κέρδος 12,1 εκατ. ευρώ από αποτιμήσεις λοιπών συμμετοχών, έναντι κέρδους 4,3 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024,
δ) ζημιά 15,1 εκατ. ευρώ από πρόβλεψη κόστους για το πρόγραμμα διανομής δωρεάν μετοχών του για τις χρήσεις 2024-2027 σε Στελέχη του Ομίλου, έναντι ζημιάς 18,4 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024 και
ε) έσοδο από αναστροφές προβλέψεων ποσού 0,9 εκατ. ευρώ έναντι προβλέψεων απομείωσης 54,6 εκατ. ευρώ της αξίας περιουσιακών στοιχείων της βιομηχανικής δραστηριότητας για το 2024, σε συνέχεια των αποφάσεων της Γενικής Συνέλευσης της ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ την 16.12.2024.
Τα Κέρδη μετά από φόρους από συνεχιζόμενες δραστηριότητες που αναλογούν στους Μετόχους της Μητρικής, εξαιρουμένων των ανωτέρω μη λειτουργικών αποτελεσμάτων, ανήλθαν σε 147,3 εκατ. ευρώ για το 2025, έναντι 99,5 εκατ. ευρώ για το 2024.
Οι Συνολικές Επενδύσεις σε επίπεδο Ομίλου για το 2025 διαμορφώθηκαν σε 1.346,2 εκατ. ευρώ, έναντι 3.366,6 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024 και σχεδόν το σύνολο του ποσού, έχει δαπανηθεί στον Τομέα των Παραχωρήσεων/Συγχρηματοδοτούμενων Έργων.
Το Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος της Μητρικής εταιρείας (καθαρός δανεισμός με αναγωγή) διαμορφώθηκε σε 471,2 εκατ. ευρώ την 31.12.2025, έναντι 152 εκατ. ευρώ την 31.12.2024.
Το Συνολικό Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος του Ομίλου (περιλαμβανομένων και των συμβάσεων project finance – δανεισμός χωρίς αναγωγή) διαμορφώθηκε την 31.12.2025 σε 4.296,8 εκατ. ευρώ, έναντι 3.258,5 εκατ. ευρώ την 31.12.2024, με την αύξηση να αποδίδεται κατά κύριο λόγο στην καταβολή του τιμήματος (περίπου 1,3 δισ. ευρώ) και στην έναρξη της 35ετούς περιόδου Παραχώρησης της Νέας Εγνατίας Οδού στα τέλη Δεκέμβριου του 2025.
Τα Συνολικά Ταμειακά Διαθέσιμα του Ομίλου (εξαιρουμένων των δεσμευμένων καταθέσεων) διαμορφώθηκαν την 31.12.2025 σε 1.693,5 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 852,9 εκατ. ευρώ σε επίπεδο Μητρικής.
Το Συνολικό Ενεργητικό του Ομίλου την 31.12.2025 ανέρχεται σε 9.930,1 εκατ. ευρώ, έναντι 8.391,4 εκατ. ευρώ την 31.12.2024.
Το Σύνολο των Ιδίων Κεφαλαίων του Ομίλου που αντιστοιχούν στους Μετόχους την 31.12.2025, ανήλθε σε 1.976,7 εκατ. ευρώ, έναντι 1.758,1 εκατ. ευρώ την 31.12.2024.
Στην ενότητα «Β. Σημαντικά Γεγονότα για τη χρήση 2025» παρουσιάζονται αναλυτικά τα σημαντικά γεγονότα της περιόδου, καθώς και οι βασικές χρηματοοικονομικές επιδόσεις των λειτουργικών τομέων.
Β.Σημαντικά γεγονότα για τη χρήση 2025
Κατά την χρήση του 2025 σημειώθηκαν τα ακόλουθα σημαντικά γεγονότα:
•Την 16.01.2025 η θυγατρική ΗΛΙΟΧΩΡΑ Α.Ε., υπέγραψε τέσσερις (4) Συμβάσεις με το ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ & ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ για την κατασκευή του έργου «ΑΝΤΙΠΛΗΜΜΥΡΙΚΑ ΕΡΓΑ ΔΙΕΥΘΕΤΗΣΗΣ ΟΡΕΙΝΩΝ ΛΕΚΑΝΩΝ ΑΠΟΡΡΟΗΣ, ΜΕΤΑ ΤΗΝ ΠΥΡΚΑΓΙΑ ΤΟΥ 2023, ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ ΕΥΘΥΝΗΣ ΤΟΥ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥΠΟΛΗΣ (ΤΜΗΜΑ 1 ΚΑΙ 2), ΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗΣ ΔΑΣΩΝ
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
13
ΕΒΡΟΥ (ΤΜΗΜΑ 3) ΚΑΙ ΤΟΥ ΔΑΣΑΡΧΕΙΟΥ ΣΟΥΦΛΙΟΥ (ΤΜΗΜΑ 4)», συνολικού ποσού 39,3 εκατ. ευρώ.
•Την 24.01.2025 η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. ανακοίνωσε ότι, ως αρχικός μέτοχος και μέλος της εταιρείας ειδικού σκοπού ΣΑΡΙΣΑ Υπό-Παραχώρηση Λιμένος Καβάλας Φίλιππος ΙΙ Α.Ε. με ποσοστό 90%, υπέγραψε την ίδια ημερομηνία το πρωτόκολλο παράδοσης - παραλαβής με τον Οργανισμό Λιμένος Καβάλας. Η εν λόγω εταιρεία θα αναλάβει για 40 έτη το δικαίωμα χρήσης, λειτουργίας, συντήρησης και εκμετάλλευσης ενός σταθμού πολλαπλών χρήσεων σε τμήμα του συγκεκριμένου λιμένα.
•Την 31.01.2025 η Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. – ΑΚΤΩΡ Α.Τ.Ε. στην οποία η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. συμμετέχει με ποσοστό 50%, υπέγραψε «ΣΥΜΦΩΝΙΑ - ΠΛΑΙΣΙΟ ΓΙΑ ΤΙΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ & ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗΣ ΣΤΑΘΜΩΝ ΔΙΟΔΙΩΝ ΤΗΣ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΑΕ - Κωδικός Αναφοράς 6123», ποσού 45,3 εκατ. ευρώ. Σε συνέχεια της υπογραφής της Συμφωνίας – Πλαίσιο, οι επιμέρους συμβάσεις υπεγράφησαν στις 31.03.2025.
•Την 31.01.2025 η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. ανακηρύχθηκε Προσωρινός Ανάδοχος του έργου «ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΝΕΑΣ ΜΟΝΗΣ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΗΣ ΓΡΑΜΜΗΣ ΣΤΟ ΤΜΗΜΑ ΝΕΑ ΚΑΡΒΑΛΗ - ΤΟΞΟΤΕΣ_Α.Δ. 3506», ποσού 140,6 εκατ. ευρώ.
•Την 04.04.2025, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ σύμφωνα με τους όρους Κοινού Ομολογιακού Δανείου 2018 ονομαστικής αξίας 120 εκατ. ευρώ πραγματοποίησε την αποπληρωμή προς τους δικαιούχους των ομολογιών του ΚΟΔ, μέσω της ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΕΝΤΡΙΚΟ ΑΠΟΘΕΤΗΡΙΟ ΤΙΤΛΩΝ Α.Ε. (ATHEXCSD).
•Την 10.04.2025, η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. υπέγραψε Σύμβαση με την IDEA FOS SINGLE MEMBER S.A. για την κατασκευή του έργου «ENGINEERING, PROCUREMENT AND CONSTRUCTION OF THE 199.1626 MWP KOTYLI SOLAR PV PLAN», ποσού 57,6 εκατ. ευρώ.
•Την 14.04.2025 η Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. – REDEX S.A., στην οποία η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. συμμετέχει με ποσοστό 50%, υπέγραψε Σύμβαση με τον ΔΙΕΘΝΗ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑ ΑΘΗΝΩΝ για την κατασκευή του έργου «DESIGN AND BUILD A MULTI-STOREY CAR PARK AND THE NORTH-WEST ARRON», ποσού 219,9 εκατ. ευρώ.
•Την 15.04.2025 η ένωση εταιρειών «TERNA – ALSTOM» στην οποία η θυγατρική ΤΕΡΝΑ συμμετέχει με ποσοστό 69%, αναδείχθηκε προσωρινός ανάδοχος (εν αναμονή της εξέτασης προσφυγών) για την εκτέλεση στη Ρουμανία της Σύμβασης «DESIGN & EXECUTION OF WORKS RELATED TO THE INVESTMENT OBJECTIVE ‘’Rehabilitation of the railway line Craiova-Drobeta Turnu Severin – Caransebes, part of the Orient/East – Mediterranean Corridor’’ – LOT 1: CRAIOVA (CAP X)-FILIASI (CAP Y), KM 247+760– KM 286+735» ποσού 277,16 εκατ. ευρώ που αναλογεί στην ΤΕΡΝΑ.
•Την 24.04.2025 ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. ανακοίνωσε την εμπορική λειτουργία της Μονάδας Επεξεργασίας Απορριμμάτων στην Καλλιρρόη Μεσσηνίας, η οποία σηματοδοτεί την πλήρη εφαρμογή του ενιαίου, βιώσιμου συστήματος διαχείρισης αστικών στερεών αποβλήτων στην Πελοπόννησο.
Η εγκατάσταση εντάσσεται στο έργο ολοκληρωμένης διαχείρισης απορριμμάτων της Περιφέρειας Πελοποννήσου, το οποίο έχει υλοποιήσει και λειτουργεί ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Πρόκειται για συνολική επένδυση ύψους 167 εκατ. ευρώ, η οποία περιλαμβάνει τρεις Μονάδες
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
14
Επεξεργασίας Απορριμμάτων (ΜΕΑ), με τη μεγαλύτερη να βρίσκεται στην Αρκαδία (Παλαιόχουνη) και τις υπόλοιπες στη Λακωνία (Σκάλα) και τη Μεσσηνία.
Η μονάδα της Μεσσηνίας διαχειρίζεται 60.000 τόνους αστικών στερεών απορριμμάτων ετησίως, περιορίζοντας σημαντικά τον όγκο που καταλήγει προς υγειονομική ταφή, σύμφωνα με την ευρωπαϊκή και εθνική στρατηγική για την κυκλική οικονομία. Παράλληλα, παράγει «πράσινη» ενέργεια, η οποία διοχετεύεται στο δίκτυο ηλεκτρισμού της χώρας.
Υπολογίζεται ότι παράγονται 6.000 MWh ενέργειας ετησίως, ποσότητα ικανή να καλύψει τις ανάγκες 1.500 νοικοκυριών.
•Την 25.04.2025 η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. υπέγραψε Σύμβαση με την ΕΛΠΕΝ Α.Ε. ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ για την κατασκευή του έργου «ΝΕΟ ΠΟΛΥΟΡΟΦΟ ΚΤΙΡΙΟ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΜΕ ΓΡΑΦΕΙΑ & ΥΠΟΓΕΙΟ ΧΩΡΟ ΣΤΑΘΜΕΥΣΗΣ», ποσού 25 εκατ. ευρώ.
•Την 29.04.2025 η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. υπέγραψε Σύμβαση με το ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ για την κατασκευή του έργου «ΚΑΤΕΠΕΙΓΟΝΤΑ ΕΡΓΑ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΒΛΑΒΩΝ ΤΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΤΩΝ ΕΝΤΟΝΩΝ ΚΑΙΡΙΚΩΝ ΦΑΙΝΟΜΕΝΩΝ «DANIEL» ΚΑΙ «ELIAS» ΔΗΜΩΝ: ΑΡΓΙΘΕΑΣ, ΛΙΜΝΗΣ ΠΛΑΣΤΗΡΑ, ΜΕΤΕΩΡΩΝ ΚΑΙ ΠΥΛΗΣ», ποσού 205 εκατ. ευρώ.
•Την 29.04.2025 η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. υπέγραψε Σύμβαση με το ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΥΠΟΔΟΜΩΝ για την κατασκευή του έργου «ΚΑΤΕΠΕΙΓΟΝΤΑ ΕΡΓΑ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΒΛΑΒΩΝ ΤΩΝ ΥΠΟΔΟΜΩΝ ΣΥΝΕΠΕΙΑ ΤΩΝ ΕΝΤΟΝΩΝ ΚΑΙΡΙΚΩΝ ΦΑΙΝΟΜΕΝΩΝ «DANIEL» ΚΑΙ «ELIAS» ΔΗΜΩΝ: ΖΑΓΟΡΑΣ – ΜΟΥΡΕΣΙΟΥ, ΝΟΤΙΟΥ ΠΗΛΙΟΥ, ΒΟΛΟΥ ΚΑΙ ΡΗΓΑ ΦΕΡΑΙΟΥ», ποσού 213,1 εκατ. ευρώ.
•Την 05.05.2025 η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. υπέγραψε Σύμβαση με την ΔΕΔΔΗΕ Α.Ε. για την κατασκευή του έργου «ΜΕΛΕΤΗ, ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ «ΜΕ ΤΟ ΚΛΕΙΔΙ ΣΤΟ ΧΕΡΙ» ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ (Κ/Δ) ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ GIS ΧΑΝΙΩΝ ΙΙ ΚΑΙ ΚΤΙΡΙΟΥ ΖΕΥΞΗΣ ΜΤ», ποσού 21,9 εκατ. ευρώ.
•Την 07.05.2025 η Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. – ΜΕΤΚΑ Α.Τ.Ε. ΥΔΑΤΟΡΕΜΑΤΑ, στην οποία θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. συμμετέχει με ποσοστό 50%, υπέγραψε Σύμβαση με το ΤΕΧΝΙΚΟ ΕΠΙΜΕΛΗΤΗΡΙΟ ΕΛΛΑΔΟΣ για την κατασκευή του έργου «ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΟΡΙΟΘΕΤΗΣΗ ΤΩΝ ΥΔΑΤΟΡΕΜΑΤΩΝ», ποσού 61,6 εκατ. ευρώ.
•Την 09.05.2025 η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ υπέγραψε Σύμβαση για το έργο παραχώρησης «ΜΕΛΕΤΗ – ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ – ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ – ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ – ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΟΥ ΒΟΡΕΙΟΥ ΟΔΙΚΟΥ ΆΞΟΝΑ ΚΡΗΤΗΣ (Β.Ο.Α.Κ.) ΣΤΟ ΤΜΗΜΑ ΧΑΝΙΑ – ΗΡΑΚΛΕΙΟ», ποσού 1,75 δισ. ευρώ, ενώ η διάρκεια της παραχώρησης είναι 35 έτη, εκ των οποίων πέντε αντιστοιχούν στην περίοδο μελετών – κατασκευών.
Το συνολικό μήκος του τμήματος Χανιά – Ηράκλειο ανέρχεται σε 187 χιλιόμετρα, συμπεριλαμβανομένων 30 χλμ. που αφορούν το υπό προαίρεση τμήμα Κίσσαμος – Χανιά.
•Την 13.05.2025 η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. υπέγραψε Σύμβαση με την ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ Α.Ε. για την κατασκευή του έργου «ΜΕΛΕΤΗ, ΕΡΓΑ ΠΟΛΙΤΙΚΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ, ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ (ΠΛΗΝ ΤΩΝ Φ/Β ΠΛΑΙΣΙΩΝ), ΜΕΤΑΦΟΡΑ, ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΘΕΣΗ ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΙΣΧΥΟΣ 125 MW (Β ΦΑΣΗ), ΣΤΗ ΘΕΣΗ «ΟΡΥΧΕΙΟ ΜΕΓΑΛΟΠΟΛΗ» (ΤΜΗΜΑ Γ), ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΜΕΓΑΛΟΠΟΛΗΣ, ΤΗΣ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ, ΕΝΟΣ ΝΕΟΥ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΟΥ (Φ/Β) ΣΤΑΘΜΟΥ, ΣΥΝΟΛΙΚΗΣ
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
15
ΙΣΧΥΟΣ 490 MW, ΣΤΗ ΘΕΣΗ «ΟΡΥΧΕΙΟ ΜΕΓΑΛΟΠΟΛΗ», ΚΑΙ ΣΥΝΔΕΣΗ ΑΥΤΟΥ ΣΤΟ ΝΕΟ ΥΠΑΙΘΡΙΟΥ ΤΥΠΟΥ ΥΠΟΣΤΑΘΜΟ (Υ/Σ) 150/33/33kV «Υ/Σ ΝΕΟ ΧΩΡΕΜΙ» ΜΕ ΠΡΟΣΘΗΚΗ ΔΥΟ (2) ΠΥΛΩΝ Μ/Σ 150/33/33KV ΚΑΙ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΑ ΕΡΓΑ ΣΥΝΔΕΣΗΣ ΣΤΟ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΟ ΚΥΤ ΜΕΓΑΛΟΠΟΛΗΣ», ποσού 54,4 εκατ. ευρώ.
•Την 21.05.2025 η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. υπέγραψε Σύμβαση με τον ΟΣΕ Α.Ε. για την κατασκευή του έργου «ΑΝΑΚΑΙΝΙΣΗ ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΙΚΗΣ ΓΡΑΜΜΗΣ ΣΕ ΕΝΤΟΠΙΣΜΕΝΑ ΤΜΗΜΑΤΑ ΜΕΤΑΞΥ Σ.Σ. ΠΟΛΥΚΑΣΤΡΟΥ – Σ.Σ. ΕΙΔΟΜΕΝΗΣ ΤΗΣ ΓΡΑΜΜΗΣ Θ-Ε», ποσού 5,4 εκατ. ευρώ.
•Την 02.06.2025 η ένωση εταιρειών «TERNA – ALSTOM» στην οποία η θυγατρική ΤΕΡΝΑ συμμετέχει με ποσοστό 76%, αναδείχθηκε προσωρινός ανάδοχος (εν αναμονή της εξέτασης προσφυγών) για την εκτέλεση στη Ρουμανία της Σύμβασης «DESIGN & EXECUTION OF WORKS RELATED TO THE INVESTMENT OBJECTIVE ‘’Rehabilitation of the railway line Craiova-Drobeta Turnu Severin – Caransebes, part of the Orient/East – Mediterranean Corridor’’ – LOT 2: FILIASI (CAP Y)-IGIROASA (CAP Y), KM 286+735 – KM 331+000» ποσού 269,72 εκατ. ευρώ που αναλογεί στην ΤΕΡΝΑ.
•Την 04.06.2025 η Εταιρεία έλαβε γνωστοποίηση από την εταιρεία MARBLE BAR ASSET MANAGEMENT LLP υπό την ιδιότητά της ως διαχειριστή επενδύσεων για το LEXCOR MASTER FUND, ότι στις 04.06.2025 επήλθε μεταβολή (αύξηση) στα δικαιώματα ψήφου του ως άνω μετόχου, τα οποία και ανήλθαν του 5%. Συγκεκριμένα ο αριθμός μετοχών και ισάριθμων δικαιωμάτων ψήφου κατά την γνωστοποίηση συναλλαγής ανήλθαν σε 6.644.166 μετοχές, ήτοι ποσοστό 6,42 % επί του μετοχικού κεφαλαίου το οποίο αναλύεται ως κάτωθι:
-Άμεσα δικαιώματα ψήφου που ενσωματώνονται σε μετοχές, σύμφωνα με το αρ. 9 του ν. 3556/2007, 6.150.000, ήτοι ποσοστό 5,95 % επί του μετοχικού κεφαλαίου.
-Δικαιώματα ψήφου προερχόμενα από χρηματοπιστωτικά μέσα (CFD cash settled), σύμφωνα με το αρ.11 παρ. 1β) του ν. 3556/2007, ως ισχύει, 494.166, ήτοι ποσοστό 0,48% επί του μετοχικού κεφαλαίου.
•Την 04.06.2025 η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αναδείχθηκε Ανάδοχος για την κατασκευή του έργου «ΛΙΜΝΟΔΕΞΑΜΕΝΗ ΧΟΧΛΑΚΙΩΝ ΝΟΜΟΥ ΛΑΣΙΘΙΟΥ & ΛΟΙΠΑ ΣΥΝΟΔΑ ΕΡΓΑ – ΦΡΑΓΜΑ ΑΓ. ΙΩΑΝΝΗ ΙΕΡΑΠΕΤΡΑΣ ΝΟΜΟΥ ΛΑΣΙΘΙΟΥ & ΒΑΣΙΚΑ ΕΡΓΑ ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗΣ ΑΡΔΕΥΤΙΚΟΥ ΝΕΡΟΥ» προϋπολογισμού 55,6 εκατ. ευρώ, για το οποίο αναμένεται η υπογραφή της σχετικής Σύμβασης.
•Την 10.06.2025 ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. ενημέρωσε το επενδυτικό κοινό ότι κατόπιν της λήψης των απαραίτητων εγκρίσεων και την ολοκλήρωση των σχετικών διαδικασιών όπως προβλέπεται μεταξύ άλλων και από τη σύμβαση παραχώρησης, ολοκληρώθηκε η συναλλαγή της μεταβίβασης του 10% του μετοχικού κεφαλαίου της «ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε.» στην εταιρεία LATSCO DIRECT INVESTMENTS CYPRUS Limited, η οποία αποτελεί επενδυτικό σχήμα του LATSCO FAMILY OFFICE, συμφερόντων κ. Μαριάννας Λάτση.
Το συνολικό τίμημα ανήλθε σε 77.246.650 ευρώ, αντιστοιχώντας σε ένα premium 15% επί της αρχικής δεσμευτικής επένδυσης που κατέβαλε η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
•T ην 11.06.2025 συνήλθε η Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. στη διάρκεια της οποίας ελήφθησαν οι εξής αποφάσεις:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
16
-Εγκρίθηκαν οι Χρηματοοικονομικές Καταστάσεις (εταιρικές και ενοποιημένες) για τη χρήση 2024, η σχετική Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου και η Έκθεση του Ορκωτού Ελεγκτή - Λογιστή.
-Εγκρίθηκε η πρόταση του Διοικητικού Συμβουλίου για τη διανομή, από τα κέρδη της οικονομικής χρήσης του έτους 2024, συνολικού ποσού Ευρώ 41.369.316,40, ήτοι ποσού Ευρώ 0,40 ανά μετοχή. Ως ημερομηνία αποκοπής δικαιώματος μερίσματος ορίστηκε η Τετάρτη 25 Ιουνίου 2025, ως ημερομηνία δικαιούχων του μερίσματος η Πέμπτη 26 Ιουνίου 2025 (record date) και ως ημερομηνία έναρξης καταβολής του μερίσματος η Τετάρτη 2 Ιουλίου 2025.
-Εγκρίθηκε η Ετήσια Έκθεση Πεπραγμένων της Επιτροπής Ελέγχου για την εταιρική χρήση 01.01.2024-31.12.2024.
-Υπεβλήθη η αναφορά των ανεξαρτήτων μελών του Διοικητικού Συμβουλίου προς την Γενική Συνέλευση των μετόχων, κατ εφαρμογή του άρθρου 9 παρ. 5 του ν. 4706/2020.
-Εγκρίθηκε η συνολική διαχείριση της χρήσης 2024 από τα Μέλη του Δ.Σ. και συγκεκριμένα των κ.κ. Δημητρίου Αντωνάκου, Δημητρίου Αφεντούλη, Μιχαήλ Γουρζή, Αικατερίνης Δεληκούρα, Σπυρίδωνα Καπράλου, Πηνελόπης Λαζαρίδου, Κωνσταντίνου Λάμπρου, Εμμανουήλ Μουστάκα, Άγγελου Μπενόπουλου, Γεώργιου Περιστέρη, Αθανάσιου Σκορδά, Πέτρου Σουρέτη, Σοφίας Στάικου, Απόστολου Ταμβακάκη, Ανδρέα Ταπραντζή και Gagik Apkarian.
Η Γενική Συνέλευση απάλλαξε τους Ελεγκτές από κάθε ευθύνη ή αποζημίωση απορρέουσα από την άσκηση των καθηκόντων τους για την χρήση 2024.
-Εγκρίθηκε η πρόταση του Διοικητικού Συμβουλίου για την έγκριση της Έκθεσης Αποδοχών των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας για τη χρήση 2024 σύμφωνα με το άρθρο 112 του ν. 4548/2018.
-Εκλέχθηκε η ελεγκτική εταιρεία GRANT THORNTON για τον έλεγχο των Εταιρικών και Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων 2025 συμπεριλαμβανομένης της διασφάλισης της ετήσιας έκθεσης βιωσιμότητας καθώς επίσης και η αμοιβές με βάση αυτήν της χρήσης του 2024 και τυχόν αναπροσαρμογή ανάλογα με τις ανάγκες του ελέγχου.
-Εγκρίθηκε η Πολιτική Καταλληλότητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου όπως αυτή επικαιροποιήθηκε με τις διατάξεις του Ν. 5178/2025.
-Εκλέχθηκε το Διοικητικό Συμβούλιο αποτελούμενο από 15 μέλη με τετραετή θητεία και ορίστηκαν τα ανεξάρτητα μέλη του, ως ακολούθως: Περιστέρης Γεώργιος (Πρόεδρος Δ.Σ.), Αφεντούλης Δημήτριος, Γουρζής Μιχαήλ, Δεληκούρα Αικατερίνη (Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό μέλος), Λαζαρίδου Πηνελόπη, Λάμπρου Κωνσταντίνος, Μουστάκας Εμμανουήλ, Μπενόπουλος Άγγελος, Παναγοπούλου Όλγα (Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό μέλος), σαρκισιάν Οχανέσογλου Μαρίνα (Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό μέλος), Σκορδάς Αθανάσιος (Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό μέλος), Σουρέτης Πέτρος, Στάικου Σοφία (Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό μέλος) Ταμβακάκης Απόστολος, και Ταπραντζής Ανδρέας (Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό μέλος).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
17
-Εγκρίθηκε η εκλογή τετραμελούς Επιτροπής Ελέγχου, η οποία είναι ανεξάρτητη (μεικτή) επιτροπή, αποτελούμενη τρία (3) μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου στην πλειοψηφία τους ανεξάρτητα, και το τέταρτο μέλος θα είναι, ανεξάρτητο τρίτο πρόσωπο μη μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου. Ο κ. Νικόλαος Καλαμαράς εκλέχθηκε ως μέλος της Επιτροπής Ελέγχου στη θέση του ανεξάρτητου τρίτου προσώπου (μη μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου) και δόθηκε ειδική εξουσιοδότηση στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, προκειμένου, κατόπιν της συγκρότησής του σε σώμα, να ορίσει τα υπόλοιπα 3 μέλη της Επιτροπής Ελέγχου εκ των μη εκτελεστικών μελών του στο πλαίσιο της κείμενης νομοθεσίας. Η θητεία της Επιτροπής Ελέγχου ορίστηκε να είναι τετραετής.
-Επίσης ανακοινώθηκε ότι το Διοικητικό Συμβούλιο κατά τη συνεδρίαση της 30.12.2024 προχώρησε στην εκλογή του κ. Ανδρέα Ταπραντζή ως νέου ανεξάρτητου μη εκτελεστικού μέλους του Δ.Σ, σε αντικατάσταση του ανεξάρτητου μη εκτελεστικού μέλους του Δ.Σ. κ. Apkarian Gagik.
•Την 25.06.2025 η Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. – AKTOR GROUP NORTH SOLAR στην οποία η θυγατρική ΤΕΡΝΑ συμμετέχει με ποσοστό 50%, υπέγραψε Σύμβαση με την NORTH SOLAR S.A. για την κατασκευή του έργου «ENGINEERING PROCUREMENT, & INSTALLATION OF PV PARKS PROJECT - ΜΕΛΕΤΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ, ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ Ή ΕΚΔΟΣΗ Ή ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΑΔΕΙΩΝ ΣΥΝΔΕΣΗΣ ΤΟΥ Φ/Β ΜΕ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΒΑΣΕΙ ΤΗΣ ΚΕΙΜΕΝΗΣ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑΣ, ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ, ΤΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ - ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ - ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ - ΘΕΣΗΣ ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ & ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ & ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΜΕ ΔΑΠΑΝΗ & ΕΥΘΥΝΗ ΤΟΥ ΑΝΑΔΟΧΟΥ ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟΥ ΟΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΛΑΒΗΣ 5 ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ ΟΝΟΜ. ΙΣΧΥΟΣ 400 MWp ΣΤΗ ΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΟΖΑΝΗΣ», ποσού 214,3 εκατ. ευρώ.
•Την 26.06.2025 η Κ/Ξ AKTOR GROUP - ΤΕΡΝΑ Α.Ε. NORTH SOLAR 1 στην οποία η θυγατρική ΤΕΡΝΑ συμμετέχει με ποσοστό 50%, υπέγραψε Σύμβαση με την NORTH SOLAR 1 S.A. για την κατασκευή του έργου «ENGINEERING PROCUREMENT, & INSTALLATION OF PV PARKS PROJECT - ΜΕΛΕΤΗ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ, ΑΝΑΘΕΩΡΗΣΗ Ή ΕΚΔΟΣΗ Ή ΤΡΟΠΟΠΟΙΗΣΗ ΟΛΩΝ ΤΩΝ ΑΠΑΙΤΟΥΜΕΝΩΝ ΑΔΕΙΩΝ ΣΥΝΔΕΣΗΣ ΤΟΥ Φ/Β ΜΕ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΒΑΣΕΙ ΤΗΣ ΚΕΙΜΕΝΗΣ ΝΟΜΟΘΕΣΙΑΣ, ΤΩΝ ΕΡΓΩΝ ΠΟΛΙΤΙΚΟΥ ΜΗΧΑΝΙΚΟΥ, ΤΗΣ ΠΡΟΜΗΘΕΙΑΣ - ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ - ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ - ΘΕΣΗΣ ΣΕ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ & ΤΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ & ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ ΜΕ ΔΑΠΑΝΗ & ΕΥΘΥΝΗ ΤΟΥ ΑΝΑΔΟΧΟΥ ΜΕΧΡΙ ΤΗΝ ΕΓΚΡΙΣΗ ΤΟΥ ΠΡΩΤΟΚΟΛΛΟΥ ΟΡΙΣΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΛΑΒΗΣ 5 ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ ΟΝΟΜ. ΙΣΧΥΟΣ 94.926 MWp ΣΤΗ ΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΚΟΖΑΝΗΣ», ποσού 47,7 εκατ. ευρώ.
•Την 10.07.2025, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. και η MΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. υπέγραψαν δεσμευτική συμφωνία για τη συνένωση των δραστηριοτήτων τους στην προμήθεια ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου και την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από μονάδες φυσικού αερίου με την εισφορά περιουσιακών στοιχείων τους στην από κοινού επιχείρηση που θα συσταθεί. Η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ θα λάβει το 50% των μετοχών της κοινής επιχείρησης. Η συναλλαγή αναμένεται να ολοκληρωθεί στο έως τέλος του 2026, υπό την αίρεση ολοκλήρωσης του ελέγχου δέουσας επιμέλειας (due diligence), καθώς και της λήψης των απαιτούμενων εγκρίσεων από τις αρμόδιες αρχές και από τις Γενικές Συνελεύσεις μετόχων των δύο εταιρειών.
•Την 14.07.2025 η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. υπέγραψε Σύμβαση με τον ΔΕΣΦΑ Α.Ε. για την κατασκευή του έργου «DETAILED ENGINEERING, PROCUREMENT OF MATERIALS AND
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
18
CONSTRUCTION OF THE METERING STATION FOR GREECE-NORTH MACEDONIA INTERCONNECTION (Contract 2204/25)», ποσού 13,2 εκατ. ευρώ.
•Την 31.07.2025 η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. υπέγραψε Σύμβαση με την LAMDA VOULIAGMENIS S.M.S.A. για την κατασκευή του έργου «MAIN WORKS CONSTRUCTION CONTRACT FOR THE ELLINIKON MALL (ELM)», ποσού 460,0 εκατ. ευρώ. Το THE ELLINIKON MALL που φέρει την υπογραφή του διεθνώς αναγνωρισμένου αρχιτεκτονικού γραφείου AEDAS, διαθέτει συνολική εκμισθώσιμη επιφάνεια 100.000 τ.μ., και αναπτύσσεται εντός του ευρύτερου έργου του Ελληνικού. Πρόκειται για τον μεγαλύτερο και πιο σύγχρονο εμπορικό προορισμό στην Ελλάδα, και έναν από τους σημαντικότερους στη Νότια Ευρώπη.
•Την 06.08.2025 η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. μέσω της 100% θυγατρικής «ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ ΝΕΣΤΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.» υπέγραψε Σύμβαση ΣΔΙΤ με το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης για την κατασκευή του έργου «ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗ ΝΕΡΟΥ ΑΠΟ ΤΟΝ ΠΟΤΑΜΟ ΝΕΣΤΟ ΠΡΟΣ ΤΗΝ ΠΕΔΙΑΔΑ ΤΗΣ ΞΑΝΘΗΣ ΓΙΑ ΑΡΔΕΥΤΙΚΟΥΣ ΣΚΟΠΟΥΣ», ποσού 155,1 εκατ. ευρώ. Την ίδια ημερομηνία υπεγράφη και η Σύμβαση Μελέτης Κατασκευής, μεταξύ του ΙΦΣ και της θυγατρικής ΤΕΡΝΑ, για την Μελέτη – Κατασκευή του κατασκευαστικού αντικειμένου, ποσού 155,1 εκατ. ευρώ.
•Την 05.09.2025 η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ανακοίνωσε ότι, ο κ. Κωνσταντίνος Λάμπρου υπέβαλε την 03.09.2025 την παραίτησή του από την ιδιότητά του ως εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας, καθώς και από τη θέση του Γενικού Διευθυντή Εταιρικών Σχέσεων και Βιώσιμης Ανάπτυξης του Εταιρείας, για προσωπικούς λόγους. Το Διοικητικό Συμβούλιο έκανε δεκτή την παραίτηση του κ. Κων/νου Λάμπρου και εξέφρασε τις ευχαριστίες του για τις έως σήμερα υπηρεσίες του στην Εταιρεία. Ακολούθως, διαπιστώθηκε ότι, μετά την εν λόγω παραίτηση, εξακολουθούν να πληρούνται οι προϋποθέσεις του ν. 4706/2020 και του ν. 4548/2018 ως προς τη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου και αποφασίστηκε, σύμφωνα με τη σχετική δυνατότητα που παρέχεται από την κείμενη νομοθεσία και το Καταστατικό της Εταιρείας, η συνέχιση της λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου με την υφιστάμενη σύνθεση.
•Την 10.09.2025, η Εταιρεία ανακοίνωσε ότι το Διοικητικό Συμβούλιο της στη συνεδρίασή της 09.09.2025 αποφάσισε την έκδοση κοινού ομολογιακού δανείου, ποσού έως 500 εκατ. ευρώ, με ελάχιστο ποσό τα 350 εκατ. ευρώ, με διάρκεια επτά (7) έτη σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν. 4548/2018, όπως ισχύουν και όσες διατάξεις του Ν. 3156/ 2003 παραμένουν σε ισχύ μετά την έναρξη ισχύος του Ν. 4548/2018, τη διάθεση των ομολογιών του Ομολογιακού Δανείου (οι «Ομολογίες») μέσω δημόσιας προσφοράς στο επενδυτικό κοινό στην Ελλάδα και την εισαγωγή των Ομολογιών προς διαπραγμάτευση στην Κατηγορία Τίτλων Σταθερού Εισοδήματος της Ρυθμιζόμενης Αγοράς του Χρηματιστηρίου Αθηνών το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας.
•Την 25.09.2025, η Εταιρεία ανακοίνωσε ότι ολοκληρώθηκε η διάθεση των 500.000 άυλων, κοινών, ονομαστικών ομολογιών της Εταιρείας με ονομαστική αξία 1.000 ευρώ εκάστη (οι «Ομολογίες») με αποτέλεσμα την άντληση κεφαλαίων ύψους 500 εκατ. ευρώ. Η συνολική έγκυρη ζήτηση που εκδηλώθηκε από επενδυτές οι οποίοι συμμετείχαν στη Δημόσια Προσφορά ανήλθε σε 1.192,47 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας υπερκάλυψη της Έκδοσης κατά 2,4 φορές. Η τελική απόδοση των Ομολογιών ορίστηκε σε 3,2% και το επιτόκιο των Ομολογιών σε 3,2% ετησίως.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
19
•Την 15.10.2025 η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. υπέγραψε δυο Συμβάσεις με την SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS S.A. για την κατασκευή των έργων «EPC CONTRACT FOR THE BESS 12MW/24MWH LICENCE ΑΔ-0563» και «EPC CONTRACT FOR THE BESS 150MW/300MWH LICENCE ΑΔ-012077», συνολικού ποσού 55,6 εκατ. ευρώ.
•Την 17.11.2025 η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ανακοίνωσε ότι, μέσω της 100% θυγατρικής της ΤΕΡΝΑ, υπέγραψε την 15.11.2025 Μνημόνιο Συνεργασίας (MoU) με την UKRHYDROENERGO για την από κοινού ανάπτυξη και υλοποίηση μεγάλων υδροηλεκτρικών και αντλησιοταμιευτικών έργων στην Ουκρανία, συνολικού προϋπολογισμού περίπου 1,5 δισ. ευρώ.
Τα υπό ανάπτυξη έργα περιλαμβάνουν την υλοποίηση του αντλησιοταμιευτικού σταθμού Δνείστερου ισχύος 1.263 MW (Dniester PSPP Pump Storage) και ενός νέου αντλιοστασίου ισχύος 220 MW (New Pumping Station).
Η συμφωνία αξιοποιεί τον καίριο ρόλο της UKRHYDROENERGO, ως της μεγαλύτερης ουκρανικής ενεργειακής εταιρείας στον τομέα των υδροηλεκτρικών, καθώς και την εκτεταμένη διεθνή εμπειρία της ΤΕΡΝΑ, του μεγαλύτερου κατασκευαστικού ομίλου στην Ελλάδα, στη μελέτη, κατασκευή και λειτουργία σύνθετων ενεργειακών υποδομών και ειδικότερα έργων αντλησιοταμίευσης.
Τα δύο μέρη δεσμεύτηκαν να αναπτύξουν στενή και ολοκληρωμένη συνεργασία, με στόχο την επιτάχυνση της ενεργειακής μετάβασης της Ουκρανίας και την ενίσχυση της ανθεκτικότητας και ασφάλειας του ηλεκτρικού της συστήματος μέσω της υλοποίησης σύγχρονων, στρατηγικής σημασίας υδροηλεκτρικών και αντλησιοταμιευτικών επενδύσεων.
•Την 27.11.2025 η θυγατρική εταιρεία ΤΕΡΝΑ ανακηρύχθηκε από την PPC RENEWABLES ROMANIA - ΔΕΗ ΑΝΑΝΕΩΣΙΜΕΣ ΡΟΥΜΑΝΙΑ, προσωρινός ανάδοχος του έργου στη Ρουμανία «EPC NADAB HV - DESIGN, CIVIL ENGINEERING WORKS, SUPPLY, TRANSPORTATION, INSTALLATION AND COMISSIONING OF TWO (2) GIS MAIN TRANSFORMER STATIONS 400/110 KV, TWO (2) UNDERGROUND LINES 400 KV AND ONE (1) AIS TSO 400 KV SUBSTATION EXTENSION, IN WESTERN ROMANIA, ARAD COUNTY, CHIȘINEU-CRIȘ MUNICIPALITY (TENDER: 12-2024)», ποσού 144,6 εκατ. ευρώ.
•Στις 17.12.2025 η θυγατρική εταιρεία ΤΕΡΝΑ ανακηρύχθηκε από την PPC RENEWABLES ROMANIA, προσωρινός ανάδοχος του έργου «EPC NADAB 1 - DESIGN, CIVIL ENGINEERING WORKS, SUPPLY (EXCLUDING PV MODULES), TRANSPORTATION, INSTALLATION AND COMISSIONING OF ONE (1) PV PLANT OF TOTAL CAPACITY of 335.2 MWp, IN WESTERN ROMANIA, ARAD COUNTY, CHIȘINEU- CRIȘ MUNICIPALITY (TENDER 10 -2024)», ποσού 159,4 εκατ. ευρώ
•Την 19.12.2025 η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ενημέρωσε το επενδυτικό κοινό, ότι στο πλαίσιο του προγράμματος δωρεάν διάθεσης μετοχών (άρθρο 114 ν. 4548/2018), που εγκρίθηκε με την από 20.06.2023 απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. και κατ΄ εφαρμογή της από 28.04.2025 απόφασης του Διοικητικού Συμβουλίου, προέβη την 19.12.2025, λόγω επίτευξης των τεθειμένων δεικτών απόδοσης σε δωρεάν διάθεση 1.112.500 ιδίων μετοχών σε σαράντα δύο (42) στελέχη. Οι ανωτέρω μετοχές αντιπροσωπεύουν ποσοστό 1,0757% του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου και διατέθηκαν στους δικαιούχους με υποχρέωση διακράτησης δύο (2) ετών. Για τις ανάγκες του προγράμματος δωρεάν διάθεσης χρησιμοποιήθηκαν μετοχές που η Εταιρεία διαθέτει στο χαρτοφυλάκιο της. Οι ίδιες μετοχές
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
20
διατέθηκαν μέσω εξωχρηματιστηριακής συναλλαγής βάσει της τιμής κλεισίματος 24,84 ευρώ της μετοχής της Εταιρείας την 19.12.2025.
•Την 23.12.2025 η Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ Α.Ε. – ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ Α.Ε., στην οποία η θυγατρική ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ Α.Ε., συμμετέχει με ποσοστό 50%, υπέγραψε Σύμβαση για την κατασκευή του έργου «ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΜΟΝΑΔΑΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΑΣΤΙΚΩΝ ΣΤΕΡΕΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ (ΑΣΑ) ΚΕΡΚΥΡΑΣ», ποσού 33,5 εκατ. ευρώ.
•Την 30.12.2025, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ανακοίνωσε ότι η θυγατρική της εταιρεία ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. όπου το ποσοστό του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ανέρχεται σε 90%, προχώρησε στην καταβολή του εφάπαξ τιμήματος ύψους 1,275 δισ. ευρώ, στο πλαίσιο της σύμβασης παραχώρησης για τη χρηματοδότηση, λειτουργία, συντήρηση και εκμετάλλευση της Εγνατίας Οδού για χρονικό διάστημα 35 ετών, με αντισυμβαλλόμενους το Ελληνικό Δημόσιο και την Ελληνική Εταιρεία Συμμετοχών και Περιουσίας («Υπερταμείο»). Η χρηματοδότηση της συναλλαγής στηρίχθηκε σε ίδια κεφάλαια του σχήματος παραχώρησης, καθώς και σε δανεισμό από ελληνικές τράπεζες.
Βασικές Χρηματοοικονομικές Επιδόσεις Λειτουργικών Τομέων χρήσης 2025
Η κατωτέρω αναφερόμενη χρηματοοικονομική ανάλυση των λειτουργικών τομέων καταγράφει τις επιδόσεις των τομέων αυτών πριν από την διενέργεια των διατομεακών απαλοιφών, οι οποίες λογιστικοποιούνται σύμφωνα με τις απαιτήσεις των Δ.Π.Χ.Α. για τους σκοπούς της κατάρτισης των ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
Λειτουργικός Τομέας Κατασκευών
Η ΤΕΡΝΑ Α.Ε., 100% θυγατρική εταιρεία της εταιρείας ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, αποτελεί μια από τις μεγαλύτερες κατασκευαστικές εταιρείες, με εξειδίκευση σε σύνθετα και απαιτητικά έργα υποδομών, την οποία διεθνείς όμιλοι επιλέγουν να συνεργαστούν, λόγω της εμπειρίας της εντός και εκτός Ελλάδος και με σημαντικές συνέργειες με τις λοιπές δράσεις του Ομίλου σε παραχωρήσεις και ενέργεια.
Τα έσοδα από τις κατασκευαστικές δραστηριότητες συνεχίζουν να βρίσκονται σε πολύ υψηλά επίπεδα, ενώ το ανεκτέλεστο υπόλοιπο κατασκευαστικών εργασιών ανήλθε την 31.12.2025 σε 6,6 δισ. ευρώ περίπου. Περαιτέρω ο Όμιλος αναμένει προς υπογραφή συμβάσεις νέων έργων για τα οποία έχει αναδειχθεί Ανάδοχος, ύψους περίπου 2,6 δισ. ευρώ, τα οποία είναι ένα μείγμα από ιδιωτικά, συγχρηματοδοτούμενα και δημόσια έργα.
Ο Κύκλος Εργασιών του Τομέα των Κατασκευών διαμορφώθηκε σε 1.688,0 εκατ. ευρώ έναντι 1.321,5 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024 και είναι αυξημένος κατά 27,7%. Η αύξηση του Κύκλου Εργασιών οφείλεται στην έναρξη εκτέλεσης νέων έργων και στην επιτάχυνση των εν εξελίξει έργων.
Το Προσαρμοσμένο EBITDA (EBITDA πλέον των συμπεριλαμβανομένων σε αυτό μη ταμειακών αποτελεσμάτων), διαμορφώθηκε σε 187,4 εκατ. ευρώ έναντι 129,6 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024 και είναι αυξημένο κατά 44,6%, καταγράφοντας σημαντική αύξηση, οφειλόμενη στην αύξηση του Κύκλου Εργασιών.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
21
Τα Λειτουργικά Αποτελέσματα προ τόκων και φόρων (EBIT) διαμορφώθηκαν σε 153,1 εκατ. ευρώ έναντι 100,1 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024 καταγράφοντας αύξηση 52,9%, η οποία οφείλεται στους ανωτέρω αναφερόμενους λόγους.
Τα Κέρδη πριν από φόρους διαμορφώθηκαν το 2025 σε 146,2 εκατ. ευρώ έναντι 90,9 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024. Η σημαντική διαφορά οφείλεται στους ανωτέρω αναφερόμενους λόγους.
Τα Κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν το 2025 σε 106,7 εκατ. ευρώ έναντι 60,3 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024. Η σημαντική διαφορά οφείλεται στους ανωτέρω αναφερόμενους λόγους.
Ο Κύκλος Εργασιών του Τομέα Κατασκευών προς τρίτους προέρχεται από τις δραστηριότητες: α) στην Ελλάδα και την Κύπρο σε ποσοστό 96% και β) σε Βαλκανικές χώρες σε ποσοστό 4%.
Το Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος του Τομέα των Κατασκευών διαμορφώθηκε σε περίπου μείον (225,1) εκατ. ευρώ, έναντι μείον (132,8) εκατ. ευρώ την 31.12.2024.
Το υψηλό ανεκτέλεστο των κατασκευαστικών εργασιών που ανέρχεται σε 6,6 δισ. ευρώ, πρόκειται να αυξηθεί κατά 2,6 δισ. ευρώ με τις προς υπογραφή συμβάσεις έργων, στις οποίες έχουμε ανακηρυχθεί Ανάδοχοι.
Η ΤΕΡΝΑ συμμετέχει σε νέα μεγάλα έργα που δημοπρατούνται, όπου λόγω τις εμπειρίας εκτέλεσης μεγάλων έργων, οδοποιίας, κτιριακών, λιμενικών, σιδηροδρομικών και μεγάλων ενεργειακών έργων, καθώς και της εδραιωμένης παρουσίας της στις αγορές όπου δραστηριοποιείται, συνηγορούν στην περαιτέρω βελτίωση των οικονομικών και λοιπών μεγεθών και της αυξητικής πορείας της στον κατασκευαστικό τομέα για τον Όμιλο και την περαιτέρω μεγέθυνση της παρουσίας της στην Ελλάδα και το εξωτερικό.
Λειτουργικός Τομέας Παραχωρήσεων – Αυτό / Συγχρηματοδοτούμενων έργων
Στον Λειτουργικό Τομέα των Παραχωρήσεων ο Όμιλος συμμετέχει:
➢με ποσοστό 100% στις εταιρείες Παραχώρησης των αυτοκινητοδρόμων ΝΕΑ ΟΔΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ και ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ,
➢με ποσοστό 90% στην εταιρεία ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ η οποία αφορά την παραχώρηση της εκμετάλλευσης του αυτοκινητοδρόμου Αττική Οδός, για χρονικό διάστημα 25 ετών με αντισυμβαλλόμενους το Ελληνικό Δημόσιο και το Ταμείο Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου (ΤΑΙΠΕΔ Α.Ε.),
➢με ποσοστό 90% στην εταιρεία ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ η οποία αφορά την παραχώρηση της εκμετάλλευσης του αυτοκινητόδρομου Εγνατία Οδός, καθώς και των τριών (3) καθέτων προς αυτόν οδικών αξόνων, για χρονικό διάστημα 35 ετών, με αντισυμβαλλόμενους το Ελληνικό Δημόσιο και το Ταμείο Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου (ΤΑΙΠΕΔ Α.Ε.). Η Εγνατία Οδός αποτελεί τον μεγαλύτερο, εν λειτουργία, αυτοκινητόδρομο της χώρας, με συνολικό μήκος περίπου 900 χιλιόμετρα, και έναν από τους μεγαλύτερους ενιαίους αυτοκινητοδρόμους στην Ευρώπη. Διασχίζει τη Βόρεια Ελλάδα,
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
22
ξεκινώντας στο δυτικό άκρο από το Λιμάνι Ηγουμενίτσας, που συνδέει την Ελλάδα με την Ιταλία, και καταλήγοντας ανατολικά στα ελληνοτουρκικά σύνορα.
➢με ποσοστό 32,46% στην εταιρεία Παραχώρησης του Αεροδρομίου Καστελίου ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ και υπολειπόμενο χρόνο λειτουργίας 31 έτη,
➢με ποσοστό 49% μέσω της εταιρείας IRC ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ στην κατασκευή, ανάπτυξη και λειτουργία: (α) ξενοδοχείου πέντε (5) αστέρων, (β) συνεδριακού και εκθεσιακού κέντρου, (γ) χώρου συνάθροισης κοινού για αθλητικές ή και πολιτιστικές εκδηλώσεις και (δ) χώρου καζίνου. Η διάρκεια της παραχώρησης είναι 30 έτη,
➢με ποσοστό 55% μέσω της εταιρείας ΠΑΣΙΦΑΗ ΟΔΟΣ Α.Ε. στην κατασκευή του έργου «ΒΟΡΕΙΟΣ ΟΔΙΚΟΣ ΆΞΟΝΑΣ ΚΡΗΤΗΣ (ΒΟΑΚ): ΜΕΛΕΤΗ, ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ, ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ, ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ – ΝΕΑΠΟΛΗ, ΜΕ ΣΔΙΤ». Η διάρκεια της παραχώρησης είναι 30 έτη, εκ των οποίων 4 έτη είναι κατασκευή και 26 έτη εκμετάλλευση,
➢με ποσοστό 20,48% στην εταιρεία Παραχώρησης αυτοκινητοδρόμου ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ. Η υπολειπόμενη διάρκεια της Παραχώρησης είναι 20 έτη,
➢με ποσοστό 70% στην Ανώνυμη Εταιρεία Παροχής Υπηρεσιών Ηλεκτρονικού Εισιτηρίου – HELLAS SMARTICKET Α.Ε., η οποία ανέλαβε από τον ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ ΑΣΤΙΚΩΝ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΩΝ ΑΘΗΝΩΝ Α.Ε., τη Σύμβαση Σύμπραξης για τη «ΜΕΛΕΤΗ, ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ, ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ, ΥΠΟΣΤΗΡΙΞΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ, ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΕΝΟΣ ΕΝΙΑΙΟΥ, ΑΥΤΟΜΑΤΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΣΥΛΛΟΓΗΣ ΚΟΜΙΣΤΡΩΝ ΓΙΑ ΤΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ ΟΜΙΛΟΥ ΟΑΣΑ ΜΕ ΣΔΙΤ». Η διάρκεια της παραχώρησης είναι για 10 χρόνια μετά την περίοδο κατασκευής,
➢με ποσοστό 90% στην εταιρεία ΣΑΡΙΣΑ ΥΠΟ-ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. για το δικαίωμα χρήσης, συντήρησης, λειτουργίας και εκμετάλλευσης ενός σταθμού πολλαπλών χρήσεων, σε τμήμα του λιμένα Φίλιππος Β’ της ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΑ ΚΑΒΑΛΑΣ Α.Ε. Η υπολειπόμενη διάρκεια της Παραχώρησης είναι 39 έτη,
➢με ποσοστό 100% στην ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Μ.Α.Ε. η οποία υλοποιεί στην Περιφέρεια Πελοποννήσου το έργο ΣΔΙΤ «ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ» όπου το έτος 2023 τέθηκε σε εμπορική λειτουργία η Μονάδα Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Αρκαδίας, οι Σταθμοί Μεταφόρτωσης Απορριμμάτων Αργολίδας και Κορινθίας και οι Μονάδες Μεταβατικής Διαχείρισης Μεσσηνίας και Λακωνίας»
➢με ποσοστό 100% στην ΑΕΙΦΟΡΙΚΗ ΗΠΕΙΡΟΥ Μ.Α.Ε.Ε.Σ., η οποία έχει αναλάβει το έργο της λειτουργίας της Μονάδας Επεξεργασίας Απορριμμάτων Ηπείρου, με μέγιστη ετήσια δυναμικότητα 105.000tn, η λειτουργία της οποίας ξεκίνησε στις 27.03.2019. Η διάρκεια της Παραχώρησης είναι 27 έτη και
➢με ποσοστό 70% στην Κοινοπραξία ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ – INDIGITAL – AMCO με την οποία υπέγραψε σύμβαση για το έργο «ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ, ΤΗΛΕΜΑΤΙΚΗ, ΚΑΙ ΕΝΙΑΙΟ ΑΥΤΟΜΑΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΣΥΛΛΟΓΗΣ ΚΟΜΙΣΤΡΟΥ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟ ΣΥΓΚΟΙΝΩΝΙΑΚΟΥ ΈΡΓΟΥ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ (ΟΣΕΘ)»,
➢ο Όμιλος υπέγραψε στις 09.05.2025 Σύμβαση Παραχώρησης με ποσοστό 100% μέσω της εταιρείας ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Μ.Α.Ε. για την παραχώρηση και την κατασκευή του έργου
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
23
«ΜΕΛΕΤΗ – ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ – ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ – ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ – ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗ ΤΟΥ ΒΟΡΕΙΟΥ ΟΔΙΚΟΥ ΆΞΟΝΑ ΚΡΗΤΗΣ (Β.Ο.Α.Κ.) ΣΤΟ ΤΜΗΜΑ ΧΑΝΙΑ – ΗΡΑΚΛΕΙΟ», του οποίου η διάρκεια της παραχώρησης είναι 35 έτη, εκ των οποίων 5 έτη είναι κατασκευή.
Την 05.02.2026 η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ υπέγραψε σύμβαση αγοραπωλησίας μετοχών για τη μεταβίβαση του 60% των ποσοστών συμμετοχής που κατέχει στις εταιρείες Παραχώρησης ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Μ.Α.Ε. και Λειτουργίας ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Μ.Α.Ε., του οδικού τμήματος Χανιά – Ηράκλειο του Βόρειου Οδικού Άξονα Κρήτης (ΒΟΑΚ), και πλέον ποσοστό συμμετοχής της είναι 40%,
➢με ποσοστό 100% μέσω της εταιρείας ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ ΝΕΣΤΟΥ Μ.Α.Ε. στην κατασκευή του έργου «ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΗ ΝΕΡΟΥ ΑΠΟ ΤΟΝ ΠΟΤΑΜΟ ΝΕΣΤΟ ΣΤΗΝ ΠΕΔΙΑΔΑ ΤΗΣ ΞΑΝΘΗΣ ». Η διάρκεια της παραχώρησης είναι 25 έτη,
➢με ποσοστό 100% μέσω της εταιρείας ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ ΛΑΣΙΘΙΟΥ Μ.Α.Ε. στην κατασκευή του έργου «ΛΙΜΝΟΔΕΞΑΜΕΝΗ ΧΟΧΛΑΚΙΩΝ & ΦΡΑΓΜΑ ΑΓ. ΙΩΑΝΝΗ ΙΕΡΑΠΕΤΡΑΣ – ΛΑΣΙΘΙ». Η διάρκεια της παραχώρησης είναι 25 έτη.
Τέλος, συνεχίστηκε και για το 2025 η δραστηριότητα του Ομίλου στον Τομέα Διαχείρισης και Εκμετάλλευσης Σταθμών Αυτοκινήτων, ο δε αριθμός θέσεων στάθμευσης που αναλογεί συνολικά στον Όμιλο ανέρχεται σε 2.171.
Ο Κύκλος Εργασιών του Τομέα των Παραχωρήσεων, διαμορφώθηκε σε 542,0 εκατ. ευρώ, έναντι 337,9 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024. Η αύξηση οφείλεται α) στα αυξημένα έσοδα της ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε., λόγω του γεγονότος ότι λειτούργησε όλο το 2025, έναντι της προηγούμενης χρήσης που λειτούργησε από 06.10.2024 έως 31.12.2024, β) στην αυξημένη κυκλοφορία οχημάτων στους αυτοκινητοδρόμους της ΝΕΑΣ ΟΔΟΥ και της ΟΔΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ, γ) στην αναπροσαρμογή του τιμήματος των διοδίων σύμφωνα με τις συμβατικές προβλέψεις, δ) στην αύξηση των αποδόσεων των επενδύσεων της διαχείρισης απορριμμάτων των περιφερειών Ηπείρου και Πελοποννήσου, κυρίως λόγω της λειτουργίας για μεγαλύτερο συγκριτικά διάστημα συγκεκριμένων σταθμών διαχείρισης απορριμμάτων και ε) από την αύξηση των πωλήσεων ανακυκλώσιμων προϊόντων.
Να σημειωθεί ότι, η μέση ημερήσια κίνηση των οχημάτων στον αυτοκινητόδρομο της Αττικής Οδού παρουσίασε ετήσια αύξηση κατά 4,6% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του προηγούμενου έτους, με τον μέσο ημερήσιο αριθμό διελεύσεων (ADT) να διαμορφώνεται σε 286.278.
Όσον αφορά τους αυτοκινητόδρομους της Νέας και της Κεντρικής Οδού, η μέση ημερήσια κίνηση για το 2025 παρουσίασε ετήσια αύξηση κατά 1,7% και 12,5% αντίστοιχα, με τον μέσο ημερήσιο αριθμό διελεύσεων (ADT) να διαμορφώνεται σε 126.876 και 46.082 αντίστοιχα. Σημειώνεται ότι η ημερήσια κυκλοφορία στους δυο αυτοκινητόδρομους κατά τον μήνα Δεκέμβριο επηρεάστηκε δυσμενώς από τις κινητοποιήσεις των αγροτών.
Το Προσαρμοσμένο EBITDA (EBITDA πλέον των συμπεριλαμβανομένων σε αυτό μη ταμειακών αποτελεσμάτων), διαμορφώθηκε σε 362,8 εκατ. ευρώ, έναντι 205,3 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024, αυξημένο κατά 76,7%. Η αύξηση αυτή, οφείλεται στους ανωτέρω αναφερόμενους λόγους.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
24
Τα Λειτουργικά Αποτελέσματα προ τόκων και φόρων (EBIT) διαμορφώθηκαν σε 149,6 εκατ. ευρώ έναντι 96,9 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024, σημειώνοντας αύξηση 54,4% για τους ανωτέρω αναφερόμενους λόγους.
Τα Κέρδη πριν από φόρους διαμορφώθηκαν σε 22,6 εκατ. ευρώ έναντι 32,1 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024, Να σημειωθεί ότι στα κέρδη της χρήσης, έχουν συμπεριληφθεί και κέρδη 17,8 εκατ. ευρώ από την συμμετοχή του Ομίλου με 32,46% στα κέρδη της εταιρείας ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ, σε εφαρμογή της υπάρχουσας σύμβασης και σύμφωνα με τις προβλέψεις των άρθρων 18 και 26. Παράλληλα τα αποτελέσματα της χρήσης έχουν επιβαρυνθεί σημαντικά από τα αυξημένα χρηματοοικονομικά κόστη και αποσβέσεις των πρόσφατων αναληφθέντων παροχών.
Τα Κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε 25,4 εκατ. ευρώ έναντι 38,4 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024, με τη διαφορά να οφείλεται κυρίως στα αυξημένα χρηματοοικονομικά κόστη.
Το Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος του Τομέα Παραχωρήσεων – Αυτο/ Συγχρηματοδοτούμενων Έργων διαμορφώθηκε σε περίπου 4.956,9 εκατ. ευρώ, έναντι 3.854,3 εκατ. ευρώ την 31.12.2024. Η σημαντική μεταβολή σε σχέση με το 2024, οφείλεται στην χρηματοδότηση 1.040 εκατ. ευρώ που απαιτήθηκε για την ανάληψη του έργου της Εγνατίας Οδού.
Σημειωτέων ότι πρόκειται για το Καθαρό Χρέος του Τομέα Παραχωρήσεων, το οποίο είναι χωρίς αναγωγή στους Μετόχους (non-recourse debt).
Λειτουργικός Τομέας Ηλεκτρισμού από Θερμικές Πηγές Ενέργειας, Εμπορίας Ηλεκτρικού Ρεύματος
& Φυσικού Αερίου
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, δραστηριοποιείται στον χώρο της Παραγωγής, Προμήθειας και Εμπορίας Ηλεκτρικής Ενέργειας και Φυσικού Αερίου κυρίως μέσω της θυγατρικής εταιρείας ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε., όπου και είναι ο αποκλειστικός Μέτοχος κατά 100%. Η καθετοποιημένη παρουσία του αποτελεί βασικό παράγοντα περιορισμού του σχετικού ρίσκου της αγοράς, ενώ παράλληλα δίνει την δυνατότητα να εκμεταλλευτεί ευκαιρίες που παρουσιάζονται σε διάφορα επίπεδα.
Στον Τομέα Ηλεκτρισμού από Θερμικές Πηγές Ενέργειας, Εμπορία Ηλεκτρικού ρεύματος και Φυσικού Αερίου, ο Όμιλος συμμετέχει στην αγορά μέσω του σταθμού ηλεκτροπαραγωγής συνδυασμένου κύκλου από φυσικό αέριο, εγκατεστημένης ισχύος 435 MW. Παρά τον συνεχώς εντεινόμενο ανταγωνισμό, ο Όμιλος κατάφερε να διατηρήσει την ανταγωνιστική του παρουσία στην αγορά ενέργειας, εκμεταλλευόμενος την μακροχρόνια εμπειρία που διαθέτει και την ευελιξία που του εξασφαλίζει η ικανότητα προμήθειας φυσικού αερίου με ανταγωνιστικούς όρους, αλλά και τα τεχνικά χαρακτηριστικά του σταθμού.
Η θερμική παραγωγή της εταιρείας ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. το 2025 ανήλθε σε 1.758GWh, έναντι 1.834 GWh, σημειώνοντας μείωση κατά 4%, σε σχέση με το προηγούμενο έτος και αντιπροσωπεύοντας το 8% της παραγωγής από μονάδες φυσικού αερίου στην Ελλάδα και το 6% της παραγωγής από συμβατικές μονάδες. Η μικρή αυτή μείωση οφείλεται κατά κύριο λόγο στην της
προγραμματισμένη ς συντήρηση ς του εργοστασίου, η διάρκεια της οποίας για τεχνικούς λόγους
επεκτάθηκε έναντι του αρχικού πλάνου, ξεκινώντας στα μέσα Μαρτίου και τελειώνοντας εντός του Απριλίου. Σημειώνεται ότι στο α’ εξάμηνο του 2025 εγκαταστάθηκε και τέθηκε σε λειτουργία για
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
25
λογαριασμό της ΔΕΗ, σταθμός παραγωγής ηλεκτρισμού από φυσικό αέριο στην Κρήτη (ΗΡΩΝ Ι), στο πλαίσιο της σχετικής συμφωνίας. Κατόπιν αυτού αναγνωρίστηκε το θετικό αποτέλεσμα το οποίο συνεισέφερε στη λειτουργική κερδοφορία του τομέα στο α’ εξάμηνο.
Στο Τομέα της Προμήθειας Ηλεκτρικής Ενέργειας και Φυσικού Αερίου σε τελικούς καταναλωτές, η αγορά κινήθηκε αυξητικά καθόλη τη διάρκεια του έτους και ιδιαίτερα κατά το β΄ εξάμηνο αυτού. Η εταιρεία διατήρησε το μερίδιο αγοράς της στο 10%, αυξάνοντας σημαντικά τον αριθμό των πελατών της, τόσο στον τομέα της Ηλεκτρικής Ενέργειας όσο και του Φυσικού Αερίου, επιτυγχάνοντας το στόχο της να εδραιωθεί στις πρώτες θέσεις των ανεξάρτητων προμηθευτών από άποψη τόσο μεριδίου, όσο και αύξησης πελατολογίου. Οι συνολικές πωλήσεις ηλεκτρικής ενέργειας για το 2025 ανήλθαν σε 5.000 GWh παρουσιάζοντας μια μείωση σε σχέση με το προηγούμενο έτος, λόγω των μειωμένων πωλήσεων σε συγκεκριμένους βιομηχανικούς πελάτες.
Ο Κύκλος Εργασιών του Τομέα Ηλεκτρισμού από Θερμικές Πηγές Ενέργειας, Εμπορίας Ηλεκτρικού Ρεύματος και Φυσικού Αερίου διαμορφώθηκε σε 1.656,1 εκατ. ευρώ έναντι 1.679,3 εκατ. ευρώ το 2024, σημειώνοντας μείωση κατά 1,4%, οφειλόμενη κυρίως στην αποκλιμάκωση των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας σε συνέχεια της μείωσης της χονδρεμπορικής τιμής ηλεκτρικής ενέργειας (DAM), λόγω της σημαντικής μείωσης των τιμών του Φυσικού Αερίου στην Ευρώπη.
Το Προσαρμοσμένο EBITDA (EBITDA πλέον των συμπεριλαμβανομένων σε αυτό μη ταμειακών αποτελεσμάτων) διαμορφώθηκε σε 93,1 εκατ. ευρώ, έναντι 97,5 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024, παρουσιάζοντας μια μείωση κατά 4,5%, απόρροια κυρίως της χαμηλότερης κερδοφορίας του Τομέα Προμήθειας Ηλεκτρικής Ενέργειας.
Τα Λειτουργικά Αποτελέσματα προ τόκων και φόρων (EBIT) από συνεχιζόμενες δραστηριότητες διαμορφώθηκαν σε 22,0 εκατ. ευρώ έναντι 53,7 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024 και είναι σημαντικά μειωμένα κατά για τους ανωτέρω αναφερόμενους λόγους.
Τα Κέρδη πριν από φόρους διαμορφώθηκαν σε 15,3 εκατ. ευρώ έναντι 36,4 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024.
Τα Κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε 13,2 εκατ. ευρώ έναντι 26,8 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024.
Οι επενδύσεις του Ομίλου στον Τομέα Ηλεκτρισμού από Θερμικές Πηγές Ενέργειας, Εμπορίας Ηλεκτρικού ρεύματος και Φυσικού Αερίου, ανήλθαν σε 11,3 εκατ. ευρώ κατά το 2025.
Το Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος του Τομέα Ηλεκτρισμού από Θερμικές Πηγές Ενέργειας, Εμπορίας Ηλεκτρικού Ρεύματος και Φυσικού Αερίου διαμορφώθηκε σε 157,9 εκατ. ευρώ, έναντι 113,7 εκατ. ευρώ την 31.12.2024.
Λειτουργικός Τομέας Εκμετάλλευσης Ακινήτων - Real Estate
Στον λειτουργικό τομέα ανάπτυξης και διαχείρισης ακινήτων (Real Estate), η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διατηρεί ισχυρή παρουσία στη διαχείριση και αξιοποίηση ακινήτων, διαθέτοντας ένα εκτενές χαρτοφυλάκιο συνολικής αξίας περίπου 124 εκατ. ευρώ σε Ελλάδα, Ρουμανία και Βουλγαρία.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
26
Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει κτίρια γραφείων, εμπορικά κέντρα, βιομηχανικά πάρκα, καθώς και εκτάσεις σε τουριστικές περιοχές. Οι οικοπεδικές εκτάσεις αντιπροσωπεύουν περίπου το 70% του χαρτοφυλακίου και βρίσκονται σε στρατηγικά αναπτυσσόμενες περιοχές.
Κατά την περίοδο 2025 , η Διεύθυνση Ακινήτων υλοποίησε τις ακόλουθες βασικές στρατηγικές:
(α) Αναδιάρθρωση και αξιοποίηση χαρτοφυλακίου
Προώθηση της πολεοδομικής ωρίμανσης και αξιοποίηση μέσω πωλήσεων επιλεγμένων ακινήτων.
Ενδεικτικά:
▪Ολοκληρώθηκε η πώληση οικοπέδου στην Κασσιόπη, Βόρεια Κέρκυρα, με τίμημα 4,6 εκατ. ευρώ
▪Ολοκληρώθηκε η πώληση οικοπέδου στη ΒΙ.ΠΑ. Θεσσαλονίκης, με τίμημα 1,95 εκατ. ευρώ
(β) Επανασχεδιασμός χρήσεων γης και εμπορική αναβάθμιση
Αναθεώρηση χρήσεων σε ακίνητα που έχουν ολοκληρώσει τον κύκλο εσόδων τους (π.χ. Ιωάννινα, Βόλος), με στόχο τη μεγιστοποίηση των αποδόσεων.
Στο πλαίσιο αυτό:
▪Επιτεύχθηκε νέες εμπορικές μισθώσεις για το 65% της συνολικής εκμισθώσιμης επιφάνειας του Παραλίμνιου Εμπορικού Πάρκου Ιωαννίνων, με περαιτέρω θετική εξέλιξη αναμενόμενη.
(γ) Ανάπτυξη νέων τουριστικών έργων
Πολεοδομική ωρίμανση και σχεδιασμός σύνθετων τουριστικών αναπτύξεων σε ταχέως αναπτυσσόμενες περιοχές, όπως η παραθαλάσσια πολεοδομική ενότητα 168 στρεμμάτων στην Αργολική Ριβιέρα
(δ) Αξιοποίηση εμπορικών ακινήτων από παραχωρήσεις
Σχεδιασμός, ανάπτυξη και εμπορική εκμετάλλευση ακινήτων που εντάσσονται στο χαρτοφυλάκιο μέσω συμβάσεων παραχώρησης. Ενδεικτικά:
▪Ολοκλήρωση μισθώσεων εμπορικών χώρων της Αττικής Οδού, δημιουργώντας σταθερές ετήσιες ροές εσόδων από μισθώματα.
Ο Κύκλος Εργασιών του Τομέα Εκμετάλλευσης Ακινήτων διαμορφώθηκε σε 5,9 εκατ. ευρώ, έναντι 4,6 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024.
Το Προσαρμοσμένο EBITDA (EBITDA πλέον των συμπεριλαμβανομένων σε αυτό μη ταμειακών αποτελεσμάτων), διαμορφώθηκε σε 0,8 εκατ. ευρώ, έναντι μείον (0,3) εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024.
Τα Λειτουργικά Αποτελέσματα προ τόκων και φόρων (EBIT) διαμορφώθηκαν σε 0,9 εκατ. ευρώ έναντι 3,8 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024.
Τα Κέρδη πριν από φόρους διαμορφώθηκαν σε 0,7 εκατ. ευρώ έναντι 2,2 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024. Η μείωση οφείλεται σε μείωση των κερδών από αποτιμήσεις το 2025 σε σχέση με το 2024.
Τα Κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε 0,7 εκατ. ευρώ έναντι 1,6 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
27
Το Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος του Τομέα Εκμετάλλευσης Ακινήτων διαμορφώθηκε σε περίπου 65,7 εκατ. ευρώ, έναντι 82,2 εκατ. ευρώ την 31.12.2024 .
Λειτουργικός Τομέας Λατομείων/Βιομηχανίας
Στον λειτουργικό τομέα Βιομηχανίας, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ δραστηριοποιείται μέσω της 100% θυγατρικής ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ η οποία αναπτύσσει και υλοποιεί ολοκληρωμένη βιομηχανική δραστηριότητα στην παραγωγή προϊόντων καυστικής και δίπυρης μαγνησίας, διαφόρων ποιοτήτων και χημικών χαρακτηριστικών, με εφαρμογές σε ένα ευρύ φάσμα βιομηχανικών χρήσεων.
Στο πλαίσιο αυτό, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, σε συνέχεια των ενεργειών που υλοποιήθηκαν το 2025, βρίσκεται σε διαρκή αξιολόγηση της στρατηγικής της στον τομέα Βιομηχανίας, με στόχο τη βελτιστοποίηση της αξιοποίησης των υφιστάμενων επενδύσεων, τη διατήρηση της παραγωγικής ετοιμότητας και τεχνογνωσίας και την προσαρμογή του λειτουργικού μοντέλου στις τρέχουσες συνθήκες.
Ο Κύκλος Εργασιών του Τομέα Λατομείων/Βιομηχανίας διαμορφώθηκε σε 26,1 εκατ. ευρώ το 2025, έναντι 24,3 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024, σημειώνοντας αύξηση κατά 7,4%. Η αύξηση οφείλεται στην αυξημένη λειτουργία του ιδιόκτητου λατομείου στην περιοχή της Λάρισας, το οποίο δραστηριοποιείται στην παραγωγή αδρανών υλικών.
Το Προσαρμοσμένο EBITDA (EBITDA πλέον των συμπεριλαμβανομένων σε αυτό μη ταμειακών αποτελεσμάτων), διαμορφώθηκε σε 2,5 εκατ. ευρώ το 2025, έναντι 3,3 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024. Η διαφορά οφείλεται στις μειωμένες προβλέψεις για λοιπά μη ταμειακά αποτελέσματα στη χρήση του 2025 έναντι της χρήσης του 2024.
Τα Λειτουργικά Αποτελέσματα προ τόκων και φόρων (EBIT) διαμορφώθηκαν σε 5,7 εκατ. ευρώ έναντι μείον (10,5) εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024.
Τα Αποτελέσματα πριν από φόρους διαμορφώθηκαν σε 1,6 εκατ. ευρώ έναντι μείον (58,0) εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024, στην οποία είχαν καταγραφεί απομειώσεις περιουσιακών στοιχείων της θυγατρικής εταιρείας ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ Α.Ε,. λόγω της σημαντικής μείωσης της δραστηριότητας εξόρυξης λευκολίθου.
Οι ζημιές μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε μείον (0,6) εκατ. ευρώ έναντι μείον (58,2) εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024, η διαφορά οφείλεται στους ανωτέρω αναφερόμενους λόγους.
Το Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος του Τομέα Λατομείων/Βιομηχανίας διαμορφώθηκε σε περίπου 118,2 εκατ. ευρώ, έναντι 120,5 εκατ. ευρώ την 31.12.2024.
Λειτουργικός Τομέας Συμμετοχών
Το Προσαρμοσμένο EBITDA (EBITDA πλέον των συμπεριλαμβανομένων σε αυτό μη ταμειακών αποτελεσμάτων), διαμορφώθηκε το 2025 σε μείον (10,4) εκατ. ευρώ, έναντι μείον (17,5) εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024.
Τα Λειτουργικά Αποτελέσματα προ τόκων και φόρων (EBIT) διαμορφώθηκαν το 2025 σε μείον (24,0) εκατ. ευρώ, έναντι μείον (36,9) εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024. Η σημαντική διαφορά οφείλεται στα αυξημένα έσοδα του Τομέα Συμμετοχών.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
28
Τα Κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν το 2025 σε 1,3 εκατ. ευρώ, έναντι μείον (37,6) εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024. Η σημαντική διαφορά οφείλεται στην πώληση συμμετοχών και στις θετικές αποτιμήσεις επενδύσεων του εμπορικού χαρτοφυλακίου.
Τα Κέρδη μετά φόρων διαμορφώθηκαν το 2025 σε μείον (4,0) εκατ. ευρώ, έναντι μείον (38,4) εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024 και η διαφορά οφείλεται στους ανωτέρω αναφερόμενους λόγους.
Το Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος του Τομέα Συμμετοχών διαμορφώθηκε σε μείον (776,8) εκατ. ευρώ, έναντι μείον (779,4) εκατ. ευρώ την 31.12.2024.
Διατομεακές Συναλλαγές
Κατά τη χρήση του 2025 ο Κύκλος Εργασιών των διατομεακών συναλλαγών διαμορφώθηκε σε 77,5 εκατ. ευρώ, έναντι 122,0 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024. Η μείωση του Κύκλου Εργασιών, οφείλεται κυρίως στη μείωση των διατομεακών συναλλαγών λόγω της πώλησης του Τομέα Παραγωγής ηλεκτρισμού από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας σε σχέση με την προηγούμενη χρήση.
Το Προσαρμοσμένο EBITDA (EBITDA πλέον των συμπεριλαμβανομένων σε αυτό μη ταμειακών αποτελεσμάτων), διαμορφώθηκε σε μείον (4,8) εκατ. ευρώ, έναντι μείον (14,0) εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024.
Τα Λειτουργικά Αποτελέσματα προ τόκων και φόρων (EBIT) διαμορφώθηκαν σε μείον (4,8) εκατ. ευρώ, έναντι μείον (13,1) εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024.
Τα Κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε μείον (4,8) εκατ. ευρώ, έναντι μείον (12,8) εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024.
Τα Κέρδη μετά φόρων διαμορφώθηκαν σε μείον (4,8) εκατ. ευρώ, έναντι μείον (12,8) εκατ. ευρώ την αντίστοιχη χρήση του 2024.
Γ.Σημαντικά Γεγονότα μετά τη λήξη της περιόδου 01.01 – 31.12.2025
Από την 01.01.2026 μέχρι την ημερομηνία έγκρισης των συνημμένων οικονομικών καταστάσεων, σημειώθηκαν τα ακόλουθα σημαντικά γεγονότα:
•Την 07.01.2026 η συμφωνία μεταξύ της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. και της MΟΤΟΡ ΟΪΛ (ΕΛΛΑΣ) ΔΙΥΛΙΣΤΗΡΙΑ ΚΟΡΙΝΘΟΥ Α.Ε. για την δημιουργία κοινής εταιρείας στον τομέα Ηλεκτρισμού από θερμικές πηγές ενέργειας, εμπορία ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου μέσω της συγχώνευσης των δραστηριοτήτων της ΗΡΩΝ και της NGR, η οποία είχε ανακοινωθεί την 10.07.2025, έλαβε την έγκριση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ανταγωνισμού.
•Την 09.01.2026 η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. υπέγραψε Σύμβαση με την ΕΛΛΗΝΙΚΟ Μ.Α.Ε. για την κατασκευή του έργου «PARK RISE: BLOCK A-U1.5 ΕΚΤΕΛΕΣΗ ΕΡΓΟΛΑΒΙΚΩΝ ΕΡΓΑΣΙΩΝ Β΄ΦΑΣΗΣ», ποσού 72,2 εκατ. ευρώ.
•Την 23.01.2026 η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ανακοίνωσε γνωστοποίηση από την εταιρεία MARBLE BAR ASSET MANAGEMENT LLP υπό την ιδιότητα του υπόχρεου γνωστοποίησης των μετόχων LEXCOR
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
29
MASTER FUND και VELOX FUND, ότι στις 22.01.2026 επήλθε μεταβολή (μείωση) στα δικαιώματα ψήφου των ως άνω μετόχων, τα οποία και κατήλθαν του 5%.
Συνολικός αριθμός μετοχών και ισάριθμων δικαιωμάτων ψήφου μετά την τελευταία συναλλαγή 5.094.750, ήτοι ποσοστό 4,93% επί του μετοχικού κεφαλαίου.
•Την 27.01.2026 η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. υπέγραψε Σύμβαση με την ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε.. για την κατασκευή του έργου «ΣΥΜΒΑΣΗ ΠΑΡΟΧΗΣ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ & ΤΑΚΤΙΚΗΣ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗΣ, ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ & ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΠΡΟΣΩΡΙΝΩΝ ΜΕΤΡΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΚΥΚΛΟΦΟΡΙΑΣ ΤΟΥ ΔΥΤΙΚΟΥ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ ΤΗΣ ΕΓΝΑΤΙΑΣ ΟΔΟΥ & ΤΩΝ 3 ΚΑΘΕΤΩΝ ΟΔΙΚΩΝ ΑΞΟΝΩΝ», ποσού 36 εκατ. ευρώ.
•Την 02.02.2026 η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ανακοίνωσε την έναρξη της σύμβασης παραχώρησης για τον σχεδιασμό, την κατασκευή, τη χρηματοδότηση, τη λειτουργία, τη συντήρηση και την εκμετάλλευση του τμήματος Χανιά–Ηράκλειο-Κίσσαμος του Βόρειου Οδικού Άξονα Κρήτης (ΒΟΑΚ). Το συνολικό μήκος του τμήματος Ηράκλειο–Χανιά–Κίσσαμος είναι 187 χλμ. και ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε 2 δισ. ευρώ, ενώ η περίοδος παραχώρησης είναι 35 έτη, εκ των οποίων τα πρώτα πέντε αντιστοιχούν στην περίοδο μελέτης και κατασκευής.
Ο Βόρειος Οδικός Άξονας Κρήτης (ΒΟΑΚ) έχει συνολικό μήκος περίπου 300 χλμ., περιλαμβάνοντας επίσης τα υπό κατασκευή τμήματα «Χερσόνησος–Άγιος Νικόλαος» και «Άγιος Νικόλαος–Νεάπολη», γεγονός που τον κατατάσσει ως τον μεγαλύτερο αυτοκινητόδρομο που βρίσκεται σήμερα υπό κατασκευή στην Ευρώπη.
•Την 05.02.2026 η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ανακοίνωσε την υπογραφή σύμβασης αγοραπωλησίας μετοχών για τη μεταβίβαση ποσοστών συμμετοχής που κατέχει στις εταιρείες Παραχώρησης ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Μ.Α.Ε. και Λειτουργίας ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Μ.Α.Ε., του οδικού τμήματος Χανιά – Ηράκλειο του Βόρειου Οδικού Άξονα Κρήτης (ΒΟΑΚ), ώστε η νέα μετοχική σύνθεση να διαμορφωθεί ως εξής, ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. 40%, ΑΚΤΩΡ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. 24%, METLEN ENERGY & METALS Α.Ε. 24%, AKTOR ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΣΕ ΈΡΓΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΩΝ και ΣΔΙΤ Α.Ε. 12%.
Όσον αφορά το κατασκευαστικό αντικείμενο του έργου το οποίο σήμερα εκτελείται από την ΤΕΡΝΑ Α.Ε., με την οριστική ολοκλήρωση της συναλλαγής, η ΤΕΡΝΑ Α.Ε. θα υποκατασταθεί από νέο εταιρικό σχήμα υπό την επωνυμία «ΤΕΡΝΑ-ΑΚΤΩΡ-ΜΕΤΚΑ ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΑ» αποτελούμενο από τους: ΤΕΡΝΑ Α.Ε. με 40%, Άκτωρ με 30% και ΜΕΤΚΑ με 30%.
Η ολοκλήρωση της συναλλαγής τελεί υπό την αίρεση της πλήρωσης όλων των όρων και προϋποθέσεων που προβλέπονται στη σύμβαση αγοραπωλησίας μετοχών και στη σύμβαση παραχώρησης, συμπεριλαμβανομένης της λήψης των απαιτούμενων εγκρίσεων από τις αρμόδιες αρχές και τις δανείστριες τράπεζες του έργου.
Έχοντας πλέον επιτύχει το χρηματοοικονομικό κλείσιμο και την έναρξη της περιόδου παραχώρησης του ΒΟΑΚ, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διατηρεί τη μεγαλύτερη συμμετοχή στο έργο. Η συναλλαγή ενισχύει την ευελιξία του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ να συνεχίσει περαιτέρω τη διεκδίκηση και ανάληψη νέων έργων.
•Την 05.02.2026 η Κοινοπραξία ΤΕΡΝΑ ΑΕ – ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ Α.Ε., υπέγραψε Σύμβαση με την ΣΙΔΗΡΟΔΡΟΜΟΙ ΕΛΛΑΔΟΣ Μ.Α.Ε. για την κατασκευή του έργου «ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ, ΠΑΡΑΜΕΤΡΟΠΟΙΗΣΗ, ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ, ΕΓΓΥΗΣΗ ΚΑΛΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
30
ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΚΟΥ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΨΗΦΙΑΚΟ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟ ΤΟΥ ΟΣΕ», ποσού 24,7 εκατ. ευρώ.
•Την 05.02.2026 ο Όμιλος μέσω της κατά 100% θυγατρικής του SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS ΜΑΕ, εξαγόρασε από τρίτους το 100% των μετοχών της SMART ELECTRIC SRL με έδρα στην Ρουμανία και αντικείμενο την κατασκευή Φ/Β πάρκου και συστημάτων μπαταριών για αποθήκευση ηλεκτρικής Ενέργειας.
•Την 09.02.2026 η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ανακοίνωσε ότι η θυγατρική της ΤΕΡΝΑ, ανακηρύχθηκε από την Εθνική Εταιρεία Σιδηροδρόμων της Ρουμανίας (CFR) οριστικός ανάδοχος για δύο σιδηροδρομικά έργα συνολικού προϋπολογισμού 1 δισ. ευρώ.
Συγκεκριμένα, ο κατασκευαστικός βραχίονας του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αναδείχθηκε οριστικός μειοδότης, σε κοινοπραξία με την Alstom Romania, για τα εξής δύο τμήματα που ανήκουν στο σιδηροδρομικό δίκτυο Craiova-Drobeta Turnu Severin-Caransebeș της Ρουμανίας:
-Craiova–Filiași (Lot 1), προϋπολογισμού 543,4 εκατ. ευρώ
-Filiași-Igiroasa (Lot 2), προϋπολογισμού 449,2 εκατ. ευρώ
και απαρτίζουν τη σιδηροδρομική γραμμή Craiova - Igiroasa, συνολικού μήκους 83 χλμ., της οποίας τον σχεδιασμό και την πλήρη ανάταξη αναλαμβάνει η ΤΕΡΝΑ.
Σημειώνεται ότι η ΤΕΡΝΑ συμμετέχει στην κοινοπραξία ως επικεφαλής, με ποσοστό 69% για το Lot 1 και 74% για το Lot 2, ενώ η διάρκεια εκπόνησης των μελετών ορίζεται σε 12 μήνες και η διάρκεια κατασκευής σε 36 μήνες.
•Την 16.02.2026 η Ένωση Εταιρειών ΤΕΡΝΑ-ΜΕΤΚΑ-ΗΛΙΟΧΩΡΑ-ΕΛΕΜΚΑ, στην οποία οι θυγατρικές εταιρείες ΤΕΡΝΑ & ΗΛΙΟΧΩΡΑ συμμετέχουν συνολικά με 50%, ανακηρύχθηκε από την Περιφέρεια Αττικής, προσωρινός ανάδοχος του έργου «ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ ΑΣΤΙΚΟΥ ΜΗΤΡΟΠΟΛΙΤΙΚΟΥ ΠΑΡΚΟΥ ΣΤΟΝ ΦΑΛΗΡΙΚΟ ΟΡΜΟ», ποσού 120,8 εκατ. ευρώ που αναλογεί στην ΤΕΡΝΑ & ΗΛΙΟΧΩΡΑ.
•Την 03.03.2026 η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ανακοίνωσε ότι η θυγατρική της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ URBAN SERVICES ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε., απέκτησε μέσω χρηματιστηριακής συναλλαγής από ιδιώτη μέτοχο, ποσοστό 9,71% στην ΕΥΔΑΠ Α.Ε. έναντι ποσού 103,4 εκατ. ευρώ και εν συνεχεία σε διαφορετικές ημερομηνίες απέκτησε πρόσθετα 3.250.000 μετοχές σε συναλλαγές με ιδιώτες μετόχους, και σήμερα κατά τη σύνταξη των οικονομικών καταστάσεων του Ομίλου, το ποσοστό συμμετοχής της ανέρχεται σε 12,76%, έχοντας καταβάλει συνολικά το ποσό των 135 εκατ. ευρώ.
Η ΕΥΔΑΠ Α.Ε. είναι η μεγαλύτερη Εταιρεία στην Ελλάδα που δραστηριοποιείται στη διανομή και διαχείριση ύδατος, καθώς και στην παροχή υπηρεσιών αποχέτευσης και επεξεργασίας λυμάτων και εξυπηρετεί πάνω από το 40% του πληθυσμού της χώρας.
Η συναλλαγή εντάσσεται στον στρατηγικό σχεδιασμό του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ για επενδύσεις σε κλάδους κρίσιμών υποδομών που προσφέρουν μακροπρόθεσμα και επαναλαμβανόμενα έσοδα. Επιπλέον, ο τομέας της διαχείρισης των υδάτινων πόρων και των σχετικών υποδομών, αναμένεται να παρουσιάσει σημαντικό επενδυτικό ενδιαφέρον τις επόμενες περιόδους, δεδομένων των προκλήσεων της κλιματικής αλλαγής και της ανάγκης προσαρμογής σε αυτό το περιβάλλον.
•Την 05.03.2026 σε υλοποίηση των από 17.02.2026 συμβάσεων μεταβίβασης του 100% των μετοχών των TERNA ENERGY TRADING L.T.D., FIER HELIOS SH.P.K και FAETHON SH.P.K, μεταξύ
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
31
των ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΕ (Πωλήτρια) και SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS ΜΑΕ (Αγοράστρια), εξοφλήθηκε ολοσχερώς το συμφωνηθέν τίμημα για την ολοκλήρωση της συναλλαγής. Από την ημερομηνία αυτή και εντεύθεν οι εν λόγω θυγατρικές ανήκουν κατά 100% στην SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS ΜΑΕ.
•Την 06.03.2026 η θυγατρική ΤΕΡΝΑ αναδείχθηκε από τον ΔΕΔΔΗΕ, προσωρινός ανάδοχος του έργου «ΔΕΕΔ-50 ΥΛΟΠΟΙΗΣΗ ‘’ΜΕ ΤΟ ΚΛΕΙΔΙ ΣΤΟ ΧΕΡΙ’’ ΤΟΥ ΝΕΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΔΙΑΝΟΜΗΣ (Κ/Δ) 150/20 kV –GIS ΚΛΕΙΣΤΟΥ ΤΥΠΟΥ ΚΕΡΑΤΕΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΔΙΠΛΗΣ ΔΙΑΣΥΝΔΕΤΙΚΗΣ ΚΑΛΩΔΙΑΚΗΣ ΓΡΑΜΜΗΣ 150KV ΜΟΝΩΣΗΣ XLPE: K/Δ ΚΕΡΑΤΕΑΣ – Σ/Ζ ΚΕΡΑΤΕΑΣ», συμβατικού αντικειμένου 37 εκατ. ευρώ.
•Την 26.03.2026 η θυγατρική εταιρεία ΤΕΡΝΑ, υπέγραψε Σύμβαση με τον ΟΛΠ για την κατασκευή του έργου «ΥΕ05 05 ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ERTG s ΣΤΟΝ ΠΡΟΒΛΗΤΑ Ι » & ΥΕ05 07 «ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ REEFER RACKS ΣΤΟΝ ΠΡΟΒΛΗΤΑ Ι », ποσού 19 εκατ. ευρώ.
•Την 30.03.2026 η Ένωση εταιρειών TERNA – ALSTOM στην οποία η θυγατρική ΤΕΡΝΑ συμμετέχει με ποσοστό 69%, έλαβε πρόσκληση υποβολής δικαιολογητικών για την υπογραφή της σύμβασης του έργου στη Ρουμανία «DESIGN & EXECUTION OF WORKS RELATED TO THE INVESTMENT OBJECTIVE ‘’Rehabilitation of the railway line Craiova-Drobeta Turnu Severin – Caransebes, part of the Orient/East – Mediterranean Corridor – LOT 1: CRAIOVA (CAP X)-FILIASI (CAP Y), KM 247+760– KM 286+735’’» ποσού 277,16 εκατ. ευρώ που αναλογεί στην ΤΕΡΝΑ, σε συνέχεια της από 15.04.2025 ανακήρυξής της ως προσωρινός ανάδοχος.
Δ.Παράγοντες Κινδύνου και Αβεβαιότητες
Οι δραστηριότητες του Ομίλου υπόκεινται σε διάφορους κινδύνους και αβεβαιότητες, όπως την επάνοδο της μακροοικονομικής αβεβαιότητας, τον κίνδυνο της αγοράς, τον πιστωτικό κίνδυνο και τον κίνδυνο ρευστότητας, τις ανεμολογικές και καιρικές συνθήκες, την αβεβαιότητα των αποτελεσμάτων από την επίδραση φαινομένων γεωπολιτικών αναταράξεων και ακραίων φυσικών γεγονότων, τα οποία μπορεί να έχουν παρατεταμένη και μη προβλεπόμενη διάρκεια.
1)Χρηματοοικονομικοί Κίνδυνοι
Οι δραστηριότητες του Ομίλου, τον εκθέτουν σε διάφορους χρηματοοικονομικούς κινδύνους, όπως κίνδυνος αγοράς (συμπεριλαμβανομένου του συναλλαγματικού κινδύνου, κινδύνου επιτοκίων και κινδύνου διακύμανσης τιμών), πιστωτικός κίνδυνος και κίνδυνος ρευστότητας.
Ο Όμιλος για την αντιμετώπιση των χρηματοοικονομικών κινδύνων και τον περιορισμό της αρνητικής επίδρασής τους στα χρηματοοικονομικά του αποτελέσματα, έχει πρόγραμμα διαχείρισης το οποίο στοχεύει στον περιορισμό των αρνητικών επιδράσεων στα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα του, που πιθανών να προκύψουν από την αδυναμία πρόβλεψης των χρηματοοικονομικών αγορών και τις διακυμάνσεις στις μεταβλητές του κόστους και των πωλήσεων που επηρεάζουν τα χρηματοοικονομικά αποτελέσματα.
Τα χρηματοοικονομικά προϊόντα που χρησιμοποιούνται στον Όμιλο αποτελούνται κυρίως από καταθέσεις σε τράπεζες, δάνεια κυρίως μακροπρόθεσμα και δευτερευόντως βραχυπρόθεσμα, παράγωγα για την αντιστάθμιση επιτοκιακών κινδύνων, εμπορικούς χρεώστες και πιστωτές και
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
32
λοιπούς λογαριασμούς εισπρακτέους και πληρωτέους. Ακολούθως αναλύεται η επίπτωση των βασικότερων κινδύνων και αβεβαιοτήτων στις δραστηριότητες του Ομίλου.
Πιστωτικός κίνδυνος
Ο πιστωτικός κίνδυνος συνίσταται στην πιθανότητα κάποιος αντισυμβαλλόμενος να προκαλέσει στον Όμιλο και στην Εταιρεία οικονομική ζημία εξαιτίας της αθέτησης των συμβατικών του υποχρεώσεων.
Ο Όμιλος ελέγχει διαρκώς τις απαιτήσεις του, είτε χωριστά είτε κατά ομάδα και ενσωματώνει τις προκύπτουσες πληροφορίες στον πιστωτικό του έλεγχο. Στις περιπτώσεις όπου είναι σκόπιμο, χρησιμοποιούνται εξωτερικές εκθέσεις ή αναλύσεις σχετικά με τους υφιστάμενους ή ενδεχόμενους πελάτες.
Ο Όμιλος δεν εκτίθεται σε σημαντικό πιστωτικό κίνδυνο από εμπορικές απαιτήσεις για τις δραστηριότητές του, εκτός της εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας. Αυτό οφείλεται αφενός στην πολιτική του Ομίλου, η οποία εστιάζεται στη συνεργασία με αξιόπιστους πελάτες και αφετέρου στη φύση των δραστηριοτήτων του Ομίλου.
Ειδικότερα, το σύνολο των απαιτήσεων αφορά είτε το στενό, είτε τον ευρύτερο δημόσιο τομέα, είτε ιδιώτες πελάτες με μεγάλες οικονομικές δυνατότητες στο εσωτερικό και το εξωτερικό, οι οποίες βρίσκονται κάτω από ειδική αξιολόγηση, με την οποία η Διοίκηση εκτιμά διαρκώς την αξιοπιστία των πελατών της, το μέγεθος ενός εκάστου αυτών, ανεξάρτητα εάν είναι φορέας του δημοσίου ή του ευρύτερου δημοσίου ή ιδιώτης, για πιθανές επιπτώσεις που θα μπορούσε να έχει, προκειμένου να λάβει τα απαραίτητα μέτρα για να ελαχιστοποιήσει τυχόν επιπτώσεις για τον Όμιλο.
Ο Όμιλος εκτίθεται σε πιστωτικό κίνδυνο από τους τελικούς καταναλωτές από την πώληση ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου. Ο έλεγχος για την εξασφάλιση της εισπραξιμότητας των απαιτήσεων είναι συνεχής. Όπου απαιτείται, δημιουργούνται ικανά αποθεματικά μέσω προβλέψεων για την ελαχιστοποίηση των πιθανών δυσμενών επιπτώσεων. Πέρα από τα ανωτέρω, επιπρόσθετα στα πλαίσια της εξασφάλισης εισπραξιμότητας, έχει ληφθεί μέριμνα για την έκδοση μηνιαίων λογαριασμών για την πιθανολογούμενη κατανάλωση ανά μήνα, έτσι ώστε με την έκδοση του εκκαθαριστικού λογαριασμού που γίνεται τον τέταρτο μήνα της κατανάλωσης, να μην υπάρχει μεγάλο υπόλοιπο προς εκκαθάριση. Να σημειωθεί ότι, κατά την έναρξη συνεργασίας με τους πελάτες, καταβάλλεται από αυτούς υπό μορφή εγγύησης ένα ποσό ίσο με το ενδεικτικό κόστος κατανάλωσης για έναν μήνα. Ενώ ο κίνδυνος των μεγάλων συμβολαίων πώλησης με χρονικό ορίζοντα μεγαλύτερο του ενός μηνός, εξασφαλίζεται μέσω προθεσμιακών συμβολαίων αγοραπωλησίας ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου, έτσι ώστε να ελαχιστοποιείται ο κίνδυνος μεταβολών στην αγοραπωλησία της ηλεκτρικής ενέργειας.
Η υπάρχουσα εμπειρία στον χειρισμό της εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου, εξασφαλίζει τον ‘Όμιλο για τις θετικές προοπτικές του λειτουργικού τομέα Ηλεκτρισμού από Θερμικές Πηγές Ενέργειας, Εμπορίας Ηλεκτρικού Ρεύματος και Φυσικού Αερίου.
Ο πιστωτικός κίνδυνος για τα χρηματικά διαθέσιμα, καθώς και για τις λοιπές απαιτήσεις κρίνεται περιορισμένος, δεδομένου ότι οι συμβαλλόμενοι είναι Τράπεζες με υψηλής ποιότητας κεφαλαιακή διάρθρωση, το Ελληνικό Δημόσιο ή εταιρείες του ευρύτερου Δημόσιου Τομέα ή ισχυροί επιχειρηματικοί Όμιλοι.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
33
Η διοίκηση θεωρεί ότι όλα τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία, με εξαίρεση αυτά για τα οποία έχουν σχηματισθεί οι απαραίτητες απομειώσεις, είναι υψηλής πιστωτικής ποιότητας.
Κίνδυνος ρευστότητας
Ο κίνδυνος ρευστότητας συνίσταται στον κίνδυνο ο Όμιλος ή η Εταιρεία να μην μπορέσουν να εκπληρώσουν τις χρηματοοικονομικές τους υποχρεώσεις όταν αυτό απαιτείται. Ο κίνδυνος ρευστότητας του Ομίλου διατηρείται σε χαμηλά επίπεδα.
Συγκεκριμένα η ρευστότητα του Ομίλου κρίνεται ικανοποιητική, καθώς εκτός από τα υπάρχοντα χρηματικά διαθέσιμα, οι χρηματοροές που δημιουργούνται από τις εταιρείες Παραχώρησης των Αυτοκινητοδρόμων, την παραγωγή και πώληση ηλεκτρικής ενέργειας, καθώς και από τις εκτελέσεις των έργων είναι συνεχείς.
Ο Όμιλος διαχειρίζεται τις ανάγκες ρευστότητας με προσεκτική παρακολούθηση της εξέλιξης των μακροπρόθεσμων χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων, καθώς επίσης και των πληρωμών που πραγματοποιούνται καθημερινά. Οι ανάγκες ρευστότητας παρακολουθούνται σε διάφορες χρονικές ζώνες, σε καθημερινή και εβδομαδιαία βάση καθώς και σε μια κυλιόμενη περίοδο 30 ημερών. Οι ανάγκες ρευστότητας για τους επόμενους 6 μήνες και το επόμενο έτος προσδιορίζονται μηνιαία.
Ο Όμιλος διατηρεί μετρητά και διαθέσιμα σε τράπεζες για να καλύψει ανάγκες ρευστότητας για περιόδους έως 30 ημερών. Τα κεφάλαια για τις μεσοπρόθεσμες ανάγκες ρευστότητας αποδεσμεύονται από προθεσμιακές καταθέσεις του Ομίλου και εφόσον κριθεί αναγκαίο γίνεται χρήση τραπεζικών πιστώσεων.
Ανάλυση κινδύνων αγοράς
Συναλλαγματικός κίνδυνος
Συναλλαγματικός είναι ο κίνδυνος που προκύπτει, όταν η εύλογη αξία ή οι μελλοντικές ταμειακές ροές ενός χρηματοοικονομικού μέσου, υπόκεινται σε διακύμανση λόγω μεταβολών στις συναλλαγματικές ισοτιμίες. Αυτό το είδος κινδύνου μπορεί να προκύψει, για τον Όμιλο, από συναλλαγματικές διαφορές αποτίμησης και μετατροπής στο νόμισμα παρουσίασης του Ομίλου (Ευρώ) χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων, κυρίως απαιτήσεων και χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων από συναλλαγές συνομολογημένες σε νόμισμα, διαφορετικό από το λειτουργικό νόμισμα των οντοτήτων του Ομίλου. Οι συναλλαγές αφορούν κυρίως σε αγορές παγίων και αποθεμάτων, σε εμπορικές πωλήσεις, επενδύσεις σε χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία, σε δανεισμό, καθώς και επενδύσεις σε οικονομικές οντότητες του εξωτερικού.
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται κυρίως στον Ελληνικό χώρο και στα Βαλκάνια επιλεκτικά σε αναλήψεις κατασκευαστικών έργων και συνεπώς είναι δυνατόν να εκτεθεί σε κίνδυνο συναλλαγματικών ισοτιμιών που μπορεί να προκύψουν, από την ισοτιμία ευρώ με άλλα νομίσματα. Για την διαχείριση αυτής της κατηγορίας κινδύνου, το τμήμα χρηματοοικονομικής διαχείρισης του Ομίλου μεριμνά με τη χρήση χρηματοοικονομικών εργαλείων και βάσει συγκεκριμένων πολιτικών να αντισταθμίζει την έκθεση του Ομίλου σε συναλλαγματικό κίνδυνο, όπου είναι απαραίτητο. Με την ολοκλήρωση της Συναλλαγής θα υπάρξει μείωση της έκθεσης του Ομίλου στον κίνδυνο των συναλλαγματικών ισοτιμιών.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
34
Σε ότι αφορά τις συναλλαγές του Ομίλου με οίκους του εξωτερικού, αυτές πραγματοποιούνται κατά κανόνα με το νόμισμα διακανονισμού να είναι το ευρώ. Για να περιορίσει τον κίνδυνο αυτό, ο Όμιλος αξιοποιεί όπου κρίνει αναγκαίο αξιοποιεί τα παραγόμενα επί τόπου ταμειακά διαθέσιμα σε τοπικό νόμισμα για την πληρωμή των δαπανών που δημιουργούνται, καθώς και την προαγορά (forward) συναλλάγματος, ελαχιστοποιώντας την δημιουργία συναλλαγματικού κινδύνου.
Κίνδυνος επιτοκίου
Ο κίνδυνος διακύμανσης επιτοκίων συνίσταται στην πιθανότητα η εύλογη αξία των μελλοντικών χρηματορροών ενός χρηματοοικονομικού μέσου να παρουσιάσει διακυμάνσεις εξαιτίας μεταβολών στα επιτόκια της αγοράς.
Η πολιτική του Ομίλου είναι να ελαχιστοποιήσει την έκθεση στον κίνδυνο επιτοκίου όσον αφορά τη μακροπρόθεσμη χρηματοδότηση για επενδυτικά αγαθά. Στα πλαίσια αυτής της πολιτικής τα μεσομακροπρόθεσμα δάνεια είναι κυρίως σε ευρώ, σταθερού spread και κυμαινόμενου επιτοκίου βάσης συνδεδεμένου με το euribor. Προκειμένου να περιοριστεί έτι περαιτέρω ο κίνδυνος επιτοκίου που σχετίζεται με τις μακροπρόθεσμες χρηματοδοτήσεις και να περιοριστεί η συνακόλουθη μεταβλητότητα των χρηματοοικονομικών εξόδων, ο Όμιλος εφαρμόζει συγκεκριμένες πολιτικές που περιλαμβάνουν τη σύναψη συμβάσεων ανταλλαγής επιτοκίων (Interest Rates Swaps).
Ο βραχυπρόθεσμος δανεισμός του Ομίλου είναι κατά το μεγαλύτερο μέρος σε ευρώ με κυμαινόμενο επιτόκιο βάσης συνδεμένο με το euribor. Τα βραχυπρόθεσμα δάνεια λαμβάνονται, κατά κύριο λόγο, ως γέφυρα κάλυψης προσωρινών χρηματοδοτικών αναγκών κατά τη φάση της υλοποίησης – κατασκευής των επενδύσεων του Ομίλου. Πολιτική του Ομίλου αποτελεί η μετατροπή των δανείων αυτών σε μακροπρόθεσμα σταθερού spread με σύνδεση με το euribor και όπου κρίνεται απαραίτητο λόγω του χρόνου αποπληρωμής, να εφαρμόζονται εγκεκριμένες πολιτικές διαχείρισης επιτοκιακού κινδύνου μέσω συμβάσεων ανταλλαγής επιτοκίου (Interest Rate Swaps).
Την 31.12.2025, το 21,6% του συνολικού δανεισμού του Ομίλου αναφέρεται σε δάνεια σταθερού επιτοκίου, το 72,4% αναφέρεται σε δάνεια κυμαινόμενου επιτοκίου που έχουν αντισταθμιστεί μέσω παραγώγων με τα οποία ανταλλάσσονται μελλοντικές πληρωμές σταθερού επιτοκίου έναντι εισπράξεων κυμαινόμενου επιτοκίου, ενώ το 6 % σε δάνεια κυμαινόμενου επιτοκίου με το euribor.
Τα δάνεια αυτά αποπληρώνονται μέσω των λειτουργικών ταμειακών ροών που παράγουν οι δραστηριότητες του Ομίλου.
Ανάλυση ευαισθησίας κινδύνου επιτοκίου
Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει την ευαισθησία του αποτελέσματος της χρήσης έναντι του βραχυπρόθεσμου δανεισμού και των καταθέσεων του Ομίλου, σε μια μεταβολή του μεταβλητού επιτοκίου της τάξεως του +20% –20% (2024: +/-20% επίσης). Οι αλλαγές στα επιτόκια εκτιμάται ότι κινούνται σε μία λογική βάση σε σχέση με τις πρόσφατες συνθήκες της αγοράς και μέχρι σήμερα παρουσιάζονται σταθερές σε σχέση με την προηγούμενη χρήση.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
35

| 2025 | 2024
| 20% | (20)% | 20% | (20)%
Καθαρά κέρδη μετά από φόρο εισοδήματος (από έντοκες υποχρεώσεις) | (1.164) | 1.164 | (1.951) | 1.951
Καθαρά κέρδη μετά από φόρο εισοδήματος (από έντοκα περιουσιακά στοιχεία) | 333 | (333) | 1.115 | (1.115)

Ο Όμιλος δεν εκτίθεται σε άλλους σημαντικούς κινδύνους τιμών επιτοκίων.
2)Γεωπολιτικοί Κίνδυνοι – Πρόσφατες εξελίξεις στο Ιράν
Οι υπάρχουσες εχθροπραξίες στη Μέση Ανατολή όπου συνεχίστηκαν με αυξανόμενα καταστροφικά αποτελέσματα στα πολεμικά στρατόπεδα, εκτός των άμεσα εμπλεκομένων (Ιράν και Ισραήλ) και των γειτονικών κρατών, επέφεραν την καταστροφή των υποδομών και εγκαταστάσεων στις περιοχές που παράγονται και αποθηκεύονται τα προϊόντα ενέργειας, με αποτέλεσμα την απομάκρυνση της δυνατότητας για ρεαλιστικές λύσεις στις πληττόμενες κοινωνίες. Η ζητούμενη επίλυση του προβλήματος και στη συνέχεια η αποκατάσταση των ζημιών, αφού τελειώσουν οι εχθροπραξίες, απαιτεί σημαντικό χρόνο για την επανεκκίνηση της παγκόσμιας οικονομίας.
Η επίδραση των προσφάτων εξελίξεων στο Ιράν και στις γειτονικές χώρες της Μέσης Ανατολής, δεν αναμένεται να είναι σημαντική από τις εν λόγω πολεμικές εχθροπραξίες, δεδομένου ότι ο Όμιλος κατά τα τελευταία δύο έτη δεν έχει ουσιαστικές δραστηριότητες, παρόλο που διατηρεί ακόμα υποκαταστήματα και εταιρείες στις περιοχές αυτές (εκτός Ιράν) με ελάχιστο προσωπικό, καθότι βρίσκεται εν αναμονή ολοκλήρωσης των φορολογικών και λοιπών διαδικαστικών εκκρεμοτήτων, για την οριστική διακοπή της λειτουργίας τους.
Οι μόνες συνέπειες οι οποίες θα επηρεάσουν τον Όμιλο, θα προέλθουν από την αύξηση των τιμών ενέργειας για όσο χρονικό διάστημα θα υπάρχουν οι παρενέργειες των πολεμικών ενεργειών της περιοχής, καθώς και την πιθανή αύξηση των τιμών των πρώτων υλών και προμηθειών, ως και των ναύλων.
Συγκεκριμένα, α) τα έσοδα του Ομίλου δεν πρόκειται να επηρεασθούν, αφού δεν υπάρχουν ενεργά κατασκευαστικά έργα στην περιοχή και β) οι αυξήσεις στις τιμές των προϊόντων ενέργειας, καθώς των τιμών πρώτων υλών και προμηθειών, τα οποία πρόκειται να χρησιμοποιηθούν για έργα εκτός της Μέσης Ανατολής (κυρίως στην Ελλάδα), θα αναζητηθούν μέσα από τις προβλέψεις των συμβάσεων από τους Πελάτες.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
36
3)Κίνδυνοι από τις υφιστάμενες οικονομικές συνθήκες που επικρατούν στην Ελλάδα, αλλά και την παγκόσμια οικονομία
Η Ελληνική οικονομία συνέχισε να κινείται και στο 2025 σε σταθερή τροχιά ανάπτυξης η οποία διαμορφώθηκε σύμφωνα με την Ελληνική Στατιστική Αρχή σε 2,1% υπερβαίνοντας τον μέσο ρυθμό ανάπτυξης της Ευρωζώνης, που ανήλθε σε 1,4%, παρά την υπάρχουσα αβεβαιότητα που επικρατούσε στο ευρωπαϊκό και παγκόσμιο οικονομικό περιβάλλον, λόγω των συνεχιζόμενων εχθροπραξιών στην Ουκρανία και στην Μέση Ανατολή.
Παρά την ύπαρξη όλων των ανωτέρω αρνητικών παραγόντων, η Ελληνική οικονομία δεδομένου ότι δεν έχει εμπλακεί άμεσα στις υπάρχουσες εχθροπραξίες λειτουργώντας αμυντικά στις προκλήσεις, σύμφωνα με τις υπάρχουσες εκτιμήσεις της Τράπεζας της Ελλάδος, προβλέπεται να έχει ανάπτυξη 1,9% το 2026 και 2% το 2027, στηριζόμενη στις σημαντικές ιδιωτικές επενδύσεις που έχουν δρομολογηθεί για την επόμενη τριετία, οι οποίες υπερβαίνουν τα 20 δις. ευρώ και αφορούν κυρίως ενέργεια, υποδομές, τηλεπικοινωνίες και λοιπές επενδύσεις, καθώς και στην επιτάχυνση των υπολειπομένων κονδυλίων του Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας, καθώς και στους νέους πόρους από τα διάφορα νέα Ευρωπαϊκά προγράμματα.
Αναφορικά με τα ιδιαίτερα προβλήματα της Ελληνικής οικονομίας που πρέπει να επιλυθούν, έτσι ώστε να λειτουργήσουν θετικά για την επίτευξη του στόχου της περαιτέρω ανάπτυξης της οικονομίας, τα οποία αναφέρονται κατωτέρω:
•Η περαιτέρω ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας, έτσι ώστε η οικονομία να γίνει περισσότερο εξωστρεφής για να αντιμετωπίσει το έλλειμα των τρεχουσών συναλλαγών.
•Η περαιτέρω μείωση των τραπεζικών επιτοκίων δανεισμού, η οποία επιφέρει στους δανειολήπτες προβλήματα αδυναμίας αποπληρωμής των δόσεων των στεγαστικών δανείων α’ κατοικίας και της αγροτικής γης.
•Η σταθεροποίηση των τιμών των προϊόντων ευρείας κατανάλωσης, η οποία επιφέρει τη μείωση του πραγματικού διαθεσίμου εισοδήματος και της αγοραστικής δύναμης των νοικοκυριών και αφαιρεί τη δυνατότητα για τη δημιουργία αποταμιεύσεων για να επενδυθούν μελλοντικά, ενώ διατηρεί τα επίπεδα του πληθωρισμού σε υψηλότερα επίπεδα από τον μέσο ευρωπαϊκό όρο.
•Η ενίσχυση του διαθεσίμου εισοδήματος των πολιτών με πραγματική αύξηση των μισθών και μείωση του μη μισθολογικού κόστους.
•Η αξιοποίηση των κονδυλίων του Ταμείου Ανάκαμψης και των διαφόρων προγραμμάτων που πρόκειται να συμφωνηθούν με την ευρωζώνη, με την επιτάχυνση στην εκτέλεση των έργων και των μεταρρυθμίσεων που έχει αναλάβει να υλοποιήσει η Κυβέρνηση, έτσι ώστε να μην υπάρξει απώλεια κονδυλίων.
•Η ταχύτερη απονομή δικαιοσύνης, έτσι ώστε να μειωθεί ο χρόνος έκδοσης των αποφάσεων που σε πολλές περιπτώσεις αποτελεί ανασταλτικό παράγοντα για επενδύσεις.
•Η Δημόσια Διοίκηση να ξεπεράσει τα γραφειοκρατικά προβλήματα και να γίνει πιο λειτουργική, και να έχει τη δυνατότητα να κάνει τους απαραίτητους προγραμματισμούς, εκτός των άλλων και για έκτακτες καταστάσεις (θεομηνίες, φωτιές, κλιματικές μεταβολές).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
37
Παρά τις νέες συνθήκες που έχουν διαμορφωθεί λόγω των γεωπολιτικών μεταβολών, των αποφάσεων των Η.Π.Α. για τα μείζονα προβλήματα (Ουκρανία, Μέση Ανατολή, αυξήσεις στρατιωτικού εξοπλισμού) και των πληθωριστικών πιέσεων και δεδομένου ότι, ο Όμιλος δεν έχει δραστηριότητα στη Μέση Ανατολή, στη Ρωσία και στην Ουκρανία, οι προοπτικές για τον Όμιλο παραμένουν θετικές μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα. Οι λόγοι είναι: α) η απόκτηση της επενδυτικής βαθμίδας για το αξιόχρεο της Ελληνικής οικονομίας από τα μεγάλα διεθνή rating agencies όπως αναβαθμίστηκε τον Μάρτιο από την Moody’s σε «Baa 3», η οποία σημαίνει περισσότερες εισροές επενδυτικών κεφαλαίων με ευνοϊκότερους όρους δανεισμού που απαιτούνται για επενδύσεις, β) οι επενδύσεις με μακροχρόνιες αποδόσεις με τη μορφή των Παραχωρήσεων και ΣΔΙΤ, γ) οι σημαντικές υπογεγραμμένες και προς υπογραφή κατασκευαστικές συμβάσεις προς εκτέλεση, δ) η αύξηση των ποσοστών συμμετοχής της παραγόμενης ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές ενέργειας στην Ελληνική οικονομία, καθώς και την αύξηση της συμμετοχής στο μερίδιο αγοράς στην εμπορία ηλεκτρικής ενέργειας και ε) η αύξηση των αποθηκευτικών χώρων ενέργειας.
4)Λοιποί κίνδυνοι και αβεβαιότητες
Ανεκτέλεστα υπόλοιπα των κατασκευαστικών συμβάσεων
Τα ανεκτέλεστα υπόλοιπα των κατασκευαστικών συμβάσεων δεν αποτελούν απαραίτητα ένδειξη των μελλοντικών εσόδων από τη δραστηριότητα του Ομίλου σε αυτόν τον τομέα. Παρόλο που τα υπόλοιπα των συμβάσεων αυτών αντιπροσωπεύουν εργασίες που θεωρούνται βέβαιες, δεν μπορεί να δοθεί καμία εγγύηση ότι δεν θα λάβουν χώρα ακυρώσεις ή προσαρμογή του αντικειμένου τους.
Τα ανεκτέλεστα υπόλοιπα των κατασκευαστικών συμβάσεων του Ομίλου μπορεί να υποστούν διακυμάνσεις που σχετίζονται με καθυστερήσεις στις εκτελέσεις έργων, ή/και εισπράξεων απαιτήσεων ή αδυναμία εκπλήρωσης συμβατικών υποχρεώσεων.
Κίνδυνοι κλιματικής αλλαγής
Η αύξηση της μέσης θερμοκρασίας του πλανήτη έχει προκαλέσει μια σειρά από ακραία φυσικά φαινόμενα (καταστροφικές πλημμύρες, ακραία φυσικά φαινόμενα, αλλά και παρατεταμένη ξηρασία αποτέλεσμα της οποίας είναι οι φωτιές σε μεγάλη έκταση, καθώς και ζημιές στον πρωτογενή τομέα παραγωγής τροφίμων).
Οι κίνδυνοι που προκύπτουν από τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής και η προσπάθεια για τη μετάβαση σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα, αναμένεται να επηρεάσουν τις περισσότερες- αν όχι όλες, επιχειρηματικές οντότητες σε ζητήματα που σχετίζονται με τη βιωσιμότητά τους.
Ο Όμιλος διαθέτει και λειτουργεί στην Ελλάδα πέντε μεγάλους αυτοκινητοδρόμους, όπου οι συνέπειες της κλιματικής αλλαγής τα τελευταία χρόνια παρουσιάζουν έντονα καιρικά φαινόμενα και μακροπρόθεσμες φυσικές μεταβολές.
Λαμβάνοντας υπόψη τα ακραία φυσικά φαινόμενα τα οποία έχουν συμβεί τα τελευταία χρόνια, ο Όμιλος λαμβάνει όλα τα απαραίτητα μέτρα για την άρση ή την ελαχιστοποίηση των προβλημάτων που μπορεί να προέλθουν, πέρα από την ασφαλιστική κάλυψη για τους κινδύνους που είναι ασφαλιστέοι.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
38
Κίνδυνος Κυβερνοασφάλειας
Πιθανές παραβιάσεις στην ασφάλεια των δικτύων, των πληροφοριακών και λειτουργικών συστημάτων, απειλούν την ακεραιότητα των δεδομένων του Ομίλου, των ευαίσθητων πληροφοριών, καθώς και την εύρυθμη λειτουργία των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Μια τέτοια πιθανή παραβίαση θα μπορούσε να επηρεάσει αρνητικά τη φήμη του Ομίλου και την ανταγωνιστική του θέση. Επίσης, μια πιθανή επιδίκαση αποζημιώσεων, επιβολή προστίμων, ή απώλεια δραστηριοτήτων (περιλαμβανομένου και του κόστους αποκατάστασης), θα μπορούσαν να έχουν σημαντική αρνητική επίδραση στην οικονομική μας κατάσταση και τα λειτουργικά αποτελέσματα. Επιπλέον, η διαχείριση των παραβιάσεων κυβερνοασφάλειας, ενδέχεται να απαιτήσει σημαντική επένδυση χρόνου από τη διοίκηση.
Για τον μετριασμό των κινδύνων Κυβερνοασφάλειας, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ εφαρμόζει τεχνικά μέτρα ασφάλειας των πληροφοριακών συστημάτων, σύμφωνα με τις βέλτιστες πρακτικές. Παράλληλα, έχει θεσπίσει οργανωτικά μέτρα και εφαρμόζει Πολιτικές και Διαδικασίες Κυβερνοασφάλειας, με τις οποίες οφείλουν να συμμορφώνονται όλα τα στελέχη και οι εξωτερικοί συνεργάτες του Ομίλου. Σε περιπτώσεις όπου κρίνεται αναγκαίο, η Διεύθυνση Πληροφορικής παρέχει συμπληρωματικές οδηγίες.
Ο Όμιλος βρίσκεται σε αδιάλειπτη συνεργασία με εταιρίες παροχής εξειδικευμένων υπηρεσιών Κυβερνοασφάλειας καθώς και με έμπειρους συμβούλους στο αντικείμενο, με σκοπό την πλήρη τεχνική και οργανωτική κάλυψη στον τομέα της Κυβερνοασφάλειας.
Ε.Προβλεπόμενη πορεία και Εξέλιξη
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, του οποίου η μητρική εταιρεία ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. (www.gekterna.com) είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αθηνών (FTSE / Athex Large Cap / Athex ESG), είναι ένας από τους μεγαλύτερους επιχειρηματικούς Ομίλους στην Ελλάδα, με επιλεκτική παρουσία επίσης στην Κεντρική και Νοτι o ανατολική Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή.
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ με Κύκλο Εργασιών 3.855,5 εκατ. ευρώ απασχόλησε περισσότερους από 6.149 εργαζομένους ανά τον κόσμο και δραστηριοποιείται στους τομείς:
α) κατασκευής υποδομών, β) κατασκευής και λειτουργίας έργων παραχώρησης, κατασκευής και συνεκμετάλλευσης συγχρηματοδοτούμενων έργων (ΣΔΙΤ), καθώς και έργων διαχείρισης απορριμμάτων, γ) παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας με καύσιμο φυσικό αέριο και της προμήθειας/εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου, δ) διαχείρισης και πώλησης ακινήτων και ε) μεταλλευτικών δραστηριοτήτων.
Σημαντική αύξηση της τάξεως του 18,6% (605,5 εκατ. ευρώ) παρουσίασαν τα έσοδα του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ κατά τη χρήση 2025 και ανήλθαν σε 3.855,5 εκατ. ευρώ. Ταυτόχρονα η λειτουργική κερδοφορία (adj. EBITDA) του Ομίλου αυξήθηκε κατά 56,3%, φθάνοντας τα 631,4 εκατ. ευρώ.
Κυρίες πηγές αύξησης των ανωτέρων μεγεθών αποτέλεσαν τόσο ο τομέας Κατασκευής, ο οποίος παρουσίασε αύξηση εσόδων κατά 27,7% και λειτουργικής κερδοφορίας κατά 44,5%, όσο και ο τομέας Παραχωρήσεων, του οποίου τα έσοδα και την λειτουργική κερδοφορία διαμορφώθηκαν σε
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
39
σημαντικά υψηλότερα επίπεδα (αύξηση κατά 60,4% και 76,7% αντίστοιχα), αντιπροσωπεύοντας 57,5% της συνολικής λειτουργικής κερδοφορίας του Ομίλου.
Στον δε τομέα Ηλεκτρισμός από θερμικές πηγές ενέργειας, εμπορία ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου στην Ελλάδα και το Εξωτερικό συνεχίστηκαν οι ανταγωνιστικές πιέσεις και η μεταβλητότητα της αγοράς, με τον Όμιλο να επιτυγχάνει ικανοποιητική λειτουργική κερδοφορία και διατήρηση μεριδίων αγοράς.
Σημειώνεται ότι η αύξηση της λειτουργικής κερδοφορίας που καταγράφηκε στη χρήση του 2025 εκτιμάται να είναι διατηρήσιμη, καθώς προέρχεται κυρίως από τον τομέα Παραχωρήσεων, του οποίου τα έργα να διασφαλίζουν μακροπρόθεσμες και σταθερές ροές εσόδων για τον Όμιλο, καθώς και από τον τομέα Κατασκευών, λόγω του αυξημένου υπολειπομένου προς εκτέλεση κατασκευαστικού αντικειμένου. Περαιτέρω ενίσχυση τα επόμενα χρόνια αναμένεται σταδιακά με την λειτουργία των νέων έργων παραχωρήσεων, όπως η Εγνατία Οδός, το αεροδρόμιο Καστελίου, τα έργα διαχείρισης υδάτων και απορριμμάτων κ.α.
Τα Κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν σε 182,9 εκατ. ευρώ έναντι 53,1 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2024 και η διαφορά οφείλεται στους λόγους που αναφέρονται ανωτέρω.
Τα Κέρδη μετά από φόρους διαμορφώθηκαν σε 136,6 εκατ. ευρώ έναντι 17,7 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2024.
Τα Κέρδη που κατανέμονται στους Ιδιοκτήτες της Μητρικής, διαμορφώθηκαν σε 139 εκατ. ευρώ έναντι 24,8 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2024.
Ο καθαρός δανεισμός με αναγωγή (Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος της Μητρικής εταιρείας) διαμορφώθηκε σε 471,2 εκατ. ευρώ, έναντι 152 εκατ. ευρώ την 31.12.2024.
Το Συνολικό Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος του Ομίλου (περιλαμβανομένων και των συμβάσεων project finance – δανεισμός χωρίς αναγωγή) διαμορφώθηκε σε 4.296,8 εκατ. ευρώ, έναντι 3.258,5 εκατ. ευρώ την 31.12.2024, με την αύξηση να αποδίδεται κατά κύριο λόγο στην καταβολή του τιμήματος περίπου 1,3 δισ. ευρώ για την έναρξη της 35ετούς περιόδου παραχώρησης της Εγνατίας Οδού τον Δεκέμβριο του 2025.
Τα Συνολικά Ταμειακά Διαθέσιμα του Ομίλου (εξαιρουμένων των δεσμευμένων καταθέσεων) διαμορφώθηκαν σε 1.693,5 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων 852,9 εκατ. ευρώ σε επίπεδο Μητρικής.
Σημειώνεται ότι εντός του 2025 ο Όμιλος προχώρησε στην πλήρη αποπληρωμή του Κοινού Ομολογιακού Δανείου 2018, ύψους 120 εκατ. ευρώ, ενώ παράλληλα ολοκλήρωσε επιτυχώς την έκδοση του 7ετούς Κοινού Ομολογιακού Δανείου ύψους 500 εκατ. ευρώ.
Οι προοπτικές του Ομίλου από την εκτέλεση των αναληφθέντων έργων των λειτουργικών τομέων, καθώς και των νέων έργων τα οποία πρόκειται να αναληφθούν, θα επιφέρουν στην Ελληνική Οικονομία σημαντικά θετικά πολλαπλασιαστικά αποτελέσματα.
Ο Όμιλος, με την συνέπεια και την υψηλή αίσθηση εταιρικής κοινωνικής ευθύνης που τον διακρίνει, θα παραμείνει πρωτοπόρος στον τομέα των κατασκευών, των παραχωρήσεων και της ενέργειας και θα επενδύει στους ανθρώπους του παρέχοντας τους απαραίτητους πόρους για την προαγωγή και την συνεχή βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος, επιδιώκοντας να αυξήσει τα οικονομικά
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
40
αποτελέσματα των τομέων, δημιουργώντας ταυτόχρονα ικανοποιητικά κέρδη προς όφελος των μετόχων του.
Στον Λειτουργικό Τομέα των Κατασκευών:
Οι προοπτικές συνηγορούν στην σταθεροποίηση και περαιτέρω βελτίωση των οικονομικών μεγεθών του τομέα για το 2026 και για τα επόμενα έτη με τη διαρκή ενίσχυση του ανεκτέλεστου υπολοίπου κατασκευαστικών εργασιών, κυρίως στην Ελλάδα αλλά και στο εξωτερικό. Η δραστηριότητα στον κατασκευαστικό τομέα κινήθηκε σε υψηλότερα επίπεδα σε σχέση με το 2024, ενώ τα περιθώρια κέρδους συνέχισαν να κινούνται σε ικανοποιητικά επίπεδα, ως αποτέλεσμα του μείγματος των έργων, αλλά και της εκτελεστικής ικανότητας του Ομίλου.
Το υφιστάμενο ανεκτέλεστο υπόλοιπο υπογεγραμμένων συμβάσεων του Ομίλου κατά την 31.12.2025 σε 6,6 δισ. ευρώ εκ των οποίων ποσό 1,6 δισ. ευρώ αφορά συμβάσεις ιδιωτικών έργων, ποσό 4,2 δισ. ευρώ συμβάσεις έργων που αφορούν σε επενδύσεις του Ομίλου και 0,8 δισ. ευρώ συμβάσεις δημοσίων έργων. Από τις υφιστάμενες υπογεγραμμένες συμβάσεις κατά την 31.12.2025, 96% αφορά έργα στην Ελλάδα και 4% στο εξωτερικό, ενώ η χρονική ανάλυση αναμενόμενης εκτέλεσης ανεκτέλεστου μέρους υφισταμένων συμβάσεων με πελάτες αναλύεται σε: (α) 2,1 δισ. ευρώ το 2026 και (β) 4,5 δισ. ευρώ για περίοδο μέχρι το 2029.
Περαιτέρω, κατά την περίοδο από 01.01.2026 έως την ημερομηνία σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων, ήδη ο Όμιλος έχει υπογράψει νέα έργα συνολικής αξίας 164,2 εκατ. ευρώ.
Ο Όμιλος εκτός των ανωτέρω, αναμένει την υπογραφή συμβάσεων έργων για τα οποία έχει προκριθεί (είτε ως προσωρινός είτε ως οριστικός ανάδοχος) συνολικού ποσού 2,4 δισ. ευρώ, από τις οποίες 1,1 δισ. ευρώ αφορούν εκτελέσεις δημοσίων έργων, 0,8 δισ. ευρώ αφορούν εκτελέσεις ιδιωτικών έργων και 0,5 δισ. ευρώ έργα τα οποία αφορούν επενδύσεις του Ομίλου).
Οι προοπτικές για τα επόμενα έτη συνηγορούν στην βελτίωση των οικονομικών μεγεθών του τομέα, αφού το ανεκτέλεστο υπόλοιπο κατασκευαστικών εργασιών διατηρείται σε υψηλά επίπεδα.
Στον Λειτουργικό Τομέα Παραχωρήσεων – Αυτό / Συγχρηματοδοτούμενων έργων:
Ο Όμιλος έχει ισχυρή παρουσία στη χρηματοδότηση, κατασκευή, συντήρηση και λειτουργία έργων παραχώρησης. Το διαρκώς διευρυνόμενο χαρτοφυλάκιο έργων παραχώρησης και ΣΔΙΤ, όπως σχετικά αναλύεται στην ενότητα «Βασικές Χρηματοοικονομικές Επιδόσεις Λειτουργικών Τομέων χρήσης 2025», καθιστά τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ σε έναν από τους σημαντικότερους διαχειριστές χαρτοφυλακίου παραχωρήσεων σε ευρωπαϊκό επίπεδο.
Στο πλαίσιο της συνεχούς επένδυσης στον εν λόγω τομέα, η Διοίκηση συνεχίζει την διερεύνηση νέων έργων για την επέκταση της δραστηριότητας του Ομίλου στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, παρακολουθώντας διαρκώς τις εξελίξεις στην Ελληνική οικονομία και συνεργαζόμενη με χρηματοοικονομικούς φορείς και ειδικούς αναλυτές των διεθνών αγορών.
Ο Όμιλος επιβεβαιώνεται για την στρατηγική του απόφαση να επενδύσει δυναμικά στις Παραχωρήσεις και στον χώρο των ΣΔΙΤ, δημιουργώντας ταυτόχρονα ικανοποιητικά κέρδη προς όφελος των μετόχων του.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
41
Λαμβάνοντας υπόψιν τα ανωτέρω, οι προοπτικές του τομέα παραχωρήσεων του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ για το έτος 2026 αλλά και για τα επόμενα χρόνια διαγράφονται θετικές, παρά τη δύσκολη περίοδο που διανύει η παγκόσμια οικονομία.
Στον Λειτουργικό Τομέα Ηλεκτρισμός από θερμικές πηγές ενέργειας, εμπορία ηλεκτρικού ρεύματος
και φυσικού αερίου:
Ο Λειτουργικός Τομέας Ηλεκτρισμός από θερμικές πηγές ενέργειας, εμπορία ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου για το 2025 διατήρησε το μερίδιο αγοράς του στη δραστηριότητα προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας στο 10%, παρά τις ανταγωνιστικές πιέσεις της αγοράς. Ο Όμιλος κατάφερε να αυξήσει σημαντικά τον αριθμό των πελατών του, τόσο στον τομέα της Ηλεκτρικής Ενέργειας, όσο και του Φυσικού Αερίου επιτυγχάνοντας το στόχο του, που εστιάζει στην εδραίωση των πρώτων θέσεων, μεταξύ των ανεξάρτητων προμηθευτών από άποψη, τόσο μεριδίου όσο και αύξησης πελατολογίου. Παράλληλα, το μερίδιο αγοράς του στη δραστηριότητα παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από μονάδες συμβατικής τεχνολογίας διατηρήθηκε σχεδόν σταθερό στο 6%, ενώ ο σταθμός παραγωγής ΗΡΩΝ ΙΙ αύξησε περαιτέρω την παρεχόμενη ευελιξία του προς το Σύστημα Ηλεκτρικής Ενέργειας, παρέχοντας κρίσιμη υποστήριξη στη συνεχή εξισορρόπησή του, εν μέσω αυξανόμενης διείσδυσης σταθμών Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας.
Σημειώνεται ότι η μείωση του Κύκλου Εργασιών του τομέα, σε σύγκριση με την αντίστοιχη περίοδο του 2024, οφείλεται σε χαμηλότερες πωλήσεις προς συγκεκριμένους βιομηχανικούς πελάτες.
Περαιτέρω, τον Ιούλιο του 2025 ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και ο Όμιλος MOTOR OIL ανακοίνωσαν την υπογραφή δεσμευτικής συμφωνίας για τη συνένωση των δραστηριοτήτων τους στην προμήθεια ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου και την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από μονάδες φυσικού αερίου. Την 7 η Ιανουαρίου του 2026 εγκρίθηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού η συγχώνευση των δραστηριοτήτων της ΗΡΩΝ και της NRG.
Στο πλαίσιο αυτό, θα συσταθεί νέα εταιρική δομή (UtilityCo), στην οποία η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και η MOTOR OIL θα κατέχουν ισότιμη συμμετοχή και ίσα δικαιώματα ψήφου. Στη UtilityCo θα περιέλθουν οι εταιρείες ΗΡΩΝ και NRG, καθώς και η νέα μονάδα ηλεκτροπαραγωγής συνδυασμένου κύκλου με καύσιμο φυσικό αέριο (CCGT) στην Κομοτηνή. Πέραν της μονάδας της Κομοτηνής, ισχύος 877 MW, η UtilityCo θα διαθέτει τον πλήρη έλεγχο της μονάδας ΗΡΩΝ II, ισχύος 435 MW.
Λαμβάνοντας υπόψιν την ανωτέρω στρατηγική απόφαση του Ομίλου, για τη σύσταση της νέας εταιρικής δομής ως ανωτέρω, οι προοπτικές του τομέα Παραγωγής από Θερμικές Πηγές Ενέργειας & Εμπορίας Ηλεκτρικής Ενέργειας & Φυσικού Αερίου του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ για το έτος 2026, αλλά και για τα επόμενα χρόνια διαγράφονται θετικές, παρά τη δύσκολη περίοδο που διανύει η παγκόσμια οικονομία.
Στον Λειτουργικό Τομέα Εκμετάλλευσης Ακινήτων - Real Estate:
Στον λειτουργικό τομέα ανάπτυξης και διαχείρισης ακινήτων (Real Estate), η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διατηρεί ισχυρή παρουσία στη διαχείριση και αξιοποίηση ακινήτων, διαθέτοντας ένα εκτενές χαρτοφυλάκιο συνολικής αξίας περίπου 124 εκατ. ευρώ σε Ελλάδα, Ρουμανία και Βουλγαρία.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
42
Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει κτίρια γραφείων, εμπορικά κέντρα, βιομηχανικά πάρκα, καθώς και εκτάσεις σε τουριστικές περιοχές. Οι οικοπεδικές εκτάσεις αντιπροσωπεύουν περίπου το 70% του χαρτοφυλακίου και βρίσκονται σε στρατηγικά αναπτυσσόμενες περιοχές.
Η διαχείριση του χαρτοφυλακίου ευθυγραμμίζεται με τις τρέχουσες συνθήκες της αγοράς και το ευρύτερο στρατηγικό πλάνο του Ομίλου, με στόχο τη βελτιστοποίηση της απόδοσης και την ενίσχυση των οικονομικών αποτελεσμάτων.
Κατά την περίοδο 2025 , η Διεύθυνση Ακινήτων υλοποίησε τις ακόλουθες βασικές στρατηγικές:
(α) Αναδιάρθρωση και αξιοποίηση χαρτοφυλακίου
Προώθηση της πολεοδομικής ωρίμανσης και αξιοποίηση μέσω πωλήσεων επιλεγμένων ακινήτων.
Ενδεικτικά:
▪Ολοκληρώθηκε η πώληση οικοπέδου στην Κασσιόπη, Βόρεια Κέρκυρα, με τίμημα 4,6 εκατ. ευρώ
▪Ολοκληρώθηκε η πώληση οικοπέδου στη ΒΙ.ΠΑ. Θεσσαλονίκης, με τίμημα 1,95 εκατ. ευρώ
(β) Επανασχεδιασμός χρήσεων γης και εμπορική αναβάθμιση
Αναθεώρηση χρήσεων σε ακίνητα που έχουν ολοκληρώσει τον κύκλο εσόδων τους (π.χ. Ιωάννινα, Βόλος), με στόχο τη μεγιστοποίηση των αποδόσεων.
Στο πλαίσιο αυτό:
▪Επιτεύχθηκε νέες εμπορικές μισθώσεις για το 65% της συνολικής εκμισθώσιμης επιφάνειας του Παραλίμνιου Εμπορικού Πάρκου Ιωαννίνων, με περαιτέρω θετική εξέλιξη αναμενόμενη.
(γ) Ανάπτυξη νέων τουριστικών έργων
Πολεοδομική ωρίμανση και σχεδιασμός σύνθετων τουριστικών αναπτύξεων σε ταχέως αναπτυσσόμενες περιοχές, όπως η παραθαλάσσια πολεοδομική ενότητα 168 στρεμμάτων στην Αργολική Ριβιέρα
(δ) Αξιοποίηση εμπορικών ακινήτων από παραχωρήσεις
Σχεδιασμός, ανάπτυξη και εμπορική εκμετάλλευση ακινήτων που εντάσσονται στο χαρτοφυλάκιο μέσω συμβάσεων παραχώρησης. Ενδεικτικά:
▪Ολοκλήρωση μισθώσεων εμπορικών χώρων της Αττικής Οδού, δημιουργώντας σταθερές ετήσιες ροές εσόδων από μισθώματα
Οι προοπτικές του τομέα Εκμετάλλευσης Ακινήτων (Real Estate) της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ για το 2026 και τα επόμενα έτη διαγράφονται θετικές, παρά τις προκλήσεις της διεθνούς οικονομίας. Η στρατηγική εστιάζει στη συνεχή αναβάθμιση του χαρτοφυλακίου, στην αξιοποίηση υπεραξιών και στη δημιουργία σταθερών και επαναλαμβανόμενων εσόδων.
Στον Λειτουργικό Τομέα Λατομείων/Βιομηχανίας:
Στον λειτουργικό τομέα Βιομηχανίας, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ δραστηριοποιείται μέσω της 100% θυγατρικής ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ η οποία αναπτύσσει και υλοποιεί ολοκληρωμένη βιομηχανική δραστηριότητα
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
43
στην παραγωγή προϊόντων καυστικής και δίπυρης μαγνησίας, διαφόρων ποιοτήτων και χημικών χαρακτηριστικών, με εφαρμογές σε ένα ευρύ φάσμα βιομηχανικών χρήσεων.
Το ευρύτερο γεωπολιτικό και μακροοικονομικό περιβάλλον, σε συνδυασμό με το αυξημένο ενεργειακό κόστος στην Ευρώπη, τις διαταραχές στις εφοδιαστικές αλυσίδες και στις μεταφορές, καθώς και τη συνολική αβεβαιότητα της παγκόσμιας οικονομίας, επηρεάζουν καθοριστικά την ανταγωνιστικότητα και την ανάπτυξη της βιομηχανικής δραστηριότητας στην ευρωπαϊκή αγορά κατά την τρέχουσα περίοδο.
Στο πλαίσιο αυτό, η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, σε συνέχεια των ενεργειών που υλοποιήθηκαν το 2025, βρίσκεται σε διαρκή αξιολόγηση της στρατηγικής της στον τομέα Βιομηχανίας, με στόχο τη βελτιστοποίηση της αξιοποίησης των υφιστάμενων επενδύσεων, τη διατήρηση της παραγωγικής ετοιμότητας και τεχνογνωσίας και την προσαρμογή του λειτουργικού μοντέλου στις τρέχουσες συνθήκες.
Παράλληλα ο Όμιλος παρακολουθεί στενά τις εξελίξεις, με στόχο την ενεργοποίηση και περαιτέρω ανάπτυξη της βιομηχανικής δραστηριότητας όταν οι γεωπολιτικές, ενεργειακές και οικονομικές συνθήκες επιτρέψουν τη δημιουργία βιώσιμων και ανταγωνιστικών αποδόσεων.
ΣΤ.Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης (ΕΔΜΑ)
(Στο πλαίσιο της εφαρμογής των Κατευθυντήριων Γραμμών «Εναλλακτικοί Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης» της Ευρωπαϊκής Αρχής Κινητών Αξιών και Αγορών (ESMA/2015/1415 el) που εφαρμόζονται από την 3η Ιουλίου 2016 στους Εναλλακτικούς Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης [ΕΔΜΑ].)
Ο Όμιλος χρησιμοποιεί Εναλλακτικούς Δείκτες Μέτρησης Απόδοσης («ΕΔΜΑ») στα πλαίσια λήψης αποφάσεων σχετικά με τον χρηματοοικονομικό, λειτουργικό και στρατηγικό σχεδιασμό του καθώς και για την αξιολόγηση και την δημοσίευση των επιδόσεών του. Αυτοί οι ΕΔΜΑ εξυπηρετούν στην καλύτερη κατανόηση των χρηματοοικονομικών και λειτουργικών αποτελεσμάτων του Ομίλου και της χρηματοοικονομικής του θέσης. Οι εναλλακτικοί δείκτες θα πρέπει να λαμβάνονται υπόψη πάντα σε συνδυασμό με τα οικονομικά αποτελέσματα που έχουν συνταχθεί σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ και σε καμία περίπτωση δεν αντικαθιστούν αυτά.
Κατά την περιγραφή των επιδόσεων του Ομίλου χρησιμοποιούνται οι κάτωθι δείκτες:
Α. «Καθαρό χρέος / (Πλεόνασμα)»
Είναι ένας δείκτης με τον οποίο η Διοίκηση του Ομίλου κρίνει την ταμειακή θέση ενός τομέα δραστηριότητας σε κάθε χρονική στιγμή. Το στοιχείο ορίζεται ως το σύνολο των υποχρεώσεων από δάνεια και τραπεζικές μισθώσεις μείον τα χρηματικά διαθέσιμα. Από τον εν λόγω δείκτη, αν αφαιρεθούν οι δεσμευμένες καταθέσεις (σημ.20) και προστεθούν οι επιχορηγήσεις προς επιστροφή, προκύπτει το «Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος / (Πλεόνασμα)».
Ο δείκτης για τις χρήσεις 2025 και 2024 έχει ως εξής:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
44

| ΟΜΙΛΟΣ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024
Μακροπρόθεσμα δάνεια και Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις πληρωτέες στην επόμενη χρήση (Σημ., 24) | 5.922.141 | 4.667.852 | 1.299.409 | 1.015.972
Υποχρεώσεις από τραπεζικές μισθώσεις (Σημ., 25) | 70.845 | 58.841 | 0 | 0
Βραχυπρόθεσμα δάνεια (Σημ.24) | 96.726 | 139.883 | 50.488 | 50.693
Μείον: Ενδοομιλικός Δανεισμός | 0 | 0 | (4.991) | (35.982)
Σύνολο δανειακών υποχρεώσεων (Σημ.6) | 6.089.712 | 4.866.576 | 1.344.906 | 1.030.683
Μείον: Χρηματικά διαθέσιμα (Σημ.23) | (1.693.461) | (1.517.445) | (852.867) | (853.142)
Καθαρό Χρέος / (Πλεόνασμα) (Σημ.6) | 4.396.251 | 3.349.131 | 492.039 | 177.541
Μείον: Δεσμευμένοι λογαριασμοί τραπεζικών καταθέσεων (Σημ.6, 20) | (99.467) | (90.637) | (20.803) | (25.557)
Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος / (Πλεόνασμα) (Σημ.6) | 4.296.784 | 3.258.494 | 471.236 | 151.984

Ο Όμιλος προέβη στην προσθήκη του δείκτη «Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος / (Πλεόνασμα)» και σε επίπεδο Εταιρείας για την τρέχουσα και την συγκριτική περίοδο, για σκοπούς πληρέστερης οικονομικής πληροφόρησης.
Β. «Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος(Πλεόνασμα) προς Σύνολο Απασχολούμενων Κεφαλαίων»
Είναι ένας δείκτης με τον οποίο η διοίκηση αξιολογεί την χρηματοοικονομική μόχλευση του Ομίλου. Το «Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος(Πλεόνασμα)» ορίζεται ανωτέρω στο Α. Ως «Σύνολο Απασχολούμενων Κεφαλαίων» ορίζεται το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων, των Δανειακών Υποχρεώσεων, των κρατικών επιχορηγήσεων μειωμένο κατά το ποσό των χρηματικών διαθεσίμων που δεν υπόκεινται σε οποιοδήποτε περιορισμό χρήσης ή δέσμευση.
Ο δείκτης για τις χρήσεις 2025 και 2024 έχει ως εξής:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
45

| ΟΜΙΛΟΣ
| 31.12.2025 | 31.12.2024
Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος / (Πλεόνασμα) (Σημ.6) (α) | 4.296.784 | 3.258.494
Σύνολο δανειακών υποχρεώσεων (Σημ.6) | 6.089.712 | 4.866.576
Σύνολο ιδίων κεφαλαίων | 2.047.806 | 1.772.221
Επιχορηγήσεις (Σημ.28) | 8.549 | 9.007
Μερικό σύνολο (β) | 8.146.067 | 6.647.804
Μείον: |  |
Χρηματικά διαθέσιμα (Σημ.23) | (1.693.461) | (1.517.445)
Δεσμευμένοι λογαριασμοί τραπεζικών καταθέσεων (Σημ.6, 20) | (99.467) | (90.637)
Μερικό σύνολο (γ) | (1.792.928) | (1.608.082)
Σύνολο Απασχολούμενων Κεφαλαίων (β+γ)=(δ) | 6.353.139 | 5.039.722
Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος (Πλεόνασμα)/ Σύνολο Απασχολούμενων Κεφαλαίων (α)/(δ) | 67,63% | 64,66%

Στο πλαίσιο της καλύτερης ενημέρωσης των χρηστών των οικονομικών καταστάσεων και της περαιτέρω βελτίωσης της παρεχόμενης χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, ο Όμιλος προέβη στην αντικατάσταση του δείκτη «Δανειακές Υποχρεώσεις προς Σύνολο Απασχολούμενων Κεφαλαίων» με τον δείκτη «Προσαρμοσμένο Καθαρό Χρέος (Πλεόνασμα) προς Σύνολο Απασχολούμενων Κεφαλαίων».
Η κύρια διαφορά μεταξύ του νέου και του προηγούμενου δείκτη έγκειται στο ότι, κατά τον υπολογισμό του προηγούμενου δείκτη, στον αριθμητή δεν περιλαμβάνονταν τα ποσά που σχετίζονται με τα χρηματικά διαθέσιμα και τους δεσμευμένους τραπεζικούς λογαριασμούς, σε αντίθεση με τον νέο δείκτη, όπου τα ποσά αυτά λαμβάνονται υπόψη.
Γ. EBITDA (Earnings Before Interest Taxes Depreciation & Amortization) - «Κέρδη προ τόκων,
φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων»
Είναι ένας δείκτης με τον οποίο η Διοίκηση του Ομίλου κρίνει την λειτουργική απόδοση ενός τομέα δραστηριότητας. Ο δείκτης «EBITDA» ορίζεται ως τα Λειτουργικά αποτελέσματα «EBIT», πλέον οι αποσβέσεις παγίων, μείον οι αναλογούσες στη χρήση επιχορηγήσεις παγίων, όπως παρουσιάζονται στις συνημμένες οικονομικές καταστάσεις.
Δ. Προσαρμοσμένο EBITDA – Προσαρμοσμένα Κέρδη προ τόκων, φόρων, χρηματοδοτικών,
επενδυτικών αποτελεσμάτων και αποσβέσεων
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
46
Ο δείκτης «προσαρμοσμένο EBITDA» ορίζεται ως το «EBITDA», πλέον τα περιλαμβανόμενα σε αυτό μη ταμειακά αποτελέσματα (βλ. σημείωση κάτω από πίνακα για Επιχειρηματικούς τομείς).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
47
Ε. Λειτουργικά αποτελέσματα προ τόκων και φόρων (EBIT –Earnings Before Interest and Taxes)
Το στοιχείο Λειτουργικά αποτελέσματα (EBIT) ορίζεται ως το Μικτό κέρδος, μείον τα Έξοδα διοίκησης και διάθεσης, μείον τα Έξοδα έρευνας και ανάπτυξης, πλέον/μείον τα Λοιπά έσοδα/(έξοδα) προσδιοριστικά του EBIT. T α Λοιπά έσοδα/(έξοδα) προσδιοριστικά του EBIT ορίζονται ως τα Λοιπά έσοδα/(έξοδα) εκτός των κονδυλίων των Συναλλαγματικών διαφορών αποτίμησης, των Απομειώσεων/(Ανακτήσεων απομειώσεων) ενσώματων, ασώματων παγίων δικαιωμάτων χρήσης και υπεραξίας όπως παρουσιάζονται στη Σημείωση 38.
Κάτωθι παρατίθενται οι δείκτες EBITDA και Προσαρμοσμένο EBITDA για τις χρήσεις 2025 και 2024, ανά λειτουργικό τομέα και συνολικά :
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
48

Λειτουργικοί τομείς 31.12.2025 | Κατασκευές | Ηλεκτρισμός από θερμική ενέργεια και εμπορία ΗΡ/ΦΑ | Εκμετάλλευση Ακινήτων | Λατομεία/ Βιομηχανία | Παραχωρήσεις | Συμμετοχές | Διατομεακές Απαλοιφές | Σύνολο
Μικτό κέρδος | 191.304 | 76.412 | 538 | 6.405 | 171.239 | 7.345 | (19.085) | 434.158
Έξοδα διοίκησης και διάθεσης | (37.532) | (38.125) | (580) | (5.099) | (20.015) | (29.409) | 13.137 | (117.623)
Έξοδα έρευνας και ανάπτυξης | (1.081) | (15) | 0 | (208) | (29) | (1.897) | 0 | (3.230)
Λοιπά έσοδα/(έξοδα) προσδιοριστικά του ΕΒΙΤ | 371 | (16.297) | 973 | 4.591 | (1.634) | (86) | 1.180 | (10.902)
Λειτουργικά αποτελέσματα (EBIT) | 153.062 | 21.975 | 931 | 5.689 | 149.561 | (24.047) | (4.768) | 302.403
Καθαρές αποσβέσεις χρήσης | 27.464 | 50.653 | 29 | 1.515 | 151.181 | 386 | 0 | 231.228
EBITDA | 180.526 | 72.628 | 960 | 7.204 | 300.742 | (23.661) | (4.768) | 533.631
Mη ταμειακά αποτελέσματα | 6.825 | 20.492 | (204) | (4.701) | 62.088 | 13.229 | 0 | 97.729
Προσαρμοσμένο EBITDA | 187.351 | 93.120 | 756 | 2.503 | 362.830 | (10.432) | (4.768) | 631.360

Οι προσαρμογές των μη ταμειακών αποτελεσμάτων για το 2025 αφορούν σε προβλέψεις αποζημίωσης προσωπικού 2.737, πρόβλεψη εξόδου που αναγνωρίστηκε από αποτίμηση παροχών βασιζόμενες σε συμμετοχικούς τίτλους 19.342, ζημία αποτίμησης επενδυτικών ακινήτων 222, προβλέψεις εξόδου βαριάς συντήρησης 61.401, προβλέψεις απομείωσης απαιτήσεων 18.917 και ζημιά απομείωσης αποθεμάτων, λοιπών προβλέψεων και κερδών από διαγραφή υποχρεώσεων ποσού καθαρού κέρδους 4.890.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
49

Λειτουργικοί τομείς 31.12.2024 | Κατασκευές | Ηλεκτρισμός από θερμική ενέργεια και εμπορία ΗΡ/ΦΑ | Εκμετάλλευση Ακινήτων | Λατομεία/ Βιομηχανία | Παραχωρήσεις | Συμμετοχές | Διατομεακές Απαλοιφές | Σύνολο
Μικτό κέρδος | 132.108 | 97.094 | (293) | 4.135 | 120.984 | (380) | (16.496) | 337.152
Έξοδα διοίκησης και διάθεσης | (29.353) | (32.698) | (632) | (5.090) | (13.938) | (31.717) | 3.028 | (110.400)
Έξοδα έρευνας και ανάπτυξης | (1.481) | 0 | 0 | (306) | 0 | (5.104) | 0 | (6.891)
Λοιπά έσοδα/(έξοδα) προσδιοριστικά του ΕΒΙΤ | (1.213) | (10.673) | 4.698 | (9.213) | (10.147) | 281 | 383 | (25.884)
Λειτουργικά αποτελέσματα (EBIT) | 100.061 | 53.723 | 3.773 | (10.474) | 96.899 | (36.920) | (13.085) | 193.977
Καθαρές αποσβέσεις χρήσης | 21.669 | 26.891 | 463 | 4.559 | 69.250 | 356 | (918) | 122.270
EBITDA | 121.730 | 80.614 | 4.236 | (5.915) | 166.149 | (36.564) | (14.003) | 316.247
Mη ταμειακά αποτελέσματα | 7.882 | 16.930 | (4.533) | 9.246 | 39.150 | 19.037 | 0 | 87.712
Προσαρμοσμένο EBITDA | 129.612 | 97.544 | (297) | 3.331 | 205.299 | (17.527) | (14.003) | 403.958

Οι προσαρμογές των μη ταμειακών αποτελεσμάτων για το 2024 αφορούν σε προβλέψεις αποζημίωσης προσωπικού 2.027, πρόβλεψη εξόδου που αναγνωρίστηκε από αποτίμηση παροχών βασιζόμενες σε συμμετοχικούς τίτλους 25.293, κέρδος αποτίμησης επενδυτικών ακινήτων 1.894, προβλέψεις εξόδου βαριάς συντήρησης 38.458, προβλέψεις απομείωσης απαιτήσεων 18.328 και ζημιά απομείωσης αποθεμάτων, λοιπών προβλέψεων και κερδών από διαγραφή υποχρεώσεων ποσού 5.500.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
50
Ζ.Έκθεση πληρωμών προς κυβερνήσεις
Ο Όμιλος σύμφωνα με τις προβλέψεις του άρθρου 6 του Ν.3556/2007 όπως ισχύει, λόγω της εξορυκτικής δραστηριότητας λατομικών προϊόντων των θυγατρικών του εταιρειών ΤΕΡΝΑ και ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ, κατέβαλε στην Ελληνική Κυβέρνηση κατά τη διάρκεια της χρήσης που έληξε την 31.12.2025, ποσό ύψους 178.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
51
Η.Δήλωση Βιωσιμότητας 2025
1.Γενικές Γνωστοποιήσεις [ESRS 2]
1.1 Βάση κατάρτισης
1.1.1 Γενική βάση για την κατάρτιση της δήλωσης βιωσιμότητας [ΒP-1]
Η Έκθεση Βιωσιμότητας για τη χρήση 2025 έχει συνταχθεί σε ενοποιημένη βάση για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ με το εύρος της ενοποίησης να ταυτίζεται με το εύρος των οικονομικών καταστάσεων. Οι θυγατρικές εταιρείες που περιλαμβάνονται στην ενοποίηση εξαιρούνται από την ατομική δήλωση βιωσιμότητας σύμφωνα με τα Άρθρα 19α(9), 29α(8) της Οδηγίας 2013/34/ΕΕ, καθώς καμία θυγατρική δεν εξαιρείται από την ενοποιημένη υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας.
Για να διασφαλιστεί η ευθυγράμμιση με τις απαιτήσεις των προτύπων ESRS, η δήλωση βιωσιμότητας περιλαμβάνει πληροφορίες της αλυσίδας αξίας (ανάντη και κατάντη) και όλων των λειτουργικών τομέων του Ομίλου, όπως αναφέρονται στο σχετικό κεφάλαιο των οικονομικών καταστάσεων. Επιπλέον, στο πλαίσιο του καθορισμού των ορίων αναφοράς, περιλαμβάνονται όλες οι οντότητες που είναι ουσιώδεις για τις επιπτώσεις, τους κινδύνους και τις ευκαιρίες του Ομίλου. Ως εκ τούτου, η Έκθεση Βιωσιμότητας ενσωματώνει σχετικές πληροφορίες από Εταιρείες που ενσωματώνονται ολικά ή αναλογικά καθώς και Κοινοπραξίες από κοινού ελεγχόμενες που ενοποιούνται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης, όταν κρίνονται σημαντικές για την αξιακή αλυσίδα και τα θέματα βιωσιμότητας του Ομίλου. Η περίοδος αναφοράς ταυτίζεται με εκείνη των οικονομικών καταστάσεων, διασφαλίζοντας συνέπεια και συγκρισιμότητα. Επιπροσθέτως, οι πολιτικές, οι δράσεις και οι στόχοι επεκτείνονται όπου έχει επιχειρησιακή και ουσιαστική συνάφεια, τόσο στην ανάντη όσο και στην κατάντη αλυσίδα αξίας. Τέλος, κατά τη δημοσίευση των ποσοτικών στοιχείων, ο Όμιλος λαμβάνει υπόψη δεδομένα απευθείας από τους παράγοντες της αλυσίδας αξίας, εφόσον αυτό είναι εφικτό βάσει της διαθεσιμότητας των πληροφοριών και των δεδομένων, διαφορετικά οι πληροφορίες βασίζονται σε εκτιμήσεις ή προσεγγίσεις.
Κατά την προετοιμασία της παρούσας δήλωσης αξιοποιήθηκε η επιλογή να παραλειφθεί οποιοδήποτε σχετικό κομμάτι πληροφορίας που αντιστοιχεί σε πνευματική ιδιοκτησία, τεχνογνωσία ή τα αποτελέσματα καινοτομίας σύμφωνα με το ESRS 1, τμήμα 7.7. Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, εδρεύει στην Ελλάδα, κράτος μέλος της ΕΕ, και κάνει χρήση της δυνατότητας εξαίρεσης από τη δημοσιοποίηση μελλοντικών εξελίξεων ή ζητημάτων που είναι υπό διαπραγμάτευση, όπως ορίζεται στα Άρθρα 19 και 29 της Οδηγίας 2013/34/ΕΕ.
Η Έκθεση Βιωσιμότητας παρέχει λεπτομερή περιγραφή της προσέγγισης του Ομίλου σε θέματα που θεωρούνται σημαντικά, βασισμένη στα αποτελέσματα της Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας, η οποία είναι ευθυγραμμισμένη με τα πρότυπα ESRS.
1.1.2 Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις [BP-2]
Χρονικός ορίζοντας
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει υιοθετήσει τους ορισμούς για τις ακόλουθες χρονικές περιόδους, όπως ορίζονται στην ενότητα 6.4 Ορισμός βραχυπρόθεσμων, μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων περιόδων για σκοπούς αναφοράς και συγκεκριμένα εφαρμόζει τους ακόλουθος χρονικούς ορίζοντες:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
52
▪Βραχυπρόθεσμος χρονικός ορίζοντας: Η περίοδος που υιοθετεί ο Όμιλος ως περίοδο αναφοράς στις οικονομικές καταστάσεις.
▪Μεσοπρόθεσμος χρονικός ορίζοντας: Από το τέλος της βραχυπρόθεσμης περιόδου αναφοράς έως 5 έτη.
▪Μακροπρόθεσμος χρονικός ορίζοντας: Περισσότερα από 5 έτη.
Εκτίμηση της αλυσίδας αξίας, πηγές εκτίμησης και αβεβαιότητας αποτελέσματος
Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τους δείκτες μέτρησης οι οποίοι περιλαμβάνουν δεδομένα της ανάντη και/ή κατάντη αξιακής αλυσίδας που εκτιμώνται με τη χρήση έμμεσων πηγών. Οι καθορισμένοι δείκτες μέτρησης, η βάση για την κατάρτιση, το επίπεδο ακρίβειας που προκύπτει και οι προγραμματισμένες δράσεις για τη βελτίωση της ακρίβειας στο μέλλον περιγράφονται παρακάτω:

Θέμα | Δείκτης | Βάση για την κατάρτιση | Αποτέλεσμα του επιπέδου ακρίβειας | Προγραμματισμένες δράσεις για τη βελτίωση της ακρίβειας στο μέλλον
ESRS E1 – Κλιματική αλλαγή | Μεικτές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου του πεδίου εφαρμογής 3 | Μέθοδος βάσει δαπάνης (Spent-based method) | Στον υπολογισμό των εκπομπών Scope 3, υπάρχουν παράγοντες που εισάγουν έναν βαθμό αβεβαιότητας στα αποτελέσματα. Η μη χρήση πρωτογενών δεδομένων σε αρκετές κατηγορίες Scope 3 λόγω έλλειψης διαθεσιμότητας των δεδομένων οδηγεί σε υπολογισμούς οι οποίοι βασίζονται κυρίως σε δευτερογενή δεδομένα και συντελεστές εκπομπών από γενικές πηγές. Αυτό μπορεί να οδηγήσει σε αποκλίσεις μεταξύ των πραγματικών εκπομπών και των εκτιμήσεων που καταγράφονται. | Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση προμηθευτών για χρήση δεδομένων προμηθευτών (supplier-specific activity data)

Όταν οι μετρήσεις περιλαμβάνουν δεδομένα της αλυσίδας αξίας ανάντη και/ή κατάντη που εκτιμώνται χρησιμοποιώντας έμμεσες πηγές, αυτό αναφέρεται στην εκάστοτε ενότητα. Η επεξήγηση περιλαμβάνει τις προσδιορισμένες μετρήσεις, τη βάση για την προετοιμασία, και το αποτέλεσμα ως προς το επίπεδο ακρίβειας.
Όσον αφορά τις πηγές για τις εκτιμήσεις που χρησιμοποιήθηκαν και την αβεβαιότητα των αποτελεσμάτων, ο Όμιλος έχει ορίσει τις υποθέσεις και τις παραδοχές που έγιναν και γνωστοποιεί πληροφορίες σχετικά με τις πηγές αβεβαιότητας για τις εφαρμόσιμες ποσοτικές μετρήσεις ή/και τα χρηματικά ποσά.
Αλλαγές στην κατάρτιση ή την παρουσίαση των πληροφοριών βιωσιμότητας
Η τρέχουσα Δήλωση Βιωσιμότητας αποτελεί τη δεύτερη δημοσίευση πληροφοριών βιωσιμότητας του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ σε ευθυγράμμιση με τα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Αναφοράς Βιωσιμότητας (ESRS), όπως απαιτείται από την Οδηγία για την Αναφορά Εταιρικής Βιωσιμότητας (CSRD) και τον Νόμο
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
53
5164/2024 και ως εκ τούτου εμπεριέχει συγκριτικά στοιχεία σε σχέση με το προηγούμενο έτος δημοσιοποίησης.
Επισημαίνεται ότι έχει σημειωθεί αλλαγή σε σχέση με την προηγούμενη Δήλωση Βιωσιμότητας (Ετήσια Οικονομική Έκθεση 2024), κατόπιν επανεκτίμησης της τιμής ηλεκτρικής ενέργειας που καταναλώθηκε από τη θυγατρική ΤΕΡΝΑ Bulgaria. Ως αποτέλεσμα, τα ακόλουθα στοιχεία έχουν αναπροσαρμοστεί αναλόγως:
▪Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, θερμότητας, ατμού και ψύξης που αγοράζεται ή αποκτάται από ορυκτές πηγές
▪Συνολική κατανάλωση ενέργειας από ορυκτές πηγές
▪Συνολική κατανάλωση ενέργειας
▪Συνολική κατανάλωση ενέργειας από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου
▪Συνολική κατανάλωση ενέργειας από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου ανά καθαρά έσοδα από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου
▪Μεικτές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 2 βάσει τοποθεσίας (Location-based)
▪Μεικτές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 2 βάσει αγοράς (Market-based)
▪Συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (βάσει τοποθεσίας)
▪Συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (βάσει αγοράς)
▪Συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (βάσει τοποθεσίας) ανά καθαρά έσοδα
▪Συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (βάσει αγοράς) ανά καθαρά έσοδα
Επιπλέον, έχει γίνει επανεκτίμηση στα δεδομένα του 2024 στον δείκτη «Αναλογία της ετήσιας συνολικής αμοιβής για το υψηλότερα αμειβόμενο πρόσωπο σε σχέση με τη διάμεση ετήσια συνολική αμοιβή για όλους τους εργαζομένους» ώστε να υπάρχει συγκρισιμότητα μεταξύ των ετών αναφοράς και να χρησιμοποιείται στον αριθμητή η αμοιβή του Διευθύνοντος Συμβούλου.
Γνωστοποιήσεις που απορρέουν από άλλη νομοθεσία ή από γενικά αποδεκτές δηλώσεις υποβολής εκθέσεων βιωσιμότητας
Η παρούσα Δήλωση Βιωσιμότητας ενσωματώνει, πέραν των απαιτήσεων των ESRS, και πληροφορίες που προέρχονται από συμπληρωματικά πρότυπα αναφοράς, συγκεκριμένα τα GRI Standards. Οι σχετικές αναφορές έχουν επισημανθεί με σαφήνεια στα αντίστοιχα σημεία του κειμένου.
Ενσωμάτωση πληροφοριών μέσω παραπομπής
Για την κάλυψη των απαιτήσεων έχουν ενσωματωθεί πληροφορίες μέσω αναφοράς, οι οποίες συνοψίζονται στην ακόλουθη λίστα απαιτήσεων του ESRS.

ESRS | Απαίτηση γνωστοποίησης | Αναφορά
GOV-1 | Ο ρόλος των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων | Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
54
1.2 Διακυβέρνηση
1.2.1 Ο ρόλος των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων [ESRS 2 GOV-1]
Η οργανωτική δομή του Ομίλου διασφαλίζει σαφή κατανομή αρμοδιοτήτων σε θέματα βιωσιμότητας μεταξύ των εποπτικών, διαχειριστικών και διοικητικών οργάνων, επιτρέποντας τη συστηματική ενσωμάτωση των σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών (IROs) στο στρατηγικό σχεδιασμό, τη διαχείριση κινδύνων και τη λειτουργική εκτέλεση.
Το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) έχει την ευθύνη για τον καθορισμό και την εποπτεία της επιχειρηματικής και της στρατηγικής βιωσιμότητας του Ομίλου, διασφαλίζοντας την ουσιαστική ενσωμάτωση των θεμάτων ESG στη μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας, τη διαχείριση κινδύνων και τον στρατηγικό σχεδιασμό, σε πλήρη ευθυγράμμιση με τους ομιλικούς στόχους και τις κανονιστικές απαιτήσεις. Το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) αποτελείται από 14 μέλη, εκ των οποίων τα 6 είναι εκτελεστικά και τα 8 μη εκτελεστικά, με τα μέλη του να διαθέτουν σημαντική εμπειρία σχετικά με τους τομείς δραστηριότητας και τις γεωγραφικές τοποθεσίες του Ομίλου 1.
1 Σημειώνεται ότι δεν υπάρχει εκπροσώπηση των εργαζομένων στο Διοικητικό Συμβούλιο.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
55

Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου | 2025
Ποσοστό (%) των γυναικών μελών του Δ.Σ. | 35,7%
Ποσοστό (%) των ανδρών μελών του Δ.Σ. | 64,3%
Αναλογία ποικιλομορφίας των φύλων στο Δ.Σ. | 0,56
Αριθμός εκτελεστικών μελών | 6
Αριθμός μη εκτελεστικών μελών | 8
Ποσοστό (%) των ανεξάρτητων μελών του Δ.Σ. | 42,9%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
56
Για να διασφαλιστεί η αποτελεσματική εκτέλεση των καθηκόντων του Διοικητικού Συμβουλίου και η εφαρμογή ενός υπεύθυνου επιχειρηματικού μοντέλου, λειτουργούν επτά (7) Επιτροπές. Αυτές οι επιτροπές έχουν συμβουλευτικό και εισηγητικό ρόλο, συμβάλλοντας σημαντικά στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.

Μέλη | Εκτελεστική Επιτροπή | Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών | Επιτροπή Ελέγχου | Επενδυτική Επιτροπή | Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού | Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης | Επιτροπή ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση) | Φύλο | Εθνικότητα |
Μέλη των Επιτροπών που είναι μέλη Δ.Σ. |
Περιστέρης Γεώργιος | Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος | Πρόεδρος |  |  |  | Πρόεδρος |  |  | Άνδρας | Ελληνική |
Ταπραντζής Ανδρέας | Αντιπρόεδρος Δ.Σ., Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος, Ανώτερος Ανεξάρτητος Σύμβουλος |  |  | Πρόεδρος |  |  |  |  | Άνδρας | Ελληνική |
Ταμβακάκης Απόστολος | Αντιπρόεδρος Δ.Σ., Μη Εκτελεστικό Μέλος |  | Μέλος | Μέλος | Μέλος | Μέλος |  |  | Άνδρας | Ελληνική |
Γουρζής Μιχαήλ | Εκτελεστικό Μέλος |  |  |  |  |  |  |  | Άνδρας | Ελληνική |
Λαζαρίδου Πηνελόπη | Εντεταλμένη Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος | Μέλος |  |  | Μέλος |  |  | Μέλος | Γυναίκα | Ελληνική |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
57

Μέλη | Εκτελεστική Επιτροπή | Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών | Επιτροπή Ελέγχου | Επενδυτική Επιτροπή | Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού | Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης | Επιτροπή ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση) | Φύλο | Εθνικότητα |
Μπενόπουλος Άγγελος | Εντεταλμένη Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος | Μέλος |  |  |  |  |  |  | Άνδρας | Ελληνική |
Σουρέτης Πέτρος | Εντεταλμένος Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος | Μέλος |  |  | Μέλος |  |  |  | Άνδρας | Ελληνική |
Μουστάκας Εμμανουήλ | Εκτελεστικό Μέλος | Μέλος |  |  | Μέλος | Μέλος |  |  | Άνδρας | Ελληνική |
Αφεντούλης Δημήτριος | Μη εκτελεστικό Μέλος |  |  |  |  | Μέλος |  |  | Άνδρας | Ελληνική |
Δεληκούρα Αικατερίνη | Ανεξάρτητο, Μη εκτελεστικό Μέλος |  | Μέλος |  |  |  | Μέλος | Μέλος | Γυναίκα | Ελληνική |
Παναγοπούλου Όλγα | Ανεξάρτητο, Μη εκτελεστικό Μέλος |  |  |  |  |  |  |  | Γυναίκα | Ελληνική |
Σαρκισιάν Οχανέσογλου Μαρίνα | Ανεξάρτητο, Μη εκτελεστικό Μέλος |  |  |  |  |  |  | Μέλος | Γυναίκα | Ελληνική |
Σκορδάς Αθανάσιος | Ανεξάρτητο, Μη εκτελεστικό Μέλος |  | Πρόεδρος | Μέλος |  |  | Πρόεδρος |  | Άνδρας | Ελληνική |
Στάικου Σοφία | Ανεξάρτητο, Μη εκτελεστικό Μέλος |  | Μέλος |  |  |  |  | Πρόεδρος | Γυναίκα | Ελληνική |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
58

Μέλη | Εκτελεστική Επιτροπή | Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών | Επιτροπή Ελέγχου | Επενδυτική Επιτροπή | Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού | Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης | Επιτροπή ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση) | Φύλο | Εθνικότητα |
Λοιπά μέλη των Επιτροπών που δεν είναι μέλη Δ.Σ. |
Περδικάρης Γεώργιος | - | Μέλος |  |  | Πρόεδρος | Μέλος |  |  | Άνδρας | Ελληνική |
Καλαμαράς Νικόλαος | - |  |  | Μέλος |  |  |  |  | Άνδρας | Ελληνική |
Αντωνάκος Δημήτριος |  |  |  |  |  |  | Μέλος |  | Άνδρας | Ελληνική |
Κουρνιώτης Ιωάννης |  |  |  |  |  |  | Μέλος |  | Άνδρας | Ελληνική |
Καλαντίδη Δανάη |  |  |  |  |  |  |  | Μέλος | Γυναίκα | Ελληνική |
Συνολικός αριθμός μελών Δ.Σ./Επιτροπών | 14 | 6 | 4 | 4 | 5 | 5 | 4 | 5 |  |  |

Επιπρόσθετες λεπτομέρειες σχετικά με τις ευθύνες των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων περιλαμβάνονται στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας, ο οποίος είναι διαθέσιμος στον ιστότοπο του Ομίλου και στη Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
59
Εμπειρία, γνώσεις και δεξιότητες
Το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) και η Επιτροπή ESG απαρτίζονται από μέλη με τις απαραίτητες δεξιότητες και την εξειδικευμένη γνώση που απαιτείται για την αποτελεσματική εποπτεία θεμάτων βιωσιμότητας. Η σύνθεσή τους διασφαλίζει τη σωστή καθοδήγηση και την ορθή υλοποίηση της στρατηγικής βιωσιμότητας του Ομίλου. Τα μέλη έχουν επιλεγεί βάσει της γνώσης και της εμπειρίας τους σε τομείς όπως η περιβαλλοντική διαχείριση, η κοινωνική ευθύνη και η εταιρική διακυβέρνηση, καθώς και της ικανότητάς τους να ενσωματώνουν τις αρχές ESG στη λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων.
Μέσω της Πολιτικής Καταλληλότητας, διασφαλίζεται ότι το Συμβούλιο διαθέτει τη συλλογική εμπειρογνωμοσύνη που απαιτείται για την επίτευξη των μεσοπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων βιωσιμότητας, υποστηρίζοντας παράλληλα τη στρατηγική ανάπτυξη του Ομίλου. Όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου οφείλουν να πληρούν συγκεκριμένα ατομικά και συλλογικά κριτήρια καταλληλότητας.
Επιπλέον, η πολιτική εκπαίδευσης των μελών του Δ.Σ. και των διευθυντικών στελεχών εξασφαλίζει τη συνεχή αναβάθμιση των γνώσεων τους σε περιβαλλοντικά, κοινωνικά και θέματα διακυβέρνησης, ενισχύοντας έτσι την ικανότητα της ανώτατης διοίκησης και της Επιτροπής ESG να ανταποκρίνονται στις σύγχρονες προκλήσεις.
Ρόλοι και αρμοδιότητες των σχετικών οργάνων/υπεύθυνων ως προς τα θέματα βιωσιμότητας
Προκειμένου να διασφαλιστεί μια οργανωμένη και τυποποιημένη διαδικασία εποπτείας, έχει αναπτυχθεί ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο διακυβέρνησης. Αυτό το πλαίσιο περιλαμβάνει σαφώς καθορισμένες διαδικασίες, πολιτικές και εργαλεία παρακολούθησης, καθώς και τακτικές αναφορές προς το Διοικητικό Συμβούλιο. Οι ευθύνες και οι αρμοδιότητες κάθε οργάνου ή ατόμου όσον αφορά τα σημαντικά θέματα βιωσιμότητας που σχετίζονται με τις επιπτώσεις, τους κινδύνους και τις ευκαιρίες του Ομίλου καταγράφονται στις σχετικές πολιτικές. Αυτές περιλαμβάνουν την πολιτική Περιβαλλοντικής, Κοινωνικής και Εταιρικής Διακυβέρνησης (ESG), τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας και τον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας.
Διοικητικό Συμβούλιο
Το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στην εποπτεία της στρατηγικής ESG, καθορίζοντας στόχους που αφορούν τις σημαντικές επιπτώσεις, κινδύνους και ευκαιρίες μέσω της ανάλυσης του εσωτερικού και εξωτερικού περιβάλλοντος. Το Δ.Σ. διασφαλίζει την κατανομή των απαραίτητων πόρων, συμπεριλαμβανομένων των ανθρώπινων, οικονομικών και τεχνολογικών, και εγκρίνει τις κατάλληλες ενέργειες για την επίτευξη των στόχων. Η πρόοδος του Ομίλου παρακολουθείται συστηματικά μέσω τακτικών αναφορών και ελέγχων, επιτρέποντας στο Δ.Σ. να προβαίνει σε αναθεωρήσεις όταν κρίνεται απαραίτητο. Με αυτόν τον τρόπο, διασφαλίζεται η σταθερή ευθυγράμμιση με τις στρατηγικές προτεραιότητες και η έγκαιρη προσαρμογή στις μεταβαλλόμενες συνθήκες του επιχειρηματικού περιβάλλοντος.
Επιτροπή ESG
Η Επιτροπή ESG του ΔΣ είναι υπεύθυνη για την παρακολούθηση των επιδόσεων του Ομίλου σε θέματα Περιβάλλοντος, Κοινωνικής και Εταιρικής Διακυβέρνησης και την υποβολή προτάσεων για βελτιωτικές ενέργειες, με στόχο τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας. Ο ρόλος της Επιτροπής περιλαμβάνει την εποπτεία των διαδικασιών που αφορούν την αναγνώριση των επιπτώσεων, των
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
60
κινδύνων και των ευκαιριών που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα (Ανάλυση Διπλής Σημαντικότητας) και την ενσωμάτωση μη χρηματοοικονομικών παραγόντων στη στρατηγική και τις επιχειρηματικές αποφάσεις του Ομίλου μέσω της ενημέρωσης του Δ.Σ. και την υποστήριξη του στη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων. Με αυτό τον τρόπο, ο Όμιλος διατηρεί υψηλή ανθεκτικότητα και ικανότητα προσαρμογής στις εξελίξεις του επιχειρηματικού περιβάλλοντος.
Η Επιτροπή παρακολουθεί συστηματικά την πρόοδο των στόχων και των δράσεων που απορρέουν από την ESG πολιτική και στρατηγική του Ομίλου, διασφαλίζοντας την αποτελεσματική υλοποίησή τους. Παράλληλα, επιβλέπει τη διαμόρφωση της αναφοράς βιωσιμότητας, ώστε αυτή να ευθυγραμμίζεται πλήρως με όλες τις ισχύουσες νομοθετικές και κανονιστικές απαιτήσεις.
Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ)
Ταυτόχρονα, η εποπτεία και η διαχείριση των επιπτώσεων, των κινδύνων και των ευκαιριών έχουν ανατεθεί στη Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης (ΕΚΕ). Η Διεύθυνση είναι υπεύθυνη για την υλοποίηση των δράσεων που συνδέονται με τη στρατηγική ESG του Ομίλου και τις πρωτοβουλίες κοινωνικής ευθύνης. Το έργο της περιλαμβάνει τον στρατηγικό σχεδιασμό, την εκτέλεση των σχετικών δράσεων, την αξιολόγηση των επιπτώσεων και την τακτική αναφορά των αποτελεσμάτων. Παράλληλα, διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην καλλιέργεια και ενίσχυση της κουλτούρας βιωσιμότητας σε ολόκληρο τον Όμιλο.
Επιπλέον, η Διεύθυνση συνεργάζεται στενά με τις υπόλοιπες Διευθύνσεις και τμήματα του Ομίλου, καθώς και με εξωτερικούς φορείς και τοπικές κοινότητες, ώστε να διασφαλίσει ότι οι ενέργειες που υλοποιούνται είναι αποτελεσματικές και ευθυγραμμισμένες με τους συνολικούς στόχους βιώσιμης ανάπτυξης και κοινωνικής υπευθυνότητας του Ομίλου. Η τακτική και δομημένη γραμμή αναφοράς προς την Επιτροπή ESG και το Διοικητικό Συμβούλιο εξασφαλίζει ότι υπάρχει ενημέρωση με την απαραίτητη συχνότητα και αμεσότητα σχετικά με θέματα βιώσιμης ανάπτυξης.
Υπεύθυνος διαχείρισης κινδύνων
Στη διαδικασία αναγνώρισης και εποπτείας των κινδύνων, συμμετέχει επίσης και ο υπεύθυνος διαχείρισης κινδύνων, ο οποίος αξιολογεί, παρακολουθεί και διαχειρίζεται τους πιθανούς κινδύνους που μπορεί να επηρεάσουν την ομαλή λειτουργία της επιχείρησης. Υπάρχει στενή συνεργασία με όλες τις διευθύνσεις του Ομίλου, όπως η Οικονομική Διεύθυνση, η Διεύθυνση Υγείας Ασφάλειας Περιβάλλοντος, η Γενική Τεχνική Διεύθυνση και η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού, για να διασφαλίσει ότι όλοι οι ενδεχόμενοι κίνδυνοι εντοπίζονται έγκαιρα και αντιμετωπίζονται αποτελεσματικά. O ι σχετικοί έλεγχοι και οι διαδικασίες δέουσας επιμέλειας για τη διαχείριση και την εποπτεία των επιπτώσεων, των κινδύνων και των ευκαιριών είναι ενσωματωμένοι/ες στις εσωτερικές λειτουργίες του Ομίλου, διασφαλίζοντας την ανθεκτικότητα του επιχειρηματικού μοντέλου.
Επιπλέον, έχει αναπτυχθεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης κινδύνων και εσωτερικού ελέγχου, το οποίο καλύπτει όλους τους κρίσιμους τομείς και έχει σχεδιαστεί για την ενίσχυση της ανθεκτικότητας και της διαφάνειας. Βασίζεται σε δομημένες διαδικασίες, όπως ο Κώδικας Ηθικής, ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας, και η αρχή των διπλών υπογραφών. Περιλαμβάνει επίσης ενέργειες δέουσας επιμέλειας κατά την επιλογή συνεργατών και τακτικούς ελέγχους από τις αρμόδιες μονάδες. Οι κίνδυνοι αξιολογούνται με βάση την πιθανότητα και τη σοβαρότητα, και εφαρμόζονται προληπτικά μέτρα για τον μετριασμό τους. Τα αποτελέσματα καταγράφονται σε εκθέσεις που ενημερώνουν τα ενδιαφερόμενα μέρη και υποστηρίζουν τη λήψη αποφάσεων, με τις προτάσεις βελτίωσης να ενσωματώνονται στα στρατηγικά σχέδια του Ομίλου. Οι εκθέσεις αυτές
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
61
παρουσιάζονται περιοδικά στο Διοικητικό Συμβούλιο και στις αρμόδιες Επιτροπές, διευκολύνοντας τη διαρκή παρακολούθηση και βελτίωση του συστήματος.
1.2.2 Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα βιωσιμότητας που εξετάζουν τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα της επιχείρησης [GOV-2]
Τα μέλη του Δ.Σ. και η Επιτροπή ESG ενημερώνονται σε τριμηνιαία βάση ή και συχνότερα εφόσον απαιτείται, από τη Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για ζητήματα που προκύπτουν και εμπίπτουν στις θεματικές ενότητες της Βιώσιμης Ανάπτυξης, καθώς και για την πρόοδο της εφαρμογής σχετικών πολιτικών και δράσεων. Η Επιτροπή ESG εξασφαλίζει την ευθυγράμμιση αυτών των θεμάτων με τη στρατηγική του Ομίλου. Στο πλαίσιο αυτό, διενεργούνται συναντήσεις με τα αρμόδια ενδιαφερόμενα μέρη για την αποτελεσματικότερη εποπτεία της υλοποίησης της στρατηγικής και της διαδικασίας λήψης αποφάσεων. Με αυτόν τον τρόπο, διασφαλίζεται ότι οι αποφάσεις λαμβάνονται με πλήρη και επικαιροποιημένη πληροφόρηση και παραμένουν απόλυτα ευθυγραμμισμένες με τους στρατηγικούς στόχους του Ομίλου, λαμβάνοντας υπόψη τις πιθανές μακροπρόθεσμες επιπτώσεις και τις δυναμικές του εξωτερικού περιβάλλοντος.
Τα μέλη του Δ.Σ. αξιοποιούν τα δεδομένα που προκύπτουν από την αναγνώριση των επιπτώσεων, των κινδύνων και των ευκαιριών για την ενισχυμένη και πιο αποτελεσματική επίβλεψη της στρατηγικής του οργανισμού. Κατά τη διαδικασία λήψης αποφάσεων, το Δ.Σ. αξιολογεί λεπτομερώς τις αναφορές που έχει λάβει και τις πληροφορίες που έχουν συλλεγεί από τις συναντήσεις που έχουν διενεργηθεί, ώστε να αξιοποιήσει τα δεδομένα για τις τρέχουσες και μελλοντικές προκλήσεις και ευκαιρίες, λαμβάνοντας υπόψη τόσο τους εξωτερικούς όσο και τους εσωτερικούς παράγοντες που επηρεάζουν το επιχειρηματικό μοντέλο.
Οι στόχοι του οργανισμού καθορίζονται από το Δ.Σ. και την Επιτροπή ESG, οι οποίοι παρακολουθούν την υλοποίηση τους μέσω ενός συστήματος συλλογής και ανάλυσης δεδομένων βασικών δεικτών απόδοσης (KPIs). Τα αποτελέσματα παρουσιάζονται περιοδικά από τη Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Εάν υπάρχουν αποκλίσεις, λαμβάνονται διορθωτικά μέτρα, όπως αναθεώρηση στρατηγικών ή η υλοποίηση στοχευμένων δράσεων εκπαίδευσης προσωπικού. Κατά την περίοδο αναφοράς, το Δ.Σ. και η Επιτροπή ESG ενέκριναν τις σημαντικές επιπτώσεις, κινδύνους και ευκαιρίες για τον Όμιλο, όπως αυτές αναδείχθηκαν από την Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας.
1.2.3 Ενσωμάτωση των επιδόσεων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα σε συστήματα παροχής κινήτρων [GOV-3]
Η ενσωμάτωση των επιδόσεων βιωσιμότητας στο σύστημα παροχής κινήτρων αποτελεί μια στρατηγική προσέγγιση του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ με στόχο την ενίσχυση της σύνδεσης ανάμεσα στους ατομικούς και ομαδικούς στόχους και στους συνολικούς στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης του οργανισμού, ενδυναμώνοντας τη δέσμευση των εργαζομένων για δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας.
Συγκεκριμένα, η Πολιτική Αποδοχών προβλέπει ότι στο πλαίσιο της παροχής βραχυπρόθεσμων μεταβλητών αμοιβών (Βonus), η χορήγηση πρόσθετων αμοιβών συνδέεται με την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων βιώσιμης ανάπτυξης. Ενδεικτικά, οι στόχοι αυτοί μπορεί να αφορούν το περιβαλλοντικό αποτύπωμα (π.χ. μείωση των ρύπων) ή τις επιδόσεις στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού και στις συνθήκες εργασίας (π.χ. ο αριθμός και η σοβαρότητα των ατυχημάτων κ.λπ.). Οι
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
62
στόχοι αυτοί καθορίζονται μέσω της θέσπισης συγκεκριμένων Δεικτών Μέτρησης Απόδοσης (KPIs) οι οποίοι αντικατοπτρίζουν τις αξίες και τις στρατηγικές προτεραιότητες του Ομίλου με την εξειδίκευσή τους να ορίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο.
Οι ανωτέρω δείκτες αναθεωρούνται κατόπιν εισήγησης της Επιτροπής Αμοιβών προς το Διοικητικό Συμβούλιο και εγκρίνονται από τη Γενική Συνέλευση στο πλαίσιο της ισχύουσας Πολιτικής Αμοιβών. Οι αποφάσεις σχετικά με τους όρους των συστημάτων κινήτρων εγκρίνονται και αναθεωρούνται σε επίπεδο Δ.Σ. με την έγκριση της Γενικής Συνέλευσης. Η υποχρέωση δημοσιοποίησης των σχετικών πληροφοριών καλύπτεται μέσω της Έκθεσης Αποδοχών όπως προβλέπεται από τα άρθρα 9α και 9β της Οδηγίας 2007/36/ΕΚ για την άσκηση ορισμένων δικαιωμάτων των μετόχων εισηγμένων εταιρειών.
Το συγκεκριμένο σύστημα κινήτρων αφορά τα μέλη του Δ.Σ. και τα στελέχη σε διευθυντικές θέσεις τα οποία δεν είναι μέλη του Δ.Σ. (Directors, Top Management Executives (TME)).
1.2.4 Δήλωση σχετικά με τη δέουσα επιμέλεια [GOV-4]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ δεσμεύεται να ενσωματώνει τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης στη δομή διακυβέρνησης, διασφαλίζοντας υπεύθυνες επιχειρηματικές πρακτικές που ευθυγραμμίζονται με τα ισχύοντα κανονιστικά πλαίσια, όπως η Οδηγία για την Υποβολή Εκθέσεων Εταιρικής Βιωσιμότητας (CSRD) και τα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Υποβολής Εκθέσεων Βιωσιμότητας (ESRS). Παράλληλα, ο Όμιλος αναγνωρίζει τη σημασία της συστηματικής και ολοκληρωμένης δέουσας επιμέλειας ως θεμελιώδους μηχανισμού για την υπεύθυνη επιχειρηματική λειτουργία.
Η διαδικασία δέουσας επιμέλειας που εφαρμόζει ο Όμιλος έχει σχεδιαστεί ώστε να εντοπίζει, να προλαμβάνει, να μετριάζει και να αντιμετωπίζει τόσο τις πραγματικές όσο και τις δυνητικές αρνητικές επιπτώσεις στο περιβάλλον και την κοινωνία. Ο ακόλουθος πίνακας παρουσιάζει τον τρόπο και τα σημεία στα οποία αποτυπώνεται η εφαρμογή των κύριων πτυχών και βημάτων της διαδικασίας δέουσας επιμέλειας στην οικεία δήλωση βιωσιμότητας:

Βασικά στοιχεία της διαδικασίας δέουσας επιμέλειας | Σχετικές παράγραφοι στη δήλωση βιωσιμότητας
i. Ενσωμάτωση της διαδικασίας δέουσας επιμέλειας στη διακυβέρνηση, τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα βιωσιμότητας που εξετάζουν τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα της επιχείρησης [GOV-2] Ενσωμάτωση των επιδόσεων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα σε συστήματα παροχής κινήτρων [GOV-3] Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ SBM-3]

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
63

Βασικά στοιχεία της διαδικασίας δέουσας επιμέλειας | Σχετικές παράγραφοι στη δήλωση βιωσιμότητας
ii. Συμμετοχή με τα επηρεαζόμενα ενδιαφερόμενα μέρη σε όλα τα βασικά βήματα της δέουσας επιμέλειας | Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών [SBM-2] Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [IRO-1] Διαδικασίες για τη συνεργασία με το οικείο εργατικό δυναμικό και τους εκπροσώπους των εργαζομένων σχετικά με τις επιπτώσεις [S1-2] Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από το οικείο εργατικό δυναμικό [S1-3] Διαδικασίες για τη συνεργασία με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα σε σχέση με τις επιπτώσεις [S2-2] Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα [S2-3] Διαδικασίες για τη συνεργασία με τις επηρεαζόμενες κοινότητες σε σχέση με τις επιπτώσεις [S3-2]
iii. Εντοπισμός και αξιολόγηση των αρνητικών επιπτώσεων | Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [IRO-1] Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ SBM-3]
iv. Λήψη μέτρων για την αντιμετώπιση αυτών των αρνητικών επιπτώσεων | Κλιματική Αλλαγή Πολιτικές σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή [E1-2] Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τις πολιτικές για την κλιματική αλλαγή [E1-3] Χρήση πόρων και Κυκλική Οικονομία Πολιτικές που σχετίζονται με τη χρήση πόρων και την κυκλική οικονομία [Ε5-1] Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τη χρήση πόρων και την κυκλική οικονομία [Ε5-2] Οικείο εργατικό δυναμικό Πολιτικές σχετικές με το οικείο εργατικό δυναμικό [S1-1] Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από το οικείο εργατικό δυναμικό [S1-3] Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στο οικείο εργατικό δυναμικό [S1-4] Εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας Πολιτικές σχετικές με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα [S2-1] Επηρεαζόμενες κοινότητες Πολιτικές σχετικές με τις επηρεαζόμενες κοινότητες [S3-1] Επιχειρηματική συμπεριφορά Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική νοοτροπία [G1-1] Δημιουργία αξίας – Ειδικό θέμα για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Πολιτικές που εγκρίθηκαν για τη διαχείριση σημαντικών θεμάτων βιωσιμότητας [MDR-P] Δράσεις και πόροι σε σχέση με σημαντικά θέματα βιωσιμότητας [MDR-A]

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
64

Βασικά στοιχεία της διαδικασίας δέουσας επιμέλειας | Σχετικές παράγραφοι στη δήλωση βιωσιμότητας
v. Παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας αυτών των προσπαθειών και επικοινωνία | Κλιματική Αλλαγή Στόχοι σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή [E1-4] Χρήση πόρων και Κυκλική Οικονομία Στόχοι που σχετίζονται με τη χρήση πόρων και την κυκλική οικονομία [E5-3] Εκροές πόρων – Απόβλητα [Ε5-5] Οικείο εργατικό δυναμικό Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών [S1-5] Εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών [S2-5] Δημιουργία αξίας – Ειδικό θέμα για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας πολιτικών και δράσεων μέσω στόχων [MDR-T]

1.2.5 Διαχείριση κινδύνων και εσωτερικοί έλεγχοι σχετικά με την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας [GOV-5]
Το σύστημα διαχείρισης κινδύνων και εσωτερικού ελέγχου που αφορά την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας έχει διαμορφωθεί με τέτοιο τρόπο ώστε να διασφαλίζει την ακρίβεια, την πληρότητα και την ακεραιότητα των δεδομένων που περιλαμβάνονται στην παρούσα δήλωση. Παράλληλα, ο Όμιλος έχει θεσπίσει μια τυποποιημένη και ολοκληρωμένη διαδικασία αναφορών βιωσιμότητας (sustainability reporting process), η οποία καθορίζει τους ρόλους, τα στάδια και τα απαιτούμενα σημεία ελέγχου για τη συλλογή, επαλήθευση και τεκμηρίωση των πληροφοριών.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος έχει αναπτύξει ένα συνεκτικό σύστημα αναγνώρισης, αξιολόγησης και διαχείρισης των κινδύνων που σχετίζονται τόσο με τα δεδομένα όσο και με τις διαδικασίες κατάρτισης της έκθεσης βιωσιμότητας. Η προσέγγιση διαχείρισης κινδύνων βασίζεται σε συστηματικές εκτιμήσεις που επιτρέπουν την ιεράρχηση των κινδύνων ανάλογα με τον δυνητικό τους αντίκτυπο στην αξιοπιστία και πληρότητα των πληροφοριών. Οι κύριοι κίνδυνοι αφορούν την πληρότητα, την ακεραιότητα και τη διαθεσιμότητα των δεδομένων εντός των απαιτούμενων χρονικών πλαισίων.
Για τη μείωση των κινδύνων, εφαρμόζονται στοχευμένοι ποιοτικοί έλεγχοι, πραγματοποιούνται τακτικές συναντήσεις με τα αρμόδια τμήματα και αξιοποιούνται προκαθορισμένες διαδικασίες της διαδικασίας αναφορών βιωσιμότητας (sustainability reporting process) για την αντιμετώπιση τυχόν κενών δεδομένων. Παράλληλα, έχει θεσπιστεί πλαίσιο παραδοχών σε περιπτώσεις όπου δεν υπάρχουν διαθέσιμα άμεσα στοιχεία από την αλυσίδα αξίας.
Η Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης και ΕΚΕ συντονίζει την εφαρμογή του πλαισίου και της σχετικής διαδικασίας, συνεργαζόμενη στενά με όλες τις συναρμόδιες Διευθύνσεις για τη συλλογή και επαλήθευση των δεδομένων. Τα ευρήματα αναφέρονται τακτικά στην ηγεσία της Διεύθυνσης
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
65
Βιώσιμης Ανάπτυξης και ΕΚΕ, και εάν χρειαστεί, στο Δ.Σ. και την Επιτροπή ESG, εξασφαλίζοντας διαφάνεια και πλήρη ευθυγράμμιση με τους στρατηγικούς στόχους βιωσιμότητας.
1.3 Στρατηγική
1.3.1 Στρατηγική, επιχειρηματικό μοντέλο και αξιακή αλυσίδα [SBM-1]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους επιχειρηματικούς Ομίλους στην Ελλάδα, με παρουσία στην Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή. Διαθέτει ένα ευρύ χαρτοφυλάκιο επενδυτικών έργων και κατέχει ηγετική θέση στους τομείς των υποδομών, της παραγωγής, προμήθειας και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας, των παραχωρήσεων, της διαχείρισης απορριμμάτων, της ανάπτυξης και διαχείρισης ακινήτων και της μεταλλευτικής δραστηριότητας.
Ο κύριος στόχος του Ομίλου είναι η διαρκής και υπεύθυνη ανάπτυξη και ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας σε όλες τις δραστηριότητές του. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω επενδύσεων και συνεργειών που δημιουργούν επιπρόσθετη αξία και εξασφαλίζουν τη βιωσιμότητά του, καθώς και σταθερές αποδόσεις για τους μετόχους. Παράλληλα, η δυναμική επιχειρηματική ανάπτυξη του είναι στενά συνδεδεμένη με τις αρχές της Εταιρικής Υπευθυνότητας και της Βιώσιμης Ανάπτυξης. Μέσω της στρατηγικής του υποστηρίζει πρωτοβουλίες που συμβάλλουν στην επίτευξη των εθνικών και ευρωπαϊκών προτεραιοτήτων και προσφέρει μία ευρεία γκάμα προϊόντων/ υπηρεσιών προωθώντας τη Βιώσιμη Ανάπτυξη στις κοινωνίες όπου δραστηριοποιείται.
Οι δραστηριότητες του Ομίλου ανά τομέα παρουσιάζονται παρακάτω:
Κατασκευές
Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στον κλάδο των κατασκευών μέσω της θυγατρικής εταιρείας ΤΕΡΝΑ Α.Ε.. Ιδρυθείσα το 1972, η ΤΕΡΝΑ αποτελεί τον κατασκευαστικό βραχίονα και 100% θυγατρική της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Πρόκειται για την ισχυρότερη ελληνική κατασκευαστική εταιρεία, με εξειδίκευση στην υλοποίηση σύνθετων και απαιτητικών έργων υποδομών. Παράλληλα, λειτουργεί ως αξιόπιστος και στρατηγικός συνεργάτης διεθνών ομίλων, διαθέτοντας εκτεταμένη εμπειρία τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, καθώς και σημαντικές συνέργειες με τις λοιπές δραστηριότητες του Ομίλου στους τομείς των παραχωρήσεων και της ενέργειας.
Η τεχνογνωσία της ΤΕΡΝΑ Α.Ε. στην υλοποίηση μεγάλων έργων οδοποιίας, κτηρίων, λιμενικών αλλά και έργων ενέργειας σε συνδυασμό με τη σημαντική παρουσία της στις αγορές όπου δραστηριοποιείται, την καθιστούν μια από τις πιο αναγνωρίσιμες εταιρείες του κλάδου.
Ηλεκτρισμός από θερμικές πηγές ενέργειας, εμπορία ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, δραστηριοποιείται στον χώρο της Παραγωγής, Προμήθειας και Εμπορίας Ηλεκτρικής Ενέργειας και Φυσικού Αερίου κυρίως μέσω της θυγατρικής εταιρείας ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε., όπου και είναι ο αποκλειστικός Μέτοχος κατά 100%. Η καθετοποιημένη παρουσία του αποτελεί βασικό παράγοντα περιορισμού του σχετικού ρίσκου της αγοράς, ενώ παράλληλα δίνει τη δυνατότητα να εκμεταλλευτεί ευκαιρίες που παρουσιάζονται σε διάφορα επίπεδα.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
66
Εκμετάλλευση ακινήτων
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, διατηρώντας μια σημαντική θέση στον τομέα της διαχείρισης και εκμετάλλευσης ακινήτων, διαθέτει ένα εκτενές χαρτοφυλάκιο αξίας 124 εκατ. ευρώ, σε Ελλάδα, Ρουμανία και Βουλγαρία. Το χαρτοφυλάκιο περιλαμβάνει ιδιοχρησιμοποιούμενα ακίνητα, εμπορικά κέντρα, βιομηχανικά πάρκα, οικόπεδα και αγροτεμάχια σε τουριστικές περιοχές.
Παραχωρήσεις
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διαχειρίζεται ένα ευρύ χαρτοφυλάκιο παραχωρήσεων το οποίο αφορά μείζονες υποδομές (μεταφορικές, τουριστικές, περιβαλλοντικές), καθώς και σημαντικά έργα στο χώρο της ψηφιακής οικονομίας. Ενδεικτικά αναφέρονται οι εξής κατηγορίες έργων του χαρτοφυλακίου:
▪Αυτοκινητόδρομοι
▪Αεροδρόμια
▪Τουριστικές και ψυχαγωγικές αναπτύξεις
▪Λιμάνια
▪Υποδομές ολοκληρωμένης διαχείρισης απορριμμάτων
▪Σταθμοί αυτοκινήτων
▪Έργα ψηφιακού μετασχηματισμού
Αξίζει να σημειωθεί ότι ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ είναι ο μεγαλύτερος επενδυτής διαθέτοντας ένα από τα νεαρότερα (μέση συμβατική διάρκεια 25 έτη), πλέον διαφοροποιημένα και χαμηλού ρίσκου χαρτοφυλάκια με έργα όπως η Αττική Οδός, η Εγνατία Οδός, ο Βόρειος Οδικός Άξονας Κρήτης, το Διεθνές Αεροδρόμιο Ηρακλείου Κρήτης, κ.ά. και με το συνολικό μήκος των αυτοκινητοδρόμων που διαχειρίζεται να ανέρχεται σχεδόν σε 2.000 χλμ.
Βιομηχανικός κλάδος
Ο Όμιλος μέσω της θυγατρικής ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ, δραστηριοποιείται στην εξόρυξη και επεξεργασία λευκόλιθου, για την παραγωγή προϊόντων καυστικής και δίπυρης μαγνησίας διαφόρων ποιοτήτων και χημικών χαρακτηριστικών. Τα προϊόντα πωλούνται, κυρίως, σε πελάτες του εξωτερικού.
Συμμετοχές
Αφορά στην υποστηρικτική λειτουργία των τομέων δραστηριότητας του Ομίλου και τη δοκιμαστική λειτουργία νέων λειτουργικών τομέων.
Η παραπάνω ανάλυση αναδεικνύει ότι ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αποτελεί έναν από τους μεγαλύτερους και πιο διαφοροποιημένους Ομίλους στην Ελλάδα, και εξυπηρετεί διάφορες σημαντικές αγορές και ομάδες πελατών μέσω των δραστηριοτήτων της στους εξής τομείς:
Κατασκευές: Κρατικοί φορείς, ιδιωτικές επιχειρήσεις, που αναθέτουν μεγάλα έργα υποδομής, όπως δρόμοι, γέφυρες, και κτήρια.
Ενέργεια: Οι πελάτες περιλαμβάνουν κρατικούς φορείς και ιδιώτες που αγοράζουν ενέργεια.
Παραχωρήσεις: Διαχείριση και εκμετάλλευση έργων υποδομής μέσω μακροχρόνιων συμβάσεων με το δημόσιο, όπως αυτοκινητόδρομοι, αεροδρόμια και λιμάνια.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
67
Ο Όμιλος επικεντρώνεται σε έργα μεγάλης κλίμακας που απαιτούν σημαντική τεχνική και χρηματοοικονομική ικανότητα, και συχνά συνεργάζεται με κρατικές αρχές και μεγάλες εταιρείες τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.
Δραστηριοποίηση ανά γεωγραφική περιοχή
Ο παρακάτω πίνακας συνοψίζει τον αριθμό τον εργαζομένων ανά γεωγραφική περιοχή, αναδεικνύοντας το εύρος της δραστηριοποίησης του οργανισμού.

Γεωγραφική περιοχή | Αριθμός εργαζομένων
Αλβανία | 7
Βόρεια Μακεδονία | 1
Βουλγαρία | 183
Ελλάδα | 5.892
Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα | 3
Ιράκ | 1
Κατάρ | 5
Κύπρος | 37
Μπαχρέιν | 13
Ρουμανία | 1
Σαουδική Αραβία | 1
Σερβία | 5
Σύνολο | 6.149

Κατά το οικονομικό έτος 2025, το συνολικό ποσό εσόδων από τον τομέα «ηλεκτρισμού από θερμικές πηγές, εμπορίας ηλεκτρισμού και φυσικού αερίου» ο οποίος συνδέεται με τα ορυκτά καύσιμα ανέρχεται στις 280.864,5 χιλιάδες ευρώ. Επιπλέον, κατά το έτος 2025 ο κύκλος εργασιών ο οποίος ευθυγραμμίζεται με τις απαιτήσεις της Ταξινομίας όπως ορίζεται στο Άρθρο 8(7)(α) του Κανονισμού της Επιτροπής 2021/2178 ανέρχεται στο ποσό των 412.527 χιλιάδων ευρώ, το οποίο αντιστοιχεί στο 10,7% του συνολικού κύκλου εργασιών του Ομίλου.
Στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης
Η Βιώσιμη Ανάπτυξη αποτελεί βασικό στοιχείο της μακροπρόθεσμης στρατηγικής και επιχειρηματικής δραστηριότητας του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ καθώς ενισχύει την ανθεκτικότητα και την ανταγωνιστικότητά του απέναντι σε σύγχρονες προκλήσεις, όπως η κλιματική αλλαγή, η απώλεια βιοποικιλότητας και οι κοινωνικές ανισότητες. Παράλληλα, λειτουργεί ως μοχλός αξιοποίησης των ευκαιριών που αναδύονται συμβάλλοντας σε ένα νέο, αποδοτικό μοντέλο ανάπτυξης που ευθυγραμμίζεται με τους Παγκόσμιους Στόχους Βιώσιμης Ανάπτυξης.
Η ενσωμάτωση των αρχών της Βιώσιμης Ανάπτυξης αποτυπώνεται στη στρατηγική του Ομίλου, η οποία εστιάζει στον εντοπισμό των πιο κρίσιμων ζητημάτων που αφορούν τη δραστηριότητά του και τις βασικές προκλήσεις, καθώς και στην περαιτέρω ενσωμάτωση της βιωσιμότητας στις λειτουργίες της. Η στρατηγική επικεντρώνεται στη μεγιστοποίηση των θετικών επιδράσεων και στον μετριασμό των αρνητικών επιπτώσεων μέσω της εφαρμογής βέλτιστων πρακτικών, βιώσιμων πρωτοβουλιών και αξιόπιστων συνεργασιών. Πρόκειται για μία δυναμική προσέγγιση που αναπτύσσεται και βελτιώνεται
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
68
διαρκώς προς όφελος όλων των ενδιαφερόμενων μερών, συμπεριλαμβανομένων των μετόχων, των επενδυτών, των εργαζομένων και της κοινωνίας ευρύτερα.
Κατά τη διαδικασία στοχοθεσίας έχει ληφθεί υπόψη το πλήρες φάσμα των δραστηριοτήτων του Ομίλου, συμπεριλαμβανομένων των σημαντικών ομάδων προϊόντων και υπηρεσιών, των κατηγοριών πελατών, των γεωγραφικών περιοχών και των σχέσεων ενδιαφερόμενα μέρη. Οι στόχοι αυτοί περιλαμβάνουν τόσο τη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος των δραστηριοτήτων όσο και την ενίσχυση της εφαρμογής των αρχών Βιώσιμης Ανάπτυξης σε όλο τον Όμιλο.
Στο πλαίσιο της στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει αναγνωρίσει τρεις (3) κύριους στρατηγικούς άξονες με στόχο τη διαμόρφωση μακροπρόθεσμων θετικών επιδράσεων σε οικονομικό, κοινωνικό και περιβαλλοντικό επίπεδο. Οι άξονες αυτοί θέτουν στο επίκεντρο τη βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας, τη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος, την προώθηση της κοινωνικής υπευθυνότητας και την ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνησης.

Άξονες
Προστασία του περιβάλλοντος για τις παρούσες και μελλοντικές γενιές | Επίτευξη θετικού αντικτύπου στην κοινωνία | Δημιουργία ενός ανθεκτικού και ικανού εργατικού δυναμικού και μιας υπεύθυνης εφοδιαστικής αλυσίδας
Δράσεις
Δράση για το κλίμα Περιβαλλοντική διαχείριση Διαχείριση αποβλήτων | Ενεργή συμμετοχή της κοινότητας Οικονομική συνεισφορά Κοινωνική επένδυση | Δημιουργία ενός υποστηρικτικού και δυναμικού εργασιακού περιβάλλοντος Υπεύθυνη και βιώσιμη εφοδιαστική αλυσίδα Δημιουργία και διανομή οικονομικής αξίας

Αν και οι επιμέρους στόχοι μπορεί να διαφοροποιούνται ανάλογα με το στρατηγικό πλάνο και τις προτεραιότητες των θυγατρικών, η στοχοθεσία του Ομίλου συνολικά περιλαμβάνει:
▪Μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος μέσω ενεργειακά αποδοτικών πρακτικών, καθώς και μέσω της αξιοποίησης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και καινοτόμων τεχνολογιών που ελαχιστοποιούν τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου.
▪Εφαρμογή βιώσιμων πρακτικών κατασκευής, όπως η χρήση φιλικών προς το περιβάλλον υλικών και η βελτιστοποίηση της χρήσης ενέργειας και πόρων στα έργα.
▪Ενσωμάτωση της ανθεκτικότητας στις επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου για τον σχεδιασμό και την κατασκευή υποδομών ανθεκτικών στις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής.
▪Εφαρμογή ολοκληρωμένων στρατηγικών μείωσης αποβλήτων που δίνουν προτεραιότητα στην ανακύκλωση, την επαναχρησιμοποίηση και την υπεύθυνη διάθεση.
▪Επέκταση των επενδύσεων για την υλοποίηση έργων πράσινης ενέργειας και την αύξηση του μεριδίου της καθαρής ενέργειας στην αγορά.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
69
▪Διαχείριση υποδομών με κοινωνική και περιβαλλοντική υπευθυνότητα, επιδιώκοντας τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των τοπικών κοινοτήτων και την ενίσχυση της οικονομικής ανάπτυξης με βιώσιμο τρόπο.
▪Μείωση της παραγωγής αποβλήτων στην πηγή, την αύξηση της ανάκτησης πολύτιμων υλικών και τη συνεργασία με πιστοποιημένους φορείς διαχείρισης αποβλήτων για την περιβαλλοντικά ορθή διαχείριση των υπολειπομένων αποβλήτων.
▪Δημιουργία ενός υποστηρικτικού και δυναμικού εργασιακού περιβάλλοντος, όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να αναπτυχθούν επαγγελματικά και προσωπικά.
▪Συνεχής βελτίωση και προσήλωση στον τομέα “Υγεία & Ασφάλεια στην εργασία”.
▪Αποφυγή αβεβαιότητας και κινδύνων για διασφάλιση οικονομικής σταθερότητας, προώθηση βιώσιμης ανάπτυξης και δημιουργία οικονομικής αξίας.
▪Δημιουργία θετικού αντικτύπου στην κοινωνία με συστηματική εφαρμογή δράσεων και πρωτοβουλιών.
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ενισχύει τις σχέσεις του με τα ενδιαφερόμενα μέρη, όπως τις τοπικές κοινότητες, τους επενδυτές και τους δημόσιους φορείς, προωθώντας τη διαφάνεια και την υπευθυνότητα σε όλες τις συνεργασίες του. Επιπλέον, επιδιώκει να επεκτείνει την παρουσία του σε γεωγραφικές περιοχές όπου μπορεί να συνεισφέρει ουσιαστικά στη βιώσιμη ανάπτυξη, σε εθνικό και διεθνές επίπεδο. Οι πρωτοβουλίες αυτές αντικατοπτρίζουν την ισχυρή δέσμευση του Ομίλου για υπεύθυνη και βιώσιμη επιχειρηματική λειτουργία.
Παράλληλα, ο Όμιλος παρακολουθεί την απόδοση του ως προς τους στόχους βιωσιμότητας μέσω εσωτερικών αναφορών, ποσοτικών δεικτών απόδοσης, και εξωτερικών ελέγχων/πιστοποιήσεων, ώστε να διασφαλίζεται η αποτελεσματική πρόοδος έναντι των δεσμεύσεων που έχουν τεθεί. Σε αυτό το πλαίσιο, αξιοποιείται και η ετήσια έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης με την ενσωμάτωση απολογιστικών δεικτών παρακολούθησης, προκειμένου να εκτιμηθεί η τρέχουσα κατάσταση εντός του οργανισμού και να εξεταστεί η αποτελεσματικότητα των μέτρων που έχουν ληφθεί προς την επίτευξη των στόχων που έχουν τεθεί. Βάσει των αποτελεσμάτων αυτής της διαδικασίας, οι πρακτικές που θεωρούνται περιβαλλοντικά επιβαρυντικές ή/και μη ευθυγραμμισμένες με τους στόχους του Ομίλου αναθεωρούνται με την υλοποίηση βελτιωτικών ενεργειών ή, εάν είναι εφικτό, αντικαθίστανται με πιο βιώσιμες εναλλακτικές πρακτικές.
Οι βασικές μελλοντικές προκλήσεις για την υλοποίηση της στρατηγικής περιλαμβάνουν:
▪Ενσωμάτωση τεχνολογιών: Η αποτελεσματική ενσωμάτωσή τεχνολογιών στο σύνολο των λειτουργιών και θυγατρικών του Ομίλου χωρίς να διαταράσσεται η παραγωγικότητα αποτελεί σημαντική πρόκληση.
▪Κανονιστική συμμόρφωση: Οι συνεχιζόμενες αλλαγές στους κανονισμούς και τη νομοθεσία που σχετίζονται με το κλίμα απαιτεί τακτική παρακολούθηση και κατανομή πόρων για την κάλυψη των απαιτήσεων.
▪Διαχείριση κλιματικών κινδύνων: Η διαχείριση τόσο των υλικών κινδύνων όσο και των κινδύνων μετάβασης αποτελεί πρόκληση καθώς μπορούν να επηρεάσουν τις λειτουργίες του Ομίλου και την επιχειρηματική του συνέχεια.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
70
▪Ευθυγράμμιση ενδιαφερόμενων μερών: Η εξισορρόπηση των απόψεων των ενδιαφερόντων διαφόρων μερών, συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων, των προμηθευτών, των μετόχων, και των τοπικών κοινωνιών αποτελεί πρόκληση και απαιτεί προσεκτική διαπραγμάτευση και επικοινωνία για πλήρη ευθυγράμμιση.
Παράλληλα οι κρίσιμες λύσεις/έργα που πρόκειται να τεθούν σε εφαρμογή περιλαμβάνουν:
▪Αύξηση λειτουργικής αποδοτικότητας: Υιοθέτηση δράσεων οι οποίες συμβάλλουν στην ενεργειακή αποδοτικότητα και στη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος, λαμβάνοντας υπόψη τόσο το κόστος των τεχνολογιών όσο και το μακροπρόθεσμο όφελος για τη βιωσιμότητα του οργανισμού.
▪Θέσπιση ποσοτικών στόχων και συγκεκριμένου χρονοδιαγράμματος: Έγκριση από το Δ.Σ. των ποσοτικών στόχων καθώς και του χρονοδιαγράμματος υλοποίησης των δράσεων για την υλοποίηση κάθε στόχου, για την αποτελεσματική διαχείριση των κινδύνων που προκύπτουν από το εξωτερικό περιβάλλον.
▪Ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των ενδιαφερόμενων μερών: Οργάνωση εκπαιδευτικών συναντήσεων και εκστρατειών ευαισθητοποίησης ως προς τα θέματα που αφορούν το περιβάλλον, την κοινωνία και τη διακυβέρνηση ώστε τα ενδιαφερόμενα μέρη να κατανοήσουν καλύτερα τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες που υπάρχουν, να ενισχύσουν τη δέσμευσή τους για βιώσιμες πρακτικές και να συμμετάσχουν ενεργά στην υλοποίηση της στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης.
Η Επιτροπή ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία και Διακυβέρνηση – ESG, εφεξής αναφερόμενη ως "Επιτροπή ESG" ή "Επιτροπή") ιδρύθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο για να επιβλέπει την επίδοση του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και να προτείνει βελτιώσεις στους τομείς του περιβάλλοντος, της κοινωνίας και της εταιρικής διακυβέρνησης, με στόχο τη δημιουργία αξίας για τον Όμιλο. Η Επιτροπή είναι αρμόδια για την παρακολούθηση της ενσωμάτωσης μη χρηματοοικονομικών παραγόντων στις επιχειρηματικές στρατηγικές και τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων, διασφαλίζοντας ότι ο Όμιλος διατηρεί την προσαρμοστικότητά του και είναι έτοιμος για αλλαγές στο επιχειρησιακό του περιβάλλον.
Επιχειρηματικό μοντέλο
Το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αποτελεί τον πυρήνα της στρατηγικής του, εκφράζοντας με σαφήνεια πώς δημιουργείται αξία και καλύπτονται οι ανάγκες των διαφόρων ενδιαφερόμενων μερών μέσω των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω μιας ολιστικής προσέγγισης που συνδυάζει την τεχνολογική καινοτομία με την κοινωνική υπευθυνότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Ο Όμιλος αναγνωρίζει ότι η επιτυχία του εξαρτάται από την ικανότητά του να αξιοποιεί τους διαθέσιμους πόρους και να προσαρμόζεται στις μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς αξιοποιώντας τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται από την ενεργειακή και ψηφιακή μετάβαση.
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ εστιάζει επίσης στη δημιουργία ισχυρών σχέσεων με τους πελάτες και τους συνεργάτες της, χτίζοντας ένα δίκτυο που προωθεί τη συνεργασία και την ανταλλαγή γνώσεων. Μέσω αυτής της προσέγγισης, ο Όμιλος είναι σε θέση να αναπτύσσει και να προσφέρει λύσεις που ανταποκρίνονται στις συγκεκριμένες ανάγκες των πελατών του, ενώ παράλληλα συμβάλλει θετικά στην κοινωνία και το περιβάλλον.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
71
Επιπλέον, κεντρικό σημείο αναφοράς αποτελεί η δημιουργία ενός ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος και η συνεχής εκπαίδευση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού ώστε να εξασφαλίζει ότι οι εργαζόμενοι είναι εφοδιασμένοι με τις απαραίτητες δεξιότητες και γνώσεις για να ανταποκρίνονται στις προκλήσεις του σύγχρονου επιχειρηματικού περιβάλλοντος. Η δέσμευση του Ομίλου στη διαφάνεια και τη λογοδοσία ενισχύει την εμπιστοσύνη των επενδυτών και των άλλων ενδιαφερόμενων μερών, διαμορφώνοντας ένα σταθερό θεμέλιο για τη μελλοντική ανάπτυξη.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
72

Εισροές | Επιχειρηματικές Δραστηριότητες και Αξίες | Προϊόντα και Υπηρεσίες | Εκροές: Η αξία που δημιουργούμε
ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ - Ίδια κεφάλαια και δανεισμός | ΟΙ ΑΞΙΕΣ ΜΑΣ Σεβασμός στον άνθρωπο και το φυσικό περιβάλλον. Δημιουργία αξίας για τους εργαζόμενους, τους συνεργάτες, τους πελάτες και τους μετόχους μας. Ειλικρίνεια και αξιοπιστία. Στοχευμένη κοινωνική προσφορά. ΟΙ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΜΑΣ Κατασκευές Ενέργεια - Παραγωγή Ηλεκτρικής Ενέργειας από Θερμικές Πηγές Ενέργειας - Πώληση ηλεκτρικής ενέργειας Παραχωρήσεις-Αυτό/συγχρηματοδοτούμενα Έργα Εκμετάλλευση Ακινήτων-Real Estate Λατομεία-Βιομηχανία | Προϊόντα και Υπηρεσίες από όλους τους τομείς δραστηριότητας | ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ Κύκλος εργασιών 3.855.368 χιλιάδες. ευρώ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 27.610 ώρες εκπαίδευσης (Ελλάδα και εξωτερικό) 56 φοιτητές πραγματοποίησαν πρακτική άσκηση στον Όμιλο | ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗ Διασφάλιση της κανονιστικής συμμόρφωσης και της επιχειρηματικής ηθικής Καταστάσεις Έκτακτης Ανάγκης-Επιχειρησιακή Συνέχεια ΑΝΘΡΩΠΟΣ Δημιουργία και διανομή άμεσης και έμμεσης οικονομικής αξίας Προαγωγή της υγείας, ασφάλειας και ευεξίας Συμβολή στην εκπαίδευση και ανάπτυξη των εργαζόμενων Προστασία και προαγωγή των ανθρώπινων δικαιωμάτων ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ Μετριασμός και προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή Προστασία της βιοποικιλότητας Διατήρηση φυσικών αποθεμάτων πρώτων υλών και υλικών
ΑΝΘΡΩΠΙΝΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ 6.149 εργαζόμενοι Γνώσεις, ικανότητες και δεξιότητες Ηθικές αξίες
ΦΥΣΙΚΟ ΚEΦΑΛΑΙΟ Νερό Χρήση γης Πρώτες ύλες και υλικά |
ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ Επιχειρηματικές μονάδες | ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ Παρήχθησαν συνολικά 2.576.751,1 MWh ενέργειας από θερμικές πηγές και ΑΠΕ
ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ Πατέντες Πνευματικά δικαιώματα Πρωτόκολλα, Διαδικασίες | ΠΝΕΥΜΑΤΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ Επικαιροποίηση Πολιτικής Προμηθειών

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
73

Εισροές | Επιχειρηματικές Δραστηριότητες και Αξίες | Προϊόντα και Υπηρεσίες | Εκροές: Η αξία που δημιουργούμε
ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ - 9.615 Εθνικοί προμηθευτές, 93,6 % επί του συνόλου - 639 Διεθνείς προμηθευτές, 6,2% επί του συνόλου - 19 Συνδεδεμένα μέρη, 0,2% επί του συνόλου |  |  | ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΕΣ 5,5 εκατ. ευρώ σε προγράμματα κοινωνικής υποστήριξης |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
74
Αλυσίδα αξίας
O Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ με στόχο τη διερεύνηση του αντικτύπου των εταιρικών δραστηριοτήτων του Ομίλου στο περιβάλλον και την κοινωνία, μέσω όλων των επιχειρηματικών του σχέσεων έχει προχωρήσει στη χαρτογράφηση της αλυσίδας αξίας του ανά κλάδο δραστηριότητας. Η αλυσίδα αξίας συντίθεται από τις δραστηριότητες που διεξάγονται από τον Όμιλο, καθώς και από εταιρείες στα ανάντη και κατάντη μέρη, οι οποίες είναι απαραίτητες για την επιτυχή και αποτελεσματική υλοποίηση των δραστηριοτήτων του.
Ανάντη αξιακή αλυσίδα
Κατά τη χαρτογράφηση της ανάντη αλυσίδας αξίας, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει εντοπίσει τις βασικές δραστηριότητες και τους φορείς που υποστηρίζουν τις λειτουργίες του. Η ανάντη αλυσίδα αξίας περιλαμβάνει προμηθευτές και ενδιαφερόμενα μέρη που παρέχουν κρίσιμες εισροές για την αποτελεσματική λειτουργία του Ομίλου. Λόγω της πολυπλοκότητας των λειτουργιών του, ο Όμιλος, εστιάζει στους προμηθευτές πρώτης βαθμίδας (Tier 1). Αυτοί οι προμηθευτές έχουν τον πιο άμεσο αντίκτυπο στις λειτουργίες του Ομίλου, παρέχοντας κεφάλαιο, κρίσιμα αγαθά και υπηρεσίες.
Κατάντη αξιακή αλυσίδα
Οι οντότητες που βρίσκονται στο κατάντη μέρος της αλυσίδας αξίας του Ομίλου, όπως διανομείς, πελάτες και εταιρείες διαχείρισης αποβλήτων, λαμβάνουν ή χρησιμοποιούν προϊόντα ή υπηρεσίες. Ο Όμιλος έχει καθορίσει τα όρια της κατάντη αλυσίδας αξίας του ώστε να περιλαμβάνει τους πελάτες, χωρίς να επεκτείνεται στους πελάτες των πελατών.
Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τις κυριότερες κατηγορίες εμπλεκόμενων μερών της αλυσίδας αξίας (value chain actors) του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ για κάθε έναν από τους λειτουργικούς τομείς που δραστηριοποιείται:

Ανάντη Αλυσίδα Αξίας (Upstream) | Δραστηριότητες Ομίλου | Κατάντη Αλυσίδα Αξίας (Downstream)
Προμηθευτές πρώτων υλών (τσιμέντο, χάλυβας, ξυλεία κ.λπ.) Προμηθευτές εξοπλισμού (μηχανήματα, οχήματα κ.λπ.) Πάροχοι κοινής ωφέλειας Υπεργολάβοι (ειδικευμένο προσωπικό, τεχνικά γραφεία) Χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί και ρυθμιστικοί φορείς (τράπεζες, αρχές αδειοδότησης) Ασφαλιστικές υπηρεσίες Πάροχοι υπηρεσιών ύδρευσης | Κατασκευές | Υπηρεσίες διαχείρισης αποβλήτων (κατασκευαστικά απόβλητα) Τελικοί χρήστες υποδομών (δρόμοι, κτίρια) Πελάτες (φορείς έργων, δημόσιος τομέας)

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
75

Ανάντη Αλυσίδα Αξίας (Upstream) | Δραστηριότητες Ομίλου | Κατάντη Αλυσίδα Αξίας (Downstream)
Υπεργολάβοι Προμηθευτές πρώτων υλών Προμηθευτές εξοπλισμού & τεχνολογίας (μηχανήματα, συστήματα διοδίων) Χρηματοπιστωτικοί οργανισμοί και ρυθμιστικοί φορείς Ασφαλιστικές υπηρεσίες Πάροχοι υπηρεσιών ύδρευσης Πάροχοι κοινής ωφέλειας | Παραχωρήσεις - Διαχείριση, λειτουργία & συντήρηση υποδομών ν - Ενιαίο αυτόματο σύστημα συλλογής κομίστρου | Αεροπορικές εταιρείες Υπηρεσίες διαχείρισης αποβλήτων Οδικές & θαλάσσιες μεταφορές Τελικοί χρήστες/πελάτες
Προμηθευτές φυσικού αερίου Παραγωγοί ηλεκτρικής ενέργειας Χρηματοπιστωτικοί και ρυθμιστικοί φορείς Ασφαλιστικές υπηρεσίες Προμηθευτές υλικών Προμηθευτές εξοπλισμού & τεχνολογίας (τουρμπίνες, λέβητες, συστήματα ελέγχου εκπομπών) Τεχνικοί & εργολάβοι συντήρησης Πάροχοι υπηρεσιών ύδρευσης Ρυθμιστικές αρχές ενέργειας & περιβάλλοντος | Ηλεκτρισμός από θερμικές πηγές ενέργειας εμπορία ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου | Διαχειριστές δικτύων (TSO, DSO) Λιανικοί πελάτες Χρηματιστήριο Ενέργειας Αγορά άνθρακα (CO2) Υπηρεσίες διαχείρισης αποβλήτων
Υπηρεσίες διαχείρισης & λειτουργίας κτιρίων Πάροχοι κοινής ωφέλειας Ασφαλιστικές υπηρεσίες Προμηθευτές υλικών & εξοπλισμού Κατασκευαστικοί εργολάβοι Χρηματοπιστωτικοί φορείς | Εκμετάλλευση ακινήτων | Αγοραστές & μισθωτές Υπηρεσίες συντήρησης Υπηρεσίες διαχείρισης αποβλήτων
Κατασκευαστές εξοπλισμού (μηχανήματα εξόρυξης) Προμηθευτές καυσίμων Προμηθευτές χημικών & υλικών Χρηματοπιστωτικοί φορείς Ασφαλιστικές υπηρεσίες Πάροχοι υπηρεσιών ύδρευσης Γεωλογικοί & τεχνικοί σύμβουλοι | Βιομηχανικός κλάδος | Βιομηχανίες που χρησιμοποιούν προϊόντα εξόρυξης Εταιρείες μεταφορών & logistics Υπηρεσίες διαχείρισης αποβλήτων

Ο κλάδος συμμετοχών του Ομίλου δεν αποτυπώνεται στην αναλυτική χαρτογράφηση της αλυσίδας αξίας, καθώς δεν συνιστά αυτοτελή λειτουργική δραστηριότητα, αλλά δρα υποστηρικτικά σε επίπεδο στρατηγικής εποπτείας και κατοχής συμμετοχών. Οι επιχειρηματικές σχέσεις και ο αντίκτυπος του ενσωματώνονται και αξιολογούνται μέσω των αντίστοιχων λειτουργικών τομέων που περιλαμβάνονται στην αλυσίδα αξίας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
76
1.3.2 Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών [SBM-2]
Η επικοινωνία με τα ενδιαφερόμενα μέρη αποτελεί έναν κρίσιμο πυλώνα στη λειτουργία και τη στρατηγική ανάπτυξη του Ομίλου, καθώς συμβάλλει στη δημιουργία σχέσεων εμπιστοσύνης και συνεργασίας με τους οργανισμούς και τα άτομα που επηρεάζουν ή επηρεάζονται από τις δραστηριότητές του. Μέσω μιας προσεκτικά σχεδιασμένης προσέγγισης, ο Όμιλος επιδιώκει να κατανοήσει τις ανάγκες και τις προσδοκίες των ενδιαφερομένων μερών, προσαρμόζοντας κατάλληλα τη στρατηγική του ώστε να ενσωματώνονται τα με συνέπεια τα συμφέροντα και οι απόψεις τους.
Η διαδικασία αυτή περιλαμβάνει τη χρήση ποικίλων καναλιών επικοινωνίας και την κατάλληλη προσαρμογή της συχνότητας της επικοινωνίας, ώστε να διασφαλίζεται μια αποτελεσματική και διαφανής ανταλλαγή πληροφοριών. Η ενεργή συμμετοχή των ενδιαφερομένων μερών όχι μόνο ενισχύει την εταιρική φήμη αλλά και λειτουργεί ως καταλύτης για την καινοτομία και τη βιώσιμη ανάπτυξη. Με αυτό τον τρόπο ο Όμιλος έχει τη δυνατότητα να αξιοποιήσει τις πολύτιμες πληροφορίες που προκύπτουν από αυτές τις αλληλεπιδράσεις για τη βελτίωση της απόδοσής του και την επίτευξη στρατηγικών στόχων.
Ο Όμιλος αναγνωρίζει ως ενδιαφερόμενα μέρη τις ομάδες εκείνες που επηρεάζουν και επηρεάζονται, άμεσα ή έμμεσα, από τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες. Τα ενδιαφερόμενα μέρη ανήκουν είτε εντός του περιβάλλοντος του Ομίλου (όπως Ανώτατη Διοίκηση, εργαζόμενοι κ.α.) είτε εκτός (προμηθευτές, πελάτες, επιχειρηματικοί συνεργάτες, χρηματοπιστωτικά ιδρύματα κ.α.) και ιεραρχούνται ανάλογα με την επίδραση και την επιρροή τους στις λειτουργίες του Ομίλου και στην αλυσίδα αξίας.
Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει περαιτέρω πληροφορίες ως προς τις ομάδες ενδιαφερόμενων μερών που εμπλέκονται στη διαδικασία λήψης αποφάσεων καθώς και τις μεθόδους επικοινωνίας μαζί τους αναδεικνύοντας τη δέσμευση του Ομίλου για αμφίδρομο διάλογο και για υπεύθυνες επιχειρηματικές δραστηριότητες.

Ομάδες ενδιαφερομένων μερών | Μέθοδος επικοινωνίας
Διοίκηση Ομίλου | «One to one» συναντήσεις
Εργαζόμενοι | Τακτικές συναντήσεις και ενημερώσεις
Πίνακες ανακοινώσεων
Ιστοσελίδα Ομίλου
Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης
Πελάτες | Διεύθυνση Έργων
Συνέδρια, φορείς και επιχειρηματικοί σύνδεσμοι
Ιστοσελίδα Ομίλου
Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
77

Ομάδες ενδιαφερομένων μερών | Μέθοδος επικοινωνίας
Χρηματοπιστωτικά Ιδρύματα | Γενική Συνέλευση των Μετόχων
Τμήμα Μετόχων
Παρουσίαση στους αναλυτές
Συμμετοχή σε επενδυτικά forum
Οικονομικός Απολογισμός
Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
Ιστοσελίδα Ομίλου
Τοπικές Κοινωνίες και Αρχές | Προσωπική επικοινωνία με φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης, τοπικούς θεσμικούς φορείς, συλλόγους και σωματεία
Εκδηλώσεις ανοιχτού διαλόγου
Συνέδρια και εκδηλώσεις διαβούλευσης
Μελέτες και εταιρικές εκθέσεις
Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης
Προμηθευτές | Τμήμα προμηθειών
Τακτικές επαφές/επισκέψεις με/σε προμηθευτές και συνεργάτες
Επιθεωρήσεις
Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης
Κυβερνητικοί Φορείς, Κρατικοί & Θεσμικοί Φορείς | Διαβούλευση με εκπροσώπους της Πολιτείας και των θεσμικών φορέων σε εθνικό ή/και περιφερειακό επίπεδο
Συνέδρια και εκδηλώσεις
Εταιρικές δημοσιεύσεις και άρθρα
Οικονομικός Απολογισμός
Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης
Μη Κυβερνητικές Οργανώσεις (ΜΚΟ) | Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης
Συνέδρια και εκδηλώσεις διαβούλευσης
Εταιρικές δημοσιεύσεις και άρθρα
Οικονομικός Απολογισμός
Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης
Ιστοσελίδα Ομίλου

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
78

Ομάδες ενδιαφερομένων μερών | Μέθοδος επικοινωνίας
Μέσα Μαζικής Επικοινωνίας (ΜΜΕ) | Προσωπική Επικοινωνία
Εταιρικές δημοσιεύσεις και άρθρα
Ιστοσελίδα Ομίλου
Μέσα Μαζικής Επικοινωνίας (ΜΜΕ) | Οικονομικός Απολογισμός
Έκθεση Βιώσιμης Ανάπτυξης
Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης

Αξιοποιώντας τα ανωτέρω κανάλια επικοινωνίας, ο Όμιλος ενσωματώνει συστηματικά τις απόψεις και τις προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών στη διαμόρφωση και την αναθεώρηση της στρατηγικής του και του επιχειρηματικού του μοντέλου. Μέσω της συνεχούς και δομημένης αλληλεπίδρασης με τα ενδιαφερόμενα μέρη, ο Όμιλος συλλέγει πληροφορίες και ανατροφοδότηση, οι οποίες αξιολογούνται και λαμβάνονται υπόψη κατά τον στρατηγικό σχεδιασμό, τη διαχείριση κινδύνων και ευκαιριών, καθώς και τη λήψη επιχειρησιακών αποφάσεων.
Στο πλαίσιο των διαδικασιών δέουσας επιμέλειας (due diligence), οι απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών συμβάλλουν στον εντοπισμό και την αξιολόγηση ουσιωδών θεμάτων, δυνητικών επιπτώσεων και κινδύνων, καθώς και στη διαμόρφωση κατάλληλων μέτρων πρόληψης και μετριασμού. Παράλληλα, ο Όμιλος επικοινωνεί με σαφήνεια τις προσδοκίες του προς τα ενδιαφερόμενα μέρη, οι οποίες ενσωματώνονται, όπου απαιτείται, στους συμβατικούς όρους και στις συνεργασίες, διασφαλίζοντας τη συνεχή ευθυγράμμιση της επιχειρηματικής δραστηριότητας με τις αρχές της διαφάνειας, της υπευθυνότητας και της βιώσιμης ανάπτυξης.[
Παράλληλα, η επικοινωνία με τα ενδιαφερόμενα μέρη είναι κομβική για την Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας, καθώς επιτρέπει στον οργανισμό να κατανοήσει καλύτερα τις προσδοκίες, τις ανάγκες και τις ανησυχίες τους. Αυτό αποτελεί ένα βασικό στοιχείο για την αναγνώριση θεμάτων που είναι σημαντικά, τόσο για τον οργανισμό όσο και για τα ενδιαφερόμενα μέρη, προάγοντας τη διαφάνεια την εμπιστοσύνη μεταξύ του οργανισμού και των ενδιαφερόμενων μερών. Η ανατροφοδότηση από τα ενδιαφερόμενα μέρη λαμβάνεται υπόψη για την ενίσχυση πρωτοβουλιών βιωσιμότητας και την αύξηση της διαφάνειας στις αναφορές, όπως επίσης για την ανάπτυξη πολιτικών που ευθυγραμμίζονται με τα ενδιαφέροντα των ενδιαφερόμενων μερών και τα κανονιστικά πρότυπα.
Τα διοικητικά, και εποπτικά όργανα, ενημερώνονται τακτικά για τις απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών μέσω δομημένων καναλιών επικοινωνίας, αξιολογήσεων και μηχανισμών ανατροφοδότησης. Παράλληλα, διενεργούνται συναντήσεις με τις αρμόδιες Διευθύνσεις όπου παρουσιάζονται τα αποτελέσματα των αναλύσεων από την αλληλεπίδραση με τα ενδιαφερόμενα μέρη.
Πιο συγκεκριμένα, η Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης παρουσιάζει τα ευρήματα που προκύπτουν από τη συλλογή και επεξεργασία των ερωτηματολογίων κατά την διαδικασία της Διπλής Σημαντικότητας στην Επιτροπή ESG, η οποία με τη σειρά της ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο. Επιπλέον, η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης παρέχει τακτικές ενημερώσεις σε ετήσια βάση και τουλάχιστον μία φορά το χρόνο, ενώ επιπλέον αναφορές γίνονται όταν προκύπτουν συγκεκριμένες ανάγκες αναφορικά με θέματα ή/και αναφορές που έχουν προκύψει αναφορικά με ανησυχίες των ενδιαφερόμενων μερών. Παράλληλα, η Γενική Διεύθυνση Εταιρικών Σχέσεων και Βιώσιμης
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
79
Ανάπτυξης ενημερώνει την Επιτροπή ESG, ειδικά όταν διεξάγονται δημόσιες διαβουλεύσεις, παρέχοντας έτσι μια ολοκληρωμένη εικόνα των απόψεων των ενδιαφερόμενων μερών. Με αυτόν τον τρόπο, η Επιτροπή ESG και το Διοικητικό Συμβούλιο εξασφαλίζουν ότι οι αποφάσεις τους λαμβάνουν υπόψη τις απόψεις και τις ανάγκες των ενδιαφερόμενων μερών, προωθώντας τη διαφάνεια και τη συμμετοχικότητα στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.
1.4 Διαχείριση επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών
1.4.1 Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [IRO-1]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ μέσω της Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας αποσκοπεί στον εντοπισμό, την επανεκτίμηση και την ιεράρχηση των κρίσιμων τομέων της βιωσιμότητας. Στο πλαίσιο αυτό αξιολογείται τόσο ο αντίκτυπος της επιχειρηματικής του δραστηριότητας στο περιβάλλον, την κοινωνία και την οικονομία, όσο και οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες που προέρχονται από το εξωτερικό περιβάλλον και αφορούν τη δραστηριότητα του Ομίλου, ώστε να ενεργήσει προληπτικά ενισχύοντας την ανθεκτικότητα του και την απρόσκοπτη λειτουργία του.
Η προσέγγιση που ακολουθεί ο Όμιλος για την Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας ευθυγραμμίζεται με τις απαιτήσεις του CSRD και των ESRS ώστε να υπάρξει μια βαθιά κατανόηση τόσο των εσωτερικών λειτουργιών όσο και της ευρύτερης επίδρασής στην κοινωνία και το περιβάλλον. Σύμφωνα με τις προδιαγραφές των ESRS η ανάλυση ενσωματώνει και τις δύο διαστάσεις της διπλής σημαντικότητας, δηλαδή τη σημαντικότητα αντικτύπου και τη χρηματοοικονομική σημαντικότητα, καθώς είναι αλληλένδετες με τις αλληλεξαρτήσεις μεταξύ αυτών των δύο διαστάσεων να λαμβάνονται υπόψη.
Η διαδικασία που ακολουθήθηκε χωρίζεται σε τέσσερις διακριτές φάσεις με στόχο την αναγνώριση, την αξιολόγηση, την προτεραιοποίηση και την επικύρωση τόσο των αρνητικών όσο και των θετικών, δυνητικών ή πραγματικών επιπτώσεων στους ανθρώπους και το περιβάλλον, καθώς και των κινδύνων και ευκαιριών που μπορεί να έχουν οικονομική επίδραση στον Όμιλο. Αυτή η αναλυτική διαδικασία λαμβάνει υπόψη τόσο τις επιπτώσεις για τις οποίες ευθύνεται ο Όμιλος μέσω των δικών του λειτουργιών συμπεριλαμβανομένων των θυγατρικών του, όσο και των επιδράσεων που προκύπτουν από τις επιχειρηματικές του σχέσεις μέσω της αλυσίδας αξίας. Ως μέρος της ταυτοποίησης των σημαντικών δραστηριοτήτων, η διαδικασία κατέγραψε τις αντίστοιχες εξαρτήσεις από πόρους, συμπεριλαμβανομένων φυσικών, ανθρώπινων και κοινωνικών πόρων, για να κατανοήσει τις πιθανές συνδέσεις τους όσον αφορά τη διαθεσιμότητα, την τιμή και την ποιότητα και πώς αυτοί οι παράγοντες θα μπορούσαν να επηρεάσουν τις επιχειρηματικές λειτουργίες.
Φάση 1: Κατανόηση του επιχειρηματικού μοντέλου, της αλυσίδας αξίας και των σχετικών δραστηριοτήτων
Περιλαμβάνει τον εντοπισμό των δραστηριοτήτων της αλυσίδας αξίας και των ιδίων λειτουργιών για κάθε λειτουργικό τομέα που έχει προσδιοριστεί σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 8. Επιπλέον, πραγματοποιήθηκε η χαρτογράφηση της αλυσίδας αξίας μέσω της ταυτοποίησης των βασικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, σχέσεων και εμπλεκόμενων μερών, συμπεριλαμβανομένων τόσο των ανάντη όσο και των κατάντη δραστηριοτήτων, καθώς και των ιδίων λειτουργιών, ώστε να λειτουργήσει ως αφετηρία για την ταυτοποίηση δυνητικά σχετικών ουσιαστικών θεμάτων.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
80
Ανάντη αλυσίδα αξίας
Κατά τη χαρτογράφηση της ανάντη αλυσίδας αξίας, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει εντοπίσει τις βασικές δραστηριότητες και τους φορείς που υποστηρίζουν τις λειτουργίες της. Αυτό το μέρος της αλυσίδας αξίας περιλαμβάνει προμηθευτές και ενδιαφερόμενα μέρη που παρέχουν απαραίτητες εισροές—τόσο υλικές όσο και χρηματοοικονομικές—απαραίτητες για την απρόσκοπτη λειτουργία των δραστηριοτήτων του Ομίλου. Λόγω της πολυπλοκότητας των δραστηριοτήτων του Ομίλου, η ανάλυση εστιάζει στους προμηθευτές πρώτου επιπέδου (Tier 1) καθώς εκτιμάται ότι έχουν την πιο άμεση επίδραση στις λειτουργίες του Ομίλου, παρέχοντας κεφάλαιο, κρίσιμα αγαθά και υπηρεσίες.
Κατάντη αλυσίδα αξίας
Οι οργανισμοί κατάντη του Ομίλου, (π.χ. πελάτες, διαχείριση αποβλήτων) λαμβάνουν ή χρησιμοποιούν προϊόντα ή υπηρεσίες του Ομίλου. Ο Όμιλος έχει ορίσει τα όρια της κατάντη αλυσίδας αξίας του ώστε να περιλαμβάνει τις άμεσες επαγγελματικές σχέσεις του, όπως άμεσους πελάτες, αλλά δεν επεκτείνεται στα ενδιαφερόμενα μέρη των πελατών του.
Ίδια δραστηριότητα
Η προσέγγιση ενοποίησης που παρουσιάζεται στις οικονομικές καταστάσεις χρησιμεύει ως αφετηρία για τον εντοπισμό των ιδίων δραστηριοτήτων. Η αρχή που ακολουθείται για τον καθορισμό του πεδίου των ιδίων λειτουργιών του Ομίλου είναι ο βαθμός στον οποίο μπορεί να ασκήσει έλεγχο στις εκτελούμενες δραστηριότητες, ώστε στις ίδιες λειτουργίες να συμπεριλαμβάνεται οποιαδήποτε δραστηριότητα έχει έλεγχο. Συμμετοχές, συμπεριλαμβανομένων κοινοπραξιών, που δεν ενοποιούνται αλλά στις οποίες ο Όμιλος έχει σημαντική επιρροή, λαμβάνονται υπόψη ως σημαντικές επιχειρηματικές σχέσεις.
Στις ίδιες λειτουργίες, ο Όμιλος περιλαμβάνει όλες τις δραστηριότητες που είναι απαραίτητες για την παροχή και/ή υποστήριξη των υπηρεσιών και προϊόντων προς τους πελάτες. Συγκεκριμένα, περιλαμβάνονται τα εξής:
▪Το οικείο εργατικό δυναμικό και οι ίδιες εγκαταστάσεις
▪Χώροι/εγκαταστάσεις υλοποίησης των δραστηριοτήτων του
▪Ίδιες δραστηριότητες (ανά επιχειρηματικό τομέα)
Για τη δημιουργία του απαραίτητο πλαισίου σχετικά με όλα τα πιθανά ουσιαστικά θέματα και υπο-θέματα ESRS που αφορούν τον Όμιλο έχει πραγματοποιηθεί μια λεπτομερής ανάλυση αξιοποιώντας υλικό από τις ακόλουθες πηγές πληροφοριών:
▪Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ 2024
▪Οίκοι αξιολογήσεων ESG, κλαδικά πρότυπα και εκθέσεις καθοδήγησης EFRAG
▪Εκθέσεις βιωσιμότητας οργανισμών στο ίδιο πεδίο δραστηριότητας (ομοειδείς επιχειρήσεις)
Καθεμία από τις παραπάνω πηγές αναδεικνύει βασικά θέματα βιωσιμότητας ανά τομέα που εμφανίζεται στην αλυσίδας αξίας του Ομίλου. Αυτά τα θέματα στη συνέχεια αντιστοιχίζονται στα πιο σχετικά υπο-θέματα ESRS με ειδική μέριμνα ώστε να διασφαλιστεί ότι η χαρτογράφηση που πραγματοποιείται είναι ακριβής και σχετική.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
81
Σχετικά με την ανάλυση ομοειδών επιχειρήσεων, ο Όμιλος έχει χρησιμοποιήσει τις πιο πρόσφατες διαθέσιμες στο κοινό δηλώσεις/εκθέσεις βιωσιμότητας από οργανισμούς που δραστηριοποιούνται σε παρόμοιους τομείς, τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, για να εξασφαλίσει ένα αντιπροσωπευτικό δείγμα. Επιπλέον, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει εντοπίσει και εξετάσει θέματα ειδικά για τη δραστηριότητα του ως δυνητικά σημαντικά, δεδομένης της απουσίας συγκεκριμένων κλαδικών θεμάτων ESRS. Αυτή η ανασκόπηση σε θέματα βιωσιμότητας υποστηρίζει τον καθορισμό των θεμάτων βιωσιμότητας που είναι σχετικά με τους τομείς, τις λειτουργίες και την αλυσίδα αξίας του Ομίλου, λειτουργώντας ως αφετηρία για την ταυτοποίηση των σχετικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών.
Φάση 2: Ταυτοποίηση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών (IROs) και Εμπλοκή Ενδιαφερομένων
Σημαντικότητα των επιπτώσεων
Για το σύνολο των δυνητικά σημαντικών θεμάτων, όπως αυτά αναδείχθηκαν κατά την προηγούμενη φάση της ανάλυσης, αναγνωρίστηκαν οι βασικές επιπτώσεις που προκύπτουν από τις ίδιες λειτουργίες του οργανισμού και την αλυσίδα αξίας του και οι οποίες συνδέονται με περιβαλλοντικά, κοινωνικά θέματα και θέματα διακυβέρνησης. Αυτό περιλαμβάνει επιπτώσεις που προκύπτουν από τα προϊόντα και τις υπηρεσίες του, καθώς και μέσω των επιχειρηματικών του σχέσεων. Οι επιχειρηματικές σχέσεις περιλαμβάνουν εκείνες που βρίσκονται στην ανάντη και κατάντη αλυσίδα αξίας και δεν περιορίζονται σε άμεσες συμβατικές σχέσεις.
Συγκεκριμένα, οι επιπτώσεις στους ανθρώπους και το περιβάλλον αποτυπώνουν τη συσχέτιση των πρακτικών του οργανισμού και της αλυσίδας αξίας με τις επιπτώσεις στο περιβάλλον και την κοινωνία και εντοπίστηκαν μέσω αναλυτική έρευνας και συναντήσεων με εξειδικευμένα στελέχη του Ομίλου τα οποία διαθέτουν την απαραίτητη τεχνογνωσία και βαθιά κατανόηση των δραστηριοτήτων του Ομίλου. Η ανάλυση της έρευνας αξιοποίησε μια πληθώρα πηγών πληροφοριών, όπως πρότυπα και βέλτιστες πρακτικές του κλάδου, περιβαλλοντικά και κοινωνικά δεδομένα, πληροφορίες για την αγορά και την οικονομία, αξιολογήσεις ESG και ανατροφοδότηση από προηγούμενες αξιολογήσεις. Σύμφωνα με τα ESRS, οι επιπτώσεις σε θέματα περιβάλλοντος εξετάζονται πριν από οποιεσδήποτε ενέργειες μετριασμού. Αυτή την προσέγγιση ακολούθησε ο Όμιλο εστιάζοντας στις εγγενείς επιπτώσεις ώστε να επιτευχθεί μια ρεαλιστική αποτύπωση του αντικτύπου του.
Σχετικά με την αναγνώριση των επιπτώσεων, έχουν πραγματοποιηθεί ειδικές συναντήσεις ενημέρωσης με εκπροσώπους των Διευθύνσεων του Ομίλου και της Ανώτατης Διοίκησης, για την παροχή πολύτιμων πληροφοριών που χρησιμοποιήθηκαν κατά τη δημιουργία της λίστας των επιπτώσεων. Αυτή η διαδικασία οδήγησε στον εντοπισμό τόσο θετικών όσο και αρνητικών επιπτώσεων, είτε πραγματικών είτε δυνητικών, που προέρχονται από τις ίδιες τις λειτουργίες του Ομίλου και τις σημαντικές δραστηριότητες της αλυσίδας αξίας, επηρεάζοντας τον βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο και/ή μακροπρόθεσμο ορίζοντα με τον τελικό κατάλογο επιπτώσεων να επικυρώνεται από την Ανώτατη Διοίκηση του Ομίλου.
Χρηματοοικονομική σημαντικότητα
Βάσει των προτύπων ESRS, ένα θέμα θεωρείται ουσιώδες εάν προκαλεί ή μπορεί εύλογα να αναμένεται ότι θα προκαλέσει σημαντικές χρηματοοικονομικές επιπτώσεις στον Όμιλο. Αυτές οι επιπτώσεις περιλαμβάνουν κινδύνους ή ευκαιρίες που έχουν ή θα μπορούσαν να έχουν σημαντική επίδραση στην ανάπτυξη, την οικονομική θέση, την απόδοση, τις ταμειακές ροές, την πρόσβαση σε
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
82
χρηματοδότηση ή το κόστος κεφαλαίου του Ομίλου, είτε σε βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο, είτε μακροπρόθεσμο ορίζοντα.
Για την αναγνώριση των κινδύνων και ευκαιριών που συνδέονται με κάθε πιθανώς ουσιώδες θέμα, έχουν αξιοποιηθεί οι εξής πηγές πληροφοριών:
▪Οι ήδη εντοπισμένες επιπτώσεις, που λειτουργούν ως βάση για την εξαγωγή πιθανών χρηματοοικονομικών συνεπειών.
▪Οι εξαρτήσεις από φυσικούς και κοινωνικούς πόρους, οι οποίες μπορεί να αποτελούν πηγές χρηματοοικονομικών επιπτώσεων.
▪Οι δραστηριότητες της αλυσίδας αξίας και οι αναφορές βιωσιμότητας προηγούμενων ετών.
▪Η διαδικασία διαχείρισης κινδύνων του οργανισμού.
▪Άλλες πηγές, τόσο εξειδικευμένες για τον πελάτη όσο και ανεξάρτητες, όπως συγκριτικές αξιολογήσεις με ανταγωνιστικές εταιρείες και δείκτες βιωσιμότητας.
Η προκαταρκτική λίστα των κινδύνων και ευκαιριών συντάχθηκε μέσω ενδελεχούς ανάλυσης αυτών των πηγών και εσωτερικών συζητήσεων με στελέχη της Ανώτατης Διοίκησης. Η αναγνώριση κινδύνων και ευκαιριών περιλάμβανε τον προσδιορισμό κινδύνων που προκύπτουν από επιπτώσεις και εξαρτήσεις που ενδέχεται να επηρεάσουν αρνητικά τα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου. Επίσης, περιλάμβανε την αναγνώριση ευκαιριών που ο Όμιλος μπορεί να αξιοποιήσει, ανταποκρινόμενος στις εξωτερικές συνθήκες, με σκοπό τη θετική οικονομική επίδραση. Λαμβάνοντας υπόψη την εξειδίκευση και εμπειρία που απαιτείται για την αναγνώριση των πιο κρίσιμων κινδύνων και ευκαιριών σχετικών με τις δραστηριότητες του Ομίλου, πραγματοποιήθηκε στενή επικοινωνία και συνεργασία μέσω ειδικών συζητήσεων με εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη από αρμόδιες Διευθύνσεις για την παροχή των απαραίτητων πληροφοριών για την ανάπτυξη της τελικής λίστας των κινδύνων και ευκαιριών.
Η τελική λίστα επικυρώθηκε από την Ανώτατη Διοίκηση του Ομίλου, με τη διαδικασία να περιλαμβάνει τη συμμετοχή βασικών εσωτερικών ενδιαφερομένων που είναι υπεύθυνοι για την αναγνώριση ευρύτερων χρηματοοικονομικών κινδύνων και ευκαιριών.
Εμπλοκή ενδιαφερόμενων μερών
Σε πλήρη ευθυγράμμιση με τα προβλεπόμενα από τα πρότυπα ESRS, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διαμόρφωσε σχετικό πλάνο για τη συμμετοχή των ενδιαφερομένων μερών καθώς αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της διαδικασίας αξιολόγησης της σημαντικότητας.
Σκοπός του είναι ο εντοπισμός των εσωτερικών και εξωτερικών ενδιαφερόμενων μερών που θα συμμετάσχουν στην αξιολόγηση των επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών προκειμένου να ενισχύεται η αλληλεπίδραση και ο διάλογος, καθώς και να χαρτογραφήσει ολιστικά το αποτύπωμα του Ομίλου, λαμβάνοντας υπόψη τις απόψεις, τις προσδοκίες και τις ανησυχίες τους.
Για τη διασφάλιση ακρίβειας και συνάφειας στον εντοπισμό των επιπτώσεων, συγκεντρώθηκαν σχόλια από εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη, όπως επικεφαλής βασικών τμημάτων (Υγεία, Ασφάλεια & Περιβάλλον – HSE και Ανθρώπινο Δυναμικό – HR) και Διευθυντές Έργων που επιβλέπουν εργοτάξια. Επιπλέον, συλλέχθηκαν πληροφορίες μέσω των δημόσιων διαβουλεύσεων για σημαντικά έργα και από διαθέσιμα κανάλια όπου πολίτες εξέφρασαν ανησυχίες και απόψεις.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
83
Για την αξιολόγηση των επιπτώσεων, ο Όμιλος υιοθέτησε μια προσέγγιση βάσει στοχευμένων συζητήσεων με τη συμμετοχή εκπροσώπων από Διευθύνσεις και θυγατρικές του Ομίλου και μέλη από την Ομάδα Διοίκησης. Συγκεκριμένα, πραγματοποιήθηκε συνάντηση εργασίας (focus group), η οποία επέτρεψε στους συμμετέχοντες να αξιολογήσουν τις επιπτώσεις που έχουν αναγνωριστεί και να καταλήξουν στην τελική λίστα των ουσιαστικών θεμάτων.
Λαμβάνοντας υπόψη τις γνώσεις και την εμπειρία που απαιτούνται για την κατανόηση του οργανισμού και τον εντοπισμό των πιο κρίσιμων κινδύνων και ευκαιριών που συνδέονται με τις δραστηριότητες του Ομίλου, πραγματοποιήθηκε συστηματική επικοινωνία και συνεργασία μέσω στοχευμένων συζητήσεων με εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη. Στόχος ήταν η συλλογή των απαραίτητων πληροφοριών για τη διαμόρφωση της τελικής λίστας κινδύνων και ευκαιριών (ROs).
Για την αξιολόγηση της χρηματοοικονομικής ουσιαστικότητας, ο Όμιλος συνεργάστηκε με κύρια εσωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη, που εκπροσωπούν το σύνολο του Ομίλου μέσω της διενέργειας συνάντησης εργασίας (focus group), προκειμένου να αξιολογηθούν οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες που ενδέχεται να επηρεάσουν τις ταμειακές ροές, την ανάπτυξη και την απόδοση του Ομίλου σε σχέση με τα δυνητικά ουσιαστικά θέματα που έχουν εντοπιστεί.
Φάση 3: Αξιολόγηση Επιπτώσεων, Κινδύνων και Ευκαιριών (IROs)
Ο Όμιλος ανέπτυξε μια δομημένη προσέγγιση αναφορικά με την αξιολόγηση της σημαντικότητας των επιπτώσεων σε ευθυγράμμιση με τα ESRS τα οποία διαφοροποιούν την αξιολόγηση ανάλογα με την περίπτωση της επίπτωσης που αξιολογείται. Συγκεκριμένα, για τις υφιστάμενες επιπτώσεις, αξιολογείται η σοβαρότητα της επίπτωσης, ενώ για τις πιθανές επιπτώσεις αξιολογούνται τόσο η σοβαρότητα της επίπτωσης όσο και η πιθανότητα εμφάνισής της. Ο μηχανισμός βαθμολόγησης που αναπτύχθηκε επιτρέπει μια συνεπή και συγκρίσιμη αξιολόγηση όλων των επιπτώσεων και επικυρώθηκε από τη Διοίκηση του Ομίλου.
Η σοβαρότητα της επίπτωσης βασίζεται στα εξής κριτήρια:
Θετικές επιπτώσεις
▪Κλίμακα: Πόσο σοβαρή είναι η αρνητική επίπτωση ή πόσο ευεργετική είναι η θετική επίπτωση για τους ανθρώπους ή το περιβάλλον.
▪Έκταση: Πόσο εκτενής είναι η επίπτωση, λαμβάνοντας υπόψη την έκταση της περιοχής που επηρεάζεται (π.χ., τοπικό/εθνικό/διεθνές επίπεδο) ή τον αριθμό των ανθρώπων που επηρεάζονται.
Αρνητικές επιπτώσεις
▪Κλίμακα: Πόσο σοβαρή είναι η αρνητική επίπτωση ή πόσο ευεργετική είναι η θετική επίπτωση για τους ανθρώπους ή το περιβάλλον.
▪Έκταση: Πόσο εκτενής είναι η επίπτωση, λαμβάνοντας υπόψη την έκταση της περιοχής που επηρεάζεται (π.χ., τοπικό/εθνικό/διεθνές επίπεδο) ή τον αριθμό των ανθρώπων που επηρεάζονται.
▪Μη αναστρέψιμος χαρακτήρας: Το επίπεδο δυσκολίας στην αντιμετώπιση και αποκατάσταση της ζημιάς που προκλήθηκε.
Οι επιπτώσεις που αναγνωρίστηκαν για τα δυνητικά ουσιαστικά θέματα αξιολογήθηκαν μέσω της διενέργειας συνάντησης εργασίας (focus group) που περιλάμβανε εκπροσώπους από διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα του Ομίλου, τους βασικούς λειτουργικούς τομείς και Διευθύνσεις
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
84
του Ομίλου. Για την ενίσχυση της διαφάνειας και της αξιοπιστίας, εκπρόσωπος από την Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου παρακολούθησε τη συνάντηση κατά τη διαδικασία βαθμολόγησης της ουσιαστικότητας επιπτώσεων.
Αποτέλεσμα αυτής της διαδικασίας ήταν η δημιουργία μιας βαθμολογημένης λίστα θετικών και αρνητικών επιπτώσεων που συνδέονται με τα δυνητικά ουσιαστικά θέματα. Κάθε βαθμολογία υπολογίστηκε χρησιμοποιώντας ένα μαθηματικό τύπο που συνδυάζει τη σοβαρότητα και την πιθανότητα εμφάνισης.
Σχετικά με την αξιολόγηση των κινδύνων και ευκαιριών έχει αναπτυχθεί αντίστοιχος μηχανισμός βαθμολόγησης για τον υπολογισμό της τελικής βαθμολογίας χρηματοοικονομικής σημαντικότητας, συνδυάζοντας τις μεταβλητές αξιολόγησης, δηλαδή, το μέγεθος και την πιθανότητα εμφάνισης. Ο μηχανισμός βαθμολόγησης που αναπτύχθηκε συσχετίζει κάθε κίνδυνο/ ευκαιρία με έναν χρηματοοικονομικό δείκτη μέτρησης που πιθανόν να μεταβληθεί εάν ο κίνδυνος ή η ευκαιρία πραγματοποιηθούν, για να τεκμηριωθεί καλύτερα η χρηματοοικονομική επίπτωση επιτρέποντας μια συνεπή και συγκρίσιμη αξιολόγηση όλων των κινδύνων και ευκαιριών. Η Διοίκηση του Ομίλου ενημερώθηκε και επικύρωσε την εφαρμογή του συγκεκριμένου μηχανισμού βαθμολόγησης.
Λαμβάνοντας υπόψη ότι οι χρηματοοικονομικές συνέπειες αποτελούν ευαίσθητες πληροφορίες για τον Όμιλο, η αξιολόγηση των κινδύνων και ευκαιριών πραγματοποιήθηκε με τη συμμετοχή εξειδικευμένων στελεχών της Ανώτατης Διοίκησης, μέσω ειδικά διαμορφωμένης ομάδας εργασίας (focus group). Το αποτέλεσμα της διαδικασίας είναι η κατάρτιση λίστας βαθμολογημένων κινδύνων και ευκαιριών για κάθε δυνητικά ουσιαστικό θέμα.
Φάση 4: Καθορισμός ουσιαστικών θεμάτων και τελικά αποτελέσματα
Μετά την ολοκλήρωση της διαδικασίας βαθμολόγησης και τον υπολογισμό των τελικών τιμών αξιολόγησης, οι σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες προσδιορίστηκαν μέσω της σύγκρισης των τελικών βαθμολογιών με τα αντίστοιχα προκαθορισμένα όρια σημαντικότητας (materiality thresholds). Τα όρια σημαντικότητας για (i) τις επιπτώσεις και (ii) τις χρηματοοικονομικές παραμέτρους (κινδύνους και ευκαιρίες) καθορίστηκαν διακριτά, ακολουθώντας ωστόσο μία συνεπή και μεθοδολογικά τεκμηριωμένη προσέγγιση. Η προσέγγιση αυτή βασίστηκε στην αξιοποίηση των ελάχιστων και μέγιστων παρατηρούμενων βαθμολογιών ανά κατηγορία, με στόχο τη διασφάλιση της αντικειμενικότητας και της συγκρισιμότητας.
Κάθε επίπτωση, κίνδυνος ή ευκαιρία που υπερέβη το αντίστοιχο όριο σημαντικότητας χαρακτηρίστηκε ως σημαντική/ος και επακόλουθα ανέδειξε ως σημαντικό το θέμα βιωσιμότητας το οποίο αφορά. Με τον καθορισμό αυτών των ορίων, ο Όμιλος διασφαλίζει την ακριβή και συνεπή αξιολόγηση επιτρέποντας την αποτελεσματική ιεράρχηση των σημαντικών θεμάτων . Επιπλέον, υποστηρίζεται η λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων σε ευθυγράμμιση με τους στρατηγικούς στόχους του Ομίλου.
Μέσω αυτής της διαδικασίας προσδιορίστηκαν τα θέματα βιωσιμότητας τα οποία αναδεικνύονται ως σημαντικά για το έτος 2025 παρέχοντας μια ολοκληρωμένη εικόνα της σχετικής σημασίας κάθε θέματος, τόσο ως προς τον χρηματοοικονομικό αντίκτυπο όσο και ως προς τη σημασία του για τα ενδιαφερόμενα μέρη. Το αποτέλεσμα ήταν η στοχευμένη ανάδειξη τομέων που απαιτούν στρατηγική προτεραιοποίηση, σε πλήρη ευθυγράμμιση με τους στόχους και τις δεσμεύσεις του Ομίλου στον τομέα της βιωσιμότητας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
85
Τα τελικά αποτελέσματα επικυρώθηκαν από την Επιτροπή ESG και την Ανώτατη Διοίκηση του Ομίλου για την ενίσχυση της αποτελεσματικότητας της διαδικασίας και την αύξηση της ευαισθητοποίησης σε θέματα που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
86
Στο πλαίσιο της ενίσχυσης της ανθεκτικότητας και της ετοιμότητας απέναντι στις νέες κανονιστικές απαιτήσεις, ο Όμιλος προχώρησε στη σταδιακή ενσωμάτωση της διαδικασίας αναγνώρισης, αξιολόγησης και διαχείρισης επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών στις υφιστάμενες διαδικασίες. Για τα θέματα που χαρακτηρίστηκαν ως σημαντικά, διαμορφώθηκε συγκεκριμένο πλάνο δράσης με στόχο την έγκαιρη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις γνωστοποίησης και τα απαιτούμενα σημεία δεδομένων των ESRS. Η Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας επαναλαμβάνεται ετησίως, για να αντανακλά νέες επιχειρηματικές εξελίξεις και πιθανές αλλαγές στον αντίκτυπο των ενδιαφερόμενων μερών.
Επισημαίνεται ότι η διαδικασία αναγνώρισης, αξιολόγησης και διαχείρισης των επιπτώσεων, ευκαιριών και κινδύνων είναι ενσωματωμένη στο γενικό πλαίσιο διαχείρισης κινδύνων του οργανισμού και συμβάλλει στη διαμόρφωση του συνολικού προφίλ κινδύνου καθώς και στη βελτίωση των διαδικασιών διαχείρισης κινδύνων.
1.4.2 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [SBM-3]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διεξήγαγε την Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας για να εντοπίσει, να επανεκτιμήσει και να ιεραρχήσει τις σημαντικές επιπτώσεις, κινδύνους και ευκαιρίες σε σχέση με τη βιωσιμότητα. Αυτή η διαδικασία επιτρέπει στον Όμιλο να δώσει προτεραιότητα στους παράγοντες βιωσιμότητας που είναι πιο σχετικοί με τη στρατηγική του, το επιχειρηματικό του μοντέλο και την κατανομή πόρων. Μέσω της ταυτοποίησης και αξιολόγησης αυτών των βασικών παραγόντων, είναι σε θέση να προβλέπει προκλήσεις, να εκμεταλλεύεται ευκαιρίες και να διατηρεί την ανταγωνιστικότητά της σε ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον.
Η ευθυγράμμιση αυτών των παραγόντων με τη στρατηγική του Ομίλου διασφαλίζει ότι οι επιχειρησιακές αποφάσεις υποστηρίζουν τους μακροπρόθεσμους στόχους που έχουν τεθεί. Ταυτόχρονα, η τακτική αναθεώρηση και προσαρμογή της στρατηγικής βάσει της αξιολόγησης τους, τους κρίνεται απαραίτητη για να παραμείνει ο Όμιλος ανταγωνιστικός και να ανταποκρίνεται αποτελεσματικά στις προσδοκίες των ενδιαφερόμενων μερών.
Παράλληλα, η ενσωμάτωση αυτών των παραμέτρων στο επιχειρηματικό μοντέλο επιτρέπει τη συνεχή προσαρμογή των λειτουργιών και των διαδικασιών, συμβάλλοντας στη βελτιστοποίηση της απόδοσης. Με αυτόν τον τρόπο, ο Όμιλος διαμορφώνει ένα ευέλικτο επιχειρηματικό μοντέλο που μπορεί να ανταποκρίνεται άμεσα στις αλλαγές του εξωτερικού περιβάλλοντος, ενώ αξιοποιεί νέες ευκαιρίες που προκύπτουν.
Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τα αποτελέσματα της Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας του Ομίλου, περιλαμβάνοντας τις σημαντικές επιπτώσεις, κινδύνους και ευκαιρίες που αναδείχθηκαν από την ανάλυση. Κατά τη διάρκεια του έτους αναφοράς, οι εντοπισμένες επιπτώσεις, κίνδυνοι, ευκαιρίες και τα μέτρα που εφαρμόστηκαν ή σχεδιάστηκαν δεν οδήγησαν σε καμία αλλαγή στη στρατηγική ή το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου και δεν υπάρχουν σχετικές τρέχουσες οικονομικές επιπτώσεις 2.
2 O Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ υιοθέτησε την προσέγγιση της σταδιακής ένταξης σχετικά με τις αναμενόμενες χρηματοοικονομικές συνέπειες στο πλαίσιο εφαρμογής των Ευρωπαϊκών Προτύπων Υποβολής Εκθέσεων Βιωσιμότητας και της Κατ’εξουσιοδότηση πράξης “Quick Fix”.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
87
Σημαντικές Επιπτώσεις

Θέματα βιωσιμότητας | Υπο-θέματα ESRS | Επιδράσεις | Κατηγοριοποίηση Επιδράσεων | Χρονικός Ορίζοντας | Αλυσίδα Αξίας
E1 | Κλιματική αλλαγή | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή | Κλιματικά ανθεκτικές υποδομές Ενίσχυση της ανθεκτικότητας της Χώρας μέσω της υλοποίησης υποδομών που συμβάλλουν στην προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή. | Θετική | Υφιστάμενη | Μεσοπρόθεσμα | Ίδια δραστηριότητα - Κατάντη
Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής | Εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου Άμεσες και έμμεσες εκπομπές CO₂ από τις δραστηριότητες και την αλυσίδα αξίας του Ομίλου. | Αρνητική | Υφιστάμενη | Βραχυπρόθεσμα | Σε όλη την αλυσίδα αξίας
Ενέργεια | Κατανάλωση ενέργειας Κατανάλωση ενέργειας από ορυκτά καύσιμα κατά την υλοποίηση των δραστηριοτήτων του Ομίλου. | Αρνητική | Υφιστάμενη | Μεσοπρόθεσμα | Ίδια δραστηριότητα
Ε5 | Χρήση πόρων και κυκλική οικονομία | Απόβλητα | Παραγωγή αποβλήτων Παραγωγή αποβλήτων κατά την υλοποίηση των δραστηριοτήτων του Ομίλου. | Αρνητική | Υφιστάμενη | Μεσοπρόθεσμα | Ίδια δραστηριότητα
S1 | Οικείο εργατικό δυναμικό | Συνθήκες εργασίας | Οικοδόμηση ασφαλούς και υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος Ενίσχυση της ευημερίας, του αισθήματος ασφάλειας και της συμμετοχής των εργαζομένων σε ένα υγιές και υποστηρικτικό εργασιακό περιβάλλον μέσω της υλοποίησης πρωτοβουλιών και μέτρων. | Θετική | Υφιστάμενη | Βραχυπρόθεσμα | Ίδια δραστηριότητα
Συμβάντα υγείας και ασφάλειας στην εργασία Εργατικά ατυχήματα-συμβάντα και οι συνέπειές τους. | Αρνητική | Υφιστάμενη | Μεσοπρόθεσμα | Ίδια δραστηριότητα
Ίση μεταχείριση και ίσες ευκαιρίες για όλους | Ενδυνάμωση εργαζομένων, δίκαιη μεταχείριση και τις ίσες ευκαιρίες στην εργασία Συνεχής εξέλιξη και ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού μέσω της εφαρμογής δίκαιων διαδικασιών στελέχωσης και προγραμμάτων ανάπτυξης δεξιοτήτων στο πλαίσιο προώθησης της ίσης μεταχείρισης και των ισότιμων ευκαιριών στον Όμιλο. | Θετική | Υφιστάμενη | Βραχυπρόθεσμα | Ίδια δραστηριότητα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
88

Θέματα βιωσιμότητας | Υπο-θέματα ESRS | Επιδράσεις | Κατηγοριοποίηση Επιδράσεων | Χρονικός Ορίζοντας | Αλυσίδα Αξίας
S2 | Εργατικό δυναμικό στην αξιακή αλυσίδα | Συνθήκες εργασίας | Διασφάλιση εργασιακού περιβάλλοντος σε όλη την αλυσίδα αξίας Υψηλά πρότυπα υγείας και ασφάλειας και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων στην αλυσίδα αξίας, μέσω της απαίτησης για συμμόρφωση των προμηθευτών με την Πολιτική Προμηθειών, την Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας. | Θετική | Υφιστάμενη | Μακροπρόθεσμα | Ανάντη
S3 | Επηρεαζόμενες κοινότητες | Οικονομικά, κοινωνικά και πολιτιστικά δικαιώματα των κοινοτήτων | Υποστήριξη τοπικών κοινωνιών Συμβολή στην κοινωνικο-οικονομική ανάπτυξη των τοπικών κοινωνιών μέσω της ενίσχυσης της τοπικής απασχόλησης και της στήριξης του επιχειρηματικού οικοσυστήματος. | Θετική | Υφιστάμενη | Βραχυπρόθεσμα | Σε όλη την αλυσίδα αξίας
G1 | Επιχειρηματική συμπεριφορά | Επιχειρηματική κουλτούρα | Εδραιωμένη κουλτούρα επιχειρηματικής ηθικής Πρόληψη παραβιάσεων επιχειρηματικής δεοντολογίας και ενίσχυση της διαφάνειας μέσω της εφαρμογής ισχυρού πλαισίου εταιρικής διακυβέρνησης. | Θετική | Υφιστάμενη | Βραχυπρόθεσμα | Ίδια δραστηριότητα
Διαφθορά και δωροδοκία | Μηδενική ανοχή στη δωροδοκία και τη διαφθορά Μηδενική ανοχή σε θέματα διαφθοράς και δωροδοκίας και πλήρης συμμόρφωση με τον Κώδικα Ηθικής & Δεοντολογίας. | Θετική | Υφιστάμενη | Βραχυπρόθεσμα | Σε όλη την αλυσίδα αξίας
Δημιουργία αξίας | Δημιουργία οικονομικής αξίας για το ευρύτερο φάσμα των ενδιαφερόμενων μερών Ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής ευημερίας για τους εργαζομένους, τους μετόχους και το κοινωνικό σύνολο, μέσω της οικονομικής αξίας που παράγει ο Όμιλος. | Θετική | Υφιστάμενη | Μεσοπρόθεσμα | Ίδια δραστηριότητα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
89
Σημαντικοί Κίνδυνοι και Ευκαιρίες

Θέμα βιωσιμότητας | Υποθέμα βιωσιμότητας | Περιγραφή Κινδύνου/Ευκαιρίας | Κίνδυνος/ ευκαιρία | Χρονικός ορίζοντας
ESRS E1 Κλιματική Αλλαγή | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή | Η αυξημένη συχνότητα υψηλών θερμοκρασιών ενδέχεται να προκαλέσει περισταστιακή διακοπή στη λειτουργία του εργοταξίου ή να μειώσει τη διάρκεια των βαρδιών, προκαλώντας καθυστερήσεις στην ολοκλήρωση των έργων. | Κίνδυνος | Βραχυπρόθεσμα
Ενέργεια | Διακυμάνσεις στο κόστος ενέργειας που οδηγούν στην αύξηση των λειτουργικών δαπανών. | Κίνδυνος | Μεσοπρόθεσμα
ESRS S1 Οικείο εργατικό δυναμικό | Συνθήκες εργασίας | Έλλειψη διαθέσιμου (κατάλληλα εξειδικευμένου ή μη) εργατικού δυναμικού για την υποστήριξη και την αύξηση των δραστηριοτήτων του Ομίλου. | Κίνδυνος | Μεσοπρόθεσμα
Θέμα ειδικό για την οντότητα | Δημιουργία αξίας | Νέοι χρηματοδοτικοί μηχανισμοί προς αξιοποίηση (π.χ. EU Funding) οι οποίοι ευνοούν την υλοποίηση των στρατηγικών επενδύσεων του Ομίλου και την επέκταση σε νέες δραστηριότητες. | Ευκαιρία | Μεσοπρόθεσμα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
90
Τα σημαντικά θέματα που αναδείχθηκαν από την Αξιολόγηση σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή, την ενέργεια, τα απόβλητα, καθώς και κοινωνικούς παράγοντες όπως οι συνθήκες εργασίας, οι πρακτικές απασχόλησης και η εταιρική κουλτούρα. Το επιχειρηματικό μοντέλο, η στρατηγική και η αλυσίδα αξίας επηρεάζονται από αυτούς τους παράγοντες για την προσαρμογή του τρέχοντος οικονομικού μοντέλου σε ένα πιο βιώσιμο και ανθεκτικό πλαίσιο και τη διαχείριση των σύγχρονων προκλήσεων ώστε να αξιοποιηθούν νέες ευκαιρίες για ανάπτυξη.
Πιο συγκεκριμένα, αναφορικά με την κλιματική αλλαγή ο Όμιλος καλείται να προσαρμοστεί σε αυστηρότερες περιβαλλοντικές απαιτήσεις, γεγονός που προϋποθέτει την υιοθέτηση νέων τεχνολογιών και πρακτικών για τη μείωση των εκπομπών άνθρακα και του περιβαλλοντικού αποτυπώματος. Επιπλέον, η στρατηγική του Ομίλου ενσωματώνει στις επιχειρηματικές δραστηριότητες την ανθεκτικότητα στις κλιματικές συνθήκες επιδιώκοντας την αντιμετώπιση των υφιστάμενων περιβαλλοντικών προκλήσεων και την θωράκιση των υποδομών. Η αλυσίδα αξίας επηρεάζεται καθώς η ανάγκη για βιώσιμες πρακτικές επεκτείνεται στους προμηθευτές και τους συνεργάτες, ενισχύοντας τη συνολική βιωσιμότητα του επιχειρηματικού μοντέλου.
Στο ίδιο πλαίσιο, παράγοντες που σχετίζονται με τη διαχείριση αποβλήτων δύνανται να επηρεάσουν τον Όμιλο, καθώς μπορεί να απαιτηθεί ακόμη πιο αυστηρή διαχείριση όπως και διαχείριση των φυσικών πόρων. Αναφορικά με το ρυθμιστικό και κανονιστικό πλαίσιο, η στρατηγική του Ομίλου πρέπει να ενσωματώνει πρακτικές που προωθούν τις αρχές της κυκλικής οικονομίας, ενισχύουν την ορθή διαχείριση των αποβλήτων και συμβάλλουν στην ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων των κατασκευαστικών έργων στο περιβάλλον. Αυτές οι πρακτικές μπορεί να απαιτούν την υιοθέτηση νέων τεχνολογιών και την αναπροσαρμογή των διαδικασιών σχεδιασμού και υλοποίησης έργων. Επιπλέον, η αλυσίδα αξίας επηρεάζεται, καθώς ο Όμιλος καλείται να συνεργάζεται με προμηθευτές και συνεργάτες που συμμερίζονται τις ίδιες αξίες και εφαρμόζουν παρόμοιες πρακτικές.
Επιπλέον, κοινωνικοί παράγοντες που αφορούν τις πρακτικές απασχόλησης και την εταιρική κουλτούρα επηρεάζουν το επιχειρηματικό μοντέλο, τη στρατηγική και την αλυσίδα αξίας μέσω της ανάγκης για δημιουργία ενός δυναμικού και υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος που προάγει την καινοτομία, τη συνεργασία και την υπευθυνότητα. Η στρατηγική του Ομίλου ενσωματώνει πολιτικές που προάγουν την ευημερία, την ασφάλεια και την επαγγελματική ανάπτυξη των εργαζομένων, ώστε να διασφαλίζεται η προσέλκυση και διατήρηση προσωπικού με γνώσεις, εξειδίκευση και ταλέντο. Αυτές οι πολιτικές περιλαμβάνουν την παροχή ευκαιριών εκπαίδευσης και ανάπτυξης, την εφαρμογή δίκαιων πρακτικών αμοιβής και την προώθηση της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης.
Παράλληλα, ο Όμιλος ενσωματώνει πολιτικές και διαδικασίες που προάγουν την πρόληψη ατυχημάτων και την ελαχιστοποίηση των επαγγελματικών κινδύνων, επενδύοντας σε σύγχρονο εξοπλισμό και εκπαιδευτικά προγράμματα για την ευαισθητοποίηση και εκπαίδευση του προσωπικού. Αυτές οι πρωτοβουλίες ενισχύουν την εμπιστοσύνη και τη δέσμευση των εργαζομένων, ενώ παράλληλα μειώνουν τις πιθανότητες διακοπής εργασιών και τις σχετικές οικονομικές απώλειες. Η αλυσίδα αξίας επηρεάζεται, καθώς ο Όμιλος οφείλει να συνεργάζεται με προμηθευτές, συνεργάτες και υπεργολάβους που ακολουθούν παρόμοιες αρχές όσον αφορά τις πρακτικές απασχόλησης, τηρούν αυστηρά πρότυπα υγείας και ασφάλειας διασφαλίζοντας την συνολική ασφάλεια των έργων και την προστασία του περιβάλλοντος εργασίας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
91
Σε αυτό το πλαίσιο, η στρατηγική και το επιχειρηματικό του μοντέλο του Ομίλου έχουν σχεδιαστεί με γνώμονα την ανθεκτικότητα και την προσαρμοστικότητα, ώστε να μπορεί να αντιμετωπίζει αποτελεσματικά τις σημαντικές επιπτώσεις και τους κινδύνους, καθώς και να αξιοποιεί τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται. Η ανθεκτικότητα της στρατηγικής του Ομίλου βασίζεται στους ακόλουθους παράγοντες:
▪Διαφοροποίηση Δραστηριοτήτων: Η δραστηριοποίηση του Ομίλου σε πολλούς τομείς βοηθά στη μείωση της έκθεσης σε κινδύνους που μπορεί να επηρεάσουν έναν συγκεκριμένο τομέα και επιτρέπει την αξιοποίηση ευκαιριών σε διαφορετικές αγορές.
▪Τεχνολογική Καινοτομία: Με την υιοθέτηση καινοτόμων τεχνολογιών, ο Όμιλος βελτιώνει την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών του και μειώνει το περιβαλλοντικό αποτύπωμα, ενώ παράλληλα αυξάνει την ανταγωνιστικότητά του στην αγορά.
▪Ενσωμάτωση των Αρχών Βιωσιμότητας: Η στρατηγική του Ομίλου ενσωματώνει αρχές βιωσιμότητας, όχι μόνο για την ελαχιστοποίηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων αλλά και για την ενίσχυση των σχέσεων με τις τοπικές κοινότητες και την ευρύτερη κοινωνία, εξασφαλίζοντας μακροπρόθεσμη οικονομική σταθερότητα.
▪Διαχείριση Κινδύνων: Ο Όμιλος έχει αναπτύξει ισχυρά συστήματα διαχείρισης κινδύνων που του επιτρέπουν να εντοπίζει, να αξιολογεί, και να μετριάζει πιθανούς κινδύνους, διασφαλίζοντας έτσι την επιχειρησιακή συνέχεια.
Με τη δυνατότητα γρήγορης προσαρμογής σε μεταβαλλόμενες συνθήκες της αγοράς και οικονομικές προκλήσεις, ο Όμιλος μπορεί να εκμεταλλεύεται νέες ευκαιρίες και να παραμένει ανθεκτικός απέναντι σε απρόβλεπτες αλλαγές. Η στρατηγική αυτή προσέγγιση επιτρέπει στον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ να μετατρέπει τις προκλήσεις σε ευκαιρίες, ενισχύοντας διαρκώς την ανταγωνιστική του θέση και δημιουργώντας μακροπρόθεσμη αξία για την κοινωνία και την οικονομία.
1.4.3 Απαιτήσεις γνωστοποίησης στο ESRS που καλύπτονται από τη δήλωση βιωσιμότητας της επιχείρησης [IRO-2]
Στην παρούσα δήλωση βιωσιμότητας, έχουν τηρηθεί οι απαιτήσεις γνωστοποίησης όπως ορίζονται από τα πρότυπα ESRS. Το αποτέλεσμα της Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας είναι ο εντοπισμός σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών και κατ’ επέκταση των σημαντικών θεμάτων βιωσιμότητας προσδιορίζοντας τις αντίστοιχες απαιτήσεις γνωστοποίησης. Αυτή η διαδικασία αντικατοπτρίζει τη δέσμευσή του Ομίλου να επικεντρώνεται σε τομείς με τη μεγαλύτερη επίδραση και σημασία για τα ενδιαφερόμενα μέρη και την επιχειρησιακή του λειτουργία.
M έσω της διαδικασίας Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας τα παρακάτω θέματα δεν προέκυψαν ως ουσιαστικά για τις λειτουργίες και την αλυσίδα αξίας του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και ως εκ τούτου δεν έχουν συμπεριληφθεί οι απαιτήσεις γνωστοποίησης σχετικά με τα αντίστοιχα θεματικά πρότυπα: ESRS E 2 - Ρύπανση, E 3 - Υδάτινοι και Θαλάσσιοι Πόροι, ESRS E 4-Βιοποικιλότητα και Οικοσυστήματα, ESRS S 4 - Καταναλωτές και τελικοί χρήστες.
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον λεπτομερή κατάλογο των απαιτήσεων γνωστοποίησης μπορείτε να ανατρέξετε στο Παράρτημα.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
92
2.Πληροφορίες για περιβαλλοντικά θέματα
2.1 Κλιματική Αλλαγή [ESRS E1]
2.1.1 Γνωστοποιήσεις σύμφωνα με τον κανονισμό για την Ταξινομία (Κανονισμός 2020/852)
Ο Κανονισμός της Ευρωπαϊκής Ταξινομίας (EE) 2020/852 (εφεξής Κανονισμός ΕΤ), όπως συμπληρώθηκε και ισχύει, αποτελεί βασικό εργαλείο του πλαισίου βιώσιμης χρηματοδότησης της ΕΕ και της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας, με στόχο την κατεύθυνση των επενδύσεων σε οικονομικές δραστηριότητες που υποστηρίζουν τους κλιματικούς και περιβαλλοντικούς στόχους της ΕΕ. Ο Κανονισμός ΕΤ και οι υποστηρικτικές κατ' εξουσιοδότηση πράξεις αυτού, παρέχουν τις απαιτούμενες πληροφορίες για την υποστήριξη της λήψης στρατηγικών αποφάσεων και την κατεύθυνση κεφαλαίων σε βιώσιμα έργα και δραστηριότητες, συμβάλλοντας έτσι στο στόχο της ΕΕ για κλιματική ουδετερότητα έως το 2050.
O κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2021/2178 συμπληρώνει τον Κανονισμό ΕΤ με περαιτέρω διευκρίνιση του περιεχομένου και παρουσίαση των πληροφοριών που πρέπει να δημοσιοποιούνται από τις επιχειρήσεις που εμπίπτουν στο άρθρο 29α της Οδηγίας 2013/34/ΕΕ όσον αφορά τις περιβαλλοντικά βιώσιμες οικονομικές δραστηριότητες, καθώς και τον καθορισμό της μεθοδολογίας για τη συμμόρφωση με την υποχρέωση γνωστοποίησης.
Σύμφωνα με το Άρθρο 8 του Κανονισμού ΕΤ, καθορίζονται οι εξής περιβαλλοντικοί στόχοι (ΠΣ):

CCM |  | CCA |  | WTR |
Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή | Βιώσιμη χρήση και προστασία των υδάτινων και των θαλάσσιων πόρων
PPC |  | CE |  | BΙΟ |
Πρόληψη και έλεγχος της ρύπανσης | Μετάβαση σε μια κυκλική οικονομία | Προστασία και αποκατάσταση της βιοποικιλότητας και των οικοσυστημάτων

Οι περιβαλλοντικοί στόχοι (ΠΣ) που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή (CCM και CCA) τέθηκαν σε ισχύ το 2021 με τις κατ’ εξουσιοδότηση συμπληρωματικές πράξεις για το Κλίμα 3. Οι υπόλοιποι τέσσερις ΠΣ καθορίστηκαν τον Ιούνιο του 2023 με την κατ’ εξουσιοδότηση συμπληρωματική πράξη για το Περιβάλλον 4 και εφαρμόζονται από το έτος αναφοράς 2023 και εφεξής.
3 Κατ’ Εξουσιοδότηση Πράξη για το Κλίμα (EΕ) 2021/2139, Κατ’ Εξουσιοδότηση Πράξη που τροποποιεί την Κατ’ Εξουσιοδότηση Πράξη για το Κλίμα (EΕ) 2023/2485 και Κατ’ Εξουσιοδότηση Πράξη για δραστηριότητες σχετικές με πυρηνική ενέργεια και ορυκτά αέρια (ΕΕ) 2022/1214
4 Κατ’ Εξουσιοδότηση Πράξη για το Περιβάλλον (EΕ) 2023/2486
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
93
Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ως μη χρηματοπιστωτική επιχείρηση, γνωστοποιεί το ποσοστό του κύκλου εργασιών, των κεφαλαιουχικών δαπανών (CapEx) και των λειτουργικών δαπανών (OpEx) που σχετίζονται με τον Κανονισμό ΕΤ για το οικονομικό έτος 2025. Οι εν λόγω δείκτες, οι οποίοι αναφέρονται ως Βασικοί Δείκτες Απόδοσης (ΒΔΕ), αποτυπώνουν τις οικονομικές δραστηριότητες που είναι επιλέξιμες και ευθυγραμμισμένες με τον Κανονισμό ΕΤ, σύμφωνα με τους περιβαλλοντικούς στόχους που καθορίζονται σε αυτόν.
Επισκόπηση
Στον ακόλουθο πίνακα και σχήμα, παρουσιάζεται το ποσοστό του ενοποιημένου Κύκλου Εργασιών, των Κεφαλαιουχικών Δαπανών (CaPEx) και των Λειτουργικών Δαπανών (OpEx) του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ που αφορούν επιλέξιμες και ευθυγραμμισμένες οικονομικές δραστηριότητες σύμφωνα με την αξιολόγηση που διενεργήθηκε για το οικονομικό έτος 2025 βάσει των απαιτήσεων του Κανονισμού ΕΤ.

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
94
Πίνακας 1: Ποσοστό του κύκλου εργασιών, των κεφαλαιουχικών δαπανών (CapEx) και των λειτουργικών δαπανών (OpEx) του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ που αντιστοιχεί σε επιλέξιμες και ευθυγραμμισμένες οικονομικές δραστηριότητες, για το οικονομικό έτος 2025.

Οικονομικό έτος 2025 | Σύνολο (χιλ. ευρώ) | Ποσοστό επιλέξιμων και μη ευθυγραμμισμένων με την Ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων (%) | Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την Ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων (%) | Ποσοστό μη επιλέξιμων για την Ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων (%)
Κύκλος εργασιών | 3.855.367,76 | 28,28% | 10,70% | 61,02%
Κεφαλαιουχικές Δαπάνες | 1.399.415,66 | 1,21% | 0,32% | 98,47%
Λειτουργικές Δαπάνες | 50.278,78 | 43,52% | 7,99% | 48,49%

Αξιολόγηση της επιλεξιμότητας
Σύμφωνα με τον Κανονισμό ΕΤ, ως επιλέξιμη για την Ταξινομία χαρακτηρίζεται κάθε οικονομική δραστηριότητα που περιλαμβάνεται και περιγράφεται στις κατ' εξουσιοδότηση πράξεις για το Κλίμα και το Περιβάλλον, οι οποίες συμπληρώνουν τον Κανονισμό. Η επιλεξιμότητα προσδιορίζεται αποκλειστικά από το αν η δραστηριότητα περιλαμβάνεται/περιγράφεται στις κατ' εξουσιοδότηση πράξεις του Κανονισμού, ανεξάρτητα από το αν συμμορφώνεται με τα Τεχνικά Κριτήρια Ελέγχου (ΤΚΕ) και τις ελάχιστες (κοινωνικές) διασφαλίσεις. Αντιστοίχως, ως μη επιλέξιμη θεωρείται κάθε οικονομική δραστηριότητα που δεν περιγράφεται στις σχετικές κατ' εξουσιοδότηση πράξεις, ανεξάρτητα από το επίπεδο συμμόρφωσής με τα ΤΚΕ ή τις ελάχιστες διασφαλίσεις του Κανονισμού.
Περαιτέρω, σύμφωνα με τον Κανονισμό ΕΤ, οι ευθυγραμμισμένες οικονομικές δραστηριότητες θα πρέπει να συμβάλλουν άμεσα ή έμμεσα σε έναν ή περισσότερους περιβαλλοντικούς στόχους. Οι δραστηριότητες που συμβάλλουν έμμεσα σε έναν ή περισσότερους περιβαλλοντικούς στόχους χαρακτηρίζονται ως ευνοϊκές ή μεταβατικές δραστηριότητες, ως ακολούθως:
▪Ευνοϊκή δραστηριότητα: Μια οικονομική δραστηριότητα θεωρείται ότι συμβάλλει σημαντικά σε έναν ή περισσότερους περιβαλλοντικούς στόχους, όταν διευκολύνει/ευνοεί άμεσα τη σημαντική συμβολή άλλων οικονομικών δραστηριοτήτων σε έναν ή περισσότερους περιβαλλοντικούς στόχους του Κανονισμού ΕΤ, υπό την προϋπόθεση ότι η εν λόγω δραστηριότητα δεν οδηγεί σε δέσμευση περιουσιακών στοιχείων που υπονομεύουν μακροπρόθεσμους περιβαλλοντικούς στόχους, λαμβάνοντας υπόψη τη διάρκεια ζωής των περιουσιακών στοιχείων αυτών και έχει σημαντικό θετικό περιβαλλοντικό αντίκτυπο στο σύνολο του κύκλου ζωής της.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
95
▪Δραστηριότητα μετάβασης: Μια οικονομική δραστηριότητα για την οποία δεν υπάρχει τεχνολογικά και οικονομικά εφικτή εναλλακτική λύση χαμηλών εκπομπών άνθρακα, θεωρείται ότι συμβάλλει σημαντικά στο μετριασμό της κλιματικής αλλαγής όταν υποστηρίζει την πορεία μετάβασης σε μια κλιματικά ουδέτερη οικονομία και τον περιορισμό της αύξησης της θερμοκρασίας στους 1,5 o C πάνω από τα προβιομηχανικά επίπεδα, μέσω της σταδιακής κατάργησης των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου και συγκεκριμένα των εκπομπών από στερεά ορυκτά καύσιμα.
Ο στόχος της Προσαρμογής στην Κλιματική Αλλαγή (CCA) έχει ένα ιδιαίτερο ρόλο, καθώς λειτουργεί διαφορετικά από τους λοιπούς περιβαλλοντικούς στόχους του Κανονισμού. Στο πλαίσιο αυτό, οι δραστηριότητες που είναι επιλέξιμες υπό τον στόχο CCA διακρίνονται σε τρείς κατηγορίες:
▪Προσαρμοσμένες δραστηριότητες
▪Δραστηριότητες που διευκολύνουν/ευνοούν την προσαρμογή
▪Προσαρμοσμένες δραστηριότητες που διευκολύνουν/ευνοούν την προσαρμογή
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ εξέτασε το σύνολο των οικονομικών δραστηριοτήτων που πραγματοποιήθηκαν κατά το οικονομικό έτος 2025, προκειμένου να προσδιορίσει ποιες εξ αυτών είναι επιλέξιμες σύμφωνα με τους κλιματικούς και περιβαλλοντικούς στόχους που καθορίζονται στις κατ' εξουσιοδότηση πράξεις του Κανονισμού για το Κλίμα και το Περιβάλλον. Η αξιολόγηση κατέληξε στην ταυτοποίηση 20 επιλέξιμων οικονομικών δραστηριοτήτων, οι οποίες συνδέονται με τους ακόλουθους στόχους:
▪Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM)
▪Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
▪Βιώσιμη χρήση και προστασία των υδάτων και των θαλάσσιων πόρων (WTR)
Μετάβαση σε μια κυκλική οικονομία (CE).
Πίνακας 2: Επιλέξιμες οικονομικές δραστηριότητες του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ για το οικονομικό έτος 2025. 5

Επιλέξιμη οικονομική δραστηριότητα | Περιγραφή της δραστηριότητας του Ομίλου | Περιβαλλοντικός Στόχος και Τύπος δραστηριότητας (Ευνοϊκή -Ε ή Μετάβασης-Μ)
2.1 | Παροχή νερού | Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην κατασκευή έργων ανακαίνισης, επέκτασης και αναβάθμισης τοπικών δικτύων ύδρευσης για την παροχή πόσιμου νερού σε οικισμούς από επιφανειακά και υπόγεια ύδατα. Τα έργα αυτά συμβάλλουν στη βιώσιμη χρήση και προστασία των υδάτινων πόρων. | WTR
2.7 | Διαλογή και ανάκτηση υλικών από μη επικίνδυνα απόβλητα | Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην κατασκευή και λειτουργία έργων ολοκληρωμένης διαχείρισης Αποβλήτων δίνοντας οριστικές λύσεις στο πρόβλημα διαχείρισης αποβλήτων των Περιφερειών Πελοποννήσου και Θεσσαλίας. | CE

5 Κατ’ Εξουσιοδότηση Πράξη για το Περιβάλλον (EΕ) 2023/2486, Κατ’ Εξουσιοδότηση Πράξη για το Κλίμα (EΕ) 2021/2139,
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
96

Επιλέξιμη οικονομική δραστηριότητα | Περιγραφή της δραστηριότητας του Ομίλου | Περιβαλλοντικός Στόχος και Τύπος δραστηριότητας (Ευνοϊκή -Ε ή Μετάβασης-Μ)
3.4 | Συντήρηση οδών και αυτοκινητοδρόμων | Στον τομέα των Παραχωρήσεων, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ είναι ο μεγαλύτερος επενδυτής στη χώρα διαθέτοντας ένα από τα νεότερα και πλέον διαφοροποιημένα χαρτοφυλάκια που αφορούν την κατασκευή, λειτουργία και συντήρηση σημαντικών μεταφορικών υποδομών. Το 2024 στο χαρτοφυλάκιο του Ομίλου στον τομέα Παραχωρήσεων Αυτοκινητοδρόμων περιλαμβάνονται οι εξής παραχωρήσεις: Νέα Οδός, αυτοκινητόδρομος συνολικού μήκους 380km που περιλαμβάνει τον αυτοκινητόδρομο Ιόνιας Οδού 196km και τμήμα του αυτοκινητόδρομου ΠΑΘΕ 172,5km. Κεντρική Οδός, διαχείριση και συντήρηση του τμήματος του αυτοκινητοδρόμου ΠΑΘΕ από τη Σκάρφεια μέχρι τις Ράχες Φθιώτιδας, συνολικού μήκους περίπου 57km. Εγνατία Οδός, συντήρηση και λειτουργία του αυτοκινητοδρόμου της Εγνατίας Οδού συνολικού μήκους 658km και των τριών κάθετων οδικών αξόνων της (225km), για 35 έτη με έναρξη το 2024. Βόρειος Οδικός Άξονας Κρήτης (ΒΟΑΚ) - Τμήμα Χερσόνησος – Νεάπολη Νέα Αττική Οδός Επιπλέον, έχει αναλάβει εργασίες συντήρησης στην Ολυμπία οδό και σε τμήματα οδοποιίας της νήσου Ρόδου. | CE
3.20 | Κατασκευή, εγκατάσταση και συντήρηση ηλεκτρολογικού εξοπλισμού υψηλής, μέσης και χαμηλής τάσης για μεταφορά και διανομή ηλεκτρικού ρεύματος που έχει ως αποτέλεσμα ή καθιστά δυνατή τη σημαντική συμβολή στον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής | Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην κατασκευή σημαντικών υποδομών ηλεκτρικής διασύνδεσης, τα οποία συμβάλλουν στην περεταίρω ενσωμάτωση των ΑΠΕ στο εθνικό Σύστημα Μεταφοράς Ηλεκτρικής Ενέργειας (ΕΣΜΗΕ), στη διασύνδεση των νησιών με το ΕΣΜΗΕ, την ευελιξία και τη σταθερότητα του Συστήματος, τη διαχείριση της απόκρισης από την πλευρά της ζήτησης και στην ευρύτερη ενεργειακή ασφάλεια σε εθνικό και ενωσιακό επίπεδο. | Ε για CCM
4.1 | Παροχή λύσεων ΤΠ/ΕΤ με βάση τα δεδομένα | Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην εγκατάσταση έξυπνων υποδομών για τη παρακολούθηση της δομικής απόκρισης επιλεγμένων οδογεφυρών στις 13 Περιφέρειες της χώρας. Οι υποδομές αυτές αφορούν την παρακολούθηση της δομικής κατάστασης των γεφυρών σε πραγματικό χρόνο, μέσω σύγχρονων συστημάτων και μεθοδολογιών ενόργανης παρακολούθησης. | Ε για CE
4.1 | Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής (Φ/Β) τεχνολογίας | Ο Όμιλος, στο πλαίσιο της στρατηγικής του για συμβολή στην βιώσιμη ανάπτυξη, συνεχίζει να δραστηριοποιείται σε έργα ΑΠΕ, τα οποία ενισχύουν τη μετάβαση σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα σε εθνικό και ενωσιακό επίπεδο. | CCM
4.5 | Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από υδροηλεκτρική ενέργεια | Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στην κατασκευή υδροηλεκτρικού έργου συνολικής ισχύος 29MW το οποίο πρόκειται να ενισχύσει το ενεργειακό δυναμικό της περιοχής. | CCM

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
97

Επιλέξιμη οικονομική δραστηριότητα | Περιγραφή της δραστηριότητας του Ομίλου | Περιβαλλοντικός Στόχος και Τύπος δραστηριότητας (Ευνοϊκή -Ε ή Μετάβασης-Μ)
4.10 | Αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας | Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στη μελέτη, προμήθεια, κατασκευή, εγκατάσταση, δοκιμές και παράδοση σε πλήρη λειτουργία (Ready for Commercial Operation) Συστήματος Αποθήκευσης Ενέργειας με Μπαταρίες (BESS) συνολικής ισχύος 12 MW και χωρητικότητας 24 MWh. | Ε για CCM
4.14 | Δίκτυα μεταφοράς και διανομής για αέρια από ανανεώσιμες πηγές και αέρια χαμηλών ανθρακούχων εκπομπών | Το 2025 το χαρτοφυλάκιο των έργων του τομέα Κατασκευών του Ομίλου περιλαμβάνει 8 έργα υποδομών μεταφοράς και διανομής φυσικού αερίου (ΦΑ) στην Ελλάδα, ενισχύοντας τη μετάβαση της χώρας σε μια κλιματικά ουδέτερη οικονομία και τη μείωση της εξάρτησης από συμβατικά καύσιμα για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας. | CCM
4.29 | Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ορυκτά αέρια καύσιμα | Ο Όμιλος μέσω της ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ δραστηριοποιείται στην παραγωγή και προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας από Φυσικό Αέριο (ΦΑ). Επιπλέον, στον τομέα των Κατασκευών, ο Όμιλος το 2025 κατασκευάζει έργα υποδομών παραγωγής ΦΑ σε Ελλάδα και Κύπρο. | M για CCM
5.2 | Ανακαίνιση συστημάτων συλλογής, επεξεργασίας και παροχής νερού | Ο Όμιλος κατασκευάζει έργα ανακαίνισης, επέκτασης και αναβάθμισης τοπικών δικτύων ύδρευσης για την παροχή πόσιμου νερού σε οικισμούς από επιφανειακά και υπόγεια ύδατα. Τα έργα αυτά συμβάλλουν και στο μετριασμό των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής μέσω της βελτίωσης υφιστάμενων υποδομών ύδρευσης και της συνακόλουθης μείωσης της σπατάλης νερού και της προστασίας των υδατικών αποθεμάτων των εκάστοτε περιοχών. | CCM
6.13 | Υποδομές ατομικής κινητικότητας, εμπορευματικών μεταφορών με ποδήλατο | Ο Όμιλος δραστηριοποιείται σε έργα σχετικά με την κατασκευή έργων υποδομών ατομικής κινητικότητας, συμπεριλαμβανομένων δικτύων ποδηλατοδρόμων, καθώς και έργων βελτίωσης και εκσυγχρονισμού υφιστάμενων υποδομών για πεζούς και ποδηλάτες. | Ε για CCM
6.14 | Υποδομές σιδηροδρομικών μεταφορών | Ο Όμιλος συνεισφέρει στη βιώσιμη κινητικότητα και μέσω των έργων σιδηροδρομικών υποδομών του τομέα κατασκευών του Ομίλου. Η δραστηριότητα αυτή αφορά την κατασκευή έργων ηλεκτροκίνησης σιδηροδρομικών γραμμών, καθώς και έργων ενίσχυσης της ασφάλειας των σιδηροδρόμων στην Ελλάδα και στη Βουλγαρία. | E για CCM
6.15 | Υποδομές που διευκολύνουν τις οδικές μεταφορές και τις δημόσιες μεταφορές | Στον τομέα των κατασκευών, ο Όμιλος συνεχίζει να επενδύει σε σημαντικά έργα εκσυγχρονισμού και βελτίωσης υφιστάμενων αυτοκινητοδρόμων και τοπικών οδικών δικτύων στην Ελλάδα. Αυτές οι επενδύσεις συμβάλλουν στην προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή μέσω της δημιουργίας περισσότερο ανθεκτικών και φιλικών προς το περιβάλλον υποδομών, που παράλληλα βελτιώνουν την ασφάλεια και την αποτελεσματικότητα των οδικών μεταφορών. | CCA
6.16 | Υποδομές πλωτών μεταφορών | Ο Όμιλος δραστηριοποιείται στον τομέα του εκσυγχρονισμού και της λειτουργικής αναβάθμισης λιμενικών έργων, υλοποιώντας έργα βελτίωσης υποδομών στρατηγικής σημασίας, όπως αυτές του ΟΛΠ. | CCA

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
98

Επιλέξιμη οικονομική δραστηριότητα | Περιγραφή της δραστηριότητας του Ομίλου | Περιβαλλοντικός Στόχος και Τύπος δραστηριότητας (Ευνοϊκή -Ε ή Μετάβασης-Μ)
7.1 | Κατασκευή νέων κτιρίων | Ο Όμιλος αναλαμβάνει την ανέγερση εμβληματικών κτιρίων που πληρούν τις προδιαγραφές βιώσιμης ανάπτυξης, συμπεριλαμβανομένων βιοκλιματικών κτιρίων γραφείων, πολυθεματικών τουριστικών θέρετρων και σύγχρονων ιατρικών εγκαταστάσεων. Αυτά τα έργα βρίσκονται σε εξέλιξη υπό τον κατασκευαστικό βραχίονα του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και συμβάλλουν στην αναβάθμιση των πόλεων της χώρας. Στο ενεργητικό του Ομίλου περιλαμβάνονται τα παρακάτω κτήρια τα οποία κατασκευάζονται σύμφωνα με τις προδιαγραφές του συστήματος LEED προκειμένου να λάβουν την αντίστοιχη πιστοποίηση με την ολοκλήρωσή τους: Αεροσταθμός αεροδρομίου Καστελίου Κρήτης Κτήριο Noval Πύργος Πειραιά Αστέρια Γλυφάδας Κτήριο Κηφισίας 65 Μαρούσι HUB 26 Θεσσαλονίκης Microsoft Data Center | CCM
7.2 | Ανακαίνιση υφιστάμενων κτιρίων | Ο Όμιλος αναλαμβάνει τον εκσυγχρονισμό και την ανακαίνιση υφιστάμενων κτηριακών εγκαταστάσεων στο πλαίσιο του τομέα κατασκευών. Συνολικά, 17 έργα βρίσκονταν υπό ανάπτυξη κατά το 2025, καλύπτοντας τόσο την ηπειρωτική όσο και τη νησιωτική χώρα. Τα έργα αυτά περιλαμβάνουν την αναβάθμιση των κτηρίων με σύγχρονες τεχνολογίες και βιώσιμες πρακτικές, με στόχο τη βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας και της λειτουργικότητας των εγκαταστάσεων. Ο Όμιλος δεσμεύεται να δημιουργήσει πιο ανθεκτικές και φιλικές προς το περιβάλλον υποδομές, συμβάλλοντας στην αναβάθμιση των τοπικών κοινωνιών και στην προώθηση της βιώσιμης ανάπτυξης. | Μ για CCM
7.3 | Εγκατάσταση, συντήρηση και επισκευή εξοπλισμού ενεργειακής απόδοσης | O Όμιλος υλοποιεί σημαντικά έργα αναβάθμισης/εκσυγχρονισμού του ηλεκτροφωτισμού σε υποδομές οδικών μεταφορών και αστικής ανάπλασης των νησιών της χώρας, χρησιμοποιώντας εξοπλισμό LED υψηλής ενεργειακής κλάσης. Αυτά τα έργα συμβάλλουν στη βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας, προσφέροντας καλύτερες συνθήκες φωτισμού και μειώνοντας την κατανάλωση ενέργειας. | Ε για CCM
8.4 | Λογισμικό που επιτρέπει τη διαχείριση φυσικών κλιματικών κινδύνων και την προσαρμογή σε αυτούς | Ο Όμιλος αναπτύσσει και εφαρμόζει ολοκληρωμένα ψηφιακά εργαλεία, όπως πληροφοριακό σύστημα οριοθέτησης υδατορεμάτων σε συνδυασμό με λογισμικό διαχείρισης φυσικών κλιματικών κινδύνων, με στόχο την πρόληψη υδρολογικών κινδύνων και την ενίσχυση της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή. | CCA
14.2 | Υποδομές πρόληψης κινδύνων πλημμύρας και αντιπλημμυρικής προστασίας | Ο Όμιλος συνεισφέρει και στον τομέα της πρόληψης κινδύνων πλημμύρας και αντιπλημμυρικής προστασίας, με την υλοποίηση συνολικά 8 έργων που αφορούν την αντιπλημμυρική προστασία αυτοκινητοδρόμων, περιοχών που έχουν πληγεί από δασικές πυρκαγιές και έργα αντιμετώπισης κατολισθήσεων στον ΒΟΑΚ. | Ε για CCA

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
99
Αξιολόγηση της ευθυγράμμισης
Ο Κανονισμός καθορίζει τρεις βασικές προϋποθέσεις που πρέπει να πληροί μια οικονομική δραστηριότητα προκειμένου να θεωρηθεί περιβαλλοντικά βιώσιμη και ευθυγραμμισμένη:
▪Σημαντική συμβολή σε έναν ή περισσότερους από τους έξι περιβαλλοντικούς στόχους του Άρθρου 9 του Κανονισμού μέσω συμμόρφωσης με τα Τεχνικά Κριτήρια Ελέγχου (ΤΚΕ) σημαντικής συμβολής, όπως αυτά ορίζονται στις κατ' εξουσιοδότηση πράξεις για κάθε περιβαλλοντικό στόχο,
▪Μη πρόκληση σημαντικής βλάβης (ΜΠΣΒ) στους υπόλοιπους περιβαλλοντικούς στόχους, σύμφωνα με το Άρθρο 17 του Κανονισμού, καθώς και συμμόρφωση με τα ΤΚΕ ΜΠΣΒ που ορίζονται στις κατ' εξουσιοδότηση πράξεις.
▪Συμμόρφωση με τις Ελάχιστες Διασφαλίσεις (ΕΔ) του Άρθρου 18 του Κανονισμού.
Για κάθε μία από τις 20 επιλέξιμες οικονομικές δραστηριότητες που προσδιορίστηκαν για το οικονομικό έτος 2025, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ πραγματοποίησε αναλυτικό έλεγχο προκειμένου να αξιολογήσει εάν η εκάστοτε δραστηριότητα και τα συναφή έργα ή εγκαταστάσεις πληρούν τα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής στους αντίστοιχους περιβαλλοντικούς στόχους, καθώς και τα ΤΚΕ Μη Πρόκλησης Σημαντικής Βλάβης (ΜΠΣΒ) για τους υπόλοιπους περιβαλλοντικούς στόχους.
Σημαντική Συμβολή
Οι επιλέξιμες δραστηριότητες του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, σύμφωνα με τον Κανονισμό (ΕΕ) 2020/852 (EU Taxonomy), αφορούν δραστηριότητες στους τομείς ενέργειας, υποδομών και κτηριακών έργων, οι οποίες χαρτογραφούνται έναντι των περιβαλλοντικών στόχων της Ταξινομίας και αξιολογούνται ως προς τη συμμόρφωση με τα Τεχνικά Κριτήρια Ελέγχου (ΤΚΕ) για Σημαντική Συμβολή.
Στον περιβαλλοντικό στόχο του Μετριασμού της Κλιματικής Αλλαγής, οι επιλέξιμες δραστηριότητες του Ομίλου που πληρούν τα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής περιλαμβάνουν:
▪Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας (4.1, 4.5)
▪Αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας (4.10)
▪Υποδομές ατομικής κινητικότητας (6.13)
▪Υποδομές οδικών μεταφορών χαμηλών εκπομπών άνθρακα (6.14)
▪Κατασκευή “πράσινων” κτηρίων (μέρος της 7.1)
Οι ανωτέρω δραστηριότητες συμβάλλουν στη μείωση εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου ή/και στη μετάβαση σε ενεργειακά και μεταφορικά συστήματα χαμηλών εκπομπών, σύμφωνα με τις απαιτήσεις της Ταξινομίας για σημαντική συμβολή στον στόχο CCM.
Στον περιβαλλοντικό στόχο της Προσαρμογής στην Κλιματική Αλλαγή, οι επιλέξιμες δραστηριότητες του Ομίλου που πληρούν τα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής περιλαμβάνουν:
▪Λογισμικό για τη διαχείριση φυσικών κλιματικών κινδύνων και την προσαρμογή σε αυτούς (8.4)
▪Υποδομές σιδηροδρομικών μεταφορών (6.14)
▪Κατασκευή, λειτουργία και συντήρηση υποδομών οδικών μεταφορών (6.15)
▪Κατασκευή έργων αντιπλημμυρικής προστασίας (14.2)
▪Υποδομές πλωτών μεταφορών (6.16)
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
100
Οι δραστηριότητες αυτές ενισχύουν την ανθεκτικότητα υποδομών, δικτύων και υπηρεσιών έναντι φυσικών κινδύνων που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή (π.χ. ακραία καιρικά φαινόμενα), υποστηρίζοντας τη συστηματική εκτίμηση κινδύνων, την ενσωμάτωση μέτρων προσαρμογής στον σχεδιασμό/λειτουργία και τη διασφάλιση επιχειρησιακής συνέχειας κρίσιμων υπηρεσιών.
Τέλος, σε σχέση με τον περιβαλλοντικό στόχο της Κυκλικής Οικονομίας, οι επιλέξιμες δραστηριότητες που αφορούν την εγκατάσταση “έξυπνων” υποδομών παρακολούθησης/διαχείρισης οδογεφυρών (στο πλαίσιο της δραστηριότητας 4.1) και η δραστηριότητα σχετικά με τη συντήρηση και λειτουργία αυτοκινητοδρόμων (3.4) πληρούν τα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής στον στόχο CE, μέσω της παράτασης του κύκλου ζωής των υποδομών, της βελτιστοποίησης της συντήρησης και της αποδοτικότερης χρήσης πόρων.
Μη Πρόκληση Σημαντικής Βλάβης (ΜΠΣΒ)
Για όλες τις επιλέξιμες οικονομικές δραστηριότητες του Ομίλου που επιδεικνύουν Σημαντική Συμβολή στους περιβαλλοντικούς στόχους του Μετριασμού της Κλιματικής Αλλαγής (CCM), της Προσαρμογής στην Κλιματική Αλλαγή και της Κυκλικής Οικονομίας (CE), ο Όμιλος προχώρησε σε περαιτέρω αξιολόγηση της συμμόρφωσής τους με τα Τεχνικά Κριτήρια Ελέγχου (ΤΚΕ) Μη Πρόκλησης Σημαντικής Βλάβης (ΜΠΣΒ) για τους λοιπούς περιβαλλοντικούς στόχους του Κανονισμού.
Ειδικότερα, σε σχέση με τον περιβαλλοντικό στόχο της Προσαρμογής στην Κλιματική Αλλαγή (Climate Change Adaptation – CCA), τα εφαρμοστέα ΤΚΕ ΜΠΣΒ απαιτούν τη διενέργεια Εκτίμησης Κλιματικών Κινδύνων (ΕΚΚ) για όλες τις προσδιορισθείσες επιλέξιμες δραστηριότητες, λαμβάνοντας υπόψη το σύνολο του κύκλου ζωής τους. Η ανάλυση κλιματικής ανθεκτικότητας πραγματοποιήθηκε σε επίπεδο Ομίλου, λαμβάνοντας υπόψη το σύνολο των δραστηριοτήτων του, με σκοπό την ολοκληρωμένη αποτίμηση της έκθεσης, της τρωτότητας και της προσαρμοστικής ικανότητας του Ομίλου έναντι των φυσικών κινδύνων που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή.
Συγκεκριμένα, πραγματοποιήθηκε βάσει σεναριακής ανάλυσης, λαμβάνοντας υπόψη ένα αισιόδοξο, ένα μέτριο και ένα απαισιόδοξο σενάριο, σε σύγκριση με τον τρέχοντα κίνδυνο. Τα σενάρια αυτά ευθυγραμμίζονται με τα αντίστοιχα σενάρια RCP2.6, RCP4.5 και RCP8.5 (Representative Concentration Pathways) της Διακυβερνητικής Επιτροπής για την Αλλαγή του Κλίματος (IPCC), τα οποία αντιπροσωπεύουν, αντίστοιχα, το σενάριο μηδενικών εκπομπών έως το 2100, το μέτριο σενάριο όπου οι εκπομπές κορυφώνονται περίπου έως το 2040 και στη συνέχεια μειώνονται με αύξηση της μέσης παγκόσμιας θερμοκρασίας από 1 έως 2°C έως το 2100, καθώς και το απαισιόδοξο σενάριο με αύξηση της παγκόσμιας θερμοκρασίας κατά περίπου 4,3°C έως το 2100.
Η εκτίμηση των κλιματικών κινδύνων πραγματοποιήθηκε σύμφωνα με τις κατευθύνσεις της TCFD και περιλαμβάνει τον προσδιορισμό τόσο του μεγέθους των δυνητικών επιπτώσεων όσο και της πιθανότητας εμφάνισής τους, αμφότερα σε πενταβάθμια κλίμακα.
Η ανάλυση των κριτηρίων και των μεθόδων που εφαρμόστηκαν για την αξιολόγηση της ευθυγράμμισης του Ομίλου με τα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής και ΜΠΣΒ του Κανονισμού ΕΤ, παρουσιάζεται στον ακόλουθο πίνακα.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
101
Πίνακας 3: Αξιολόγηση ευθυγράμμισης των επιλέξιμων δραστηριοτήτων του Ομίλου με τα ΤΚΕ του Κανονισμού ΕΤ για το οικονομικό έτος 2025.

Επιλέξιμη οικονομική δραστηριότητα | Αξιολόγηση ΤΚΕ | Συμμόρφωση με ΤΚΕ
2.1 | Παροχή νερού | Τα έργα ανακατασκευής/ανακαίνισης δικτύων ύδρευσης του Ομίλου αξιολογούνται ως μη ευθυγραμμισμένα με τα ισχύοντα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής και ΜΠΣΒ λόγω έλλειψης επαρκών στοιχείων για το οικονομικό έτος 2025 | Μη συμμόρφωση
2.7 | Διαλογή και ανάκτηση υλικών από μη επικίνδυνα απόβλητα | Με βάση τη διαθέσιμη τεκμηρίωση, η δραστηριότητα αξιολογείται ως μη ευθυγραμμισμένη με τα ισχύοντα ΤΚΕ ΜΠΣΒ. | Μη συμμόρφωση
3.4 | Συντήρηση οδών και αυτοκινητοδρόμων | Τα έργα Παραχωρήσεων Αυτοκινητοδρόμων του Ομίλου έχουν υποβληθεί σε διαδικασία ΕΠΕ που ολοκληρώθηκε επιτυχώς με την έκδοση αντίστοιχων ΑΕΠΟ, οι οποίες τηρούνται μέσω των εφαρμοζόμενων προγραμμάτων περιβαλλοντικής παρακολούθησης. Επίσης, για τα έργα έχει διενεργηθεί ΕΚΚ και αντίστοιχο Σχέδιο Προσαρμογής. Τέλος, τα έργα πληρούν σε σημαντικό βαθμό τα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής στην κυκλική οικονομία (CE), καθώς τα απόβλητα που προκύπτουν από τις εργασίες συντήρησης και λειτουργίας των έργων διαχειρίζονται σύμφωνα με τα επί μέρους σχέδια διαχείρισης αποβλήτων των έργων στα οποία υπάρχουν ειδικές προβλέψεις σχετικά με την προετοιμασία για επαναχρησιμοποίηση και την ανακύκλωση σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία. Εν τούτοις, λόγω έλλειψης στοιχείων τεκμηρίωσης σχετικά με τις ειδικότερες απαιτήσεις των ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής που αφορούν το ποσοστό ανακύκλωσης κάθε παραγόμενου ρεύματος, η δραστηριότητα αξιολογείται ως μη ευθυγραμμισμένη με τα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής. | Μη συμμόρφωση
3.20 | Κατασκευή, εγκατάσταση και συντήρηση ηλεκτρολογικού εξοπλισμού υψηλής, μέσης και χαμηλής τάσης για μεταφορά και διανομή ηλεκτρικού ρεύματος που έχει ως αποτέλεσμα ή καθιστά δυνατή τη σημαντική συμβολή στον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής | Με βάση τη διαθέσιμη τεκμηρίωση, η δραστηριότητα αξιολογείται ως μη ευθυγραμμισμένη με τα ισχύοντα ΤΚΕ ΜΠΣΒ. | Μη συμμόρφωση
4.1 | Παροχή λύσεων ΤΠ/ΕΤ με βάση τα δεδομένα | Με βάση τη διαθέσιμη τεκμηρίωση, η δραστηριότητα αξιολογείται ως ευθυγραμμισμένη με τα ισχύοντα ΤΚΕ ΜΠΣΒ. | Συμμόρφωση

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
102

Επιλέξιμη οικονομική δραστηριότητα | Αξιολόγηση ΤΚΕ | Συμμόρφωση με ΤΚΕ
4.1 | Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής (Φ/Β) τεχνολογίας | Τα Φ/Β έργα του Ομίλου αξιολογούνται ως ευθυγραμμισμένα με τα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής στο Μετριασμό της κλιματικής αλλαγής (CCM), καθώς όλα τα Φ/Β έργα παράγουν ηλεκτρική ενέργεια χρησιμοποιώντας ηλιακή Φ/Β τεχνολογία. Επιπλέον, τα Φ/Β έργα του Ομίλου συμπεριλαμβάνονται στην ανάλυση ανθεκτικότητα. Για τα έργα εκπονήθηκαν οι προβλεπόμενες από την ισχύουσα περιβαλλοντική νομοθεσία Μελέτες Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΜΠΕ) και εγκρίθηκαν με την έκδοση σχετικών Αποφάσεων Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων (ΑΕΠΟ), οι οποίες τηρούνται μέσω προγραμμάτων περιβαλλοντικής παρακολούθησης που εφαρμόζονται. Τα Φ/Β πάνελ και ο σχετικός μηχανολογικός εξοπλισμός που χρησιμοποιούνται στα έργα του Ομίλου, αγοράζονται από κατασκευαστές που εστιάζουν στην υψηλή ανθεκτικότητα και την ανακυκλωσιμότητα του εξοπλισμού αυτού. Συνεπώς, τα έργα αυτά αξιολογούνται ως ευθυγραμμισμένα με τα ισχύοντα ΤΚΕ ΜΠΣΒ. | Συμμόρφωση
4.5 | Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από υδροηλεκτρική ενέργεια | Τα μικρά υδροηλεκτρικά έργα (ΜΥΗΕ) του Ομίλου αφορούν στο σύνολό τους εγκαταστάσεις φυσικής ροής χωρίς τεχνητό ταμιευτήρα, ενώ η πυκνότητα ισχύος του μεγάλου ΥΗΕ Μετσοβίτικου που διαθέτει τεχνητό ταμιευτήρα υπερβαίνει τα 5 W/m². Επιπλέον, για τα έργα έχει διενεργηθεί ΕΚΚ, η οποία συνοδεύεται από αντίστοιχο Σχέδιο Προσαρμογής. Τα έργα έχουν υποβληθεί σε διαδικασία ΕΠΕ, συμπεριλαμβανομένης της εκτίμησης των επιπτώσεων στα ύδατα, η οποία ολοκληρώθηκε επιτυχώς με την έκδοση ΑΕΠΟ, ενώ οι κίνδυνοι υποβάθμισης του περιβάλλοντος που συνδέονται με τη διατήρηση της ποιότητας και την αποφυγή της καταπόνησης των υδάτων έχουν εντοπιστεί και αντιμετωπιστεί μέσω κατάλληλων μέτρων αντιμετώπισης και μετριασμού. Συνεπώς, τα έργα αυτά αξιολογούνται ως ευθυγραμμισμένα με τα ισχύοντα ΤΚΕ ΜΠΣΒ. | Συμμόρφωση
4.10 | Αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας | Με βάση τη διαθέσιμη τεκμηρίωση, η δραστηριότητα αξιολογείται ως μη ευθυγραμμισμένη με τα ισχύοντα ΤΚΕ ΜΠΣΒ, καθώς για τη δραστηριότητα και τα συναφή της έργα δεν έχει διενεργηθεί ΕΚΚ ούτε Σχέδιο Προσαρμογής. | Μη συμμόρφωση
4.14 | Δίκτυα μεταφοράς και διανομής για αέρια από ανανεώσιμες πηγές και αέρια χαμηλών ανθρακούχων εκπομπών | Με βάση τη διαθέσιμη τεκμηρίωση, η δραστηριότητα αξιολογείται ως μη ευθυγραμμισμένη με τα ισχύοντα ΤΚΕ ΜΠΣΒ, καθώς δεν υπάρχουν σαφή τεκμήρια για τον χρησιμοποιούμενο εξοπλισμό (ΤΚΕ ΜΠΣΒ «Πρόληψη και έλεγχος της ρύπανσης»). | Μη συμμόρφωση
4.29 | Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ορυκτά αέρια καύσιμα | Με βάση τα διαθέσιμα στοιχεία τεκμηρίωσης, οι μονάδες παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας από ΦΑ του Ομίλου και τα έργα κατασκευής υποδομών μονάδων ΦΑ αξιολογούνται ως μη ευθυγραμμισμένα με τα ισχύοντα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής στο Μετριασμό της κλιματικής αλλαγής (CCM), καθώς για τις εγκαταστάσεις αυτές δεν έχει διενεργηθεί εκτίμηση ανθρακικού αποτυπώματος για το σύνολο του κύκλου ζωής τους. | Μη συμμόρφωση

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
103

Επιλέξιμη οικονομική δραστηριότητα | Αξιολόγηση ΤΚΕ | Συμμόρφωση με ΤΚΕ
5.2 | Ανακαίνιση συστημάτων συλλογής, επεξεργασίας και παροχής νερού | Τα έργα ανακατασκευής/ανακαίνισης δικτύων ύδρευσης του Ομίλου αξιολογούνται ως μη ευθυγραμμισμένα με τα ισχύοντα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής και ΜΠΣΒ λόγω έλλειψης επαρκών στοιχείων | Μη συμμόρφωση
6.13 | Υποδομές ατομικής κινητικότητας, εμπορευματικών μεταφορών με ποδήλατο | Τα έργα υποδομών ατομικής κινητικότητας του Ομίλου ευθυγραμμίζονται με τα ισχύοντα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής στο μετριασμό της κλιματικής αλλαγής (CCM), καθώς αφορούν σε έργα κατασκευής και βελτίωσης υποδομών ποδηλατοδρόμων και πεζοδρομίων. Ωστόσο, λόγω έλλειψης τεκμηρίων τα έργα αξιολογούνται ως μη ευθυγραμμισμένα με τα ισχύοντα ΤΚΕ ΜΠΣΒ. | Μη συμμόρφωση
6.14 | Υποδομές σιδηροδρομικών μεταφορών | Τα έργα υποδομών σιδ/κών μεταφορών του Ομίλου ευθυγραμμίζονται με τα ισχύοντα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής στο μετριασμό της κλιματικής αλλαγής (CCM), καθώς αφορούν έργα υποδομών ηλεκτροκίνησης και ασφάλειας σιδηροδρόμων. Εν τούτοις, για τα έργα αυτά δεν υπάρχουν επαρκή δεδομένα για τη ροή των αποβλήτων, συνεπώς αξιολογούνται ως μη ευθυγραμμισμένα με τα ισχύοντα ΤΚΕ ΜΠΣΒ. | Μη συμμόρφωση
6.15 | Υποδομές που διευκολύνουν τις οδικές μεταφορές και τις δημόσιες μεταφορές | Τα έργα υποδομών οδικών μεταφορών του Ομίλου ευθυγραμμίζονται με τα ισχύοντα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής στην προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCΑ), καθώς για τα έργα αυτά έχει διενεργηθεί ΕΚΚ και αντίστοιχο Σχέδιο Προσαρμογής. Σε σχέση με τα ΤΚΕ ΜΠΣΒ στους υπόλοιπους περιβαλλοντικούς στόχους αξιολογούνται ως μη ευθυγραμμισμένα λόγω έλλειψης επαρκών στοιχείων τεκμηρίωσης για το οικονομικό έτος 2025. | Μη συμμόρφωση
6.16 | Υποδομές πλωτών μεταφορών | Με βάση τη διαθέσιμη τεκμηρίωση, η δραστηριότητα αξιολογείται ως μη ευθυγραμμισμένη με τα ισχύοντα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής και ΜΠΣΒ, καθώς για τη δραστηριότητα δεν έχει διενεργηθεί ΕΚΚ, ούτε αντίστοιχο Σχέδιο Προσαρμογής. | Μη συμμόρφωση
7.1 | Κατασκευή νέων κτιρίων | Τα έργα του Ομίλου που αφορούν την κατασκευή πράσινων κτηρίων (7 έργα συνολικά) για τα οποία έχουν εκδοθεί αντίστοιχες πιστοποιήσεις LEED / BREEAM αξιολογούνται ως ευθυγραμμισμένα με τα ισχύοντα ΤΚΕ. Σημαντικής Συμβολής στο μετριασμό της κλιματικής αλλαγής (CCM) και ΤΚΕ ΜΠΣΒ. Επιπλέον, για τη δραστηριότητα έχει διενεργηθεί ΕΚΚ και αντίστοιχο Σχέδιο Προσαρμογής, ενώ τα έργα βρίσκονται εντός αστικού ιστού και έχουν υποβληθεί σε διαδικασία ΕΠΕ σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, η οποία ολοκληρώθηκε επιτυχώς με την έκδοση σχετικών ΑΕΠΟ και Πρότυπων Περιβαλλοντικών Δεσμεύσεων (ΠΠΔ). Συνεπώς, τα έργα αυτά αξιολογούνται ως ευθυγραμμισμένα με τα ισχύοντα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής και ΜΠΣΒ. Τα υπόλοιπα κτηριακά έργα που κατασκευάζονται (συνολικά 23 έργα) αξιολογούνται ως μη ευθυγραμμισμένα με τα ισχύοντα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής και ΜΠΣΒ λόγω έλλειψης επαρκών στοιχείων τεκμηρίωσης το οικονομικό έτος 2025. | 7 κτηριακά έργα με πιστοποίηση LEED/BREEAM - Συμμόρφωση 23 κτηριακά έργα – Μη συμμόρφωση

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
104

Επιλέξιμη οικονομική δραστηριότητα | Αξιολόγηση ΤΚΕ | Συμμόρφωση με ΤΚΕ
7.2 | Ανακαίνιση υφιστάμενων κτιρίων | Με βάση τη διαθέσιμη τεκμηρίωση, η δραστηριότητα αξιολογείται ως μη ευθυγραμμισμένη με τα ισχύοντα ΤΚΕ ΜΠΣΒ, καθώς για τη δραστηριότητα δεν έχει διενεργηθεί ΕΚΚ, και δεν υπάρχουν επαρκή δεδομένα για τη συμμόρφωση με τα κριτήρια του περιβαλλοντικού άξονα της Κυκλικής Οικονομίας. | Μη συμμόρφωση
7.3 | Εγκατάσταση, συντήρηση και επισκευή εξοπλισμού ενεργειακής απόδοσης | Με βάση τη διαθέσιμη τεκμηρίωση, η δραστηριότητα αξιολογείται ως μη ευθυγραμμισμένη με τα ισχύοντα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής και ΜΠΣΒ. | Μη συμμόρφωση
8.4 | Λογισμικό που επιτρέπει τη διαχείριση φυσικών κλιματικών κινδύνων και την προσαρμογή σε αυτούς | Πληρούνται τα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής καθώς το λογισμικό που αναπτύσσεται: α) επιδιώκει να καταστήσει δυνατή τη διαχείριση των φυσικών κλιματικών κινδύνων που σχετίζονται με τους κινδύνους που απαριθμούνται στο προσάρτημα Α του παρόντος παραρτήματος· β)δεν επηρεάζει αρνητικά τις προσπάθειες προσαρμογής ή το επίπεδο ανθεκτικότητας άλλων ανθρώπων, της φύσης, της πολιτιστικής κληρονομιάς, των περιουσιακών στοιχείων και άλλων οικονομικών δραστηριοτήτων στους φυσικούς κλιματικούς κινδύνους· δ) συνάδει με τις τοπικές, τομεακές, περιφερειακές ή εθνικές στρατηγικές και σχέδια προσαρμογής· | Συμμόρφωση
14.2 | Υποδομές πρόληψης κινδύνων πλημμύρας και αντιπλημμυρικής προστασίας | Τα έργα υποδομών πρόληψης κινδύνων πλημμύρας και αντιπλημμυρικής προστασίας του Ομίλου αξιολογούνται ως μη ευθυγραμμισμένα με τα ισχύοντα ΤΚΕ ΜΠΣΒ λόγω έλλειψης επαρκών στοιχείων για το οικονομικό έτος 2025. | Μη συμμόρφωση

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
105
Με βάση τα στοιχεία του πίνακα, το οικονομικό έτος 2025, οι επιλέξιμες οικονομικές δραστηριότητες του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ που ευθυγραμμίζονται με τα ΤΚΕ Σημαντικής Συμβολής και ΜΠΣΒ του Κανονισμού ΕΤ είναι οι εξής:
▪CCM 4.1 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας
▪CCM 4.5 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από υδροηλεκτρική ενέργεια
▪CE 4.1 Παροχή λύσεων ΤΠ/ΕΤ με βάση τα δεδομένα
▪CCM 7.1 Κατασκευή νέων κτιρίων
▪CCA 8.4 Λογισμικό που επιτρέπει τη διαχείριση φυσικών κλιματικών κινδύνων και την προσαρμογή σε αυτούς
Ελάχιστες Διασφαλίσεις
Το τελευταίο βήμα για την αξιολόγηση της ευθυγράμμισης με τον Κανονισμό ΕΤ, περιλαμβάνει τον έλεγχο συμμόρφωσης με τις Ελάχιστες Διασφαλίσεις (ΕΔ) του Κανονισμού, οι οποίες αφορούν την προστασία των ανθρώπινων δικαιωμάτων, τα μέτρα καταπολέμησης της δωροδοκίας και της διαφθοράς, το θεμιτό ανταγωνισμό και τις ορθές φορολογικές πρακτικές, όπως ορίζονται στις Κατευθυντήριες Γραμμές του ΟΟΣΑ για τις Πολυεθνικές Επιχειρήσεις, τις Κατευθυντήριες Αρχές του ΟΗΕ για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, τη Διακήρυξη του Διεθνούς Οργανισμού Εργασίας για τις Θεμελιώδεις Αρχές και τα Δικαιώματα στην Εργασία, καθώς και τη Διεθνή Διακήρυξη Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων του ΟΗΕ.
Η παρούσα αξιολόγηση πραγματοποιήθηκε με βάση την Τελική Έκθεση για τις Ελάχιστες Διασφαλίσεις της Πλατφόρμας Βιώσιμης Χρηματοδότησης (PSF), που δημοσιεύθηκε τον Οκτώβριο του 2022.
Ανθρώπινα δικαιώματα (συμπεριλαμβανομένων των δικαιωμάτων εργασίας και καταναλωτών)
Η στρατηγική του Ομίλου ακολουθεί τις Κατευθυντήριες Αρχές του ΟΗΕ και τις οδηγίες του ΟΟΣΑ για υπεύθυνη επιχειρηματική συμπεριφορά. Ο Όμιλος έχει υιοθετήσει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο πρόληψης και αντιμετώπισης πιθανών παραβιάσεων των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, το οποίο περιλαμβάνει:
▪Εντοπισμό και πρόληψη κινδύνων.
▪Διαχείριση και αποκατάσταση πιθανών επιπτώσεων.
▪Παρακολούθηση και έλεγχο μέσω τακτικών επιθεωρήσεων.
▪Αναφορά περιστατικών μέσω ειδικού μηχανισμού παραπόνων.
Κατά το οικονομικό έτος 2025, δεν καταγράφηκε καμία καταδικαστική απόφαση για παραβίαση της εργατικής νομοθεσίας ή των ανθρωπίνων δικαιωμάτων εις βάρος του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
Διαφθορά και δωροδοκία
Η διαφάνεια και η εταιρική ακεραιότητα αποτελούν βασικές αρχές διακυβέρνησης του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Για την καταπολέμηση της διαφθοράς, εφαρμόζονται:
▪Σύστημα Διαχείρισης Καταπολέμησης της Διαφθοράς και Δωροδοκίας πιστοποιημένο κατά ISO 37001.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
106
▪Πολιτική κατά της διαφθοράς, διαθέσιμη στον ιστότοπο του Ομίλου.
▪Εκπαίδευση προσωπικού για πρόληψη χρηματοοικονομικών παραβάσεων.
Το οικονομικό έτος 2025, δεν αναφέρθηκαν περιστατικά διαφθοράς ή δωροδοκίας.
Φορολογία
Η ηθική και υπεύθυνη φορολογική πρακτική αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της εταιρικής διακυβέρνησης του Ομίλου. Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ δεσμεύεται στη διαφάνεια και τη συμμόρφωση με τη φορολογική νομοθεσία, ενσωματώνοντας τον φορολογικό κίνδυνο στο συνολικό σύστημα διαχείρισης κινδύνων.
Το οικονομικό έτος 2025, δεν υπήρξε καταδικαστική απόφαση εις βάρος του Ομίλου για σοβαρή φορολογική παράβαση.
Θεμιτός ανταγωνισμός
Η επιχειρηματική δραστηριότητα του Ομίλου διεξάγεται με πλήρη συμμόρφωση προς τη νομοθεσία περί θεμιτού ανταγωνισμού. Ο Όμιλος εφαρμόζει προγράμματα εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης των εργαζόμενων για την αποφυγή πρακτικών που θα μπορούσαν να διαταράξουν τη δίκαιη αγορά.
Κατά τη διάρκεια του οικονομικού έτους 2025, δεν σημειώθηκε καταδικαστική απόφαση για παραβίαση της νομοθεσίας περί θεμιτού ανταγωνισμού.
Βασικοί Δείκτες Επιδόσεων (ΒΔΕ)
Για την παρουσίαση των Βασικών Δεικτών Επίδοσης (ΒΔΕ) του Κύκλου Εργασιών, των Κεφαλαιουχικών και Λειτουργικών Δαπανών του Ομίλου, χρησιμοποιούνται τα υποδείγματα του Παραρτήματος II του κατ΄ εξουσιοδότηση Κανονισμού (ΕΕ) 2021/2178 για την παρουσίαση των πληροφοριών που πρέπει να δημοσιοποιούνται από τις επιχειρήσεις. Για την αποφυγή διπλής καταμέτρησης στην κατανομή του αριθμητή των ΒΔΕ Κύκλου Εργασιών, Κεφαλαιουχικών Δαπανών και Λειτουργικών Δαπανών, έχουν γίνει οι απαιτούμενες απαλοιφές ενδοομιλικών συναλλαγών, ενώ για τις οικονομικές δραστηριότητες του Ομίλου που συμβάλλουν σημαντικά σε περισσότερους από έναν περιβαλλοντικούς στόχους, όλοι οι σχετικοί ΒΔΕ κατανέμονται σε έναν περιβαλλοντικό στόχο.
Λαμβάνοντας υπόψη ότι ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει επιχειρηματική δραστηριότητα σχετική με το Φυσικό Αέριο (4.29), χρησιμοποιούνται επιπρόσθετα τα αντίστοιχα υποδείγματα της συμπληρωματικής κατ' εξουσιοδότηση πράξης (EE) 2022/2014 που αφορούν δραστηριότητες σχετικές με την πυρηνική ενέργεια και τα ορυκτά αέρια. Στον ακόλουθο πίνακα παρουσιάζονται οι απαιτούμενες πληροφορίες των δραστηριοτήτων του Ομίλου που σχετίζονται με ορυκτά καύσιμα για το οικονομικό έτος 2024, σύμφωνα με το Παράρτημα XII, Άρθρο 8 παράγραφος 6 και 7 της συμπληρωματικής κατ' εξουσιοδότηση πράξης 2022/2014 του Κανονισμού.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
107
Πίνακας 4: Δραστηριότητες σχετικές με την πυρηνική ενέργεια και τα ορυκτά αέρια.

Γραμμή | Δραστηριότητες σχετικές με την πυρηνική ενέργεια
1. | Η επιχείρηση διεξάγει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην έρευνα, την ανάπτυξη, την επίδειξη και την αξιοποίηση καινοτόμων εγκαταστάσεων παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας που παράγουν ενέργεια από πυρηνικές διεργασίες με ελάχιστα απόβλητα από τον κύκλο καυσίμων. | ΟΧΙ
2. | Η επιχείρηση αναλαμβάνει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην κατασκευή και ασφαλή λειτουργία νέων πυρηνικών εγκαταστάσεων για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας ή βιομηχανικής θερμότητας, μεταξύ άλλων για σκοπούς τηλεθέρμανσης ή για βιομηχανικές διεργασίες, όπως η παραγωγή υδρογόνου, καθώς και αναβαθμίσεις της ασφάλειάς τους, χρησιμοποιώντας τις βέλτιστες διαθέσιμες τεχνολογίες. | ΟΧΙ
3. | Η επιχείρηση αναλαμβάνει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην ασφαλή λειτουργία υφιστάμενων πυρηνικών εγκαταστάσεων που παράγουν ηλεκτρική ενέργεια ή βιομηχανική θερμότητα, μεταξύ άλλων για σκοπούς τηλεθέρμανσης ή για βιομηχανικές διεργασίες, όπως η παραγωγή υδρογόνου από πυρηνική ενέργεια, καθώς και αναβαθμίσεις της ασφάλειάς τους. | ΟΧΙ
| Δραστηριότητες σχετικές με τα ορυκτά αέρια
4. | Η επιχείρηση αναλαμβάνει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην κατασκευή ή τη λειτουργία εγκαταστάσεων ηλεκτροπαραγωγής που παράγουν ηλεκτρική ενέργεια με χρήση ορυκτών αέριων καυσίμων. | ΝΑΙ
5. | Η επιχείρηση αναλαμβάνει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην κατασκευή, ανακαίνιση και λειτουργία εγκαταστάσεων συνδυασμένης παραγωγής θερμότητας/ψύξης και ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ορυκτών αέριων καυσίμων. | ΟΧΙ
6. | Η επιχείρηση αναλαμβάνει, χρηματοδοτεί ή έχει ανοίγματα στην κατασκευή, ανακαίνιση και λειτουργία εγκαταστάσεων παραγωγής θερμότητας, οι οποίες παράγουν θερμότητα/ψύξη με τη χρήση ορυκτών αέριων καυσίμων. | ΟΧΙ

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
108
Κύκλος Εργασιών
Πίνακας 5:ΒΔΕ Κύκλου Εργασιών του οικονομικού έτους 2025.

Οικονομικό έτος 2025 | Κριτήρια σημαντικής συμβολής | Κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης |
Οικονομικές δραστηριότητες | Κωδικός | Κύκλος εργασιών | Ποσοστό κύκλου εργασιών, 2025 | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA) | Νερό (WTR) | Ρύπανση (PPC) | Κυκλική οικονομία (CE) | Βιοποικιλότητα (BIO) | CCM | CCA | WTR | PPC | CE | BIO | Ελάχιστες Διασφαλίσεις | Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την Ταξινομία (A.1), ή επιλέξιμων (A.2.) για την ταξινομία, 2024 | Ευνοϊκή δραστηριότητα | Δραστηριότητα μετάβασης
|  | χιλ. ευρώ | % | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν/Ο | Ν/Ο | Ν/Ο | Ν/Ο | Ν/Ο | Ν/Ο | Ν/Ο | % | E | Μ
A. ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΑΞΙΝΟΜΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
A.1 Περιβαλλοντικά βιώσιμες δραστηριότητες (ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία)
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας | CCM / CCA 4.1 | 185.937,52 | 4,82% | Ν | Ο | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  | Ν |  |  | Ν | Ν | Ν | 3,1%% |  |
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από υδροηλεκτρική ενέργεια | CCM / CCA 4.5 | 3.296,97 | 0,09% | Ν | Ο | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  | Ν | Ν |  |  | Ν | Ν | 0,2% |  |
Κατασκευή νέων κτιρίων | CCM / CCA 7.1 | 204.892,80 | 5,31% | Ν | O | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | 5,3% |  |
Παροχή λύσεων ΤΠ/ΕΤ με βάση τα δεδομένα | CE 4.1 | 8.588,52 | 0,22% | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | N | Μ/ΕΠ |  | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | - |  |
Λογισμικό που επιτρέπει τη διαχείριση φυσικών κλιματικών κινδύνων και την προσαρμογή σε αυτούς | CCA 8.4 | 9.811,15 | 0,25% | Μ/ΕΠ | N | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | - | E |
Κύκλος εργασιών περιβαλλοντικά βιώσιμων δραστηριοτήτων (ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία) (A.1) | 412.526,96 | 10,70% | 10,22% | 0,25% | 0,0% | 0,0% | 0,22% | 0,0% |  |  |  |  |  |  |  | 16,2% |  |
εκ των οποίων ευνοϊκές δραστηριότητες | 9.811,15 | 2,4% | 0,3% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
εκ των οποίων δραστηριότητες μετάβασης | 0,00 | 0,0 | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
109

Οικονομικό έτος 2025 | Κριτήρια σημαντικής συμβολής | Κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης |
Οικονομικές δραστηριότητες | Κωδικός | Κύκλος εργασιών | Ποσοστό κύκλου εργασιών, 2025 | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA) | Νερό (WTR) | Ρύπανση (PPC) | Κυκλική οικονομία (CE) | Βιοποικιλότητα (BIO) | CCM | CCA | WTR | PPC | CE | BIO | Ελάχιστες Διασφαλίσεις | Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την Ταξινομία (A.1), ή επιλέξιμων (A.2.) για την ταξινομία, 2024 | Ευνοϊκή δραστηριότητα | Δραστηριότητα μετάβασης
A.2 Επιλέξιμες για την ταξινομία αλλά μη περιβαλλοντικά βιώσιμες δραστηριότητες (μη ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία δραστηριότητες)
|  | ΕΠ, Μ/ΕΠ | ΕΠ, Μ/ΕΠ | ΕΠ, Μ/ΕΠ | ΕΠ, Μ/ΕΠ | ΕΠ, Μ/ΕΠ | ΕΠ, Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Παροχή νερού | WTR 2.1 | 29.101,66 | 0,75% | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,02% |  |
Διαλογή και ανάκτηση υλικών από μη επικίνδυνα απόβλητα | CE 2.7 | 11.435,63 | 0,30% | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Συντήρηση οδών και αυτοκινητοδρόμων | CE 3.4 | 186.785,48 | 4,84% | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 3,2% |  |
Κατασκευή, εγκατάσταση και συντήρηση ηλεκτρολογικού εξοπλισμού υψηλής, μέσης και χαμηλής τάσης για μεταφορά και διανομή ηλεκτρικού ρεύματος που έχει ως αποτέλεσμα ή καθιστά δυνατή τη σημαντική συμβολή στον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής | CCM 3.20 | 55.388,90 | 1,44% | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 2,4% |  |
Αποθήκευση ενέργειας | CCM 4.10 | 226,31 | 0,00% | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Δίκτυα μεταφοράς και διανομής για αέρια από ανανεώσιμες πηγές και αέρια χαμηλών ανθρακούχων εκπομπών | CCM / CCA 4.14 | 70.362,37 | 1,83% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 1,9% |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
110

Οικονομικό έτος 2025 | Κριτήρια σημαντικής συμβολής | Κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης |
Οικονομικές δραστηριότητες | Κωδικός | Κύκλος εργασιών | Ποσοστό κύκλου εργασιών, 2025 | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA) | Νερό (WTR) | Ρύπανση (PPC) | Κυκλική οικονομία (CE) | Βιοποικιλότητα (BIO) | CCM | CCA | WTR | PPC | CE | BIO | Ελάχιστες Διασφαλίσεις | Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την Ταξινομία (A.1), ή επιλέξιμων (A.2.) για την ταξινομία, 2024 | Ευνοϊκή δραστηριότητα | Δραστηριότητα μετάβασης
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ορυκτά αέρια καύσιμα | CCM / CCA 4.29 | 280.864,45 | 7,29% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 9,9% |  |
Ανακαίνιση συστημάτων συλλογής, επεξεργασίας και παροχής νερού | CCM / CCA 5.2 | 3,14 | 0,0% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Υποδομές ατομικής κινητικότητας, εμπορευματικών μεταφορών με ποδήλατο | CCM / CCA 6.13 | 239,51 | 0,01% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Υποδομές σιδηροδρομικών μεταφορών | CCM / CCA 6.14 | 62.299,78 | 1,62% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 1,5% |  |
Υποδομές που διευκολύνουν τις οδικές μεταφορές και τις δημόσιες μεταφορές | CCA 6.15 | 117.086,81 | 3,04% | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 2,2% |  |
Υποδομές πλωτών μεταφορών | CCA 6.16 | 2.911,83 | 0,08% | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Κατασκευή νέων κτιρίων | CCM / CCA 7.1 | 179.588,22 | 4,66% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 3,4% |  |
Ανακαίνιση υφιστάμενων κτιρίων | CCM / CCA 7.2 | 81.442,47 | 2,11% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,4% |  |
Εγκατάσταση, συντήρηση και επισκευή εξοπλισμού ενεργειακής απόδοσης | CCM / CCA 7.3 | 800,29 | 0,00% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
111

Οικονομικό έτος 2025 | Κριτήρια σημαντικής συμβολής | Κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης |
Οικονομικές δραστηριότητες | Κωδικός | Κύκλος εργασιών | Ποσοστό κύκλου εργασιών, 2025 | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA) | Νερό (WTR) | Ρύπανση (PPC) | Κυκλική οικονομία (CE) | Βιοποικιλότητα (BIO) | CCM | CCA | WTR | PPC | CE | BIO | Ελάχιστες Διασφαλίσεις | Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την Ταξινομία (A.1), ή επιλέξιμων (A.2.) για την ταξινομία, 2024 | Ευνοϊκή δραστηριότητα | Δραστηριότητα μετάβασης
Υποδομές πρόληψης κινδύνων πλημμύρας και αντιπλημμυρικής προστασίας | CCA 14.2 | 11.680,33 | 0,30% | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,2% |  |
Κύκλος εργασιών επιλέξιμων για την ταξινομία αλλά μη περιβαλλοντικά βιώσιμων δραστηριοτήτων (μη ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία δραστηριότητες) (A.2) | 1.090.217,17 | 28,28% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 25,1% |  |
A. Συνολικός κύκλος εργασιών επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων (A.1+A.2) | 1.502.744,13 | 38,98% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 41,4% |  |
B. ΜΗ ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΑΞΙΝΟΜΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
Κύκλος εργασιών μη επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων | 2.352.623,63 | 61,02% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Σύνολο | 3.855.367,76 | 100,00% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
112

Ποσοστό Κύκλου Εργασιών / Συνολικός Κύκλος Εργασιών (%)
Περιβαλλοντικός Στόχος | Ευθυγράμμιση ανά στόχο | Επιλεξιμότητα ανά στόχο
CCM | 10,22% | 29,19%
CCA | 0,25% | 3,67%
WTR | 0,00% | 0,75%
CE | 0,22% | 5,36%
PPC | 0,00% | 0,00%
BIO | 0,00% | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
113
Κεφαλαιουχικές Δαπάνες
Πίνακας 6: ΒΔΕ Κεφαλαιουχικών δαπανών για το οικονομικό έτος 2025.

Οικονομικό έτος 2025 | Κριτήρια σημαντικής συμβολής | Κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης |
Οικονομικές δραστηριότητες | Κωδικός | Κεφαλαιουχικές Δαπάνες | Ποσοστό των κεφαλαιουχικών δαπανών, 2025 | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA) | Νερό (WTR) | Ρύπανση (PPC) | Κυκλική οικονομία (CE) | Βιοποικιλότητα (BIO) | CCM | CCA | WTR | PPC | CE | BIO | Ελάχιστες Διασφαλίσεις | Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την Ταξινομία (A.1), ή επιλέξιμων (A.2.) για την ταξινομία, 2024 | Ευνοϊκή δραστηριότητα | Δραστηριότητα μετάβασης
| χιλ. ευρώ | % | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν/Ο | Ν/Ο | Ν/Ο | Ν/Ο | Ν/Ο | Ν/Ο | Ν/Ο | % | E | Μ
A. ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΑΞΙΝΟΜΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
A.1 Περιβαλλοντικά βιώσιμες δραστηριότητες (ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία)
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας | CCM / CCA 4.1 | 399,14 | 0,03% | Ν | Ο | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  | Ν |  |  | Ν | Ν | Ν | 0,1% |  |
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από υδροηλεκτρική ενέργεια | CCM / CCA 4.5 | 22,34 | 0,00% | Ν | Ο | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  | Ν |  |  | Ν | Ν | Ν | 0,0% |  |
Κατασκευή νέων κτιρίων | CCM / CCA 7.1 | 4.059,56 | 0,29% | Ν | Ο | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  | Ν | Ν |  |  | Ν | Ν | 0,1% |  |
Λογισμικό που επιτρέπει τη διαχείριση φυσικών κλιματικών κινδύνων και την προσαρμογή σε αυτούς | CCA 8.4 | 0,00 | 0,00% | Μ/ΕΠ | Ν | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | - | ε |
Παροχή λύσεων ΤΠ/ΕΤ με βάση τα δεδομένα | CE 4.1 | 0,00 | 0,00% | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | N | Μ/ΕΠ |  | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | - |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
114

Οικονομικό έτος 2025 | Κριτήρια σημαντικής συμβολής | Κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης |
Οικονομικές δραστηριότητες | Κωδικός | Κεφαλαιουχικές Δαπάνες | Ποσοστό των κεφαλαιουχικών δαπανών, 2025 | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA) | Νερό (WTR) | Ρύπανση (PPC) | Κυκλική οικονομία (CE) | Βιοποικιλότητα (BIO) | CCM | CCA | WTR | PPC | CE | BIO | Ελάχιστες Διασφαλίσεις | Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την Ταξινομία (A.1), ή επιλέξιμων (A.2.) για την ταξινομία, 2024 | Ευνοϊκή δραστηριότητα | Δραστηριότητα μετάβασης
Κεφαλαιουχικές δαπάνες περιβαλλοντικά βιώσιμων δραστηριοτήτων (ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία) (A.1) | 4.481,04 | 0,32% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0,6% |  |
εκ των οποίων ευνοϊκές δραστηριότητες | 0,00 | 0,00% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% | E |
εκ των οποίων δραστηριότητες μετάβασης | 0,00 | 0,00% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  | M

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
115

Οικονομικό έτος 2025 | Κριτήρια σημαντικής συμβολής | Κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης |
Οικονομικές δραστηριότητες | Κωδικός | Κεφαλαιουχικές Δαπάνες | Ποσοστό των κεφαλαιουχικών δαπανών, 2025 | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA) | Νερό (WTR) | Ρύπανση (PPC) | Κυκλική οικονομία (CE) | Βιοποικιλότητα (BIO) | CCM | CCA | WTR | PPC | CE | BIO | Ελάχιστες Διασφαλίσεις | Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την Ταξινομία (A.1), ή επιλέξιμων (A.2.) για την ταξινομία, 2024 | Ευνοϊκή δραστηριότητα | Δραστηριότητα μετάβασης
A.2 Επιλέξιμες για την ταξινομία αλλά μη περιβαλλοντικά βιώσιμες δραστηριότητες (μη ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία δραστηριότητες)
| ΕΠ, Μ/ΕΠ | ΕΠ, Μ/ΕΠ | ΕΠ, Μ/ΕΠ | ΕΠ, Μ/ΕΠ | ΕΠ, Μ/ΕΠ | ΕΠ, Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Παροχή νερού | WTR 2.1 | 245,26 | 0,02% | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Διαλογή και ανάκτηση υλικών από μη επικίνδυνα απόβλητα | CE 2.7 | 0 | 0,00% | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Συντήρηση οδών και αυτοκινητοδρόμων | CE 3.4 | 2.237,19 | 0,16% | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 95,2% |  |
Κατασκευή, εγκατάσταση και συντήρηση ηλεκτρολογικού εξοπλισμού υψηλής, μέσης και χαμηλής τάσης για μεταφορά και διανομή ηλεκτρικού ρεύματος που έχει ως αποτέλεσμα ή καθιστά δυνατή τη σημαντική συμβολή στον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής | CCM 3.20 | 346,23 | 0,02% | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Αποθήκευση ενέργειας | CCM 4.10 | 0,00 | 0,00% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 13,5% |  |
Δίκτυα μεταφοράς και διανομής για αέρια από ανανεώσιμες πηγές και αέρια χαμηλών ανθρακούχων εκπομπών | CCM / CCA 4.14 | 4.635,28 | 0,33% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
116

Οικονομικό έτος 2025 | Κριτήρια σημαντικής συμβολής | Κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης |
Οικονομικές δραστηριότητες | Κωδικός | Κεφαλαιουχικές Δαπάνες | Ποσοστό των κεφαλαιουχικών δαπανών, 2025 | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA) | Νερό (WTR) | Ρύπανση (PPC) | Κυκλική οικονομία (CE) | Βιοποικιλότητα (BIO) | CCM | CCA | WTR | PPC | CE | BIO | Ελάχιστες Διασφαλίσεις | Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την Ταξινομία (A.1), ή επιλέξιμων (A.2.) για την ταξινομία, 2024 | Ευνοϊκή δραστηριότητα | Δραστηριότητα μετάβασης
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ορυκτά αέρια καύσιμα | CCM / CCA 4.29 | 46,72 | 0,00% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Ανακαίνιση συστημάτων συλλογής, επεξεργασίας και παροχής νερού | CCM / CCA 5.2 | 0,00 | 0,00% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Υποδομές ατομικής κινητικότητας, εμπορευματικών μεταφορών με ποδήλατο | CCM / CCA 6.13 | 0,00 | 0,00% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Υποδομές σιδηροδρομικών μεταφορών | CCM / CCA 6.14 | 24,55 | 0,00% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Υποδομές που διευκολύνουν τις οδικές μεταφορές και τις δημόσιες μεταφορές | CCA 6.15 | 3.620,50 | 0,26% | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Υποδομές πλωτών μεταφορών | CCA 6.16 | 0,00 | 0,00% | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | - |  |
Κατασκευή νέων κτιρίων | CCM / CCA 7.1 | 5.597,32 | 0,40% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,1% |  |
Ανακαίνιση υφιστάμενων κτιρίων | CCM / CCA 7.2 | 57,73 | 0,00% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Εγκατάσταση, συντήρηση και επισκευή εξοπλισμού ενεργειακής απόδοσης | CCM / CCA 7.3 | 0,00 | 0,00% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
117

Οικονομικό έτος 2025 | Κριτήρια σημαντικής συμβολής | Κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης |
Οικονομικές δραστηριότητες | Κωδικός | Κεφαλαιουχικές Δαπάνες | Ποσοστό των κεφαλαιουχικών δαπανών, 2025 | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA) | Νερό (WTR) | Ρύπανση (PPC) | Κυκλική οικονομία (CE) | Βιοποικιλότητα (BIO) | CCM | CCA | WTR | PPC | CE | BIO | Ελάχιστες Διασφαλίσεις | Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την Ταξινομία (A.1), ή επιλέξιμων (A.2.) για την ταξινομία, 2024 | Ευνοϊκή δραστηριότητα | Δραστηριότητα μετάβασης
Υποδομές πρόληψης κινδύνων πλημμύρας και αντιπλημμυρικής προστασίας | CCA 14.2 | 71,18 | 0,01% | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Κεφαλαιουχικές δαπάνες επιλέξιμων για την ταξινομία αλλά μη περιβαλλοντικά βιώσιμων δραστηριοτήτων (μη ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία δραστηριότητες) (A.2) | 16.881,98 | 1,21% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 95,3% |  |
A. Συνολικές κεφαλαιουχικές δαπάνες επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων (A.1+A.2) | 21.363,02 | 1,53% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 95,9% |  |
B. ΜΗ ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΑΞΙΝΟΜΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
Κεφαλαιουχικές δαπάνες μη επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων |  | 1.378.052,64 | 98,47% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Σύνολο |  | 1.399.415,66 | 100,00% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
118

Ποσοστό Κεφαλαιουχικών Δαπανών / Σύνολο Κεφαλαιουχικών Δαπανών (%)
Περιβαλλοντικός Στόχος | Ευθυγράμμιση ανά στόχο | Επιλεξιμότητα ανά στόχο
CCM | 0,32% | 0,77%
CCA | 0,00% | 0,26%
WTR | 0,00% | 0,02%
CE | 0,00% | 0,16%
PPC | 0,00% | 0,00%
BIO | 0,00% | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
119
Λειτουργικές Δαπάνες
Πίνακας 7: ΒΔΕ Λειτουργικών δαπανών για το οικονομικό έτος 2025.

Οικονομικό έτος 2025 | Κριτήρια σημαντικής συμβολής | Κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης |
Οικονομικές δραστηριότητες | Κωδικός | Λειτουργικές Δαπάνες | Ποσοστό των λειτουργικών δαπανών, 2025 | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA) | Νερό (WTR) | Ρύπανση (PPC) | Κυκλική οικονομία (CE) | Βιοποικιλότητα (BIO) | CCM | CCA | WTR | PPC | CE | BIO | Ελάχιστες Διασφαλίσεις | Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την Ταξινομία (A.1), ή επιλέξιμων (A.2.) για την ταξινομία, 2024 | Ευνοϊκή δραστηριότητα | Δραστηριότητα μετάβασης
Κείμενο |  | χιλ. ευρώ | % | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν, Ο, Μ/ΕΠ | Ν/Ο | Ν/Ο | Ν/Ο | Ν/Ο | Ν/Ο | Ν/Ο | Ν/Ο | % | E | Μ
A. ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΑΞΙΝΟΜΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
A.1 Περιβαλλοντικά βιώσιμες δραστηριότητες (ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία)
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής τεχνολογίας | CCM / CCA 4.1 | 550,70 | 1,10% | Ν | Ο | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  | Ν |  |  | Ν | Ν | Ν | 0,5% |  |
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από υδροηλεκτρική ενέργεια | CCM / CCA 4.5 | 1,11 | 0,00% | Ν | Ο | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  | Ν | Ν |  |  | Ν | Ν | 4,9% |  |
Κατασκευή νέων κτιρίων | CCM / CCA 7.1 | 3.463,33 | 6,89% | Ν | O | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | 6,3% |  |
Παροχή λύσεων ΤΠ/ΕΤ με βάση τα δεδομένα | CE 4.1 | 0,15 | 0,00% | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | N | Μ/ΕΠ |  | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | - |  |
Λογισμικό που επιτρέπει τη διαχείριση φυσικών κλιματικών κινδύνων και την προσαρμογή σε αυτούς | CCA 8.4 | 0,00 | 0,00% | Μ/ΕΠ | N | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | Ν | - | Ε |
Λειτουργικές δαπάνες περιβαλλοντικά βιώσιμων δραστηριοτήτων (ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία) (A.1) | 4.015,29 | 7,99% | 7,99% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0 |  |  |  |  |  |  |  | 42,0% |  |
εκ των οποίων ευνοϊκές δραστηριότητες | 0,00 | 0,00% | 0,00 |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% | E |
εκ των οποίων δραστηριότητες μετάβασης | 0,00 | 0,00% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  | M

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
120

Οικονομικό έτος 2025 | Κριτήρια σημαντικής συμβολής | Κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης |
Οικονομικές δραστηριότητες | Κωδικός | Λειτουργικές Δαπάνες | Ποσοστό των λειτουργικών δαπανών, 2025 | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA) | Νερό (WTR) | Ρύπανση (PPC) | Κυκλική οικονομία (CE) | Βιοποικιλότητα (BIO) | CCM | CCA | WTR | PPC | CE | BIO | Ελάχιστες Διασφαλίσεις | Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την Ταξινομία (A.1), ή επιλέξιμων (A.2.) για την ταξινομία, 2024 | Ευνοϊκή δραστηριότητα | Δραστηριότητα μετάβασης
A.2 Επιλέξιμες για την ταξινομία αλλά μη περιβαλλοντικά βιώσιμες δραστηριότητες (μη ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία δραστηριότητες)
|  |  |  | ΕΠ, Μ/ΕΠ | ΕΠ, Μ/ΕΠ | ΕΠ, Μ/ΕΠ | ΕΠ, Μ/ΕΠ | ΕΠ, Μ/ΕΠ | ΕΠ, Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Παροχή νερού | WTR 2.1 | 286,01 | 0,57% | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Διαλογή και ανάκτηση υλικών από μη επικίνδυνα απόβλητα | CE 2.7 | 19,10 | 0,04% | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Συντήρηση οδών και αυτοκινητοδρόμων | CE 3.4 | 5.125,53 | 10,19% | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 6,6% |  |
Κατασκευή, εγκατάσταση και συντήρηση ηλεκτρολογικού εξοπλισμού υψηλής, μέσης και χαμηλής τάσης για μεταφορά και διανομή ηλεκτρικού ρεύματος που έχει ως αποτέλεσμα ή καθιστά δυνατή τη σημαντική συμβολή στον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής | CCM 3.20 | 1.141,43 | 2,27% | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 2,6% |  |
Αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας | CCM / CCA 4.10 | 0,05 | 0,00% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Δίκτυα μεταφοράς και διανομής για αέρια από ανανεώσιμες πηγές και αέρια χαμηλών ανθρακούχων εκπομπών | CCM / CCA 4.14 | 1.100,14 | 2,19% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,8% |  |
Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από ορυκτά αέρια καύσιμα | CCM / CCA 4.29 | 191,34 | 0,38% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 5,1% |  |
Ανακαίνιση συστημάτων συλλογής, επεξεργασίας και παροχής νερού | CCM / CCA 5.2 | 0,00 | 0,00% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
121

Οικονομικό έτος 2025 | Κριτήρια σημαντικής συμβολής | Κριτήρια μη πρόκλησης σημαντικής βλάβης |
Οικονομικές δραστηριότητες | Κωδικός | Λειτουργικές Δαπάνες | Ποσοστό των λειτουργικών δαπανών, 2025 | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA) | Νερό (WTR) | Ρύπανση (PPC) | Κυκλική οικονομία (CE) | Βιοποικιλότητα (BIO) | CCM | CCA | WTR | PPC | CE | BIO | Ελάχιστες Διασφαλίσεις | Ποσοστό ευθυγραμμισμένων με την Ταξινομία (A.1), ή επιλέξιμων (A.2.) για την ταξινομία, 2024 | Ευνοϊκή δραστηριότητα | Δραστηριότητα μετάβασης
Υποδομές ατομικής κινητικότητας, εμπορευματικών μεταφορών με ποδήλατο | CCM / CCA 6.13 | 0,00 | 0,00% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Υποδομές σιδηροδρομικών μεταφορών | CCM / CCA 6.14 | 2,79 | 0,01% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,7% |  |
Υποδομές που διευκολύνουν τις οδικές μεταφορές και τις δημόσιες μεταφορές | CCA 6.15 | 11.462,63 | 22,80% | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 12,2% |  |
Υποδομές πλωτών μεταφορών | CCA 6.16 | 9,93 | 0,02% | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | - |  |
Κατασκευή νέων κτιρίων | CCM / CCA 7.1 | 1.672,93 | 3,33% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 2,0% |  |
Ανακαίνιση υφιστάμενων κτιρίων | CCM / CCA 7.2 | 649,77 | 1,29% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Εγκατάσταση, συντήρηση και επισκευή εξοπλισμού ενεργειακής απόδοσης | CCM / CCA 7.3 | 0,61 | 0,00% | ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,0% |  |
Υποδομές πρόληψης κινδύνων πλημμύρας και αντιπλημμυρικής προστασίας | CCA 14.2 | 220,15 | 0,44% | Μ/ΕΠ | ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ | Μ/ΕΠ |  |  |  |  |  |  |  | 0,6% |  |
Λειτουργικές δαπάνες επιλέξιμων για την ταξινομία αλλά μη περιβαλλοντικά βιώσιμων δραστηριοτήτων (μη ευθυγραμμισμένες με την ταξινομία δραστηριότητες) (A.2) | 21.882,41 | 43,52% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 30,7% |  |
A. Συνολικές Λειτουργικές δαπάνες επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων (A.1+A.2) | 25.897,70 | 51,51% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  | 72,7% |  |
B. ΜΗ ΕΠΙΛΕΞΙΜΕΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΤΑΞΙΝΟΜΙΑ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ
Λειτουργικές δαπάνες μη επιλέξιμων για την ταξινομία δραστηριοτήτων |  | 24.381,08 | 48,49% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
Σύνολο |  | 50.278,78 | 100,00% |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
122

Ποσοστό Λειτουργικών Δαπανών / Σύνολο Λειτουργικών Δαπανών (%)
Περιβαλλοντικός Στόχος | Ευθυγράμμιση ανά στόχο | Επιλεξιμότητα ανά στόχο
CCM | 7,99% | 9,47%
CCA | 0,00% | 23,26%
WTR | 0,00% | 0,57%
CE | 0,00% | 10,23%
PPC | 0,00% | 0,00
BIO | 0,00% | 0,00

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
123
ΒΔΕ δραστηριοτήτων που σχετίζονται με ορυκτά αέρια
H ενότητα περιλαμβάνει τις δημοσιοποιήσεις των ΒΔΕ οικονομικών δραστηριοτήτων του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ που σχετίζονται με ορυκτά αέρια για το οικονομικό έτος 2025 (δραστηριότητα 4.29), σύμφωνα με το Παράρτημα XII, Άρθρο 8 παράγραφοι 6 και 7 της συμπληρωματικής κατ' εξουσιοδότηση πράξης 2021/2178 του Κανονισμού ΕΤ. Τα ποσά που περιλαμβάνονται στους παρακάτω πίνακες είναι σε χιλ. ευρώ.
Πίνακες ΒΔΕ Κύκλου Εργασιών
Πίνακας 8: Ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες (παρονομαστής).

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
1 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.26 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
2 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.27 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
3 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.28 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
124

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
4 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.29 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
5 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.30 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
6 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.31 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
7 | Ποσό και ποσοστό άλλων ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων που δεν αναφέρονται στις ανωτέρω γραμμές 1 έως 6 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 403.938,44 | 100,00% | 394.127,29 | 97,57% | 9.811,15 | 2,43%
8 | Σύνολο εφαρμοστέου ΒΔΕ | 403.938,44 | 100,00% | 394.127,29 | 97,57% | 9.811,15 | 2,43%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
125
Πίνακας 9: Ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες (αριθμητής).

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
1 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.26 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
2 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.27 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
3 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.28 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
4 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.29 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
5 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.30 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
126

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
6 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.31 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
7 | Ποσό και ποσοστό άλλων ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων που δεν αναφέρονται στις ανωτέρω γραμμές 1 έως 6 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 403.938,44 | 100,00% | 394.127,29 | 97,57% | 9.811,15 | 2,43%
8 | Συνολικό ποσό και ποσοστό των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 403.938,44 | 100,00% | 394.127,29 | 97,57% | 9.811,15 | 2,43%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
127
Πίνακας 10: Επιλέξιμες για την Ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία, οικονομικές δραστηριότητες.

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
1 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.26 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
2 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.27 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
3 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.28 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
4 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.29 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 280.864,45 | 25,76% | 280.864,45 | 29,30% | 0,00 | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
128

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
5 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.30 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
6 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.31 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
7 | Ποσό και ποσοστό άλλων επιλέξιμων για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία, οικονομικών δραστηριοτήτων που δεν αναφέρονται στις ανωτέρω γραμμές 1 έως 6 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 809.352,71 | 74,24% | 677.673,75 | 70,70% | 131.678,97 | 100,00%
8 | Συνολικό ποσό και ποσοστό των επιλέξιμων για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία, οικονομικών δραστηριοτήτων στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 1.090.217,17 | 100,00% | 958.538,20 | 100,00% | 131.678,97 | 100,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
129
Πίνακας 11: Μη επιλέξιμες για την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες.

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό | Ποσοστό
1 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 1 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.26 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
2 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 2 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.27 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
3 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 3 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.28 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
4 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 4 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.29 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
5 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 5 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.30 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
6 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 6 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.31 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
7 | Ποσό και ποσοστό άλλων μη επιλέξιμων για την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων που δεν αναφέρονται στις ανωτέρω γραμμές 1 έως 6 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 2.352.623,63 | 61,02%
8 | Συνολικό ποσό και ποσοστό των μη επιλέξιμων για την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 2.352.623,63 | 61,02%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
130
Κεφαλαιουχικές Δαπάνες
Πίνακας 12: Ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες (παρονομαστής).

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
1 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.26 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
2 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.27 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
3 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.28 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
4 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.29 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
131

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
5 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.30 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
6 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.31 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
7 | Ποσό και ποσοστό άλλων ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων που δεν αναφέρονται στις ανωτέρω γραμμές 1 έως 6 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 4.481,04 | 100,00% | 4.481,04 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
8 | Σύνολο εφαρμοστέου ΒΔΕ | 4.481,04 | 100,00% | 4.481,04 | 0,00% | 0,00 | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
132
Πίνακας 13: Ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες (αριθμητής).

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
1 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.26 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
2 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.27 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
3 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.28 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
4 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.29 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
5 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.30 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
133

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
6 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.31 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
7 | Ποσό και ποσοστό άλλων ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων που δεν αναφέρονται στις ανωτέρω γραμμές 1 έως 6 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 4.481,04 | 100,00% | 4.481,04 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
8 | Συνολικό ποσό και ποσοστό των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 4.481,04 | 100,00% | 4.481,04 | 0,00% | 0,00 | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
134
Πίνακας 14: Επιλέξιμες για την Ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία, οικονομικές δραστηριότητες.

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
1 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.26 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
2 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.27 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
3 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.28 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
4 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.29 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 46,72 | 0,32% | 46,72 | 0,32% | 0,00 | 0,00%
5 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.30 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
135

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
6 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.31 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
7 | Ποσό και ποσοστό άλλων επιλέξιμων για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία, οικονομικών δραστηριοτήτων που δεν αναφέρονται στις ανωτέρω γραμμές 1 έως 6 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 14.352,80 | 99,68% | 10.661,12 | 99,68 | 3.691,68 | 100,00%
8 | Συνολικό ποσό και ποσοστό των επιλέξιμων για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία, οικονομικών δραστηριοτήτων στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 14.399,51 | 100,00% | 10.707,84 | 100,00% | 3.691,68 | 100,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
136
Πίνακας 15: Μη επιλέξιμες για την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες.

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό | Ποσοστό
1 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 1 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.26 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
2 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 2 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.27 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
3 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 3 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.28 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
4 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 4 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.29 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
5 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 5 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.30 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
6 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 6 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.31 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
7 | Ποσό και ποσοστό άλλων μη επιλέξιμων για την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων που δεν αναφέρονται στις ανωτέρω γραμμές 1 έως 6 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 1.378.052,64 | 98,47%
8 | Συνολικό ποσό και ποσοστό των μη επιλέξιμων για την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 1.378.052,64 | 98,47%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
137
Λειτουργικές Δαπάνες
Πίνακας 16: Ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες (παρονομαστής).

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
1 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.26 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
2 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.27 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
3 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.28 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
4 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.29 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
5 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.30 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
138

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
6 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.31 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
7 | Ποσό και ποσοστό άλλων ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων που δεν αναφέρονται στις ανωτέρω γραμμές 1 έως 6 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 4.015,14 | 7,99% | 4.015,14 | 7,99% | 0,00 | 0,00%
8 | Σύνολο εφαρμοστέου ΒΔΕ | 4.015,14 | 7,99% | 4.015,14 | 7,99% | 0,00 | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
139
Πίνακας 17:Ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες (αριθμητής).

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
1 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.26 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
2 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.27 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
3 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.28 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
4 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.29 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
5 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.30 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
140

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
6 | Ποσό και ποσοστό της ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.31 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/ 2139 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
7 | Ποσό και ποσοστό άλλων ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων που δεν αναφέρονται στις ανωτέρω γραμμές 1 έως 6 στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 4.015,14 | 7,99% | 4.015,14 | 7,99% | 0,00 | 0,00%
8 | Συνολικό ποσό και ποσοστό των ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων στον αριθμητή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 4.015,14 | 7,99% | 4.015,14 | 7,99% | 0,00 | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
141
Πίνακας 18:Επιλέξιμες για την Ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία, οικονομικές δραστηριότητες.

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
1 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.26 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
2 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.27 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
3 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.28 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
4 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.29 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 191,34 | 4,02% | 191,34 | 4,02% | 0,00 | 0,00%
5 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.30 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
142

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό και ποσοστό
CCM + CCA | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής (CCM) | Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή (CCA)
Ποσό | % | Ποσό | % | Ποσό | %
6 | Ποσό και ποσοστό της επιλέξιμης για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένης με την ταξινομία, οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στο τμήμα 4.31 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00% | 0,00 | 0,00%
7 | Ποσό και ποσοστό άλλων επιλέξιμων για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία, οικονομικών δραστηριοτήτων που δεν αναφέρονται στις ανωτέρω γραμμές 1 έως 6 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 16.260,42 | 95,98% | 4.567,72 | 95,98% | 11.692,71 | 100,00%
8 | Συνολικό ποσό και ποσοστό των επιλέξιμων για την ταξινομία, αλλά μη ευθυγραμμισμένων με την ταξινομία, οικονομικών δραστηριοτήτων στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 16.451,76 | 100,00% | 4.759,06 | 100,00% | 11.692,71 | 100,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
143
Πίνακας 19: Μη επιλέξιμες για την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες.

Γραμμή | Οικονομικές δραστηριότητες | Ποσό | Ποσοστό
1 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 1 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.26 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
2 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 2 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.27 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
3 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 3 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.28 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
4 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 4 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.29 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
5 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 5 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.30 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
6 | Ποσό και ποσοστό της οικονομικής δραστηριότητας που αναφέρεται στη γραμμή 6 του υποδείγματος 1, η οποία είναι μη επιλέξιμη για την ταξινομία σύμφωνα με το τμήμα 4.31 των παραρτημάτων I και II του κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμού 2021/2139 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 0,00 | 0,00%
7 | Ποσό και ποσοστό άλλων μη επιλέξιμων για την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων που δεν αναφέρονται στις ανωτέρω γραμμές 1 έως 6 στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 24.381,08 | 48,49%
8 | Συνολικό ποσό και ποσοστό των μη επιλέξιμων για την ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων στον παρονομαστή του εφαρμοστέου ΒΔΕ | 24.381,08 | 48,49%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
144
Λογιστικές πολιτικές και συμπληρωματικές πληροφορίες
Οι ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ για το έτος χρήσης 2025 έχουν καταρτισθεί σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ). Αναλυτικές πληροφορίες για τον κύκλο εργασιών, τις κεφαλαιουχικές δαπάνες (CapEx) και τις λειτουργικές δαπάνες (OpEx) των θυγατρικών του Ομίλου παρουσιάζονται στις ενότητες που ακολουθούν. Μέσω των εν λόγω χρηματοοικονομικών δεικτών δίνεται μια σαφής εικόνα για τον Όμιλο στους επενδυτές και τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα σε σχέση με τις βιώσιμες πρακτικές και τα αποτελέσματα του Ομίλου. Ακολούθως, περιγράφεται αναλυτικά η μεθοδολογία υπολογισμού των βασικών δεικτών επιδόσεων (ΒΔΕ) επιλεξιμότητας και ευθυγράμμισης για το οικονομικό έτος 2025.
Κύκλος Εργασιών
Ορισμός
Η αναλογία των οικονομικών δραστηριοτήτων που είναι ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία στο συνολικό κύκλο εργασιών έχει υπολογιστεί ως το μέρος του καθαρού κύκλου εργασιών που προέρχεται από προϊόντα και υπηρεσίες που σχετίζονται με οικονομικές δραστηριότητες ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία (αριθμητής) διαιρεμένο με τον καθαρό κύκλο εργασιών (παρονομαστής), για την περίοδο αναφοράς 01.01.2025 έως 31.12.2025.
Ο παρονομαστής του ΒΔΕ του κύκλου εργασιών βασίζεται στον ενοποιημένο καθαρό κύκλο εργασιών σύμφωνα με το ΔΛΠ 1.82(α). Για περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τις λογιστικές πολιτικές του Ομίλου και τον ενοποιημένο καθαρό κύκλο εργασιών, βλ. Κεφάλαιο Έσοδα της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης Χρήσης 2025.
Ο αριθμητής του ΒΔΕ του κύκλου εργασιών ορίζεται ως ο καθαρός κύκλος εργασιών που προέρχεται από προϊόντα και υπηρεσίες που σχετίζονται με οικονομικές δραστηριότητες ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία.
Συμφωνία με οικονομικές καταστάσεις
Ο ενοποιημένος καθαρός κύκλος εργασιών μπορεί να συμφωνηθεί με τις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου, βλ. Ενοποιημένη Κατάσταση Συνολικών Αποτελεσμάτων της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης για το έτος 2025 («Κύκλος εργασιών»).
Δραστηριότητες με χρήση εξωτερικού προσωπικού και υπεργολάβων
Σε ορισμένες περιπτώσεις, χρησιμοποιούνται υπεργολάβοι για την προσφορά κατασκευαστικών εργασιών στους πελάτες του Ομίλου. Σε αυτές τις περιπτώσεις, τα έσοδα που σχετίζονται με έργα που πραγματοποιούνται από υπεργολάβους περιλαμβάνονται στον συνολικό κύκλο εργασιών των αντίστοιχων δραστηριοτήτων. Η ενσωμάτωσή τους προϋποθέτει ότι ο Όμιλος διατηρεί τον έλεγχο των συνθηκών κάτω από τις οποίες εκτελείται κάθε έργο, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με τον Κανονισμό ΕΤ.
Η αξιολόγηση και καταγραφή των σχετικών εσόδων ακολουθεί τις κατευθυντήριες αρχές του ΔΠΧΑ 15, το οποίο ορίζει τα κριτήρια αναγνώρισης εσόδων βάσει της ικανοποίησης των υποχρεώσεων απόδοσης σε πελάτες.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
145
Κεφαλαιουχικές Δαπάνες
Ορισμός
Ο ΒΔΕ κεφαλαιουχικών δαπανών ορίζεται ως οι κεφαλαιουχικές δαπάνες (αριθμητής) που είναι ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία προς τις συνολικές κεφαλαιουχικές δαπάνες του Ομίλου (παρονομαστής).
Οι συνολικές κεφαλαιουχικές δαπάνες αποτελούνται από προσθήκες σε ενσώματα και άυλα πάγια στοιχεία κατά τη διάρκεια της χρήσης, προ αποσβέσεων και τυχόν επαναμετρήσεων, συμπεριλαμβανομένων εκείνων που προκύπτουν από αναπροσαρμογές και απομειώσεις, καθώς και εξαιρουμένων όποιων αλλαγών στην εύλογη αξία. Περιλαμβάνουν αποκτήσεις ενσώματων (ΔΛΠ 16) και άυλων (ΔΛΠ 38) περιουσιακών στοιχείων, δικαιωμάτων χρήσης περιουσιακών στοιχείων (ΔΠΧΑ 16) και επενδύσεων σε ακίνητα (ΔΛΠ 40). Περιλαμβάνονται επίσης προσθήκες που προκύπτουν από συνενώσεις επιχειρήσεων. Η υπεραξία δεν περιλαμβάνεται στις κεφαλαιουχικές δαπάνες, καθώς δεν ορίζεται ως άυλο περιουσιακό στοιχείο σύμφωνα με το ΔΛΠ 38. Για περισσότερες λεπτομέρειες σχετικά με τις λογιστικές πολιτικές του Ομίλου σχετικά με τις κεφαλαιουχικές δαπάνες, βλ. Κεφάλαια Άυλα στοιχεία του ενεργητικού, Ενσώματα πάγια, Επενδυτικά ακίνητα και Μισθώσεις, της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης για το έτος 2025.
Ο αριθμητής αποτελείται από τις ακόλουθες κατηγορίες κεφαλαιουχικών δαπανών που είναι επιλέξιμες για Ταξινομία:
α. Κεφαλαιουχικές δαπάνες σχετικές με στοιχεία ενεργητικού ή διαδικασίες που συνδέονται με ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες («κατηγορία α»).
Γενικά η δημιουργία εσόδων ακολουθείται ως κατευθυντήρια αρχή για τον εντοπισμό οικονομικών δραστηριοτήτων που σχετίζονται με τις κεφαλαιουχικές δαπάνες στην κατηγορία α.
β. Κεφαλαιουχικές δαπάνες που αποτελούν μέρος σχεδίου με στόχο να επεκταθούν οι ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες ή να καταστεί δυνατή η ευθυγράμμιση επιλέξιμων για την Ταξινομία οικονομικών δραστηριοτήτων («σχέδιο κεφαλαιουχικών δαπανών») («κατηγορία β»). Δεν υπάρχουν συγκεκριμένα σχέδια επέκτασης ή αναβάθμισης της ευθυγράμμισης των οικονομικών δραστηριοτήτων του Ομίλου.
γ. Κεφαλαιουχικές δαπάνες που αφορούν στην αγορά προϊόντων από ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία οικονομικές δραστηριότητες και επιμέρους μέτρα που επιτρέπουν σε στοχευμένες δραστηριότητες να καταστούν ενεργειακά βιώσιμες ή να οδηγήσουν σε μειώσεις των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου («κατηγορία γ»).
Συμφωνία με οικονομικές καταστάσεις
Το σύνολο των κεφαλαιουχικών δαπανών του Ομίλου μπορεί να συμφωνηθεί με τις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, βλ. Κεφάλαια Ασώματα πάγια στοιχεία και υπεραξία, Δικαιώματα χρήσης παγίων, Ενσώματα πάγια στοιχεία και Επενδυτικά ακίνητα, της ετήσιας οικονομικής μας έκθεσης για το έτος 2025 (πίνακας μεταβολών σε ασώματα πάγια, σε δικαιώματα χρήσης παγίων, σε επενδύσεις σε ακίνητα και σε ενσώματα πάγια). Αυτές αποτελούν το σύνολο από (κόστος απόκτησης και παραγωγής):
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
146
▪προσθήκες
▪προσθήκες από συνενώσεις επιχειρήσεων για ασώματες ακινητοποιήσεις, επενδύσεις σε ακίνητα, δικαιώματα χρήσης παγίων και ενσώματες ακινητοποιήσεις.
Προκειμένου να αποφευχθεί η διπλή καταμέτρηση στο ΒΔΕ κεφαλαιουχικών δαπανών, μετρούνται μόνο μία φορά οι κεφαλαιουχικές δαπάνες (και οι λειτουργικές δαπάνες) που σχετίζονται με αγορασμένα προϊόντα και επιμέρους μέτρα που ήδη εξετάσθηκαν στην «κατηγορία α» (δηλ. τις κεφαλαιουχικές δαπάνες και τις λειτουργικές δαπάνες που συνδέονται με περιουσιακά στοιχεία ή διαδικασίες που σχετίζονται με οικονομικές δραστηριότητες ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία).
Λόγω της περιορισμένης επαλήθευσης των μεμονωμένων επενδύσεων του Ομίλου από τους περισσότερους προμηθευτές του, το μεγαλύτερο μέρος των ευθυγραμμισμένων κεφαλαιουχικών δαπανών σχετίζεται με τις ευθυγραμμισμένες δραστηριότητες του Ομίλου και η ατομική αξιολόγηση των κεφαλαιουχικών δαπανών δεν έχει ουσιαστικό αντίκτυπο στους ευθυγραμμισμένους ΒΔΕ.
Λειτουργικές Δαπάνες
Ορισμός
Ο ΒΔΕ των λειτουργικών δαπανών ορίζεται ως οι λειτουργικές δαπάνες που είναι ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία (αριθμητής) προς τις συνολικές λειτουργικές δαπάνες του Ομίλου (παρονομαστής).
Οι συνολικές λειτουργικές δαπάνες αποτελούνται από άμεσες μη κεφαλαιοποιημένες δαπάνες που σχετίζονται με την έρευνα και την ανάπτυξη, την ανακαίνιση κτηρίων, την βραχυπρόθεσμη μίσθωση, την συντήρηση και επισκευή, αλλά και οποιεσδήποτε περαιτέρω άμεσες δαπάνες που σχετίζονται με την καθημερινή χρήση περιουσιακών στοιχείων, εγκαταστάσεων και εξοπλισμού. Συγκεκριμένα:
▪Δαπάνες έρευνας και ανάπτυξης που αναγνωρίστηκαν ως έξοδο κατά την περίοδο αναφοράς στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση Χρήσης 2025. Σύμφωνα με τις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις (ΔΛΠ 38.126), αυτό περιλαμβάνει όλες τις μη κεφαλαιοποιημένες δαπάνες που αποδίδονται άμεσα σε δραστηριότητες έρευνας και ανάπτυξης.
▪Ο όγκος των μη κεφαλαιοποιημένων μισθώσεων προσδιορίστηκε σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 16 και περιλαμβάνει δαπάνες για βραχυπρόθεσμες μισθώσεις και εκμισθώσεις χαμηλής αξίας (βλ. Σημείωση 36 – Κόστος πωλήσεων, έξοδα διοίκησης και ερευνών-ανάπτυξης της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης Χρήσης 2025). Παρόλο που οι μισθώσεις χαμηλής αξίας δεν αναφέρονται ρητά στον κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμό (ΕΕ) 2021/2178, ερμηνεύεται η νομοθεσία έτσι ώστε να περιλαμβάνει αυτές τις μισθώσεις.
▪Οι δαπάνες συντήρησης και επισκευής και άλλες άμεσες δαπάνες που σχετίζονται με την καθημερινή χρήση των περιουσιακών στοιχείων, εγκαταστάσεων και εξοπλισμού, προσδιορίστηκαν με βάση το κόστος συντήρησης και επισκευής. Τα σχετικά κόστη παρουσιάζονται στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματός του Ομίλου και περιλαμβάνουν τα έξοδα παραγωγής (συντήρηση σε λειτουργίες), τα έξοδα πωλήσεων και διανομής (υλικοτεχνική υποστήριξη συντήρησης) και τα έξοδα διαχείρισης (όπως η συντήρηση συστημάτων πληροφορικής).
Σε γενικές γραμμές, οι λειτουργικές δαπάνες περιλαμβάνουν το κόστος υπηρεσιών και το κόστος υλικών για την καθημερινή συντήρηση, καθώς και τα τακτικά αλλά και τα απρογραμμάτιστα έξοδα συντήρησης και επισκευής. Αυτές οι δαπάνες κατανέμονται απευθείας στα ενσώματα περιουσιακά στοιχεία του Ομίλου.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
147
Για τη χρήση 2025, ο Όμιλος δεν έχει προχωρήσει σε ξεχωριστή καταγραφή του κόστους προσωπικού που συνδέεται αποκλειστικά με τη συντήρηση υποδομών, λόγω περιορισμένης διαθεσιμότητας σχετικών δεδομένων. Επιπρόσθετα, το εργατικό κόστος που σχετίζεται με την παραγωγή δεν συμπεριλαμβάνεται στις λειτουργικές δαπάνες, καθώς δεν ανταποκρίνεται στα κριτήρια του δείκτη.
Δεν περιλαμβάνονται δαπάνες που σχετίζονται με την καθημερινή λειτουργία των ενσώματων περιουσιακών στοιχείων, όπως: πρώτες ύλες, κόστος εργαζομένων που χειρίζονται τον μηχανολογικό εξοπλισμό, ηλεκτρική ενέργεια ή άλλα υλικά που είναι απαραίτητα για τη λειτουργία των ενσώματων περιουσιακών στοιχείων. Επίσης, οι αποσβέσεις δεν περιλαμβάνονται στο ΒΔΕ των λειτουργικών δαπανών. Τέλος, αφαιρούνται οι άμεσες δαπάνες που σχετίζονται με την εκπαίδευση και άλλες ανάγκες του ανθρώπινου δυναμικού από τον παρονομαστή και τον αριθμητή, καθώς το Παράρτημα I της κατ’ εξουσιοδότηση πράξης (ΕΕ) 2021/2178 παραθέτει αυτά τα κόστη μόνο στον αριθμητή, κάτι το οποίο δεν συμβάλλει σημαντικά στον υπολογισμό του ΒΔΕ λειτουργικών δαπανών.
Όσον αφορά στον αριθμητή, ισχύουν τα αναφερόμενα για το ΒΔΕ κεφαλαιουχικών δαπανών.
Συμπληρωματικές πληροφορίες
ΒΔΕ Κύκλου εργασιών
Κατά το οικονομικό έτος 2025, δεν εντοπίστηκαν σημαντικοί παράγοντες αλλαγής σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος αναφοράς 2024.
Κεφαλαιουχικές δαπάνες (CapEx)
Κατά το οικονομικό έτος 2025, οι κεφαλαιουχικές δαπάνες που είναι ευθυγραμμισμένες με την Ταξινομία σχετίζονται με τις δραστηριότητες 4.1, 4.5, 8.4 (CCA), 4.1 (CE) και 7.1 (μέρος των κτηριακών έργων της δραστηριότητας). Στον παρακάτω πίνακα, παρουσιάζεται μια ανάλυση των ποσών που περιλαμβάνονται στον αριθμητή του ΒΔΕ.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
148
Πίνακας 20:Ποσοτική ανάλυση του αριθμητή των κεφαλαιουχικών δαπανών σε επίπεδο οικονομικής δραστηριότητας.

Οικονομική δραστηριότητα | Προσθήκες σε ενσώματα πάγια (χιλ. ευρώ) | Εσωτερικά δημιουργημένα ή αγορασμένα άυλα πάγια (χιλ. ευρώ) | Δικαιώματα χρήσης περιουσιακών στοιχείων (χιλ. ευρώ) | Σύνολο (χιλ. ευρώ)
CCM 4.1 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με χρήση ηλιακής φωτοβολταϊκής (Φ/Β) τεχνολογίας | 39,61 | 0,00 | 359,53 | 399,14
CCM 4.5 Παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας από υδροηλεκτρική ενέργεια | 0,00 | 0,00 | 22,34 | 22,34
CCM 7.1 Κατασκευή νέων κτιρίων (8 κτηριακά έργα) | 636,33 | 0,00 | 3.423,23 | 4.059,56
CCA 8.4 Λογισμικό που επιτρέπει τη διαχείριση φυσικών κλιματικών κινδύνων και την προσαρμογή σε αυτούς | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00
CE 4.1 Παροχή λύσεων ΤΠ/ΕΤ με βάση τα δεδομένα | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00
Σύνολο | 4.481,04

Λειτουργικές δαπάνες (OpEx)
Ο ακόλουθος πίνακας παρουσιάζει την ποσοτική ανάλυση του αριθμητή λειτουργικών δαπανών στα στοιχεία του με βάση τον ορισμό των λειτουργικών δαπανών στον κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμό (ΕΕ) 2021/2178.
Πίνακας 21: Ποσοτική ανάλυση του αριθμητή των λειτουργικών δαπανών.

Δραστηριότητα | Λειτουργικές δαπάνες (χιλ. ευρώ)
Έρευνα και ανάπτυξη | 3.230,41
Βραχυπρόθεσμες μισθώσεις | 30.975,25
Συντήρηση και επισκευή | 16.073,12
Σύνολο | 50.278,78

2.1.2 Στρατηγική
2.1.2.1 Σχέδιο μετάβασης για μετριασμό της κλιματικής αλλαγής [E1-1]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ είναι ενεργός υποστηρικτής των διεθνών και εθνικών πρωτοβουλιών για το μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή στις κλιματικές προκλήσεις, όπως τα ακραία
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
149
καιρικά φαινόμενα, οι πλημμύρες, οι περίοδοι ξηρασίας και η αύξηση της θερμοκρασίας. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος έχει δεσμευτεί για τη σταδιακή μείωση του ανθρακικού του αποτυπώματος, μέσω της υιοθέτησης πρακτικών ενεργειακής αποδοτικότητας, της ενίσχυσης της χρήσης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και της αξιοποίησης καινοτόμων τεχνολογιών για τον περιορισμό των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου. Παρόλο που δεν έχει καταρτίσει ακόμη ένα ολοκληρωμένο σχέδιο μετάβασης, αναγνωρίζει τη σημασία της ευθυγράμμισης με τις ευρωπαϊκές πρωτοβουλίες για την επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας έως το 2050.
Προς αυτή την κατεύθυνση, ο Όμιλος πρόκειται να ξεκινήσει την ανάπτυξη ενός στρατηγικού σχεδίου μετάβασης, πλήρως εναρμονισμένο με την επιχειρηματική στρατηγική, καθώς και με την Πολιτική και στρατηγική ESG, όπως αυτές έχουν θεσπιστεί και εγκριθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο. Το σχέδιο αυτό θα καθορίσει την πορεία προς μια βιώσιμη και κλιματικά ουδέτερη ανάπτυξη, ενισχύοντας τη συνοχή των δράσεων του Ομίλου και τη συμμόρφωσή του με τις ευρωπαϊκές κατευθύνσεις και απαιτήσεις 6.
2.1.2.2 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 SBM-3]
Για την αξιολόγηση της ανθεκτικότητας του επιχειρηματικού μοντέλου και της στρατηγικής του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, έχει πραγματοποιηθεί ανάλυση σεναρίων σχετικών με το κλίμα. Μέσω αυτής της διαδικασίας, ο Όμιλος επιδιώκει να αξιολογήσει την ικανότητά του να ανταποκρίνεται και να προσαρμόζεται στις μεταβολές και τις προκλήσεις που ενδέχεται να προκύψουν λόγω της κλιματικής αλλαγής, ώστε να ενισχύσει την προετοιμασία του για τις μελλοντικές επιπτώσεις και να διασφαλίσει τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητά του.
Ο Όμιλος ορίζει τους κλιματικούς κινδύνους ως τις πιθανές αρνητικές επιπτώσεις στη χρηματοοικονομική ανθεκτικότητα ενός οργανισμού που απορρέουν από την κλιματική αλλαγή και σχετικούς παράγοντες, όπως τα ακραία καιρικά φαινόμενα και οι μεταβολές στο ρυθμιστικό και οικονομικό περιβάλλον. Στο πλαίσιο αυτό, η ανάλυση ανθεκτικότητας καλύπτει τις δραστηριότητες με την ισχυρότερη αλληλεπίδραση με το περιβάλλον 7 και επεκτείνεται σε όλη την αλυσίδα αξίας, με στόχο την κατανόηση των πιθανών οικονομικών επιπτώσεων που μπορεί να προκύψουν.
Η αξιολόγηση πραγματοποιήθηκε βάσει των κατευθυντήριων οδηγιών του Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) και στηρίχθηκε στα κλιματικά σενάρια RCP 2.6, RCP 4.5 και RCP 8.5 της IPCC, προκειμένου να εξεταστεί ένα εύρος πιθανών μελλοντικών εξελίξεων (από σενάρια άμεσης μείωσης εκπομπών έως δυσμενή σενάρια “business-as-usual”). Οι χρονικοί ορίζοντες που χρησιμοποιήθηκαν καλύπτουν το βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο διάστημα, με τον βραχυπρόθεσμο ορίζοντα να ορίζεται ως περίοδος δύο ετών ώστε να αντανακλά τους εσωτερικούς κύκλους επιχειρησιακού και χρηματοοικονομικού προγραμματισμού και να παρέχει μια πιο ρεαλιστική και χρηστική αποτύπωση των άμεσων κλιματικών κινδύνων και ευκαιριών. Συγκεκριμένα, οι χρονικοί ορίζοντες που χρησιμοποιούνται κατά την ανάλυση είναι οι ακόλουθοι:
6 Η δραστηριότητα του Ομίλου δεν εξαιρείται από τους ευθυγραμμισμένους με τη συμφωνία του Παρισιού ενωσιακούς δείκτες αναφοράς
7 Το πεδίο εφαρμογής της ανάλυσης ανθεκτικότητας, περιλαμβάνει αναλυτικά τις εξής δραστηριότητες; παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας (ΗΡΩΝ), εξόρυξη (TERNA MAG Α.Ε.), παραχωρήσεις (ΤΕΡΝΑ Α.Ε. – Παραχωρήσεις) και κατασκευές (ΤΕΡΝΑ Α.Ε. – Κατασκευές).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
150
▪Βραχυπρόθεσμος ορίζοντας: 1 - 2 έτη, έως το 2027 8
▪Μεσοπρόθεσμος ορίζοντας: 5 έτη έπειτα από το πέρας του βραχυπρόθεσμου διαστήματος, εξετάζοντας τις επιπτώσεις της κλιματικής αλλαγής στις επιχειρηματικές λειτουργίες έως το 2032
▪Μακροπρόθεσμος ορίζοντας: έως το 2050, εξετάζοντας πιο βαθιές και δομικές αλλαγές ως απάντηση στις εξελισσόμενες κλιματικές και ενεργειακές συνθήκες
RCP 2.6 – Σενάριο αυστηρής μείωσης εκπομπών (Stringent / Low Emissions)
Το RCP 2.6 αποτελεί το πιο αισιόδοξο σενάριο, στο οποίο οι παγκόσμιες εκπομπές μειώνονται άμεσα και σημαντικά, οδηγώντας σε περιορισμό της αύξησης της θερμοκρασίας κάτω από 2°C έως το 2100. Προϋποθέτει την ταχεία υιοθέτηση τεχνολογιών μηδενικών εκπομπών και έντονες πολιτικές για την κλιματική δράση. Αντανακλά ένα περιβάλλον μειωμένων φυσικών κινδύνων και σταθερότερων μεταβατικών συνθηκών.
RCP 4.5 – Ενδιάμεσο σενάριο σταθεροποίησης (Intermediate / Stabilisation Pathway)
Το RCP 4.5 είναι σενάριο μέτριας πολιτικής δράσης, στο οποίο οι εκπομπές κορυφώνονται περίπου το 2040 και στη συνέχεια σταθεροποιούνται. Η αύξηση της θερμοκρασίας προβλέπεται γύρω στους 2°C έως το τέλος του αιώνα. Αντιπροσωπεύει μια ρεαλιστική μεσαία πορεία, όπου οι φυσικοί κίνδυνοι αυξάνονται σταδιακά, ενώ οι μεταβατικοί κίνδυνοι ενδέχεται να ενισχυθούν λόγω ρυθμιστικών και τεχνολογικών αλλαγών.
RCP 8.5 – Ακραίο σενάριο υψηλών εκπομπών (Extreme / Business‑as‑Usual)
Το RCP 8.5 αποτελεί το δυσμενέστερο σενάριο, στο οποίο οι εκπομπές συνεχίζουν να αυξάνονται χωρίς ουσιαστικές παγκόσμιες προσπάθειες μείωσής τους. Η αύξηση της θερμοκρασίας μπορεί να υπερβεί τους 4°C έως το 2100, εντείνοντας σημαντικά τους φυσικούς κινδύνους (π.χ. ακραία καιρικά φαινόμενα, πλημμύρες, πυρκαγιές). Χρησιμοποιείται για την αποτίμηση της μέγιστης δυνητικής έκθεσης του Ομίλου σε σοβαρές μελλοντικές επιπτώσεις.
Η ενσωμάτωση και των τριών κλιματικών σεναρίων σε όλους τους χρονικούς ορίζοντες επιτρέπει στον Όμιλο να καλύψει ένα πλήρες φάσμα κλιματικής αβεβαιότητας, από ευνοϊκές έως ακραίες μελλοντικές συνθήκες, ενισχύοντας την ακρίβεια της εκτίμησης κινδύνων. Παράλληλα, βοηθά στη διάκριση των επιπτώσεων ανά ορίζοντα, αποτυπώνοντας τις άμεσες λειτουργικές συνέπειες βραχυπρόθεσμα, τις επιπτώσεις σε έργα και επενδύσεις μεσοπρόθεσμα και τις βαθύτερες δομικές αλλαγές στο επιχειρηματικό μοντέλο μακροπρόθεσμα. Με αυτόν τον τρόπο ενισχύεται η στρατηγική προετοιμασία, η προτεραιοποίηση μέτρων προσαρμογής και μετριασμού και ο εντοπισμός μέτρων γενικευμένης ωφέλειας που παραμένουν αποτελεσματικές σε όλες τις συνθήκες. Η προσέγγιση αυτή αυξάνει τη διαφάνεια και τη συνέπεια με τις διεθνείς βέλτιστες πρακτικές και συμβάλλει στη μακροπρόθεσμη χρηματοοικονομική ανθεκτικότητα του Ομίλου.
8 Για τους σκοπούς της παρούσας αξιολόγησης, ανθεκτικότητας ο βραχυπρόθεσμος χρονικός ορίζοντας ορίστηκε ως διετής περίοδος, προκειμένου να αποτυπώνει με μεγαλύτερη ακρίβεια τους λειτουργικούς και χρηματοοικονομικούς κύκλους προγραμματισμού του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, συμπεριλαμβανομένων των διαδικασιών κατάρτισης προϋπολογισμού και στρατηγικού σχεδιασμού. Η επιλογή αυτή παρέχει μια πιο ρεαλιστική και χρηστική για τη λήψη αποφάσεων (decision‑useful) αποτύπωση των εγγύς‑χρονικών κλιματικών κινδύνων και ευκαιριών, ιδίως δεδομένου ότι αρκετές σχετικές επιπτώσεις, μέτρα και αποφάσεις υλοποίησης εκδηλώνονται και αξιολογούνται εντός διετών κύκλων
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
151
Στο πλαίσιο της ανάλυσης ανθεκτικότητας και της αξιολόγησης των κλιματικών κινδύνων, εξετάστηκε ένα ευρύ σύνολο φυσικών και μεταβατικών κινδύνων, όπως αναγνωρίζονται στη διεθνή βιβλιογραφία και τις κατευθυντήριες οδηγίες του TCFD. Από το συνολικό αυτό εύρος κινδύνων, αξιολογήθηκαν οι κίνδυνοι που κρίνονται ουσιωδώς συναφείς με τις δραστηριότητες και το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου, λαμβάνοντας υπόψη την έκθεση ανά τομέα δραστηριότητας και όπου εφαρμόζεται την αλυσίδα αξίας. Ειδικότερα, εξετάστηκαν φυσικοί κίνδυνοι, τόσο οξείς (π.χ. ακραία καιρικά φαινόμενα, πλημμύρες, καύσωνες, πυρκαγιές) όσο και χρόνιοι (π.χ. μεταβολές σε μέσες θερμοκρασίες, πρότυπα βροχοπτώσεων και διαθεσιμότητα νερού), καθώς και κίνδυνοι μετάβασης που σχετίζονται με αλλαγές στο ρυθμιστικό και πολιτικό πλαίσιο, την τεχνολογική εξέλιξη, τις συνθήκες της αγοράς και των τιμών ενέργειας/άνθρακα, καθώς και τυχόν επιπτώσεις σε φήμη, ζήτηση και πρόσβαση σε χρηματοδότηση. Παράλληλα, αξιολογήθηκαν κλιματικές ευκαιρίες που δύνανται να ανακύψουν από τη μετάβαση και την προσαρμογή, όπως η ανάπτυξη και ενίσχυση λύσεων χαμηλών εκπομπών, η ενεργειακή αποδοτικότητα και οι ανθεκτικές υποδομές, με σκοπό την υποστήριξη της στρατηγικής και της μακροπρόθεσμης βιώσιμης ανάπτυξης. Η αξιολόγηση επικεντρώθηκε στην εκτίμηση της πιθανότητας (likelihood) και της δυνητικής σοβαρότητας (magnitude) των επιχειρηματικών επιπτώσεων, με στόχο την ιεράρχηση των σημαντικότερων θεμάτων που δύνανται να επηρεάσουν τις λειτουργίες, τα έργα, τις επενδύσεις και τη χρηματοοικονομική ανθεκτικότητα του Ομίλου.

Κίνδυνοι μετάβασης Η ανάλυση σεναρίων μετάβασης αξιολογεί τις μακροοικονομικές μεταβολές που προκύπτουν από τη μετάβαση σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα, εξετάζοντας τις αλλαγές στο οικονομικό, ρυθμιστικό, τεχνολογικό και κοινωνικό περιβάλλον που δύνανται να επηρεάσουν τον Όμιλο. | Υλικοί κίνδυνοι Οι φυσικοί κίνδυνοι αναφέρονται στις πιθανές οικονομικές και επιχειρησιακές επιπτώσεις που μπορεί να προκύψουν από τις μεταβαλλόμενες κλιματικές συνθήκες. Οι επιπτώσεις αυτές μπορεί να σχετίζονται είτε με μακροπρόθεσμες μεταβολές του κλίματος (χρόνιοι φυσικοί κίνδυνοι), είτε με αύξηση της συχνότητας και της έντασης ακραίων καιρικών φαινομένων (οξείς φυσικοί κίνδυνοι).
Νομοθετικοί κίνδυνοι (Ισχύουσες/νέες νομοθεσίες) Τεχνολογικοί κίνδυνοι Νομικοί κίνδυνοι Κίνδυνοι αγοράς Κίνδυνοι φήμης | Οξείς κίνδυνοι Συνδέονται με ακραία καιρικά γεγονότα που μπορούν να προκαλέσουν άμεσες διαταραχές στη λειτουργία επιχειρήσεων και υποδομών, όπως έντονες καταιγίδες, πλημμύρες, καύσωνες, θυελλώδεις άνεμοι ή άλλα φαινόμενα υψηλής έντασης.
| Χρόνιοι κίνδυνοι Αποτυπώνουν τις μακροπρόθεσμες μεταβολές στο κλίμα, όπως η σταδιακή αύξηση της θερμοκρασίας, η αλλαγή στα πρότυπα βροχοπτώσεων, η μείωση της διαθεσιμότητας νερού, η άνοδος της στάθμης της θάλασσας ή οι αλλαγές στα πρότυπα ανέμων και ηλιακής ακτινοβολίας, οι οποίες δύνανται να επηρεάσουν τη λειτουργία, την αποδοτικότητα και τη βιωσιμότητα κρίσιμων δραστηριοτήτων.

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
152
Συμπεράσματα ανάλυσης
Λαμβάνοντας υπόψη το ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων του Ομίλου, έχουν εντοπιστεί σημαντικοί φυσικοί και μεταβατικοί κλιματικοί κίνδυνοι, οι οποίοι δύνανται να επηρεάσουν την απρόσκοπτη λειτουργία του καθώς και την αλυσίδα αξίας του. Οι σημαντικότεροι κίνδυνοι και ευκαιρίες που αναγνωρίστηκαν συνοψίζονται στον παρακάτω πίνακα.
Υλικοί Κίνδυνοι

Κλιματικοί κίνδυνοι | Τύπος | Επιχειρηματικός αντίκτυπος | Αλυσίδα αξίας | Λειτουργικός τομέας | Χρονικός ορίζοντας
Ακραίες θερμοκρασίες, Καύσωνες | Οξύς | Οι καύσωνες επιβάλλουν περιορισμούς ή διακοπή στο ωράριο εργασίας, ιδιαίτερα κατά τις περιόδους αιχμής των υψηλών θερμοκρασιών, μειώνοντας τον παραγωγικό χρόνο και καθυστερώντας την υλοποίηση του προγράμματος εργασιών. | Ίδιες Λειτουργίες | Κατασκευές | Βραχυπρόθεσμα Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Οι υψηλές θερμοκρασίες επηρεάζουν εργασίες και εξοπλισμό ευαίσθητους στη θερμοκρασία, όπως η ασφαλτόστρωση, η ωρίμανση (σκλήρυνση) του σκυροδέματος και ο Η/Μ εξοπλισμός. Αυτό οδηγεί σε αυξημένους κινδύνους ποιοτικών αποκλίσεων, υπερθέρμανσης του εξοπλισμού και την ανάγκη για επαναπρογραμματισμό των εργασιών. | Κατασκευές | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Οι ακραίες θερμοκρασίες και οι καύσωνες ενδέχεται να μεταβάλουν τις μηχανικές ιδιότητες της ασφάλτου και άλλων υλικών οδοστρώματος, οδηγώντας σε μαλάκυνση, δημιουργία αυλακώσεων και επιφανειακή παραμόρφωση. Οι μεταβολές αυτές μειώνουν την αντίσταση στην ολίσθηση και την οδηγική άνεση, αυξάνοντας την ανάγκη για εντατική παρακολούθηση, συχνότερες επισκευές και, σε ορισμένες περιπτώσεις, την επιβολή προσωρινών περιορισμών ταχύτητας ή διακοπής κυκλοφορίας λωρίδων για τη διατήρηση ασφαλών συνθηκών κυκλοφορίας. | Παραχωρήσεις | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
153

Κλιματικοί κίνδυνοι | Τύπος | Επιχειρηματικός αντίκτυπος | Αλυσίδα αξίας | Λειτουργικός τομέας | Χρονικός ορίζοντας
Έντονες βροχοπτώσεις, πλημμύρες και/ή κατολισθήσεις | Οξύς | Οι έντονες βροχοπτώσεις οδηγούν σε πλημμυρικά φαινόμενα και κορεσμένες συνθήκες εδάφους, οι οποίες αναστέλλουν τις εκσκαφές και τις χωματουργικές εργασίες, προκαλούν αστάθεια πρανών, διάβρωση και τοπικές κατολισθήσεις, προκαλούν ζημιές στα έργα που βρίσκονται σε εξέλιξη, μειώνουν την παραγωγικότητα του εργατικού δυναμικού και οδηγούν σε καθυστερήσεις στις δραστηριότητες της κρίσιμης διαδρομής του έργου (critical path). | Ίδιες Λειτουργίες | Κατασκευές | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Οι μη ασφαλείς συνθήκες λόγω βροχοπτώσεων (ολισθηρότητα, μειωμένηη ορατότητα, ασταθείς πλατφόρμες εργασίας) περιορίζουν τις εργασίες ανύψωσεις και τις ηλεκτρολογικές εγκαταστάσεις, αυξάνοντας τον χρόνο αδράνειας (downtime) και τη διαταραχή της ροής εργασιών. | Ίδιες Λειτουργίες | Κατασκευές | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Η διαταραχή στην εφοδιαστική αλυσίδα, λόγω αποκλεισμών οδών και κατολισθήσεων καθυστερεί την προμήθεια αδρανών υλικών, σκυροδέματος, χάλυβα και ηλεκτρομηχανολογικού (Η/Μ) εξοπλισμού, οδηγώντας σε αναδιάταξη του χρονοδιαγράμματος και μειωμένη αποδοτικότητα. | Ανάντη | Κατασκευές | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Τα φαινόμενα πολύ έντονων βροχοπτώσεων αυξάνουν το λειτουργικό κόστος (OpEx) λόγω του χρόνου αδράνειας προσωπικού και μηχανημάτων, καθώς και λόγω εκτάκτων δαπανών για άντληση υδάτων και καθαρισμό του εργοταξίου. Σοβαρές επιπτώσεις ενδέχεται να περιλαμβάνουν ζημιές σε εκσκαφές, σε τμήματα έργων που βρίσκονται σε εξέλιξη ή σε εξοπλισμό, απαιτώντας σημαντικές κεφαλαιουχικές δαπάνες (CapEx) για αποκατάστασή. Επιπλέον, η ανάκτηση του χρονοδιαγράμματος ενδέχεται να απαιτήσει μέτρα επιτάχυνσης, αυξάνοντας περαιτέρω το κόστος. | Ίδιες Λειτουργίες | Κατασκευές | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
154

Κλιματικοί κίνδυνοι | Τύπος | Επιχειρηματικός αντίκτυπος | Αλυσίδα αξίας | Λειτουργικός τομέας | Χρονικός ορίζοντας
Έντονες βροχοπτώσεις, πλημμύρες και/ή κατολισθήσεις | Οξύς | Περιστατικά πολύ έντονων βροχοπτώσεων και τοπικών πλημμυρών ενδέχεται να περιορίσουν την ασφαλή πρόσβαση σε τμήματα των αυτοκινητοδρόμων, σήραγγες και τεχνικές εγκαταστάσεις. Υδατοκορεσμένα ερείσματα, πλημμυρισμένοι δρόμοι πρόσβασης και ασταθή πρανή διαταράσσουν τις τακτικές επιθεωρήσεις, τη διαχείριση συμβάντων και τις προγραμματισμένες εργασίες συντήρησης, αυξάνοντας τον χρόνο που απαιτείται για την αποκατάσταση των κανονικών συνθηκών λειτουργίας και τη διασφάλιση της οδικής ασφάλειας. | Ίδιες Λειτουργίες | Παραχωρήσεις | Βραχυπρόθεσμα Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Οι έντονες ή παρατεταμένες βροχοπτώσεις προκαλούν κορεσμό του εδάφους και αυξάνουν τις πιέσεις των πόρων στα πρανή των μετώπων εξόρυξης και στις αποθέσεις στείρων. Αυτό θέτει σε κίνδυνο τη γεωτεχνική ευστάθεια και ενδέχεται να προκαλέσει κατολισθήσεις ή ροές φερτών υλικών που αποκλείουν τα μέτωπα εξόρυξης και θέτουν σε κίνδυνο τον εξοπλισμό και το προσωπικό. | Ίδιες Λειτουργίες | Μεταλλευτική δραστηριότητα | Βραχυπρόθεσμα Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Ακραία χαμηλές θερμοκρασίες - Κύμα ψύχους | Οξύς | Τα επεισόδια χιονόπτωσης και η συσσώρευση πάγου μπορούν να προκαλέσουν εκτεταμένες λειτουργικές διαταραχές και να επιβάλουν σημαντικά στατικά φορτία στις εγκαταστάσεις του σταθμού. Η έντονη συσσώρευση χιονιού περιορίζει τη φυσική πρόσβαση σε κρίσιμα σημεία ελέγχου και υπαίθριες υποδομές, ενώ τα υπερβολικά φορτία ενδέχεται να υπονομεύσουν τη δομική ακεραιότητα στεγών, αποθηκών και μεταλλικών κατασκευών, διαταράσσοντας την ομαλή λειτουργία. | Ίδιες Λειτουργίες | Ενέργεια | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Η χιονόπτωση και τα κύματα ψύχους διαταράσσουν τη λειτουργία, προκαλώντας διακοπές κυκλοφορίας (οδικών τμημάτων) και υπερφόρτωση των μηχανισμών διαχείρισης κρίσεων. | Ίδιες Λειτουργίες Κατάντη | Παραχωρήσεις | Βραχυπρόθεσμα Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
155

Κλιματικοί κίνδυνοι | Τύπος | Επιχειρηματικός αντίκτυπος | Αλυσίδα αξίας | Λειτουργικός τομέας | Χρονικός ορίζοντας
Πυρκαγιές | Οξύς | Οι δασικές πυρκαγιές που εκδηλώνονται πλησίον αυτοκινητοδρόμων ενδέχεται να επιβάλλουν περιορισμούς στην κυκλοφορία ή προσωρινές διακοπές για την προστασία των χρηστών και του προσωπικού από τα μέτωπα της φωτιάς, τον καπνό και τη μειωμένη ορατότητα. Τα συμβάντα πυρκαγιάς μπορεί επίσης να προκαλέσουν ζημιές σε εξοπλισμό οδοστρώματος, βλάστηση, περιφράξεις και βοηθητικές υποδομές, καθιστώντας αναγκαίες εργασίες καθαρισμού και αποκατάστασης πριν από την πλήρη επαναλειτουργία. | Ίδιες Λειτουργίες Κατάντη | Παραχωρήσεις | Βραχυπρόθεσμα Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Οι διακοπές κυκλοφορίας λόγω δασικών πυρκαγιών οδηγούν σε άμεση απώλεια εσόδων από διόδια. Οι εκτεταμένες ζημιές στις υποδομές συνεπάγεται απρόβλεπτες κεφαλαιουχικές δαπάνες (CAPEX) για την ανακατασκευή περιουσιακών στοιχείων, επιβαρύνοντας τον προϋπολογισμό της παραχώρησης και επηρεάζοντας το EBITDA. Η αποτελεσματική διαχείριση των χρηματοοικονομικών κινδύνων είναι απαραίτητη για τη διατήρηση της μακροπρόθεσμης οικονομικής βιωσιμότητας του έργου | Ίδιες Λειτουργίες | Παραχωρήσεις | Βραχυπρόθεσμα Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Οι δασικές πυρκαγιές επιφέρουν διττές χρηματοοικονομικές επιπτώσεις: απώλεια εσόδων λόγω αναγκαστικών διακοπών λειτουργίας και αυξημένες κεφαλαιουχικές δαπάνες για την αποκατάσταση κατεστραμμένων υποδομών. Οι απώλειες περιουσιακών στοιχείων και τα κόστη αποκατάστασης αποδυναμώνουν τις ταμειακές ροές και τη χρηματοοικονομική βιωσιμότητα του έργου | Ίδιες Λειτουργίες | Μεταλλευτική δραστηριότητα | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Οι δασικές πυρκαγιές σε περιοχές πλησίον των ορίων των εγκαταστάσεων συνιστούν άμεσο κίνδυνο για τις βασικές παραγωγικές υποδομές. Η ενδεχόμενη έκθεση κρίσιμου εξοπλισμού και χώρων αποθήκευσης καυσίμων μπορεί να καταστήσει αναγκαία την αναγκαστική διακοπή λειτουργίας και την ενεργοποίηση διαδικασιών έκτακτης ανάγκης, προκειμένου να αποτραπούν εκτεταμένες ζημιές. | Ίδιες Λειτουργίες | Ενέργεια | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
156

Κλιματικοί κίνδυνοι | Τύπος | Επιχειρηματικός αντίκτυπος | Αλυσίδα αξίας | Λειτουργικός τομέας | Χρονικός ορίζοντας
Πυρκαγιές | Οξύς | Ο υψηλός κίνδυνος δασικών πυρκαγιών ενεργοποιεί προληπτικές διακοπές εργασιών ή εκκενώσεις πλησίων δασικών εκτάσεων. Ο καπνός και οι περιορισμοί πρόσβασης διαταράσσουν την εφοδιαστική αλυσίδα (logistics) και τη λειτουργία του εργοταξίου. | Όλο το εύρος της αλυσίδας αξίας | Κατασκευές | Βραχυπρόθεσμα Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Το κόστος πρόληψης και αντιμετώπισης δασικών πυρκαγιών αυξάνεται (επιτήρηση, εκπαίδευση, προστατευτικά μέτρα), επηρεάζοντας άμεσα τις λειτουργικές δαπάνες(OpEx). Οι διακοπές εργασιών δημιουργούν κόστη αδρανούς χρόνου, ενώ οι ζημιές από πυρκαγιές ενδέχεται να οδηγήσουν σε μη προγραμματισμένες κεφαλαιουχικές δαπάνες (CapEx) για την αντικατάσταση περιουσιακών στοιχείων. | Ίδιες Λειτουργίες | Κατασκευές | Βραχυπρόθεσμα Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Θερμική καταπόνηση | Χρόνιος | Οι παρατεταμένες υψηλές θερμοκρασίες και οι μακρές περίοδοι ξηρασίας αυξάνουν τις απαιτήσεις ψύξης για τις εργοταξιακές εγκαταστάσεις, τα γραφεία και τις προσωρινές κατασκευές. Η συνεχής θερμική καταπόνηση μειώνει την άνεση και τη συγκέντρωση, εντείνει την κόπωση και τελικά περιορίζει την παραγωγικότητα, ενώ παράλληλα αυξάνει την πιθανότητα σφαλμάτων. | Ίδιες Λειτουργίες | Κατασκευές | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Η χρόνια θερμική καταπόνηση οδηγεί σε αυξημένη κατανάλωση ενέργειας για ψύξη, με αποτέλεσμα υψηλότερες επαναλαμβανόμενες λειτουργικες δαπάνες(OpEx). Η παρατεταμένη θερμική καταπόνηση μειώνει τη διάρκεια ζωής του μηχανολογικού εξοπλισμού (συστήματα HVAC/κλιματισμού, μονάδες εξαερισμού), καθιστώντας απαραίτητες πρόωρες κεφαλαιουχικές δαπάνες (CapEx) για αντικατάσταση, με αποτέλεσμα σε βάθος χρόνου, αυτές οι πιέσεις να συρρικνώνουν τα περιθώρια κέρδους. | Ίδιες Λειτουργίες | Κατασκευές | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Μεταβαλλόμενα πρότυπα βροχόπτωσης | Χρόνιος | Η χρόνια μείωση των βροχοπτώσεων και η επακόλουθη λειψυδρία περιορίζουν τη διαθεσιμότητα νερού, το οποίο αποτελεί κρίσιμη εισροή για τη διαδικασία εμπλουτισμού του μεταλλεύματος και τα συστήματα περιβαλλοντικής προστασίας. Η εξάντληση των υδάτινων αποθεμάτων οδηγεί σε αναγκαστική μείωση της παραγωγικής ικανότητας. | Ίδιες Λειτουργίες | Μεταλλευτική δραστηριότητα | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
157
Κίνδυνοι μετάβασης

Kίνδυνοι | Τύπος | Επιχειρηματικός αντίκτυπος | Αλυσίδα αξίας | Λειτουργικός τομέας | Χρονικός ορίζοντας
Τιμολόγηση Άνθρακα & Οικονομία Χαμηλών Εκπομπών | Κανονιστική/Νομική Συμμόρφωση | Οι αυστηρότεροι κανονισμοί και οι μηχανισμοί τιμολόγησης του άνθρακα (π.χ. EU ETS, CBAM) αυξάνουν το κόστος και την πολυπλοκότητα προμήθειας κατασκευαστικών υλικών υψηλής έντασης άνθρακα. Αυτό οδηγεί σε επιβάρυνση των προϋπολογισμών των έργων ενισχύοντας τους κινδύνους στην εφοδιαστική αλυσίδα. | Ανάντη Ίδιες Λειτουργίες | Κατασκευές | Μακροπρόθεσμα
Τεχνολογία | Η μετάβαση σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα απαιτεί την υιοθέτηση καθαρότερων τεχνολογιών, και ηλεκτροκίνητων μηχανημάτων έργου ως αποτέλεσμα των απαιτήσεων των πελατών και των ρυθμιστικών αρχών. | Ίδιες Λειτουργίες | Κατασκευές | Μακροπρόθεσμα
Κανονιστική/Νομική Συμμόρφωση | Η σταδιακή επέκταση των συστημάτων τιμολόγησης άνθρακα, σε συνδυασμό με τις αυστηρότερες υποχρεώσεις συμμόρφωσης για το κλίμα, αυξάνει τις λειτουργικές δαπάνες (OpEx). Η άνοδος των τιμών των δικαιωμάτων εκπομπών και οι πιο απαιτητικές υποχρεώσεις παρακολούθησης, υποβολής εκθέσεων και επαλήθευσης αυξάνουν τόσο το διοικητικό όσο και το λειτουργικό κόστος. Δεδομένου ότι η κερδοφορία εξαρτάται από τις διεθνείς αγορές μεταλλευμάτων, η περιορισμένη ικανότητα μετακύλισης των εξόδων που σχετίζονται με τον άνθρακα στους πελάτες ενδέχεται να συμπιέσει τα περιθώρια κέρδους. | Ίδιες Λειτουργίες | Μεταλλευτική δραστηριότητα | Μακροπρόθεσμα
Η σταδιακή αυστηροποίηση του πλαισίου του EU ETS και η κατάργηση των δωρεάν δικαιωμάτων εκπομπών αυξάνουν το οριακό κόστος της θερμικής ηλεκτροπαραγωγής. Η άνοδος των τιμών CO₂ επιβαρύνει τις λειτουργικές δαπάνες και συμπιέζει τα περιθώρια κέρδους, ιδίως σε περιόδους χαμηλών χονδρεμπορικών τιμών ηλεκτρικής ενέργειας. | Ίδιες Λειτουργίες | Ενέργεια | Βραχυπρόθεσμα Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
158

Kίνδυνοι | Τύπος | Επιχειρηματικός αντίκτυπος | Αλυσίδα αξίας | Λειτουργικός τομέας | Χρονικός ορίζοντας
Διαφάνεια & Εμπιστοσύνη Ενδιαφερόμενων Μερών | Φήμη | Η ανεπαρκής δράση για το κλίμα ή η χαμηλή διαφάνεια αποδυναμώνουν την εμπιστοσύνη των ενδιαφερόμενων μερών (stakeholders), μειώνουν την ανταγωνιστικότητα σε διαγωνιστικές διαδικασίες και περιορίζουν την πρόσβαση σε εταίρους και επενδυτές που λαμβάνουν υπόψη κριτήρια ESG. | Ίδιες Λειτουργίες | Κατασκευές | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Περιορισμοί στη Βιώσιμη Χρηματοδότηση | Αγορά | Η μη ευθυγράμμιση με τα πλαίσια βιώσιμης χρηματοδότησης (π.χ. Ευρωπαϊκή Ταξινομία, στόχοι συνδεδεμένοι με τη βιωσιμότητα) μπορεί να περιορίσει τη διαθεσιμότητα κεφαλαίων και να επιδεινώσει τους όρους χρηματοδότησης. | Ανάντη | Κατασκευές | Μακροπρόθεσμα
Η πρόσβαση σε μακροπρόθεσμη και ανταγωνιστικά τιμολογημένη χρηματοδότηση εξαρτάται ολοένα και περισσότερο από την ισχυρή κλιματική επίδοση, την αξιόπιστη στρατηγική μετάβασης και την ευθυγράμμιση με πλαίσια όπως η Ευρωπαϊκή Ταξινομία. Η ανεπαρκής πρόοδος στην απανθρακοποίηση ή η μη συμμόρφωση με τα κριτήρια της Ταξινομίας μπορεί να αυξήσει το κόστος δανεισμού, να περιορίσει την επιλεξιμότητα για εργαλεία βιώσιμης χρηματοδότησης και να συρρικνώσει τη βάση επενδυτών του Ομίλου. | Ίδιες Λειτουργίες Ανάντη | Παραχωρήσεις | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Ηλεκτροκίνηση | Τεχνολογία | Η αυξανόμενη διείσδυση των ηλεκτρικών οχημάτων (EV) ενισχύει τις προσδοκίες των χρηστών για αξιόπιστες υποδομές φόρτισης στους αυτοκινητοδρόμους. Εάν η ανάπτυξη των υποδομών φόρτισης στους άξονες της παραχώρησης υστερεί έναντι των αναγκών της αγοράς, το περιουσιακό στοιχείο κινδυνεύει να χάσει την ανταγωνιστικότητά του και την ικανοποίηση των πελατών, καθώς και να απωλέσει αναδυόμενες εμπορικές ροές εσόδων. | Ίδιες Λειτουργίες Κατάντη | Παραχωρήσεις | Μακροπρόθεσμα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
159

Kίνδυνοι | Τύπος | Επιχειρηματικός αντίκτυπος | Αλυσίδα αξίας | Λειτουργικός τομέας | Χρονικός ορίζοντας
Κόστη Μετάβασης Εφοδιαστικής Αλυσίδας (Πράσινες Προμήθειες) | Αγορά | Καθώς οι προμηθευτές προχωρούν σε απανθρακοποίηση των δραστηριοτήτων τους και η ΕΕ εισάγει χρεώσεις σχετικές με τον άνθρακα σε υλικά όπως ο χάλυβας και το τσιμέντο (π.χ. CBAM από το 2026), το κόστος των εισροών για εργασίες συντήρησης και αποκατάστασης αυξάνεται, ενισχύοντας τις αυξημένες μακροπρόθεσμες κεφαλαιουχικές ανάγκες (CAPEX) για τις παραχωρήσεις αυτοκινητοδρόμων. | Ίδιες Λειτουργίες Ανάντη | Παραχωρήσεις | Μακροπρόθεσμα
Κλιματικές Αντιδικίες & Νομική Ευθύνη | Κανονιστική/Νομική Συμμόρφωση | Η εξέλιξη του νομικού πλαισίου και της σχετικής νομολογίας αυξάνει την έκθεση των βιομηχανικών φορέων σε κινδύνους δικαστικών διαμαχών (litigation) που σχετίζονται με το κλίμα. Οι αξιώσεις μπορεί να αφορούν φερόμενες ανεπάρκειες στα μέτρα προσαρμογής ή ευθύνη για περιβαλλοντικές επιπτώσεις μετά από ακραία καιρικά φαινόμενα. Τέτοιες νομικές διαφορές συνεπάγονται σημαντικό κόστος υπεράσπισης, ενδεχόμενες αποζημιώσεις και αυστηρότερους ρυθμιστικούς περιορισμούς στις άδειες λειτουργίας. | Ίδιες Λειτουργίες | Μεταλλευτική δραστηριότητα | Μακροπρόθεσμα
Στροφή της Αγοράς προς τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ) | Αγορά | Η επιταχυνόμενη ανάπτυξη των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας μετατοπίζει τις μονάδες φυσικού αερίου από ρόλο βάσης σε ρόλο αιχμής και εξισορρόπησης, μειώνοντας τις ετήσιες ώρες λειτουργίας, αυξάνοντας τη μεταβλητότητα των εσόδων και δυσχεραίνοντας τη μακροπρόθεσμη χρηματοοικονομική προβλεψιμότητα. | Κατάντη | Ενέργεια | Βραχυπρόθεσμα Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Τεχνολογική Μετάβαση & Περιουσιακά Στοιχεία | Τεχνολογία | Οι ταχείες τεχνολογικές μεταβάσεις, οι οποίες είναι καθοδηγούμενες από κανονιστικά πλαίσια, εντείνουν τον κίνδυνο απαξίωσης περιουσιακών στοιχείων (Stranded Asset Risk). Μονάδες που δεν μπορούν να αναβαθμιστούν με οικονομικά αποδοτικό τρόπο για συνεκαύση υδρογόνου ή ενσωμάτωση τεχνολογιών δέσμευσης, χρήσης και αποθήκευσης άνθρακα (CCUS) διατρέχουν κίνδυνο απώλειας της τελικής τους αξίας και της μακροπρόθεσμης ανταγωνιστικότητάς τους σε ένα απανθρακοποιούμενο περιβάλλον αγοράς. | Ίδιες Λειτουργίες | Ενέργεια | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
160

Kίνδυνοι | Τύπος | Επιχειρηματικός αντίκτυπος | Αλυσίδα αξίας | Λειτουργικός τομέας | Χρονικός ορίζοντας
Μεταβλητότητα της Ενεργειακής Αγοράς | Αγορά | Η μεταβλητότητα στις παγκόσμιες αγορές φυσικού αερίου μπορεί να οδηγήσει σε απότομες αυξήσεις των τιμών καυσίμου. Όταν οι υψηλές τιμές φυσικού αερίου συμπίπτουν με ρυθμιστικά ανώτατα όρια στις τιμές ηλεκτρικής ενέργειας, τα περιθώρια ηλεκτροπαραγωγής (spark spreads) ενδέχεται να καταστούν αρνητικά, προκαλώντας λειτουργικές ζημίες και χρηματοοικονομική πίεση. | Ανάντη | Ενέργεια | Βραχυπρόθεσμα Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Ρυθμιστικές Αλλαγές & Εθνικός Κλιματικός Νόμος | Πολιτική & Νομοθεσία | Τα αυστηρότερα όρια εκπομπών και τα επιταχυνόμενα χρονοδιαγράμματα του Εθνικού Κλιματικού Νόμου μπορούν να μειώσουν την οικονομική ζωή των θερμικών μονάδων. Η συμμόρφωση με τα αυστηρότερα πρότυπα ενδέχεται να απαιτήσει μη προγραμματισμένες κεφαλαιουχικές δαπάνες και να αυξήσει περαιτέρω τις δαπάνες λειτουργίας και συντήρησης (O&M). | Ίδιες Λειτουργίες | Ενέργεια | Βραχυπρόθεσμα Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
161
Ευκαιρίες

Παράγοντες | Τύπος | Επιχειρηματικός αντίκτυπος | Αλυσίδα αξίας | Λειτουργικός τομέας | Χρονικός ορίζοντας
Πράσινα Κτίρια & Βιώσιμες Υποδομές | Προϊόντα & Υπηρεσίες | Η αυξανόμενη ζήτηση για κτίρια που είναι ενεργειακά αποδοτικά και χαμηλών εκπομπών άνθρακα, η οποία υποστηρίζεται από συστήματα πιστοποίησης (π.χ. LEED, BREEAM), δημιουργεί ευκαιρίες αύξηση στου μεριδίου αγοράς για εταιρείες που μπορούν να υποστηρίξουν τον βιώσιμο σχεδιασμό, τη χρήση υλικών χαμηλού άνθρακα και τις κατασκευές υψηλών επιδόσεων. | Κατάντη | Κατασκευές | Μακροπρόθεσμα
Έργα Ενίσχυσης της Ανθεκτικότητας | Αγορά | Η αυξανόμενη ανάγκη για κλιματικά ανθεκτικές υποδομές (όπως αντιπλημμυρική προστασία, ανθεκτικά δίκτυα μεταφορών και βιώσιμα συστήματα υδάτων) διαμορφώνει μια μακροπρόθεσμη ροή έργων (pipeline) προσαρμογής μεγάλης κλίμακας. | Κατάντη | Κατασκευές | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Ανάπτυξη στον Τομέα Κατασκευής Υποδομών Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) | Προϊόντα & Υπηρεσίες | Η επιταχυνόμενη ζήτηση για φωτοβολταϊκά πάρκα, χερσαία και υπεράκτια αιολικά πάρκα, συστήματα αποθήκευσης ενέργειας με μπαταρίες και αναβαθμίσεις δικτύων δημιουργεί δυνατότητες επέκτασης σε ρόλους EPC και ανάπτυξης συνεργασιών με φορείς ανάπτυξης έργων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. | Κατάντη | Κατασκευές | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Ενέργεια Χαμηλών Εκπομπών | Ευκαιρία Αγοράς / Εσόδων | Η μετάβαση σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα δημιουργεί ευκαιρίες για τους φορείς παραχώρησης να διευρύνουν τον ρόλο τους, ενσωματώνοντας ενεργειακά αποδοτικές και χαμηλών εκπομπών λύσεις κινητικότητας στο σύνολο των υποδομών τους. Η αυξανόμενη έμφαση στην ηλεκτροκίνηση, την ενσωμάτωση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και την απανθρακοποίηση των μεταφορών ενισχύει τις δυνατότητες ανάπτυξης νέων, επαναλαμβανόμενων ροών εσόδων που συνδέονται με την παροχή ενέργειας και προηγμένες υπηρεσίες κινητικότητας. | Ίδιες Λειτουργίες | Παραχωρήσεις | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
162

Παράγοντες | Τύπος | Επιχειρηματικός αντίκτυπος | Αλυσίδα αξίας | Λειτουργικός τομέας | Χρονικός ορίζοντας
Πρόσβαση σε Πράσινη Χρηματοδότηση | Χρηματοδότηση | Η ανάπτυξη ενός χαρτοφυλακίου δραστηριοτήτων που υποστηρίζουν υποδομές οδικών και δημόσιων συγκοινωνιών χαμηλών εκπομπών άνθρακα (π.χ. ευθυγραμμισμένων με την Ταξινομία της ΕΕ / EU Taxonomy) ενισχύει την επιλεξιμότητα του Ομίλου για πράσινη χρηματοδότηση και χρηματοδότηση συνδεδεμένη με δείκτες βιωσιμότητας (sustainability-linked financing). | Ίδιες Λειτουργίες | Παραχωρήσεις | Βραχυπρόθεσμα Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Αποδοτικότητα Πόρων & Αξιοποίηση Αποβλήτων | Αποδοτικότητα Πόρων | Η εφαρμογή των αρχών της κυκλικής οικονομίας μέσω της αξιοποίησης των μεταλλευτικών παραπροϊόντων και των στείρων πετρωμάτων δημιουργεί νέες εμπορικές ευκαιρίες. Η μετατροπή των μη μεταλλικών υλικών σε πιστοποιημένα αδρανή υλικά για κατασκευαστικά έργα μειώνει τον όγκο των προς απόρριψη υλικών, περιορίζει το περιβαλλοντικό αποτύπωμα και δημιουργεί μια πρόσθετη ροή εσόδων. | Κατάντη | Μεταλλευτική δραστηριότητα | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Βελτιστοποίηση Απόδοσης | Τεχνολογία | Η ανάπτυξη ψηφιακών διδύμων και συστημάτων παρακολούθησης απόδοσης με τεχνητή νοημοσύνη ενισχύει τη βελτιστοποίηση του Heat Rate, μέσω της συνεχούς αναγνώρισης αποκλίσεων απόδοσης και της λεπτομερούς ρύθμισης των λειτουργικών παραμέτρων. Η μείωση της ειδικής κατανάλωσης καυσίμου περιορίζει το οριακό κόστος παραγωγής, ενισχύοντας την ανθεκτικότητα έναντι της μεταβλητότητας των τιμών καυσίμων και άνθρακα. | Ίδιες Λειτουργίες | Ενέργεια | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα
Ευελιξία Δικτύου και Υπηρεσίες Εξισορρόπησης | Αγορά | Με την αυξανόμενη διείσδυση των ΑΠΕ, οι διαχειριστές του συστήματος απαιτούν περισσότερες υπηρεσίες εξισορρόπησης και απόκρισης συχνότητας. Οι μονάδες φυσικού αερίου υψηλής ευελιξίας είναι σε πλεονεκτική θέση για να επωφεληθούν από τα πρόσθετες αμοιβές των Επικουρικών Υπηρεσιών και της Αγοράς Εξισορρόπησης, διαφοροποιώντας τα έσοδά τους πέρα από τις παραδοσιακές πωλήσεις ενέργειας. | Ίδιες Λειτουργίες Κατάντη | Ενέργεια | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
163

Παράγοντες | Τύπος | Επιχειρηματικός αντίκτυπος | Αλυσίδα αξίας | Λειτουργικός τομέας | Χρονικός ορίζοντας
Συστήματα Αποθήκευσης Ενέργειας | Τεχνολογία | Η ενσωμάτωση συστημάτων αποθήκευσης μεγάλης κλίμακας με μπαταρίες σε υφιστάμενες εγκαταστάσεις δημιουργεί υβριδικές μονάδες (αερίου και αποθήκευσης). Αυτό επιτρέπει την εκμετάλλευση ευκαιριών αρμπιτράζ τιμών (price arbitrage) μέσω της αποθήκευσης ενέργειας σε περιόδους χαμηλών τιμών και της διάθεσής της σε περιόδους αιχμής, ενώ παράλληλα ενισχύει την ικανότητα της μονάδας να παρέχει υπηρεσίες δικτύου ταχείας απόκρισης. | Ίδιες Λειτουργίες | Ενέργεια | Μεσοπρόθεσμα Μακροπρόθεσμα

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
164
Η ανάλυση σεναρίων ενισχύει την ικανότητα του Ομίλου να εντοπίζει πιθανά τρωτά σημεία, να αξιοποιεί ευκαιρίες και να ευθυγραμμίζει τη στρατηγική του με τη μετάβαση σε μια οικονομία χαμηλών εκπομπών άνθρακα. Η ενσωμάτωση της ανάλυσης στο στρατηγικό πλαίσιο του Ομίλου παρέχει ουσιαστική πληροφόρηση σχετικά με τις πιθανές επιπτώσεις των κλιματικών κινδύνων και ευκαιριών στην επιχειρησιακή και χρηματοοικονομική του απόδοση, αλλά και στη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα. Παράλληλα, η ανάλυση κλιματικών κινδύνων ενισχύει την προσέγγιση της Διπλής Σημαντικότητας, διαμορφώνοντας μια πιο στρατηγική κατανόηση του τρόπου με τον οποίο οι κλιματικοί παράγοντες μπορούν να επηρεάσουν τόσο την οικονομική ανθεκτικότητα όσο και την επίτευξη των επιχειρηματικών στόχων.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος αξιολογεί την έκθεση των περιουσιακών του στοιχείων και των επιχειρησιακών δραστηριοτήτων και αναπτύσσει στοχευμένα μέτρα μετριασμού και προσαρμογής, όπως:
▪τον ανασχεδιασμό, την ενίσχυση και τη λειτουργική βελτίωση υποδομών ώστε να ανταποκρίνονται σε ακραία καιρικά ή κλιματικά φαινόμενα,
▪την ανάπτυξη και γρήγορη εφαρμογή συστημάτων έγκαιρης προειδοποίησης,
▪τη συνεργασία με επιστημονικούς και τεχνικούς φορείς για συνεχή επικαιροποίηση της γνώσης και των δεδομένων.
Η ανάλυση ανθεκτικότητας ενσωματώνεται στον συνολικό στρατηγικό σχεδιασμό του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και αντικατοπτρίζει τον τρόπο με τον οποίο διαχειρίζεται κρίσιμους κλιματικούς κινδύνους και προετοιμάζεται για τις μελλοντικές προκλήσεις. Μέσα από τη συστηματική αξιολόγηση των κλιματικών παραμέτρων, ο Όμιλος έχει αναπτύξει ένα ευέλικτο και προσαρμοστικό πλαίσιο διαχείρισης κεφαλαίων, το οποίο επιτρέπει την ανακατεύθυνση πόρων σε πρωτοβουλίες που υποστηρίζουν την ενεργειακή μετάβαση και ενισχύουν τη βιώσιμη ανάπτυξη.
Η δυνατότητα διοχέτευσης κεφαλαίων σε βιώσιμες τεχνολογίες — όπως οι ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, η ενεργειακή αποδοτικότητα και η κυκλική οικονομία — επιτρέπει στον Όμιλο να αξιοποιεί τα κίνητρα και τις ευκαιρίες που απορρέουν από το ρυθμιστικό και αγοραστικό περιβάλλον. Με αυτόν τον τρόπο ενισχύεται η προσαρμοστικότητα στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις, ενώ παράλληλα βελτιώνεται η ικανότητα διαχείρισης χρηματοοικονομικών κινδύνων και η ανθεκτικότητα του Ομίλου στο μεταβαλλόμενο κλιματικό και ενεργειακό τοπίο.
2.1.3 Διαχείριση επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών
2.1.3.1 Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα [ESRS 2 IRO-1]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει αναπτύξει και εφαρμόζει μια δομημένη διαδικασία για την αναγνώριση και την αξιολόγηση των σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα, καλύπτοντας τόσο τις ίδιες δραστηριότητες όσο και την αλυσίδα αξίας. Η διαδικασία αυτή εντάσσεται στο πλαίσιο της Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας και εξετάζει τις θεματικές της προσαρμογής στην κλιματική αλλαγή, του μετριασμού των εκπομπών καθώς και την ενέργεια.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος εφαρμόζει μια συνδυαστική προσέγγιση ποιοτικής και ποσοτικής αξιολόγησης, η οποία ενσωματώνει τις κατευθυντήριες οδηγίες διεθνών προτύπων και περιλαμβάνει τη χαρτογράφηση της έκθεσης της επιχείρησης σε φυσικούς και μεταβατικούς κινδύνους. Με τη
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
165
συμβολή της ESG Επιτροπής, της Διεύθυνσης Κινδύνου και εκπροσώπων από όλες τις βασικές επιχειρηματικές μονάδες, προσδιορίζονται οι πλέον ουσιαστικές θεματικές για τον Όμιλο, ενώ τα αποτελέσματα της ανάλυσης ενισχύονται από τα συμπεράσματα της αξιολόγησης κλιματικών κινδύνων (climate risk assessment), προκειμένου να εκτιμηθεί η δυνητική επίδραση διαφορετικών σεναρίων κλιματικής μετάβασης και φυσικών κινδύνων.
Οι σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες παρουσιάζονται στους παρακάτω πίνακες ανά θέμα βιωσιμότητας:
Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή

Επιδράσεις | Θετική Υφιστάμενη | Κλιματικά ανθεκτικές υποδομές Ενίσχυση της ανθεκτικότητας της Xώρας μέσω της υλοποίησης υποδομών που συμβάλλουν στην προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή.
Κίνδυνος | Φυσικοί κίνδυνοι κλιματικής αλλαγής που επηρεάζουν τις λειτουργίες του Ομίλου Η αυξημένη συχνότητα υψηλών θερμοκρασιών ενδέχεται να προκαλέσει περιστασιακή διακοπή στη λειτουργία του εργοταξίου ή να μειώσει τη διάρκεια των βαρδιών, προκαλώντας καθυστερήσεις στην ολοκλήρωση των έργων.

Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής

Επιδράσεις | Αρνητική Υφιστάμενη | Εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου Άμεσες και έμμεσες εκπομπές CO₂ από τις δραστηριότητες και την αλυσίδα αξίας του Ομίλου.

Ενέργεια

Επιδράσεις | Αρνητική Υφιστάμενη | Κατανάλωση ενέργειας Κατανάλωση ενέργειας από ορυκτά καύσιμα κατά την υλοποίηση των δραστηριοτήτων του Ομίλου.
Κίνδυνος | Αστάθεια τιμών ενέργειας Διακυμάνσεις στο κόστος ενέργειας που οδηγούν στην αύξηση των λειτουργικών δαπανών.

Αναφορικά με τις επιπτώσεις στην κλιματική αλλαγή, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει διαμορφώσει μια ολοκληρωμένη διαδικασία αξιολόγησης του κλιματικού του αποτυπώματος, με ιδιαίτερη έμφαση στις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου. Η διαδικασία αυτή τροφοδοτεί την Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας και περιλαμβάνει τα εξής στάδια:
▪Απογραφή Εκπομπών: Διενεργείται σε ετήσια βάση πλήρης απογραφή εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, η οποία καλύπτει το σύνολο των εκπομπών Scope 1, Scope 2 και Scope 3. Η
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
166
απογραφή πραγματοποιείται σύμφωνα με διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα, όπως το GHG Protocol, εξασφαλίζοντας τη συνέπεια, ακρίβεια και δυνατότητα συγκρισιμότητας των αναφορών του Ομίλου.
▪Εντοπισμός Κλιματικών Επιπτώσεων: Χαρτογραφούνται οι επιχειρηματικές δραστηριότητες και οι γεωγραφικές περιοχές δραστηριοποίησης, προκειμένου να προσδιοριστούν οι άμεσες και έμμεσες κλιματικές επιπτώσεις. Στο πλαίσιο αυτό αξιολογούνται τόσο οι φυσικοί κίνδυνοι (acute & chronic) όσο και οι μεταβατικοί κίνδυνοι που συνδέονται με κανονιστικές αλλαγές, τεχνολογικές εξελίξεις και τάσεις της αγοράς.
▪Ανάλυση Ανθεκτικότητας: Ενσωμάτωση ανάλυσης κλιματικών σεναρίων για την εκτίμηση της ανθεκτικότητας των δραστηριοτήτων του Ομίλου υπό διαφορετικές συνθήκες κλιματικής μετάβασης και εξέλιξης φυσικών κινδύνων. Η προσέγγιση αυτή επιτρέπει την προσαρμογή της στρατηγικής του Ομίλου στις μελλοντικές κλιματικές προκλήσεις.
▪Συνεχής Βελτίωση και Προσαρμογή: Οι διαδικασίες αξιολόγησης επικαιροποιούνται σε τακτική βάση, ενσωματώνοντας νέες τεχνολογικές λύσεις, βέλτιστες πρακτικές και εξελίξεις στο κανονιστικό πλαίσιο, με στόχο τη σταδιακή μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος και την προώθηση δράσεων κλιματικής μετάβασης.
▪Επικοινωνία και Συμμετοχή: Ο Όμιλος διατηρεί διαφανή επικοινωνία με τα ενδιαφερόμενα μέρη, παρουσιάζοντας τις επιδόσεις του στις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, καθώς και τις στρατηγικές και δεσμεύσεις του σχετικά με την κλιματική αλλαγή.
Τέλος, στο πλαίσιο της αξιολόγησης της συμβατότητας των περιουσιακών στοιχείων και των δραστηριοτήτων του με τη μετάβαση σε μια κλιματικά ουδέτερη οικονομία, ο Όμιλος επιδιώκει να εντοπίσει κρίσιμους τομείς που απαιτούν εντατικότερες προσπάθειες προσαρμογής , σε συνδυασμό με την ανάπτυξη ή υιοθέτηση κατάλληλων τεχνολογιών. Παράλληλα, οι δραστηριότητες με υψηλές εκπομπές άνθρακα επανεξετάζονται ώστε να υιοθετηθούν λύσεις χαμηλών εκπομπών. Τέτοιες δράσεις αποτελούν μέρος της διαδικασίας καθορισμού των κλιματικών στόχων του Ομίλου, οι οποίοι θα υλοποιηθούν στο άμεσο μέλλον.
2.1.3.2 Πολιτικές σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή [E1-2]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ εφαρμόζει την Πολιτική Περιβαλλοντικής, Κοινωνικής και Εταιρικής Διακυβέρνησης (εφεξής Πολιτική ESG) για τη διαχείριση των σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το μετριασμό της κλιματικής αλλαγής, την προσαρμογή σε αυτή καθώς, τη διαχείριση της ενέργειας καθώς και άλλα περιβαλλοντικά θέματα. Βασικές πληροφορίες για την πολιτική περιγράφονται παρακάτω σύμφωνα με τις ελάχιστες απαιτήσεις γνωστοποίησης σχετικά με πολιτικές (MDR-P) όπως ορίζονται στο ESRS 2.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
167

Πολιτική | Βασικό περιεχόμενο σε σχέση με την κλιματική αλλαγή | Ίδιες δραστηριότητες/ Αλυσίδα αξίας | Σχετικά θέματα για τα οποία προσδιορίστηκαν επιπτώσεις, κίνδυνοι ή ευκαιρίες
Πολιτική Περιβαλλοντικής, Κοινωνικής και Εταιρικής Διακυβέρνησης (ESG) | Περιβαλλοντική Διαχείριση Διαχείριση Ενέργειας και Εκπομπών Αερίων του Θερμοκηπίου (GHG) συμπεριλαμβανομένου του μετριασμού της κλιματικής αλλαγής | Οικείες δραστηριότητες | Μετριασμός της κλιματικής αλλαγής Προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή Ενέργεια

Η ESG Πολιτική ισχύει για όλους τους εργαζόμενους του Ομίλου, τους ασκούμενους, τους εργολάβους και τους υπεργολάβους του, καθώς και όλες τις θυγατρικές εταιρείες, εφόσον δεν διαθέτουν δική τους πολιτική ESG. Η παρούσα Πολιτική εφαρμόζεται επίσης, στο βαθμό που είναι σχετική, στις κοινοπραξίες, στις προσωρινές κοινοπραξίες και άλλες ισοδύναμες ενώσεις, στις οποίες ο Όμιλος έχει αναλάβει ρόλο διαχείρισης ή ουσιώδη επιρροή. Η Ανώτατη Διοίκηση είναι υπεύθυνη για την επικοινωνία των μέτρων που προδιαγράφει η πολιτική σε όλες τις εταιρείες και για την παροχή των απαραίτητων πόρων για την υποστήριξη της εφαρμογής τους. Επιπλέον, λαμβάνει υπόψη όλες τις σημαντικές εσωτερικές αλλαγές, τη σχετική νομοθεσία και το επιχειρηματικό περιβάλλον ώστε να θέτει μετρήσιμους δείκτες και στόχους και να τους αναθεωρεί όταν απαιτείται, ως μέρος της συνεχούς βελτίωσης της απόδοσης του.
O/Η επικεφαλής της Διεύθυνσης Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης συντονίζει σε συνεργασία με τα εμπλεκόμενα τμήματα και Διευθύνσεις την εφαρμογή και παρακολούθηση της εφαρμογής της Πολιτικής.
O Όμιλος, μέσω της ESG Πολιτικής, στοχεύει να θέσει το πλαίσιο για τη διαχείριση θεμάτων που αφορούν τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου, την ενεργειακή αποδοτικότητα και την ενίσχυση περιβαλλοντικά υπεύθυνων πρακτικών στην επιχειρηματική κουλτούρα. Η Πολιτική ορίζει συγκεκριμένους στόχους σε θέματα περιβαλλοντικής διαχείρισης, και διαχείρισης ενέργειας και εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (GHG), συμπεριλαμβανομένου του μετριασμού της κλιματικής αλλαγής. Παράλληλα, ο Όμιλος έχει θέσει μέτρα για τον άμεσο εντοπισμό και την έγκαιρη διαχείριση δυνητικών κινδύνων και σημαντικών επιπτώσεων που σχετίζονται με το μετριασμό και την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή.
Για να επιτύχει τους στόχους της περιβαλλοντικής διαχείρισης που έχει καθορίσει στο πλαίσιο της πολιτικής του ως προς το μετριασμό και την προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή, ο Όμιλος διεξάγει ετήσιους εσωτερικούς ελέγχους σε όλες τις επιχειρησιακές του δραστηριότητες. Αυτοί οι έλεγχοι αποσκοπούν στη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τους εγκεκριμένους περιβαλλοντικούς όρους που ισχύουν για κάθε εγκατάσταση ή δραστηριότητα. Επιπρόσθετα, οι έλεγχοι καλύπτουν τις απαιτήσεις που καθορίζονται από τις διαδικασίες των εσωτερικών συστημάτων και τα αντίστοιχα πρότυπα που σχετίζονται με την περιβαλλοντική διαχείριση.
Οι εσωτερικοί έλεγχοι αποσκοπούν στην επίτευξη των παρακάτω στόχων:
▪Αξιολόγηση της συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις της περιβαλλοντικής νομοθεσίας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
168
▪Αξιολόγηση της ανταπόκρισης στις απαιτήσεις των πελατών του Ομίλου.
▪Αξιολόγηση της συμμόρφωσης με τις απαιτήσεις των Συστημάτων Περιβαλλοντικής και Ενεργειακής Διαχείρισης, καθώς και με τα σχετικά πρότυπα ISO που εφαρμόζονται από τις εταιρείες του Ομίλου.
▪Εντοπισμός σημείων προς βελτίωση στις υφιστάμενες διαδικασίες και πρακτικές.
Παράλληλα, για την υλοποίηση της Πολιτικής ο Όμιλος έχει αναπτύξει ένα σύστημα περιβαλλοντικής και ενεργειακής διαχείρισης με σαφώς καθορισμένους στόχους και μετρήσιμα αποτελέσματα, ενώ η πρόοδός του αξιολογείται κάθε χρόνο. Το κεντρικό Σύστημα Περιβαλλοντικής και Ενεργειακής Διαχείρισης του Ομίλου συμμορφώνεται με το διεθνές πρότυπο ISO 14001:2015, με την πλειονότητα των θυγατρικών του να είναι ήδη πιστοποιημένες. Επιπλέον, η θυγατρική ΤΕΡΝΑ έχει λάβει πιστοποίηση κατά ISO 50001:2018, εφαρμόζοντας συστήματα ενεργειακής διαχείρισης σε όλα τα έργα και τις εγκαταστάσεις. Ο Όμιλος είναι επίσης πιστοποιημένος κατά το διεθνές πρότυπο ISO 9001:2015.
Ακόμη, ο Όμιλος για να διασφαλίσει τη βέλτιστη ενεργειακή απόδοση, έχει δεσμευτεί μέσω της Πολιτικής να χρησιμοποιεί σε ετήσια βάση πράσινη ενέργεια με Εγγυήσεις Προέλευσης (Guarantees of Origin - GOs) για τις περισσότερες θυγατρικές του. Η Πολιτική ESG έχει δημοσιοποιηθεί στο εσωτερικό δίκτυο του Ομίλου, με σκοπό τη διασφάλιση της πλήρους και συστηματικής ενημέρωσης όλων των εργαζομένων.
T έλος, ο Όμιλος εφαρμόζει πολιτική υγείας, ασφάλειας και περιβάλλοντος, η οποία περιλαμβάνει γενικές δεσμεύσεις για την προστασία του περιβάλλοντος. Συγκεκριμένα, μέσω της πολιτικής αυτής ο Όμιλος δεσμεύεται να προστατεύει το φυσικό περιβάλλον, να αναγνωρίζει και να αξιολογεί τις περιβαλλοντικές πτυχές και επιπτώσεις των δραστηριοτήτων του, και να εφαρμόζει αρχές ορθής και υπεύθυνης περιβαλλοντικής διαχείρισης. Παράλληλα, δεσμεύεται να χρησιμοποιεί την ενέργεια με υπεύθυνο τρόπο σε όλες τις λειτουργίες του και να επικοινωνεί τις περιβαλλοντικές του δεσμεύσεις στους εργαζομένους, στους προμηθευτές, στους πελάτες και στην κοινωνία στην οποία δραστηριοποιείται. Επιπλέον, ο Όμιλος συνεργάζεται με αρμόδιους περιβαλλοντικούς φορείς και υπηρεσίες, με στόχο την ενίσχυση της περιβαλλοντικής προστασίας και της συνολικής βιώσιμης ανάπτυξης.
2.1.3.3 Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τις πολιτικές για την κλιματική αλλαγή [E1-3]
Ο Όμιλος αναγνωρίζει την ανάγκη άμεσης αντιμετώπισης των παγκόσμιων περιβαλλοντικών, κοινωνικών και οικονομικών προκλήσεων και δεσμεύεται να ενσωματώνει τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης σε όλες τις λειτουργίες του μέσω της υιοθέτησης σχετικών πρωτοβουλιών. Η βιώσιμη ανάπτυξη αποτελεί αναπόσπαστο στοιχείο της επιχειρηματικής του κουλτούρας, καθώς μέσω υπεύθυνων και βιώσιμων πρακτικών επιδιώκει τη μείωση των περιβαλλοντικών κινδύνων και τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.
O Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, με σταθερή δέσμευση στο στόχο της μείωσης των εκπομπών CO 2, εφαρμόζει μια στρατηγική δράση που επικεντρώνεται στην απόκτηση Εγγυήσεων Προέλευσης για την ηλεκτρική ενέργεια που καταναλώνει σε κύριους τομείς της δραστηριότητας του. Η πρωτοβουλία αυτή οδήγησε στη μείωση των έμμεσων εκπομπών (βάσει αγοράς) κατά ποσοστό άνω του 70% κατά το 2025, με συνολική επένδυση ύψους 102.558 ευρώ. Με αυτή την προσέγγιση, ο Όμιλος προωθεί την υιοθέτηση βιώσιμων πρακτικών και παράλληλα συμβάλλει ενεργά στη μείωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος (Μηχανισμός απανθρακοποίησης: Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
169
Παράλληλα, ο Όμιλος εφαρμόζει σε ετήσια βάση συγκεκριμένα μέτρα για την αποτελεσματική εφαρμογή της Πολιτικής ESG και των δεσμεύσεων του για τη μείωση του περιβαλλοντικού του αποτυπώματος. Τα μέτρα αυτά περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων:

Μηχανισμός απανθρακοποίησης | Δράση | Επιτευχθέν ή αναμενόμενο αποτέλεσμα | Πεδίο εφαρμογής
Βελτίωση Ενεργειακής Απόδοσης | Συστηματική καταγραφή και παρακολούθηση της κατανάλωσης ενέργειας σε γραφεία, εργοτάξια και εγκαταστάσεις. | Αξιολόγηση των ενεργειακών αναγκών και η ανάληψη δράσης για τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας των δραστηριοτήτων του (μείωση εκπομπών πεδίου εφαρμογής 2). | Οικείες δραστηριότητες
Βελτίωση Ενεργειακής Απόδοσης | Ανανέωση και συντήρηση των μηχανημάτων. | Αύξηση του ωφέλιμου χρόνου ζωής και βελτίωση της ενεργειακής αποδοτικότητας. | Οικείες δραστηριότητες
Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας | Προώθηση των συμβάσεων πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας (Power Purchase Agreement; PPAs) στην Ελλάδα. | Άμεση πρόσβαση των τελικών καταναλωτών στην πράσινη ενέργεια, μέσω «ιδιωτικών» PPAs. | Κατάντη
Ηλεκτροκίνηση | Αντικατάσταση του στόλου επιβατικών οχημάτων με ηλεκτρικά/υβριδικά οχήματα. | Μείωση των εκπομπών CO 2 από τις μεταφορές. | Οικείες δραστηριότητες
Βελτίωση Ενεργειακής Απόδοσης | Αναβάθμιση του εξοπλισμού φωτισμού και κλιματισμού με ενεργειακά αποδοτικές τεχνολογίες. | Μείωση της κατανάλωσης ενέργειας μέσω τεχνολογιών που βελτιώνουν την απόδοση των κτιρίων. | Οικείες δραστηριότητες
Βελτίωση Ενεργειακής Απόδοσης | Ενσωμάτωση των αρχών εξοικονόμησης ενέργειας στα κατασκευαστικά έργα - όπου αυτό είναι εφικτό -μέσω μόνωσης κτιρίων, χρήσης ενεργειακά αποδοτικών κουφωμάτων, αξιοποίησης του φυσικού φωτισμού και εξαερισμού. | Ενίσχυση της βιωσιμότητας και της ενεργειακής αποδοτικότητας στις κατασκευές. | Κατάντη
Βελτίωση Ενεργειακής Απόδοσης | Ενίσχυση της λήψης πιστοποιήσεων πράσινων κτιρίων για κατασκευαστικά έργα, όπως LEED 9, , BREEAM 10. . | Οι πιστοποιήσεις αυτές επικυρώνουν τη βιωσιμότητα των κατασκευαστικών πρακτικών ενισχύοντας τη φήμη του Ομίλου. | Κατάντη

Τέλος, στο πλαίσιο της συνολικής διαχείρισης του ανθρακικού του αποτυπώματος, ο Όμιλος υλοποιεί και τις ακόλουθες ενέργειες:
▪Συνεργασία με προμηθευτές και υπεργολάβους, τους οποίους προτρέπει να υιοθετούν βιώσιμες πρακτικές και να παρέχουν προϊόντα και υπηρεσίες φιλικά προς το περιβάλλον.
9 Leadership in Energy and Environmental Design
10 Building Research Establishment Environmental Assessment Method
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
170
▪Υποχρεωτική εκπαίδευση σε θέματα που σχετίζονται με το περιβάλλον και την ενέργεια 11 για την ενίσχυση της ευαισθητοποίησης των εργαζομένων, του διοικητικού προσωπικού, καθώς και των εργολάβων/υπεργολάβων
▪Μέτρα που αφορούν τις μετακινήσεις του προσωπικού και τα επαγγελματικά ταξίδια, στα οποία περιλαμβάνονται:
i.Η παροχή δυνατότητας τηλεργασίας, όπου αυτό κρίνεται εφικτό, συμβάλλοντας στη μείωση των καθημερινών μετακινήσεων και, κατά συνέπεια, στη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και των σχετικών εκπομπών (μείωση εκπομπών πεδίου εφαρμογής 2 και 3).
ii.Η ενθάρρυνση των εργαζομένων να μετακινούνται με ποδήλατο ή πεζοί, περιορίζοντας τη χρήση οχημάτων και τις αντίστοιχες εκπομπές (μείωση εκπομπών πεδίου εφαρμογής 3).
iii.Η προώθηση της συλλογικής χρήσης οχημάτων για επαγγελματικές μετακινήσεις (π.χ. συνέδρια, εξωτερικές συναντήσεις), μειώνοντας τις εκπομπές από ιδιωτικές μετακινήσεις(μείωση εκπομπών πεδίου εφαρμογής 3).
iv.Η ενίσχυση της χρήσης τηλεδιασκέψεων με στόχο τη μείωση εκπομπών από αεροπορικά ταξίδια. Όταν η αεροπορική μετακίνηση είναι αναπόφευκτη, προτρέπονται οι εργαζόμενοι να ταξιδεύουν σε οικονομική θέση αντί για διακεκριμένη (business class), μειώνοντας σημαντικά το σχετικό ανθρακικό αποτύπωμα (μείωση εκπομπών πεδίου εφαρμογής 3).
Η ικανότητα του Ομίλου να υλοποιήσει τις απαιτούμενες ενέργειες εξαρτάται από τη διαθεσιμότητα και την αποτελεσματική κατανομή των απαραίτητων πόρων. Η συνεχής πρόσβαση σε χρηματοδότηση με ευνοϊκούς όρους κεφαλαίου αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για την υλοποίηση των στρατηγικών του, συμπεριλαμβανομένων ενεργειών προσαρμογής στις αλλαγές, σχετικών εξαγορών και σημαντικών επενδύσεων στην έρευνα και ανάπτυξη.
Παράλληλα, στο πλαίσιο της εφαρμογής της Πολιτικής ESG, ο Όμιλος έχει θέσει συγκεκριμένες δεσμεύσεις για τη διαχείριση της ενέργειας και των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, οι οποίες περιλαμβάνουν:
▪Ετήσια παρακολούθηση και σύνταξη εκθέσεων αναφοράς για τις εκπομπές GHG όλων των θυγατρικών του Ομίλου.
▪Εφαρμογή ειδικών σχεδίων δράσης για τη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος.
▪Λήψη Εγγυήσεων Προέλευσης για το 100% των θυγατρικών του Ομίλου έως το 2030.
▪Επίτευξη ποσοστού συμμετοχής τουλάχιστον ίσο με 70% σε εκπαιδεύσεις που αφορούν θέματα ενέργειας για όλους τους εργαζόμενους.
2.1.4 Διακυβέρνηση
2.1.4.1 Ενσωμάτωση των επιδόσεων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα σε συστήματα παροχής κινήτρων [ESRS 2 GOV-3]
Οι αρχές της βιωσιμότητας στον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αναπτύσσονται μέσω μιας δομής εταιρικής διακυβέρνησης, η οποία καλύπτει τόσο κανονιστικές απαιτήσεις όσο και εθελοντικές δεσμεύσεις. Η εποπτεία της Στρατηγικής Βιωσιμότητας από το Διοικητικό Συμβούλιο διασφαλίζεται μέσω της
11 Τα κύρια θέματα της εκπαιδευτικής διαδικασίας περιλαμβάνουν την υιοθέτηση ορθών πρακτικών σε θέματα κλιματικής αλλαγής και την ενημέρωση σχετικά με την ισχύουσα νομοθεσία.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
171
τακτικής ενσωμάτωσης θεμάτων βιωσιμότητας στην ημερήσια διάταξη των συνεδριάσεών του, σύμφωνα με τις διεθνείς βέλτιστες πρακτικές.
Παράλληλα, ο Όμιλος έχει θεσπίσει και εφαρμόζει την Πολιτική Αποδοχών με πεδίο εφαρμογής το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού του. Η Πολιτική Αποδοχών αποτελεί αναπόσπαστο μέρος του πλαισίου εταιρικής διακυβέρνησης και είναι ευθυγραμμισμένη με τη στρατηγική, και τους επιχειρησιακούς στόχους του Ομίλου, διασφαλίζοντας παράλληλα την εναρμόνιση των συμφερόντων του οργανισμού με τα συμφέροντα των μετόχων.
Όπως περιγράφεται αναλυτικά στο κεφάλαιο «Γενικές Πληροφορίες», για τα μέλη του Δ.Σ. και τα στελέχη σε διευθυντικές θέσεις τα οποία δεν είναι μέλη του Δ.Σ. (Directors, Top Management Executives (TME)) υπάρχει πρόβλεψη για τη σύνδεση παραγόντων Περιβάλλοντος, Κοινωνίας και Διακυβέρνησης (ESG) με τις μεταβλητές αποδοχές. Για το τρέχον έτος αναφοράς, διαστάσεις που σχετίζονται με την κλιματική αλλαγή λαμβάνονται υπόψη τον καθορισμό των μεταβλητών αμοιβών των διοικητικών, διευθυντικών και εποπτικών οργάνων, χωρίς ωστόσο να αποτιμώνται βάσει συγκεκριμένου ποσοστού επίτευξης στόχων μείωσης εκπομπών αερίων θερμοκηπίου.
Οι στόχοι που σχετίζονται με τους ESG παράγοντες καθορίζονται μέσω της ανάπτυξης συγκεκριμένων Δεικτών Απόδοσης (KPIs), οι οποίοι ευθυγραμμίζονται με τις αξίες και τις στρατηγικές προτεραιότητες του Ομίλου. Οι λεπτομερείς προδιαγραφές αυτών των δεικτών καθορίζονται από το Διοικητικό Συμβούλιο. Ο Όμιλος παρακολουθεί, αναθεωρεί και επικαιροποιεί τις διαδικασίες και τις δομές αποδοχών, ώστε να διασφαλίζεται η συνέπεια με τους επιχειρησιακούς στόχους, το ρυθμιστικό πλαίσιο και τις καλύτερες πρακτικές της αγοράς.
2.1.5 Δείκτες μέτρησης και στόχοι
2.1.5.1 Στόχοι σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή [E1-4]
Ο Όμιλος αναγνωρίζει πλήρως την επιτακτική ανάγκη για ουσιαστική δράση σε κρίσιμα ζητήματα που αφορούν το μετριασμό της κλιματικής αλλαγής στο πλαίσιο ενίσχυσης της περιβαλλοντικής βιωσιμότητας και της κοινωνικής υπευθυνότητας. Για το σκοπό αυτό, παρακολουθεί συστηματικά την επίδοση του ως προς τις αναγνωρισμένες επιπτώσεις, κινδύνους και ευκαιρίες μέσω των ετήσιων εκθέσεων βιώσιμης ανάπτυξης καθώς και την τήρηση όλων των περιβαλλοντικών νομικών υποχρεώσεων που σχετίζονται με τη δραστηριότητα του, όπως το EU-ETS και ο Εθνικός Κλιματικός Νόμος (4936/2022).
Παράλληλα, ο Όμιλος βρίσκεται στη διαδικασία διαμόρφωσης συγκεκριμένων, μετρήσιμων και επιστημονικά τεκμηριωμένων στόχων, σύμφωνα με τις απαιτήσεις των προτύπων ESRS. Αν και οι στόχοι αυτοί δεν έχουν ακόμη οριστικοποιηθεί, ο Όμιλος προχωρά ενεργά προς αυτή την κατεύθυνση, δεσμευόμενος να αναπτύξει στρατηγικές βασισμένες σε αξιόπιστα επιστημονικά δεδομένα, οι οποίες θα συμβάλλουν ουσιαστικά στη βελτίωση της περιβαλλοντικής του επίδοσης και στη μακροπρόθεσμη ενίσχυση της κλιματικής του ανθεκτικότητας.
Επιπλέον, σε επίπεδο έργου, ο Όμιλος θέτει συγκεκριμένους και μετρήσιμους στόχους για το ανθρακικό αποτύπωμα των έργων (π.χ. εκπομπές ανά φάση κύκλου ζωής, ενεργειακή απόδοση, χρήση υλικών και καυσίμων χαμηλού άνθρακα), σε ευθυγράμμιση με τις απαιτήσεις και τα κριτήρια βιώσιμης χρηματοδότησης χρηματοπιστωτικών και επενδυτικών οργανισμών, διασφαλίζοντας την
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
172
κάλυψη σχετικών προϋποθέσεων ESG και την ενίσχυση της πρόσβασης σε κεφάλαια με ευνοϊκότερους όρους.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
173
2.1.5.2 Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας [E1-5]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ καταμετρά και παρακολουθεί το ενεργειακό του αποτύπωμα σε ετήσια βάση, με κύριο στόχο τη μείωση του ανθρακικού αποτυπώματος και τη σταδιακή μετάβαση σε βιώσιμες και φιλικές προς το περιβάλλον ενεργειακές πρακτικές. Η ενέργεια που καταναλώνεται αφορά κυρίως την ηλεκτρική ενέργεια και την κατανάλωση καυσίμων για σταθερή και κινητή καύση. Ο ακόλουθος πίνακας παρουσιάζει τη συνολική ενεργειακή κατανάλωση του Ομίλου, καθώς και την κατανομή των ενεργειακών πηγών που συνδέονται με τις δραστηριότητές του, συμπεριλαμβανομένης της αναλογίας ανανεώσιμης και μη ανανεώσιμης ενέργειας στη συνολική κατανάλωση ενέργειας κατά την περίοδο αναφοράς.
Η κατανάλωση αγοραζόμενης ή αποκτηθείσας ηλεκτρικής ενέργειας από ορυκτά καύσιμα, πυρηνικές και ανανεώσιμες πηγές καθορίστηκε λαμβάνοντας υπόψη τη συνολική καταναλωθείσα ηλεκτρική ενέργεια και ενσωματώνοντας τα στοιχεία που αντιστοιχούν στις Εγγυήσεις Προέλευσης, καθώς και το υπολειπόμενο ενεργειακό μείγμα κάθε χώρας. Ειδικότερα, για την Ελλάδα χρησιμοποιήθηκαν τα δεδομένα από τον Διαχειριστή Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και Εγγυήσεων Προέλευσης (ΔΑΠΕΕΠ) για τον αντίστοιχο προμηθευτή, ενώ για τις θυγατρικές που δραστηριοποιούνται στο εξωτερικό αξιοποιήθηκαν τα στοιχεία για το υπολειπόμενο μείγμα της εκάστοτε χώρας όπως παρέχονται από τον Διεθνή Οργανισμό Ενέργειας και τον οργανισμό AIB.
Τα δεδομένα εκφράζονται σε MWh, χρησιμοποιώντας κατάλληλους συντελεστές μετατροπής που προέρχονται από επίσημες πηγές, συμπεριλαμβανομένων των κατευθυντήριων γραμμών IPCC 2006, του Ελληνικού Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας 12 και του International Energy Agency 13.
Η δέσμευση του Ομίλου για τη μείωση των εκπομπών που προκύπτουν από τη χρήση ενέργειας αποτυπώνεται στην απόκτηση πιστοποιητικών Εγγυήσεων Προέλευσης από τις περισσότερες θυγατρικές του, με κύρια επιδίωξη τη συνεχή βελτίωση της περιβαλλοντικής του επίδοσης και την προώθηση της χρήσης ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Για το έτος 2025, o Όμιλος απέκτησε πράσινα πιστοποιητικά για 73.256 MWh, ποσότητα που αντιστοιχεί στο 65,9 % της συνολικής καταναλωθείσας ενέργειας, επιβεβαιώνοντας ότι ισοδύναμη ποσότητα ηλεκτρικής ενέργειας παρήχθη από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ)14.
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αναγνωρίζει ότι ένα σημαντικό μέρος των δραστηριοτήτων εντάσσεται στους τομείς με υψηλό κλιματικό αντίκτυπο και συγκεκριμένα 15:

Τομέας Β Ορυχεία και λατομεία | Τομέας Δ Παροχή ηλεκτρικού ρεύματος, φυσικού αεριού, ατμού και κλιματισμού | Τομέας Ε Παροχή νερού, επεξεργασία λυμάτων, διαχείριση αποβλήτων και δραστηριότητες εξυγίανσης
Τομέας Η Μεταφορά και αποθήκευση | Τομέας ΣΤ Κατασκευές | Τομέας Λ Διαχείριση ακίνητης περιουσίας

12 Εθνική Έκθεση Απογραφής 2024
13 Energy Statistic Manual, International Energy Agency 2004
14 Συνολικά, το ποσοστό της ηλεκτρικής ενέργειας από ΑΠΕ που καταναλώθηκε από τον Όμιλο ανέρχεται στο 66,2% λαμβάνοντας υπόψη και την ιδιοπαραγωγή από ΑΠΕ.
15 Με βάση τον Κανονισμό (ΕΚ) αριθ. 1398/2006.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
174

| 2025 | 2024
Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας | Μονάδα μέτρησης | Σύνολο Ομίλου | Τομείς υψηλού κλιματικού αντικτύπου | Λοιποί τομείς | Σύνολο Ομίλου | Τομείς υψηλού κλιματικού αντικτύπου | Λοιποί τομείς
(1) Κατανάλωση καυσίμου από άνθρακα και προϊόντα άνθρακα | ΜWh | 0,00 | 0 | 0 | 11.529,51 | 11.529,51 | 0
(2) Κατανάλωση καυσίμου από αργό πετρέλαιο και προϊόντα πετρελαίου | ΜWh | 196.247,93 | 194.736,95 | 1.510,99 | 186.283,45 | 186.107,07 | 176,38
(3) Κατανάλωση καυσίμου από φυσικό αέριο | ΜWh | 5.298.317,58 | 5.298.317,58 | 0,00 | 3.526.364,25 | 3.526.364,25 | 0,00
(4) Κατανάλωση καυσίμου από άλλες ορυκτές πηγές | ΜWh | 0,00 | 0 | 0 | 0,00 | 0,00 | 0,00
(5) Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, θερμότητας, ατμού και ψύξης που αγοράζεται ή αποκτάται από ορυκτές πηγές | ΜWh | 20.325,63 | 20.325,63 | 0,00 | 5.153,29 | 5.153,29 | 0,00
(6) Συνολική κατανάλωση ενέργειας από ορυκτές πηγές | ΜWh | 5.514.891,14 | 5.513.380,15 | 1.510,99 | 3.729.330,50 | 3.729.154,12 | 176,38
Μερίδιο ορυκτών πηγών στη συνολική κατανάλωση ενέργειας | % | 98,4% | 98,4% | 100,0% | 97,72% | 97,72% | 100%
(7) Κατανάλωση από πυρηνικές πηγές | ΜWh | 65,46 | 65,46 | 0,00 | 250,01 | 250,01 | 0,00
Μερίδιο κατανάλωσης από πυρηνικές πηγές στη συνολική κατανάλωση ενέργειας | % | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,01% | 0,01% | 0,00%

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
175

| 2025 | 2024
Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας 16 | Μονάδα μέτρησης | Σύνολο Ομίλου | Τομείς υψηλού κλιματικού αντικτύπου | Λοιποί τομείς | Σύνολο Ομίλου | Τομείς υψηλού κλιματικού αντικτύπου | Λοιποί τομείς
(8) Κατανάλωση καυσίμου για ανανεώσιμες πηγές, μεταξύ άλλων βιομάζα (η οποία περιλαμβάνει επίσης βιομηχανικά και αστικά απόβλητα βιολογικής προέλευσης, βιοαέριο, υδρογόνο από ανανεώσιμες πηγές κλπ.) | ΜWh | 0,00 | 0 | 0 | 20.321,44 | 20.321,44 | 0,00
(9) Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας, θερμότητας, ατμού και ψύξης που αγοράζεται ή αποκτάται από ανανεώσιμες πηγές | ΜWh | 90.424,62 | 90.424,62 | 0,00 | 66.172,09 | 66.172,09 | 0,00
(10) Κατανάλωση αυτοπαραγόμενης ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές όχι ως καύσιμα | ΜWh | 282,80 | 282,8 | 0 | 323,90 | 323,90 | 0,00
(11) Συνολική κατανάλωση ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές | ΜWh | 90.707,42 | 90.707,42 | 0,00 | 86.817,43 | 86.817,43 | 0,00
Μερίδιο ανανεώσιμων πηγών στη συνολική κατανάλωση ενέργειας | % | 1,62% | 1,62% | 0,00% | 2,27% | 2,27% | 0,00%
Συνολική κατανάλωση ενέργειας | ΜWh | 5.605.664,02 | 5.604.153,03 | 1.510,99 | 3.816.397,94 | 3.816.221,56 | 176,38

16 GRI [302-1]
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
176
Στον ακόλουθο πίνακα αποτυπώνεται η ένταση ενέργειας (συνολική κατανάλωση ενέργειας ανά καθαρά έσοδα) που συνδέεται με το σύνολο της δραστηριότητας του Ομίλου σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου.

Έσοδα από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου 17 | Μονάδα μέτρησης | 2025 | 2024
Καθαρά έσοδα από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου | χιλιάδες ευρώ | 3.709.261 | 3.561.890
Συνολική κατανάλωση ενέργειας από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου | MWh | 5.604.153,03 | 3.816.221,56
Συνολική κατανάλωση ενέργειας από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου ανά καθαρά έσοδα από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου | (MWh/ χιλιάδες ευρώ) | 1,511 | 1,071

Στον ακόλουθο πίνακα παρουσιάζεται η αναλογία των καθαρών εσόδων από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου με το σχετικό ποσό των οικονομικών καταστάσεων.

Έσοδα από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου | Μονάδα μέτρησης | 2025 | 2024
Καθαρά έσοδα από δραστηριότητες σε κλιματικούς τομείς υψηλού αντικτύπου που χρησιμοποιούνται για τον υπολογισμό της ενεργειακής έντασης | χιλιάδες ευρώ | 3.709.261 | 3.561.890
Καθαρά έσοδα (υπόλοιπες δραστηριότητες) | χιλιάδες ευρώ | 146.107 | 7.362
Καθαρά έσοδα - Σύνολο (στις οικονομικές καταστάσεις) | χιλιάδες ευρώ | 3.855.368 | 3.569.252

Παράλληλα, κατά την περίοδο αναφοράς ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ παρήγαγε συνολική ποσότητα ενέργειας ίση με 1.817.884,46 MWh όπως αποτυπώνεται αναλυτικότερα στον παρακάτω πίνακα:

Παραγωγή ενέργειας | Μονάδα μέτρησης | 2025 | 2024
Παραγωγή ενέργειας από μη ανανεώσιμες πηγές | MWh | 2.543.265,5 | 1.833.890,0
Παραγωγή ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές | MWh | 33.485,6 | 2.948.903,7

17 GRI [302-3]
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
177
2.1.5.3 Μεικτές εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 και συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου [E1-6]
Ο Όμιλος παρακολουθεί και καταγράφει το ανθρακικό του αποτύπωμα, το οποίο περιλαμβάνει τις εκπομπές Πεδίου 1, 2, και 3, με σκοπό να συμβάλει ενεργά στην προστασία του περιβάλλοντος και την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής. Μέσω της συστηματικής απογραφής των άμεσων εκπομπών (Πεδίο 1), των έμμεσων εκπομπών από αγοραζόμενη ηλεκτρική ενέργεια (Πεδίο 2) και των λοιπών έμμεσων εκπομπών κατά μήκος της αλυσίδας αξίας (Πεδίο 3), ο Όμιλος εντοπίζει τις κύριες πηγές εκπομπών και δύναται να σχεδιάσει στοχευμένα μέτρα για τη μείωσή τους.
Το σύνολο των εκπομπών (tCO 2 e) προέρχεται από τις δραστηριότητες του Ομίλου στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, και έχει υπολογιστεί βάσει του ενοποιημένου λογιστικού συνόλου, σύμφωνα με τις απαιτήσεις των ESRS και την προσέγγιση ενοποίησης.
Ο υπολογισμός των συνολικών εκπομπών ισοδύναμου CO 2 του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ καλύπτει τις ακόλουθες πηγές εκπομπών:
1. Άμεσες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (Εκπομπές Πεδίου 1)
Περιλαμβάνουν την κατανάλωση καυσίμων για σταθερή και κινητή καύση από αυτοκίνητα που ανήκουν ή μισθώνονται από τον Όμιλο και συνολική ποσότητα ψυκτικών που αντικαταστάθηκαν/προστέθηκαν στις μονάδες κλιματισμού και ψύξης.
2. Έμμεσες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (Εκπομπές Πεδίου 2)
Κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας σε όλα τα κτίρια και τις εγκαταστάσεις. Ο Όμιλος έχει εξασφαλίσει Εγγυήσεις Προέλευσης (GOs) που πιστοποιούν ότι συγκεκριμένες ποσότητες της καταναλισκόμενης ηλεκτρικής ενέργειας προήλθαν από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, οδηγώντας σε σημαντικά μειωμένες εκπομπές Πεδίου 2 βάσει αγοράς.
3. Λοιπές έμμεσες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (Εκπομπές Πεδίου 3)
Οι εκπομπές αφορούν τις κάτωθι κατηγορίες:
▪Κατηγορία 1 - Αγορασθέντα αγαθά και υπηρεσίες
▪Κατηγορία 2 – Κεφαλαιουχικά αγαθά
▪Κατηγορία 3 - Δραστηριότητες σχετικές με καύσιμα και ενέργεια
▪Κατηγορία 4 - Ανάντη μεταφορά και διανομή
▪Κατηγορία 5 - Απόβλητα που παράγονται κατά τη λειτουργία
▪Κατηγορία 6 - Επαγγελματικά ταξίδια
▪Κατηγορία 7 - Μετακινήσεις εργαζομένων
▪Κατηγορία 10 – Επεξεργασία πωληθέντων προϊόντων
▪Κατηγορία 11 - Χρήση πωληθέντων προϊόντων
▪Κατηγορία 12 - Τελική επεξεργασία πωληθέντων προϊόντων
Οι κατηγορίες 8, 9, 13,14,15 έχουν αξιολογηθεί ως μη ουσιαστικές, λαμβάνοντας υπόψη τη φύση και τα χαρακτηριστικά των δραστηριοτήτων του Ομίλου.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
178

Εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου | Μονάδα μέτρησης | 2025 | 2024
Εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 1
Μεικτές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 1 | tCO 2e | 1.072.352,51 | 801.370,84
Ποσοστό των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 1 από ρυθμιζόμενα συστήματα εμπορίας εκπομπών | % | 66,5 | 94,9%
Εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 2
Μεικτές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 2 βάσει τοποθεσίας (Location-based) | tCO 2e | 25.910,40 | 18.390,56
Μεικτές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 2 βάσει αγοράς (Market-based) | tCO 2e | 10.333,54 | 3.285,14
Σημαντικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 3
Συνολικές μεικτές έμμεσες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (πεδίο εφαρμογής 3) | tCO 2e | 3.687.801,15 | 6.415.898,41
1 Αγορές αγαθών και υπηρεσιών | tCO 2e | 856.806,79 | 877.868,83
2 Κεφαλαιουχικά αγαθά | tCO 2e | 4.093,93 | 875.263,32
3 Δραστηριότητες που σχετίζονται με τα καύσιμα και την ενέργεια (μη συμπεριλαμβανόμενες στο πεδίο εφαρμογής 1 ή στο πεδίο εφαρμογής 2) | tCO 2e | 1.170.422,25 | 2.357.259,87
4 Ανάντη μεταφορά και διανομή | tCO 2e | 24.366,25 | 26.149,17
5 Απόβλητα παραγόμενα από δραστηριότητες | tCO 2e | 31.258,60 | 44.011,48
6 Επαγγελματικά ταξίδια | tCO 2e | 494,76 | 1.634,16
7 Μετακινήσεις εργαζομένων | tCO 2e | 1.419,10 | 1.753,08
8 Ανάντη μισθωμένα περιουσιακά στοιχεία |  |  |
9 Κατάντη μεταφορά |  |  |
10 Μεταποίηση πωλούμενων προϊόντων | tCO 2e | 39.901,39 | 37.683,72
11 Χρήση πωλούμενων προϊόντων | tCO 2e | 1.547.414,53 | 2.184.819,36
12 Επεξεργασία πωλούμενων προϊόντων στο τέλος του κύκλου ζωής | tCO 2e | 11.623,54 | 9.455,42
13 Κατάντη μισθωμένα περιουσιακά στοιχεία |  |  |
14 Δικαιόχρηση |  |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
179

Εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου | Μονάδα μέτρησης | 2025 | 2024
Εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 1
Μεικτές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 1 | tCO 2e | 1.072.352,51 | 801.370,84
Ποσοστό των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 1 από ρυθμιζόμενα συστήματα εμπορίας εκπομπών | % | 66,5 | 94,9%
Εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 2
Μεικτές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 2 βάσει τοποθεσίας (Location-based) | tCO 2e | 25.910,40 | 18.390,56
Μεικτές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 2 βάσει αγοράς (Market-based) | tCO 2e | 10.333,54 | 3.285,14
Σημαντικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου πεδίου εφαρμογής 3
Συνολικές μεικτές έμμεσες εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (πεδίο εφαρμογής 3) | tCO 2e | 3.687.801,15 | 6.415.898,41
1 Αγορές αγαθών και υπηρεσιών | tCO 2e | 856.806,79 | 877.868,83
2 Κεφαλαιουχικά αγαθά | tCO 2e | 4.093,93 | 875.263,32
3 Δραστηριότητες που σχετίζονται με τα καύσιμα και την ενέργεια (μη συμπεριλαμβανόμενες στο πεδίο εφαρμογής 1 ή στο πεδίο εφαρμογής 2) | tCO 2e | 1.170.422,25 | 2.357.259,87
4 Ανάντη μεταφορά και διανομή | tCO 2e | 24.366,25 | 26.149,17
5 Απόβλητα παραγόμενα από δραστηριότητες | tCO 2e | 31.258,60 | 44.011,48
6 Επαγγελματικά ταξίδια | tCO 2e | 494,76 | 1.634,16
7 Μετακινήσεις εργαζομένων | tCO 2e | 1.419,10 | 1.753,08
8 Ανάντη μισθωμένα περιουσιακά στοιχεία |  |  |
9 Κατάντη μεταφορά |  |  |
10 Μεταποίηση πωλούμενων προϊόντων | tCO 2e | 39.901,39 | 37.683,72
11 Χρήση πωλούμενων προϊόντων | tCO 2e | 1.547.414,53 | 2.184.819,36
12 Επεξεργασία πωλούμενων προϊόντων στο τέλος του κύκλου ζωής | tCO 2e | 11.623,54 | 9.455,42
13 Κατάντη μισθωμένα περιουσιακά στοιχεία |  |  |
14 Δικαιόχρηση |  |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
180

Εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου 18 | Μονάδα μέτρησης | 2025 | 2024
15 Επενδύσεις |  |  |
Συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου
Συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (βάσει τοποθεσίας) | tCO 2e | 4.786.064,06 | 7.235.659,81
Συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (βάσει αγοράς) | tCO 2e | 4.770.487,19 | 7.220.554,39

Επιπλέον, αναφορικά με τις εκπομπές πεδίου 1, υπάρχει η εξής ανάλυση των εκπομπών ανά πηγή εκπομπής:

| 2025 | 2024
Πηγή | Εκπομπές CO 2e | % | Εκπομπές CO 2e | %
Κινητή καύση | 36.402,23 | 3,36% | 34.615,08 | 4,3%
Σταθερή καύση | 1.035.487,43 | 96,60% | 766.100,53 | 95,6%
Ψυκτικά | 462,85 | 0,04% | 655,24 | 0,1%
Σύνολο | 1.072.352,51 | 100,00% | 801.370,84 | 100,00%

Μεθοδολογία για την εκτίμηση των εκπομπών Πεδίου εφαρμογής 1 και 2
Οι εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου Πεδίου 1 προέρχονται από την κατανάλωση καυσίμων σε σταθερές και κινητές πηγές καύσης, καθώς και από την πλήρωση ψυκτικών μέσων σε συστήματα κλιματισμού λόγω διαρροών. Τα καύσιμα που καταναλώθηκαν κατά την περίοδο αναφοράς περιλαμβάνουν:
▪Σταθερή καύση: Φυσικό αέριο, Υγραέριο, Πετρέλαιο θέρμανσης, Βενζίνη
▪Κινητή καύση: Βενζίνη, Πετρέλαιο κίνησης, Aviation turbine fuel (για χρήση ελικοπτέρου)
Οι συντελεστές εκπομπών που έχουν χρησιμοποιηθεί είναι από τη βάση δεδομένων του Υπουργείο Περιβάλλοντος, Τροφίμων και Αγροτικών Υποθέσεων (UK-DEFRA) (έκδοση 1.1 του 2025)19.
Για τον υπολογισμό των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου Πεδίου 2 λαμβάνεται υπόψη η συνολική κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας των θυγατρικών του Ομίλου, στην Ελλάδα και στο εξωτερικό. Οι εκπομπές υπολογίζονται τόσο με τη μέθοδο βάσει τοποθεσίας (location-based) όσο και βάσει αγοράς (market-based), σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές του GHG Protocol 20.
18 GRI [305-1], [305-2], [305-3]
19 Έχει γίνει προσαρμογή των συντελεστών εκπομπής βάσει των GWP της IPCC 6 διότι το dataset DEFRA 2025 περιλαμβάνει GWP IPCC 5.
20 Με βάση τις κατευθυντήριες γραμμές που παρέχονται από το εταιρικό πρότυπο του πρωτοκόλλου για τα αέρια του θερμοκηπίου (GHG Protocol Corporate Standard) ESRS E1:E1-6, AR39(a)
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
181
Στο πλαίσιο της προσέγγισης βάσει αγοράς, λαμβάνεται υπόψη η χρήση Εγγυήσεων Προέλευσης (GOs), καθώς και οι πλέον πρόσφατες διαθέσιμες τιμές υπολειμματικού ενεργειακού μείγματος.
▪Για την Ελλάδα αξιοποιείται ο συντελεστής μείγματος του εκάστοτε προμηθευτή (ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ, NRG), ο οποίος αποτελεί τον βασικό πάροχο ηλεκτρικής ενέργειας των θυγατρικών (ΔΑΠΕΕΠ – Ενεργειακό Μείγμα 2024)
▪Για τις θυγατρικές του εξωτερικού αξιοποιούνται οι αντίστοιχες τιμές υπολειμματικού ενεργειακού μείγματος για τις χώρες δραστηριοποίησης στην Ευρώπη (Βουλγαρία, Κύπρος) και η βάση δεδομένων της ΙΕΑ (International Energy Association) για τις χώρες εκτός Ευρώπης.
Τα αέρια του θερμοκηπίου που περιλαμβάνονται στον υπολογισμό των εκπομπών Πεδίου εφαρμογής 1 και 2 είναι το διοξείδιο του άνθρακα (CO 2), το μεθάνιο (CH 4) και το υποξείδιο του αζώτου (N 2 O)21. Για τον υπολογισμό των ισοδύναμων εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα χρησιμοποιούνται οι συντελεστές GWP σύμφωνα με την Έκτη Έκθεση Αξιολόγησης της Διακυβερνητικής Επιτροπής για την Κλιματική Αλλαγή (IPCC) και συγκεκριμένα: CO 2 (1), CH 4 (27) N 2 O (273).22
To ανθρακικό αποτύπωμα από τις οικείες δραστηριότητες για τις εκπομπές Πεδίου 1 και 2 υπολογίστηκε με βάση τα δεδομένα πραγματικών καταναλώσεων που ελήφθησαν μέσω ειδικών υποδειγμάτων συλλογής δεδομένων από τις θυγατρικές του Ομίλου.
Μεθοδολογία μέτρησης των εκπομπών Πεδίου 3
Για τον υπολογισμό των εκπομπών Πεδίου 3 εφαρμόζεται η μεθοδολογία του GHG Protocol Corporate Value Chain Accounting & Reporting Standard. Τα απαραίτητα δεδομένα συλλέχθηκαν μέσω ειδικών προτύπων συλλογής δεδομένων, χωρίς τη χρήση πρωτογενών δεδομένων από προμηθευτές ή άλλους εταίρους της αλυσίδας αξίας.23.
Στο πλαίσιο αυτό, εφαρμόζεται ο συνδυασμός δύο μεθοδολογικών προσεγγίσεων ανάλυσης δευτερογενών δεδομένων ανά κατηγορία εκπομπών, με στόχο την ακριβή και ολοκληρωμένη καταγραφή του ανθρακικού αποτυπώματος της εταιρείας:
Προσέγγιση 1: Υπολογισμός βάσει δεδομένων δραστηριότητας
Αυτή η προσέγγιση περιλαμβάνει τη συλλογή και ανάλυση δεδομένων που σχετίζονται άμεσα με τις δραστηριότητες της εταιρείας.
Προσέγγιση 2: Υπολογισμός βάσει δαπάνης
Αυτή η προσέγγιση χρησιμοποιεί τις οικονομικές δαπάνες κατά το έτος αναφοράς ως βάση για τον υπολογισμό των εκπομπών.
Πιο συγκεκριμένα:
▪Για τις κατηγορίες 1, 2, 4 ο υπολογισμός έχει βασιστεί σε στοιχεία δαπανών (δαπάνες προ φόρων) και οι αντίστοιχοι συντελεστές προέρχονται από βάσεις δεδομένων που βασίζονται σε πίνακες περιβαλλοντικά εκτεταμένων εισροών-εκροών (Environmentally Extended Input -Output – EEIO), όπως οι βάσεις δεδομένων EXIOBASE.
▪Για την κατηγορία 5 έχουν χρησιμοποιηθεί οι ποσότητες αποβλήτων και ο τρόπος διάθεσης (όπως συλλέχθηκαν από τις θυγατρικές του Ομίλου) με τους αντίστοιχους συντελεστές
21 ESRS E1:E1-6, AR39(c)
22 ESRS E1:E1-6, AR39(d)
23 Το σύνολο (100%) των εκπομπών πεδίου 3 είναι αποτέλεσμα υπολογισμού δευτερογενών δεδομένων. [E1:E1-6_AR_46_g]
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
182
εκπομπών να προέρχονται από τη βάση δεδομένων του Υπουργείο Περιβάλλοντος, Τροφίμων και Αγροτικών Υποθέσεων (UK-DEFRA) (έκδοση 1.1 του 2025).
▪Για την κατηγορία 6, έχουν χρησιμοποιηθεί τα δεδομένα για τα επαγγελματικά ταξίδια που πραγματοποιήθηκαν ανά μέσο μεταφοράς και οι αντίστοιχοι συντελεστές εκπομπών προέρχονται από τη βάση δεδομένων του Υπουργείο Περιβάλλοντος, Τροφίμων και Αγροτικών Υποθέσεων (UK-DEFRA) (έκδοση 1.1 του 2025).
▪Για την κατηγορία 7, έχει χρησιμοποιηθεί προσεγγιστικό μοντέλο εκτίμησης με βάση τους τρόπους μεταφοράς που επιλέγουν οι εργαζόμενοι ανά χώρα και έχει αξιοποιηθεί ο αριθμός των εργαζομένων ανά χώρα.
▪Για την κατηγορία 11, έχουν χρησιμοποιηθεί πρωτογενή δεδομένα από τις αντίστοιχες θυγατρικές που εμπίπτουν στην περίμετρο της κατηγορίας 11 και οι αντίστοιχοι συντελεστές εκπομπών προέρχονται από τη βάση δεδομένων του Υπουργείο Περιβάλλοντος, Τροφίμων και Αγροτικών Υποθέσεων (UK-DEFRA) (έκδοση 1.1 του 2025).
▪Για την κατηγορία 10, 12, έχουν χρησιμοποιηθεί πρωτογενή δεδομένα από τη θυγατρική που εμπίπτει στην περίμετρο 24 και οι αντίστοιχοι συντελεστές εκπομπών προέρχονται από τη βάση δεδομένων ecoinvent (Κατηγορία 10) και από τη βάση δεδομένων του Υπουργείο Περιβάλλοντος, Τροφίμων και Αγροτικών Υποθέσεων (UK-DEFRA) (έκδοση 1.1 του 2025) (Κατηγορία 12).
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ γνωστοποιεί χωριστά τις βιογενείς εκπομπές CO 2 από καύση ή βιοαποικοδόμηση της βιομάζας που αφορούν τις εκπομπές Πεδίου 1. Δεδομένου ότι για το πετρέλαιο και τη βενζίνη έχουν χρησιμοποιηθεί οι τύποι καυσίμων “average biofuel blend” σύμφωνα με τα προβλεπόμενα υπολογίσθηκαν οι εκτός πεδίου εκπομπές (out of scope) με τη χρήση των κατάλληλων συντελεστών από DEFRA 2025.
Για το έτος 2025, οι βιογενείς εκπομπές ανέρχονται σε 2.041,5 tCO 2 e. Ωστόσο, ο Όμιλος δεν γνωστοποιεί τις βιογενείς εκπομπές CO 2 από την καύση ή βιοαποικοδόμηση βιομάζας, τόσο ανάντη όσο και κατάντη στην αλυσίδα αξίας, ξεχωριστά από τις ενοποιημένες μεικτές εκπομπές Πεδίου 3. Ο υπολογισμός των εκπομπών Πεδίου 3 περιλαμβάνει άλλα αέρια του θερμοκηπίου, όπως το CH 4 και το N 2 O, καθώς οι συντελεστές εκπομπών που χρησιμοποιούνται δίνουν αποτέλεσμα σε τόνους ισοδύναμου CO 2 (CO 2 e).
Στον ακόλουθο πίνακα παρουσιάζεται η ένταση εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου (συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου ανά καθαρά έσοδα) τόσο για τη μέθοδο βάσει της αγοράς όσο και βάσει της τοποθεσίας.
24 Πρόκειται για τη θυγατρική ΤΕΡΝΑ Λευκόλιθοι με παραγωγή
▪Caustic calcined magnesia: Καυστική καυστοπυριτική μαγνησία
▪Dead burned magnesia: Νεκρά καυσμένη μαγνησία
▪Raw magnesite: Ακατέργαστος μαγνησίτης
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
183

Ένταση αερίων του θερμοκηπίου ανά καθαρά έσοδα 25 | Μονάδα μέτρησης | 2025 | 2024
Συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (βάσει τοποθεσίας) ανά καθαρά έσοδα | tCO 2e/χιλιάδες ευρώ | 1,24 | 2,02
Συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου (βάσει αγοράς) ανά καθαρά έσοδα | tCO 2e/χιλιάδες ευρώ | 1,24 | 2,03

Ο πίνακας παρακάτω παρουσιάζει τη συσχέτιση των καθαρών εσόδων που χρησιμοποιούνται για τον υπολογισμό της έντασης αερίων του θερμοκηπίου.

Καθαρά έσοδα | Μονάδα μέτρησης | 2025 | 2024
Καθαρά έσοδα που χρησιμοποιούνται για τον υπολογισμό της έντασης των αερίων του θερμοκηπίου | χιλιάδες ευρώ | 3.855.368 | 3.569.252
Καθαρά έσοδα – (άλλα) | χιλιάδες ευρώ | 0,00 | 319.391
Σύνολο καθαρών εσόδων (στις οικονομικές καταστάσεις) | χιλιάδες ευρώ | 3.855.368 | 3.249.861

2.2 Χρήση Πόρων και Κυκλική Οικονομία [ESRS E5]
2.2.1 Διαχείριση επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών
2.2.1.1 Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τη χρήση των πόρων και την κυκλική οικονομία [ESRS IRO-1]
Η κυκλική οικονομία αποτελεί στρατηγικό άξονα της προσέγγισης του Ομίλου για τη βιώσιμη ανάπτυξη, ενισχύοντας τη βιωσιμότητα του επιχειρηματικού του μοντέλου και συμβάλλοντας ουσιαστικά στην προστασία του περιβάλλοντος. Οι αρχές της εφαρμόζονται οριζόντια σε κρίσιμους τομείς δραστηριότητας, με στόχο:
▪Τη διατήρηση και βέλτιστη αξιοποίηση φυσικών πόρων και πρώτων υλών
▪Την αποτελεσματική διαχείριση των αποβλήτων
▪Την ενίσχυση της αποδοτικότητας σε όλο τον κύκλο ζωής των προϊόντων και υπηρεσιών
Στο πλαίσιο της Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας που διενεργήθηκε για το έτος αναφοράς, το θέμα «Χρήση Πόρων και Κυκλική Οικονομία (ESRS E 5)» αξιολογήθηκε ως σημαντικό για τον Όμιλο ΓΕΚ
25 GRI [305-4]
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
184
ΤΕΡΝΑ αποκλειστικά λόγω της αρνητικής υφιστάμενης επίπτωσης σε σχέση με τα παραγόμενα απόβλητα.

Επίδραση | Αρνητική Υφιστάμενη | Απόβλητα Παραγωγή αποβλήτων κατά την υλοποίηση των δραστηριοτήτων του Ομίλου.

Η φύση των δραστηριοτήτων του Ομίλου συνεπάγεται την παραγωγή επικίνδυνων και μη επικίνδυνων αποβλήτων σε διαφορετικά στάδια του κύκλου ζωής των έργων, καθιστώντας τη διαχείρισή τους κρίσιμο παράγοντα για το περιβαλλοντικό αποτύπωμα του. Τα απόβλητα προκύπτουν τόσο κατά τις φάσεις ανάπτυξης και κατασκευής όσο και κατά τη λειτουργία και συντήρηση των έργων, με το μεγαλύτερο ποσοστό να προέρχεται από τον κατασκευαστικό κλάδο. Ως εκ τούτου, ο Όμιλος έχει αναγνωρίσει το θέμα της διαχείρισης αποβλήτων ως ουσιώδες για το επιχειρηματικό του μοντέλο και την υλοποίηση της στρατηγικής του, καθώς αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για τη μείωση του περιβαλλοντικού αντικτύπου, την ενίσχυση της αποδοτικότητας πόρων και τη συμμόρφωση με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο απαιτώντας συνεχή παρακολούθηση, τεκμηρίωση και εφαρμογή κατάλληλων διαδικασιών διαχείρισης.
Σε αυτό το πλαίσιο, αξιοποιείται μια δομημένη διαδικασία για τη συστηματική καταγραφή, παρακολούθηση και ανάλυση των αποβλήτων που παράγονται από τις δραστηριότητες του Ομίλου ώστε να διευκολύνεται η ορθή εκτίμηση των πραγματικών και δυνητικών επιπτώσεων, η χαρτογράφηση των σχετικών κινδύνων και ευκαιριών, και η αναγνώριση διορθωτικών μέτρων όπου απαιτείται για τη συνεχή βελτίωση της περιβαλλοντικής επίδοσης του. Παράλληλα, αξιοποιούνται τα υφιστάμενα κανάλια επικοινωνίας με τις τοπικές κοινότητες και άλλους ενδιαφερόμενους φορείς, ώστε να συλλέγονται με δομημένο τρόπο πληροφορίες σχετικά με πιθανά ζητήματα, ανησυχίες ή αρνητικές επιπτώσεις που ενδέχεται να προκύπτουν από τη διαχείριση αποβλήτων.
2.2.1.2 Πολιτικές που σχετίζονται με τη χρήση πόρων και την κυκλική οικονομία [E5-1]
Η προσέγγιση του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ για τη διαχείριση αποβλήτων αποτυπώνεται στο πλαίσιο της Πολιτικής Περιβαλλοντικής, Κοινωνικής και Εταιρικής Διακυβέρνησης (ESG), η οποία έχει πεδίο εφαρμογής όλους τους εργαζόμενους του Ομίλου, τους ασκούμενους, τους εργολάβους και τους υπεργολάβους του, καθώς και όλες τις θυγατρικές εταιρείες του, εφόσον δεν διαθέτουν πολιτική ESG 26.
Συγκεκριμένα, αναφορικά με τη θεματική της διαχείρισης αποβλήτων, ο σκοπός της Πολιτικής είναι να θεσπίσει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο υπεύθυνης διαχείρισης όλων των επικίνδυνων και μη επικίνδυνων αποβλήτων που παράγονται από τις δραστηριότητες του Ομίλου, με στόχο την ελαχιστοποίηση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων και την ενίσχυση της κυκλικής οικονομίας. Η Πολιτική καθορίζει τις πρωτοβουλίες και τα μέτρα που πρέπει να εφαρμόζονται σε επίπεδο έργου, ώστε να διασφαλίζεται η ορθή συλλογή, ταξινόμηση, επεξεργασία, επαναχρησιμοποίηση, ανακύκλωση και διάθεση των αποβλήτων, σύμφωνα με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο και τις βέλτιστες πρακτικές του κλάδου 27.
26 Η παρούσα Πολιτική εφαρμόζεται επίσης, στο βαθμό που είναι σχετική, στις κοινοπραξίες, στις προσωρινές κοινοπραξίες και άλλες ισοδύναμες ενώσεις, εφόσον η Εταιρεία αναλάβει τη διαχείρισή τους.
27 Η Πολιτική ESG δεν περιλαμβάνει αναφορές για τη μετάβαση από τη χρήση παρθένων πόρων, συμπεριλαμβανομένης της σχετικής αύξησης στη χρήση δευτερογενών (ανακυκλωμένων) πόρων· ή τη βιώσιμη προμήθεια και χρήση ανανεώσιμων πόρων.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
185
Παράλληλα, η Πολιτική προβλέπει τη συστηματική παρακολούθηση των ροών αποβλήτων, την ενίσχυση της ευαισθητοποίησης και της ενεργούς συμμετοχής των εργαζομένων, καθώς και τη συνεχή βελτίωση των διαδικασιών μέσω αξιολόγησης αποτελεσμάτων, υιοθέτησης νέων τεχνολογιών και ενσωμάτωσης καινοτόμων λύσεων που μειώνουν την παραγωγή αποβλήτων και μεγιστοποιούν την ανάκτηση υλικών. Σε αυτό το πλαίσιο επιδιώκεται η τακτική αναθεώρηση και επικαιροποίηση της συμπεριλαμβανομένων των αλλαγών στους στόχους, τα μέτρα και τους ισχύοντες κανονισμούς, όποτε κρίνεται απαραίτητο.
O/Η Διευθυντής/ντρια Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης είναι υπεύθυνος/η για τον συντονισμό, την εφαρμογή, την παρακολούθηση και την επικαιροποίηση της Πολιτικής, σε συνεργασία με τα αρμόδια τμήματα και Διευθύνσεις. Όλοι οι εργαζόμενοι οφείλουν να είναι ενήμεροι για τις απαιτήσεις της, να ενεργούν σύμφωνα με αυτές και να αναφέρουν άμεσα οποιεσδήποτε αποκλίσεις. Για τον σκοπό αυτό, είναι αναρτημένη στο εσωτερικό δίκτυο του Ομίλου, ώστε να διασφαλίζεται η καθολική και άμεση πρόσβαση σε αυτήν. Η Πολιτική εγκρίνεται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ενώ η Διοίκηση φέρει την ευθύνη για την επικοινωνία των προβλεπόμενων μέτρων και για την παροχή των απαραίτητων πόρων και μέσων που απαιτούνται για την αποτελεσματική εφαρμογή τους.
2.2.1.3 Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τη χρήση πόρων και την κυκλική οικονομία [E5-2]
Η δραστηριότητα του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ είναι ιδιαίτερα απαιτητική σε πόρους, οι οποίοι προέρχονται σε μεγάλο βαθμό από μη ανανεώσιμες πηγές. Η υπεύθυνη και αποδοτική διαχείριση του φυσικού κεφαλαίου αποτελεί θεμελιώδες στοιχείο του επιχειρηματικού του μοντέλου και κρίσιμο παράγοντα για τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα των δραστηριοτήτων του. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος υλοποιεί δράσεις που στοχεύουν τόσο στη μείωση της κατανάλωσης πρωτογενών υλικών όσο και στην ενίσχυση της χρήσης υλικών με χαμηλότερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα.
Η υπεύθυνη επιλογή πρώτων υλών αποτελεί βασική προτεραιότητα και επηρεάζει τον σχεδιασμό και την υλοποίηση των έργων. Δίνεται έμφαση στη χρήση υλικών υψηλών προδιαγραφών, με ανθεκτικότητα σε ακραίες καιρικές συνθήκες, αυξημένη διάρκεια ζωής και μειωμένο περιβαλλοντικό αντίκτυπο. Παράλληλα, εξετάζεται η δυνατότητα ενσωμάτωσης ανακυκλωμένων ή δευτερογενών υλικών όπου αυτό είναι τεχνικά εφικτό, ενισχύοντας τη μετάβαση προς την κυκλική οικονομία.
Πέραν των αναγκών σε πόρους για την ανάπτυξη και λειτουργία των έργων, οι εκροές που σχετίζονται με τη χρήση φυσικών πόρων, πρώτων υλών και λοιπών υλικών περιλαμβάνουν και τη διαχείριση των αποβλήτων. Ο Όμιλος εφαρμόζει ολοκληρωμένο πρόγραμμα διαχείρισης επικίνδυνων και μη επικίνδυνων αποβλήτων, με στόχο τη μείωση των ποσοτήτων που παράγονται και του βαθμού επικινδυνότητάς τους, την αποτροπή της υγειονομικής ταφής και την ενίσχυση της ανάκτησης υλικών. Οι δράσεις αυτές βασίζονται στην ιεράρχηση της κυκλικής οικονομίας, με προτεραιότητα στην πρόληψη, την επαναχρησιμοποίηση και την ανακύκλωση, ενώ η τελική διάθεση χρησιμοποιείται μόνο όταν δεν υφίστανται άλλες βιώσιμες επιλογές.
Η διαχείριση των αποβλήτων διενεργείται σύμφωνα με τις Αποφάσεις Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων (ΑΕΠΟ), τις εσωτερικές διαδικασίες και τις απαιτήσεις κάθε έργου, σε συνεργασία με αδειοδοτημένους φορείς για τη συλλογή, ανάκτηση, επεξεργασία και τελική διάθεση. Οι θυγατρικές του Ομίλου, σε πλήρη συμμόρφωση με το κανονιστικό πλαίσιο, καταγράφουν και διατηρούν συστηματικά αρχεία για το σύνολο των παραγόμενων αποβλήτων, καθώς και έντυπα αναγνώρισης για τα επικίνδυνα απόβλητα. Στο πλαίσιο της καταγραφής και παρακολούθησης της απόδοσης, ο Όμιλος υπολογίζει και δημοσιεύει σε ετήσια βάση βασικούς δείκτες (KPIs) που σχετίζονται με τη
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
186
διαχείριση αποβλήτων, υποστηρίζοντας την τεκμηριωμένη αξιολόγηση της προόδου, τη συγκρισιμότητα των επιδόσεων διαχρονικά και τη συνεχή βελτίωση της περιβαλλοντικής επίδοσης. Η λεπτομερής καταγραφή επιτρέπει την ακριβή αποτύπωση της υφιστάμενης κατάστασης και τον εντοπισμό τομέων προς βελτίωση. Στο ίδιο πλαίσιο, σε ετήσια βάση οι εταιρείες του Ομίλου καταχωρούν τα στοιχεία διαχείρισης των αποβλήτων τους στο Ηλεκτρονικό Μητρώο Αποβλήτων (ΗΜΑ) του Υπουργείου Περιβάλλοντος & Ενέργειας, σύμφωνα με τις ισχύουσες κανονιστικές απαιτήσεις.
Επιπλέον, για συγκεκριμένες κατηγορίες αποβλήτων προωθείται η αξιοποίηση υλικών με δυνατότητα ανακύκλωσης ή επαναχρησιμοποίησης (π.χ. υλικά εκσκαφών, κατασκευών και κατεδαφίσεων) για την κάλυψη αναγκών άλλων δραστηριοτήτων του Ομίλου. Η πρακτική αυτή ενισχύει τη μείωση των αποβλήτων και την εξοικονόμηση φυσικών πόρων, προωθώντας τη δημιουργία κυκλικής ροής υλικών μεταξύ των επιχειρησιακών μονάδων.
Επιπλέον, σε όλα τα γραφεία, εργοτάξια και εγκαταστάσεις του Ομίλου εφαρμόζεται ολοκληρωμένο σύστημα ανακύκλωσης, το οποίο καλύπτει υλικά όπως χαρτί, αλουμίνιο, γυαλί, πλαστικό, ηλεκτρονικό και ηλεκτρολογικό εξοπλισμό, λαμπτήρες και μπαταρίες. Η συλλογή πραγματοποιείται μέσω ειδικών κάδων, με την περαιτέρω αξιοποίηση των υλικών να εξασφαλίζεται μέσω συνεργασιών με εξειδικευμένους και αδειοδοτημένους φορείς. Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στα απόβλητα ηλεκτρικού και ηλεκτρονικού εξοπλισμού (ΑΗΗΕ), τα οποία ανακυκλώνονται σε πιστοποιημένες μονάδες. Εκεί ανακτώνται πολύτιμα μέταλλα και πρώτες ύλες, αποτρέποντας παράλληλα την έκλυση επικίνδυνων ουσιών, όπως βαρέα μέταλλα, στο περιβάλλον. Η πρακτική αυτή ενισχύει την κυκλική οικονομία, μειώνει το περιβαλλοντικό αποτύπωμα και προάγει τη βιώσιμη χρήση των φυσικών πόρων. Στο πλαίσιο της διαχείρισης των επιπτώσεων, ο Όμιλος υλοποιεί δράσεις ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης των εργαζομένων ώστε να ενισχύεται η υπεύθυνη χρήση πόρων και η ορθή εφαρμογή των διαδικασιών διαχείρισης αποβλήτων σε επίπεδο έργου.
Τέλος, τα υγρά απόβλητα διακρίνονται σε βιομηχανικά/επικίνδυνα και αστικά λύματα, ανάλογα με το ρυπαντικό τους φορτίο. Η διαχείρισή τους γίνεται με διακριτές διαδικασίες, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία και τις Αποφάσεις Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων (ΑΕΠΟ) κάθε έργου ή εγκατάστασης. Η διάθεση των αποβλήτων πραγματοποιείται αποκλειστικά σε αδειοδοτημένους τελικούς αποδέκτες, διασφαλίζοντας την πλήρη συμμόρφωση με τις περιβαλλοντικές απαιτήσεις και την προστασία των φυσικών πόρων.
Οι πόροι που απαιτούνται για την εφαρμογή των παραπάνω δράσεων ενσωματώνονται στον σχεδιασμό και τον προϋπολογισμό των έργων και περιλαμβάνουν ανθρώπινο δυναμικό, λειτουργικές δαπάνες και συνεργασίες με εξωτερικούς αδειοδοτημένους παρόχους. Η υλοποίηση και η πρόοδος παρακολουθούνται μέσω των διαδικασιών περιβαλλοντικής διαχείρισης του Ομίλου.
2.2.2 Δείκτες μέτρησης και στόχοι
2.2.2.1 Στόχοι που σχετίζονται με τη χρήση πόρων και την κυκλική οικονομία [E5-3]
Ως μέρος της δέσμευσης του για τη βιωσιμότητα και την κυκλική οικονομία και στο πλαίσιο της Πολιτικής ESG, ο Όμιλος θέτει ως βασική επιδίωξη την υπεύθυνη διαχείριση όλων των επικίνδυνων και μη επικίνδυνων αποβλήτων από τις δραστηριότητες του, με έμφαση στις μεθόδους ορθής συλλογής, επεξεργασίας, επαναχρησιμοποίησης και ανακύκλωσης, σύμφωνα με την ιεράρχηση της κυκλικής οικονομίας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
187
Η προσέγγιση του Ομίλου στον τομέα της διαχείρισης αποβλήτων επικεντρώνεται στη συμμόρφωση με το ισχύον κανονιστικό πλαίσιο, στην εφαρμογή των προβλεπόμενων διαδικασιών σε επίπεδο έργου και στην παρακολούθηση των σχετικών περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Ωστόσο, κατά το έτος αναφοράς, ο Όμιλος δεν έχει θέσει ποσοτικοποιημένους στόχους σε επίπεδο Ομίλου αναφορικά με τη μείωση, ανακύκλωση, ανάκτηση ή διάθεση αποβλήτων.
Η στοχοθεσία βρίσκεται υπό αξιολόγηση στο πλαίσιο της συνολικής στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης και θα εξελιχθεί καθώς προχωρά η περαιτέρω τυποποίηση και ενοποίηση των σχετικών δεδομένων σε επίπεδο Ομίλου. Μέχρι την καθιέρωση επίσημων στόχων, ο Όμιλος παρακολουθεί συστηματικά την απόδοσή του μέσω των ετήσιων δεικτών διαχείρισης αποβλήτων και των διαδικασιών περιβαλλοντικής διαχείρισης σε επίπεδο έργου.
2.2.2.2 Εκροές πόρων | Απόβλητα [E5-5]
Η αποτελεσματική διαχείριση αποβλήτων απαιτεί τη συστηματική και λεπτομερή καταγραφή όλων των αποβλήτων που παράγονται από τις δραστηριότητες του Ομίλου, ώστε να διασφαλίζεται η ακριβής αποτύπωση και αξιολόγηση της υφιστάμενης κατάστασης. H συνολική ποσότητα των στερεών αποβλήτων για το 2025, ανήλθε σε 11.871.248,30 τόνους εκ των οποίων το 0,3% αντιστοιχεί σε επικίνδυνα απόβλητα και το 99,7% σε μη επικίνδυνα.

Δείκτης | Μονάδα Μέτρησης | 2025
Συνολική ποσότητα αποβλήτων | t | 1.871.248,30
Συνολική ποσότητα μη-επικίνδυνων αποβλήτων | t | 1.866.566,74
Συνολική ποσότητα επικίνδυνων αποβλήτων | t | 4.681,56
Συνολική ποσότητα και ποσοστό μη ανακυκλωμένων αποβλήτων | t | 1.652.152,24
% | 88,3
Συνολική ποσότητα ραδιενεργών αποβλήτων | t | 0,00

Στους ακόλουθους πίνακες παρουσιάζονται οι συνολικές ποσότητες αποβλήτων προς ανάκτηση, καθώς και οι ποσότητες των αποβλήτων που οδηγούνται σε διάθεση.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
188

Απόβλητα προς ανάκτηση | 219.209,42t
Δείκτης | Μονάδα Μέτρησης | 2025
Επικίνδυνα απόβλητα
Προετοιμασία για επαναχρησιμοποίηση | t | 0,00
Ανακύκλωση | t | 4.579,67
Άλλες εργασίες ανάκτησης | t | 43,96
Σύνολο | t | 4.623,63
Μη επικίνδυνα απόβλητα
Προετοιμασία για επαναχρησιμοποίηση | t | 0,00
Ανακύκλωση | t | 214.516,39
Άλλες εργασίες ανάκτησης | t | 69,40
Σύνολο | t | 214.585,78

Απόβλητα προς διάθεση | 1.652.038,88t
Δείκτης | Μονάδα Μέτρησης | 2025
Επικίνδυνα απόβλητα
Καύση | t | 0,21
Υγειονομική ταφή | t | 13,04
Άλλες εργασίες διάθεσης | t | 44,68
Σύνολο | t | 57,93
Μη επικίνδυνα απόβλητα
Καύση | t | 99,41
Υγειονομική ταφή | t | 1.524.415,36
Άλλες εργασίες διάθεσης | t | 127.466,19
Σύνολο | t | 1.651.980,95

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
189
Η καταγραφή των δεδομένων αποβλήτων πραγματοποιείται σε επίπεδο θυγατρικών εταιρειών του Ομίλου, βασιζόμενη στα δελτία μετακίνησης αποβλήτων που εκδίδονται από διαπιστευμένους φορείς διαχείρισης, ενώ στην περίπτωση των εργοταξίων η καταγραφή διενεργείται απευθείας από τα ίδια τα εργοτάξια. Τα δεδομένα που συλλέγονται από το σύνολο των δραστηριοτήτων εισάγονται στη συνέχεια σε κεντρικό αρχείο(spreadsheet) ή/και πλατφόρμα παρακολούθησης, μέσω της οποίας ενοποιούνται και προκύπτουν τα συγκεντρωτικά στοιχεία αποβλήτων σε επίπεδο Ομίλου, τα οποία αξιοποιούνται για τους σκοπούς της παρούσας αναφοράς βιωσιμότητας.
3.Πληροφορίες για κοινωνικά θέματα
3.1 Οικείο εργατικό δυναμικό [ESRS S1]
3.1.1 Στρατηγική
3.1.1.1 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 - SBM-3]
Ο Όμιλος διαμορφώνει τη στρατηγική και το επιχειρηματικό του μοντέλο με στόχο την ανάπτυξη ενός ισορροπημένου και ανθεκτικού χαρτοφυλακίου, ενσωματώνοντας τις αρχές της Βιώσιμης Ανάπτυξης σε κάθε πτυχή των δραστηριοτήτων του. Η υπεύθυνη επιχειρησιακή λειτουργία αποτελεί στρατηγική προτεραιότητα και συμβάλλει στη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του, με το ανθρώπινο δυναμικό να λειτουργεί ως βασική κινητήριος δύναμη. Παράλληλα, ο Όμιλος δεσμεύεται να συμβάλλει στην επίτευξη των Στόχων Βιώσιμης Ανάπτυξης (ΣΒΑ) και της Ατζέντας 2030 του ΟΗΕ, προωθώντας ενεργά τις αρχές αυτές στις δράσεις και πρωτοβουλίες του.
Μέσω της Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας, αναγνωρίστηκαν οι επιπτώσεις, οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες που σχετίζονται με το ανθρώπινο δυναμικό και συνδέονται άμεσα με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου. Η διαδικασία αυτή παρέχει ουσιαστική πληροφόρηση για τη λήψη αποφάσεων, επιτρέποντας την υιοθέτηση δράσεων που ενισχύουν τον θετικό κοινωνικό αντίκτυπο και υποστηρίζουν τη διαχείριση κρίσιμων ζητημάτων σχετικά με τους εργαζομένους. Η συμμετοχή από ένα ευρύ φάσμα ενδιαφερόμενων μερών, συμπεριλαμβανομένης της Ανώτατης Διοίκησης, ενισχύει την εγκυρότητα της αξιολόγησης και παρέχει άμεση ανατροφοδότηση σχετικά με την απόδοση του Ομίλου. Παράλληλα, ενδυναμώνει τη δέσμευση του Ομίλου για διαρκή, βιώσιμη, παραγωγική απασχόληση και αξιοπρεπή εργασία.
Μέσω της Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας έχουν αναγνωριστεί ως σημαντικές οι επιπτώσεις που αφορούν τις συνθήκες εργασίας με έμφαση στην προστασία της Υγείας και της Ασφάλειας και στην οικοδόμηση ενός υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος, καθώς και οι επιδράσεις σχετικά με την ενδυνάμωση των εργαζομένων, τη δίκαιη μεταχείριση και τις ίσες ευκαιρίες στην εργασία. Τα θέματα αυτά κατέχουν κεντρική θέση στη στρατηγική του Ομίλου, καθώς η βελτίωση των συνθήκων εργασίας, και η υποστήριξη στην επαγγελματική ανάπτυξη των εργαζομένων αποτελούν παραμέτρους που οδηγούν σε αυξημένη ικανοποίηση και παραγωγικότητα. Αυτές οι παράμετροι συνδέονται με τη στρατηγική του Ομίλου, η οποία επικεντρώνεται στην ενίσχυση της καινοτομίας και στη διατήρηση ταλέντων, συμβάλλοντας στη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη. Σε αυτό το πλαίσιο, υλοποιούνται σχετικές ενέργειες για τη δημιουργία ενός ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος με στόχο την πρόληψη και την εξάλειψη περιστατικών διακρίσεων ή ατυχημάτων στον χώρο εργασίας,
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
190
ώστε ο Όμιλος να λειτουργεί ως υπεύθυνη επιχείρηση με διαρκή στόχο την ελαχιστοποίηση των αρνητικών επιδράσεων και την ενίσχυση των θετικών.
Όσον αφορά τις σημαντικές επιπτώσεις, κινδύνους και ευκαιρίες που έχουν αναγνωριστεί, όλα τα άτομα στο οικείο εργατικό δυναμικό που ενδέχεται να επηρεαστούν σημαντικά από τις επιχειρηματικές δραστηριότητες εμπίπτουν στο πεδίο των γνωστοποιήσεων. Ως οικείο εργατικό δυναμικό ορίζονται οι εργαζόμενοι που ο Όμιλος απασχολεί άμεσα, δηλαδή οι εργαζόμενοι με συμβάσεις αορίστου χρόνου, οι εργαζόμενοι με συμβάσεις ορισμένου χρόνου, και οι ελεύθεροι επαγγελματίες που παρέχουν υπηρεσίες άμεσα στον Όμιλο.
Παρακάτω παρουσιάζονται οι σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες, όπως προέκυψαν από την Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας σε σχέση με τα υποθέματα «Συνθήκες εργασίας» και «Ίση μεταχείριση και ίσες ευκαιρίες για όλους».
Συνθήκες εργασίας

Επιδράσεις | Θετική Υφιστάμενη | Οικοδόμηση ασφαλούς και υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος Ενίσχυση της ευημερίας, του αισθήματος ασφάλειας και της συμμετοχής των εργαζομένων σε ένα υγιές και υποστηρικτικό εργασιακό περιβάλλον μέσω της υλοποίησης πρωτοβουλιών και μέτρων.
Αρνητική Υφιστάμενη | Συμβάντα υγείας και ασφάλειας στην εργασία Εργατικά ατυχήματα-συμβάντα και οι συνέπειές τους.
Κίνδυνοι | Έλλειψη διαθέσιμου (κατάλληλα εξειδικευμένου ή μη) εργατικού δυναμικού για την υποστήριξη και την αύξηση των δραστηριοτήτων του Ομίλου.

Ίση μεταχείριση και ίσες ευκαιρίες για όλους

Επιδράσεις | Θετική Υφιστάμενη | Ενδυνάμωση εργαζομένων, δίκαιη μεταχείριση και τις ίσες ευκαιρίες στην εργασία Συνεχής εξέλιξη και ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού μέσω της εφαρμογής δίκαιων διαδικασιών στελέχωσης και προγραμμάτων ανάπτυξης δεξιοτήτων στο πλαίσιο προώθησης της ίσης μεταχείρισης και των ισότιμων ευκαιριών στον Όμιλο.

Αναφορικά με τη σημαντική αρνητική επίδραση που σχετίζεται με τις συνθήκες εργασίας, αυτή συνδέεται με μεμονωμένα περιστατικά λαμβάνοντας υπόψη τη φύση και τις ιδιαίτερες απαιτήσεις των κλάδων στους οποίους δραστηριοποιείται ο Όμιλος (κατασκευές, μεταλλευτικό τομέα). Η Υγεία και η Ασφάλεια των εργαζομένων αποτελεί θεμελιώδη παράγοντα της λειτουργίας του Ομίλου και πρωταρχικό επιχειρησιακό στόχο, για αυτό μέσω διαφόρων μέτρων και ενεργειών που υλοποιεί, και σε πλήρη ευθυγράμμιση με τα προβλεπόμενα από την εργατική νομοθεσία και τα υφιστάμενα πρότυπα, διασφαλίζει την ύπαρξη των κατάλληλων μηχανισμών για την αντιμετώπιση τυχόν περιστατικών.
O ι δράσεις που συμβάλλουν στις θετικές επιδράσεις αφορούν κυρίως την εφαρμογή του Συστήματος Υγείας και Ασφάλειας το οποίο είναι πιστοποιημένο σύμφωνα με το πρότυπο ISO 45001:2018, τη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας με αξιοπρεπείς απολαβές και ασφαλείς συνθήκες εργασίας,
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
191
καθώς και την παροχή ενός εργασιακού περιβάλλοντος που προάγει την ισότητα, την αποφυγή των διακρίσεων και των περιστατικών παραβίασης των ανθρωπίνων δικαιωμάτων.
Οι σημαντικές θετικές επιδράσεις των δύο υποθεμάτων αφορούν το σύνολο των επιχειρηματικών κλάδων του Ομίλου, ενώ έμμεση συμμετοχή δύναται να υπάρχει στην αλυσίδα αξίας. Οι επιδράσεις αφορούν όλους τους εργασιακούς χώρους όπου απασχολείται το εργατικό δυναμικό του Ομίλου χωρίς γεωγραφικούς περιορισμούς ή διαφοροποιήσεις ανά χώρα ή περιοχή 28.
Παράλληλα, ο Όμιλος διατηρεί τη συνεχή δέσμευσή του να εξασφαλίζει ένα εργασιακό περιβάλλον το οποίο βασίζεται στην ελεύθερη βούληση και την αξιοπρέπεια, όπου όλες οι εργασιακές πρακτικές που εφαρμόζονται σέβονται την ελευθερία και τα δικαιώματα των εργαζομένων. Για αυτό το σκοπό, έχει διεξαχθεί αξιολόγηση για τον κίνδυνο εμφάνισης περιστατικών αναγκαστικής ή υποχρεωτικής εργασίας και ο Όμιλος διατηρεί τη συνεχή του δέσμευση για μη ανάπτυξη δραστηριοτήτων σε περιοχές όπου υπάρχει τέτοιος κίνδυνος. Μέσω της Πολιτικής ESG, ο Όμιλος δηλώνει ξεκάθαρα ότι απαγορεύει, δεν συμμετέχει και δεν υποστηρίζει οποιαδήποτε μορφή καταναγκαστικής ή υποχρεωτικής εργασίας, εργασίας αιχμαλώτων ή δουλείας. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος αποφεύγει τη συνεργασία με εταίρους ή/και προμηθευτές που δεν συμμορφώνονται με τις εν λόγω πρακτικές.
Κατά την Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας, προσδιορίστηκαν οι βασικές ομάδες ατόμων στο οικείο εργατικό δυναμικό που επηρεάζονται ή θα μπορούσαν να επηρεαστούν αρνητικά από τις σχετικές επιπτώσεις και κινδύνους. Αναγνωρίζοντας ότι κάποιοι εργαζόμενοι ενδέχεται να διατρέχουν μεγαλύτερο κίνδυνο βλάβης, στο πλαίσιο της ανάλυσης λήφθηκαν υπόψη τα διαφορετικά χαρακτηριστικά των εργαζομένων, όπως αυτά αναφέρονται στον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας.
O Όμιλος, δεδομένου ότι διαθέτει πολυπολιτισμικό προσωπικό διαφορετικών καταβολών, φύλων, εθνικοτήτων κ.α. έχει χαρτογραφήσει τους εργαζομένους ώστε να εντοπίσει εκείνους με ιδιαίτερα χαρακτηριστικά ή αυτούς που εργάζονται σε συγκεκριμένα περιβάλλοντα, όπως εργαζομένους σε εργοτάξια και νέους εργαζόμενους ή Άτομα με Αναπηρία (ΑμεΑ).
Με βάση αυτή τη χαρτογράφηση πραγματοποιείται ανάλυση ανά τοποθεσία και θέση εργασίας, προκειμένου να εντοπιστούν και να κατανοηθούν οι πιθανοί κίνδυνοι που συνδέονται με το εκάστοτε εργασιακό περιβάλλον. Παράλληλα, η εφαρμογή της πρακτικής ανοιχτού διαλόγου με τους εργαζόμενους (open‑door policy), ε πιτρέπει την έγκαιρη αναγνώριση πιθανών κινδύνων ή προβλημάτων και διευκολύνει τη συλλογή ουσιαστικής ανατροφοδότησης και νέων ιδεών, ενισχύοντας το εργασιακό κλίμα.
Ο Όμιλος έχει υιοθετήσει ως βασική αρχή τη δημιουργία και διατήρηση ενός εργασιακού περιβάλλοντος ίσων ευκαιριών, με ιδιαίτερη μέριμνα για τις ευάλωτες ομάδες, όπου δεν επιτρέπει καμία μορφή διάκρισης, φυλετική, θρησκευτική, φύλου, κοινωνική, πολιτισμική, Πολιτική, σεξουαλικού προσανατολισμού ή οποιαδήποτε άλλη. Η πρακτική αυτή συμβάλλει σε ευρύτερες θετικές επιδράσεις, τόσο μεσοπρόθεσμα όσο και μακροπρόθεσμα, όπως η ενίσχυση της εταιρικής κουλτούρας με στοιχεία πολυμορφίας και ισότητας, καθώς και η διασφάλιση αξιοκρατικών διαδικασιών και ίσης μεταχείρισης κατά την πρόσληψη και εξέλιξη του εργατικού δυναμικού.
28 Αναφορικά με τυχόν σχέδια μετάβασης του Ομίλου για τη μείωση του αρνητικού αντικτύπου στο περιβάλλον, δεν έχει αναγνωρισθεί η ύπαρξη άμεσης σύνδεσης με τις σημαντικές επιδράσεις. καθώς για το 2025, δεν έχουν εντοπιστεί επιπτώσεις, κίνδυνοι ή ευκαιρίες οι οποίες σχετίζονται με την αναδιάρθρωση και την απώλεια/δημιουργία θέσεων εργασίας λόγω του στόχου του για τη μείωση του περιβαλλοντικού του αποτυπώματος.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
192
3.1.2 Διαχείριση επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών
3.1.2.1 Πολιτικές σχετικές με το οικείο εργατικό δυναμικό [S1-1]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει θεσπίσει και εφαρμόζει πολιτικές για τη διαχείριση των ουσιαστικών επιδράσεων που σχετίζονται με το ανθρώπινο δυναμικό 29. Ο Όμιλος διασφαλίζει ότι όλες οι πολιτικές, διαδικασίες και πρακτικές διαχείρισης του ανθρώπινου δυναμικού του, διέπονται από βαθύ σεβασμό για τα ανθρώπινα δικαιώματα, ενισχύοντας ένα εργασιακό περιβάλλον όπου η διαφορετικότητα και η ισότητα αναγνωρίζονται και προάγονται.
Οι πολιτικές οι οποίες αφορούν τα σημαντικά θέματα «Συνθήκες εργασίας» και «Ίση μεταχείριση και ίσες ευκαιρίες για όλους» καλύπτουν τον εντοπισμό, την αξιολόγηση, τη διαχείριση και/ή την αποκατάσταση των σημαντικών επιπτώσεων στο εργατικό δυναμικό της ίδιας της επιχείρησης, και διασφαλίζουν ένα ασφαλές εργασιακό περιβάλλον προς όλο το εργατικό δυναμικό του Ομίλου.
Εσωτερικός Κανονισμός Εργασίας
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει θεσπίσει και εφαρμόζει τον Εσωτερικό Κανονισμό Εργασίας, με σκοπό τη ρύθμιση των εργασιακών σχέσεων και τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος εργασίας που βασίζεται στην ισότιμη μεταχείριση, τη δίκαιη πειθαρχική εξουσία και την αρμονική συνεργασία μεταξύ εργαζομένων και Ομίλου. Ο Κανονισμός έχει γενική εφαρμογή και διέπει τις σχέσεις εξαρτημένης εργασίας με τους εργαζομένους σε όλες τις εγκαταστάσεις και δραστηριότητές (γραφεία, υποκαταστήματα, εργοτάξια κ.λπ.) στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, ενώ προβλέπονται και ειδικότερες διατάξεις για συγκεκριμένες επιχειρησιακές μονάδες, όπως η Διεύθυνση Λειτουργίας Αυτοκινητοδρόμων, μέσω ειδικού Παραρτήματος. Ως εργαζόμενοι, για τους σκοπούς του Κανονισμού, νοούνται όλα τα πρόσωπα που συνδέονται με τον Όμιλο με σχέση εξαρτημένης εργασίας ορισμένου ή αορίστου χρόνου, πλήρους ή μερικής απασχόλησης, ενώ στο πεδίο εφαρμογής περιλαμβάνονται και εργαζόμενοι που παρέχουν εργασία κατόπιν προσωρινού ή μόνιμου δανεισμού/παραχώρησης από άλλον εργοδότη.
Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος ενσωματώνει δεσμεύσεις που σχετίζονται με την ίση μεταχείριση και τις ίσες ευκαιρίες για όλους, διασφαλίζοντας ένα εργασιακό περιβάλλον που σέβεται την προσωπικότητα και την αξιοπρέπεια των εργαζομένων και είναι απαλλαγμένο από διακρίσεις και παρενοχλήσεις. Οι προσλήψεις πραγματοποιούνται αξιοκρατικά, με διαφάνεια και χωρίς διακρίσεις, σύμφωνα με τις επιχειρησιακές ανάγκες και την εκάστοτε εφαρμοζόμενη Πολιτική Στελέχωσης. Παράλληλα, υποστηρίζει τη συνεχή εξέλιξη και ενδυνάμωση του ανθρώπινου δυναμικού, καθώς προβλέπει στο πλαίσιο του εφικτού τη διαρκή παροχή επαγγελματικών γνώσεων και τη δυνατότητα ανάπτυξης ικανοτήτων και αποδοτικότητας, συμβάλλοντας τόσο στην επιχειρησιακή αποτελεσματικότητα όσο και στην επαγγελματική εξέλιξη των εργαζομένων.
Σε ό,τι αφορά τις συνθήκες εργασίας, ο Όμιλος εφαρμόζει πολιτικές και κανόνες που διασφαλίζουν την προστασία της υγείας και της ασφάλειας στους χώρους εργασίας λαμβάνοντας τα ενδεδειγμένα μέτρα και δύναται να θεσπίζει γενικούς ή ειδικούς κανόνες ασφάλειας μέσω κανονισμών, οδηγιών και πολιτικών, ενώ οι εργαζόμενοι υποχρεούνται να τηρούν τους κανόνες υγιεινής και ασφάλειας, να συμμορφώνονται με τις υποδείξεις των αρμόδιων οργάνων και να αναφέρουν άμεσα περιστατικά που θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε ατύχημα ή ζημία. Παράλληλα, προβλέπονται σαφείς
29 Κατά την γνωστοποίηση ακολουθούνται οι ελάχιστες απαιτήσεις γνωστοποίησης (MDR-P) όπως ορίζονται στο ESRS 2
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
193
διαδικασίες αναφοράς και διαχείρισης εργατικών ατυχημάτων και περιστατικών, με έμφαση στην έγκαιρη ενημέρωση και στην προστασία της υγείας των εργαζομένων.
Επιπλέον, ο Όμιλος έχει θεσπίσει και ενσωματώσει στον Κανονισμό Εργασίας μέσω Παραρτήματος την Πολιτική για την πρόληψη και καταπολέμηση φαινομένων βίας και παρενόχλησης στην εργασία και τη διαχείριση εσωτερικών καταγγελιών, σύμφωνα με το ισχύον θεσμικό πλαίσιο. Το πεδίο εφαρμογής της Πολιτικής είναι διευρυμένο και, πέραν των εργαζομένων με εξαρτημένη εργασία, καλύπτει και λοιπά πρόσωπα που συνδέονται με την Εταιρεία ή απασχολούνται στις εγκαταστάσεις της (ενδεικτικά: συνεργάτες με σύμβαση έργου/ανεξάρτητων υπηρεσιών, ασκούμενους/ μαθητευόμενους, απασχολούμενους μέσω τρίτων παρόχων, καθώς και υποψηφίους εργαζομένους), ενισχύοντας έτσι την πρόληψη και τη θωράκιση απέναντι σε σχετικούς κινδύνους. Η Πολιτική προβλέπει συστηματική εκτίμηση κινδύνων για βία και παρενόχληση μέσω τακτικών εκθέσεων από τα αρμόδια όργανα υγείας και ασφάλειας και δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην προστασία ομάδων που ενδέχεται να είναι περισσότερο εκτεθειμένες σε σχετικούς κινδύνους, καθώς και στη θέσπιση μέτρων πρόληψης, παρακολούθησης, περιορισμού και αντιμετώπισης, με τακτική αξιολόγηση της αποτελεσματικότητάς τους.
Για την παρακολούθηση της εφαρμογής του Κανονισμού και τη συνεχή επικαιροποίηση του, η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού έχει τον κεντρικό συντονιστικό ρόλο, αξιοποιώντας τα διαθέσιμα κανάλια ενημέρωσης και αναφοράς, καθώς και τους προβλεπόμενους μηχανισμούς αναφορών/καταγγελιών, ώστε να εντοπίζονται έγκαιρα ζητήματα συμμόρφωσης και να υποστηρίζεται η αποτελεσματική αντιμετώπισή τους. Ο Εσωτερικός Κανονισμός Εργασίας, συμπεριλαμβανομένων των Παραρτημάτων του, όπως αρμοδίως εγκρίθηκε, τίθεται σε ισχύ, τροποποιείται και καταργείται σύμφωνα με τη νόμιμη διαδικασία. Το πλήρες κείμενο τηρείται μόνιμα σε προσιτό και εμφανές σημείο στις εγκαταστάσεις της Εταιρείας και κάθε εργαζόμενος δύναται, κατόπιν αίτησης, να παραλάβει αντίγραφό του, μαζί με τα Παραρτήματα. Παράλληλα, οι νεοπροσλαμβανόμενοι υποχρεούνται να λαμβάνουν γνώση των ισχυουσών πολιτικών και εσωτερικών κανονισμών, ενισχύοντας την κατανόηση των υποχρεώσεων, των δικαιωμάτων και των διαθέσιμων μηχανισμών υποστήριξης και αναφοράς.
Πολιτική Εκπαίδευσης
Ο Όμιλος έχει θεσπίσει και εφαρμόζει την Πολιτική Εκπαίδευσης με στόχο την διαμόρφωση του πλαισίου των εσωτερικών διαδικασιών που αφορούν στην εκπαίδευση του Ανθρώπινου Δυναμικού του Ομίλου και στη διάχυση γνώσεων και εμπειριών. Μέσω των διαδικασιών που περιλαμβάνει διασφαλίζεται η υποστήριξη της επιμόρφωσης και η ποιότητα των υπηρεσιών εκπαίδευσης που παρέχονται στους εργαζομένους του Ομίλου.
Σκοπός της Πολιτικής είναι η υποστήριξη της δια βίου ενημέρωσης, εκπαίδευσης, επιμόρφωσης και καλλιέργειας όλων των βαθμίδων του προσωπικού από εσωτερικούς και εξωτερικούς εκπαιδευτές και εκπαιδευτικούς φορείς στο πλαίσιο της συνεχούς εξέλιξης του ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου. Κύρια επιδίωξη αυτή της προσπάθειας είναι η αύξηση της παραγωγικότητας του προσωπικού, η ανάπτυξη των δεξιοτήτων, η συμμόρφωση με κανονιστικά πλαίσια (π.χ. Υγεία και Ασφάλεια), η ασφαλής ένταξη νέων εργαζομένων μέσω δομημένου προγράμματος, και η ενδυνάμωση της οργανωσιακής δέσμευσής του Ομίλου.
Η Πολιτική Εκπαίδευσης έχει ως πεδίο εφαρμογής το σύνολο του προσωπικού του Ομίλου, καθώς εκπαίδευση δικαιούνται τόσο οι έμμισθοι εργαζόμενοι όσοι και οι συνεργάτες ελεύθεροι επαγγελματίες, ενώ κατά περίπτωση αναγκών εκπαίδευσης σε θέματα που προκύπτουν από τις
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
194
απαιτήσεις συγκεκριμένων δραστηριοτήτων συμπεριλαμβάνεται και το προσωπικό υπεργολάβων, μελετητών κ.λπ. Παράλληλα, προβλέπεται ρητά ότι καμία εκπαιδευτική ευκαιρία δεν αποκλείει άτομα βάσει προσωπικών χαρακτηριστικών καθώς διασφαλίζεται ότι όλοι οι εργαζόμενοι έχουν πρόσβαση σε προγράμματα κατάρτισης που ενισχύουν τις τεχνικές και οριζόντιες δεξιότητές τους, χωρίς αποκλεισμούς ή διακρίσεις.
Η Πολιτική προβλέπει επίσης τη συμμετοχή σε πιστοποιήσεις, υποχρεωτικές εκπαιδεύσεις και εξειδικευμένα προγράμματα όπου απαιτείται από τη νομοθεσία ή τις επιχειρησιακές ανάγκες.
Το πλαίσιο πολιτικής ορίζει ξεκάθαρα τις αρμοδιότητες εργαζομένων, προϊσταμένων και της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού, ώστε η εφαρμογή να είναι συνεπής και ομοιόμορφη σε όλο τον Όμιλο. Η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού του Ομίλου έχει την ευθύνη για την εφαρμογή της Πολιτικής, η οποία εγκρίνεται από τη Διοίκηση του Ομίλου ως πλαίσιο, ενώ μπορεί να εξειδικεύεται ανάλογα με τις ανάγκες και απαιτήσεις κάθε θυγατρικής. Η Πολιτική Εκπαίδευσης είναι διαθέσιμη προς όλους τους εργαζομένους και ενημερώνονται σχετικά έπειτα από τυχόν αναθεωρήσεις.
Πολιτική & Διαδικασίες Προσέλκυσης, Επιλογής, Πρόσληψης, Αξιολόγησης, & Πλάνου Διαδοχής Ανθρώπινου Δυναμικού
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και οι θυγατρικές του, στα πλαίσια της διαρκούς ανάπτυξής του σε διάφορους επιχειρηματικούς τομείς έχει διαρκώς αυξανόμενες ανάγκες στελέχωσης τόσο στους παραγωγικούς τομείς όσο και σε διοικητικές/υποστηρικτικές θέσεις από εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό, καθώς επίσης και την αναβάθμιση ή ανανέωσή του, μέσω των περιοδικά σχεδιαζόμενων πλάνων προαγωγών και διαδοχής.
Ο σκοπός της Πολιτικής είναι ο καθορισμός μιας ενιαίας προσέγγισης για την προσέλκυση, επιλογή και πρόσληψη προσωπικού στον Όμιλο που θα στοχεύει:
▪Στην κάλυψη μιας προ-εγκεκριμένης θέσης εργασίας («ανοικτή θέση») με τον καταλληλότερο για τη θέση υποψήφιο.
▪Στην σύνταξη του ετήσιου πλάνου προσλήψεων και κατ’ επέκταση του ετήσιου προϋπολογισμού μισθοδοσίας, όπου και εφόσον αυτό προβλέπεται.
▪Στην παροχή ευκαιριών εξέλιξης του ανθρώπινου δυναμικού.
▪Στην επανεξέταση περιπτώσεων θετικά αξιολογημένου προσωπικού προηγούμενων έργων και δραστηριοτήτων, που με το πέρας τους ολοκληρώθηκε η περίοδος συγκεκριμένης συνεργασίας.
▪Στην προαγωγή των αρχών της αξιοκρατίας και της ίσης μεταχείρισης που διέπουν τον Όμιλο.
▪Στην έγκαιρη εκπόνηση Πλάνου Διαδοχής για τις κρίσιμες θέσεις του οργανισμού.
Η Πολιτική προδιαγράφει με σαφήνεια τις διαδικασίες που διέπουν τον προγραμματισμό και την υλοποίηση των προσλήψεων, διασφαλίζοντας ότι οι πρακτικές στελέχωσης ευθυγραμμίζονται με τις θεμελιώδεις αξίες του Ομίλου. Βασικός πυλώνας της αποτελεί η αρχή της αξιοκρατίας, με την επιλογή των υποψηφίων να βασίζεται αποκλειστικά στα τυπικά προσόντα, τη γνώση του αντικειμένου, την επαγγελματική εμπειρία και τις απαραίτητες δεξιότητες για κάθε ρόλο. Παράλληλα, η Πολιτική υποστηρίζει ενεργά τη Διαφορετικότητα και τη Συμπερίληψη, προβλέποντας ρητά ότι χαρακτηριστικά όπως φύλο, φυλή, ηλικία, εθνικότητα, πολιτική κατεύθυνση, θρησκεία, οικογενειακή κατάσταση, σεξουαλικός προσανατολισμός, αναπηρία ή συμμετοχή σε σωματεία δεν επηρεάζουν τη διαδικασία επιλογής.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
195
Τα τμήματα Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού και Αμοιβών & Παροχών της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού του Ομίλου, έχουν σκοπό την ολοκληρωμένη υποστήριξη των Διευθύνσεων / Τμημάτων του Κεντρικού και των Εργοταξίων / Εγκαταστάσεων όλων των εταιρειών του, ως προς την υλοποίηση της Πολιτικής και των Διαδικασιών που σχετίζονται με αυτήν, υπό την συνολική ευθύνη και μέριμνα του Διευθυντή Ανθρωπίνου Δυναμικού και της Διοίκησης κάθε Εταιρείας. Λόγω της αναγνώρισης του κρίσιμου ρόλου της Διεύθυνσης έχει θεσμοθετηθεί η εποπτεία της, από μέλος ΔΣ ή Ανώτατο Διοικητικό Στέλεχος, καθώς και η συνεργασία με την Γενική Διεύθυνση Διοικητικού & Προσωπικού της μητρικής Εταιρείας του Ομίλου. Όλες οι σχετικές Πολιτικές και Διαδικασίες είναι διαθέσιμες σε όλο το Προσωπικό του Ομίλου.
Πολιτική για τα ανθρώπινα δικαιώματα
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ενισχύει την δέσμευσή του για προάσπιση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, έχοντας θεσπίσει και εφαρμόζοντας την Πολιτική για τα ανθρώπινα δικαιώματα η οποία είναι εναρμονισμένη με τις κατευθυντήριες Αρχές των Ηνωμένων Εθνών για τις Επιχειρήσεις και τα Ανθρώπινα Δικαιώματα. Επιπλέον, κατά την ανάπτυξη και θέσπιση της εν λόγω Πολιτικής λήφθηκαν υπόψη τα ακόλουθα:
▪Η Οικουμενική Διακήρυξη των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων των Ηνωμένων Εθνών.
▪Το Διεθνές Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών για τα αστικά και πολιτικά δικαιώματα.
▪Το Διεθνές Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών για τα κοινωνικά, οικονομικά και πολιτιστικά δικαιώματα.
▪Οι Κατευθυντήριες Αρχές των Ηνωμένων Εθνών για τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα.
▪Οι Αρχές των Ηνωμένων Εθνών - United Nations Global Compact.
▪Η Δήλωση της ΔΟΕ για τις θεμελιώδεις αρχές και τα δικαιώματα στην εργασία.
▪Το Ψήφισμα 46/7 των Ηνωμένων Εθνών για τα ανθρώπινα δικαιώματα και το περιβάλλον.
▪Οι εθελούσιες δεσμεύσεις της Διοίκησης για την ασφάλεια και τα ανθρώπινα δικαιώματα.
Η Πολιτική συνδέεται άμεσα με την επίδραση που έχει αναγνωρίσει ο Όμιλος για το υποθέμα ESRS «Ίση μεταχείριση και ίσες ευκαιρίες για όλους». Ο βασικός σκοπός της Πολιτικής είναι η συνεχής δέσμευση του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αναφορικά με τον σεβασμό και την τήρηση των διεθνώς αναγνωρισμένων ανθρώπινων δικαιωμάτων συμπεριλαμβανομένων των εργατικών δικαιωμάτων και ταυτόχρονα η διαρκής αναγνώριση της ευθύνης του Ομίλου για τον εντοπισμό, την αξιολόγηση, τη διαχείριση και αντιμετώπιση των πιθανών αρνητικών επιπτώσεων στα δικαιώματα των ενδιαφερομένων μερών. Τα σημεία στα οποία εστιάζει είναι η εξάλειψη των διακρίσεων, συμπεριλαμβανομένης της οποιασδήποτε μορφής παρενόχλησης, στην προώθηση των ίσων ευκαιριών, την ενίσχυση της διαφορετικότητας και της συμπερίληψης.
Το πεδίο εφαρμογής της Πολιτικής καλύπτει όλες τις χώρες δραστηριοποίησης του Ομίλου και προσδιορίζει το σύνολο των ανθρωπίνων δικαιωμάτων για κάθε κατηγορία ομάδων των επηρεαζόμενων ενδιαφερόμενων μερών. Πιο συγκεκριμένα, αναγνωρίζει τα ανθρώπινα δικαιώματα που αφορούν:
▪Εργαζόμενους, υπεργολάβους και προμηθευτές.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
196
▪Πελάτες και τελικούς χρήστες.
▪Τοπικές κοινωνίες των γεωγραφικών περιοχών δραστηριότητας.
Οι βασικές δεσμεύσεις του Ομίλου οι οποίες αναφέρονται στην Πολιτική είναι:
▪Η παροχή ίσων ευκαιριών σε όλους τους εργαζομένους, και η διασφάλιση ότι όλες οι ενέργειες που αφορούν τους εργαζομένους, όπως προαγωγές, αμοιβές, μεταθέσεις σε άλλα τμήματα, συμμετοχή σε ομάδες κ.α., βασίζονται αποκλειστικά σε αξιοκρατικά κριτήρια.
▪Η δημιουργία και διατήρηση ενός εργασιακού περιβάλλοντος όπου όλοι εργαζόμενοι απολαμβάνουν το υψηλότερο δυνατό επίπεδο προστασίας σωματικής και ψυχικής υγείας.
▪Η εξασφάλιση ότι δεν υπάρχει ούτε πρόκειται ποτέ να υπάρξει καταναγκαστική εργασία ή εργασία σε συνθήκες δουλείας, οπουδήποτε και υπό οποιεσδήποτε συνθήκες.
▪Η απασχόληση εργαζομένων με ηλικία που υπερβαίνει τα 18 έτη.
▪Η διασφάλιση της ελευθερίας του συνεταιρίζεσθαι και των δικαιωμάτων διαπραγμάτευσης συλλογικά και σε επιμέρους ομάδες.
▪Ο πλήρης σεβασμός και η προστασία των δικαιωμάτων των μειονοτήτων και των γυναικών.
▪Η διασφάλιση ότι δεν επιτρέπεται εντός του εργασιακού περιβάλλοντος οποιοδήποτε είδος εκφοβισμού, παρενόχλησης ή επιθετικής συμπεριφοράς.
▪Η προστασία της ιδιωτικότητας.
▪Η διασφάλιση διατήρησης ενός ασφαλούς, καθαρού, υγιούς και βιώσιμου περιβάλλοντος για όλες τις τοπικές κοινωνίες των γεωγραφικών περιοχών δραστηριότητας.
Ο Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας ορίζει ρητά ότι απαγορεύονται όλες οι μορφές διακρίσεων, συμπεριλαμβανομένων ενδεικτικά εκείνων που σχετίζονται με τη φυλή, τη θρησκεία, το φύλο, την κοινωνική θέση, τον πολιτισμό, τις πολιτικές πεποιθήσεις, τον σεξουαλικό προσανατολισμό ή οποιαδήποτε άλλο χαρακτηριστικό. O Όμιλος εφαρμόζει Πολιτική μηδενικής ανοχής σε παραβιάσεις των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, αποφεύγοντας κάθε άμεση, έμμεση ή σιωπηρή εμπλοκή σε σχετικές πρακτικές. Παράλληλα, δεν προχωρά σε συναλλαγές ή συνεργασίες με τρίτα μέρη στις χώρες όπου δραστηριοποιείται, όταν υπάρχουν βάσιμες ενδείξεις ότι ενδέχεται να συμβάλλουν στη δημιουργία συνθηκών που θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε παραβιάσεις Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων.
Για την ανάπτυξη της Πολιτικής, η Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης συνεργάστηκε με τη Διεύθυνση Υγείας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος, τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού, τη Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης και το Νομικό Τμήμα. Η Πολιτική αυτή έχει εγκριθεί από την Επιτροπή ESG του Διοικητικού Συμβουλίου, με τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού να έχει την πλήρη ευθύνη για την παρακολούθηση της εφαρμογής και την αναθεώρηση της Πολιτικής.
Σημειώνεται ότι η Πολιτική καλύπτεται από το μηχανισμό καταγγελιών και παραπόνων της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης του Ομίλου, ο οποίος είναι διαθέσιμος προς όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη αξιοποιώντας πολλαπλά κανάλια επικοινωνίας για να διευκολύνεται και να ενθαρρύνεται η συμμετοχή των καταγγελλόντων. Σε περίπτωση καταγγελιών, αυτές ελέγχονται και ο Όμιλος προβαίνει σε πειθαρχικές ενέργειες αν κριθεί απαραίτητο με βάση την αντίστοιχη Πολιτική Αναφορών. H Πολιτική για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα είναι διαθέσιμη και προσβάσιμη σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη στον ιστότοπο του Ομίλου.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
197
Πολιτική κατά της Βίας και της Παρενόχλησης στην Εργασία
Η δέσμευση του Ομίλου για την προώθηση ενός υγιούς, ασφαλούς και αξιοπρεπούς εργασιακού περιβάλλοντος αποτυπώνεται στην Πολιτική κατά της Βίας και Παρενόχλησης στην Εργασία. Η Πολιτική αυτή επιβεβαιώνει την αναγνώριση και το σεβασμό του Ομίλου προς το δικαίωμα κάθε εργαζομένου να εργάζεται σε έναν χώρο εργασίας απαλλαγμένο από οποιαδήποτε μορφή βίας και παρενόχλησης, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στη διαφύλαξη της ανθρώπινης αξιοπρέπειας. Μέσω της Πολιτικής, ο Όμιλος δηλώνει ρητά τη μηδενική του ανοχή απέναντι σε οποιασδήποτε μορφής διάκριση και σε οποιοδήποτε περιστατικό βίας και παρενόχλησης, λαμβάνοντας όλα τα κατάλληλα και απαραίτητα μέτρα γ ια την πρόληψη και αντιμετώπιση τέτοιων συμπεριφορών, διασφαλίζοντας ένα περιβάλλον σεβασμού και ασφάλειας για όλους τους εργαζομένους.
Η Πολιτική καθορίζει τις βασικές κατευθύνσεις που οφείλει να ακολουθεί το εργατικό δυναμικό για την πρόληψη και την αντιμετώπιση τυχόν περιστατικών στον χώρο εργασίας. Αυτό περιλαμβάνει περιστατικά τα οποία συμβαίνουν κατά τη διάρκεια της εργασίας, σχετίζονται με αυτήν ή προκύπτουν από αυτήν. Έχει καθολική εφαρμογή σε όλο τον Όμιλο και τους εργαζομένους του και συνδέεται άμεσα με τις επιπτώσεις και τους κινδύνους που έχουν αναγνωριστεί για το υποθέμα «Ίση μεταχείριση και ίσες ευκαιρίες για όλους».
Παράλληλα, ο Όμιλος αναγνωρίζει και αξιολογεί τους κινδύνους που σχετίζονται με τα φαινόμενα βίας, παρενόχλησης και διακρίσεων στο χώρο εργασίας. Για την αποτελεσματική αντιμετώπιση σχετικών περιστατικών, ο Όμιλος έχει καθιερώσει σαφή διαδικασία αναγνώρισης και διερεύνησης συμπεριφορών που ενδέχεται να συνδέονται με διακρίσεις, βία ή παρενόχληση. Ενδεικτικά, τα περιστατικά αυτά περιλαμβάνουν:
▪Σωματική ή λεκτική επίθεση ή κακοποίηση.
▪Χρήση φυσικών ή ηλεκτρονικών μέσων για απειλή, κακοποίηση ή υποβάθμιση της προσωπικότητας.
▪Υποτιμητικά σχόλια, υπαινιγμοί, άσεμνες φωτογραφίες, άσεμνες χειρονομίες που αποσκοπούν στην υποβάθμιση της προσωπικότητας, του φύλου, της θρησκείας ή των σεξουαλικών προτιμήσεων του υπαλλήλου.
▪Διάδοση κακόβουλων φημών, είτε ατομικά είτε ομαδικά, σχετικά με την προσωπικότητα, το φύλο, τη θρησκεία ή τις σεξουαλικές προτιμήσεις ενός υπαλλήλου.
▪Χρήση της θέσης εξουσίας για την υποβάθμιση της προσωπικότητας του υπαλλήλου.
▪Χρήση της θέσης εξουσίας για αυθαίρετη συμπεριφορά προς τον υπάρχοντα, π.χ. ακύρωση συμμετοχής σε εκπαιδεύσεις, παρεμπόδιση προαγωγών και αυξήσεων.
▪Χρήση της θέσης εξουσίας για άσεμνες προτάσεις.
Για την πρόληψη, τον μετριασμό των διακρίσεων και την ανάληψη δράσης από τη στιγμή που εντοπίζονται, έχουν τεθεί σε εφαρμογή συγκεκριμένες ενέργειες που αφορούν καθολικά το εργατικό δυναμικό με πρόσθετες ευθύνες να αποδίδονται στους Διευθυντές και προϊσταμένους ώστε να διαφυλάσσεται ένα εργασιακό περιβάλλον χωρίς βία και παρενόχληση.
Ενδεικτικές ενέργειες και διαδικασίες είναι οι εξής:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
198
▪Παρακολούθηση της εφαρμογής των Συστημάτων Διαχείρισης και των μέτρων πρόληψης των θεμάτων βίας και παρενόχλησης στην εργασία.
▪Ενθάρρυνση των εργαζομένων να καταγγέλλουν και να αναφέρουν τέτοια περιστατικά σύμφωνα με τη διαδικασία καταγγελιών.
▪Υλοποίηση ενεργειών εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης του προσωπικού, οι οποίες εντάσσονται στο ετήσιο πρόγραμμα εκπαιδεύσεων.
▪Ανάρτηση της Πολιτικής και των διαθέσιμων Διαδικασιών σε προσβάσιμο δικτυακό χώρο για όλους τους εργαζομένους.
▪Καθορισμός του Υπευθύνου Κανονιστικής Συμμόρφωσης για τη λήψη καταγγελιών και την παροχή διευκρινίσεων προς το προσωπικό.
▪Καθορισμός διαδικασίας υποβολής αναφορών / καταγγελιών.
▪Διασφάλιση της εφαρμογής αυτής της Πολιτικής στον τομέα ευθύνης για τους Διευθυντές του Ομίλου ώστε να ενεργούν άμεσα όταν αντιλαμβάνονται οποιαδήποτε εκδήλωση απαγορευμένης συμπεριφοράς και να ενθαρρύνουν τους εργαζόμενους προκειμένου αυτοί να αναφέρουν τυχόν περιστατικά βίας και παρενόχλησης, τα οποία υπέστησαν οι ίδιοι ή υπέπεσαν στην αντίληψή τους.
Ο Υπεύθυνος Κανονιστικής Συμμόρφωσης αποτελεί το κεντρικό σημείο αναφοράς για τη διαχείριση καταγγελιών, διασφαλίζοντας την ορθή αξιολόγηση κάθε συμβάντος. Η Πολιτική στοχεύει στη διατήρηση μηδενικών περιστατικών βίας και παρενόχλησης, και είναι αναρτημένη στον ιστότοπο του Ομίλου προς ενημέρωση όλων των ενδιαφερόμενων μερών.
Η Πολιτική καλύπτει τα συμφέροντα των εργαζομένων και των λοιπών ενδιαφερόμενων μερών, καθώς θέτει ξεκάθαρο πλαίσιο για την αναγνώριση και την αξιολόγηση κινδύνων που σχετίζονται με τη βία και την παρενόχληση ενώ παράλληλα περιγράφει τις ενέργειες για την αντιμετώπιση τέτοιων περιστατικών. Επιπλέον, διευκολύνει την άμεση επικοινωνία των εργαζομένων με τη Γενική Γραμματεία Δημογραφικής και Οικογενειακής Πολιτικής και Ισότητας των Φύλων (Γ.Γ.Ι.Φ.) και με τον Ενιαίο Αριθμό Επικοινωνίας και Εξυπηρέτησης Πολίτων για Ασφαλιστικά, Εργασιακά και Κοινωνικά Θέματα σε περιπτώσεις σοβαρών περιστατικών βίας και παρενόχλησης.
Πολιτική Περιβαλλοντικής, Κοινωνικής και Εταιρικής Διακυβέρνησης (ESG)
Ο Όμιλος έχει θεσπίσει και εφαρμόζει την Πολιτική Περιβαλλοντικής, Κοινωνικής και Εταιρικής Διακυβέρνησης (ESG), η οποία λειτουργεί ως οριζόντιο πλαίσιο ενσωμάτωσης των αρχών βιωσιμότητας στη λειτουργία και στη λήψη αποφάσεων και συνδέεται άμεσα με τις αναγνωρισμένες ουσιαστικές επιπτώσεις στα υποθέματα «Ίση μεταχείριση και ίσες ευκαιρίες για όλους» και «Συνθήκες εργασίας». Σκοπός της Πολιτικής είναι η συστηματική ενσωμάτωση των αρχών βιωσιμότητας και κοινωνικής ευθύνης στις επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου, με έμφαση στην υπεύθυνη λειτουργία και τη διαχείριση σχετικών κινδύνων και επιπτώσεων.
Η Πολιτική ισχύει για το σύνολο των εργαζομένων του Ομίλου, τους ασκούμενους, τους εργολάβους και τους υπεργολάβους του και καλύπτει όλες τις θυγατρικές, εφόσον δεν διαθέτουν Πολιτική ESG. Η Πολιτική εφαρμόζεται επίσης, στο βαθμό που είναι σχετική, στις κοινοπραξίες, στις προσωρινές κοινοπραξίες και σε άλλες ισοδύναμες ενώσεις/συνεργασίες, εφόσον ο Όμιλος αναλάβει τη διαχείρισή τους.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
199
Στην Πολιτική περιγράφονται οι βασικές δεσμεύσεις, τα μέτρα, οι δράσεις και οι στόχοι που έχει θεσπίσει ο Όμιλος για θέματα Υγείας και Ασφάλειας και προστασίας των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Αναφορικά με τη Υγεία και Ασφάλεια, ο Όμιλος δεσμεύεται για πλήρη συμμόρφωση με τις νομικές και λοιπές εφαρμοστέες απαιτήσεις, διενεργεί εσωτερικές επιθεωρήσεις, παρέχει τα κατάλληλα μέσα ατομικής και συλλογικής προστασίας ανάλογα το είδος της εργασίας και υλοποιεί εκπαιδεύσεις το προσωπικό και τους επιθεωρητές. Παράλληλα, για τα θέματα ανθρωπίνων δικαιωμάτων, ο Όμιλος ευθυγραμμίζεται με τις θεμελιώδεις αρχές της Διακήρυξης της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας (ILO) για την προστασία των θεμελιωδών εργασιακών δικαιωμάτων, οι οποίες περιλαμβάνουν:
▪το σεβασμό της ελευθερίας του συνεταιρίζεσθε και την ουσιαστική αναγνώριση του δικαιώματος συλλογικών διαπραγματεύσεων.
▪την εξάλειψη όλων των μορφών αναγκαστικής ή υποχρεωτικής εργασίας.
▪τη μη συμμετοχή σε οποιαδήποτε μορφή παιδικής εργασίας.
▪την εξάλειψη των διακρίσεων στην εργασία.
Η Ανώτατη Διοίκηση είναι υπεύθυνη για τη διάδοση των πολιτικών και των σχετικών μέτρων σε όλο τον Όμιλο, καθώς και για την εξασφάλιση των απαραίτητων πόρων για την υποστήριξη της εφαρμογής τους. Επίσης, λαμβάνει υπόψη σημαντικές οργανωτικές αλλαγές, τις ανάγκες των ενδιαφερόμενων μερών, την ισχύουσα νομοθεσία και το επιχειρηματικό περιβάλλον ώστε να καθορίζει κατάλληλους δείκτες και μετρήσιμους στόχους. Η Ανώτατη Διοίκηση επανεξετάζει τους στόχους και την Πολιτική σε ετήσια βάση και όποτε άλλοτε κρίνεται απαραίτητο στο πλαίσιο της συνεχούς βελτίωσης των επιδόσεων του Ομίλου. Η Διευθύντρια Βιώσιμης Ανάπτυξης και ΕΚΕ, σε συνεργασία με τα εμπλεκόμενα τμήματα και διευθύνσεις, συντονίζει την εφαρμογή και την παρακολούθηση της Πολιτικής ενώ η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού διασφαλίζει την πρόσβαση όλου του εργατικού δυναμικού στην αντίστοιχη εκπαίδευση ενισχύοντας τη σταθερή επαγρύπνηση γύρω από τα θέματα που αφορούν σε κάθε παράμετρο των Ανθρώπινων Δικαιωμάτων στον εργασιακό χώρο.
Σύστημα Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αναγνωρίζοντας την Υγεία και Ασφάλεια ως θεμελιώδη προτεραιότητα, δεσμεύεται για τη συνεχή βελτίωση των συνθηκών Υγείας και Ασφάλειας στους χώρους εργασίας και για την προστασία του δικαιώματος των εργαζομένων και των υπεργολάβων που εργάζονται στις εγκαταστάσεις του, να εργάζονται σε περιβάλλον που δεν τους εκθέτει σε κινδύνους που θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε τραυματισμό ή επαγγελματική ασθένεια.
Μέσω του Συστήματος Υγείας και Ασφάλειας, το οποίο είναι πιστοποιημένο κατά ISO 45001:2018, στοχεύει στην πρόληψη και τον μετριασμό επισφαλών καταστάσεων/περιστατικών που μπορεί να οδηγήσουν σε ατυχήματα. Το Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας περιλαμβάνει την παρακολούθηση, αξιολόγηση και βελτίωση των πρωτοκόλλων και δράσεων Υγείας και Ασφάλειας (Υ&Α), ενσωματώνοντας παράλληλα καλές πρακτικές και διαδικασίες λειτουργίας για τη βελτίωση των συνθηκών ασφαλείας. Για την έγκαιρη πρόληψη και ελαχιστοποίηση των κινδύνων, ο Όμιλος εφαρμόζει μια συστηματική προσέγγιση για τον εντοπισμό, την ταξινόμηση και τη διαχείριση πιθανών επαγγελματικών κινδύνων και την αποτροπή τραυματισμών και ασθενειών.
Αναγνωρίζοντας τη σημασία της Υγείας και Ασφάλειας στις επιχειρηματικές του δραστηριότητες, ο Όμιλος προωθεί μια κουλτούρα συνεχούς βελτίωσης και συμμόρφωσης με τα υψηλότερα πρότυπα. Στις επιχειρηματικές του συνεργασίες, διασφαλίζει ότι οι συμβάσεις του περιλαμβάνουν όρους για τη συμμόρφωση με την εθνική νομοθεσία για την Υγεία και Ασφάλεια. Οι συμβάσεις υπόκεινται σε
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
200
τακτικούς ελέγχους ώστε να διασφαλίζεται η συνεχής ενσωμάτωση των πιο πρόσφατων κανονιστικών αλλαγών και βέλτιστων πρακτικών. Κάθε συνεργάτης και υπεργολάβος είναι υποχρεωμένος να ακολουθεί τις πολιτικές, διαδικασίες και πρότυπα εργασίας του Ομίλου, τα οποία επικεντρώνονται στην πρόληψη ατυχημάτων και στη διασφάλιση ενός ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος.
Σε περιπτώσεις που διαπιστωθεί μη συμμόρφωση συνεργατών ή υπεργολάβων με τις προβλεπόμενες δεσμεύσεις, ο Όμιλος εφαρμόζει κλιμακωτά διορθωτικά και πειθαρχικά μέτρα ακολουθώντας τον κανόνα του three-strike-rule. Εφόσον η μη συμμόρφωση επιμένει, δύναται να προχωρήσει σε τερματισμό της συνεργασίας και στην επιλογή εναλλακτικών συνεργατών που πληρούν τις απαιτήσεις και τα πρότυπα του. Με τον τρόπο αυτό διασφαλίζεται ότι η Υγεία και Ασφάλεια παραμένουν σταθερά κορυφαία προτεραιότητα σε όλο το εύρος των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων του Ομίλου.
3.1.2.2 Διαδικασίες για τη συνεργασία με το οικείο εργατικό δυναμικό και τους εκπροσώπους των εργαζομένων σχετικά με τις επιπτώσεις [S1-2]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ επιτελώντας τον κοινωνικό του ρόλο, επιδιώκει τη διασφάλιση της ευημερίας των ανθρώπων του. Ως εκ τούτου, υποστηρίζει τη διατήρηση ενός συνεχούς και αμφίδρομου διαλόγου με το σύνολο των εργαζομένων. Μέσα από τον διάλογο αυτό, επιβεβαιώνει τη δέσμευσή του για υπεύθυνη επιχειρηματική δραστηριότητα, αντιμετωπίζοντας έγκαιρα και ουσιαστικά τις προκλήσεις που σχετίζονται με την εργασία και τις συνθήκες απασχόλησης.
O Όμιλος διασφαλίζει την αποτελεσματική επικοινωνία με τους εργαζομένους αξιοποιώντας ένα σύνολο καναλιών επικοινωνίας. Η συχνότητα της επικοινωνίας προσαρμόζεται ανάλογα με τη φύση και την ένταση των ζητημάτων που προκύπτουν, με ελάχιστη απαίτηση τη διενέργεια τουλάχιστον μιας επικοινωνίας σε ετήσια βάση. Ενδεικτικά, χρησιμοποιούνται έρευνες εργαζομένων, τακτικές συναντήσεις και ενημερώσεις, πίνακες ανακοινώσεων, η ιστοσελίδα του Ομίλου και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Παράλληλα, εφαρμόζεται η πρακτική "ανοιχτής πόρτας" (open-door policy), η οποία ενισχύει τη διαφάνεια και την εμπιστοσύνη, καθώς Διευθυντές και ανώτερα στελέχη παραμένουν διαθέσιμοι ώστε να συζητούν με τους εργαζομένους θέματα, ανησυχίες ή προτάσεις. Η πρακτική αυτή συμβάλλει στην έγκαιρη και άμεση επίλυση ζητημάτων, στη βελτίωση της συνεργασίας και στη διαμόρφωση ενός πιο υποστηρικτικού εργασιακού περιβάλλοντος.
Η επικοινωνία με τους εργαζομένους είναι καθοριστική για την χαρτογράφηση των κύριων ζητημάτων που τους απασχολούν και ενδέχεται να επηρεάσουν την απρόσκοπτη λειτουργία του Ομίλου. Οι απόψεις τους συνεκτιμώνται στη διαδικασία λήψης αποφάσεων με στόχο την αποτελεσματική διαχείριση των πραγματικών και δυνητικών επιπτώσεων. Στο πλαίσιο αυτό, αξιοποιείται η Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας, η οποία πραγματοποιείται σε ετήσια βάση και επιτρέπει την ανάδειξη των προτεραιοτήτων και την καλύτερη κατανόηση των ανησυχιών του ανθρώπινου δυναμικού. Η διαδικασία αυτή συμβάλλει στην ενσωμάτωση των προσδοκιών των εργαζομένων στη λήψη αποφάσεων και στη διαμόρφωση πολιτικών, δράσεων και στόχων με πιο στοχευμένο τρόπο.
Ο Όμιλος αξιολογεί την αποτελεσματικότητα της συνεργασίας με το εργατικό δυναμικό μέσω μιας συνδυαστικής προσέγγισης, η οποία περιλαμβάνει τακτικές αξιολογήσεις απόδοσης, δομημένη ανατροφοδότηση από τους εργαζομένους και παρακολούθηση της προόδου σε σχέση με τους επιχειρησιακούς στόχους. Όπου απαιτείται, πραγματοποιούνται συναντήσεις ανασκόπησης με τις επιμέρους ομάδες ώστε να αποτυπώνονται οι ανάγκες και οι προτάσεις των εργαζομένων και να ενσωματώνονται έγκαιρα σε ενέργειες βελτίωσης. Τυχόν επακόλουθες αποφάσεις, όπως αναθεώρηση στόχων, προσαρμογή προτεραιοτήτων ή ανάπτυξη νέων εκπαιδευτικών
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
201
προγραμμάτων, βασίζονται στα ευρήματα αυτών των αξιολογήσεων με σκοπό την ενίσχυση της αποδοτικότητας και της ικανοποίησης των εργαζομένων.
Τέλος, ο Όμιλος ενισχύει το αίσθημα συνεργασίας και συμμετοχής μέσω της συστηματικής επικοινωνίας και της εκπαίδευσης με στόχο την προώθηση των θεμελιωδών αρχών της Διακήρυξης της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας (ILO) για την προστασία των θεμελιωδών εργασιακών δικαιωμάτων. Στο πλαίσιο αυτό, ενθαρρύνει τους εργαζομένους να επικοινωνούν τις απόψεις, τους προβληματισμούς και ενδεχόμενες προτάσεις βελτίωσης για σχετικά θέματα, ενισχύοντας μια κουλτούρα διαφάνειας και εμπιστοσύνης. Η ανοιχτή και ειλικρινής ανταλλαγή ιδεών και απόψεων μεταξύ της Διοίκησης και των εργαζομένων προάγει μια κουλτούρα διαφάνειας και εμπιστοσύνης. Επιπλέον, στελέχη της Ανώτατης Διοίκησης συμμετέχουν σε συλλογικούς φορείς όλων των ειδικοτήτων οι οποίες αφορούν στις δραστηριότητες του Ομίλου, όπως ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Τεχνικών Εταιρειών (ΣΑΤΕ) και ο Σύνδεσμος Τεχνικών Εταιριών Ανωτέρων Τάξεων (ΣΤΕΑΤ), με στόχο την ανταλλαγή απόψεων, την αναβάθμιση των Συλλογικών Συμβάσεων, και τη βελτίωση πρακτικών και πλαισίων συνεργασίας στον κλάδο. Οι πρωτοβουλίες αυτές συμβάλλουν στην ευθυγράμμιση προτεραιοτήτων και στη συνολική ενίσχυση του κλάδου, ενώ παράλληλα ενδυναμώνουν τη δέσμευση των εργαζομένων και υποστηρίζουν τη συνεχή προσαρμογή των πρακτικών του Ομίλου στις ανάγκες και τις προσδοκίες τους.
3.1.2.3 Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από το οικείο εργατικό δυναμικό [S1-3]
Στην περίπτωση των αρνητικών επιπτώσεων προς στους εργαζομένους, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διασφαλίζει, ότι ενεργοποιούνται έγκαιρα οι κατάλληλοι μηχανισμοί διερεύνησης και διόρθωσης, αξιοποιώντας τον μηχανισμό καταγγελιών, την Πολιτική Αναφορών και τον Κώδικα Δεοντολογίας, ώστε να λαμβάνονται τα κατάλληλα μέτρα και ενέργειες αποκατάστασης ή/και πρόληψης επανάληψης.
Ο Όμιλος ενθαρρύνει όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων, να αναφέρουν περιστατικά ή ανησυχίες που αφορούν ανήθικη συμπεριφορά ή παραβιάσεις ανθρωπίνων ή εργασιακών δικαιωμάτων, όπως διακρίσεις, παρενόχληση ή εκφοβισμό. Σε αυτό το πλαίσιο, έχουν καθιερωθεί διακριτά κανάλια αναφοράς, όπως επικοινωνία μέσω ιστοσελίδας, τηλεφωνικής γραμμής, και ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, καθώς και η δυνατότητα άμεσης επικοινωνίας με τον/την Υπεύθυνο Παραλαβής και Παρακολούθησης Αναφορών για την υποβολή σχετικών αναφορών ή προβληματισμών.
Ο μηχανισμός καταγγελιών παρέχει στους εργαζομένους έναν ασφαλή και εμπιστευτικό δίαυλο για την αναφορά παραβιάσεων πολιτικών ή ανησυχιών που σχετίζονται με την ηθική και τη συμμόρφωση στον εργασιακό χώρο. Ο Όμιλος γνωστοποιεί στους εργαζομένους την ύπαρξη του παραπάνω μηχανισμού μέσω εσωτερικών καναλιών επικοινωνίας, και στον ιστότοπο του παρατίθενται αναλυτικές πληροφορίες για την υποβολή των ανησυχιών. Οι εργαζόμενοι αναμένεται να συμβάλλουν στη διατήρηση ενός ασφαλούς και χωρίς αποκλεισμούς εργασιακό περιβάλλον και ενθαρρύνονται να εκφράζουν ανησυχίες σχετικά με ηθικά, νομικά ή κανονιστικά ζητήματα. Η Πολιτική Αναφορών διασφαλίζει ότι οι εργαζόμενοι και τα τρίτα μέρη μπορούν να αναφέρουν παραπτώματα χωρίς φόβο αντιποίνων, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη και την προστασία των καταγγελλόντων.
Ο/Η Υπεύθυνος/η Παραλαβής και Παρακολούθησης Αναφορών παρέχει σαφείς οδηγίες για την υποβολή αναφορών, παραλαμβάνει και επιβεβαιώνει την παραλαβή της εκάστοτε αναφοράς και
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
202
διενεργεί την αρχική αξιολόγηση. Επίσης, είναι υπεύθυνος για τον ορισμό της κατάλληλης μονάδας ή προσώπου που θα χειριστεί την αναφορά, διασφαλίζοντας την εμπιστευτικότητα της ταυτότητας του αναφέροντος και οποιωνδήποτε τρίτων μερών που αναφέρονται. Επιπλέον, παρακολουθεί την πρόοδο της διερεύνησης, διατηρεί τακτική επικοινωνία με τον αναφέροντα και διασφαλίζει ότι παρέχεται ανατροφοδότηση εντός εύλογου χρονικού διαστήματος.
Ειδικά για θέματα Υγείας και Ασφάλειας, παρέχονται πρόσθετα επικοινωνιακά κανάλια (email, online πλατφόρμα, έγγραφη υποβολή) ώστε οι εργαζόμενοι και λοιπά ενδιαφερόμενα μέρη να έχουν τη δυνατότητα να συνεισφέρουν πληροφορίες ανώνυμα ή επώνυμα αναφορικά με ζητήματα Υ&Α. Κατά τη διάρκεια της ετήσιας ανασκόπησης η Διοίκηση του Ομίλου λαμβάνει γνώση των σχετικών θεμάτων για τον προγραμματισμό στοχευμένων δράσεων.
Η Ανώτερη Διοίκηση φέρει την ευθύνη για την ανάπτυξη και την εφαρμογή ενός ολοκληρωμένου πλαισίου που προάγει την ηθική συμπεριφορά και τη διαφάνεια εντός του οργανισμού. Η δέσμευση αυτή δεν περιορίζεται μόνο στη θέσπιση πολιτικών, αλλά επεκτείνεται και στην ενεργή ενσωμάτωση τους στην καθημερινή λειτουργία, ενισχύοντας μια κουλτούρα διαφάνειας και ανοιχτού διαλόγου, όπου οι ανησυχίες και οι προβληματισμοί μπορούν να εκφράζονται χωρίς φόβο αντιποίνων. Για να ενισχυθεί αυτή η κουλτούρα, ο Όμιλος υλοποιεί προγράμματα εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης για όλους τους εργαζομένους, τα οποία υπογραμμίζουν τη σημασία των γραμμών αναφοράς και των μηχανισμών υποβολής καταγγελιών παρέχοντας πρακτική καθοδήγηση και παραδείγματα για την αναγνώριση και αναφορά πιθανών παραβιάσεων.
Παράλληλα, όλες οι σχετικές πολιτικές και διαδικασίες οι οποίες συμπεριλαμβάνουν κατευθυντήριες γραμμές για την αναφορά παράνομων ή ανήθικων ενεργειών, είναι άμεσα διαθέσιμες σε κοινή ηλεκτρονική πλατφόρμα η οποία παρέχει εύκολη πρόσβαση σε όλους τους εργαζομένους, διασφαλίζοντας ότι έχουν πάντα στη διάθεσή τους τα απαραίτητα εργαλεία και πληροφορίες για την υποστήριξη των εργασιακών πρακτικών τους. Μέσω αυτής της πλατφόρμας αποστέλλονται τακτικά υποχρεωτικές εκπαιδεύσεις με στόχο τη συνεχή επαγρύπνηση του ανθρώπινου δυναμικού. Η ψηφιακή προσβασιμότητα των πληροφοριών ενισχύει την ευκολία ενημέρωσης και συμμόρφωσης με τις εταιρικές πολιτικές, ενώ παράλληλα παρέχει στους εργαζόμενους ένα αξιόπιστο μέσο για την αναφορά τυχόν ανησυχιών.
Επιπλέον, ο Όμιλος διενεργεί τακτικές αξιολογήσεις για να διαπιστώσει το βαθμό ενημέρωσης των εργαζομένων σχετικά με τις διαδικασίες αυτές και το επίπεδο εμπιστοσύνης τους στην αποτελεσματικότητα τους. Οι αξιολογήσεις περιλαμβάνουν μεταξύ άλλων και συζητήσεις με εργαζόμενους ώστε να καταγράφεται η εμπειρία τους και να εντοπίζονται σημεία βελτίωσης. Με βάση τα ευρήματα, ο Όμιλος προβαίνει σε στοχευμένες ενέργειες ενίσχυσης και βελτίωσης, διασφαλίζοντας ότι οι μηχανισμοί αναφοράς παραμένουν λειτουργικοί, αξιόπιστοι και αποτελεσματικοί.
Περαιτέρω πληροφορίες αναφορικά με την Πολιτική Αναφορών και τον Κώδικα Δεοντολογίας έχουν γνωστοποιηθεί σύμφωνα με το ESRS G 1-1 Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική νοοτροπία.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
203
3.1.2.4 Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στο οικείο εργατικό δυναμικό [S1-4]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ λαμβάνει υπόψη τις σημαντικές επιπτώσεις, κινδύνους και ευκαιρίες που σχετίζονται με το εργατικό δυναμικό του για να διαμορφώσει κατάλληλα και ολοκληρωμένα σχέδια δράσης που στοχεύουν στην αποτελεσματική διαχείριση τους 30.
Πιο συγκεκριμένα, ο Όμιλος πραγματοποιεί μία σειρά από δράσεις, οι οποίες υλοποιούνται σε ετήσια βάση για την πρόληψη και τη διαχείριση των επιδράσεων του σε σχέση με θέματα που αφορούν το εργατικό δυναμικό του. Οι δράσεις, οι πρωτοβουλίες και τα μέτρα που υλοποιούνται αφορούν κυρίως το οικείο εργατικό δυναμικό του Ομίλου, και κατά περίπτωση επεκτείνονται και στους εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας.
Αναφορικά με τα θέματα που αναγνωρίστηκαν ως σημαντικά για το 2025, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει υλοποιήσει τις εξής ενέργειες:
Ίση μεταχείριση και ίσες ευκαιρίες για όλους
▪Εφαρμογή πολιτικών που διασφαλίζουν ίσες ευκαιρίες, δίνοντας έμφαση σε αξιοκρατικά κριτήρια, όπως η αξία, το ήθος, η απόδοση και τα προσόντα των εργαζομένων.
▪Εφαρμογή του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας, αποτρέποντας κάθε είδους διάκρισης, με ειδική μέριμνα για την προστασία των ευάλωτων ομάδων και των μειονοτήτων.
▪Διαρκής καταγραφή και παρακολούθηση της κατανομής των γυναικών ανά γεωγραφική περιοχή, ηλικία και εργασιακή βαθμίδα.
▪Διαρκής αξιολόγηση των υφιστάμενων πολιτικών ανθρώπινου δυναμικού, προκειμένου όπου κρίνεται αναγκαίο να διαμορφώσει νέες, προκειμένου να ενισχύσει την ισότητα στην εργασία.
▪Λειτουργία μηχανισμού αναφοράς παραπόνων/ανησυχιών για ζητήματα ανθρωπίνων δικαιωμάτων/ διακρίσεων/βίας και παρενόχλησης.
▪Παροχή εκπαιδεύσεων σε θέματα ανθρωπίνων δικαιωμάτων και νέων νομοθεσιών που αφορούν στα σχετικά θέματα στο σύνολο των εργαζομένων.
Επιπλέον, σε περιπτώσεις που αναγνωρίζονται περιστατικά παραβίασης ανθρωπίνων δικαιωμάτων, διεξάγεται έρευνα με βάση τις σχετικές αναφορές, όπως καθορίζεται στην Πολιτική Αναφορών. Τα αποτελέσματα της έρευνας, καθώς και οι προτεινόμενες ενέργειες, υποβάλλονται άμεσα στο Διοικητικό Συμβούλιο. Με βάση την αξιολόγηση των αναφορών, ο Όμιλος προχωρά σε όλες τις νόμιμες ενέργειες που προβλέπονται από το ισχύον θεσμικό πλαίσιο και τον Κανονισμό Εργασίας, όπως η διακοπή συνεργασίας, η επιβολή προστίμου ή ποινικής ρήτρας, καθώς και η ενεργοποίηση αστικών και ποινικών διαδικασιών, προκειμένου να διασφαλιστεί η υποστήριξη του εργαζομένου που έχει υποστεί διάκριση/παρενόχληση.
Αξίζει να σημειωθεί ότι κατά το έτος αναφοράς, πραγματοποιήθηκαν εκπαιδεύσεις για την ενημέρωση σχετικά με τον μηχανισμό παραπόνων και τα περιστατικά που συνιστούν παραβίαση ανθρωπίνων δικαιωμάτων, με στόχο την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων και την ενθάρρυνση τους να αναφέρουν τέτοια περιστατικά. Οι δαπάνες για τις δράσεις που έχουν αναπτυχθεί με στόχο την προώθηση της ίσης μεταχείρισης και των ίσων ευκαιριών καλύπτονται εσωτερικά από τον Όμιλο και
30 Η γνωστοποίηση των σχεδίων δράσης πραγματοποιείται σε ευθυγράμμιση με τις ελάχιστες απαιτήσεις του ESRS 2 (MDR-A).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
204
περιλαμβάνουν, ενδεικτικά, το κόστος των εκπαιδεύσεων. Όσον αφορά τη λειτουργία του μηχανισμού αναφορών και την υλοποίηση των πολιτικών, δεν προκύπτει πρόσθετο κόστος, καθώς αυτές οι ενέργειες εντάσσονται στις αρμοδιότητες συγκεκριμένων εργαζομένων. Η υλοποίηση των δράσεων δεν εξαρτάται από εξωτερικούς χρηματοδοτικούς πόρους.
Συνθήκες εργασίας
▪Εφαρμογή Συστήματος Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας πιστοποιημένο κατά το διεθνές πρότυπο ISO 45001.
▪Παροχή Τεχνικών Ασφαλείας και ιατρών εργασίας σε όλους τους χώρους εργασίας και τα εργοτάξια, όπως προβλέπεται από τη νομοθεσία.
▪Εκπόνηση και υλοποίηση σχεδίων εκτάκτων αναγκών και διενέργεια σχετικών ασκήσεων.
▪Απαγόρευση εκτέλεσης εργασιών, για τις οποίες δε διατίθεται ο απαραίτητος εξοπλισμός, τα απαραίτητα προσόντα, ή δεν έχει υλοποιηθεί η κατάλληλη εκπαίδευση.
▪Παροχή εκπαιδεύσεων για θέματα υγείας και ασφάλειας και για την παροχή πρώτων βοηθειών.
▪Μέριμνα για την καταλληλόλητα των κτιριακών εγκαταστάσεων, των υποδομών και του χρησιμοποιούμενου εξοπλισμού.
▪Διενέργεια συνεχών επιθεωρήσεων ασφάλειας του εξοπλισμού και πιο συγκεκριμένα:
i.Τήρηση αρχείου με όλο τον εξοπλισμό που χρησιμοποιείται στο εκάστοτε εργοτάξιο, συμπεριλαμβανομένων των μηχανημάτων έργου , των ηλεκτρικών εργαλείων, των ικριωμάτων και του εξοπλισμού ατομικής και συλλογικής προστασίας (ΜΑΠ).
ii.Καθορισμός της συχνότητα επιθεώρησης του εξοπλισμού ανάλογα με τον τύπο του εξοπλισμού και τις συστάσεις του κατασκευαστεί ενώ οι επιθεωρήσεις πραγματοποιούνται κατά περίπτωση καθημερινά, εβδομαδιαία, μηνιαία ή ετησίως.
iii.Κατάρτιση ολοκληρωμένου καταλόγου ελέγχου που καλύπτει όλες τις κρίσιμες πτυχές ασφάλειας του εξοπλισμού.
iv.Διασφάλιση ότι τα άτομα που είναι υπεύθυνα για τη διενέργεια των επιθεωρήσεων είναι κατάλληλα εκπαιδευμένα και ενημερωμένα σχετικά με τον εξοπλισμό που επιθεωρείται και είναι εξοικειωμένα με τις οδηγίες του κατασκευαστή και με τους σχετικούς κανονισμούς ασφαλείας.
v.Καταγραφή των αποτελεσμάτων κάθε επιθεώρησης, σημειώνοντας τυχόν προβλήματα ή ελλείψεις που εντοπίστηκαν. Η τεκμηρίωση αυτή είναι απαραίτητη για την παρακολούθηση των αναγκών συντήρησης και επισκευής, καθώς και για τους σκοπούς συμμόρφωσης. Εάν κατά την επιθεώρηση διαπιστωθούν προβλήματα ασφαλείας ή ελλείψεις, λαμβάνονται άμεσα μέτρα αντιμετώπισης/επανόρθωσης. Τα μέτρα αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν την επισκευή ή αντικατάσταση ελαττωματικού εξοπλισμού, τον προγραμματισμό συντήρησης ή τη διενέργεια πρόσθετων εκπαιδεύσεων στους εργαζόμενους.
vi.Τήρηση αρχείου όλων των επιθεωρήσεων που διενεργούνται στο οποίο περιλαμβάνεται η ημερομηνία της επιθεώρησης, τα ευρήματα και τα μέτρα που ελήφθησαν. Η τεκμηρίωση αυτή αποτελεί σημείο αναφοράς των μελλοντικών επιθεωρήσεων.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
205
Ο Όμιλος καταγράφει και παρακολουθεί τα περιστατικά εργατικών ατυχημάτων όπως παρουσιάζονται στο κεφάλαιο «S 1-14» και όπως περιγράφεται παραπάνω υλοποιεί σε ετήσια βάση μία σειρά από δράσεις για την πρόβλεψη, συνεργασία και υποστήριξη των εργαζομένων (επιθεωρήσεις, συντήρηση, επισκευή εγκαταστάσεων, υλοποίηση μέτρων αντιμετώπισης/επανόρθωσης). Οι χρηματοδοτικοί πόροι που διατίθενται για σκοπούς Υγείας και Ασφάλειας καλύπτεται από τον Όμιλο. Επιπλέον, για περαιτέρω υποστήριξη και ενίσχυση των εργαζομένων διενεργούνται εκπαιδεύσεις για την ανάπτυξη θεωρητικών και τεχνικών δεξιοτήτων, με έμφαση στις Νέες Τεχνολογίες και στα Soft skills.
Μέσω αυτών των ενεργειών, ο Όμιλος ενισχύει τη δέσμευσή του για τη διασφάλιση ενός ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος και επιδιώκει να καλλιεργεί εργασιακές σχέσεις που προάγουν την ισότητα, την αμοιβαία εμπιστοσύνη, την εποικοδομητική συνεργασία, την αμφίδρομη επικοινωνία και την αναγνώριση.
Παρακολούθηση και αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των δράσεων/μέτρων
Το όραμα του Ομίλου είναι να διασφαλίσει ότι όλες οι παραπάνω δράσεις και πρωτοβουλίες έχουν ουσιαστικό και θετικό αντίκτυπο στους εργαζομένους του, συμβάλλοντας στην ευημερία και την ανάπτυξή τους. Αναγνωρίζοντας τη σημασία της βιωσιμότητας και της κοινωνικής υπευθυνότητας, ο Όμιλος έχει ενσωματώσει την Πολιτική ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία και Εταιρική Διακυβέρνηση) ως κεντρικό πυλώνα της στρατηγικής του.
Μέσω αυτής της Πολιτικής, ο Όμιλος έχει θέσει συγκεκριμένους στόχους που αφορούν την Υγεία και Ασφάλεια των εργαζομένων, δημιουργώντας ένα ασφαλές και υποστηρικτικό εργασιακό περιβάλλον. Οι δράσεις αυτές δεν στοχεύουν μόνο στη συμμόρφωση με τα διεθνή πρότυπα, αλλά και στην υπέρβαση αυτών, επιδιώκοντας τη δημιουργία ενός πλαισίου εργασίας που εμπνέει και ενδυναμώνει τους ανθρώπους του. Η επίτευξη αυτών των στόχων, καθώς και η παρακολούθηση των βασικών δεικτών επίδοσης (Key Performance Indicators, KPIs), όπως παρουσιάζονται στις επόμενες ενότητες, συμβάλλουν στην παρακολούθηση της προόδου του Ομίλου και στην εξασφάλιση της αποτελεσματικότητας των δράσεων που υλοποιούνται.
Οι εν λόγω δράσεις και πρωτοβουλίες υλοποιούνται από τη Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού και τη Διεύθυνση Υγείας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος αντίστοιχα, με τη Διοίκηση του Ομίλου να παρακολουθεί και να αξιολογεί την αποτελεσματικότητά τους για να διασφαλίσει τα θετικά αποτελέσματα. Συγκεκριμένα, για την παρακολούθηση της εφαρμογής των δράσεων για θέματα ίσης μεταχείρισης/ίσων ευκαιριών, υπάρχει συντονισμένη δράση των μονάδων του οργανισμού για την επεξεργασία των στοιχείων που συλλέγονται από τους μηχανισμούς αναφοράς και την ανάληψη σχετικών ενεργειών αντιμετώπισης συμπεριλαμβανομένων πρόσθετων δράσεων εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης.
Επιπλέον, αναφορικά με την παρακολούθηση της υλοποίησης των ενεργειών για θέματα Υγείας και Ασφάλειας πραγματοποιούνται τακτικές εσωτερικές και εξωτερικές επιθεωρήσεις ώστε να αποτυπώνεται η αποτελεσματικότητα της εφαρμογής τους και να υπάρχει τακτική αναθεώρηση της διαδικασίας και εφαρμογή βελτιώσεων όπου κρίνεται απαραίτητο. Η αναθεώρηση μπορεί να περιλαμβάνει την επικαιροποίηση του καταλόγου ελέγχου, τη διενέργεια πρόσθετων εκπαιδεύσεων ή την εφαρμογή πρόσθετων μέτρων ασφάλειας. Η διαδικασία των επιθεωρήσεων παρέχει τις απαραίτητες πληροφορίες μέσω των οποίων προσδιορίζονται τα αναγκαία και κατάλληλα μέτρα για την αντιμετώπιση υφιστάμενων ή δυνητικών επιδράσεων στο εργατικό δυναμικό του Ομίλου.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
206
Διαδικασίες αντιμετώπισης επιπτώσεων
Ο Όμιλος έχει προσδιορίσει συγκεκριμένες διαδικασίες για την αντιμετώπιση πραγματικών ή δυνητικών αρνητικών επιπτώσεων στο εργατικό δυναμικό του, όπως περιγράφονται στα μέτρα που έχει λάβει για τις συνθήκες εργασίας και για τη διασφάλιση ίσης μεταχείρισης και όσων ευκαιριών για όλους. Συνοπτικά, όπως αναφέρεται και παραπάνω, ο Όμιλος έχει υιοθετήσει πολιτικές που ενθαρρύνουν το σεβασμό και την προστασία των δικαιωμάτων των μειονοτήτων και των γυναικών, μειώνοντας έτσι τις πιθανότητες διακρίσεων. Επιπλέον, έχει θεσπίσει μηχανισμό υποβολής παραπόνων, επιτρέποντας στους εργαζόμενους να αναφέρουν προβλήματα και να ζητούν επανόρθωση, εξυπηρετώντας στον εντοπισμό και την αντιμετώπιση αρνητικών επιπτώσεων. Παράλληλα, ο Όμιλος, διασφαλίζει ένα εργασιακό περιβάλλον που συμμορφώνεται με διεθνή πρότυπα υγείας και ασφάλειας και οδικής ασφάλειας (ISO 45001 & 39001), μειώνοντας τις πιθανότητες ατυχημάτων και βελτιώνοντας την ευημερία των εργαζομένων. Τέλος, διενεργούνται τακτικές επιθεωρήσεις εξοπλισμού με άμεση αντιμετώπιση προβλημάτων, για την ασφάλεια και την καταλληλόλητα του εξοπλισμού. Με αυτές τις διαδικασίες, ο Όμιλος είναι σε θέση να προσδιορίζει και να εφαρμόζει τα αναγκαία και κατάλληλα μέτρα για την προστασία του εργατικού δυναμικού από αρνητικές επιπτώσεις.
Διασφάλιση ορθών πρακτικών για τη μη πρόκληση/συμβολή σε αρνητικές επιπτώσεις
Ο Όμιλος δεσμεύεται ότι οι πρακτικές που προωθεί δεν προκαλούν ούτε συμβάλλουν σε σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις στο οικείο εργατικό δυναμικό. Αυτό επιτυγχάνεται μέσω της υλοποίησης μιας σειράς μέτρων και της εφαρμογής των πολιτικών του σε όλες τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, συμπεριλαμβανομένων των προμηθειών, των πωλήσεων και της χρήσης δεδομένων.
Πρακτικές προμηθειών
▪Εφαρμογή αυστηρών κριτηρίων επιλογής προμηθευτών ώστε να διασφαλίζεται η συνεργασία με όσους τηρούν υψηλά πρότυπα ηθικής και κοινωνικής ευθύνης.
▪Διεξαγωγή τακτικών ελέγχων συμμόρφωσης για να διασφαλιστεί ότι οι προμηθευτές δεν εμπλέκονται σε πρακτικές που είναι επιβλαβείς για τους εργαζομένους.
Χρήση δεδομένων
▪Εφαρμογή αυστηρών πολιτικών προστασίας δεδομένων για να διασφαλιστεί η ιδιωτικότητα και η ασφάλεια των δεδομένων των εργαζομένων.
▪Συνεχής παρακολούθηση και αναθεώρηση των πρακτικών διαχείρισης δεδομένων ώστε να αποτραπούν παραβιάσεις και κακή χρήση.
Διαχείριση εντάσεων και επιχειρηματικών πιέσεων
▪Σε περιπτώσεις εντάσεων που προκύπτουν από την πρόληψη ή μείωση αρνητικών επιπτώσεων, υιοθετείται η προσέγγιση ανοικτού διαλόγου και συνεργασίας με όλα τα εμπλεκόμενα μέρη.
▪Ανάπτυξη πρωτοβουλιών για τη μείωση επιχειρηματικών πιέσεων που μπορεί να επηρεάσουν αρνητικά τους εργαζομένους.
Μέσω αυτών των πρωτοβουλιών, ο Όμιλος διασφαλίζει ότι οι πρακτικές του ευθυγραμμίζονται με τις βασικές του αξίες, συμβάλλοντας ενεργά στην προστασία και την ευημερία του εργατικού του δυναμικού. Διατηρώντας μια σταθερή δέσμευση για την εφαρμογή υψηλών ηθικών προτύπων και
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
207
την ανάληψη κοινωνικής ευθύνης, ο Όμιλος καλλιεργεί ένα υποστηρικτικό εργασιακό περιβάλλον και προάγει την ολιστική ανάπτυξη και ικανοποίηση του ανθρωπίνου δυναμικού του.
3.1.3 Δείκτες μέτρησης και στόχοι
3.1.3.1 Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών [S1-5]
Ο Όμιλος στοχεύει στην προώθηση της ίσης μεταχείρισης και των ίσων ευκαιριών, καθώς και στην προστασία της Υγείας και Ασφάλειας όλων των εργαζομένων του. Αναγνωρίζει την ευθύνη του να προστατεύει τα ανθρώπινα και εργασιακά δικαιώματα και δεσμεύεται στη συνεχή βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος, με έμφαση στην Υγεία και Ασφάλεια σε όλους τους χώρους εργασίας, ως πρωταρχική επιχειρησιακή προτεραιότητα. Μέσω αυτών των προσπαθειών, ο Όμιλος επιδιώκει να διαμορφώσει ένα περιβάλλον όπου κάθε εργαζόμενος νιώθει ασφάλεια, σεβασμό και αναγνώριση, με τους στόχους που έχει θέσει να αφορούν το σύνολο του εργατικού δυναμικού του Ομίλου.
Αναφορικά με τη δίκαιη μεταχείριση, η ESG Πολιτική του Ομίλου περιλαμβάνει δύο βασικούς στόχους για την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων οι οποίοι παρακολουθούνται σε ετήσια βάση:
▪Μηδενικά περιστατικά παραβίασης των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων.
▪100% των εργαζόμενων του Ομίλου να εκπαιδεύονται σε θέματα Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων.
Παράλληλα, σχετικά με την Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία, έχουν τεθεί οι ακόλουθοι βασικοί στόχοι οι οποίοι παρακολουθούνται σε ετήσια βάση:
▪Διατήρηση μηδενικού αριθμού θανατηφόρων ατυχημάτων (έτος βάσης 2022).
▪Υλοποίηση εισαγωγικής εκπαίδευσης σε θέματα Υ&Α για το 100% των εμπλεκόμενων εργαζόμενων του Ομίλου πριν την έναρξη των έργων κατασκευής, ή/και της λειτουργίας και συντήρησης εγκαταστάσεων.
▪Υλοποίηση ειδικής εκπαίδευσης σε θέματα Υ&Α προσαρμοσμένη στην εκάστοτε ειδικότητα για τους εμπλεκόμενους εργαζομένους σε έργα κατασκευής, ή/και της λειτουργίας και συντήρησης εγκαταστάσεων.
▪Τουλάχιστον μία επιθεώρηση συμμόρφωσης σε θέματα Υ&Α ανά έτος και ανά εγκατάσταση.
▪Πιστοποίηση ISO 45001:2018 του 70% των εγκαταστάσεων έως το 2030.
Η διαδικασία καθορισμού στόχων βασίστηκε στην ανατροφοδότηση από τους εργαζομένους, στις ανάγκες και τις προσδοκίες, όπως αυτές αναγνωρίστηκαν μέσω διαδικασιών διαβούλευσης. Επιπλέον, ελήφθησαν υπόψη οι βέλτιστες πρακτικές στον κλάδο, καθώς και οι νομικές απαιτήσεις. Ο Όμιλος παρακολουθεί την επίτευξη αυτών των στόχων σε ετήσια βάση και λαμβάνει διορθωτικά μέτρα όταν είναι απαραίτητο. Για την υποστήριξη των στόχων υλοποιούνται στοχευμένες εκπαιδεύσεις, και παράλληλα για τη διασφάλιση των συνθηκών Υγείας και Ασφάλειας πραγματοποιούνται επιθεωρήσεις.
Ο Όμιλος σκοπεύει στο άμεσο μέλλον να αναπτύξει συγκεκριμένη στρατηγική και σχέδιο δράσης για την ποσοτικοποίηση των στόχων και τον καθορισμό νέων για τη διαχείριση των αναγνωρισμένων επιπτώσεων με σαφές χρονοδιάγραμμα για την υλοποίηση κάθε στόχου. Παράλληλα, ο Όμιλος
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
208
παρακολουθεί συστηματικά την αποτελεσματικότητα των πολιτικών και των δράσεων του, διασφαλίζοντας ότι εκπληρώνει τους ετήσιους στόχους, όπως αναφέρονται παραπάνω, και βρίσκεται σε σωστή πορεία για την επίτευξη των μακροπρόθεσμων στόχων του. Μέσω της καταγραφής συγκεκριμένων δεικτών, όπως αυτοί παρουσιάζονται στα παρακάτω κεφάλαια, ο Όμιλος είναι σε θέση να αναγνωρίσει την πορεία του ως προς την επίτευξη των στόχων του καθώς και πεδία προς βελτίωση. Συγκεκριμένοι δείκτες που παρακολουθεί ο Όμιλος για την αξιολόγηση της προόδου του παρουσιάζονται παρακάτω:
▪Περιστατικά παραβίασης των Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων.
▪Ποσοστό των εργαζόμενων του Ομίλου να εκπαιδεύονται σε θέματα Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων.
▪Αριθμός θανατηφόρων ατυχημάτων.
▪Ποσοστό εργαζομένων που υλοποίησαν εισαγωγική εκπαίδευση σε θέματα Υ&Α πριν την έναρξη των έργων κατασκευής, ή/και της λειτουργίας και συντήρησης εγκαταστάσεων.
▪Αριθμός ειδικών εκπαιδεύσεων σε θέματα Υ&Α προσαρμοσμένες στην εκάστοτε ειδικότητα για τους εμπλεκόμενους εργαζομένους σε έργα κατασκευής, ή/και της λειτουργίας και συντήρησης εγκαταστάσεων.
▪Αριθμός επιθεωρήσεων συμμόρφωσης σε θέματα Υ&Α ανά έτος και ανά εγκατάσταση.
▪Ποσοστό εγκαταστάσεων με πιστοποίηση ISO 45001:2018.
Η περίοδος βάσης από την οποία αξιολογείται η πρόοδος είναι το 2024, με βάση την Πολιτική ESG, εκτός αν αναφέρεται διαφορετικά στον εκάστοτε στόχο.
3.1.3.2 Χαρακτηριστικά των εργαζομένων της επιχείρησης [S1-6]
Το ανθρώπινο δυναμικό αποτελεί την κινητήρια δύναμη του Ομίλου, παίζοντας καθοριστικό ρόλο στην επίτευξη των στρατηγικών του στόχων και στην ενίσχυση της ανταγωνιστικότητάς του. Η συστηματική παρακολούθηση και καταγραφή των σχετικών δεδομένων πραγματοποιείται σε ετήσιο κύκλο, προκειμένου να διασφαλίζεται η αποτελεσματική διαχείριση και εξέλιξή του.
Στις 31.12.2025, ο Όμιλος απασχολούσε άμεσα 6.149 εργαζομένους. Η γυναικεία εκπροσώπηση ανέρχεται σε ποσοστό 21,8% του συνολικού αριθμού των εργαζομένων.
Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει το συνολικό αριθμό των εργαζομένων για τις παρακάτω κατηγορίες ανά φύλο και έχουν υπολογιστεί με τη μέθοδο του Headcount.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
209

Όμιλος ΓΕ Κ ΤΕΡΝΑ | 31.12.2025 | 31.12.2024
Άντρες | Γυναίκες | Άλλο 31 | Δεν καταγράφεται | Σύνολο | Άντρες | Γυναίκες | Άλλο | Δεν καταγράφεται | Σύνολο |  |
Συνολικός αριθμός μόνιμων εργαζομένων | 3.974 | 1.090 | 0 | 0 | 5.064 | 3.452 | 1.029 | 0 | 0 | 4.481 |
Συνολικός αριθμός έκτακτων εργαζομένων | 53 | 8 | 0 | 0 | 61 | 84 | 40 | 0 | 0 | 124 |
Συνολικός αριθμός εργαζομένων με μη εγγυημένες ώρες εργασίας | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 4 |
Ελεύθεροι επαγγελματίες 32 | 784 | 240 | 0 | 0 | 1.024 | 634 | 180 | 0 | 0 | 814 |
Συνολικός αριθμός εργαζομένων | 4.811 | 1.338 | 0 | 0 | 6.149 | 4.170 | 1.249 | 0 | 0 | 5.419 |
Συνολικός αριθμός εργαζομένων πλήρους απασχόλησης | 4.798 | 1.314 | 0 | 0 | 6.112 | 4.145 | 1.214 | 0 | 0 | 5.359 |
Συνολικός αριθμός εργαζομένων μερικής απασχόλησης | 13 | 24 | 0 | 0 | 37 | 22 | 34 | 0 | 0 | 56 |

31 Το φύλο όπως προσδιορίζεται από τους ίδιους τους εργαζόμενους. Η συγκεκριμένη αναφορά ισχύει για όλους τους πίνακες με στοιχεία του Ανθρώπινου Δυναμικού.
32 Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει αναγνωρίσει ως εργαζομένους που εντάσσονται στην κατηγορία S1-6 (Employees) τους ελεύθερους επαγγελματίες λαμβάνοντας υπόψη ότι αποτελούν σημαντικό ποσοστό του συνολικού εργατικού δυναμικού.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
210
Α κολούθως, παρουσιάζεται η κατανομή των εργαζομένων στις χώρες δραστηριοποίησης του Ομίλου όπου υπάρχουν πάνω από 50 εργαζόμενοι ή το ποσοστό των εργαζομένων αντιστοιχεί τουλάχιστον στο 10% του συνολικού αριθμού των εργαζομένων 33.

Ελλάδα | 31.12.2025 | 31.12.2024
Άντρες | Γυναίκες | Άλλο | Δεν καταγράφεται | Σύνολο | Άντρες | Γυναίκες | Άλλο | Δεν καταγράφεται | Σύνολο
Συνολικός αριθμός μόνιμων εργαζομένων | 3.752 | 1.057 | 0 | 0 | 4.809 | 3.258 | 995 | 0 | 0 | 4.253
Συνολικός αριθμός έκτακτων εργαζομένων | 53 | 8 | 0 | 0 | 61 | 80 | 38 | 0 | 0 | 118
Συνολικός αριθμός εργαζομένων με μη εγγυημένες ώρες εργασίας | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 4
Ελεύθεροι επαγγελματίες | 782 | 240 | 0 | 0 | 1.022 | 634 | 180 | 0 | 0 | 814
Συνολικός αριθμός εργαζομένων | 4.587 | 1.305 | 0 | 0 | 5.892 | 3.972 | 1.213 | 0 | 0 | 5.185
Συνολικός αριθμός εργαζομένων πλήρους απασχόλησης | 4.580 | 1.284 | 0 | 0 | 5.864 | 3.954 | 1.181 | 0 | 0 | 5.135
Συνολικός αριθμός εργαζομένων μερικής απασχόλησης | 7 | 21 | 0 | 0 | 28 | 15 | 31 | 0 | 0 | 46

33 Ο αριθμός των εργαζομένων για τις χώρες που είχαν είτε λιγότερο από 50 εργαζομένους είτε ο αριθμός των εργαζομένων αποτελούσε μικρότερο ποσοστό του 10% του συνολικού αριθμού των εργαζομένων είναι: Αλβανία (7), Βόρεια Μακεδονία(1), Βουλγαρία (183), Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα (3), Ιράκ (1), Κατάρ (5), Κύπρος (37), Μπαχρέιν (13), Ρουμανία (1), Σαουδική Αραβία (1), Σερβία (5).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
211
Από το σύνολο των εργαζομένων του Ομίλου, οι εργαζόμενοι που αποχώρησαν κατά τη διάρκεια της περιόδου αναφοράς ανέρχονται σε 890, με το ποσοστό κινητικότητας των εργαζομένων να διαμορφώνεται στο 14,5%. Ο ακόλουθος πίνακας παρουσιάζει το συνολικό αριθμό εργαζομένων που αποχώρησαν από τον Όμιλο κατά την περίοδο αναφοράς, καθώς και το ποσοστό κινητικότητας κατά την περίοδο αναφοράς.

| 31.12.2025 | 31.12.2024
Κινητικότητα εργαζομένων 34 | Μονάδα μέτρησης | Άντρες | Γυναίκες | Άλλο | Δεν καταγράφεται | Σύνολο | Άντρες | Γυναίκες | Άλλο | Δεν καταγράφεται | Σύνολο
Συνολικός αριθμός εργαζομένων που αποχώρησαν από την επιχείρηση κατά την περίοδο αναφοράς | Αριθμός | 719 | 171 | 0 | 0 | 890 | 754 | 170 | 0 | 0 | 924
Συνολικός αριθμός εργαζομένων | Αριθμός | 4.811 | 1.338 | 0 | 0 | 6.149 | 4.170 | 1.249 | 0 | 0 | 5.419
Ποσοστό κινητικότητας των εργαζομένων | % | 14,9 | 12,8 | - | - | 14,5 | 18,1 | 13,6 | - | - | 17,1
Δείκτης εθελούσιων αποχωρήσεων | % | 7,9 | 6,4 | - | - | 7,6 | 13,2 | 11,4 | - | - | 12,8
Δείκτης μη εθελούσιων αποχωρήσεων | % | 7,0 | 6,4 | - | - | 6,9 | 4,9 | 2,2 | - | - | 4,2

Για τον υπολογισμό της κινητικότητας των εργαζομένων, έχει υπολογιστεί το άθροισμα του αριθμού των εργαζομένων που αποχωρούν οικειοθελώς, λόγω απόλυσης, συνταξιοδότησης ή θανάτου. Το άθροισμα χρησιμοποιείται για τον αριθμητή του ποσοστού κινητικότητας εργαζομένων και ως παρονομαστής χρησιμοποιείται ο συνολικός αριθμός εργαζομένων στο τέλος της περιόδου αναφοράς.
34 GRI [ 401-1-b]
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
212
3.1.3.3.Χαρακτηριστικά των μη μισθωτών εργαζομένων στο εργατικό δυναμικό της ίδιας της επιχείρησης [S1-7]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ απασχολεί μη μισθωτούς εργαζομένους οι οποίοι παρέχονται από τρίτες επιχειρήσεις 35 .

| 31.12.2025 | 31.12.2024
Άντρες | Γυναίκες | Άλλο | Δεν καταγράφεται | Σύνολο | Άντρες | Γυναίκες | Άλλο | Δεν καταγράφεται | Σύνολο
Συνολικός αριθμός εργαζομένων | 168 | 377 | 0 | 0 | 545 | 305 | 379 | 0 | 0 | 684

35 Αφορά εργαζομένους οι οποίοι παρέχονται από τρίτη επιχείρηση παροχής υπηρεσιών απασχόλησης που αποτελεί και τον άμεσο μισθοδότη.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
213
3.1.3.4 Κάλυψη συλλογικών διαπραγματεύσεων και κοινωνικός διάλογος [S1-8]
Ο Όμιλος εφαρμόζει πρακτικές άμεσης και ανοιχτής επικοινωνίας με τους εργαζομένους του, καθώς και με τις συνδικαλιστικές οργανώσεις στις οποίες αυτοί συμμετέχουν. Το συνδικάτο με τα περισσότερα μέλη αναγνωρίζεται επίσημα ως το αντιπροσωπευτικό όργανο των εργαζομένων για τις διαπραγματεύσεις εργασιακών θεμάτων με τη Διοίκηση. Η Διοίκηση συνεργάζεται ενεργά με συλλόγους, υποστηρίζοντας προγραμματισμένες συναντήσεις και προωθώντας έναν ανοιχτό διάλογο για την παρακολούθηση των εξελίξεων στο εργασιακό περιβάλλον.
Το 100% των εργαζομένων του Ομίλου καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας, με όλες τις συμβάσεις των εργαζομένων σε Ελλάδα και εξωτερικό να συμμορφώνονται με τις εκάστοτε νομικές διατάξεις. Οι συλλογικές συμβάσεις εργασίας καλύπτουν διάφορα θέματα, όπως η Υγεία και Ασφάλεια, οι αμοιβές, οι ώρες εργασίας, η εκπαίδευση, η επαγγελματική ανάπτυξη, οι ίσες ευκαιρίες, οι άδειες/ασθένειες και η ασφάλιση.
Σύμφωνα με τις εσωτερικές πολιτικές του Ομίλου, η συμμετοχή των εργαζομένων σε συνδικαλιστικές ενώσεις αποτελεί συνταγματικό δικαίωμα, το οποίο ασκείται στο πλαίσιο της ισχύουσας νομοθεσίας. Η νόμιμη συνδικαλιστική δραστηριότητα δεν επηρεάζει την εργασιακή κατάσταση ή την εξέλιξη των εργαζομένων με κανέναν τρόπο. Οι εργαζόμενοι έχουν τη δυνατότητα να ενημερώνονται για τα συνδικαλιστικά τους δικαιώματα και τις δραστηριότητες των συνδικαλιστικών ενώσεων μέσω διάφορων επικοινωνιακών καναλιών του συνδικάτου τους, όπως ιστοσελίδες, email, ανακοινώσεις, οδηγούς εργασιακών δικαιωμάτων και κωδικοποίηση συλλογικών συμβάσεων.

Κοινωνικός διάλογος |
Όμιλος | Μονάδα μέτρησης | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
Αριθμός εργαζομένων που δουλεύουν σε εγκαταστάσεις με εκπροσώπους εργαζομένων | Αριθμός | 412 | 164
Συνολικός αριθμός εργαζομένων | Αριθμός | 6.149 | 5.419
Ποσοστό εργαζομένων που δουλεύουν σε εγκαταστάσεις με εκπροσώπους εργαζομένων (%) | % | 7 | 3

Στους ακόλουθους πίνακες παρουσιάζεται η κάλυψη των συλλογικών συμβάσεων εργασίας σε επίπεδο Ομίλου, καθώς και ανά χώρα δραστηριοποίησης του Ομίλου όπου υπάρχουν πάνω από 50 εργαζόμενοι ή το ποσοστό των εργαζομένων να είναι τουλάχιστον το 10% του συνολικού αριθμού των εργαζομένων.

Κάλυψη συλλογικών διαπραγματεύσεων
Όμιλος | Μονάδα μέτρησης | 31.12.2025 | 31.12.2024
Αριθμός εργαζομένων που καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας | Αριθμός | 6.149 | 5.419
Συνολικός αριθμός εργαζομένων | Αριθμός | 6.149 | 5.419
Ποσοστό εργαζομένων που καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας (%) | % | 100 | 100

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
214

Κάλυψη συλλογικών διαπραγματεύσεων
Ελλάδα | Μονάδα μέτρησης | 31.12.2025 | 31.12.2024
Αριθμός εργαζομένων που καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας | Αριθμός | 5.892 | 5.185
Συνολικός αριθμός εργαζομένων | Αριθμός | 5.892 | 5.185
Ποσοστό των εργαζομένων που καλύπτονται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας (%) | % | 100 | 100

3.1.3.5 Δείκτες μέτρησης διαφορετικότητας [S1-9]
Η προώθηση ίσων ευκαιριών αποτελεί θεμελιώδη αρχή για τον Όμιλο, ο οποίος διασφαλίζει δίκαιη πρόσβαση σε θέσεις Ανώτατης Διοίκησης, ένα ισότιμο και διαφανές πλαίσιο αμοιβών και αξιολογήσεις βασισμένες σε αντικειμενικά, αξιοκρατικά κριτήρια. Παράλληλα, υποστηρίζεται ενεργά ο σεβασμός στη διαφορετικότητα του ανθρώπινου δυναμικού και καλλιεργείται η ισότητα των φύλων σε όλα τα επίπεδα εργασίας.
Η δέσμευση του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ στην ισότητα και τη μη διάκριση αποτελεί θεμελιώδη αξία της φιλοσοφίας και της στρατηγικής του. Συγκεκριμένα, οι στρατηγικές και οι στόχοι του Ομίλου περιλαμβάνουν:
▪Ισορροπημένη εκπροσώπηση όλων των φύλων σε όλα τα επίπεδα εργασίας.
▪Επιδίωξη για αύξηση της παρουσίας των γυναικών στις επιχειρήσεις του Ομίλου σε όλες τις βαθμίδες.
▪Διαρκής καταγραφή και παρακολούθηση της κατανομής γυναικών ανά γεωγραφική περιοχή, ηλικία και εργασιακή βαθμίδα.
Όλα τα παραπάνω αποτυπώνεται στην Πολιτική Στελέχωσης η οποία εγγυάται δίκαιη μεταχείριση για όλους τους εργαζόμενους, ανεξαρτήτως ηλικίας ή φύλου.
Το ποσοστό της εκπροσώπησης των γυναικών σε επίπεδο ανώτατων στελεχών διοίκησης παρουσιάζεται στους ακόλουθους πίνακες.

| Αναλογία εργαζομένων σε επίπεδο ανώτατων στελεχών διοίκησης
| Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ | Μονάδα μέτρησης | Άντρες | Γυναίκες | Άλλο | Δεν καταγράφεται | Σύνολο
2025 | Αριθμός εργαζομένων σε επίπεδο ανώτατων στελεχών διοίκησης | Αριθμός | 39 | 10 | 0 | 0 | 49
Ποσοστό εργαζομένων σε επίπεδο ανώτατων στελεχών διοίκησης | % | 79.6 | 20,4 | 0 | 0 |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
215

2024 | Αριθμός εργαζομένων σε επίπεδο ανώτατων στελεχών διοίκησης | Αριθμός | 42 | 19 | 0 | 0 | 61
Ποσοστό εργαζομένων σε επίπεδο ανώτατων στελεχών διοίκησης | % | 69 | 31 | 0 | 0 |

Στον ακόλουθο πίνακα παρουσιάζεται η κατανομή των εργαζομένων ανά ηλικιακή ομάδα: κάτω των 30 ετών, 30-50 ετών, άνω των 50 ετών.

| Συνολικός αριθμός εργαζομένων ανά ηλικιακή ομάδα
| Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ | Μονάδα μέτρησης | Κάτω των 30 ετών | 30-50 ετών | Άνω των 50 ετών | Σύνολο
2025 | Αριθμός των εργαζομένων κατά την περίοδο αναφοράς | Αριθμός | 582 | 3.376 | 2.191 | 6.149
Ποσοστό εργαζομένων ανά ηλικιακή ομάδα | % | 9,5 | 54,9 | 35,6 |
2024 | Αριθμός των εργαζομένων κατά την περίοδο αναφοράς | Αριθμός | 498 | 3.107 | 1.814 | 5.419
Ποσοστό εργαζομένων ανά ηλικιακή ομάδα | % | 9,2 | 57,3 | 33,5 |

3.1.3.6 Επαρκείς μισθοί [S1-10]
Ο Όμιλος δεσμεύεται να παρέχει δίκαιες αμοιβές και παροχές, διασφαλίζοντας αξιοπρεπείς συνθήκες διαβίωσης για όλους τους εργαζομένους του. Το πλαίσιο αμοιβών και παροχών έχει διαμορφωθεί με βάση αντικειμενικά κριτήρια και δείκτες αξιολόγησης, λαμβάνοντας υπόψη τις ευθύνες και τις αρμοδιότητες κάθε θέσης, καθώς και το εκπαιδευτικό υπόβαθρο, την επαγγελματική εμπειρία, τις δεξιότητες, και την ικανότητα επίτευξης στόχων κάθε εργαζομένου.
Ο Όμιλος αμείβει το προσωπικό του σύμφωνα με τις τάσεις της αγοράς, εφαρμόζοντας αμερόληπτες και διαφανείς διαδικασίες. Επιπλέον, παρέχει πρόσθετες παροχές, όπου κρίνεται αναγκαίο, ανάλογα με τις απαιτήσεις και τις ανάγκες της κάθε θέσης εργασίας. Όλοι οι εργαζόμενοι του Ομίλου, μισθωτοί και μη μισθωτοί, αμείβονται με μισθούς που αντιστοιχούν στα επίπεδα επαρκών μισθών με βάση τα προβλεπόμενα από την κείμενη νομοθεσία.
36 Συμπεριλαμβάνονται Ανώτατα Διοικητικά Στελέχη που αναλαμβάνουν μεταξύ άλλων εκτελεστικές θέσεις ως επικεφαλής μονάδων/διευθύνσεων του Ομίλου.

| Αναλογία εργαζομένων σε επίπεδο ανώτατων στελεχών διοίκησης 36
| Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ | Μονάδα μέτρησης | Άντρες | Γυναίκες | Άλλο | Δεν καταγράφεται | Σύνολο

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
216
Ο Όμιλος διαθέτει Πολιτική Αποδοχών η οποία καθορίζει τους κανόνες που διέπουν τις αμοιβές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των Γενικών Διευθυντών ή Ανώτατων Διοικητικών Στελεχών, διασφαλίζοντας τη διαφάνεια και την ακεραιότητα της διαδικασίας.
Οι κατευθυντήριες αρχές που διέπουν την Πολιτική Αποδοχών είναι οι ακόλουθες:
▪Διαφάνεια
▪Συμμόρφωση
▪Ανταγωνιστικότητα
▪Συμφέροντα Εταιρείας και Μετόχων
▪Αξιοκρατία
Η Επιτροπή Αποδοχών είναι υπεύθυνη για τη διαμόρφωση και εφαρμογή της Πολιτικής Αποδοχών που αφορά τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τα Ανώτατα Διοικητικά Στελέχη του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
3.1.3.7 Άτομα με αναπηρίες [S1-12]
Ο Όμιλος προωθεί ενεργά την ισότητα και καταπολεμά κάθε μορφή διάκρισης στο εργασιακό περιβάλλον, τηρώντας τη δέσμευση του για ίσες ευκαιρίες και δίκαιη μεταχείριση όλων των εργαζομένων, όπως αποτυπώνεται και στην Πολιτική Στελέχωσης.
Αναφορικά με το ποσοστό των εργαζομένων με αναπηρία, ο Όμιλος βρίσκεται σε διαδικασία συλλογής των απαραίτητων στοιχείων για την αξιόπιστη αποτύπωση του συγκεκριμένου δείκτη. Η προσπάθεια αυτή υλοποιείται με πλήρη σεβασμό στο ισχύον νομικό πλαίσιο για την προστασία των προσωπικών δεδομένων, διασφαλίζοντας ότι η καταγραφή του βαθμού ενσωμάτωσης ατόμων με αναπηρίες πραγματοποιείται με ακρίβεια και θεσμική συμμόρφωση.
3.1.3.8 Δείκτες μέτρησης κατάρτισης και ανάπτυξης δεξιοτήτων [S1-13]
Η κατάρτιση και ανάπτυξη των δεξιοτήτων των εργαζομένων αποτελεί θεμελιώδη προτεραιότητα για τον Όμιλο, καθώς συμβάλλει στην ενίσχυση της παραγωγικότητας, την προώθηση της καινοτομίας και την επίτευξη των στρατηγικών του στόχων, εξασφαλίζοντας ταυτόχρονα ένα ανταγωνιστικό και σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον. Ο Όμιλος δεσμεύεται για τη συνεχή ανάπτυξη των εργαζομένων του μέσω της εφαρμογής ενός ετήσιου προγράμματος εκπαιδεύσεων το οποίο στοχεύει στη βελτίωση των επαγγελματικών δεξιοτήτων και ικανοτήτων που απαιτούνται για την αντιμετώπιση των υφιστάμενων και μελλοντικών προκλήσεων της επιχειρηματικής δραστηριότητας του, προάγοντας παράλληλα την προσωπική τους εξέλιξη.
Η Πολιτική Εκπαίδευσης του Ομίλου αποτελεί την κατευθυντήρια Πολιτική για το σύνολο του προσωπικού του Ομίλου αναφορικά με θέματα εκπαίδευσης καθορίζοντας το πλαίσιο των εσωτερικών διαδικασιών για την εκπαίδευση του ανθρώπινου δυναμικού και τη μετάδοση γνώσεων και εμπειριών, με έμφαση σε τομείς όπως ο εσωτερικός έλεγχος, η διαχείριση κινδύνων, η κανονιστική συμμόρφωση, τα πληροφοριακά συστήματα, η ασφάλεια πληροφοριών και η προστασία προσωπικών δεδομένων. Η κατάρτιση του Ετήσιου Εκπαιδευτικού Πλάνου προβλέπεται και περιγράφεται αναλυτικά στην Πολιτική Εκπαίδευσης.
Το εκπαιδευτικό πλάνο του Ομίλου περιλαμβάνει τις ακόλουθες εκπαιδευτικές δράσεις:
▪Ενδοεταιρικά εκπαιδευτικά προγράμματα
▪Διεπιχειρησιακά προγράμματα από εξωτερικούς φορείς
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
217
▪Συμμετοχή σε συνέδρια, ημερίδες, διαλέξεις και εκθέσεις
▪Πιστοποιήσεις επαγγελματικών προσόντων
▪Μαθήματα ξένων γλωσσών
▪Επιδότηση μεταπτυχιακών σπουδών
Στο πλαίσιο του ψηφιακού μετασχηματισμού, ο Όμιλος διαθέτει μια κεντρική ψηφιακή πλατφόρμα Εκπαίδευσης (LMS - Knowledge Center) για όλες τις εταιρείες του, παρέχοντας ένα ενιαίο, διαδραστικό και σύγχρονο περιβάλλον μάθησης. Η πλατφόρμα προσφέρει σε όλους τους εργαζόμενους μια ολοκληρωμένη εκπαιδευτική εμπειρία με τη χρήση καινοτόμων τεχνολογιών E-learning.
Η ισότιμη πρόσβαση στις ευκαιρίες μάθησης αποτελεί βασική αρχή του Ομίλου, ο οποίος διασφαλίζει ότι όλες οι εκπαιδευτικές δράσεις είναι διαθέσιμες στο σύνολο του προσωπικού, χωρίς αποκλεισμούς. Παράλληλα, εφαρμόζει σαφείς και κατανοητές διαδικασίες για τον προγραμματισμό, την υλοποίηση και την αξιολόγηση των εκπαιδευτικών προγραμμάτων. Η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού συνεργάζεται στενά με όλες τις Διευθύνσεις, τα τμήματα, τα εργοτάξια και τις εγκαταστάσεις του Ομίλου, ώστε να διαμορφώνει ένα εκπαιδευτικό πλάνο που ανταποκρίνεται στις ανάγκες και τις προκλήσεις κάθε τομέα.
Επιπλέον, λόγω της φύσης των δραστηριοτήτων του, ο Όμιλος επενδύει συστηματικά στη διαμόρφωση μιας ισχυρής εταιρικής κουλτούρας που προάγει την περιβαλλοντική συνείδηση και ενισχύει την περιβαλλοντική υπευθυνότητα. Με στόχο τη μείωση του περιβαλλοντικού του αποτυπώματος, ο Όμιλος υλοποιεί πρωτοβουλίες για τη μείωση της κατανάλωσης πόρων, την προώθηση βιώσιμων πρακτικών και την ευαισθητοποίηση των εργαζομένων και των συνεργατών του, συμβάλλοντας ενεργά σε ένα πιο βιώσιμο μέλλον για την κοινωνία και τον πλανήτη. Οι υπεύθυνοι περιβάλλοντος των έργων ή Διεύθυνση Υγείας, Ασφάλειας Περιβάλλοντος των κεντρικών γραφείων οργανώνουν ετήσιες εκπαιδεύσεις, διασφαλίζοντας την διαρκή ενημέρωση και ανάπτυξη των εργαζομένων σε αυτόν τον τομέα.
To συνολικό ποσό των δαπανών για την κατάρτιση των εργαζομένων ήταν ευρώ 294.540.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
218
Κατάρτιση σε αριθμούς (2025)
Ο μέσος αριθμός ωρών κατάρτισης ανά εργαζόμενο και ανά φύλο παρουσιάζεται παρακάτω 37.

|  | Διοικητικό προσωπικό | Τεχνικοί | Εργατοτεχνίτες - λοιποί | Όμιλος
| Δείκτες | Μονάδα μέτρησης | Άντρες | Γυναίκες | Άλλο | Δεν καταγράφεται | Άντρες | Γυναίκες | Άλλο | Δεν καταγράφεται | Άντρες | Γυναίκες | Άλλο | Δεν καταγράφεται | Σύνολο
2025 | Συνολικός αριθμός ωρών κατάρτισης | Ώρες | 7.293,5 | 7.304,6 | 0 | 0 | 2.929,5 | 802,8 | 0 | 0 | 8.338,3 | 848,8 | 0 | 0 | 27.610,3
Συνολικός αριθμός εργαζομένων | Αριθμός | 869 | 935 | 0 | 0 | 2.182 | 240 | 0 | 0 | 1.741 | 133 | 0 | 0 | 6.149
Μ.Ο. ωρών εκπαίδευσης | Αριθμός | 8,4 | 7,8 | 0 | 0 | 1,3 | 3,3 | 0 | 0 | 4,8 | 6,4 | 0 | 0 | 4,5 38
2024 | Συνολικός αριθμός ωρών κατάρτισης | Ώρες | 11.028 | 12.046 | 0 | 0 | 6.497 | 457 | 0 | 0 | 3.348 | 254 | 0 | 0 | 33.630
Συνολικός αριθμός εργαζομένων | Αριθμός | 754 | 866 | 0 | 0 | 957 | 204 | 0 | 0 | 2.459 | 179 | 0 | 0 | 5.419
Μ.Ο. ωρών εκπαίδευσης | Αριθμός | 14,6 | 13,9 | - | - | 6,8 | 2,2 | - | - | 1,4 | 1,4 | - | - | 6,2

37 GRI [404-1]
38 Ο μέσος όρος ωρών εκπαίδευσης ανήλθε σε 6,8 για τις γυναίκες και σε 3,86 για τους άνδρες, με τον συνολικό μέσο όρο σε επίπεδο Ομίλου να διαμορφώνεται στις 4,5 ώρες ανά εργαζόμενο
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
219

|  | Ανώτατη διοίκηση | Λοιπό προσωπικό | Όμιλος
| Δείκτες | Μονάδα μέτρησης | Άντρες | Γυναίκες | Άλλο | Δεν καταγράφεται | Σύνολο | Άντρες | Γυναίκες | Άλλο | Δεν καταγράφεται | Σύνολο | Σύνολο
2025 | Συνολικός αριθμός ωρών κατάρτισης | Αριθμός | 93,0 | 0,0 | 0 | 0 | 93,0 | 18.561,2 | 8.956,1 | 0 | 0 | 27.517,3 | 27.610,3
Συνολικός αριθμός εργαζομένων | Αριθμός | 39 | 10 | 0 | 0 | 66 | 4.776 | 1.307 | 0 | 0 | 6.083 | 6.249
Μ.Ο. ωρών εκπαίδευσης | Αριθμός | 2,4 | 0,0 | - | - | 1,9 | 3,9 | 6,9 | - | - | 4,5 | 4,5
2024 | Συνολικός αριθμός ωρών κατάρτισης | Αριθμός | 894 | 494 | 0 | 0 | 1.388 | 19.979 | 12.263 | 0 | 0 | 32.243 | 33.630
Συνολικός αριθμός εργαζομένων | Αριθμός | 46 | 9 | 0 | 0 | 55 | 4.124 | 1.240 | 0 | 0 | 5.364 | 5.419
Μ.Ο. ωρών εκπαίδευσης | Αριθμός | 19,4 | 54,8 | - | - | 25,2 | 4,8 | 9,9 | - | - | 6,0 | 6,2

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
220
Σύμφωνα με τη φιλοσοφία του Ομίλου, η αξιολόγηση του ανθρώπινου δυναμικού του αποτελεί μια διαδικασία συνεχούς επικοινωνίας διασφαλίζοντας την αποτελεσματική συνεργασία και τη συλλογική πρόοδο. Ως εκ τούτου, ο Όμιλος σε κάθε θυγατρική και ανάλογο με τον κλάδο δραστηριοποίησης εφαρμόζει ένα σύστημα αξιολόγησης της απόδοσης, το οποίο καλύπτει τους εργαζομένους και εστιάζει στην ανάδειξη τόσο των δυνατοτήτων, όσο και των προκλήσεων που αντιμετωπίζει κάθε εργαζόμενος, με στόχο την περαιτέρω εξέλιξη και ανάπτυξη του.
Τα κριτήρια μέτρησης της επίδοσης και ο τρόπο παροχής ανατροφοδότησης έχουν δομηθεί με βάση την αξιοκρατία και τη διαφάνεια. Οι εργαζόμενοι πραγματοποιούν τακτικές συναντήσεις με τους άμεσους προϊσταμένους τους, κατά τις οποίες έχουν την ευκαιρία να συζητήσουν απορίες, ανησυχίες και προτάσεις για νέες δράσεις που σχετίζονται με την εργασιακή τους επίδοση.
3.1.3.9 Δείκτες μέτρησης υγείας και ασφάλειας [S1-14]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει υιοθετήσει ένα ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας στην εργασία, το οποίο συμμορφώνεται πλήρως με όλες τις ισχύουσες νομικές απαιτήσεις σε εθνικό και ευρωπαϊκό επίπεδο. Το σύστημα συμπεριλαμβάνει το σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου, καθώς και τους υπεργολάβους, και εφαρμόζεται σε κάθε κλάδο των δραστηριοτήτων του. Ο Όμιλος προσφέρει ολοκληρωμένα ασφαλιστικά προγράμματα που καλύπτουν μακροχρόνιες παθήσεις για τους εργαζομένους του. Αυτά τα προγράμματα διασφαλίζουν ότι οι εργαζόμενοι έχουν πρόσβαση σε υψηλής ποιότητας υγειονομική φροντίδα και την απαραίτητη υποστήριξη, ενισχύοντας την ευημερία και την ασφάλειά τους στον εργασιακό χώρο.
Οι παρακάτω πίνακες περιλαμβάνουν περαιτέρω πληροφορίες σχετικά με την Υγεία και Ασφάλεια στον οικείο εργατικό δυναμικό του Ομίλου.

Σύστημα διαχείρισης υγείας και ασφάλειας 39
Όμιλος | Μονάδα μέτρησης | 31.12.2025 | 31.12.2024
Αριθμός των ατόμων από το δικό της εργατικό δυναμικό που καλύπτονται από το σύστημα διαχείρισης υγείας και ασφάλειας της επιχείρησης | Αριθμός | 13.814 | 8.716
Συνολικός αριθμός των εργαζομένων στο οικείο εργατικό δυναμικό της επιχείρησης | Αριθμός | 14.094 | 9.399
Αναλογία | % | 98,0 | 100

39 Ο αριθμός των εργαζομένων που παρουσιάζεται αφορά τον αριθμό το σύνολο των εργαζομένων (πίνακας S1-6), των μη μισθωτών (S1-7) και των απασχολούμενων που δεν είναι εργαζόμενοι αλλά των οποίων η εργασία ή / και ο χώρος εργασίας ελέγχεται από τον οργανισμό (αριθμός υπεργολάβων).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
221

|  | 2025 | 2024
Όμιλος 2025 | Μονάδα μέτρησης | Εργατικό δυναμικό 31.12.2025 40 | Άλλοι εργαζόμενοι που απασχολούνται στις εγκαταστάσεις της επιχείρησης 41 | Εργατικό δυναμικό την 31.12.2024 | Άλλοι εργαζόμενοι που απασχολούνται στις εγκαταστάσεις της επιχείρησης
Αριθμός των θανάτων που οφείλονται σε τραυματισμούς που σχετίζονται με την εργασία και προβλήματα υγείας που σχετίζονται με την εργασία | Αριθμός | 0 | 0 | 0 | 0
Αριθμός καταγεγραμμένων εργατικών ατυχημάτων | Αριθμός | 123 | 32 | 76 | 25
Αριθμός των συνολικών ωρών εργασίας | Ώρες | 11.920.051 | 9.707.499 | 10.540.350 | 7.381.309
Αναλογία καταγεγραμμένων εργατικών ατυχημάτων | % | 10,3 | 3,3 | 7,2 | 3,4
Αριθμός καταγεγραμμένων περιπτώσεων ασθενειών που σχετίζονται με την εργασία, με την επιφύλαξη νομικών περιορισμών στη συλλογή δεδομένων | Αριθμός | 0 | 0 | 0 | 0
Αριθμός ημερών που χάθηκαν λόγω εργατικών τραυματισμών και θανάτων από εργατικά ατυχήματα, ασθενειών που σχετίζονται με την εργασία και θανάτων από ασθένειες | Αριθμός | 1.202 | 416 | 778 | 349
Δείκτης συχνότητας ατυχημάτων 42 | Αριθμός | 2,06 | 0,66 | 1,4 | 0,68
Δείκτης σοβαρότητας ατυχημάτων | Αριθμός | 20,2 | 8,6 | 14,8 | 9,5

40 Περιλαμβάνει τους εργαζομένους του Ομίλου όπως αποτυπώνεται στον πίνακα S1-6, όπως και τους μη μισθωτούς εργαζομένους όπως αποτυπώνονται στον πίνακα S1-7.
41 Αφορά τον αριθμό των απασχολούμενων που δεν είναι εργαζόμενοι αλλά των οποίων η εργασία ή / και ο χώρος εργασίας ελέγχεται από τον οργανισμό (π.χ.υπεργολάβους που ασφαλίζει ο Όμιλος) (Other workers).
42 Βάσει μεθοδολογίας δείκτες ATHEX SS-S6: Επίδοση σε θέματα υγείας και ασφάλειας, χρησιμοποιώντας τον συντελεστή 200.000 ο οποίος δηλώνει τον αριθμό ωρών που εργάστηκαν 100 εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης, 40 ώρες την εβδομάδα για 50 εβδομάδες ετησίως
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
222
3.1.3.10 Δείκτες μέτρησης ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής [S1-15]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ μεριμνά και ενισχύει την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής για τους εργαζομένους της.
Στον ακόλουθο πίνακα παρουσιάζεται το ποσοστό των εργαζομένων που δικαιούνται να λάβουν άδεια για οικογενειακούς λόγους 43 κατά το 2025, καθώς το σύνολο του εργατικού δυναμικού του Ομίλου δικαιούται άδεια για οικογενειακούς λόγους.

Ποσοστό των εργαζομένων που δικαιούνται να λαμβάνουν άδεια για οικογενειακούς λόγους
Όμιλος | Μονάδα μέτρησης | 31.12.2025 | 31.12.2024
Αριθμός εργαζομένων που δικαιούνται να λάβουν οικογενειακή άδεια
Άντρες | Αριθμός | 4.623 | 724
Γυναίκες | Αριθμός | 1.276 | 463
Σύνολο | Αριθμός | 5.899 | 1.187
Αριθμός εργαζομένων που έχουν λάβει οικογενειακή άδεια
Άντρες | Αριθμός | 96,1 | 17,4
Γυναίκες | Αριθμός | 95,4 | 37,1
Σύνολο | Αριθμός | 95,9 | 21,9
Ποσοστό εργαζομένων που δικαιούνται να λάβουν οικογενειακή άδεια
Άντρες | % | 345 | 111
Γυναίκες | % | 174 | 124
Σύνολο | % | 519 | 235
Ποσοστό δικαιούχων εργαζομένων που έλαβαν άδεια
Άντρες | % | 7,5 | 15,3
Γυναίκες | % | 13,6 | 26,8
Σύνολο | % | 8,8 | 19,8

43 Η άδεια για οικογενειακούς λόγους όπως ορίζεται από το εθνικό εργασιακό δίκαιο, ενδεικτικά παραδείγματα: άδεια μητρότητας, η άδεια πατρότητας, η γονική άδεια και η άδεια φροντίδας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
223
3.1.3.11 Δείκτες μέτρησης αποζημίωσης (μισθολογικό χάσμα και συνολική αποζημίωση) [S1-16]
Η προσέγγιση που ακολουθεί ο Όμιλος αναφορικά με τη διαχείριση των αποδοχών προάγει τη διαφάνεια στις αμοιβές και την ισότητα των φύλων, ενθαρρύνοντας ένα δίκαιο και συμπεριληπτικό εργασιακό περιβάλλον. Συγκεκριμένα, έχει υιοθετηθεί ένα πλαίσιο αποδοχών για όλες τις θέσεις και τους ρόλους, το οποίο συνδέει τις αποδοχές με τις ικανότητες του εκάστοτε εργαζόμενου και την ευθύνη του ρόλου.
Στον ακόλουθο πίνακα παρουσιάζεται το μισθολογικό χάσμα μεταξύ των φύλων καθώς και η αναλογία της ετήσιας συνολικής αμοιβής για το υψηλότερα αμειβόμενο πρόσωπο σε σχέση με τη διάμεση ετήσια συνολική αμοιβή για όλους τους εργαζομένους (εξαιρουμένου του ατόμου με την υψηλότερη αμοιβή).

Δείκτες μέτρησης αποζημίωσης
Όμιλος | Μονάδα μέτρησης | 2025 | 2024
Αναλογία μισθολογικού χάσματος μεταξύ των φύλων | % | 20,1 | 15,1
Αναλογία της ετήσιας συνολικής αμοιβής για το υψηλότερα αμειβόμενο πρόσωπο σε σχέση με τη διάμεση ετήσια συνολική αμοιβή για όλους τους εργαζομένους | Αριθμός | 22,6 | 32,0 44

Το μισθολογικό χάσμα, ορίζεται ως η διαφορά των μέσων επιπέδων αμοιβής μεταξύ γυναικών και ανδρών εργαζομένων, εκφρασμένη ως ποσοστό του μέσου επιπέδου αμοιβής των ανδρών εργαζομένων.
3.1.3.12 Περιστατικά, καταγγελίες και σοβαρές επιπτώσεις στον τομέα των ανθρώπινων δικαιωμάτων [S1-17]
O Όμιλος δίνει ιδιαίτερη έμφαση στον τομέα των ανθρώπινων δικαιωμάτων σε σχέση με το οικείο εργατικό δυναμικό, καθώς και σε τυχόν σχετικά περιστατικά. Ως εκ τούτου, αναλαμβάνει δράση για την καταγραφή των σχετικών περιστατικών, αναφορών και χρηματικών κυρώσεων που έχουν επιβληθεί προκειμένου να παρακολουθεί την επίδοση του και να προχωράει σε διορθωτικές ενέργειες για την αντιμετώπιση σχετικών ζητημάτων.
44 Ο δείκτης «Αναλογία της ετήσιας συνολικής αμοιβής για το υψηλότερα αμειβόμενο πρόσωπο σε σχέση με τη διάμεση ετήσια συνολική αμοιβή για όλους τους εργαζομένους» για το 2024 επανεκτιμήθηκε ώστε να χρησιμοποιείται ως τιμή η αμοιβή του Διευθύνοντα Συμβούλου του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
224

Περιστατικά, καταγγελίες και σοβαρές επιπτώσεις στον τομέα των ανθρώπινων δικαιωμάτων
Όμιλος | Μονάδα μέτρησης | 2025 | 2024
Συνολικός αριθμός περιστατικών εισαγωγής διακρίσεων, συμπεριλαμβανομένης της παρενόχλησης, που αναφέρθηκαν κατά την περίοδο αναφοράς | Αριθμός | 13 | 12
Αριθμός των καταγγελιών που υποβάλλονται μέσω διαύλων ώστε τα άτομα του εργατικού δυναμικού της ίδιας της επιχείρησης να εγείρουν ανησυχίες (συμπεριλαμβανομένων των μηχανισμών καταγγελιών) και, κατά περίπτωση, στα εθνικά σημεία επαφής για τις πολυεθνικές επιχειρήσεις του ΟΟΣΑ σχετικά με τα θέματα που ορίζονται | Αριθμός | 13 | 12
Συνολικό ποσό προστίμων, ποινών και αποζημιώσεων ως απόρροια των περιστατικών και των καταγγελιών που γνωστοποιήθηκαν | Χρηματικό ποσό | 0 | 0
Αριθμός των σοβαρών περιστατικών στον τομέα των ανθρώπινων δικαιωμάτων | Αριθμός | 0 | 0
Ένδειξη του αριθμού των περιστατικών που αφορούν τη μη τήρηση των κατευθυντήριων αρχών των Ηνωμένων Εθνών για τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα, της Διακήρυξης της ΔΟΕ σχετικά με τις θεμελιώδεις αρχές και δικαιώματα στην εργασία ή των κατευθυντήριων γραμμών του ΟΟΣΑ για τις πολυεθνικές επιχειρήσεις | Αριθμός | 0 | 0
Συνολικό ποσό των προστίμων, ποινών και αποζημιώσεων ως αποτέλεσμα των περιστατικών που γνωστοποιήθηκαν | Χρηματικό ποσό | 0 | 0

3.2 Εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας [ESRS S2]
3.2.1 Στρατηγική
3.2.1.1 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 SBM-3]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αναγνωρίζει τους εργαζόμενους στην αλυσίδα αξίας του ως μια βασική ομάδα ενδιαφερόμενων μερών, η οποία επηρεάζει αλλά και επηρεάζεται άμεσα ή έμμεσα από τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες. Συγκεκριμένα, οι ικανότητες, η εξειδίκευση και η αποτελεσματικότητα των εργαζομένων στην αλυσίδα αξίας καθορίζουν την ποιότητα, την ταχύτητα και την αποτελεσματικότητα της υλοποίησης των έργων στα οποία δραστηριοποιείται ο Όμιλος, επηρεάζοντας έτσι την ικανότητα του να ανταγωνιστεί στην αγορά και να τηρήσει τις συμβατικές του υποχρεώσεις.
Οι συνθήκες απασχόλησης που εξασφαλίζει συμβάλλουν στη συνολική απόδοση των εργαζομένων και διαμορφώνουν μια θετική οργανωτική κουλτούρα, η οποία ενισχύει τόσο τη φήμη όσο και την
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
225
παραγωγικότητά του. Ως εκ τούτου, οι υφιστάμενες και δυνητικές επιπτώσεις, και οι ευκαιρίες που έχουν αναγνωριστεί και αφορούν τις συνθήκες εργασίας συνδέονται άμεσα με το επιχειρηματικό του μοντέλο και την επίτευξη της στρατηγικής του. Η αναγνώριση των σχετικών κινδύνων κρίνεται εξίσου σημαντική και ενσωματώνεται στη διαδικασία λήψης αποφάσεων και στο επιχειρηματικό του μοντέλο, καθώς η πιθανή εμφάνισή τους μπορεί να οδηγήσει σε νομικές και οικονομικές συνέπειες, επηρεάζοντας αρνητικά τις σχέσεις με το εργατικό δυναμικό, τους συνεργάτες, τους προμηθευτές και άλλους εταίρους.
Στο πλαίσιο αυτό, όλοι οι εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας, οι οποίοι ενδέχεται να επηρεαστούν σημαντικά από τις επιχειρηματικές δραστηριότητές του Ομίλου, περιλαμβάνονται στις γνωστοποιήσεις για το θέμα «Εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας». Συγκεκριμένα, στο σύνολο των εργαζομένων της αξιακής αλυσίδας περιλαμβάνονται:
▪Εργαζόμενοι που απασχολούνται στις εγκαταστάσεις του Ομίλου αλλά δεν ανήκουν στο δικό του εργατικό δυναμικό: Υπεργολάβοι που καλύπτονται από την ασφαλιστική κάλυψη του Ομίλου.
▪Εργαζόμενοι που εργάζονται για οντότητες στην ανάντη και κατάντη αλυσίδα αξίας: Εργαζόμενοι των προμηθευτών και των παρόχων προϊόντων και υπηρεσιών, επιχειρηματικοί συνεργάτες, εργαζόμενοι σε υπηρεσίες διαχείρισης αποβλήτων.
▪Εργαζόμενοι σε δραστηριότητες κοινοπραξιών ή φορέων ειδικού σκοπού στους οποίους συμμετέχει ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
Επισημαίνεται ότι για την ορθή διαχείριση των σχετικών θεμάτων, εξετάστηκε η εμπλοκή όλου του εργατικού δυναμικού, συμπεριλαμβανομένων όσων διαθέτουν ειδικά χαρακτηριστικά ή εργάζονται σε συνθήκες και δραστηριότητες που μπορεί να συνεπάγονται αυξημένους κινδύνους για την υγεία και την ασφάλειά τους.
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αναγνωρίζει ότι η δραστηριοποίηση του σε πολλαπλές γεωγραφικές περιοχές και αγορές αυξάνει την ευθύνη του να διασφαλίζει ότι τόσο οι δραστηριότητές του, όσο και εκείνες της αλυσίδας αξίας, ευθυγραμμίζονται με τα διεθνή πρότυπα προστασίας και σεβασμού των ανθρωπίνων δικαιωμάτων. Ως εκ τούτου, έχουν δημιουργηθεί και εφαρμόζονται κατάλληλοι μηχανισμοί και πολιτικές ώστε να διασφαλίζεται ότι δεν σχετίζεται με οποιαδήποτε δραστηριότητα ή περιοχή που ενέχει κίνδυνο παιδικής ή αναγκαστικής εργασίας, με στόχο την προστασία του συνόλου των εργαζομένων στην αλυσίδα αξίας.
Στην Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας αναγνωρίστηκαν και αξιολογήθηκαν οι επιπτώσεις, οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες που συνδέονται με το θέμα ESRS S 2 «Εργατικό δυναμικό στην αξιακή αλυσίδα» και συγκεκριμένα με το υπόθεμα «Συνθήκες εργασίας». Παρακάτω παρουσιάζεται η επίπτωση που αξιολογήθηκε ως σημαντική, καθώς για το έτος 2025, δεν αναγνωρίστηκαν ως σημαντικές άλλες παράμετροι, (κίνδυνοι, ευκαιρίες, αρνητικές επιπτώσεις) που να συνδέονται με το εργατικό δυναμικό στην αλυσίδα αξίας.

Επιπτώσεις | Θετική Υφιστάμενη | Διασφάλιση εργασιακού περιβάλλοντος σε όλη την αλυσίδα αξίας Υψηλά πρότυπα υγείας και ασφάλειας και σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων στην αλυσίδα αξίας, μέσω της απαίτησης για συμμόρφωση των προμηθευτών με την Πολιτική Προμηθειών, την Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας.

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
226
Αναφορικά με τη θετική σημαντική επίπτωση, ο Όμιλος διατηρεί σταθερά ως προτεραιότητα τη συνεχή βελτίωση των συνθηκών εργασίας, επιδιώκοντας τη δημιουργία ενός ασφαλούς και υγιούς εργασιακού περιβάλλοντος για όλους. Σε αυτό το πλαίσιο, ο Όμιλος δημιουργεί θέσεις εργασίας που προσφέρουν αξιοπρεπείς μισθούς, ασφαλείς συνθήκες εργασίας και ένα συμπεριληπτικό περιβάλλον, όπου οι εργαζόμενοι της αλυσίδας αξίας μπορούν να εκφράζουν ελεύθερα τις ανησυχίες τους και να ασκούν τα συλλογικά τους δικαιώματα, όπως το δικαίωμα του συνεταιρίζεσθαι.
Η θετική επίδραση αφορά το σύνολο των εργαζομένων στην αξιακή αλυσίδα, χωρίς να περιορίζεται σε συγκεκριμένες κατηγορίες ή ομάδες εργαζομένων. Σε αυτή περιλαμβάνονται τόσο οι εργαζόμενοι που απασχολούνται στις εγκαταστάσεις του Ομίλου χωρίς να ανήκουν στο δικό του εργατικό δυναμικό, όσο και οι εργαζόμενοι που δραστηριοποιούνται σε κοινοπραξίες ή φορείς ειδικού σκοπού, καθώς και οι εργαζόμενοι των οντοτήτων στην ανάντη και κατάντη αλυσίδα αξίας.
3.2.2 Διαχείριση επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών
3.2.2.1 Πολιτικές σχετικές με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα [S2-1]
Ο Όμιλος έχει υιοθετήσει πολιτικές οι οποίες καλύπτουν τον εντοπισμό, την αξιολόγηση, τη διαχείριση της σημαντικής θετικής επίπτωσης, που σχετίζεται με τους εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας και συγκεκριμένα σε θέματα Υγείας και Ασφάλειας 45. Η διασφάλιση ασφαλών εργασιακών συνθηκών δεν αφορά μόνο το οικείο εργατικό δυναμικό, αλλά επεκτείνεται και σε όλους τους εργαζόμενους της αλυσίδας αξίας, όπως προμηθευτές και υπεργολάβους.
Η Πολιτική Υγείας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος περιλαμβάνει στο πεδίο εφαρμογής της τους εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας και αποτυπώνει τη δέσμευση του Ομίλου για την εφαρμογή κάθε δυνατού μέτρου και διαδικασίας για την ελαχιστοποίηση ή/και εξάλειψη των σχετικών αρνητικών συνεπειών. Αντιστοίχως, η Πολιτική Περιβαλλοντικής, Κοινωνικής και Εταιρικής Διακυβέρνησης (Πολιτική ESG) αναφέρεται στα μέτρα, τους στόχους και τις δράσεις που έχουν θεσπιστεί για τα θέματα υγείας και ασφάλειας συμπεριλαμβάνοντας τους εργαζομένους της αλυσίδας αξίας όπως εργολάβους, υπεργολάβους, καθώς και τους εργαζομένους κοινοπραξιών.
Παράλληλα, η δέσμευσή του Ομίλου για την προάσπιση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, συμπεριλαμβανομένων των εργασιακών δικαιωμάτων, περιγράφεται στην Πολιτική για τα Ανθρώπινα Δικαιώματα, η οποία αναγνωρίζει ρητά τους εργαζόμενους στην αλυσίδα αξίας (υπεργολάβοι) ως μια από τις κατηγορίες ενδιαφερόμενων μερών τις οποίες συμπεριλαμβάνει στο πεδίο εφαρμογής της. Περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τις παραπάνω πολιτικές και πώς αντιμετωπίζουν τις επιπτώσεις στα ανθρώπινα και εργασιακά δικαιώματα, αναφέρονται στην ενότητα S 1 σχετικά με το οικείο εργατικό δυναμικό. Αντίστοιχα, περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας ο οποίος συμπεριλαμβάνει τη διαχείριση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, περιγράφονται στην ενότητα G 1 σχετικά με την επιχειρηματική συμπεριφορά.
Επιπλέον, ο Όμιλος έχει υιοθετήσει και εφαρμόζει την Πολιτική Προμηθειών που καθορίζει τις βασικές αρχές για τους προμηθευτές και συνεργάτες. Η Πολιτική λειτουργεί ως σημείο αναφοράς για την αναμενόμενη επαγγελματική συμπεριφορά από όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη που συνεργάζονται με τον Όμιλο. Εφαρμόζεται σε όλες τις διαδικασίες προμηθειών του Ομίλου και των θυγατρικών του σε κάθε χώρα δραστηριοποίησης, και λαμβάνεται υπόψη σε συνεργασίες και κοινοπραξίες.
45 Οι πολιτικές γνωστοποιούνται σύμφωνα με τις ελάχιστες απαιτήσεις που ορίζονται από το ESRS 2 (MDR-P).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
227
Σκοπός της είναι ο καθορισμός συγκεκριμένων προσδοκιών για τη λειτουργία και τη συμπεριφορά των συνεργατών σε θέματα, όπως ο σεβασμός των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, η προαγωγή της Υγείας και Ασφάλειας, η εξάλειψη των διακρίσεων, η ελευθερία του συνεταιρίζεσθαι, και η απαγόρευση της καταναγκαστικής και παιδικής εργασίας. Ειδικότερα για τις εργασιακές πρακτικές, περιλαμβάνει διατάξεις για την προώθηση της Υγείας και Ασφάλειας στο χώρο εργασίας, θέτοντας ως προϋπόθεση συνεργασίας ότι οι προμηθευτές, συνεργάτες και υπεργολάβοι συμμορφώνονται με αρχές βιωσιμότητας και κοινωνικής υπευθυνότητας σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα.
Σε αυτό το πλαίσιο, όλες οι συμβάσεις του Ομίλου περιλαμβάνουν ρήτρες υποχρεωτικής συμμόρφωσης με την ισχύουσα εθνική νομοθεσία για την Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία, καθώς και με άλλες νομικές απαιτήσεις. Ο Όμιλος επανεξετάζει συχνά τις συμβάσεις με τους προμηθευτές και συνεργάτες του, λαμβάνοντας υπόψη κριτήρια Υγείας και Ασφάλειας, και δεν διστάζει να διακόψει τη συνεργασία αν αυτά τα κριτήρια δεν τηρούνται επαρκώς.
Η Πολιτική έχει εγκριθεί και τεθεί σε ισχύ από το Διευθύνοντα Σύμβουλο του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ όπως και όλες οι τροποποιήσεις ή προσθήκες της και βρίσκεται αναρτημένη στην ιστοσελίδα του. O Όμιλος διασφαλίζει ότι οι προμηθευτές, οι συνεργάτες και οι υπεργολάβοι του πληρούν τις απαιτούμενες προϋποθέσεις, με την ευθύνη για την παρακολούθηση της εφαρμογής της πολιτικής να έχει η Διεύθυνση Εσωτερικού Ελέγχου σε συνεργασία με την αντίστοιχη διοίκηση της εκάστοτε θυγατρικής.
Παράλληλα, έχουν τεθεί σε εφαρμογή μηχανισμοί παρακολούθησης και ελέγχου ώστε ο Όμιλος να επαληθεύει εάν οι προμηθευτές/συνεργάτες και οι υπεργολάβοι πληρούν τις καθορισμένες προϋποθέσεις και προδιαγραφές. Ο Διευθυντής Προμηθειών σε συνεργασία με την Υπεύθυνο Κανονιστικής Συμμόρφωσης είναι υπεύθυνος για την παρακολούθηση της εφαρμογής. Οι μηχανισμοί που μπορούν να χρησιμοποιηθούν κατά περίπτωση περιλαμβάνουν:
▪Συλλογή και αξιολόγηση ερωτηματολογίων Δέουσας Επιμέλειας
▪Επιθεωρήσεις σε προμηθευτές και συνεργάτες.
Η Πολιτική διανέμεται σε όλους τους εργαζομένους και αναρτάται στο εσωτερικό δίκτυο του Ομίλου ώστε να διασφαλίζεται η απεριόριστη πρόσβαση και παράλληλα κοινοποιείται σε όλους τους προμηθευτές και συνεργάτες.
3.2.2.2 Διαδικασίες για τη συνεργασία με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα σε σχέση με τις επιπτώσεις [S2-2]
Ο Όμιλος έχει θεσπίσει συγκεκριμένες διαδικασίες για την προώθηση της συνεργασίας με τους εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας επιδιώκοντας να προάγει αμοιβαίες σχέσεις εμπιστοσύνης. Η διαδικασία συνεργασίας είναι αντίστοιχη με αυτή που περιγράφεται στο κεφάλαιο «Διαδικασίες για τη συνεργασία με το οικείο εργατικό δυναμικό και τους εκπροσώπους των εργαζομένων σχετικά με τις επιπτώσεις [S 1-2]».
Η συνεργασία αυτή περιλαμβάνει την αλληλεπίδραση με ένα ευρύ φάσμα επιχειρηματικών κλάδων (όπως προμηθευτές υλικών, μηχανημάτων και εξοπλισμού, παρόχους ενέργειας και καυσίμων, προμηθευτές νερού, ασφαλιστικές εταιρείες κ.λπ.) λαμβάνοντας υπόψη το εύρος των δραστηριοτήτων του Ομίλου. Η συνεργασία με αυτές τις ομάδες ενδιαφερόμενων μερών πραγματοποιείται τόσο άμεσα όσο και έμμεσα μέσω των νόμιμων εκπροσώπων τους, διασφαλίζοντας τη συνέπεια και τη διαφάνεια ώστε να αντιμετωπιστούν αποτελεσματικά οι τρέχουσες προκλήσεις στις επιχειρηματικές δραστηριότητες.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
228
Μέσω της ενεργούς επικοινωνίας, o Όμιλος συλλέγει δεδομένα και πολύτιμες πληροφορίες, τα οποία αξιοποιούνται για τη συνεχή βελτίωση των πρακτικών και των στρατηγικών του, συμβάλλοντας στην ανάπτυξη ενός πιο ανθεκτικού, αποδοτικού και προσανατολισμένου στην αγορά οργανισμού. Παράλληλα, ενισχύεται η διαδικασία ανατροφοδότησης ως προς τη στρατηγική και τις δράσεις βιωσιμότητας, τουλάχιστον σε ετήσια βάση, μέσω πολλαπλών καναλιών επικοινωνίας, όπως συναντήσεις με προμηθευτές και επιθεωρήσεις.
Αναγνωρίζοντας τη σημασία της κατανόησης των απόψεων των εργαζομένων που ανήκουν σε ευάλωτες ομάδες, έχουν ενεργοποιηθεί συγκεκριμένα κανάλια επικοινωνίας, όπως ανώνυμα ερωτηματολόγια και ειδικές γραμμές επικοινωνίας, τα οποία επιτρέπουν και διευκολύνουν την υποβολή οποιασδήποτε ανησυχίας ή αναφοράς χωρίς τον φόβο αντιποίνων.
Η Επιτροπή ESG έχει την ευθύνη να διασφαλίζει ότι η διαδικασία αλληλεπίδρασης με τους εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας διεξάγεται με αποτελεσματικό και συνεπή τρόπο. Παράλληλα, εφαρμόζει μέτρα για την ενίσχυση της επικοινωνίας και της συμμετοχής, καλλιεργώντας ένα περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται ασφαλείς να εκφράζουν τις απόψεις και τις ανησυχίες τους.
Τέλος, ο Όμιλος αξιολογεί την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών συνεργασίας μέσω συγκεκριμένων δεικτών επίδοσης. Οι δείκτες αυτοί αφορούν το ποσοστό συμμετοχής των εργαζομένων στην αλυσίδα αξίας στις έρευνες για την Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας, καθώς και η συμμετοχή τους στις διαδικασίες ανατροφοδότησης. Η ανατροφοδότηση που λαμβάνεται αναλύεται συστηματικά και αξιοποιείται για τη διαμόρφωση σχεδίων δράσης και στρατηγικών που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των εργαζομένων.
3.2.2.3 Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα [S2-3]
Η προσέγγιση του Ομίλου για την αντιμετώπιση ζητημάτων που εγείρονται στην αλυσίδα αξίας βασίζεται στις αρχές της διαφάνειας, της εμπιστοσύνης και της αποτελεσματικής αποκατάστασης του αντικτύπου του. Ο Όμιλος έχει θεσπίσει συγκεκριμένη Πολιτική και διαδικασία για την υποβολή αναφορών και ανησυχιών, οι οποίες αφορούν και τους εργαζόμενους στην αλυσίδα αξίας, τους συνεργάτες και προμηθευτές. Ο μηχανισμός υποβολής αναφορών συμβάλλει σημαντικά στην αξιολόγηση και την αντιμετώπιση των πιθανών ζητημάτων που προκύπτουν με στόχο τη συνεχή βελτίωση των εργασιακών συνθηκών στους χώρους εργασίας του Ομίλου.
Οι εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας έχουν ελεύθερη πρόσβαση και ενθαρρύνονται να αξιοποιούν όλα τα διαθέσιμα κανάλια υποβολής αναφορών, ώστε να γνωστοποιούν εμπιστευτικά οποιαδήποτε ακατάλληλη ή παράνομη συμπεριφορά. Η ύπαρξη και η λειτουργία του μηχανισμού αυτού κοινοποιείται συστηματικά μέσω εσωτερικών καναλιών επικοινωνίας, και παράλληλα στον εταιρικό ιστότοπο παρέχονται αναλυτικές οδηγίες για τη διαδικασία υποβολής αναφορών. Με βάση τα διαθέσιμα δεδομένα και τη συνολική ανταπόκριση, εκτιμάται ότι οι εργαζόμενοι της αλυσίδας αξίας είναι επαρκώς ενημερωμένοι και επιδεικνύουν εμπιστοσύνη στον μηχανισμό, σε αντίστοιχο βαθμό με το άμεσο εργατικό δυναμικό.
Οι λεπτομέρειες του μηχανισμού καταγγελιών, οι διαδικασίες καταγραφής ανησυχιών και οι πολιτικές προστασίας των ατόμων έναντι αντιποίνων παρουσιάζονται στο κεφάλαιο «Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από το οικείο εργατικό δυναμικό (S 1-3)».
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
229
Επιπλέον, αναφορικά με τους προμηθευτές, η Πολιτική Προμηθειών διατυπώνει τις σαφείς προσδοκίες που αναμένονται από πλευράς τους για την πλήρη αξιοποίηση των μηχανισμών υποβολής αναφορών οι οποίοι είναι προσβάσιμοι για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη. Κατά τη διαδικασία αξιολόγησης των προμηθευτών, δίνεται ιδιαίτερη έμφαση στην ικανότητά τους να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις της Πολιτικής και στην ευθυγράμμιση με τα προβλεπόμενα από τον Κώδικα Δεοντολογίας.
Επιπλέον, στο πλαίσιο της Πολιτικής Προμηθειών, εφαρμόζονται διαδικασίες δέουσας επιμέλειας με αναλογική και βασισμένη στον κίνδυνο προσέγγιση κατά την ενσωμάτωση κάθε νέου προμηθευτή. Οι σχετικοί έλεγχοι ενεργοποιούνται επίσης όποτε απαιτείται, σύμφωνα με τις προβλέψεις και τις κατευθυντήριες οδηγίες της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης και του Νομικού Τμήματος, διασφαλίζοντας τη συμμόρφωση με τις απαιτήσεις του κανονιστικού πλαισίου και τα πρότυπα υπεύθυνης επιχειρηματικής λειτουργίας.
Σημειώνεται ότι κατά την περίοδο αναφοράς, δεν έχουν εντοπιστεί αρνητικές επιδράσεις του Ομίλου σε σχέση με θέματα που να αφορούν το εργατικό δυναμικό στην αλυσίδα αξίας του Ομίλου. Αυτό το γεγονός αναδεικνύει την αποτελεσματικότητα των προληπτικών μέτρων και μηχανισμών ελέγχου που εφαρμόζει ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ για τη διατήρηση ενός θετικού και βιώσιμου περιβάλλοντος για όλους τους εμπλεκόμενους φορείς.
3.2.2.4 Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα και προσεγγίσεις για τη διαχείριση των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων [S2-4]
Για την αποτελεσματική διαχείριση των σημαντικών επιπτώσεων που σχετίζονται με τους εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ καταρτίζει και εφαρμόζει κατάλληλα σχέδια δράσης σε ευθυγράμμιση με τις προδιαγραφές του ESRS 2 MDR-A. Με στόχο τη διασφάλιση ενός ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος, υλοποιούνται σε ετήσια βάση δράσεις και μέτρα για την πρόληψη πιθανών επιπτώσεων που σχετίζονται με την Υγεία και Ασφάλεια, όπως:
▪Εφαρμογή πιστοποιημένου συστήματος βάσει του διεθνούς προτύπου Συστήματος Υγείας & Ασφάλειας Εργαζομένων ISO 45001:2018.
▪Υιοθέτηση των κατάλληλων διαδικασιών και διάθεση των απαραίτητων πόρων για την προστασία κάθε εργαζόμενου.
▪Παροχή εκπαιδεύσεων σε θέματα Υγείας και Ασφάλειας με σκοπό την ενίσχυση και εμπέδωση μιας ενιαίας κουλτούρας ασφάλειας.
▪Εφαρμογή σχεδίων υγείας και ασφάλειας για όλα τα έργα και σε όλες τις εγκαταστάσεις.
▪Εφαρμογή της Πολιτικής Προμηθειών και των κριτηρίων ESG για την αξιολόγηση και επιλογή προμηθευτών και συνεργατών.
Οι ενέργειες του Ομίλου είναι ευθυγραμμισμένες με αυτές που εφαρμόζονται στο οικείο εργατικό δυναμικό και περαιτέρω πληροφορίες είναι διαθέσιμες στο κεφάλαιο «Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στο εσωτερικό εργατικό δυναμικό και προσεγγίσεις για τον μετριασμό των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με το άμεσο εργατικό δυναμικό και την αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων [S 1-4]».
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
230
Παράλληλα, αναφορικά με τους προμηθευτές του, ο Όμιλος έχει θέσει σαφές πλαίσιο εφαρμογής δράσεων που προάγουν την Υγεία και Ασφάλεια των εργαζομένων τους μέσω της Πολιτικής Προμηθειών. Συγκεκριμένα, ο Όμιλος καθορίζει τις ελάχιστες απαιτήσεις συνεργασίας και διασφαλίζει ότι οι προμηθευτές συμμορφώνονται με την Πολιτική Υγείας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος του Ομίλου. Ενδεικτικά, κρίνεται απαραίτητο να:
▪Εφαρμόζουν ή/και είναι πιστοποιημένοι σύμφωνα με διεθνώς αναγνωρισμένα πρότυπα συστημάτων Υγείας και Ασφάλειας στην Εργασία (ISO 45001).
▪Εφαρμόζουν πολιτικές και διαδικασίες για την προστασία της υγείας και ασφάλειας τόσο των εργαζομένων τους όσο και του ευρύτερου κοινωνικού συνόλου.
▪Χρησιμοποιούν υλικά και εξοπλισμό που διαθέτουν υψηλές προδιαγραφές υγείας και ασφάλειας, πέραν της καταλληλόλητας και της λειτουργικότητάς τους.
▪Παρέχουν ασφαλές εργασιακό περιβάλλον και λαμβάνουν επαρκή μέτρα για την πρόληψη ατυχημάτων και τη μείωση των κινδύνων στους χώρους εργασίας.
▪Εκπαιδεύουν το προσωπικό τους σε θέματα υγείας και ασφάλειας.
▪Παρέχουν πρόσβαση σε καθαρές εγκαταστάσεις υγιεινής και πόσιμο νερό.
▪Όπου απαιτείται, προσφέρουν καθαρούς και ασφαλείς χώρους διαμονής που καλύπτουν τις βασικές ανάγκες των εργαζομένων τους.
Το όραμα του Ομίλου επικεντρώνεται στη διασφάλιση ότι κάθε δράση και πρωτοβουλία που υλοποιείται έχει θετική επίδραση στο ανθρώπινο δυναμικό, συμπεριλαμβανομένων και των εργαζομένων στην αλυσίδα αξίας. Στο πλαίσιο αυτό, μέσω της Πολιτικής ESG έχουν τεθεί συγκεκριμένοι στόχοι που αφορούν την Υγεία και Ασφάλεια, ενώ πραγματοποιούνται τακτικοί έλεγχοι για την τήρηση των καθορισμένων ελάχιστων απαιτήσεων. Η συστηματική παρακολούθηση της επίτευξης των στόχων, καθώς και των σχετικών βασικών δεικτών επίδοσης (KPIs), επιτρέπει τη συνεχή αξιολόγηση της προόδου και την επιβεβαίωση της αποτελεσματικότητας των δράσεων.
Οι διαδικασίες αυτές υλοποιούνται από τη Διεύθυνση Υγείας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος, με τη Διοίκηση να παρακολουθεί στενά τα αποτελέσματα και να αξιολογεί τη συνολική συμβολή τους στη βελτίωση των συνθηκών εργασίας. Παράλληλα, εφαρμόζονται μηχανισμοί παρακολούθησης της συμμόρφωσης με την Πολιτική Προμηθειών, την Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων και τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας, με στόχο τη διασφάλιση του σεβασμού των ανθρωπίνων και εργασιακών δικαιωμάτων σε όλα τα στάδια της αλυσίδας αξίας.
Αξίζει να σημειωθεί ότι κατά το 2025 δεν έχουν καταγραφεί περιστατικά παραβίασης ανθρωπίνων δικαιωμάτων ούτε ζητήματα που να σχετίζονται με την αλυσίδα αξίας, γεγονός που επιβεβαιώνει την αποτελεσματικότητα των σχετικών πολιτικών και διαδικασιών.T έλος, αναφορικά με τη διαχείριση του αντικτύπου του σε τομείς όπως οι προμήθειες, οι πωλήσεις και η χρήση δεδομένων, ο Όμιλος υιοθετεί υπεύθυνες επιχειρηματικές πρακτικές και μέτρα με στόχο την πρόληψη και την ελαχιστοποίηση τυχόν αρνητικών επιδράσεων. Συγκεκριμένα, μέσω της Πολιτικής Προμηθειών διασφαλίζει ότι οι συνεργάτες και οι προμηθευτές του συμμορφώνονται με τα υψηλότερα πρότυπα εργασιακών συνθηκών. Ακόμη, σε περιπτώσεις όπου προκύπτουν εντάσεις λόγω της πρόληψης ή του μετριασμού των αρνητικών επιπτώσεων, ο Όμιλος εφαρμόζει συγκεκριμένο πλάνο διαχείρισης κρίσεων, το οποίο περιλαμβάνει τη σύσταση ειδικών επιτροπών διαλόγου που αποτελούνται από εκπροσώπους
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
231
εργαζομένων, διοίκησης και ανεξάρτητους συμβούλους, με στόχο την εξεύρεση βιώσιμων λύσεων που ικανοποιούν όλες τις πλευρές.
Διάθεση πόρων για τη διαχείριση σημαντικών επιπτώσεων
Ο Όμιλος διασφαλίζει ότι παρέχει τις βέλτιστες δυνατές συνθήκες Υγείας & Ασφάλειας στους χώρους εργασίας εφαρμόζοντας ένα πιστοποιημένο Σύστημα Υγείας & Ασφάλειας το οποίο καλύπτει όλο το ανθρώπινο δυναμικό συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων στην αλυσίδα αξίας.
Παράλληλα, σε τακτική βάση πραγματοποιούνται εκπαιδεύσεις και σεμινάρια αναφορικά με την Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία τα οποία αφορούν και τους υπεργολάβους των έργων που υλοποιεί, ενισχύοντας τις γνώσεις και τις τεχνικές τους δεξιότητες. Όλοι οι υπεργολάβοι οι οποίοι απασχολούνται σε έργα του Ομίλου συμμετέχουν σε όλες τις γενικές εκπαιδεύσεις Υ&Α και ανάλογα με την εργασία, λαμβάνουν και εξειδικευμένη κατάρτιση (π.χ. εργασία σε ύψος, κα.).
3.2.3 Δείκτες μέτρησης και στόχοι
3.2.3.1 Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών [S2-5]
O Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, θέτει ως κεντρικό στοιχείο της επιχειρηματικής του φιλοσοφίας τη μέριμνα για την Υγεία και Ασφάλεια, συμπεριλαμβάνοντας τους εργαζόμενους στην αλυσίδα αξίας. Με τη θέσπιση συγκεκριμένων στόχων ενισχύεται ένα περιβάλλον εμπιστοσύνης και διαφάνειας τόσο για τους εργαζομένους όσο και για τους συνεργάτες. Ο Όμιλος δεσμεύεται να διασφαλίζει ότι όλα τα εμπλεκόμενα μέρη κατανοούν και υποστηρίζουν αυτές τις δεσμεύσεις, επιδιώκοντας τη συνεχή βελτίωση και την προώθηση υπεύθυνων επιχειρηματικών πρακτικών.
Στο πλαίσιο της εφαρμογής της Πολιτικής ESG, ο Όμιλος έχει θέσει βασικούς στόχους σχετικά με την Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία με τους ακόλουθους τρεις να αφορούν άμεσα και τους εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας με έμφαση κυρίως στους υπεργολάβους τους οποίους ασφαλίζει ο Όμιλος, καθώς και στους εργαζομένους που απασχολούνται στις δραστηριότητες κοινοπραξίας ή φορείς ειδικού σκοπού.
Συγκεκριμένα, ο Όμιλος επιδιώκει τα εξής:
▪Διατήρηση μηδενικού αριθμού θανατηφόρων ατυχημάτων (έτος βάσης 2022).
▪Υλοποίηση εισαγωγικής εκπαίδευσης σε θέματα Υ&Α για το 100% των εμπλεκόμενων εργαζόμενων του Ομίλου πριν την έναρξη των έργων κατασκευής, ή/και της λειτουργίας και συντήρησης εγκαταστάσεων.
▪Υλοποίηση ειδικής εκπαίδευσης σε θέματα Υ&Α προσαρμοσμένη στην εκάστοτε ειδικότητα για τους εμπλεκόμενους εργαζομένους σε έργα κατασκευής, ή/και της λειτουργίας και συντήρησης εγκαταστάσεων.
Κατά τη διαδικασία καθορισμού των στόχων, ο Όμιλος έλαβε υπόψη τις απόψεις και την εμπειρία συνεργατών μέσω διαλόγου και ανταλλαγής πληροφοριών σχετικά με τις συνθήκες εργασίας και τους συναφείς κινδύνους που παρουσιάζονται στα έργα που δραστηριοποιείται. Η παρακολούθηση της επίδοσης έναντι των στόχων πραγματοποιείται σε διαρκή βάση μέσω των μηχανισμών διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας του Ομίλου, οι οποίοι καλύπτουν και τους εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
232
Τα αποτελέσματα αξιολογούνται από τη Διοίκηση και τροφοδοτούν τη διαδικασία ελέγχου της αποτελεσματικότητας των εφαρμοζόμενων μέτρων.
Τέλος, οι επιδόσεις έναντι των στόχων χρησιμοποιούνται για τον εντοπισμό τυχόν διδαγμάτων και περιθωρίων βελτίωσης, τα οποία λαμβάνονται υπόψη για την αναθεώρηση πρακτικών, εκπαιδευτικών προγραμμάτων και διαδικασιών, ενισχύοντας τη συνεχή βελτίωση των συνθηκών Υγείας και Ασφάλειας για τους εργαζομένους στην αλυσίδα αξίας.
Ο Όμιλος προσανατολίζεται στην ανάπτυξη συγκεκριμένης στρατηγικής και σχεδίου δράσης για την ποσοτικοποίηση των στόχων και τον καθορισμό ενισχυμένων μηχανισμών διαχείρισης των αναγνωρισμένων επιπτώσεων στο άμεσο μέλλον. Παράλληλα, προβλέπεται η κατάρτιση σαφούς χρονοδιαγράμματος για την υλοποίηση κάθε στόχου, ώστε να διασφαλίζεται η συστηματική παρακολούθηση της προόδου και η αποτελεσματικότητα των παρεμβάσεων σε όλη την αλυσίδα αξίας.
3.3 Επηρεαζόμενες Κοινότητες [ESRS S3]
3.3.1 Στρατηγική
3.3.1.1 Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών [ESRS 2 SBM-2]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ως ένας από τους πλέον δυναμικά αναπτυσσόμενους επιχειρηματικούς ομίλους στην Ελλάδα, με ισχυρή παρουσία στους τομείς των υποδομών, της ενέργειας και των παραχωρήσεων, αναγνωρίζει ότι η ουσιαστική συνεργασία με τις τοπικές κοινότητες αποτελεί κρίσιμο παράγοντα για τη βιωσιμότητα, την αποδοχή και τη μακροπρόθεσμη επιτυχία των δραστηριοτήτων του. Ως υπεύθυνος κοινωνικός εταίρος, ο Όμιλος δεσμεύεται να προσεγγίζει συστηματικά και υπεύθυνα τις τοπικές κοινότητες, βασιζόμενος στις αρχές της διαφάνειας, του σεβασμού και της αμοιβαίας εμπιστοσύνης.
Σε αυτό το πλαίσιο, έχει αναπτύξει δομημένους και σταθερούς διαύλους επικοινωνίας, ώστε να είναι σε θέση να αφουγκράζεται με συνέπεια τις ανάγκες, τις προτεραιότητες και τις ανησυχίες των τοπικών κοινωνιών και να τις ενσωματώνει, όπου είναι δυνατόν, στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Επιπλέον, στο πλαίσιο έργων στρατηγικής σημασίας, πραγματοποιούνται ενημερώσεις των τοπικών κοινοτήτων και διαβουλεύσεις μαζί τους, διασφαλίζοντας ότι οι απόψεις τους λαμβάνονται σοβαρά υπόψη καθ’ όλη τη διάρκεια του σχεδιασμού και της υλοποίησης.
Παράλληλα, ο Όμιλος δεσμεύεται να σέβεται και να προασπίζει τα ανθρώπινα δικαιώματα όλων των μελών των τοπικών κοινωνιών και των εργαζομένων. Η προσέγγισή του βασίζεται στον εντοπισμό, την αξιολόγηση και τη διαχείριση δυνητικών και πραγματικών επιπτώσεων στα ανθρώπινα δικαιώματα, καθώς και στην παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας των μέτρων που λαμβάνονται. Αποτελεί πάγια δέσμευση του Ομίλου να μην προχωρά στην υλοποίηση έργου ούτε να συνάπτει οποιαδήποτε επιχειρηματική σχέση σε έργο, όταν υπάρχουν τεκμηριωμένες ενδείξεις ή διαπιστώσεις ότι προκαλούνται ή συνδέονται με αυτό ουσιώδεις παραβιάσεις ανθρωπίνων δικαιωμάτων και δεν είναι εφικτή η αποτελεσματική πρόληψη ή/και άρση τους.
Σε αυτό το πλαίσιο, μέσω διαθέσιμων διαύλων επικοινωνίας/αναφοράς, επιδιώκεται η έγκαιρη καταγραφή ανησυχιών και η κατάλληλη ανταπόκριση, με σεβασμό στην εμπιστευτικότητα, και με πλήρη προστασία όσων εκφράζουν ανησυχίες. Παράλληλα, ο Όμιλος εργάζεται συστηματικά για τη συνεχή βελτίωση των μηχανισμών αναφοράς, ώστε να διασφαλίζεται η αποτελεσματική διαχείριση θεμάτων που επηρεάζουν τις κοινότητες και άλλους ενδιαφερόμενους.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
233
3.3.1.2 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 SBM-3]
Οι τοπικές κοινότητες αποτελούν τους βασικούς αποδέκτες των πρωτοβουλιών του Ομίλου, καθώς αφορούν τόσο τους κατοίκους που βρίσκονται σε άμεση γειτνίαση με τις εγκαταστάσεις όσο και τον ευρύτερο πληθυσμό στις περιοχές όπου ο Όμιλος αναπτύσσει τις κύριες δραστηριότητές του. Τα έργα που υλοποιεί και οι επενδύσεις του Ομίλου συμβάλλουν ουσιαστικά στη βελτίωση των τοπικών υποδομών, και στη συνολική αναβάθμιση της ποιότητας ζωής.
Η Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας που πραγματοποιήθηκε αποτέλεσε τη βάση για τον εντοπισμό των σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τις επηρεαζόμενες κοινότητες. Το θέμα αξιολογήθηκε ως σημαντικό για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ λόγω της θετικής επίδρασης, ενώ δεν προέκυψε σημαντική χρηματοοικονομική συνέπεια λόγω των αναγνωρισμένων κινδύνων και ευκαιριών.

Επίδραση | Θετική Υφιστάμενη | Οικονομικά, κοινωνικά και πολιτιστικά δικαιώματα των κοινοτήτων Συμβολή στην κοινωνικο-οικονομική ανάπτυξη των τοπικών κοινωνιών μέσω της ενίσχυσης της τοπικής απασχόλησης και της στήριξης του επιχειρηματικού οικοσυστήματος.

Η ικανότητα του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ να δημιουργεί θετικές κοινωνικές επιδράσεις στις τοπικές κοινότητες μέσα από στοχευμένες κοινωνικές επενδύσεις και από την ενίσχυση της τοπικής απασχόλησης αποτελεί ισχυρό θεμέλιο για τη σταθερότητα και την ανθεκτικότητα της στρατηγικής και του επιχειρηματικού του μοντέλου σε ένα περιβάλλον συνεχών μεταβολών.
Συγκεκριμένα, η τοπική απασχόληση αποτελεί βασικό άξονα της στρατηγικής του. Μέσα από τη δημιουργία και διατήρηση θέσεων εργασίας οι οποίες καλύπτονται κατά προτεραιότητα από ανθρώπινο δυναμικό των τοπικών κοινωνιών, καθώς και την επένδυση στην ανάπτυξη των δεξιοτήτων των εργαζομένων, ενδυναμώνονται οι τοπικές οικονομίες και παράλληλα διαμορφώνεται ένα ευέλικτο, ανταγωνιστικό και ευπροσάρμοστο ανθρώπινο δυναμικό. Μέσω αυτής της προσέγγισης, ο Όμιλος διατηρεί την επιχειρησιακή του ανθεκτικότητα και την ικανότητά του να ανταποκρίνεται αποτελεσματικά στις εξελισσόμενες ανάγκες της αγοράς. Επιπρόσθετα, η συνεργασία με τοπικούς προμηθευτές για την προμήθεια αγαθών και υπηρεσιών ενισχύει την ανάπτυξη της τοπικής αγοράς, δημιουργώντας πρόσθετη οικονομική αξία για τις κοινότητες όπου δραστηριοποιείται.
Μέσα από αυτές τις δράσεις, ο Όμιλος συμβάλλει ουσιαστικά στη βιώσιμη ανάπτυξη και στη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων, δημιουργώντας σταθερές βάσεις για μακροχρόνια κοινωνική και οικονομική ευημερία. Παράλληλα, έχει ενσωματώσει την αρχή της εταιρικής υπευθυνότητας στον τρόπο λειτουργίας του, εντάσσοντας συστηματικά κοινωνικές παραμέτρους στον σχεδιασμό και την υλοποίηση των δραστηριοτήτων του. Μέσα από κοινωνικές πρωτοβουλίες που ανταποκρίνονται στις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών, παρέχει ουσιαστική υποστήριξη και συμβάλλει στη διατήρηση της κοινωνικής συνοχής. Η προσέγγιση αυτή ενισχύει την ανθεκτικότητα του, καλλιεργώντας σχέσεις εμπιστοσύνης και συνεργασίας με τους κατοίκους, τους κοινωνικούς φορείς και τις τοπικές αρχές.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
234
3.3.2 Διαχείριση επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών
3.3.2.1 Πολιτικές σχετικές με τις επηρεαζόμενες κοινότητες [S3-1]
Ο Όμιλος έχει θεσπίσει και εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο πολιτικών που αποσκοπούν τόσο στην αποτροπή τυχόν αρνητικών επιπτώσεων όσο και στην ενίσχυση των θετικών αποτελεσμάτων των δραστηριοτήτων του. Με τον τρόπο αυτό διασφαλίζει ότι η λειτουργία του παραμένει πλήρως ευθυγραμμισμένη με τις αρχές της υπεύθυνης επιχειρηματικότητας και τις δεσμεύσεις του για Βιώσιμη Ανάπτυξη.
Συγκεκριμένα, η Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης θέτει το πλαίσιο για την υπεύθυνη επιχειρηματική λειτουργία και περιλαμβάνει δεσμεύσεις για:
▪την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων
▪τη διαχείριση περιβαλλοντικών επιδράσεων
▪την υποστήριξη και ενεργή συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών
Το πεδίο εφαρμογής της Πολιτικής καλύπτει όλους τους εργαζόμενους του Ομίλου, τους ασκούμενους, τους εργολάβους και τους υπεργολάβους του, καθώς και όλες τις θυγατρικές εταιρείες του, εφόσον δεν διαθέτουν Πολιτική ESG. Η Πολιτική εφαρμόζεται επίσης, στο βαθμό που είναι σχετική, στις κοινοπραξίες, στις προσωρινές κοινοπραξίες και άλλες ισοδύναμες ενώσεις, εφόσον η εταιρεία αναλάβει τη διαχείρισή τους.
Η εφαρμογή της και η παρακολούθηση της αποτελεί αρμοδιότητα της Διεύθυνσης Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σε άμεση συνεργασία με τα εμπλεκόμενα τμήματα και τις Διευθύνσεις. Η Διοίκηση είναι υπεύθυνη για την επανεξέταση των στόχων που έχουν τεθεί και για την παροχή των κατάλληλων μέσων για την υποστήριξη της εφαρμογής των μέτρων που προδιαγράφει. Περισσότερα για την Πολιτική ESG αναφέρονται στην ενότητα [S 1-1].
Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος έχει θεσπίσει και εφαρμόζει Πολιτική Βιώσιμων Προμηθειών, η οποία καθορίζει τις βασικές αρχές και προσδοκίες προς προμηθευτές και συνεργάτες, ενώ παράλληλα επισημαίνει ρητά ότι, παρά τον εξωστρεφή χαρακτήρα των δραστηριοτήτων του, ο Όμιλος επιλέγει σταθερά να δίνει προτεραιότητα σε τοπικούς προμηθευτές. Αναλυτικότερη παρουσίαση της Πολιτικής παρέχεται στην ενότητα [S 2-1].
Παράλληλα, ο Όμιλος εφαρμόζει Πολιτική Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων, στην οποία οι τοπικές κοινότητες των γεωγραφικών περιοχών όπου δραστηριοποιείται αναγνωρίζονται ως διακριτή κατηγορία ενδιαφερομένων μερών, γεγονός που ενισχύει τη δέσμευση του Ομίλου για υπεύθυνη λειτουργία και για την προστασία των δικαιωμάτων των πληθυσμών που επηρεάζονται από τις δραστηριότητές του. Αναλυτικότερη παρουσίαση της Πολιτικής παρέχεται στην ενότητα [S 11].
3.3.2.2 Διαδικασίες για τη συνεργασία με τις επηρεαζόμενες κοινότητες σε σχέση με τις επιπτώσεις [S3-2]
Η δραστηριότητά του Ομίλου επηρεάζει ποικίλες γεωγραφικές και κοινωνικές κοινότητες σε Ελλάδα και εξωτερικό, και ως εκ τούτου έχει αναπτυχθεί ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο συνεργασίας, συμμετοχής και ουσιαστικού διαλόγου με τις επηρεαζόμενες κοινότητες, αν και δεν έχει ακόμη θεσπιστεί μια επίσημη κεντρική πολιτική δέουσας επιμέλειας. Ως φορέας που υλοποιεί μεγάλης κλίμακας έργα υποδομών, ενέργειας και παραχωρήσεων, ο Όμιλος λαμβάνει υπόψη το εύρος και τον χαρακτήρα των επιπτώσεων κάθε έργου, χαρτογραφώντας:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
235
▪τις τοπικές κοινωνίες που βρίσκονται κοντά σε κατασκευαστικές ή ενεργειακές δραστηριότητες,
▪ομάδες με αυξημένη έκθεση σε επιπτώσεις (π.χ. γειτονικοί οικισμοί, επαγγελματικές ομάδες, χρήστες κρίσιμων υποδομών),
▪φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης και σχετικούς επαγγελματικούς ή κοινωνικούς συλλόγους.
Αυτή η προσέγγιση αντανακλά το μοντέλο λειτουργίας του, που δίνει προτεραιότητα στον άνθρωπο, στην κοινότητα και στην ευημερία των πολιτών. Παράλληλα, εφαρμόζονται διαδικασίες έγκαιρης και ολοκληρωμένης ενημέρωσης των κοινοτήτων που βρίσκονται κοντά στις δραστηριότητές του, αξιοποιώντας:
▪Δημόσιες διαβουλεύσεις στο πλαίσιο της περιβαλλοντικής αδειοδότησης έργων και της συνεργασίας με τοπικούς και ρυθμιστικούς φορείς, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες των έργων υποδομών μεγάλης κλίμακας
▪Ενημερωτικά έντυπα και ψηφιακά μέσα
▪Ειδικά διαμορφωμένα σημεία επικοινωνίας για μεγάλα έργα
▪Συνεργασία με τοπικούς φορείς και τις δημοτικές αρχές
Η συνεχής ενημέρωση εδράζεται στη φιλοσοφία διαφάνειας και υπεύθυνης λειτουργίας που χαρακτηρίζει τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, όπως επιβεβαιώνεται από την έμφαση που δίνει στην υπεύθυνη επιχειρηματική δραστηριότητα και στην κοινωνική του συνεισφορά. Οι υφιστάμενοι δίαυλοι επικοινωνίας ενεργοποιούνται σε όλες τις φάσεις του κύκλου ζωής των έργων, πριν την υλοποίηση, κατά την κατασκευή και μετά την ολοκλήρωση, ώστε να διακινούνται οι απαραίτητες πληροφορίες, να συλλέγονται σχόλια, να καταγράφονται ανησυχίες και να διαμορφώνονται λύσεις προσαρμογής όπου είναι εφικτό, ώστε τα έργα να υλοποιούνται με σεβασμό στις τοπικές ανάγκες και με ελαχιστοποίηση των αρνητικών επιπτώσεων. Με αυτή τη συστηματική συνεργασία, τα έργα εντάσσονται πιο ομαλά στο τοπικό περιβάλλον και στην καθημερινή ζωή των πολιτών, συμβάλλοντας στη βελτίωση της ασφάλειας, της ποιότητας ζωής και της τοπικής ανάπτυξης.
Λόγω του μεγάλου εύρους και της γεωγραφικής διασποράς των εργοταξίων και χώρων εργασίας που απορρέουν από την πληθώρα των έργων του Ομίλου, η αρμοδιότητα για την άμεση επικοινωνία με τις τοπικές κοινότητες ανήκει στις εκάστοτε αρμόδιες Διευθύνσεις που εποπτεύουν κάθε έργο. Παράλληλα, η Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης έχει πλήρη ενημέρωση για όλες τις σχετικές επαφές, εξασφαλίζοντας συνοχή, συστηματική παρακολούθηση και ορθή ενσωμάτωση των ζητημάτων που ανακύπτουν στο ευρύτερο πλαίσιο βιώσιμης λειτουργίας του Ομίλου.
Η αποτελεσματικότητα της επικοινωνίας και συνεργασίας με τις τοπικές κοινότητες αξιολογείται συστηματικά μέσω της παρακολούθησης των θεμάτων που αναδεικνύονται κατά τις σχετικές αλληλεπιδράσεις, της συχνότητας και ποιότητας των αιτημάτων ή αναφορών που λαμβάνονται, καθώς και της ταχύτητας και επάρκειας των ενεργειών ανταπόκρισης. Με αυτόν τον τρόπο διασφαλίζεται ότι τα έργα δεν λειτουργούν μόνο ως αναπτυξιακές παρεμβάσεις, αλλά συμβάλλουν ουσιαστικά στην κοινωνική συνοχή, στην προστασία του περιβάλλοντος και στη βιώσιμη εξέλιξη των περιοχών όπου υλοποιούνται.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
236
3.3.2.3 Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τις επηρεαζόμενες κοινότητες [S3-3]
Για τη διαχείριση, την έγκαιρη αντιμετώπιση και την αποκατάσταση τυχόν αρνητικών επιπτώσεων που σχετίζονται με τις επηρεαζόμενες κοινότητες, εφαρμόζεται μηχανισμός υποβολής αναφορών και παραπόνων, ο οποίος είναι διαθέσιμος και προσβάσιμος σε πολίτες και φορείς μέσω της ιστοσελίδας του Ομίλου. Ο μηχανισμός παρέχει τη δυνατότητα εμπιστευτικής υποβολής ανησυχιών/παραπόνων ή περιστατικών που συνδέονται με τις δραστηριότητες έργων και εγκαταστάσεων, ενισχύοντας τη διαφάνεια και τη σχέση εμπιστοσύνης με τις τοπικές κοινωνίες. Παράλληλα, στα εργοτάξια υπάρχει σαφής και διακριτή σήμανση/ενημέρωση για τα διαθέσιμα κανάλια υποβολής αναφορών, ώστε κάθε κάτοικος ή πολίτης να μπορεί να γνωστοποιεί ζητήματα που παρατηρεί με τρόπο εύκολο και ασφαλή.
Ο Όμιλος διατηρεί ρητή δέσμευση μη αντιποίνων για κάθε πρόσωπο που υποβάλλει αναφορά καλόπιστα, διασφαλίζοντας ότι δεν θα υπάρξει δυσμενής μεταχείριση, παρενόχληση ή οποιαδήποτε μορφή πίεσης λόγω της υποβολής ανησυχίας ή παραπόνου. Η δέσμευση αυτή υποστηρίζει την ελεύθερη και ασφαλή πρόσβαση στον μηχανισμό και ενθαρρύνει τη γνωστοποίηση ζητημάτων που ενδέχεται να επηρεάζουν τις κοινότητες.
Οι σχετικές διαδικασίες εντάσσονται στο ευρύτερο πλαίσιο συμμόρφωσης του Ομίλου και εφαρμόζονται ομοιόμορφα σε έργα και λειτουργικές μονάδες, με προκαθορισμένα και τεκμηριωμένα στάδια χειρισμού των αναφορών. Ειδικότερα, κάθε αναφορά καταγράφεται, αξιολογείται ως προς τη φύση και τη σοβαρότητα του ζητήματος και, όπου απαιτείται, ενεργοποιείται διαδικασία διερεύνησης με τη συμμετοχή των αρμόδιων τμημάτων/διευθύνσεων. Σε περιπτώσεις όπου τεκμηριώνεται ή πιθανολογείται αρνητική επίπτωση σε κοινότητες, προγραμματίζονται και υλοποιούνται κατάλληλες διορθωτικές ενέργειες και μέτρα αποκατάστασης, με στόχο την άρση ή τον περιορισμό της επίπτωσης και την αποτροπή επανάληψης. Η πρόοδος των ενεργειών παρακολουθείται έως την ολοκλήρωση και την τεκμηρίωση του αποτελέσματος, ενώ αξιοποιούνται τα ευρήματα για την ενίσχυση των προληπτικών μέτρων και τη συνεχή βελτίωση των διαδικασιών.
3.3.2.4 Δράσεις για τις επηρεαζόμενες κοινότητες και αξιολόγηση αποτελεσματικότητας [S3-4]
Οι δράσεις του Ομίλου για τις επηρεαζόμενες κοινότητες εντάσσονται στο ευρύτερο πλαίσιο της στρατηγικής βιώσιμης ανάπτυξης και συνδέονται με τις σημαντικές κοινωνικές και οικονομικές επιπτώσεις που έχουν αναγνωριστεί μέσω της Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας. Στόχος είναι η ενίσχυση των θετικών κοινωνικοοικονομικών αποτελεσμάτων, η πρόληψη και ο μετριασμός πιθανών αρνητικών επιπτώσεων, καθώς και η ουσιαστική συμβολή στην ανθεκτικότητα των περιοχών όπου υλοποιούνται έργα.
Σε αυτό το πλαίσιο, προτεραιότητα δίνεται στη στήριξη της τοπικής οικονομίας μέσω συνεργασίας με τοπικούς προμηθευτές και μικρομεσαίες επιχειρήσεις, αναγνωρίζοντας ότι η ενίσχυση της εγχώριας εφοδιαστικής βάσης αποτελεί βασικό μοχλό για τη δημιουργία προστιθέμενης αξίας στις κοινότητες. Η πρακτική αυτή συμβάλλει στη διατήρηση οικονομικών πόρων εντός των περιοχών υλοποίησης έργων, ενισχύει την απασχόληση και στηρίζει την ανάπτυξη βιώσιμων συνεργασιών με επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται τοπικά. Ειδικότερα, κατά το 2025, το 93,6% του συνόλου των προμηθευτών του Ομίλου αφορούσε τοπικούς προμηθευτές, με την αξία των αγορών από αυτούς να αντιστοιχεί στο 88,9% της συνολικής δαπάνης προμηθειών.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
237
Παράλληλα, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ υλοποιεί στοχευμένες κοινωνικές παρεμβάσεις που προάγουν την ευημερία και την κοινωνική συνοχή των περιοχών όπου δραστηριοποιείται. Οι πρωτοβουλίες σχεδιάζονται βάσει των ιδιαίτερων αναγκών κάθε τοπικής κοινωνίας και βασίζονται σε συνεχή διάλογο με τους κατοίκους και τα ενδιαφερόμενα μέρη, με στόχο τη δημιουργία μακροχρόνιων σχέσεων εμπιστοσύνης και αμοιβαίου οφέλους.
Το 2025 υλοποιήθηκαν συνολικά 326 δράσεις (χορηγίες και δωρεές), με κοινωνικές επενδύσεις ύψους 5,5 εκατ. ευρώ. Το 98,9% των δράσεων πραγματοποιήθηκε στην Ελλάδα και το 94% σε περιφερειακό επίπεδο, ενισχύοντας την αποκεντρωμένη ανάπτυξη και συμβάλλοντας έμπρακτα στη βελτίωση της καθημερινότητας των πολιτών.
Οι δράσεις αφορούσαν κυρίως:
▪Αντιμετώπιση κρίσιμων κοινωνικών αναγκών: όπως η ανακατασκευή του Κλειστού Γυμναστηρίου Νέας Πεντέλης μετά την καταστροφή του από την καταστροφική, δασική πυρκαγιά το καλοκαίρι του 2023. Παράλληλα, υλοποιούνται στοχευμένες δράσεις υποστήριξης προς υπηρεσίες πολιτικής προστασίας και ασφάλειας, καθώς και η ενίσχυση Τροχαίων Υπηρεσιών κατά μήκος των οδικών αξόνων που διαχειρίζεται ο Όμιλος.
▪Περιβάλλον και προστασία φυσικού κεφαλαίου: όπως η φύτευση 500 δέντρων στη πανεπιστημιούπολη του ΑΠΘ, η υποστήριξη έργων δασικής προστασίας (ανακαίνιση υποδομών, εξοπλισμός Πυροσβεστικού Σώματος κ.ά.).
▪Κοινωνική αλληλεγγύη: όπως η συμμετοχή στον Χριστουγεννιάτικο Τηλεμαραθώνιο «Είμαστε Ένα» για τη στήριξη περίπου 300.000 παιδιών, η ενίσχυση κοινωνικών προγραμμάτων της Εκκλησίας και δράσεις υποστήριξης ευάλωτων νοικοκυριών.
▪Υγεία: όπως η δωρεά εξοπλισμού σε νοσοκομεία της χώρας (Καρδίτσα, Γρεβενά), η υποστήριξη της Ελληνικής Εταιρείας Επείγουσας Προνοσοκομειακής Φροντίδας και των Γιατρών του Κόσμου.
▪Εκπαίδευση και ανάπτυξη δεξιοτήτων: όπως η αποκλειστική χρηματοδότηση του Μεταπτυχιακού Προγράμματος «Διαχείριση Έργων Υποδομών και Κατασκευών» του ΕΜΠ, η υποστήριξη του προγράμματος «STEM και Ήπιες Δεξιότητες», καθώς και η συνεργασία με πανεπιστήμια και πολυτεχνεία για εκπαιδευτικές εκδρομές και επισκέψεις φοιτητών σε εργοτάξια του Ομίλου.
▪Συμπερίληψη και ευαισθητοποίηση: όπως η συμμετοχή στα Βραβεία Φιλοζωίας 2025 «Ηρωικές Καρδιές», η υποστήριξη της Lara Guide Dog School, αλλά και της Blacklight για δράσεις σεβασμού, προσβασιμότητας και ενίσχυσης της συμπερίληψης.
Συνολικά, οι δράσεις υλοποιήθηκαν σε περισσότερους από 40 Δήμους σε όλη την Ελλάδα, ενισχύοντας την κοινωνική συνοχή και συμβάλλοντας στην ανάπτυξη των τοπικών κοινωνιών.
Για τη διασφάλιση της ορθότητας των αποτελεσμάτων αξιοποιείται η συστηματική καταγραφή των δαπανών που σχετίζονται με χορηγίες, δωρεές και έργα υποδομής. Αυτό περιλαμβάνει την καταγραφή των ποσών που δόθηκαν, τον σκοπό της δαπάνης και την περιοχή όπου πραγματοποιήθηκε η δαπάνη. Επιπλέον οι δαπάνες χωρίζονται σε κατηγορίες (π.χ. εκπαίδευση, υγεία, πολιτισμός, υποδομές) για την καλύτερη ανάλυση των δεδομένων και την αναφορά. Βασική παραδοχή αποτελεί ότι όλα τα δεδομένα που καταγράφονται είναι ακριβή και πλήρη, και ότι όλες οι δαπάνες έχουν καταγραφεί σωστά. Η συστηματική αξιολόγηση των πρωτοβουλιών
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
238
συμπεριλαμβανομένων και των δράσεων που σχετίζονται με την υποστήριξη τοπικών προμηθευτών επιτρέπει την τεκμηριωμένη παρακολούθηση της κοινωνικής συνεισφοράς και της συμβολής των έργων στη βιώσιμη ανάπτυξη των κοινοτήτων.
3.3.3 Δείκτες και στόχοι
3.3.3.1 Στόχοι που σχετίζονται με την προώθηση θετικών επιπτώσεων [S3-5]
Κατά την περίοδο αναφοράς, ο Όμιλος δεν έχει θεσπίσει συγκεκριμένους ποσοτικούς ή ποιοτικούς στόχους που να σχετίζονται αποκλειστικά με τις επηρεαζόμενες κοινότητες. Η απόφαση αυτή συνδέεται με το τρέχον στάδιο ωρίμανσης της στρατηγικής Βιώσιμης Ανάπτυξης, στο οποίο ο Όμιλος δίνει προτεραιότητα:
▪στην ενίσχυση και συστηματοποίηση των διαδικασιών αναγνώρισης, αξιολόγησης και διαχείρισης πραγματικών και δυνητικών επιπτώσεων στις επηρεαζόμενες κοινότητες,
▪στη διαμόρφωση ολοκληρωμένου πλαισίου παρακολούθησης σχετικών θεμάτων, και
▪στην αξιολόγηση της καταλληλότητας ανάπτυξης μελλοντικών δεικτών και στόχων.
Η προσέγγιση αυτή λαμβάνει υπόψη τα ευρήματα της Αξιολόγησης Διπλής Σημαντικότητας, καθώς και την αναμενόμενη εξέλιξη των δραστηριοτήτων του Ομίλου. Στο πλαίσιο της συνεχούς βελτίωσης, ο Όμιλος εξετάζει τη δυνατότητα καθορισμού σχετικών στόχων σε επόμενες περιόδους, όταν θα έχουν ολοκληρωθεί οι απαραίτητες υποστηρικτικές διαδικασίες και θα υφίσταται επαρκής ωριμότητα ως προς τη διαθεσιμότητα και αξιοπιστία των απαιτούμενων δεδομένων.
4.Πληροφορίες για τη Διακυβέρνηση
4.1 Επιχειρηματική συμπεριφορά [ESRS G1]
4.1.1 Διακυβέρνηση
4.1.1.1 Ο ρόλος των διοικητικών, εποπτικών και διαχειριστικών οργάνων [ESRS 2 GOV-1]
Η δομή διακυβέρνησης του Ομίλου έχει διαμορφωθεί με τέτοιο τρόπο ώστε να διασφαλίζει την ακεραιότητα, τη διαφάνεια και την υπευθυνότητα σε κάθε πτυχή της επιχειρηματικής λειτουργίας. Σε αυτό το πλαίσιο, έχουν θεσπιστεί συγκεκριμένοι ρόλοι και αρμοδιότητες για τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα που συμβάλλουν στη διατήρηση της ομαλής λειτουργίας και της ορθής επιχειρηματικής συμπεριφοράς. Οι ρόλοι αυτοί περιλαμβάνουν, μεταξύ άλλων, την ανάπτυξη και εφαρμογή ενός πλαισίου πολιτικών, κανονισμών και διαδικασιών, την παρακολούθηση της συμμόρφωσης με το πλαίσιο αυτό, καθώς και την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας του. Η συνεργασία μεταξύ των οργάνων αυτών αποτελεί βασική προϋπόθεση για τη διασφάλιση της διαφάνειας, της αποτελεσματικότητας και της κανονιστικής συμμόρφωσης σε όλα τα επίπεδα.
Οι ρόλοι των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων παρουσιάζονται παρακάτω:
▪Διοικητικό Όργανο: Το Διοικητικό Συμβούλιο διαμορφώνει το όραμα του Ομίλου, χαράσσει την αναπτυξιακή του στρατηγική και μεριμνά για την αποτελεσματική εφαρμογή της, στοχεύοντας στη διαφύλαξη και προαγωγή των μακροπρόθεσμων συμφερόντων των Μετόχων. Η Γενική Συνέλευση των Μετόχων είναι το Ανώτατο Όργανο Διοίκησης.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
239
▪Εποπτικά Όργανα: Οι Επιτροπές είναι υπεύθυνες για την παρακολούθηση της κανονιστικής συμμόρφωσης, και τη διαφύλαξη της ηθικής και υπεύθυνης επιχειρηματικής συμπεριφοράς.
▪Διαχειριστικά Όργανα: Τα διαχειριστικά όργανα αποτελούνται από τα στελέχη της Ανώτατης Διοίκησης και τους διευθυντές των διαφόρων τμημάτων, με κύρια αρμοδιότητα την καθημερινή λειτουργία του Ομίλου και την εφαρμογή των πολιτικών και στρατηγικών που έχουν καθοριστεί από το Διοικητικό Συμβούλιο.
Συγκεκριμένα ως προς τα θέματα επιχειρηματικής συμπεριφοράς, παρακάτω παρουσιάζονται οι ρόλοι του Διοικητικού Συμβουλίου, των σχετικών Επιτροπών και Διευθύνσεων.
Διοικητικό Συμβούλιο
Το Διοικητικό Συμβούλιο (Δ.Σ.) είναι υπεύθυνο για τον καθορισμό των κατευθυντήριων γραμμών και την αποτελεσματική υλοποίηση της στρατηγικής του Ομίλου, με τρόπους και μέσα που ενισχύουν την αξιοπιστία του, τόσο στην οικονομική και επιχειρηματική κοινότητα όσο και στο ευρύτερο κοινωνικό περιβάλλον.
Ως κύριος εκφραστής της διοικητικής φιλοσοφίας, το Διοικητικό Συμβούλιο διασφαλίζει την καλλιέργεια υγιούς επιχειρηματικής νοοτροπίας και το σεβασμό από και προς κάθε συνεργαζόμενο ή συναλλασσόμενο άτομο. Το Διοικητικό Συμβούλιο, μέσω και των Επιτροπών του, καθορίζει τα κατάλληλα κανάλια και διαδικασίες επικοινωνίας με τα αρμόδια διευθυντικά στελέχη, ώστε να λαμβάνει έγκαιρη και αξιόπιστη πληροφόρηση για τους κινδύνους και να προβαίνει στις απαιτούμενες αποφάσεις και διορθωτικές ενέργειες.
Εποπτικά Όργανα
Οι επιμέρους Επιτροπές που έχουν θεσπιστεί δρουν υποστηρικτικά προς το Δ.Σ. για την αποτελεσματική άσκηση των καθηκόντων του και την εφαρμογή ενός υπεύθυνου επιχειρηματικού μοντέλου, διατηρώντας συμβουλευτικό/ εισηγητικό χαρακτήρα, με σημαντική βαρύτητα στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Συγκεκριμένα, έχουν οριστεί οι εξής Επιτροπές:
▪Εκτελεστική Επιτροπή
▪Επιτροπή Ελέγχου
▪Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών
▪Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού
▪Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης
▪Επενδυτική Επιτροπή
▪Επιτροπή ESG (Περιβάλλοντος, Κοινωνίας και Διακυβέρνησης)
Εκτελεστική Επιτροπή
Η Εκτελεστική Επιτροπή είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση των καθημερινών εργασιών του Ομίλου και συνδράμει στην εύρυθμη και αποδοτικότερη λειτουργία του. Ο ρόλος της είναι κρίσιμος για τη διασφάλιση της ορθής επιχειρηματικής συμπεριφοράς, καθώς μέσω συγκεκριμένων αρμοδιοτήτων συμβάλλει στην έγκαιρη ενδοεταιρική πληροφόρηση, τον συντονισμό των έργων των Διευθύνσεων και την υποστήριξη του Διευθύνοντος Συμβούλου.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
240
Επιπλέον, η Εκτελεστική Επιτροπή είναι υπεύθυνη για την υλοποίηση του στρατηγικού σχεδιασμού, ο οποίος καθορίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο ενσωματώνοντας ηθικές αρχές και αξίες στη λήψη αποφάσεων και στις στρατηγικές πρωτοβουλίες. Κατ’ αυτόν τον τρόπο διασφαλίζεται ότι η επιχειρηματική συμπεριφορά ευθυγραμμίζεται με τις αρχές εταιρικής διακυβέρνησης που διέπουν τον οργανισμό.
Η Επιτροπή αποτελείται από μέλη με εμπειρία σχετική στη διασφάλιση της συμμόρφωσης με κανονισμούς και νομικά θέματα που ενδέχεται να επηρεάσουν τον οργανισμό. Επιπλέον, στελεχώνεται από μέλη με γνώση των οικονομικών αγορών και της χρηματοοικονομικής ανάλυσης, καθώς και της διαχείρισης περιουσιακών στοιχείων (κινητών και ακινήτων).
Επιτροπή Ελέγχου
Ο ρόλος της Επιτροπής Ελέγχου συνίσταται στη συνδρομή του Διοικητικού Συμβουλίου στην άσκηση των εποπτικών του αρμοδιοτήτων. Συνολικά, η Επιτροπή Ελέγχου έχει σημαντική συμβολή στην εποπτεία της επιχειρηματικής συμπεριφοράς και των ηθικών πρακτικών εντός του οργανισμού διασφαλίζοντας ότι υπάρχουν ισχυρά συστήματα και διαδικασίες για την προώθηση της ακεραιότητας και της λογοδοσίας σε όλες τις επιχειρηματικές δραστηριότητες.
Η Επιτροπή αποτελείται από μέλη με γνώση επί των νομικών, θεσμικών και κανονιστικών πλαισίων καθώς και των Αρχών Διακυβέρνησης. Επιπλέον, τα μέλη της Επιτροπής διαθέτουν γνώσεις επί των χρηματοοικονομικών πληροφοριών και τη διαχείριση κινδύνων της οικονομικής πληροφόρησης.
Ορισμένες από τις αρμοδιότητες της Επιτροπής οι οποίες ενισχύουν την ορθή επιχειρηματική συμπεριφορά είναι οι ακόλουθες:
▪Εποπτεία της χρηματοοικονομικής αναφοράς και των εσωτερικών ελέγχων
▪Αξιολόγηση των διαδικασιών διαχείρισης κινδύνων του οργανισμού
▪Συμμόρφωση με νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις
Επιτροπή Υποψηφιοτήτων & Αποδοχών
Η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών λειτουργεί ως ανεξάρτητο και αντικειμενικό σώμα, συνδράμοντας το Διοικητικό Συμβούλιο στην εφαρμογή των νομικών και κανονιστικών απαιτήσεων εταιρικής διακυβέρνησης, καθώς και των βέλτιστων πρακτικών ως προς τη σύνθεσή του και τη διαδοχή των μελών του. Η Επιτροπή συμβάλλει ουσιαστικά στη διασφάλιση μιας ηθικής και υπεύθυνης επιχειρηματικής συμπεριφοράς μέσω διαφόρων μηχανισμών και δραστηριοτήτων. Ενδεικτικά, αναφέρονται οι εξής:
▪Αξιολόγηση και επιλογή υποψηφίων για τις ανώτερες διοικητικές θέσεις και το Διοικητικό Συμβούλιο
▪Κατάρτιση, καθορισμός και επίβλεψη της Πολιτικής Αποδοχών διασφαλίζοντας ότι οι αμοιβές των ανώτερων στελεχών ευθυγραμμίζονται με τους στόχους του οργανισμού για ηθική, επιχειρηματική συμπεριφορά
▪Διεξαγωγή περιοδικής επαναξιολόγησής του μεγέθους και της σύνθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
241
Η Επιτροπή διαθέτει γνώση επί των κανονιστικών και νομικών απαιτήσεων που διέπουν τις διαδικασίες επιλογής και αποδοχών, καθώς και της εφαρμογής συστημάτων διαχείρισης απόδοσης. Τα μέλη, έχουν πλήρη κατανόηση των πολιτικών αποδοχών, συμπεριλαμβανομένων των ανταγωνιστικών αμοιβών, των μεταβλητών αμοιβών (bonus), και άλλων παροχών, με στόχο την ευθυγράμμιση των απολαβών με τις στρατηγικές προτεραιότητες του Ομίλου.
Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού
Ο πρωταρχικός ρόλος της Επιτροπής Στρατηγικού Σχεδιασμού είναι η υποστήριξη του Διοικητικού Συμβουλίου και της Ανώτατης Διοίκησης, στον σχεδιασμό της στρατηγικής, καθώς και στη διερεύνηση δυνητικών νέων πεδίων ανάπτυξης. Οι ενέργειες και τα καθήκοντα της Επιτροπής ενισχύουν την ορθή επιχειρηματική συμπεριφορά, δίνοντας έμφαση στη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του οργανισμού.
Οι βασικές αρμοδιότητες της Επιτροπής, μεταξύ άλλων, είναι οι εξής:
▪Αξιολόγηση και ανάπτυξη των στρατηγικών επιλογών του Ομίλου που προάγουν τη διαφάνεια, την ακεραιότητα και την υπευθυνότητα
▪Διαμόρφωση του στρατηγικού σχεδιασμού λαμβάνοντας υπόψη τη μακροπρόθεσμη βιωσιμότητα του οργανισμού
▪Επισκόπηση των επιχειρησιακών σχεδίων και επενδυτικών πλάνων με ενσωμάτωση της αξιολόγησης των στρατηγικών κινδύνων συμπεριλαμβανομένων των κινδύνων που σχετίζονται με την ηθική συμπεριφορά
Τα μέλη της Επιτροπής διαθέτουν γνώσεις ως προς την ανάλυση της αγοράς, των ανταγωνιστών και των τάσεων του κλάδου, τον εντοπισμό νέων αγορών, προϊόντων ή υπηρεσιών και στην ανάπτυξη στρατηγικών για την επέκταση της επιχειρηματικής δραστηριότητας. Επιπλέον, τα μέλη έχουν εμπειρία στην αναγνώριση και αξιολόγηση των στρατηγικών κινδύνων και στην ανάπτυξη στρατηγικών μετριασμού.
Επενδυτική Επιτροπή
O κύριος ρόλος της Επενδυτικής Επιτροπής συνίσταται στη διασφάλιση της ευθυγράμμισης των νέων επενδύσεων με τους στόχους του Ομίλου και την εγκεκριμένη στρατηγική. Μέσω των βασικών λειτουργιών της, συμβάλλει στη δημιουργία ενός πλαισίου που υποστηρίζει και προάγει την ηθική επιχειρηματική συμπεριφορά σε όλες τις επενδυτικές δραστηριότητες του οργανισμού.
Συγκεκριμένα, οι αρμοδιότητες της περιλαμβάνουν τη γενική αξιολόγηση της απόδοσης υλοποιημένων επενδύσεων και τυχόν αποεπενδύσεων, την εξέταση νέων επενδύσεων και την υποβολή σχετικής εισήγησης σε αρμόδια όργανα του Ομίλου και στο Διοικητικό Συμβούλιο. Οι ενέργειες της προάγουν τη διαφάνεια στις επενδυτικές αποφάσεις και διαδικασίες, εξασφαλίζοντας ότι οι επενδύσεις ευθυγραμμίζονται με τις ηθικές κατευθυντήριες γραμμές του οργανισμού.
Η Επιτροπή αποτελείται από μέλη με ικανότητες στην ανάλυση οικονομικών καταστάσεων, χρηματοοικονομικών δεικτών και επενδυτικών ευκαιριών για την αξιολόγηση της αξίας, του ρίσκου και της βιωσιμότητας των επενδύσεων. Επιπλέον, τα μέλη διαθέτουν εμπειρία στη διαχείριση επενδυτικών χαρτοφυλακίων, με ικανότητα στην κατανομή περιουσιακών στοιχείων. Τέλος, τα μέλη έχουν γνώση επί των τάσεων της αγοράς, των κανονισμών και των οικονομικών συνθηκών που ενδέχεται να επηρεάσουν τις επενδύσεις.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
242
Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης
Η Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στη διασφάλιση της επιχειρηματικής συμπεριφοράς, εστιάζοντας στην τήρηση νομικών και κανονιστικών προτύπων, ώστε να εξασφαλίζεται η υπεύθυνη λειτουργία του οργανισμού σύμφωνα με τα υψηλότερα ηθικά και κανονιστικά πρότυπα, θωρακίζοντας τη φήμη και τη βιωσιμότητά του.
Οι βασικές αρμοδιότητες της Επιτροπής, μεταξύ άλλων, είναι η παρακολούθηση των αλλαγών στο νομικό και κανονιστικό περιβάλλον, καθώς και η διασφάλιση της συμμόρφωσης του Ομίλου με τις κανονιστικές διατάξεις και η εφαρμογή των εγκεκριμένων πολιτικών και διαδικασιών. Επιπλέον, η Επιτροπή είναι υπεύθυνη για την αξιολόγηση των επιθεωρήσεων από ρυθμιστικές αρχές, καθώς και των σημαντικών ευρημάτων που προκύπτουν από ελέγχους της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης, με σκοπό τη βέλτιστη διαχείριση και αντιμετώπιση τους. Τέλος, ο ρόλος της περιλαμβάνει την προώθηση μιας εταιρικής κουλτούρας που δίνει προτεραιότητα στη συμμόρφωση, ενθαρρύνοντας το προσωπικό να ενεργεί με ακεραιότητα και να αναφέρει τυχόν ανησυχίες.
Τα μέλη της Επιτροπής έχουν εξειδίκευση ως προς τα νομικά πλαίσια και τις κανονιστικές απαιτήσεις που ισχύουν για τον οργανισμό, καθώς και εμπειρία στην ερμηνεία νομικών εγγράφων και της νομοθεσίας. Τα μέλη έχουν εκτενή εμπειρία στην εφαρμογή και παρακολούθηση προγραμμάτων κανονιστικής συμμόρφωσης που διασφαλίζουν ότι ο οργανισμός τηρεί όλες τις απαιτήσεις, ενώ έχουν γνώση ως προς τις εσωτερικές και εξωτερικές ελεγκτικές διαδικασίες, καθώς και στην προετοιμασία κανονιστικών ελέγχων.
Επιτροπή ESG
Η Επιτροπή ESG παρακολουθεί τις επιδόσεις σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης και εισηγείται βελτιωτικές ενέργειες με γνώμονα τη μακροπρόθεσμη δημιουργία αξίας για τον Όμιλο. Μέσω των αρμοδιοτήτων της, συνδιαμορφώνει μια επιχειρηματική συμπεριφορά πλήρως εναρμονισμένη με τα υψηλότερα πρότυπα βιωσιμότητας και κοινωνικής υπευθυνότητας, συνδράμοντας παράλληλα στην προστασία της φήμης και της διαχρονικής επιτυχίας του οργανισμού.
Συγκεκριμένα, ο ρόλος της περιλαμβάνει την ενσωμάτωση των αρχών της βιωσιμότητας στις στρατηγικές πρωτοβουλίες και στις καθημερινές λειτουργίες του οργανισμού μέσω στοχευμένων εισηγήσεων για τη στρατηγική, την πολιτική, τους στόχους και τα προγράμματα που σχετίζονται με τη βιώσιμη ανάπτυξη, την εταιρική κοινωνική ευθύνη και την εταιρική διακυβέρνηση. Στο έργο της Επιτροπής συμπεριλαμβάνεται η παρακολούθηση της ενσωμάτωσης των μη χρηματοοικονομικών παραγόντων στην επιχειρηματική στρατηγική και στη λήψη αποφάσεων, ώστε ο Όμιλος να παραμένει ανθεκτικός και προετοιμασμένος για τη διαχείριση των αλλαγών στο περιβάλλον όπου δραστηριοποιείται.
Τα μέλη της Επιτροπής έχουν γνώση επί των αρχών της Βιώσιμης Ανάπτυξης και εμπειρία στην ενσωμάτωση αυτών των αρχών στις στρατηγικές και λειτουργίες του Ομίλου. Επιπλέον, διαθέτουν εμπειρία επί των περιβαλλοντικών και κοινωνικών ζητημάτων και κανονισμών, καθώς και στην ανάπτυξη και εφαρμογή ενεργειών για την ελαχιστοποίηση των επιπτώσεων του οργανισμού. Ακόμη τα μέλη, έχουν εμπειρία ως προς την αξιολόγηση δεικτών ESG για την παρακολούθηση της επίδοσης του οργανισμού και τη λήψη τεκμηριωμένων αποφάσεων.
Πέραν των Επιτροπών, έχουν συσταθεί ειδικές μονάδες και αρμόδιοι φορείς για τη διασφάλιση της ηθικής, της κανονιστικής συμμόρφωσης και της επιχειρηματικής αριστείας. Συγκεκριμένα έχει θεσπιστεί Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων, Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου, Μονάδα Κανονιστικής
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
243
Συμμόρφωσης και Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων. Οι αρμοδιότητες τους περιγράφονται στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας ο οποίος είναι διαθέσιμος στον ιστότοπο της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Παράλληλα, έχουν θεσπιστεί μηχανισμοί εσωτερικού ελέγχου και αναφοράς, που επιτρέπουν την έγκαιρη αναγνώριση και διόρθωση τυχόν αποκλίσεων από τις καθορισμένες πρακτικές.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
244
Διαχειριστικά Όργανα
Γενική Διεύθυνση Εταιρικών Σχέσεων & Βιώσιμης Ανάπτυξης
Η Γενική Διεύθυνση Εταιρικών Σχέσεων & Βιώσιμης Ανάπτυξης συγκεντρώνει τις λειτουργίες εταιρικής επικοινωνίας, βιώσιμης ανάπτυξης και εταιρικής κοινωνικής ευθύνης του Ομίλου. Αποστολή της είναι η ενίσχυση της εταιρικής εικόνας και η προώθηση της στρατηγικής Βιώσιμης Ανάπτυξης με συνέπεια, διαφάνεια και στρατηγικό συντονισμό.
Η Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης είναι υπεύθυνη για:
▪τον σχεδιασμό και υλοποίηση δράσεων βάσει της στρατηγικής Βιώσιμης Ανάπτυξης,
▪τον καθορισμό, τη συλλογή και την παρακολούθηση δεικτών απόδοσης (KPIs),
▪την υποστήριξη των αξιολογήσεων σημαντικότητας και την παρακολούθηση προόδου στόχων.
Παράλληλα, συντονίζει την ποιότητα και τη συνέπεια των γνωστοποιήσεων βιωσιμότητας σύμφωνα με το πλαίσιο CSRD και τα πρότυπα ESRS, διασφαλίζοντας ομοιομορφία σε πολιτικές, δείκτες απόδοσης (KPIs) και στόχους (targets) στην Έκθεση Βιωσιμότητας.
Τα στελέχη της Διεύθυνσης διαθέτουν εξειδίκευση σε περιβαλλοντικά και κοινωνικά θέματα, στην παρακολούθηση δεικτών ESG και στη χρήση διεθνών προτύπων (GRI, ESRS). Επιπλέον, έχουν εμπειρία στη διακυβέρνηση δεδομένων βιωσιμότητας, εξασφαλίζοντας ακρίβεια, συγκρισιμότητα και αξιοπιστία. Παράλληλα, διαθέτουν επίσης υψηλή τεχνογνωσία στη διαχείριση σχέσεων με βασικά ενδιαφερόμενα μέρη, επενδυτές, πελάτες, εργαζομένους και κοινότητες, ώστε να κατανοούν ουσιαστικά και να ανταποκρίνονται στις προσδοκίες τους.
Διεύθυνση Υγείας, Ασφάλειας, Περιβάλλοντος, Ενέργειας (ΥΑΠΕ)
Ο στόχος της Διεύθυνσης είναι να διασφαλίσει ότι όλες οι εταιρείες του Ομίλου συμμορφώνονται με τις διαδικασίες και τα πρότυπα που διέπουν τις θεσμικές και εταιρικές αρχές αναφορικά με την προστασία του περιβάλλοντος και της υγείας των εργαζομένων, καθώς και της ασφάλειας στην εργασία. Η ευθύνη της περιλαμβάνει τη διαμόρφωση, την εποπτεία και την εφαρμογή των πολιτικών του Ομίλου, συνδυαστικά με την παρακολούθηση των στόχων και τη διαχείριση των κινδύνων σχετικών με το περιβάλλον, την υγεία και την ασφάλεια.
Η ΥΑΠΕ διασφαλίζει την αξιοπιστία των δεικτών Υγείας, και Ασφάλειας, όπως και των περιβαλλοντικών επιδόσεων και σχετικών στόχων και πρωτοβουλιών που έχουν υλοποιηθεί, σύμφωνα με τις απαιτήσεις γνωστοποίησης των ESRS. Επιπλέον, λόγω της συνεχούς πληροφόρησης που διαθέτει από την καθημερινή λειτουργία και την εκτέλεση των δραστηριοτήτων, η Διεύθυνση τροφοδοτεί τη διαδικασία αναγνώρισης επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών με κρίσιμες και τεκμηριωμένες πληροφορίες και συμμετέχει ενεργά στην αξιολόγηση, ώστε να αναδεικνύονται τα σημαντικά θέματα βιωσιμότητας.
Τα άτομα που αποτελούν τη Διεύθυνση διαθέτουν εξειδίκευση στην ανάπτυξη και εφαρμογή πολιτικών και διαδικασιών που προάγουν την υγεία και την ασφάλεια των εργαζομένων. Αυτό περιλαμβάνει την εκτίμηση κινδύνων, την πρόληψη ατυχημάτων, τη μέτρηση και παρακολούθηση σχετικών δεικτών και τη συμμόρφωση με σχετικούς κανονισμούς. Ακόμη, έχουν γνώση επί των περιβαλλοντικών κανονισμών και πρακτικών που μειώνουν τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των δραστηριοτήτων του οργανισμού. Αυτό περιλαμβάνει στρατηγικές για τη διαχείριση αποβλήτων, τη μείωση των εκπομπών και την προστασία των φυσικών πόρων.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
245
Γενική Διεύθυνση Επιχειρηματικής Ανάπτυξης
Η Γενική Διεύθυνση έχει ως αντικείμενο την αναζήτηση και αξιολόγηση νέων ευκαιριών ανάπτυξης στους υφιστάμενους και νέους τομείς επιχειρηματικής δραστηριότητας και την υλοποίηση του επιχειρηματικού σχεδίου του Ομίλου. Με αυτή την προοπτική, η επιχειρηματική συμπεριφορά του Ομίλου χαρακτηρίζεται από μια συνεχή αναζήτηση καινοτομίας και ανάπτυξης, η οποία υποστηρίζεται από τη δέσμευση για υπευθυνότητα και βιωσιμότητα. Τα άτομα που απαρτίζουν τη Διεύθυνση έχουν εκτεταμένη γνώση επί της ανάλυσης των χρηματοοικονομικών δεδομένων και σχετικών δεικτών για την αξιολόγηση της βιωσιμότητας και της απόδοσης των επιχειρηματικών ευκαιριών. Επιπλέον διαθέτουν ικανότητες επί του στρατηγικού σχεδιασμού και της ανάλυσης της αγοράς για τον εντοπισμό ευκαιριών ανάπτυξης, όπως νέες αγορές, προϊόντα ή συνεργασίες.
Γενική Διεύθυνση Διοικητικού & Προσωπικού (ΓΔΔ&Π)
Η Γενική Διεύθυνση διαδραματίζει καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση της επιχειρηματικής συμπεριφοράς μέσω της οργάνωσης, λειτουργίας και εποπτείας των κεντρικών διοικητικών υπηρεσιών. Ενδεικτικά, η Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού, υπό την καθοδήγηση της ΓΔΔ&Π, είναι υπεύθυνη για τις στρατηγικές προσλήψεις και την ανάπτυξη του προσωπικού, συμβάλλοντας στη διαμόρφωση μιας κουλτούρας που ενισχύει την αφοσίωση και την παραγωγικότητα. Παράλληλα, η Υπηρεσία Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων διασφαλίζει τη συμμόρφωση με τη νομοθεσία, ενισχύοντας την εμπιστοσύνη των πελατών και των εργαζομένων. Το γραφείο Διαχείρισης Ανάπτυξης IT συστημάτων, επίσης υπό την επίβλεψη της ΓΔΔ&Π, υποστηρίζει την καινοτομία και την αποτελεσματικότητα, παρέχοντας κρίσιμες τεχνολογικές λύσεις. Μέσω αυτών των κεντρικών λειτουργιών, η ΓΔΔ&Π προάγει μια επιχειρηματική συμπεριφορά που εστιάζει στην υπευθυνότητα και την καινοτομία, ενισχύοντας τη βιωσιμότητα και την επιτυχία του Ομίλου.
Οι εργαζόμενοι της Διεύθυνσης Ανθρώπινου Δυναμικού έχουν εμπειρία στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού με έμφαση στην εφαρμογή στρατηγικών για την προσέλκυση και ανάπτυξη ταλέντου, στην ανάπτυξη εκπαιδευτικών προγραμμάτων και πρωτοβουλιών που ενισχύουν τις δεξιότητες και την απόδοση των εργαζομένων. Επιπλέον, έχουν πλήρη κατανόηση των συστημάτων αξιολόγησης απόδοσης και ικανότητα στην εφαρμογή διαδικασιών που προάγουν τη βελτίωση της ατομικής και ομαδικής απόδοσης. Παράλληλα, διαθέτουν κατανόηση επί των εργασιακών νόμων και κανονισμών, καθώς και δεξιότητες στη διαχείριση σχέσεων με εργαζομένους για τη διατήρηση ενός θετικού εργασιακού κλίματος.
Επιπλέον, οι εργαζόμενοι της Υπηρεσία Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων έχουν εξειδίκευση επί των κανονισμών προστασίας δεδομένων, όπως ο Γενικός Κανονισμός για την Προστασία Δεδομένων (GDPR), και εκτεταμένη εμπειρία στην εφαρμογή πολιτικών και διαδικασιών για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης. Τέλος, οι εργαζόμενοι του γραφείου Διαχείρισης Ανάπτυξης IT συστημάτων διαθέτουν εμπειρία ως προς τη διαχείριση καινοτόμων τεχνολογιών και πληροφοριακών συστημάτων.
Η εξειδίκευση των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων σε θέματα επιχειρηματικής συμπεριφοράς διασφαλίζεται μέσω μιας σειράς ενεργειών που εφαρμόζει ο Όμιλος στοχεύοντας στην ενίσχυση των γνώσεων, στη συνεχή επαγγελματική ανάπτυξη, ενημέρωση και ευαισθητοποίηση των στελεχών. Στο πλαίσιο αυτό, παρέχονται εξειδικευμένα προγράμματα εκπαίδευσης και κατάρτισης που επικεντρώνονται σε θέματα κανονιστικής συμμόρφωσης και εταιρικής υπευθυνότητας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
246
Οι εκπαιδεύσεις που διενεργούνται σε ετήσια βάση αφορούν τις εξής θεματικές ενότητες:
▪Κανονιστική Συμμόρφωση
▪Διαχείριση Κινδύνων
▪Εταιρική Διακυβέρνηση
▪Κυβερνοασφάλεια
▪Πλάνο επιχειρησιακής συνέχειας
▪Περιβάλλον, κοινωνία, διακυβέρνηση
4.1.2 Διαχείριση επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών
4.1.2.1 Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [ESRS 2 IRO-1]
Για τον Όμιλο, η ακεραιότητα δεν αποτελεί απλώς μια τυπική δέσμευση, αλλά έναν τρόπο λειτουργίας που καθοδηγεί τις καθημερινές αποφάσεις. Αναγνωρίζοντας ότι περιστατικά διαφθοράς, ενδέχεται να επηρεάσουν όχι μόνο την οικονομική επίδοση αλλά και την εμπιστοσύνη των ενδιαφερόμενων μερών, ο Όμιλος ενισχύει τη διαφάνεια σε όλες τις διαδικασίες καλλιεργώντας ένα εργασιακό περιβάλλον όπου η υπεύθυνη συμπεριφορά αποτελεί κοινή αξία για όλους.
Κατά την αναγνώριση των σημαντικών επιδράσεων, κινδύνων και ευκαιριών σε σχέση με ζητήματα επιχειρηματικής συμπεριφοράς, έχουν ληφθεί υπόψη συγκεκριμένα κριτήρια που κρίνονται καθοριστικά για τη διαδικασία, όπως:
▪Τοποθεσία: Η γεωγραφική θέση των έργων και των δραστηριοτήτων του Ομίλου, καθώς και οι τοπικές κοινωνίες και το ευρύτερο κοινωνικό πλαίσιο που επηρεάζονται. Οι γεωγραφικές τοποθεσίες που έχουν ληφθεί υπόψη περιλαμβάνουν την Ελλάδα, την Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη και τη Μέση Ανατολή.
▪Τομείς δραστηριοποίησης: Οι κύριες επιχειρηματικές δραστηριότητες αφορούν τους τομείς των υποδομών, της παραγωγής, προμήθειας και εμπορίας ηλεκτρικής ενέργειας από θερμικές πηγές, των παραχωρήσεων, της διαχείρισης απορριμμάτων, της ανάπτυξης και διαχείρισης ακινήτων, της μεταλλευτικής δραστηριότητας όπως και έργα ψηφιακού μετασχηματισμού.
▪Δομή των συναλλαγών: Η φύση και η δομή των επιχειρηματικών συναλλαγών, συμβάσεων και συνεργασιών, που περιλαμβάνουν δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς, καθώς και διεθνείς οργανισμούς.
Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει τις θετικές επιδράσεις που αναγνωρίστηκαν ως σημαντικές για τα υποθέματα “Επιχειρηματική κουλτούρα” και “Διαφθορά και δωροδοκία”. Τα δύο υποθέματα αναδείχθηκαν ως σημαντικά αποκλειστικά από τη διάσταση της σημαντικότητας αντικτύπου, καθώς οι λοιπές παράμετροι δεν συγκέντρωσαν βαθμολογίες που να υπερβαίνουν τα όρια σημαντικότητας (thresholds) που έχουν οριστεί στο πλαίσιο της ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
247

Επιδράσεις | Θετική Υφιστάμενη | Επιχειρηματική κουλτούρα | Εδραιωμένη κουλτούρα επιχειρηματικής ηθικής Πρόληψη παραβιάσεων επιχειρηματικής δεοντολογίας και ενίσχυση της διαφάνειας μέσω της εφαρμογής ισχυρού πλαισίου εταιρικής διακυβέρνησης.
Θετική Υφιστάμενη | Διαφθορά και δωροδοκία | Μηδενική ανοχή στη δωροδοκία και τη διαφθορά Μηδενική ανοχή σε θέματα διαφθοράς και δωροδοκίας και πλήρης συμμόρφωση με τον Κώδικα Ηθικής & Δεοντολογίας.

Οι επιδράσεις αφορούν την ίδια δραστηριότητα του Ομίλου, καθώς η επιχειρηματική κουλτούρα και τα ζητήματα διαφθοράς ή δωροδοκίας επηρεάζουν οριζόντια τον τρόπο λειτουργίας και λήψης αποφάσεων σε όλα τα επίπεδα. Συγκεκριμένα, οι επιδράσεις που έχουν εντοπιστεί επηρεάζουν άμεσα τους εργαζομένους, την Ανώτατη Διοίκηση, τα διευθυντικά στελέχη, τους συνεργάτες και προμηθευτές, τους πελάτες και επεκτείνονται και στο σύνολο των ενδιαφερόμενων μερών που επηρεάζονται από την εταιρική συμπεριφορά και την τήρηση αρχών ακεραιότητας.
Περαιτέρω πληροφορίες αναφορικά με τη διαδικασία εντοπισμού και αξιολόγησης των σημαντικών επιδράσεων, κινδύνων και ευκαιριών παρουσιάζονται στο κεφάλαιο «Γενικές πληροφορίες».
4.1.2.2 Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική νοοτροπία [G1-1]
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ λειτουργεί με πάγια δέσμευσή τη διασφάλιση ενός αξιόπιστου και διαφανούς επιχειρηματικού περιβάλλοντος με την εφαρμογή πολιτικών και επιχειρηματικών πρακτικών που ενισχύουν την υπεύθυνη επιχειρηματική συμπεριφορά και τη συμμόρφωση με τις κανονιστικές απαιτήσεις. Στο πλαίσιο αυτό, ο Όμιλος ακολουθεί τις παρακάτω πολιτικές, οι οποίες εξασφαλίζουν το επιθυμητό συμφωνημένο και διαφανές πλαίσιο λειτουργίας του:
▪Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας
▪Πολιτική Κανονιστικής Συμμόρφωσης & Ελέγχου Διαφθοράς και Δωροδοκίας
▪Πολιτική Αντιμετώπισης Μη Υγιούς Ανταγωνισμού
▪Πολιτική Ταξιδιών και Εξόδων Φιλοξενίας
▪Πολιτική Δώρων
▪Πολιτική Κυρώσεων
▪Πολιτική Σύγκρουσης Συμφερόντων
▪Πολιτική Καταπολέμησης της Βίας και της Παρενόχλησης στην Εργασία
▪Πολιτική Αναφορών
▪Πολιτική Χορηγιών και Δωρεών
▪Πολιτική Αποδοχών
▪Πολιτική Εκπαίδευσης Μελών Διοικητικού Συμβουλίου & Διευθυντικών Στελεχών
▪Πολιτική Επιχειρησιακής Συνέχειας
▪Π ολιτική Υ γείας, Ασφάλειας Π εριβάλλοντος
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
248
Ο Κώδικας Ηθικής και Δεοντολογίας έχει ως σκοπό να ενισχύσει την κουλτούρα ακεραιότητας, υπευθυνότητας και διαφάνειας, καθώς και την υιοθέτηση υψηλών προτύπων επαγγελματικής συμπεριφοράς σε όλα τα επίπεδα της ιεραρχίας του Ομίλου. Συγκεκριμένα, ο Κώδικας μαζί με τους κανόνες εταιρικής διακυβέρνησης και τις σχετικές πολιτικές, ορίζουν το πλαίσιο της επιχειρηματικής λειτουργίας προδιαγράφοντας τον τρόπο με τον οποίο διεξάγονται οι επιχειρηματικές δραστηριότητες με όλα τα εμπλεκόμενα ενδιαφερόμενα μέρη (πελάτες, προμηθευτές, συνεργάτες, εργολάβοι κ.λπ.), καθώς και η συμπεριφορά που αναμένεται από τους ανθρώπους του Ομίλου.
Αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο των αρχών, των αξιών και των εθελοντικών ηθικών δεσμεύσεων που χαρακτηρίζουν τον Όμιλο, ενισχύοντας την εταιρική κουλτούρα και την επιχειρησιακή ηθική. Ο Κώδικας εφαρμόζεται σε όλες τις εταιρείες και θυγατρικές του Ομίλου, τόσο σε εθνικό όσο και σε διεθνές επίπεδο, καλύπτοντας όλους τους τομείς δραστηριότητας και λαμβάνοντας υπόψη τις συνεργασίες και κοινοπραξίες στις οποίες συμμετέχει. Το περιεχόμενο του Κώδικα είναι σύμφωνο με τις γενικές αρχές που προβλέπονται από τους Διεθνείς Κανονισμούς και Συμβάσεις καθώς και από τα διεθνή πρότυπα ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 39001, ISO 37001, ISO 37301, ISO 50001 και SA 8000.
Η Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης και η Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης, οι οποίες αναφέρονται απευθείας στο Διοικητικό Συμβούλιο, παρακολουθούν και εποπτεύουν την εφαρμογή του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας. Επιπλέον, στον Όμιλο υλοποιείται πρόγραμμα εσωτερικών επιθεωρήσεων από τον Υπεύθυνο Κανονιστικής Συμμόρφωσης με σκοπό την παρακολούθηση και τη διασφάλιση της ορθής εφαρμογής του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας και του Συστήματος Διαχείρισης Ελέγχου σε όλο το εύρος των δραστηριοτήτων του Ομίλου 46.
Παράλληλα, έχουν θεσπιστεί μηχανισμοί για τον εντοπισμό, την αναφορά και τη διερεύνηση ζητημάτων σχετικά με συμπεριφορές οι οποίες έρχονται σε αντίθεση με τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας. Στόχος των ενεργειών αυτών είναι η ανάπτυξη, προώθηση και αξιολόγηση της εταιρικής κουλτούρας και η συνεχής ενίσχυση της επιχειρησιακής ηθικής. Επιπλέον, διασφαλίζεται η νομική και κανονιστική συμμόρφωση σύμφωνα με τις ισχύουσες προδιαγραφές ανά πεδίο δραστηριοποίησης, καθώς και η ευθυγράμμιση με τις κατευθυντήριες γραμμές των Ηνωμένων Εθνών και της Ευρωπαϊκής Ένωσης.
Κεντρικός άξονας του Κώδικα, καθώς και αναπόσπαστο μέρος της επιχειρηματικής στρατηγικής αποτελεί η καταπολέμηση της διαφθοράς και της δωροδοκίας. Σε αυτό το πλαίσιο, ο Όμιλος έχει θεσπίσει και εφαρμόζει την Πολιτική Κανονιστικής Συμμόρφωσης και Ελέγχου Διαφθοράς & Δωροδοκίας, η οποία καθορίζει με σαφήνεια τις αρχές της ακεραιότητας, της διαφάνειας και της υπευθυνότητας που διέπουν τον Όμιλο και τις θυγατρικές του, καλύπτοντας εργαζομένους, διοίκηση και συνεργαζόμενα τρίτα μέρη. Παράλληλα, προβλέπει την αυστηρή τήρηση του κανονιστικού πλαισίου, την πρόληψη/απαγόρευση πρακτικών διαφθοράς και δωροδοκίας, τη δέουσα επιμέλεια συνεργατών, καθώς και τη συστηματική εκπαίδευση του προσωπικού 47.
46 Ο Όμιλος δεν τηρεί συγκεκριμένη πολιτική για την ευημερία των ζώων, καθώς δεν έχει εφαρμογή στις δραστηριότητές του.
47 Η Ελλάδα έχει επικυρώσει τη Σύμβαση των Ηνωμένων Εθνών κατά της Διαφθοράς μέσω του νόμου 3666/2008, ο οποίος τροποποίησε τον ελληνικό Ποινικό Κώδικα. Οι υποχρεώσεις που απορρέουν από τη Σύμβαση των Ηνωμένων Εθνών κατά της Διαφθοράς αντικατοπτρίζονται στη νομοθεσία των κρατών που την έχουν υπογράψει, συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας. Συνεπώς, δεδομένου ότι οι διατάξεις της Πολιτικής του Ομίλου συμμορφώνονται με τον ελληνικό Ποινικό Κώδικα — ο οποίος έχει ενσωματώσει τις πρόνοιες της εν λόγω Σύμβασης — η Πολιτική ευθυγραμμίζεται πλήρως με τη Σύμβαση.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
249
Η εφαρμογή της πολιτικής εποπτεύεται από τον Υπεύθυνο Κανονιστικής Συμμόρφωσης και την Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης, οι οποίοι λειτουργούν ανεξάρτητα και αναφέρονται στο Διοικητικό Συμβούλιο, με το πλαίσιο να ενισχύεται περαιτέρω με τεκμηριωμένες δικλίδες (επίπεδα έγκρισης, αρχή four-eye principle, εσωτερικοί έλεγχοι/επιθεωρήσεις) και με μηχανισμό αναφορών που διασφαλίζει την ανωνυμία και την προστασία από αντίποινα, καθώς και καθορισμένες διαδικασίες διερεύνησης και κυρώσεων. Παράλληλα, παρακολουθείται η αποτελεσματικότητα μέσω δεικτών και κύκλων αναθεώρησης, προάγοντας μια κουλτούρα συμμόρφωσης και διαφάνειας σε όλες τις λειτουργίες του Ομίλου. Η πολιτική είναι αναρτημένη στον επίσημο ιστότοπο της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και είναι άμεσα προσβάσιμη σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, διασφαλίζοντας κατανόηση και καθολική εφαρμογή των απαιτήσεων επιχειρηματικής συμπεριφοράς.
Επιπρόσθετα, έχει καθιερωθεί μια σειρά από μέτρα και μηχανισμούς με σκοπό την αποτελεσματική και αποδοτική τήρηση του πλαισίου εταιρικής διακυβέρνησης και την καταπολέμηση περιστατικών διαφθοράς. Συγκεκριμένα, οι μηχανισμοί περιλαμβάνουν:
▪Ορισμός Υπευθύνου Κανονιστικής Συμμόρφωσης με αρμοδιότητα την παρακολούθηση της εφαρμογής θεμάτων επιχειρηματικής συμπεριφοράς όπως αναφέρονται στον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας.
▪Ορισμός Υπευθύνου Παραλαβής και Παρακολούθησης Αναφορών και τη δημιουργία των διαύλων επικοινωνίας για επώνυμες ή ανώνυμες αναφορές περιστατικών απάτης, διαφθοράς, δωροδοκίας, σύγκρουσης συμφερόντων, παρενόχλησης στην εργασία και γενικότερα αποκλίσεις από τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας, διαθέσιμα σε όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.
▪Ενθάρρυνση όλων των ενδιαφερόμενων μερών για υποβολή ανησυχιών σχετικά με περιστατικά απάτης, διαφθοράς, δωροδοκίας, παρενόχλησης στην εργασία και γενικά αποκλίσεις από τον Κώδικα Δεοντολογίας και τη συναφή Ευρωπαϊκή και εθνική νομοθεσία.
▪Διερεύνηση τυχόν αναφορών από την Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης.
▪Επίσημες αναφορές και απολογισμοί για τα θέματα του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας στο ανώτατο επίπεδο Διοίκησης και στα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα.
▪Τακτική εκπαίδευση των εργαζομένων και καθορισμός μηχανισμών ευαισθητοποίησης σχετικά με τους κανόνες καταπολέμησης της διαφθοράς και δωροδοκίας, νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες και τη χρηματοδότηση της τρομοκρατίας, την εφαρμογή αυτών των κανόνων.
▪Ειδική εκπαίδευση των εργαζομένων, που προσδιορίζονται ως ειδικά εκτεθειμένοι στους παραπάνω κινδύνους.
Αναφορικά με τους εσωτερικούς διαύλους αναφορών (whistleblowing), ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ υπόκειται σε νομικές απαιτήσεις βάσει της ισχύουσας εθνικής νομοθεσίας και του Ν.4990/2022 για τη μεταφορά της ευρωπαϊκής οδηγίας (ΕΕ) 2019/1937 σχετικά με την προστασία των μαρτύρων δημοσίου συμφέροντος. Ο Όμιλος έχει θεσπίσει σχετική πολιτική που ορίζει τη λειτουργία του μηχανισμού αναφορών και την προστασία από αντίποινα, η οποία αφορά ολόκληρο τον οργανισμό συμπεριλαμβανομένων και των θυγατρικών του. Σύμφωνα με την πολιτική αναφορών/whistleblowing, κάθε εργαζόμενος, συνεργάτης, προμηθευτής ή πελάτης μπορεί να αναφέρει ή να εκφράσει ανησυχία για θέματα που σχετίζονται με θέματα ηθικής μέσω διαφόρων
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
250
διαύλων επικοινωνίας (αποστολή e-mail, online πλατφόρμα, αποστολή επιστολής κ.λπ.) τα οποία ενισχύουν την εμπιστοσύνη των ενδιαφερόμενων μερών προς τη διαδικασία.
Ο Υπεύθυνος Κανονιστικής Συμμόρφωσης έχει οριστεί και ως Υπεύθυνος Παραλαβής και Παρακολούθησης Αναφορών, με αρμοδιότητα την παραλαβή, αξιολόγηση, διαχείριση και παρακολούθηση των αναφορών. Παράλληλα, σχεδιάζει και συντονίζει δραστηριότητες ευαισθητοποίησης και εκπαίδευσης του προσωπικού, ώστε να αναπτυχθεί μια κουλτούρα συμμόρφωσης και διαφάνειας. Ο Όμιλος διασφαλίζει ότι η ταυτότητα του αναφέροντος προστατεύεται, δεν υπόκειται σε αντίποινα, όπως π.χ. αναστολή, απόλυση, εκφοβισμός, περιθωριοποίηση και παρενόχληση.
Τέλος, ο Όμιλος έχει αναπτύξει συγκεκριμένη πολιτική εκπαίδευσης για όλο το προσωπικό, και εφαρμόζει ένα εκτεταμένο πρόγραμμα για την ενίσχυση της ευαισθητοποίησης σε θέματα του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας. Συγκεκριμένα, σε ετήσια βάση το σύνολο του προσωπικού παρακολουθεί εκπαιδευτικά προγράμματα μέσω ασύγχρονης εκπαίδευσης, πλατφόρμα e-learning, για θέματα Κανονιστικής Συμμόρφωσης και του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας και Πολιτικών. Η εκπαίδευση του προσωπικού αφορά τις παρακάτω θεματικές ενότητες:
▪Σύγκρουση Συμφερόντων
▪Διαφθορά και Δωροδοκία
▪Εργασιακός εκφοβισμός, ηθική παρενόχληση, βία στον χώρο εργασίας
Επιπλέον, για το έτος 2025, υλοποιήθηκαν οι ακόλουθες δράσεις για τη διατήρηση και προώθηση της επιχειρησιακής ηθικής εντός του οργανισμού:
▪Εσωτερικές επιθεωρήσεις στις ακόλουθες Διευθύνσεις: Γενική Διεύθυνση Επιχειρηματικής Ανάπτυξης, Γενική Διεύθυνση Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών, Διεύθυνση Ανάπτυξης & Διαχείρισης Ακινήτων, Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών, Διεύθυνση Υγείας, Ασφάλειας, Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Γενική Διεύθυνση Στρατηγικής Επικοινωνίας, Γραφείο Τύπου, ΕΚΕ & Βιώσιμης Ανάπτυξης, Διεύθυνση Ανθρώπινου Δυναμικού, Διεύθυνση Ποιότητας, Διεύθυνση Διαγωνισμών, Υπεύθυνος Προστασίας Δεδομένων Προσωπικού Χαρακτήρα.
▪Εσωτερικές επιθεωρήσεις σε εργοτάξια του Ομίλου και των θυγατρικών εταιρειών.
▪Διατήρηση των ISO 9001 (Σύστημα Διαχείρισης Ποιότητας), ISO 37001 (Συστήματα Διαχείρισης κατά της Δωροδοκίας) και ISO 37301 (Συστήματα Διαχείρισης Συμμόρφωσης).
▪Επαναξιολόγηση των σχετικών πολιτικών/διαδικασιών με βάση το πλάνο επικαιροποίησης που έχει θέσει.
4.1.2.3 Πρόληψη και εντοπισμός διαφθοράς και δωροδοκίας [G1-3]
Η Κανονιστική Συμμόρφωση και η αποτελεσματική αντιμετώπιση της διαφθοράς και της δωροδοκίας αποτελούν θεμελιώδεις αρχές των εθελούσιων δεσμεύσεων του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και βασικό στοιχείο της ορθής εταιρικής διακυβέρνησης. Στο πλαίσιο αυτό, έχει θεσπίσει και εφαρμόζει ολοκληρωμένες διαδικασίες και μηχανισμούς με στόχο την πρόληψη, τον εντοπισμό και την αντιμετώπιση οποιωνδήποτε ισχυρισμών ή περιστατικών διαφθοράς και δωροδοκίας, όπως περιγράφονται στην Πολιτική Κανονιστικής Συμμόρφωσης και Ελέγχου της Διαφθοράς και της Δωροδοκίας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
251
Ο Όμιλος δηλώνει απερίφραστα τη δέσμευσή του στη μηδενική ανοχή απέναντι στη διαφθορά και τη δωροδοκία και την επικοινωνεί συστηματικά σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας του μέσω της εφαρμογής της σχετικής πολιτικής. Παράλληλα, έχει αναπτύξει και εφαρμόζει πιστοποιημένο Σύστημα Διαχείρισης Καταπολέμησης της Διαφθοράς και της Δωροδοκίας, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου ISO 37001. Η συνεχής παρακολούθηση και ο έλεγχος της αποτελεσματικότητας του Συστήματος Διαχείρισης πραγματοποιούνται από τον Υπεύθυνο Κανονιστικής Συμμόρφωσης, ο οποίος αναφέρεται απευθείας στο Διοικητικό Συμβούλιο, διασφαλίζοντας την ανεξαρτησία και την ακεραιότητα της διαδικασίας.
Επιπλέον, ο Όμιλος εφαρμόζει αποτελεσματικές διαδικασίες ελέγχου που καλύπτουν το σύνολο των θεμάτων κανονιστικής συμμόρφωσης, συμπεριλαμβανομένων της πρόληψης και εντοπισμού φαινομένων δωροδοκίας, διαφθοράς, νομιμοποίησης εσόδων από εγκληματικές δραστηριότητες, χρηματοδότησης παράνομων ενεργειών και συγκρούσεων συμφερόντων. Στο πλαίσιο αυτό, διενεργεί συστηματικές ενέργειες δέουσας επιμέλειας κατά την επιλογή συνεργατών, προμηθευτών, πελατών και προσωπικού, με σκοπό την αξιολόγηση και τον μετριασμό σχετικών κινδύνων.
Παράλληλα, πραγματοποιούνται προγραμματισμένοι και έκτακτοι έλεγχοι από τη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου, καθώς και εσωτερικές επιθεωρήσεις από τον Υπεύθυνο Κανονιστικής Συμμόρφωσης, ώστε να διασφαλίζεται η συμμόρφωση με το πλαίσιο πολιτικών και διαδικασιών. Ως μέρος της προληπτικής προσέγγισης του Ομίλου, παρέχεται συνεχής εκπαίδευση και ενημέρωση στο προσωπικό αναφορικά με την πρόληψη και εντοπισμό περιστατικών διαφθοράς και δωροδοκίας, ενώ οι νέοι εργαζόμενοι εκπαιδεύονται κατά την ένταξή τους.
Για την ενίσχυση της διαφάνειας και της λογοδοσίας, ο Όμιλος έχει θεσπίσει ολοκληρωμένο σύστημα υποβολής και παρακολούθησης αναφορών, το οποίο επιτρέπει την ανώνυμη και ασφαλή καταγγελία θεμάτων συμμόρφωσης, παραβάσεων ή περιστατικών διαφθοράς και δωροδοκίας, διασφαλίζοντας πλήρως την προστασία του καταγγέλλοντος. Η λειτουργία του μηχανισμού ευθυγραμμίζεται με τις προδιαγραφές της Πολιτικής Αναφορών όπως περιγράφονται στην ενότητα G 1-1. Όλες οι σχετικές πολιτικές είναι διαθέσιμες στον επίσημο ιστότοπο του Ομίλου, προσφέροντας εύκολη πρόσβαση και ενισχύοντας τη διαφάνεια προς όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.
Ο Όμιλος εφαρμόζει ολοκληρωμένο πρόγραμμα κατάρτισης για την καταπολέμηση της διαφθοράς και της δωροδοκίας, το οποίο καλύπτει τη φύση, τις μορφές και τους κινδύνους σχετικών παραβάσεων, καθώς και τις διαδικασίες πρόληψης, εντοπισμού, αναφοράς και διαχείρισης περιστατικών. Η εκπαίδευση παρέχεται μέσω ψηφιακών μαθημάτων, και στοχευμένων ενημερωτικών ενοτήτων στο σύνολο του ανθρώπινου δυναμικού εξασφαλίζοντας επαρκές βάθος κατανόησης και πρακτική εφαρμογή των απαιτήσεων συμμόρφωσης.
Μια βασική διάσταση του προγράμματος κατάρτισης αφορά την κατανόηση των ρόλων και των αρμοδιοτήτων σε όλα τα επίπεδα του οργανισμού. Τα ανώτερα διοικητικά στελέχη και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου συμμετέχουν σε εξειδικευμένες συνεδρίες, οι οποίες εστιάζουν στην ηγεσία με βάση τις αρχές της επιχειρηματικής ακεραιότητας, στη λήψη ηθικών αποφάσεων και στη θεσμική τους ευθύνη να καλλιεργούν μια κουλτούρα συμμόρφωσης σε όλο τον Όμιλο. Παράλληλα, οι επιχειρησιακές και λειτουργικές ομάδες λαμβάνουν στοχευμένη εκπαίδευση, προσαρμοσμένη στον ρόλο και το επίπεδο κινδύνου των αρμοδιοτήτων τους. Με αυτόν τον τρόπο, οι εργαζόμενοι που δραστηριοποιούνται σε λειτουργίες υψηλού κινδύνου, όπως τα τμήματα προμηθειών, πωλήσεων και
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
252
οικονομικών, αποκτούν βαθιά κατανόηση των σχετικών κινδύνων και των κατάλληλων μηχανισμών πρόληψης και αναφοράς.
Όλοι οι μηχανισμοί, οι διαδικασίες και οι πολιτικές που αφορούν την καταπολέμηση της διαφθοράς και της δωροδοκίας επανεξετάζονται και αναθεωρούνται σε τακτική βάση από την Κανονιστική Συμμόρφωση Ομίλου ή νωρίτερα, όταν αυτό απαιτείται λόγω νομοθετικών αλλαγών.
4.1.2.4 Επιβεβαιωμένα περιστατικά διαφθοράς ή δωροδοκίας
Στο πλαίσιο ανάπτυξης και αξιολόγησης της επιχειρηματικής του νοοτροπίας, ο Όμιλος παρακολουθεί την απόδοση του σε συγκεκριμένους δείκτες σε σχέση με θέματα επιχειρηματικής συμπεριφοράς, διαφθοράς και δωροδοκίας.

Περιγραφή δείκτη | 2025 | 2024
Αριθμός καταδικαστικών αποφάσεων για παραβίαση των νόμων κατά της διαφθοράς και της δωροδοκίας | 0 | 0
Ποσό (ευρώ) προστίμων για παραβίαση των νόμων κατά της διαφθοράς και της δωροδοκίας | 0 | 0
Συνολικός αριθμός επιβεβαιωμένων περιστατικών διαφθοράς ή δωροδοκίας | 0 | 0
Αριθμός των επιβεβαιωμένων περιστατικών κατά τα οποία οι εργαζόμενοι της επιχείρησης απολύθηκαν ή υπέστησαν πειθαρχικές κυρώσεις για περιστατικά διαφθοράς ή δωροδοκίας· | 0 | 0

4.2 Δημιουργία αξίας (Ειδικό θέμα για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ)
4.2.1 Διακυβέρνηση
4.2.1.1 Ο ρόλος των διοικητικών, εποπτικών και διαχειριστικών οργάνων [ESRS 2 GOV 1]
Οι ρόλοι των διοικητικών, εποπτικών και διαχειριστικών οργάνων περιγράφονται λεπτομερώς στην ανάλυση του θέματος "Επιχειρηματική Συμπεριφορά [ESRS G 1]".
Όλες οι σχετικές Επιτροπές, οι Μονάδες και οι Διευθύνσεις του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ συμβάλλουν στη διασφάλιση της απρόσκοπτης λειτουργίας του και στη δημιουργία αξίας εντός του οργανισμού. Αυτές οι εσωτερικές δομές συνεργάζονται αρμονικά και συντονισμένα προκειμένου να εξασφαλίσουν την αποτελεσματική λειτουργία, την επιχειρηματική συνέχεια και τη στήριξη της κοινωνίας για την επίτευξη των στρατηγικών στόχων του Ομίλου.
Οι ρόλοι και οι αρμοδιότητες των Επιτροπών, Μονάδων και Διευθύνσεων περιγράφονται αναλυτικά στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας. O Εσωτερικός Κανονισμός γνωστοποιείται μέσω όλων των διαθέσιμων μέσων στο προσωπικό, τα διευθυντικά στελέχη και των θυγατρικών εταιρειών του Ομίλου, και εν γένει σε όλους όσους δεσμεύονται από τις κείμενες διατάξεις. Καθορίζει τις βασικές αρχές οργάνωσης, διοίκησης και λειτουργίας, θέτει τις κατευθυντήριες αρχές λειτουργίας των θυγατρικών εταιρειών του Ομίλου και περιγράφει το πλαίσιο συνεργασίας της μητρικής με τις συνδεδεμένες εταιρείες.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
253
Μέσω της δομής του και των διαδικασιών που εφαρμόζονται, ο Όμιλος διασφαλίζει ότι όλες οι δραστηριότητές του είναι ευθυγραμμισμένες με τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης και της εταιρικής υπευθυνότητας, ενισχύοντας με αυτό τον τρόπο την αξιοπιστία του.
4.2.2 Στρατηγική
4.2.2.1 Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [SBM-3]
Η δημιουργία αξίας, η στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο ενός οργανισμού είναι στενά συνδεδεμένες έννοιες που αλληλοεπηρεάζονται και διαμορφώνουν την επιτυχία και τη βιωσιμότητα του. Η στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο ευθυγραμμίζονται και υποστηρίζουν τη διαδικασία μέσω της οποίας ο οργανισμός αυξάνει την αξία που προσφέρει, επιτρέποντας του να διαφοροποιηθεί από τον ανταγωνισμό και να διατηρήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Προτεραιότητα του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ είναι η επίτευξη της προόδου η οποία ταυτόχρονα λειτουργεί πολλαπλασιαστικά για την εθνική οικονομία, την απασχόληση και την ελληνική κοινωνία συνολικά. Το συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον, και οι αυξημένες αβεβαιότητες απαιτούν στοχευμένες πρωτοβουλίες και στρατηγικές κατευθύνσεις που να διασφαλίζουν την απρόσκοπτη λειτουργία του οργανισμού και την ενίσχυση παραμέτρων, όπως είναι η καινοτομία, η βελτίωση της αποδοτικότητας, και η υιοθέτηση νέων τεχνολογιών οι οποίες θα οδηγήσουν σε περαιτέρω ενίσχυση της αξίας που δημιουργείται και στην ενδυνάμωση της φήμης του οργανισμού.
Ο Όμιλος θέτει ως αναπόσπαστο στοιχείο της μακροπρόθεσμης επιχειρηματικής στρατηγικής του την οικονομική ευημερία, την επιχειρηματική συνέχεια και την ενίσχυση των τοπικών κοινωνιών. Τα παραπάνω θέματα αποτελούν συνιστώσες της δημιουργίας αξίας και ενσωματώνονται στη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο του Ομίλου, με στόχο όχι μόνο την ικανοποίηση των μετόχων αλλά και τη δημιουργία θετικού αντικτύπου για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη, όπως είναι οι πελάτες, οι εργαζόμενοι, οι μέτοχοι και η ευρύτερη κοινωνία.
Η υλοποίηση σημαντικών επενδυτικών έργων, τα οποία ανταποκρίνονται στις ανάγκες των ενδιαφερόμενων μερών και δημιουργούν τις προϋποθέσεις για τη διατήρηση σταθερής και αυξανόμενης ροής εσόδων και κερδοφορίας σε μακροχρόνια βάση αποτελεί κύρια επιδίωξη του Ομίλου. Παράλληλα διερευνώνται νέοι τρόποι ενσωμάτωσης της Βιώσιμης Ανάπτυξης στη στρατηγική και το επιχειρηματικό του μοντέλο ώστε να ελαχιστοποιούνται περιπτώσεις αρνητικών επιδράσεων στην κοινωνία ή στο περιβάλλον. Σε ετήσια βάση, ο Όμιλος επικαιροποιεί το επιχειρηματικό του πλάνο στο οποίο αξιολογούνται οι οικονομικές αβεβαιότητες, οι κλιματικές ευπάθειες, και λοιπές κοινωνικοοικονομικές προκλήσεις οι οποίες δυνητικά μπορεί να επηρεάσουν το επενδυτικό μοντέλο και τη διανομή οικονομικής αξίας. Τα αποτελέσματα της αξιολόγησης ενσωματώνονται στην στρατηγική του Ομίλου για την έγκαιρη διαχείριση και την άμεση αντιμετώπιση τυχών αρνητικών επιδράσεων και κινδύνων.
Τέλος, ο Όμιλος αναγνωρίζοντας τη σημασία της κοινωνικής ευθύνης και μακροπρόθεσμης δημιουργίας αξίας, έχει ενσωματώσει τα παραπάνω θέματα στη στρατηγική Βιώσιμης Ανάπτυξης, εντάσσοντάς τα σε συγκεκριμένο πυλώνα την «Επίτευξη θετικού αντικτύπου στην κοινωνία». Μέσω αυτού του πυλώνα, ο Όμιλος επιδιώκει να περιορίσει τις συνθήκες αβεβαιότητας και τους κινδύνους, τόσο χρηματοοικονομικούς όσο και μη, διασφαλίζοντας την απρόσκοπτη οικονομική δραστηριότητά
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
254
του. Παράλληλα, συμβάλλει στη δημιουργία θετικού αποτυπώματος τόσο στην κοινωνία, ενισχύοντας την ευημερία και την ποιότητα ζωής των ανθρώπων, όσο και στην εγχώρια οικονομία.
Λαμβάνοντας υπόψη τη σημασία του θέματος «Δημιουργία αξίας» στη μακροπρόθεσμη στρατηγική και τη βιώσιμη ανάπτυξη του Ομίλου, έχει συμπεριληφθεί στην Αξιολόγηση Διπλής Σημαντικότητας που διενεργήθηκε, έχοντας αναγνωρίσει σχετικές επιδράσεις, κινδύνους και ευκαιρίες. Στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζονται οι παράμετροι που αναδείχθηκαν ως σημαντικές, ενώ επισημαίνεται ότι το θέμα αναδείχθηκε ως σημαντικό τόσο από τη διάσταση αντικτύπου όσο και από τη διάσταση της χρηματοοικονομικής σημαντικότητας.

Επιδράσεις | Θετική Υφιστάμενη | Δημιουργία οικονομικής αξίας για το ευρύτερο φάσμα των ενδιαφερόμενων μερών Ενίσχυση της οικονομικής και κοινωνικής ευημερίας για τους εργαζομένους, τους μετόχους και το κοινωνικό σύνολο, μέσω της οικονομικής αξίας που παράγει ο Όμιλος.
Ευκαιρία | Επέκταση επιχειρηματικού χαρτοφυλακίου Νέοι χρηματοδοτικοί μηχανισμοί προς αξιοποίηση (π.χ. EU Funding) οι οποίοι ευνοούν την υλοποίηση των στρατηγικών επενδύσεων του Ομίλου και την επέκταση σε νέες δραστηριότητες.

Οι επιδράσεις, οι κίνδυνοι και οι ευκαιρίες του θέματος αφορούν την ίδια δραστηριότητα του Ομίλου με αντίκτυπο σε ολόκληρο το εύρος των δραστηριοτήτων του Ομίλου όπως τους πελάτες, τους επενδυτές, τους συνεργάτες, τους προμηθευτές και τις τοπικές κοινωνίες.
Περαιτέρω πληροφορίες ως προς τον εντοπισμό και την αξιολόγηση των σημαντικών επιδράσεων, κινδύνων και ευκαιριών, παρουσιάζονται στο κεφάλαιο «Γενικές πληροφορίες».
4.2.2.2 Πολιτικές που εγκρίθηκαν για τη διαχείριση σημαντικών θεμάτων βιωσιμότητας [MDR-P]
Οι πολιτικές οι οποίες παρατίθενται στο θέμα «Επιχειρηματική κουλτούρα» αφορούν ταυτόχρονα το θέμα «Δημιουργία αξίας» καθώς η επιχειρηματική δραστηριότητα και η ορθή επιχειρηματική συμπεριφορά είναι αλληλένδετες έννοιες για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
Επομένως, περαιτέρω πληροφορίες αναφέρονται στην ενότητα Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική νοοτροπία [G 1-1].
4.2.2.3 Δράσεις και πόροι σε σχέση με σημαντικά θέματα βιωσιμότητας [MDR-A]
O Όμιλος έχει καθορίσει ένα στοχευμένο επενδυτικό πλάνο το οποίο επιδιώκει την αύξηση της ροής των εσόδων, την κερδοφορία και τη διασφάλιση της μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας μέσω της δραστηριοποίησης του σε κρίσιμους κλάδους της οικονομίας σε εθνικό και σε διεθνές επίπεδο. Στόχος του αποτελεί η αναγνώριση επενδυτικών και αποεπενδυτικών ευκαιριών οι οποίες θα συμβάλλουν στην οικονομική ανάπτυξη του Ομίλου προς όφελος τόσο των εσωτερικών όσο και των εξωτερικών ενδιαφερόμενων μερών του επηρεάζοντας την ανάντη και κατάντη αλυσίδα αξίας.
Κατά το έτος 2025, ο Όμιλος συνέχισε την υλοποίηση του επενδυτικού του προγράμματος με τη συνολική αξία των μεσοπρόθεσμων επενδύσεων να ανέρχεται στα 1.346.159 χιλιάδες ευρώ. Η άμεση οικονομική αξία που παράχθηκε (έσοδα) και διανεμήθηκε (λειτουργικά κόστη, μισθοί και επιδόματα εργαζομένων, πληρωμές προς φορείς χρηματοδότησης, πληρωμές/εισφορές προς το κράτος, κατά χώρα όπως και επενδύσεις στην κοινωνία) παρουσιάζονται στους σχετικούς πίνακες των οικονομικών καταστάσεων. Παράλληλα, μέσω της καταβολής φόρων, τόσο άμεσα όσο και έμμεσα μέσω τον
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
255
προμηθευτών και των συνεργατών του, ενισχύει σημαντικά τα δημοσιονομικά έσοδα στις χώρες που δραστηριοποιείται.
Επιπρόσθετα, ο Όμιλος επιδιώκει να κατανοεί σε βάθος τις ανάγκες και τις προτεραιότητες των τοπικών κοινοτήτων στις οποίες δραστηριοποιείται, ώστε οι αναπτυξιακές του προσπάθειες να ευθυγραμμίζονται όσο το δυνατόν καλύτερα με αυτές, καθώς και με τις γενικότερες ανάγκες της ελληνικής κοινωνίας. Κεντρική επιδίωξη αποτελεί η ανάπτυξη μακροχρόνιων σχέσεων εμπιστοσύνης με τους κατοίκους και τα ενδιαφερόμενα μέρη των περιοχών όπου δραστηριοποιείται και η υλοποίηση έργων και πρωτοβουλιών που δημιουργούν αξία για το κοινωνικό σύνολο. Ενδεικτικά αναφέρεται ότι κατά το 2025, η συνολική κοινωνική προσφορά του Ομίλου μέσω χορηγιών, δωρεών και έργων υποδομής στις περιοχές όπου δραστηριοποιείται, ανήλθε στα 5,5 εκατ. ευρώ.
4.2.3 Δείκτες μέτρησης και στόχοι
4.2.3.1 Δείκτες μέτρησης σε σχέση με σημαντικά θέματα βιωσιμότητας [MDR-M]
Οι οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου αποτυπώνουν τα χρηματοοικονομικά μεγέθη στα οποία αναδεικνύεται η συμβολή του Ομίλου στη δημιουργία αξίας.
Συγκεκριμένα, στον παρακάτω πίνακα παρουσιάζεται ο κύκλος εργασιών ανά τομέα δραστηριότητας (σε εκατ. ευρώ):

Τομέας Κατασκευών | 2025 | 1.641,2
2024 | 1.221,3
Τομέας Παραγωγής και Εμπορίας Θερμοηλεκτρικής Ενέργειας | 2025 | 1.639,9
2024 | 1.661,2
Τομέας Παραχωρήσεων | 2025 | 537,9
2024 | 337,5
Τομέας Εκμετάλλευσης Ακινήτων (Real Estate) | 2025 | 5,6
2024 | 4,6
Τομέας Βιομηχανίας | 2025 | 26,1
2024 | 24,3
Τομέας Συμμετοχών | 2025 | 4,6
2024 | 1,0

Δημιουργία αξίας ως προς τους προμηθευτές
Παράλληλα, ο Όμιλος καταγράφει και παρακολουθεί δείκτες οι οποίοι σχετίζονται με τη δημιουργία αξίας ως προς τους προμηθευτές οι οποίοι αποτελούν βασική συνιστώσα της αλυσίδας αξίας. Ο Όμιλος επεκτείνεται συστηματικά σε νέες αγορές, επενδύοντας στους τοπικούς προμηθευτές τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό. Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει βασικά στοιχεία σε σχέση με τους προμηθευτές.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
256

| Αξία αγορών περιόδου (χιλ.ευρώ) | Ποσοστό αξίας αγορών
2025 | 2024 | 2025 | 2024
Εθνικοί προμηθευτές | 4.761.146,00 | 5.882.838 | 88,9% | 92,8%
Διεθνείς προμηθευτές | 475.525,00 | 428.406 | 8,9% | 6,8%
Συνδεδεμένα μέρη | 117.065,00 | 25.829 | 2,2% | 0,4%
Σύνολο | 5.353.736,00 | 6.337.073 | 100,0% | 100,0%
| Πλήθος προμηθευτών | Ποσοστό πλήθους προμηθευτών
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024
Εθνικοί προμηθευτές | 9.615 | 4.935 | 93,6% | 92,9%
Διεθνείς προμηθευτές | 639 | 364 | 6,2% | 6,9%
Συνδεδεμένα μέρη | 19 | 14 | 0,2% | 0,3%
Σύνολο | 10.273 | 5.313 | 100,0% | 100,0%

Ο Όμιλος διασφαλίζει ότι οι δείκτες μέτρησης που σχετίζονται με τη δημιουργία αξίας προς τους προμηθευτές είναι αξιόπιστοι, παρουσιάζονται με διαφάνεια και ευθυγραμμίζονται με τις βέλτιστες πρακτικές της αγοράς. Οι δείκτες καθορίζονται μέσω της καταγραφής των προμηθευτών και της ανάλυσης των οικονομικών συναλλαγών με αυτούς.
4.2.3.2 Παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας πολιτικών και δράσεων μέσω στόχων [MDR-T]
Αναφορικά με το σημαντικό θέμα βιωσιμότητας «Δημιουργία αξίας», ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ παρακολουθεί την αποτελεσματικότητα των δράσεων που υλοποιεί για τη διαχείριση των σημαντικών επιδράσεων, κινδύνων και ευκαιριών, μέσω των δεικτών χρηματοοικονομικής απόδοσης όπως αυτοί αποτυπώνονται στο επιχειρηματικό πλάνο και τη στρατηγική του.
Επιπλέον, αναφορικά με τους δείκτες που αποτυπώνουν τις ενέργειες σχετικές με τους προμηθευτές, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ παρακολουθεί και γνωστοποιεί ετησίως τους δείκτες που σχετίζονται με τη δημιουργία αξίας για τους προμηθευτές, σύμφωνα με τις προδιαγραφές των προτύπων υποβολής εκθέσεων GRI (GRI 204-1). Η σύγκριση αυτών των δεικτών μεταξύ διαφορετικών ετών προσφέρει μια
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
257
ξεκάθαρη εικόνα για την προσέγγιση του Ομίλου στο συγκεκριμένο ζήτημα και αποτελεί κίνητρο για διορθωτικές ενέργειες, αν αυτό κριθεί αναγκαίο.
4.3 Άλλες σχετικές πληροφορίες για θέματα βιωσιμότητας
H ενότητα περιλαμβάνει πληροφορίες αναφορικά με το θέμα βιωσιμότητας «Επιχειρησιακή συνέχεια».
Όπως έχει αναλυθεί σε παραπάνω ενότητα, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει αναγνωρίσει τις σημαντικές επιδράσεις, κινδύνους και ευκαιρίες οι οποίες συνδέονται με θέματα βιωσιμότητας μέσω της ανάλυσης Διπλής Σημαντικότητας. Το θέμα "Επιχειρησιακή συνέχεια" είχε ληφθεί υπόψη κατά την ανάλυση, ωστόσο, η επίδραση που αναγνωρίστηκε ως δυνητικά σημαντική για το 2025 δεν συγκέντρωσε βαθμολογία που να υπερβαίνει το προκαθορισμένο όριο σημαντικότητας, ώστε το θέμα να αξιολογηθεί ως σημαντικό για το έτος 2025. Ο αντίκτυπος του Ομίλου αναφορικά με το συγκεκριμένο θέμα αφορά το σύνολο των επιχειρηματικών του δραστηριοτήτων, καλύπτοντας ολόκληρο το εύρος του εταιρικού του αποτυπώματος. Περαιτέρω πληροφορίες σχετικά με τον εντοπισμό και την αξιολόγηση των σημαντικών επιδράσεων, κινδύνων και ευκαιριών, παρουσιάζονται στο κεφάλαιο «Γενικές πληροφορίες».
Η διαχείριση των εκτάκτων καταστάσεων και η διατήρηση της επιχειρησιακής συνέχειας αποτελεί θέμα υψηλής προτεραιότητας για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, καθώς συμβάλλει στη διασφάλιση της βιωσιμότητας και της μακροπρόθεσμης επιτυχίας του. Σε αυτό το πλαίσιο κρίνεται σκόπιμο να γνωστοποιηθούν πληροφορίες αναφορικά με την προσέγγιση που ακολουθείται στη διαχείριση του συγκεκριμένου θέματος βιωσιμότητας.
Συγκεκριμένα, ο Όμιλος διαθέτει και εφαρμόζει Πολιτική Επιχειρησιακής Συνέχειας η οποία θέτει τις προϋποθέσεις για τη διασφάλιση της απρόσκοπτης λειτουργίας του, αναγνωρίζοντας τους σχετικούς κινδύνους και προβλέποντας τη διάθεση των απαραίτητων πόρων για την εφαρμογή του Συστήματος Διαχείρισης Επιχειρησιακής Συνέχειας.
Η Πολιτική Επιχειρησιακής Συνέχειας έχει σχεδιαστεί με βασικούς στόχους:
▪Την ελαχιστοποίηση των επιδράσεων οι οποίες προέρχονται από γεγονότα, ενέργειες ή καταστάσεις που μπορούν να επηρεάσουν την ομαλή συνέχεια της λειτουργίας του.
▪Τη διασφάλιση της έγκαιρης αποκατάστασης κρίσιμων διαδικασιών και της ομαλής επιστροφής στην κανονικότητα.
▪Την προστασία κρίσιμων δεδομένων και της ακεραιότητας των συστημάτων.
Το Σύστημα Επιχειρησιακής Συνέχειας (ΣΕΣ) στοχεύει να εξασφαλίσει την έγκαιρη, αποτελεσματική και ελεγχόμενη ανάκαμψη των δραστηριοτήτων του Ομίλου στην περίπτωση εμφάνισης προβλημάτων επιχειρησιακής συνέχειας (π.χ. καιρικά φαινόμενα, φυσικές καταστροφές, κυβερνοεπιθέσεις, κ.α.). Ως εκ τούτου, περιλαμβάνει διαδικασίες για το συντονισμό των πόρων, και την αναγνώριση των κρίσιμων επιχειρησιακών λειτουργιών οι οποίες αξιολογούνται ως απολύτως απαραίτητες για τη συνέχιση της δραστηριότητας του Ομίλου. Βασική συνιστώσα της επιτυχούς εφαρμογής του είναι η τακτική ενημέρωση του Μητρώου Κινδύνων ώστε να επανεκτιμάται το σχέδιο διαχείρισης κινδύνων.
Στο πλαίσιο της πιστοποίησης κατά ISO 22301 και σύμφωνα με την εγκεκριμένη Πολιτική Επιχειρησιακής Συνέχειας, η μητρική εταιρεία του Ομίλου έχει αναπτύξει τις ακόλουθες διαδικασίες, οι οποίες διασφαλίζουν τη συνέχεια των λειτουργιών της:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
258
▪Διαδικασία Ανάλυσης Επιχειρησιακών Επιπτώσεων
▪Διαδικασίες Ενεργοποίησης Συστήματος
▪Διαδικασία Ανταπόκρισης Αποδιοργανωτικού Περιστατικού
▪Διαδικασία Επιθεώρησης
▪Διαδικασία Ανασκόπησης
Επιπλέον, για την ενίσχυση της ετοιμότητας του Συστήματος, διεξάγεται ετήσια εκπαίδευση για τις διαδικασίες του Σχεδίου Επιχειρησιακής Συνέχειας μέσω e-learning και εξειδικευμένη εκπαίδευση για τα μέλη τόσο του Οργάνου Αντιμετώπισης Περιστατικών όσο και των ομάδων του. Παράλληλα, υλοποιούνται δράσεις εκπαίδευσης και ενημέρωσης για όλους τους εργαζόμενους σε θέματα κυβερνοασφάλειας, ώστε να ενισχύεται η συνολική ετοιμότητα του Ομίλου. Η συνεχής εκπαίδευση των εργαζομένων τους διευκολύνει την εξοικείωση τους με τα προληπτικά μέτρα και τις διαδικασίες που έχουν καθοριστεί, επιτρέποντάς την έγκαιρη ανταπόκριση και την αποτελεσματική διαχείριση των κρίσιμων γεγονότων.
Στο πλαίσιο διασφάλισης της επιχειρησιακής συνέχειας και της διαμόρφωσης ενός ασφαλούς εργασιακού περιβάλλοντος, ο Όμιλος εφαρμόζει ένα ολοκληρωμένο πλάνο δράσεων αξιοποιώντας αποτελεσματικά όλους τους διαθέσιμους πόρους. Συγκεκριμένα, επενδύει σε τεχνολογικές υποδομές και ανθρώπινο δυναμικό, αναπτύσσοντας σχέδια διαχείρισης έκτακτης ανάγκης που περιλαμβάνουν τη χρήση προηγμένων συστημάτων πληροφορικής και υπηρεσιών cloud για την εξασφάλιση της αδιάλειπτης λειτουργίας κρίσιμων εφαρμογών.
Επιπλέον, πραγματοποιούνται τακτικές ασκήσεις ετοιμότητας μέσω προσομοιώσεων κρίσιμων συμβάντων, οι οποίες συμβάλλουν στην αξιολόγηση και ενίσχυση της επιχειρησιακής ανταπόκρισης των ομάδων. Οι πόροι αυτοί, σε συνδυασμό με την εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση των εργαζομένων σε θέματα κυβερνοασφάλειας και επιχειρησιακής συνέχειας, ενδυναμώνουν την ικανότητα του Ομίλου να διαχειρίζεται αποτελεσματικά έκτακτες καταστάσεις, προστατεύοντας τόσο τους εργαζομένους όσο και τους συνεργάτες του Ομίλου από πιθανούς κινδύνους.
Παράλληλα, ο Όμιλος καταγράφει και παρακολουθεί δείκτες οι οποίοι σχετίζονται με την επίδοση του σε θέματα επιχειρησιακής συνέχειας και συγκεκριμένα τις ασκήσεις ετοιμότητας και τα επιβεβαιωμένα περιστατικά μη συμμόρφωσης με νόμους και κανονισμούς, διασφαλίζοντας συνεχή βελτίωση και ενίσχυση των μηχανισμών του.
H επίδοση του Ομίλου για το 2025 διαμορφώνεται ως εξής:
▪78 ασκήσεις ετοιμότητας αντιμετώπισης εκτάκτων περιστατικών.
▪Μηδενικά περιστατικά μη συμμόρφωσης με νόμους και κανονισμούς
Οι ασκήσεις ετοιμότητας αντιμετώπισης εκτάκτων περιστατικών βασίζονται σε σχετικές μεθοδολογίες για την αξιολόγηση των σχεδίων ετοιμότητας και περιλαμβάνουν την προσομοίωση διαφόρων σεναρίων καταστάσεων έκτακτης ανάγκης και την αξιολόγηση της ανταπόκρισης του Ομίλου. Βασικές παραδοχές αφορούν την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των πρωτοκόλλων επικοινωνίας, την επάρκεια συντονισμού και τη διαθεσιμότητα των απαιτούμενων πόρων. Οι περιορισμοί των μεθοδολογιών περιλαμβάνουν την αδυναμία προσομοίωσης όλων των πιθανών σεναρίων και την ενδεχόμενη απόκλιση από τις πραγματικές συνθήκες. Η επικύρωση των αποτελεσμάτων από ανεξάρτητους φορείς διασφαλίζει την αντικειμενικότητα, την ακρίβεια των μετρήσεων και την αποφυγή εσωτερικών προκαταλήψεων. Επιπλέον, εξασφαλίζεται η συμμόρφωση με τις σχετικές
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
259
ρυθμιστικές απαιτήσεις και πρότυπα, περιορίζοντας τον κίνδυνο πιθανών νομικών ή οικονομικών συνεπειών.
Στο πλαίσιο αυτό, κατά το 2025 οι θυγατρικές του Ομίλου υλοποίησαν ένα ευρύ φάσμα ασκήσεων με έμφαση στην ασφάλεια εγκαταστάσεων, την προστασία του προσωπικού και τον περιορισμό των περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Στον τομέα της ενέργειας πραγματοποιήθηκαν ασκήσεις εκκένωσης, διαχείρισης διαρροών καυσίμων και αντιμετώπισης πυρκαγιάς σε βιομηχανικό εξοπλισμό, με στόχο την ενίσχυση της επιχειρησιακής ετοιμότητας και τη διασφάλιση της περιβαλλοντικής προστασίας. Στον κατασκευαστικό τομέα εφαρμόστηκαν ασκήσεις σε περιβάλλον εργοταξίου, περιλαμβάνοντας εκκενώσεις χώρων εργασίας, παροχή πρώτων βοηθειών, διάσωση τραυματία και διαχείριση πυρκαγιών ή επικίνδυνων διαρροών. Στον μεταλλευτικό τομέα υλοποιήθηκαν ασκήσεις διαφυγής από υπόγειες στοές και εκκένωσης εγκαταστάσεων σε σενάρια πυρκαγιάς σε μηχανολογικό εξοπλισμό.
Στον τομέα υποδομών και παραχωρήσεων, οι δράσεις επικεντρώθηκαν στη διασφάλιση της επιχειρησιακής συνέχειας κρίσιμων υπηρεσιών μεταφοράς, μέσω ασκήσεων εκκένωσης διοικητικών εγκαταστάσεων, χειμερινής ετοιμότητας και αποχιονισμού, καθώς και προσομοιώσεων λειτουργικών διαταραχών, όπως απώλεια κέντρων ελέγχου, δυσλειτουργία συστημάτων διοδίων ή διακοπή πληροφοριακών και επικοινωνιακών υποδομών. Παράλληλα, υλοποιήθηκαν πρόσθετες ασκήσεις επιχειρησιακής συνέχειας με σενάρια απώλειας εγκαταστάσεων ή κρίσιμων ΙΤ λειτουργιών, ενισχύοντας την ανθεκτικότητα των υποδομών και τη δυνατότητα άμεσης απόκρισης χωρίς ουσιώδη διαταραχή της λειτουργίας.
Σε επίπεδο Ομίλου πραγματοποιήθηκαν επίσης δύο εξειδικευμένες ασκήσεις που αφορούσαν σενάρια κυβερνοεπίθεσης και διαδικασίες system recovery, ενδυναμώνοντας την ψηφιακή ασφάλεια και τη δυνατότητα ταχείας αποκατάστασης κρίσιμων συστημάτων. Συνολικά, το σύνολο των ασκήσεων συνέβαλε ουσιαστικά στην επιβεβαίωση της επάρκειας των σχεδίων επιχειρησιακής συνέχειας σε όλους τους τομείς δραστηριότητας, ενισχύοντας τη συμμόρφωση με τις κανονιστικές απαιτήσεις και διασφαλίζοντας την απρόσκοπτη λειτουργία του Ομίλου.
Τέλος, για τα περιστατικά μη συμμόρφωσης με νόμους και κανονισμούς εφαρμόζεται μια σαφώς καθορισμένη και τεκμηριωμένη διαδικασία, η οποία περιλαμβάνει την καταγραφή, διερεύνηση και ανάλυσή τους μέσω εσωτερικών ελέγχων και ερευνών. Οι βασικές παραδοχές της μεθοδολογίας σχετίζονται με την ακρίβεια των δεδομένων και την πληρότητα των διαθέσιμων αναφορών, ενώ ενδεχόμενοι περιορισμοί αφορούν την πιθανότητα μη πλήρους αναφοράς περιστατικών ή διαφοροποιήσεις στην ερμηνεία των κανονιστικών απαιτήσεων. Η τελική αξιολόγηση των περιστατικών μη συμμόρφωσης διενεργείται από ανεξάρτητο εξωτερικό φορέα, διασφαλίζοντας την αντικειμενικότητα, την εγκυρότητα των συμπερασμάτων και την αξιοπιστία των παρεχόμενων πληροφοριών.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
260
5.Παράρτημα Ι
Κατάλογος σημείων και δεδομένων σε οριζόντια και θεματικά πρότυπα που απορρέουν από άλλη νομοθεσία της ΕΕ
Ο παρακάτω πίνακας παρουσιάζει μια λίστα με όλα τα δεδομένα που προέρχονται από άλλη νομοθεσία της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ), όπως απαριθμούνται στο προσάρτημα Β του προτύπου ESRS 2, αναφέροντας το σημείο όπου βρίσκονται στη δήλωση βιωσιμότητας και συμπεριλαμβανομένων εκείνων που o Όμιλος έχει αξιολογήσει ως μη σημαντικά, οπότε και τα αναφέρει ως «μη σημαντικά» στον πίνακα σύμφωνα με το ESRS 1 παράγραφος 35.

Απαίτηση γνωστοποίησης και σχετικό σημείο δεδομένων | Αναφορά στην αντίστοιχη νομοθεσία της ΕΕ | Υποενότητα στην Έκθεση Βιωσιμότητας
ESRS 2 GOV-1 Πολυμορφία όσον αφορά το φύλο στο συμβούλιο παράγραφος 21 στοιχείο δ) | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1816 της Επιτροπής(5), παράρτημα II | Ο ρόλος των διαχειριστικών, διοικητικών και εποπτικών οργάνων [ESRS 2 GOV-1]
ESRS 2 GOV-1 Ποσοστό των μελών του διοικητικού συμβουλίου που είναι ανεξάρτητα παράγραφος 21 στοιχείο ε) | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1816, παράρτημα II | Ο ρόλος των διαχειριστικών, διοικητικών και εποπτικών οργάνων [ESRS 2 GOV-1]
ESRS 2 SBM-1 Συμμετοχή σε δραστηριότητες που συνδέονται με τον τομέα των ορυκτών καυσίμων παράγραφος 40 στοιχείο δ) σημείο i) | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1816, παράρτημα II | Στρατηγική, επιχειρηματικό μοντέλο και αξιακή αλυσίδα [SBM-1]
ESRS 2 SBM-1 Συμμετοχή σε δραστηριότητες που συνδέονται με την παραγωγή χημικών προϊόντων παράγραφος 40 στοιχείο δ) σημείο ii) | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1816, παράρτημα II | Μη σημαντικό σημείο για τις δραστηριότητες του Ομίλου
ESRS 2 SBM-1 Συμμετοχή σε δραστηριότητες που σχετίζονται με αμφιλεγόμενα όπλα παράγραφος 40 στοιχείο δ) σημείο iii) | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1818(7), άρθρο 12 παράγραφος 1, κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1816, παράρτημα II | Μη σημαντικό σημείο για τις δραστηριότητες του Ομίλου
ESRS 2 SBM-1 Συμμετοχή σε δραστηριότητες που συνδέονται με την καλλιέργεια και την παραγωγή προϊόντων καπνού παράγραφος 40 στοιχείο δ) σημείο iv) | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1818, άρθρο 12 παράγραφος 1, κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1816, παράρτημα II | Μη σημαντικό σημείο για τις δραστηριότητες του Ομίλου
ESRS E1-1 Σχέδιο μετάβασης για την επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας έως το 2050 παράγραφος 14 | Κανονισμός (ΕΕ) 2021/1119, άρθρο 2 παράγραφος 1 | Σχέδιο µετάβασης για µετριασµό της κλιµατικής αλλαγής [E1-1]

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
261

Απαίτηση γνωστοποίησης και σχετικό σημείο δεδομένων | Αναφορά στην αντίστοιχη νομοθεσία της ΕΕ | Υποενότητα στην Έκθεση Βιωσιμότητας
ESRS E1-1 Εξαιρούμενες επιχειρήσεις από τους ευθυγραμμισμένους με τη συμφωνία του Παρισιού δείκτες αναφοράς παράγραφος 16 στοιχείο ζ) | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1818, άρθρο 12 παράγραφος 1 στοιχεία δ) έως ζ) και άρθρο 12 παράγραφος 2 | Σχέδιο µετάβασης για µετριασµό της κλιµατικής αλλαγής [E1-1]
ESRS E1-4 Στόχοι μείωσης εκπομπών αερίων θερμοκηπίου (GHG) παράγραφος 34 | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1818, άρθρο 6 | Στόχοι σχετικά µε τον µετριασµό της κλιµατικής αλλαγή και την προσαρµογή σε αυτή [E1-4]
ESRS E1-6 Πεδίο εφαρμογής 1, 2, 3 μεικτών εκπομπών και σύνολο εκπομπών ΑΘ παράγραφος 44 | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1818, άρθρο 5 παράγραφος 1, άρθρο 6 και άρθρο 8 παράγραφος 1 | Μεικτές εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 (scope 1, 2, 3) και συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου [E1-6]
ESRS E1-6 Ένταση μεικτών εκπομπών ΑΘ παράγραφοι 53 έως 55 | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1818, άρθρο 8 παράγραφος 1 | Μεικτές εκποµπές πεδίων εφαρµογής 1, 2, 3 (scope 1, 2, 3) και συνολικές εκποµπές αερίων του θερµοκηπίου [E1-6]
ESRS E1-7 Απορροφήσεις ΑΘ και πιστωτικά μόρια άνθρακα παράγραφος 56 | Κανονισμός (ΕΕ) 2021/1119, άρθρο 2 παράγραφος 1 | Μη σημαντικό σημείο για τις δραστηριότητες του Ομίλου
ESRS E1-9 Βαθμός έκθεσης του χαρτοφυλακίου σε ευκαιρίες σχετικές με το κλίμα παράγραφος 69 | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1818, παράρτημα II | Πρόβλεψη σταδιακής εφαρµογής
ESRS S1-1 Πολιτικές δέουσας επιμέλειας σχετικά με ζητήματα που θίγουν οι θεμελιώδεις Συμβάσεις της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας 1 έως 8, παράγραφος 21 | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1816, παράρτημα II | Πολιτικές σχετικές µε το οικείο εργατικό δυναµικό [S1-1]
ESRS S1-14 Αριθμός θανάτων και αριθμός και ποσοστό εργατικών ατυχημάτων παράγραφος 88 στοιχεία β) και γ) | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1816, παράρτημα II | Δείκτες µέτρησης υγείας και ασφάλειας [S1-14]
ESR S1-17 Μη τήρηση των κατευθυντήριων αρχών των Ηνωμένων Εθνών για τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα και του ΟΟΣΑ παράγραφος 104 στοιχείο α) | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1816, παράρτημα II, κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1818, άρθρο 12 παράγραφος 1 | Περιστατικά, καταγγελίες και σοβαρές επιπτώσεις στον τοµέα των ανθρώπινων δικαιωµάτων [S1-17]

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
262

Απαίτηση γνωστοποίησης και σχετικό σημείο δεδομένων | Αναφορά στην αντίστοιχη νομοθεσία της ΕΕ | Υποενότητα στην Έκθεση Βιωσιμότητας
ESR S2-1 Μη τήρηση των κατευθυντήριων αρχών των Ηνωμένων Εθνών για τις επιχειρήσεις και τα ανθρώπινα δικαιώματα και των κατευθυντήριων γραμμών του ΟΟΣΑ παράγραφος 19 | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1816, παράρτημα II, κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1818, άρθρο 12 παράγραφος 1 | Πολιτικές σχετικές με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα [S2-1]
ESRS S2-1 Πολιτικές δέουσας επιμέλειας σχετικά με ζητήματα που θίγουν οι θεμελιώδεις Συμβάσεις της Διεθνούς Οργάνωσης Εργασίας 1 έως 8, παράγραφος 19 | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1816, παράρτημα II | Πολιτικές σχετικές με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα [S2-1]
ESRS G1-4 Πρόστιμα για παραβάσεις νομοθετικών διατάξεων σχετικά με την καταπολέμηση της διαφθοράς και της δωροδοκίας, παράγραφος 24 στοιχείο α) | Κατ’ εξουσιοδότηση κανονισμός (ΕΕ) 2020/1816, παράρτημα II | Επιβεβαιωμένα περιστατικά διαφθοράς ή δωροδοκίας

Οι πληροφορίες που πρέπει να γνωστοποιηθούν σχετικά με τις επιπτώσεις, τους κινδύνους και τις ευκαιρίες, ενσωματώνοντας τα όρια και τα κριτήρια που περιγράφονται στο ESRS 1, ενότητα 3.2 Σημαντικά θέματα και σημαντικότητα των πληροφοριών.
Σε περιπτώσεις όπου μια ενιαία πολιτική ή δράση αφορά αρκετά θέματα βιωσιμότητας που σχετίζονται με θέματα όπως η κλιματική αλλαγή ή οι εργαζόμενοι, ακολουθήθηκαν οι οδηγίες του πλαισίου ως προς τον τρόπο αναφοράς.
Για την πλήρη ευθυγράμμιση με τις απαιτήσεις των ESRS, η λίστα των «Απαιτήσεων Γνωστοποίησης» που τηρήθηκε κατά την προετοιμασία της δήλωσης βιωσιμότητας παρουσιάζεται παρακάτω.

Αριθ. | Απαίτηση γνωστοποίησης | Υποενότητα στην Έκθεση Βιωσιμότητας | Εξήγηση
ESRS 2 | Γενικές Γνωστοποιήσεις
BP-1 | Γενική βάση για την κατάρτιση της δήλωσης βιωσιμότητας | Γενική βάση για την κατάρτιση της δήλωσης βιωσιμότητας [ΒP-1] |
BP-2 | Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις | Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις [BP-2] |
GOV-1 | Ο ρόλος των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων | Ο ρόλος των διοικητικών, διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων [ESRS 2 GOV-1] |
GOV-2 | Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα βιωσιμότητας που εξετάζουν τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα της επιχείρησης | Πληροφορίες που λαμβάνουν και θέματα βιωσιμότητας που εξετάζουν τα διοικητικά, διαχειριστικά και εποπτικά όργανα της επιχείρησης [GOV-2] |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
263

Αριθ. | Απαίτηση γνωστοποίησης | Υποενότητα στην Έκθεση Βιωσιμότητας | Εξήγηση
GOV-3 | Ενσωμάτωση των επιδόσεων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα σε συστήματα παροχής κινήτρων | Ενσωμάτωση των επιδόσεων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα σε συστήματα παροχής κινήτρων [GOV-3] |
GOV-4 | Δήλωση σχετικά με τη δέουσα επιμέλεια | Δήλωση σχετικά με τη δέουσα επιμέλεια [GOV-4] |
GOV-5 | Διαχείριση κινδύνων και εσωτερικοί έλεγχοι σχετικά με την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας | Διαχείριση κινδύνων και εσωτερικοί έλεγχοι σχετικά με την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας [GOV-5] |
SBM-1 | Στρατηγική, επιχειρηματικό μοντέλο και αξιακή αλυσίδα | Στρατηγική, επιχειρηματικό μοντέλο και αξιακή αλυσίδα [SBM-1] |
SBM-2 | Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών | Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών [SBM-2] |
SBM-3 | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [SBM-3] | Παράλειψη αναµενόµενων οικονοµικών επιπτώσεων βάσει Παράλειψη όλων των πληροφοριών σε αυτή τη θεματική ενότητα γνωστοποίησης βάσει διατάξεων κατ’ εξουσιοδότηση πράξη (EU Delegated Act – “quick fix”)
IRO-1 | Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών | Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [IRO-1] |
IRO-2 | Απαιτήσεις γνωστοποίησης στο ESRS που καλύπτονται από τη δήλωση βιωσιμότητας της επιχείρησης | Απαιτήσεις γνωστοποίησης στο ESRS που καλύπτονται από τη δήλωση βιωσιμότητας της επιχείρησης [IRO-2] |
ESRS E1 | Κλιματική Αλλαγή
GOV-3 | Ενσωμάτωση των επιδόσεων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα σε συστήματα παροχής κινήτρων | Ενσωμάτωση των επιδόσεων που σχετίζονται με τη βιωσιμότητα σε συστήματα παροχής κινήτρων [ESRS 2 GOV-3] |
E1-1 | Σχέδιο μετάβασης για μετριασμό της κλιματικής αλλαγής | Σχέδιο μετάβασης για μετριασμό της κλιματικής αλλαγής [E1-1] |
SBM-3 | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 SBM-3] |
IRO-1 | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με το κλίμα [ESRS 2 IRO-1] |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
264

Αριθ. | Απαίτηση γνωστοποίησης | Υποενότητα στην Έκθεση Βιωσιμότητας | Εξήγηση
E1-2 | Πολιτικές σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή | Πολιτικές σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή [E1-2] |
E1-3 | Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τις πολιτικές για την κλιματική αλλαγή | Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τις πολιτικές για την κλιματική αλλαγή [E1-3] |
E1-4 | Στόχοι σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή | Στόχοι σχετικά με τον μετριασμό της κλιματικής αλλαγής και την προσαρμογή σε αυτή [E1-4] |
E1-5 | Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας - Ενεργειακή ένταση με βάση τα καθαρά έσοδα | Κατανάλωση και μείγμα ενέργειας [E1-5] |
E1-6 | Μεικτές εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 και συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου Ένταση αερίων του θερμοκηπίου με βάση τα καθαρά έσοδα | Μεικτές εκπομπές πεδίων εφαρμογής 1, 2, 3 και συνολικές εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου [E1-6] |
Ε1-7 | Απορροφήσεις αερίων του θερμοκηπίου και έργα µετριασµού των αερίων του θερµοκηπίου που χρηµατοδοτούνται µέσω πιστωτικών µονάδων άνθρακα | Μη σημαντική ενότητα – μη εφαρμοστέα |
Ε1-8 | Εσωτερική τιµολόγηση άνθρακα | Μη σημαντική ενότητα – μη εφαρμοστέα |
Ε1-9 | Προβλεπόµενες χρηµατοοικονοµικές συνέπειες από σηµαντικούς υλικούς κινδύνους και κινδύνους µετάβασης και δυνητικές ευκαιρίες που σχετίζονται µε το κλίµα | Πρόβλεψη σταδιακής εφαρμογής | Παράλειψη όλων των πληροφοριών σε αυτή τη θεματική ενότητα γνωστοποίησης βάσει διατάξεων κατ’ εξουσιοδότηση πράξη (EU Delegated Act – “quick fix”)
ESRS Ε5 | Χρήση πόρων και κυκλική οικονομία
IRO-1 | Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα | Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με τη βιοποικιλότητα και τα οικοσυστήματα |
E5-1 | Πολιτικές που σχετίζονται με τη χρήση των πόρων και την κυκλική οικονομία | Πολιτικές που σχετίζονται με τη χρήση των πόρων και την κυκλική οικονομία |
E5-2 | Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τη χρήση των πόρων και την κυκλική οικονομία | Δράσεις και πόροι που σχετίζονται με τη χρήση των πόρων και την κυκλική οικονομία |
E5-3 | Στόχοι που σχετίζονται με τη χρήση των πόρων και την κυκλική οικονομία | Στόχοι που σχετίζονται με τη χρήση των πόρων και την κυκλική οικονομία |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
265

Αριθ. | Απαίτηση γνωστοποίησης | Υποενότητα στην Έκθεση Βιωσιμότητας | Εξήγηση
Ε5-4 | Εισροές πόρων | Μη σημαντική ενότητα – μη εφαρμοστέα |
E5-5 | Εκροές πόρων | Εκροές πόρων| Απόβλητα [Ε5-5] |
Ε5-6 | Προβλεπόµενες χρηµατοοικονοµικές συνέπειες από τους κινδύνους και τις ευκαιρίες που σχετίζονται µε τη χρήση πόρων και την κυκλική οικονομία | Πρόβλεψη σταδιακής εφαρµογής | Παράλειψη όλων των πληροφοριών σε αυτή τη θεματική ενότητα γνωστοποίησης βάσει διατάξεων κατ’ εξουσιοδότηση πράξη (EU Delegated Act – “quick fix”)
ESRS S1 | Ίδιο εργατικό δυναμικό
SBM-3 | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 - SBM-3] |
S1-1 | Πολιτικές σχετικές με το οικείο εργατικό δυναμικό | Πολιτικές σχετικές με το οικείο εργατικό δυναμικό [S1-1] |
S1-2 | Διαδικασίες για τη συνεργασία με το οικείο εργατικό δυναμικό και τους εκπροσώπους των εργαζομένων σχετικά με τις επιπτώσεις | Διαδικασίες για τη συνεργασία με το οικείο εργατικό δυναμικό και τους εκπροσώπους των εργαζομένων σχετικά με τις επιπτώσεις [S1-2] |
S1-3 | Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τους οικείους εργαζομένους | Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από το οικείο εργατικό δυναμικό [S1-3] |
S1-4 | Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στο οικείο εργατικό δυναμικό και προσεγγίσεις για τον μετριασμό των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με το οικείο εργατικό δυναμικό και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων | Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στο οικείο εργατικό δυναμικό [S1-4] |
S1-5 | Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών | Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών [S1-5] |
S1-6 | Χαρακτηριστικά των εργαζομένων της επιχείρησης | Χαρακτηριστικά των εργαζομένων της επιχείρησης [S1-6] |
S1-7 | Χαρακτηριστικά των μη μισθωτών εργαζομένων στο εργατικό δυναμικό της ίδιας της επιχείρησης | Χαρακτηριστικά των μη μισθωτών εργαζομένων στο εργατικό δυναμικό της ίδιας της επιχείρησης [S1-7] |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
266

Αριθ. | Απαίτηση γνωστοποίησης | Υποενότητα στην Έκθεση Βιωσιμότητας | Εξήγηση
S1-8 | Κάλυψη συλλογικών διαπραγματεύσεων και κοινωνικός διάλογος | Κάλυψη συλλογικών διαπραγματεύσεων και κοινωνικός διάλογος [S1-8] |
S1-9 | Δείκτες μέτρησης διαφορετικότητας | Δείκτες μέτρησης διαφορετικότητας [S1-9] |
S1-10 | Επαρκείς μισθοί | Επαρκείς μισθοί [S1-10] |
S1-11 | Κοινωνική προστασία | Πρόβλεψη σταδιακής εφαρµογής | Παράλειψη όλων των πληροφοριών σε αυτή τη θεματική ενότητα γνωστοποίησης βάσει διατάξεων κατ’ εξουσιοδότηση πράξη (EU Delegated Act – “quick fix”)
S1-12 | Άτομα με αναπηρίες | Άτομα με αναπηρίες [S1-12] Πρόβλεψη σταδιακής εφαρµογής | Παράλειψη όλων των πληροφοριών σε αυτή τη θεματική ενότητα γνωστοποίησης βάσει διατάξεων κατ’ εξουσιοδότηση πράξη (EU Delegated Act – “quick fix”)
S1-13 | Δείκτες μέτρησης κατάρτισης και ανάπτυξης δεξιοτήτων | Δείκτες μέτρησης κατάρτισης και ανάπτυξης δεξιοτήτων [S1-13] |
S1-14 | Δείκτες μέτρησης υγείας και ασφάλειας | Δείκτες μέτρησης υγείας και ασφάλειας [S1-14] |
S1-15 | Δείκτες μέτρησης ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής | Δείκτες μέτρησης ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής [S1-15] |
S1-16 | Δείκτες μέτρησης αποζημίωσης (μισθολογικό χάσμα και συνολική αποζημίωση) | Δείκτες μέτρησης αποζημίωσης (μισθολογικό χάσμα και συνολική αποζημίωση) [S1-16] |
S1-17 | Περιστατικά, καταγγελίες και σοβαρές επιπτώσεις στον τομέα των ανθρώπινων δικαιωμάτων | Περιστατικά, καταγγελίες και σοβαρές επιπτώσεις στον τομέα των ανθρώπινων δικαιωμάτων [S1-17] |
ESRS S-2 | Εργαζόμενοι στην αλυσίδα αξίας
SBM-3 | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 SBM-3] |
S2-1 | Πολιτικές σχετικές με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα | Πολιτικές σχετικές με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα [S2-1] |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
267

Αριθ. | Απαίτηση γνωστοποίησης | Υποενότητα στην Έκθεση Βιωσιμότητας | Εξήγηση
S2-2 | Διαδικασίες για τη συνεργασία με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα σε σχέση με τις επιπτώσεις | Διαδικασίες για τη συνεργασία με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα σε σχέση με τις επιπτώσεις [S2-2] |
S2-3 | Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα | Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα [S2-3] |
S2-4 | Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα και προσεγγίσεις για τη διαχείριση των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων | Ανάληψη δράσης σχετικά με τις σημαντικές επιπτώσεις στους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα και προσεγγίσεις για τη διαχείριση των σημαντικών κινδύνων και την αξιοποίηση σημαντικών ευκαιριών σε σχέση με τους εργαζομένους στην αξιακή αλυσίδα και αποτελεσματικότητα αυτών των δράσεων [S2-4] |
S2-5 | Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών | Στόχοι που σχετίζονται με τη διαχείριση των σημαντικών αρνητικών επιπτώσεων, την προώθηση θετικών επιπτώσεων και τη διαχείριση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών [S2-5] |
ESRS S3 | Επηρεαζόμενες κοινότητες
SBM-2 | Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών | Συμφέροντα και απόψεις των ενδιαφερόμενων μερών [ESRS 2 SBM-2] |
SBM-3 | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [ESRS 2 SBM-3] |
S3-1 | Πολιτικές σχετικές με τις επηρεαζόμενες κοινότητες | Πολιτικές σχετικές με τις επηρεαζόμενες κοινότητες [S3-1] |
S3-2 | Διαδικασίες για τη συνεργασία με τις επηρεαζόμενες κοινότητες σε σχέση με τις επιπτώσεις | Διαδικασίες για τη συνεργασία με τις επηρεαζόμενες κοινότητες σε σχέση με τις επιπτώσεις [S3-2] |
S3-3 | Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τις επηρεαζόμενες κοινότητες | Διαδικασίες για την αποκατάσταση των αρνητικών επιπτώσεων και δίαυλοι υποβολής ανησυχιών από τις επηρεαζόμενες κοινότητες [S3-3] |
S3-4 | Δράσεις για τις επηρεαζόμενες κοινότητες και αξιολόγηση αποτελεσματικότητας | Δράσεις για τις επηρεαζόμενες κοινότητες και αξιολόγηση αποτελεσματικότητας [S3-4] |
S3-5 | Στόχοι που σχετίζονται με την προώθηση θετικών επιπτώσεων | Στόχοι που σχετίζονται με την προώθηση θετικών επιπτώσεων [S3-5] |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
268

Αριθ. | Απαίτηση γνωστοποίησης | Υποενότητα στην Έκθεση Βιωσιμότητας | Εξήγηση
ESRS G1 | Επιχειρηματική συμπεριφορά
GOV-1 | Ο ρόλος των διοικητικών, εποπτικών και διαχειριστικών οργάνων | Ο ρόλος των διοικητικών, εποπτικών και διαχειριστικών οργάνων [ESRS 2 GOV-1] |
IRO-1 | Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών | Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [ESRS 2 IRO-1] |
G1-1 | Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική νοοτροπία | Πολιτικές επιχειρηματικής συμπεριφοράς και επιχειρηματική νοοτροπία [G1-1] |
G1-2 | Διαχείριση των σχέσεων µε τους προμηθευτές | Μη σημαντική ενότητα |
G1-3 | Πρόληψη και εντοπισμός διαφθοράς και δωροδοκίας | Πρόληψη και εντοπισμός διαφθοράς και δωροδοκίας |
G1-4 | Επιβεβαιωμένα περιστατικά διαφθοράς ή δωροδοκίας | Επιβεβαιωμένα περιστατικά διαφθοράς ή δωροδοκίας |
G1-5 | Πολιτική επιρροή και δραστηριότητες εκπροσώπησης συμφερόντων | Μη σημαντική ενότητα |
G1-6 | Πρακτικές πληρωμών | Μη σημαντική ενότητα |
Δημιουργία αξίας (Ειδικό θέμα για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ)
GOV-1 | Ο ρόλος των διοικητικών διαχειριστικών και εποπτικών οργάνων | Ο ρόλος των διοικητικών, εποπτικών και διαχειριστικών οργάνων [ESRS 2 GOV 1] |
SBM-3 | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους µε τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο | Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [SBM-3] |
MDR-P | Πολιτικές που εγκρίθηκαν για τη διαχείριση σημαντικών θεμάτων βιωσιμότητας | Πολιτικές που εγκρίθηκαν για τη διαχείριση σημαντικών θεμάτων βιωσιμότητας [MDR-P] |
MDR-A | Δράσεις και πόροι σε σχέση με σημαντικά θέματα βιωσιμότητας | Δράσεις και πόροι σε σχέση με σημαντικά θέματα βιωσιμότητας [MDR-A] |
MDR-M | Δείκτες μέτρησης σε σχέση με σημαντικά θέματα βιωσιμότητας | Δείκτες μέτρησης σε σχέση με σημαντικά θέματα βιωσιμότητας [MDR-M] |
MDR-T | Παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας πολιτικών και δράσεων μέσω στόχων | Παρακολούθηση της αποτελεσματικότητας πολιτικών και δράσεων μέσω στόχων [MDR-T] |

Θ.Ίδιες Μετοχές
Στις 31.12.2024 η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. κατείχε άμεσα και έμμεσα μέσω των θυγατρικών της συνολικά 3.106.281 ίδιες μετοχές ήτοι ποσοστό 3,0035% του Μετοχικού Κεφαλαίου.
Εντός της χρήσης ο αριθμός ιδίων μετοχών της μητρικής αυξήθηκε με τις αγορές 340.732 ιδίων μετοχών, και στα πλαίσια εξάσκησης προγράμματος δωρεάν διάθεσης μετοχών μέσω διάθεσης ιδίων μετοχών χορήγησε 1.112.500 ίδιες μετοχές σε δικαιούχους.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
269
Κατόπιν αυτών, την 31.12.2025 η Εταιρεία κατείχε άμεσα ή έμμεσα μέσω των θυγατρικών της συνολικά 2.334.513 ίδιες μετοχές ήτοι ποσοστό 2,2572% του Μετοχικού Κεφαλαίου. Σημειώνεται ότι η Εταιρεία κατέχει 472.447 ίδιες μετοχές ήτοι ποσοστό 0,4568% του Μετοχικού Κεφαλαίου, η θυγατρική εταιρεία ΤΕΡΝΑ Α.Ε. κατέχει 1.245.231 ίδιες μετοχές ήτοι ποσοστό 1,2040% του Μετοχικού Κεφαλαίου και η θυγατρική εταιρεία ΗΛΙΟΧΩΡΑ Α.Ε. κατέχει 616.835, ήτοι ποσοστό 0,5964% του Μετοχικού Κεφαλαίου.
Πληρωμές βασισμένες σε συμμετοχικούς τίτλους:
1. Πρόγραμμα δωρεάν διάθεσης μετοχών της Εταιρείας
Η Τακτική Γενική Συνέλευση της 20.06.2023 της Εταιρείας ενέκρινε την Πολιτική Αποδοχών η οποία περιλάμβανε ένα πρόγραμμα αναφορικά με την διανομή έως τριών εκατομμυρίων εξακοσίων χιλιάδων (3.600.000) ίδιων κοινών ονομαστικών μετοχών, υπό την προϋπόθεση επίτευξης συγκεκριμένων στόχων ή επέλευση συγκεκριμένου γεγονότος. Το πρόγραμμα θεσπίστηκε για την τετραετία 2023-2027. Το διοικητικό συμβούλιο εξουσιοδοτήθηκε όπως περαιτέρω καθορίσει τους δικαιούχους, τον τρόπο άσκησης του δικαιώματος και τους όρους του προγράμματος, καθώς και για τη ρύθμιση όλων των σχετικών διαδικαστικών θεμάτων για την υλοποίηση της απόφασης.
Το διοικητικό συμβούλιο με την από 18.01.2024 συνεδρίασή του, σε υλοποίηση της ως άνω απόφασης της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων, έκανε αποδεκτή την εισήγηση της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων και Αμοιβών, τους όρους υλοποίησης του Προγράμματος, καθώς και τα Κριτήρια – Στόχους του Προγράμματος (αφορούν στην εκπλήρωση στόχων που σχετίζονται με την αγορά πχ. αύξηση τιμή μετοχής αλλά και στόχων που δεν σχετίζονται με την αγορά όπως π.χ. στόχοι έναρξης συγκεκριμένων παραχωρήσεων, κατασκευής έργων, EBITDA, εξυπηρέτησης χρέους κ.λπ.), καθώς και ως προς την Κατανομή των μετοχών ανά Κριτήριο – Στόχο. Κατόπιν αξιολόγησης σχετικών όρων του προγράμματος ως ημερομηνία χορήγησης (grant date) του προγράμματος στους δικαιούχους θεωρήθηκε η 01.10.2024.
Εντός της χρήσης του 2025, ο Όμιλος αξιολόγησε την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων του προγράμματος και διάθεσε 1.112.500 ίδιες μετοχές στους δικαιούχους.
Η Εταιρεία και ο Όμιλος για την επιμέτρηση του ανωτέρω Προγράμματος εφάρμοσαν τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 2 «Πληρωμές Βασιζόμενες σε Συμμετοχικούς Τίτλους».
Ακολούθως, παρουσιάζονται πληροφοριακά στοιχεία σχετικά με το Πρόγραμμα Δωρεάν Διάθεσης μετοχών:

|  |  |  | Αρ. δωρεάν μετοχών
Έτος Παραχώρησης | Περίοδος Άσκησης Προγραμμάτων | Ημερομηνία Λήξεως | Τιμή εξάσκησης | 31.12.2025 | 31.12.2024
2024 | 2023-2027 | 31.12.2027 | 0 € /μτχ. | 2.487.500 | 3.600.000

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
270
Ι.Συναλλαγές με Συνδεδεμένα Μέρη
Κατωτέρω παρατίθενται οι συναλλαγές και τα υπόλοιπα της Εταιρείας και του Ομίλου με συνδεμένα μέρη, για την περίοδο 1.1-31.12.2025:

Πωλήσεις-Εισροές Εταιρείας |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Είδος συμμετοχής | Σύνολα | Πωλήσεις αγαθών/υπηρεσιών | Έσοδα μισθωμάτων | Έσοδα μερισμάτων και συναφή κέρδη | Έσοδα τόκων | Μειώσεις μετοχικού κεφαλαίου | Εισροές από Δάνεια |
ΤΕΡΝΑ Α.Ε. | Θυγατρική | 51.619 | 9.455 | 391 | 40.000 | 1.773 | 0 | 0 |
ΧΕΙΡΩΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 66 | 66 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΨΥΧΑΓΩΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. | Θυγατρική | 49 | 49 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ΜΟΝΑΣΤΗΡΙΟΥ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Μ.Α.Ε. | Θυγατρική | 100 | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 |
ΓΕΚ SERVICES Μ.Α.Ε. | Θυγατρική | 7.085 | 7.070 | 0 | 0 | 15 | 0 | 0 |
ΗΛΙΟΧΩΡΑ Α.Ε. | Θυγατρική | 39 | 0 | 39 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ΒΙΠΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 971 | 0 | 0 | 0 | 71 | 0 | 900 |
ICON E.O.O.D. | Θυγατρική | 5.299 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.299 | 0 |
ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ Α.Ε. | Θυγατρική | 189 | 45 | 0 | 0 | 5 | 0 | 139 |
ΝΕΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 79.503 | 79.503 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ΟΔΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 35.249 | 35.249 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Κ/Ξ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Ε-65 | Θυγατρική | 38 | 38 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΠΛ. ΠΛΑΤΑΝΟΥ ΚΗΦΙΣΙΑΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 13 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΙ Μ.Α.Ε. | Θυγατρική | 11.101 | 0 | 1 | 8.164 | 0 | 2.936 | 0 |
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΚΑΣΤΕΛΙ Μ.Α.Ε. | Θυγατρική | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
271

ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Μ.Α.Ε. | Θυγατρική | 3.803 | 0 | 2 | 0 | 3.801 | 0 | 0 |
ΑΡΓΟΛΙΚΗ ΡΙΒΙΕΡΑ Μ.Α.Ε. | Θυγατρική | 46 | 0 | 1 | 0 | 45 | 0 | 0 |
FIER THERMOELECTRIC S.H.A. | Κοινοπραξία | 22 | 0 | 0 | 0 | 22 | 0 | 0 |
ΠΑΣΙΦΑΗ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 427 | 0 | 2 | 0 | 425 | 0 | 0 |
IRC ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΑΕ | Κοινοπραξία | 703 | 148 | 2 | 0 | 553 | 0 | 0 |
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΕΙΡΑΙΑ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 304 | 0 | 0 | 304 | 0 | 0 | 0 |
PARKING ΟΥΗΛ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 35 | 0 | 0 | 35 | 0 | 0 | 0 |
ΑΘΗΝΑΙΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 1.055 | 0 | 0 | 427 | 0 | 628 | 0 |
ΣΑΡΙΣΑ ΥΠΟ-ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. | Θυγατρική | 316 | 133 | 2 | 0 | 181 | 0 | 0 |
ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | Θυγατρική | 111.567 | 755 | 0 | 110.812 | 0 | 0 | 0 |
ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 24 | 24 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ΚΕΚΡΟΨ Α.Ε. | Συγγενής | 1.129 | 0 | 0 | 0 | 40 | 0 | 1.089 |
ΚΞ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ-ΓΕΚ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ | Θυγατρική | 10 | 9 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ ΑΕ | Θυγατρική | 529 | 529 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 3.165 | 336 | 0 | 2.828 | 1 | 0 | 0 |
ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕ | Θυγατρική | 2.152 | 91 | 2 | 0 | 59 | 0 | 2.000 |
ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΑΕ | Θυγατρική | 56.827 | 1.592 | 2 | 0 | 13.048 | 0 | 42.185 |
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ URBAN SERVICES MAE | Θυγατρική | 3 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε. ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ | Κοινοπραξία | 64 | 64 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
HST Α.Ε. | Θυγατρική | 578 | 0 | 0 | 578 | 0 | 0 | 0 |
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 1.544 | 226 | 0 | 1.318 | 0 | 0 | 0 |
ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε. | Συγγενής | 27 | 0 | 3 | 0 | 24 | 0 | 0 |
SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS ΜΑΕ | Θυγατρική | 102 | 50 | 0 | 0 | 52 | 0 | 0 |
ΑΕΙΦΟΡΙΚΗ ΗΠΕΙΡΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΡΕΙΑ ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΚΟΠΟΥ | Θυγατρική | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
272

OPTIMUS ENERGY ΑΕ | Θυγατρική | 6 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΑΕ | Θυγατρική | 116 | 0 | 0 | 0 | 116 | 0 | 0 |
TERNA ENERGY TRADING DOEL | Θυγατρική | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
TERNA ENERGY TRADING DOO BEOGRAD | Θυγατρική | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
GMR TERNA COMMERCIAL Α.Ε. | Κοινοπραξία | 11 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ ΝΕΣΤΟΥ ΜΑΕ | Θυγατρική | 2.261 | 2.237 | 0 | 0 | 24 | 0 | 0 |
|  | 378.156 | 137.708 | 451 | 164.466 | 20.355 | 8.863 | 46.313 |
Απαιτήσεις Εταιρείας |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Είδος συμμετοχής | Σύνολα | Πωλήσεων | Δανείων και τόκων | Μερίσματα και συναφή κέρδη | Μειώσεων μετοχικού κεφαλαίου |  |  |
ΤΕΡΝΑ Α.Ε. | Θυγατρική | 69.459 | 13.472 | 55.987 | 0 | 0 |  |  |
ΧΕΙΡΩΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΨΥΧΑΓΩΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. | Θυγατρική | 167 | 167 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΜΟΝΑΣΤΗΡΙΟΥ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Μ.Α.Ε. | Θυγατρική | 2.707 | 0 | 2.707 | 0 | 0 |  |  |
ΓΕΚ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Α.Ε.Τ.Ε. | Θυγατρική | 4.717 | 4.357 | 360 | 0 | 0 |  |  |
ΗΛΙΟΧΩΡΑ Α.Ε. | Θυγατρική | 34 | 34 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΒΙΠΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 1.771 | 0 | 1.771 | 0 | 0 |  |  |
ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ Α.Ε. | Θυγατρική | 202 | 202 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΝΕΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 34.698 | 34.698 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΟΔΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 12.265 | 12.265 | 0 | 0 | 0 |  |  |
Κ/Ξ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Ε-65 | Θυγατρική | 657 | 657 | 0 | 0 | 0 |  |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
273

ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΠΛ. ΠΛΑΤΑΝΟΥ ΚΗΦΙΣΙΑΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΚΑΣΤΕΛΙ Μ.Α.Ε. | Θυγατρική | 82 | 82 | 0 | 0 | 0 |  |  |
AVLAKI I B.V. | Θυγατρική | 126 | 126 | 0 | 0 | 0 |  |  |
AVLAKI II B.V. | Θυγατρική | 126 | 126 | 0 | 0 | 0 |  |  |
AVLAKI III B.V. | Θυγατρική | 127 | 127 | 0 | 0 | 0 |  |  |
AVLAKI IV B.V. | Θυγατρική | 127 | 127 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Μ.Α.Ε. | Θυγατρική | 78.954 | 0 | 78.954 | 0 | 0 |  |  |
ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | Θυγατρική | 33.906 | 727 | 0 | 33.179 | 0 |  |  |
ΑΡΓΟΛΙΚΗ ΡΙΒΙΕΡΑ Μ.Α.Ε. | Θυγατρική | 1.532 | 6 | 1.526 | 0 | 0 |  |  |
FIER THERMOELECTRIC S.H.A. | Κοινοπραξία | 472 | 19 | 453 | 0 | 0 |  |  |
ΠΑΣΙΦΑΗ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 8.999 | 498 | 8.501 | 0 | 0 |  |  |
IRC ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΑΕ | Κοινοπραξία | 46.551 | 148 | 46.403 | 0 | 0 |  |  |
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 222 | 0 | 222 | 0 | 0 |  |  |
ΣΑΡΙΣΑ ΥΠΟ-ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. | Θυγατρική | 4.964 | 50 | 4.914 | 0 | 0 |  |  |
ΚΞ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ-ΓΕΚ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ | Θυγατρική | 3.179 | 3.179 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε. ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ | Κοινοπραξία | 36 | 36 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕ | Θυγατρική | 4.618 | 113 | 4.505 | 0 | 0 |  |  |
ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΑΕ | Θυγατρική | 120.584 | 1.593 | 118.991 | 0 | 0 |  |  |
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ URBAN SERVICES MAE | Θυγατρική | 50 | 50 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ ΑΕ | Θυγατρική | 736 | 736 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. | Θυγατρική | 261.303 | 693 | 260.610 | 0 | 0 |  |  |
ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε. | Συγγενής | 1.196 | 0 | 1.196 | 0 | 0 |  |  |
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 1.636 | 1.635 | 1 | 0 | 0 |  |  |
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 177 | 177 | 0 | 0 | 0 |  |  |
SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS ΜΑΕ | Θυγατρική | 1.603 | 59 | 1.544 | 0 | 0 |  |  |
ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΜΑΕ | Θυγατρική | 5 | 5 | 0 | 0 | 0 |  |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
274

OPTIMUS ENERGY ΑΕ | Θυγατρική | 6 | 6 | 0 | 0 | 0 |  |  |
TERNA ENERGY TRADING DOEL | Θυγατρική | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 |  |  |
TERNA ENERGY TRADING DOO BEOGRAD | Θυγατρική | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 |  |  |
GMR TERNA COMMERCIAL Α.Ε. | Κοινοπραξία | 11 | 11 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ ΝΕΣΤΟΥ ΜΑΕ | Θυγατρική | 1.518 | 47 | 1.471 | 0 | 0 |  |  |
ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ ΛΑΣΙΘΙΟΥ ΜΑΕ | Θυγατρική | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 |  |  |
|  | 699.544 | 76.249 | 590.116 | 33.179 | 0 |  |  |
Αγορές-Εκροές Εταιρείας |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Είδος συμμετοχής | Σύνολα | Αγορές αγαθών/υπηρεσιών | Έξοδα μισθωμάτων | Έξοδα τόκων | Αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου | Εκροές από Δάνεια |  |
ΓΕΚ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Α.Ε.Τ.Ε. | Θυγατρική | 24.900 | 24.900 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |
ΤΕΡΝΑ Α.Ε. | Θυγατρική | 39.888 | 39.875 | 13 | 0 | 0 | 0 |  |
ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΨΥΧΑΓΩΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. | Θυγατρική | 400 | 0 | 0 | 0 | 400 | 0 |  |
ΧΕΙΡΩΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 10 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |
ΝΕΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 4.319 | 4.319 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |
ΟΔΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 1.758 | 1.758 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΙ Μ.Α.Ε. | Θυγατρική | 151 | 0 | 0 | 151 | 0 | 0 |  |
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΦΘΙΩΤΙΔΑΣ Μ.Α.Ε. | Θυγατρική | 50 | 0 | 0 | 0 | 50 | 0 |  |
ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | Θυγατρική | 865 | 167 | 0 | 698 | 0 | 0 |  |
FIER THERMOELECTRIC S.H.A. | Κοινοπραξία | 305 | 0 | 0 | 0 | 175 | 130 |  |
MGGR L.L.C. | Θυγατρική | 18.340 | 0 | 0 | 0 | 18.340 | 0 |  |
ΠΑΣΙΦΑΗ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 6.144 | 0 | 0 | 0 | 1.235 | 4.909 |  |
IRC ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΑΕ | Κοινοπραξία | 45.850 | 0 | 0 | 0 | 0 | 45.850 |  |
ΣΑΡΙΣΑ ΥΠΟ-ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. | Θυγατρική | 4.734 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.734 |  |
DI ΤΕΡΝΑ ΑΕ | Κοινοπραξία | 1.425 | 0 | 0 | 0 | 1.425 | 0 |  |
ΚΕΚΡΟΨ Α.Ε. | Συγγενής | 24 | 0 | 24 | 0 | 0 | 0 |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
275

ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. | Θυγατρική | 330.619 | 0 | 0 | 0 | 70.125 | 260.494 |  |
ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε. | Συγγενής | 1.185 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.185 |  |
ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕ | Θυγατρική | 12.000 | 0 | 0 | 0 | 5.500 | 6.500 |  |
ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΑΕ | Θυγατρική | 2.293 | 3 | 2.290 | 0 | 0 | 0 |  |
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ URBAN SERVICES MAE | Θυγατρική | 155 | 0 | 0 | 155 | 0 | 0 |  |
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 96 | 96 | 0 | 0 | 0 | 0 |  |
SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS ΜΑΕ | Θυγατρική | 64.500 | 0 | 0 | 0 | 63.000 | 1.500 |  |
ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΜΑΕ | Θυγατρική | 5.000 | 0 | 0 | 0 | 5.000 | 0 |  |
ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΑΕ | Θυγατρική | 25 | 0 | 0 | 0 | 25 | 0 |  |
ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ ΛΑΣΙΘΙΟΥ ΜΑΕ | Θυγατρική | 700 | 0 | 0 | 0 | 700 | 0 |  |
ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ ΝΕΣΤΟΥ ΜΑΕ | Θυγατρική | 2.451 | 0 | 0 | 0 | 1.000 | 1.451 |  |
ΕΝΕΡΜΕΛ ΑΕ | Κοινοπραξία | 63 | 0 | 0 | 0 | 63 | 0 |  |
|  | 568.250 | 71.128 | 2.327 | 1.004 | 167.038 | 326.753 |  |
Υποχρεώσεις Εταιρείας |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Είδος συμμετοχής | Σύνολα | Αγορών | Δανείων και τόκων | Μερίσματα και αποτελέσματα Κοινοπραξιών | Αυξήσεων μετοχικού κεφαλαίου |  |  |
ΓΕΚ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Α.Ε.Τ.Ε. | Θυγατρική | 858 | 858 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΤΕΡΝΑ Α.Ε. | Θυγατρική | 45.148 | 45.148 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΧΕΙΡΩΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΝΕΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 3.347 | 3.347 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΟΔΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Α.Ε. | Θυγατρική | 1.746 | 1.746 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΙ Μ.Α.Ε. | Θυγατρική | 4.991 | 0 | 4.991 | 0 | 0 |  |  |
ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | Θυγατρική | 32 | 32 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΚΕΚΡΟΨ Α.Ε. | Συγγενής | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΑΕ | Θυγατρική | 2.840 | 2.840 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 360 | 360 | 0 | 0 | 0 |  |  |
|  | 59.326 | 54.335 | 4.991 | 0 | 0 |  |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
276
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
277

Πωλήσεις-Εισροές Ομίλου |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Είδος συμμετοχής | Σύνολα | Πωλήσεις αγαθών/υπηρεσιών | Έσοδα μισθωμάτων | Έσοδα μερισμάτων και συναφή κέρδη | Έσοδα τόκων | Μειώσεις μετοχικού κεφαλαίου | Εισροές από Δάνεια |
ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε. ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ | Κοινοπραξία | 201.590 | 197.988 | 0 | 0 | 3.602 | 0 | 0 |
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΕΙΡΑΙΑ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 334 | 30 | 0 | 304 | 0 | 0 | 0 |
ΑΘΗΝΑΙΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 1.284 | 229 | 0 | 427 | 0 | 628 | 0 |
PARKING ΟΥΗΛ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 61 | 26 | 0 | 35 | 0 | 0 | 0 |
ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 30.057 | 26.389 | 0 | 0 | 3.668 | 0 | 0 |
IRC ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 69.517 | 68.683 | 60 | 0 | 774 | 0 | 0 |
ΠΑΣΙΦΑΗ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 24.342 | 23.885 | 32 | 0 | 425 | 0 | 0 |
DI ΤΕΡΝΑ ΑΕ | Κοινοπραξία | 16.587 | 16.587 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ΚΕΚΡΟΨ Α.Ε. | Συγγενής | 1.129 | 0 | 0 | 0 | 40 | 0 | 1.089 |
ΑΙΓΙΣΤΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 19.124 | 16.470 | 411 | 2.243 | 0 | 0 | 0 |
ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε. | Συγγενής | 29 | 0 | 5 | 0 | 24 | 0 | 0 |
ΚΞ ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ-INDIGITAL-AMCO | Κοινοπραξία | 2.299 | 2.299 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 3.165 | 336 | 0 | 2.828 | 1 | 0 | 0 |
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 1.544 | 226 | 0 | 1.318 | 0 | 0 | 0 |
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 15 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
GMR TERNA COMMERCIAL Α.Ε. | Κοινοπραξία | 11 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
SOLAR ENERGY GROUP EUROPE LLC | Κοινοπραξία | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
FIER THERMOELECTRIC S.H.A. | Κοινοπραξία | 22 | 0 | 0 | 0 | 22 | 0 | 0 |
|  | 371.110 | 353.173 | 508 | 7.155 | 8.557 | 628 | 1.089 |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
278

Απαιτήσεις Ομίλου |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Είδος συμμετοχής | Σύνολα | Πωλήσεων | Δανείων και τόκων | Μερίσματα και αποτελέσματα Κοινοπραξιών | Μειώσεις μετοχικού κεφαλαίου |  |  |
ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε. ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ | Κοινοπραξία | 115.596 | 72.848 | 42.748 | 0 | 0 |  |  |
ΑΘΗΝΑΙΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 33 | 33 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΕΙΡΑΙΑ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 7 | 7 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 63.492 | 439 | 63.053 | 0 | 0 |  |  |
IRC ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 70.483 | 5.519 | 64.964 | 0 | 0 |  |  |
ΠΑΣΙΦΑΗ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 10.194 | 1.693 | 8.501 | 0 | 0 |  |  |
DI ΤΕΡΝΑ ΑΕ | Κοινοπραξία | 3.058 | 3.058 | 0 | 0 | 0 |  |  |
PARKING ΟΥΗΛ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 6 | 6 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 224 | 2 | 222 | 0 | 0 |  |  |
ΑΙΓΙΣΤΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 15.457 | 15.457 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε. | Συγγενής | 1.196 | 0 | 1.196 | 0 | 0 |  |  |
ΚΞ ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ-INDIGITAL-AMCO | Κοινοπραξία | 22 | 22 | 0 | 0 | 0 |  |  |
FIER THERMOELECTRIC S.H.A. | Κοινοπραξία | 472 | 19 | 453 | 0 | 0 |  |  |
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 1.636 | 1.635 | 1 | 0 | 0 |  |  |
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 177 | 177 | 0 | 0 | 0 |  |  |
GMR TERNA COMMERCIAL Α.Ε. | Κοινοπραξία | 11 | 11 | 0 | 0 | 0 |  |  |
SOLAR ENERGY GROUP EUROPE LLC | Κοινοπραξία | 282 | 0 | 282 | 0 | 0 |  |  |
|  | 282.345 | 100.925 | 181.420 | 0 | 0 |  |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
279

Αγορές-Εκροές Ομίλου |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Είδος συμμετοχής | Σύνολα | Αγορές αγαθών/υπηρεσιών | Έξοδα μισθωμάτων | Αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου | Εκροές από Δάνεια |  |  |
ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε. ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ | Κοινοπραξία | 2.482 | 2.482 | 0 | 0 | 0 |  |  |
ΠΑΣΙΦΑΗ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 6.144 | 0 | 0 | 1.235 | 4.909 |  |  |
IRC ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 64.190 | 0 | 0 | 0 | 64.190 |  |  |
DI ΤΕΡΝΑ ΑΕ | Κοινοπραξία | 1.425 | 0 | 0 | 1.425 | 0 |  |  |
ΚΕΚΡΟΨ Α.Ε. | Συγγενής | 24 | 0 | 24 | 0 | 0 |  |  |
ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε. | Συγγενής | 1.186 | 0 | 1 | 0 | 1.185 |  |  |
ΕΝΕΡΜΕΛ ΑΕ | Κοινοπραξία | 63 | 0 | 0 | 63 | 0 |  |  |
ΑΙΓΙΣΤΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 57.471 | 56.471 | 0 | 1.000 | 0 |  |  |
FIER THERMOELECTRIC S.H.A. | Κοινοπραξία | 305 | 0 | 0 | 175 | 130 |  |  |
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 96 | 96 | 0 | 0 | 0 |  |  |
GMR TERNA COMMERCIAL Α.Ε. | Κοινοπραξία | 400 | 0 | 0 | 400 | 0 |  |  |
SOLAR ENERGY GROUP EUROPE LLC | Κοινοπραξία | 281 | 0 | 0 | 0 | 281 |  |  |
PARKING ΟΥΗΛ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 4 | 4 | 0 | 0 | 0 |  |  |
|  | 134.071 | 59.053 | 25 | 4.298 | 70.695 |  |  |
Υποχρεώσεις Ομίλου |  |  |  |  |  |  |  |  |
| Είδος συμμετοχής | Σύνολα | Αγορών και προκ/λων | Δανείων και τόκων |  |  |  |  |
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΕΙΡΑΙΑ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 1 | 1 | 0 |  |  |  |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
280

IRC ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 4.889 | 4.889 | 0 |  |  |  |  |
ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε. ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ | Κοινοπραξία | 40.935 | 40.935 | 0 |  |  |  |  |
DI ΤΕΡΝΑ ΑΕ | Κοινοπραξία | 1.979 | 1.979 | 0 |  |  |  |  |
ΠΑΣΙΦΑΗ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 10.440 | 10.440 | 0 |  |  |  |  |
ΑΙΓΙΣΤΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 11.174 | 11.174 | 0 |  |  |  |  |
ΚΕΚΡΟΨ Α.Ε. | Συγγενής | 2 | 2 | 0 |  |  |  |  |
ΚΞ ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ-INDIGITAL-AMCO | Κοινοπραξία | 8 | 8 | 0 |  |  |  |  |
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 360 | 360 | 0 |  |  |  |  |
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 1 | 1 | 0 |  |  |  |  |
ΑΘΗΝΑΙΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ Α.Ε. | Κοινοπραξία | 5 | 5 | 0 |  |  |  |  |
|  | 69.794 | 69.794 | 0 |  |  |  |  |

Στους ανωτέρω πίνακες δεν περιλαμβάνεται συναλλαγή ποσού 11.178 που αφορά την απόκτηση 450.000 ιδίων μετοχών που κατείχε η θυγατρική εταιρεία ΤΕΡΝΑ ΑΕ από την μητρική εταιρεία ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
281
Οι αποδοχές μελών Διοικητικού Συμβουλίου και ανώτατων στελεχών του Ομίλου και της Εταιρείας τη χρήση 2025 καθώς και τα σχετικά υπόλοιπα την 31.12.2025, έχουν ως κάτωθι:

| ΟΜΙΛΟΣ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ
| 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024 | 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024
Αμοιβές σε ελεύθερους επαγ/τίες | 8.886 | 7.559 | 710 | 531
Αμοιβές μισθωτών | 4.594 | 3.926 | 1.367 | 1.230
Αμοιβές για συμμετοχή σε συνεδριάσεις Δ.Σ. | 1.239 | 1.237 | 1.222 | 1.160
Παροχές βασιζόμενες σε συμμετοχικούς τίτλους | 19.342 | 25.292 | 13.179 | 18.971
Σύνολο | 34.061 | 38.014 | 16.478 | 21.892
| 31.12.2025 | 31.12.2024 | 31.12.2025 | 31.12.2024
Υποχρεώσεις | 484 | 476 | 52 | 58
Απαιτήσεις | 323 | 260 | 12 | 13

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
282
ΔΗΛΩΣΗ ΕΤΑΙΡΙΚΗΣ ΔΙΑΚΥΒΕΡΝΗΣΗΣ
Η παρούσα Δήλωση Εταιρικής Διακυβέρνησης συντάσσεται κατ’ εφαρμογή των διατάξεων των άρθρων 152 και 153 του ν. 4548/2018, ως ειδικό τμήμα της Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου η οποία αποτελεί αναπόσπαστο τμήμα της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης της Εταιρείας για τη χρήση του 2025, παρέχοντας τις πληροφορίες που περιγράφονται κατωτέρω. Επίσης, οι άμεσες και έμμεσες συμμετοχές της Εταιρείας αποτυπώνονται στο κεφάλαιο «Δομή της Εταιρείας» της Ετήσιας Οικονομικής Έκθεσης της Εταιρείας.
1.Έγγραφα διακυβέρνησης
1.1 Κώδικας Εταιρικής Διακυβέρνησης
Η Εταιρεία εφαρμόζει στο σύνολο των δραστηριοτήτων και λειτουργιών της όλους τους θεσπισμένους κανόνες και διαδικασίες από τις νομοθετικές, εποπτικές και λοιπές αρμόδιες αρχές χωρίς παρεκκλίσεις. Επιπλέον, έχει υιοθετήσει εσωτερικούς κανόνες και επιχειρηματικές πρακτικές, που συμβάλλουν στην τήρηση των αρχών της διαφάνειας, της επαγγελματικής ηθικής και της χρηστής διαχείρισης όλων των πόρων της Εταιρείας σε κάθε επίπεδο διοίκησής της προς όφελος των μετόχων της και των συνδεδεμένων με αυτήν μερών.
Η Εταιρεία έχει υιοθετήσει τον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης («ΕΚΕΔ») του Ελληνικού Συμβουλίου Εταιρικής Διακυβέρνησης, όπως αναθεωρήθηκε το 2021 και ισχύει, με τις αποκλίσεις που παρατίθενται σε πίνακα κατωτέρω με επεξήγηση των λόγων μη συμμόρφωσης. Ο ΕΚΕΔ βρίσκεται στην ακόλουθη ηλεκτρονική διεύθυνση https://www.esed.org.gr/web/guest/code-listed. Με την εφαρμογή του ΕΚΕΔ και των επιμέρους θεματικών κανονισμών, η Διοίκηση διασφαλίζει την αποτελεσματική διαχείριση και αξιοποίηση των πόρων της Εταιρείας και προάγει την εταιρική υπευθυνότητα ως βασική αξία της αναπτυξιακής πορείας του Ομίλου.
1.2 Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας
H Εταιρεία διαθέτει Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας («ΕΚΛ»), ο οποίος εγκρίθηκε και τέθηκε σε ισχύ με την από 16.07.2021 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας. Στη συνέχεια, ο ΕΚΛ επικαιροποιήθηκε με τις από 30.03.2022 και 28.07.2023 αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας. Ο ΕΚΛ είναι σύμφωνος με την κείμενη νομοθεσία περί εταιρικής διακυβέρνησης και συγκεκριμένα με το Ν. 4706/2020, καθώς και τις σχετικές οδηγίες και αποφάσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Ο Εσωτερικός Κανονισμός Λειτουργίας της Εταιρείας διαθέτει το ελάχιστο περιεχόμενο που προβλέπεται στο άρθρο 14 του Ν. 4706/2020.
Στον ΕΚΛ και τους λοιπούς κανονισμούς ενσωματώνεται κάθε νέα σχετική διάταξη, μέτρο, κανόνας κ.λπ. ώστε να διατηρούν την απαιτούμενη πληρότητα και να προσαρμόζονται άμεσα στις μεταβαλλόμενες συνθήκες του οικονομικού, κοινωνικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος της Εταιρείας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
283
2.Διοικητικό Συμβούλιο
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας διαμορφώνει το όραμα του Ομίλου, χαράσσει την αναπτυξιακή του στρατηγική και μεριμνά για την αποτελεσματική εφαρμογή της, στοχεύοντας στη διαφύλαξη και προαγωγή των μακροπρόθεσμων συμφερόντων των Μετόχων της.
Για τη διασφάλιση της διαφάνειας και της αποτελεσματικής διαχείρισης των επιχειρηματικών κινδύνων, το Διοικητικό Συμβούλιο, μέσω και των Επιτροπών που έχει θεσπίσει, διευκολύνει την επικοινωνία του με τα αρμόδια διευθυντικά στελέχη σε καθημερινή βάση ώστε να αποκτά άμεση αντίληψη των κινδύνων αυτών και να προβαίνει έγκαιρα και δυναμικά στη λήψη των απαιτούμενων αποφάσεων και διορθωτικών μέτρων.
Η λειτουργία του Διοικητικού Συμβουλίου διέπεται από Κανονισμό Λειτουργίας.
Το Διοικητικό Συμβούλιο, ως συλλογικό όργανο, διοικεί την Εταιρεία και διαχειρίζεται τις υποθέσεις της, λαμβάνοντας τις απαιτούμενες αποφάσεις για όλα τα θέματα που εμπίπτουν στην αρμοδιότητά του βάσει του καταστατικού της Εταιρείας, των αποφάσεων της Γενικής Συνέλευσης και της σχετικής νομοθεσίας. Είναι υπεύθυνο έναντι της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων για τη διασφάλιση των συμφερόντων τους και για τη συνολική αποτελεσματικότητα και λειτουργία της Εταιρείας. Αποφασίζει για όλες τις εταιρικές υποθέσεις, εκτός από εκείνες για τις οποίες, βάσει του νομικού πλαισίου και του καταστατικού της Εταιρείας, αρμόδια είναι η Γενική Συνέλευση των Μετόχων.
Ειδικότερα, στις αρμοδιότητες του Δ.Σ. περιλαμβάνονται:
Σύγκληση Γενικών Συνελεύσεων
Προβαίνει σε όλες τις ενέργειες για τη νόμιμη σύγκληση των Γενικών Συνελεύσεων (τακτικών ή έκτακτων) και καθορίζει τα θέματα της ημερήσιας διάταξής τους. Αναφέρεται στους μετόχους της Εταιρείας και υποβάλλει προτάσεις περί αύξησης ή μείωσης του μετοχικού κεφαλαίου, περί μετατροπής της Εταιρείας, καθώς και για τη λύση της πριν από την προβλεπόμενη στο καταστατικό λήξη της διάρκειάς της.
Εταιρική διακυβέρνηση
Ορίζει και επιβλέπει την υλοποίηση του συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης των διατάξεων 1 έως 24 του Ν. 4706/2020, ως ισχύει.
Παρακολουθεί και αξιολογεί ανά τρία (3) τουλάχιστον οικονομικά έτη την εφαρμογή και την αποτελεσματικότητα του συστήματος εταιρικής διακυβέρνησης και προβαίνει στις δέουσες ενέργειες για την αντιμετώπιση ελλείψεων.
Λαμβάνει τα αναγκαία μέτρα για τη διασφάλιση της συμμόρφωσης με τις προϋποθέσεις ανεξαρτησίας για τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ.
Στρατηγικός σχεδιασμός
•Καθορίζει τις αξίες και τον στρατηγικό προσανατολισμό της Εταιρείας, καθώς και τη διαρκή παρακολούθηση της τήρησής τους.
•Διασφαλίζει ότι οι αξίες και ο στρατηγικός προσανατολισμός της Εταιρείας ευθυγραμμίζονται με την εταιρική κουλτούρα, καθώς οι αξίες και ο σκοπός της Εταιρείας επηρεάζουν τις πρακτικές, τις πολιτικές και τις συμπεριφορές εντός της Εταιρείας σε όλα τα επίπεδα.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
284
•Παρακολουθεί την πορεία υλοποίησης των στρατηγικών κατευθύνσεων και στόχων και διασφαλίζει την ύπαρξη αναγκαίων πόρων.
•Αποφασίζει την είσοδο της Εταιρείας σε άλλους τομείς δραστηριότητας με την εξαγορά ή ίδρυση εταιρειών.
Οικονομικές καταστάσεις
Εγκρίνει τις ετήσιες και εξαμηνιαίες χρηματοοικονομικές καταστάσεις και ετήσιες εκθέσεις σύμφωνα με τις εκάστοτε ισχύουσες διατάξεις του Ν. 4548/2018 και του Ν. 3556/2007. Τις ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις τις υποβάλλει στην Τακτική Γενική Συνέλευση προς έγκριση. Προτείνει ταυτόχρονα τις αποσβέσεις που πρέπει να γίνουν στα έξοδα εγκατάστασης, τις αναγκαίες κρατήσεις για το τακτικό αποθεματικό, εξασφαλίζει ότι οι ετήσιες χρηματοοικονομικές καταστάσεις, η ετήσια έκθεση διαχείρισης και η δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης, οι ενοποιημένες χρηματοοικονομικές καταστάσεις, οι ενοποιημένες εκθέσεις διαχείρισης και η ενοποιημένη δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης, καθώς και η έκθεση αποδοχών του άρθρου 112 του Ν. 4548/2018 συντάσσονται και δημοσιεύονται σύμφωνα με τις διατάξεις της νομοθεσίας, προτείνει τα μερίσματα που θα διανεμηθούν, επιμελείται της πραγματοποίησης της δημοσιότητας που προβλέπεται από τα άρθρα 12 και 13 του Ν. 4548/2018, ως ισχύει.
Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου
•Διασφαλίζει την επαρκή και αποτελεσματική λειτουργία του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας, συμπεριλαμβανομένου του συστήματος διαχείρισης κινδύνων και της κανονιστικής συμμόρφωσης.
•Διασφαλίζει ότι οι λειτουργίες που συγκροτούν το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου είναι ανεξάρτητες από τους επιχειρηματικούς τομείς που ελέγχουν και ότι διαθέτουν τους κατάλληλους οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους, καθώς και τις εξουσίες για την αποτελεσματική λειτουργία τους, σύμφωνα με όσα επιτάσσει ο ρόλος τους. Οι γραμμές αναφοράς και η κατανομή των αρμοδιοτήτων είναι σαφείς και δεόντως τεκμηριωμένες.
Διαχείριση κινδύνων
•Αναγνωρίζει έγκαιρα, αξιολογεί, διαχειρίζεται και παρακολουθεί τους κινδύνους, στους οποίους εκτίθεται η Εταιρεία λόγω της δραστηριότητας που αναλαμβάνει. Οι κίνδυνοι μπορεί να προέρχονται είτε από το εσωτερικό είτε από το εξωτερικό περιβάλλον.
•Εντοπίζει πιθανούς κινδύνους και αναπτύσσει κατάλληλα προστατευτικά μέτρα.
•Διαχειρίζεται τους κυριότερους κινδύνους και την περιοδική αναθεώρηση τους
•Συντάσσει περιοδικές αναφορές για την πορεία υλοποίησης των πλάνων δράσης και μέτρων περιορισμού των Εταιρικών Κινδύνων.
•Εφαρμόζει αποτελεσματικές διαδικασίες έγκαιρης αναγνώρισης, αξιολόγησης των κινδύνων, διαχείρισης και απόκρισης της Εταιρείας σε αυτούς.
•Παρακολουθεί την εξέλιξη των κινδύνων και την υλοποίηση των μέτρων περιορισμού τους.
•Εφαρμόζει αποτελεσματικές Πολιτικές, Διαδικασίες και χρησιμοποιεί τα κατάλληλα εργαλεία προσδιορισμού, ανάλυσης, ελέγχου, διαχείρισης, παρακολούθησης και μετριασμού των κινδύνων.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
285
•Διενεργεί αποτελεσματική εκπαίδευση στα μέλη Δ.Σ. και στα Διευθυντικά στελέχη της Εταιρείας για την ορθή διαχείριση και αντιμετώπιση των κινδύνων σύμφωνα με τις απαιτήσεις του θεσμικού πλαισίου και τις εσωτερικές Πολιτικές της Εταιρείας.
Κανονιστική συμμόρφωση
•Διασφαλίζει τη συμμόρφωση της Εταιρείας με το ισχύον θεσμικό και εποπτικό πλαίσιο, καθώς και τους εσωτερικούς κανονισμούς που διέπουν τη λειτουργία της.
•Εκπονεί και πραγματοποιεί πλάνο περιοδικών ελέγχων ανά περιοχή κανονιστικού πλαισίου που έχει επισημάνει και χαρτογραφήσει.
•Συντάσσει περιοδικές αναφορές για την πορεία παρακολούθησης των απαιτήσεων του κανονιστικού πλαισίου και του εφαρμοζόμενου συστήματος διαχείρισης.
•Διασφαλίζει την ανάπτυξη, επικαιροποίηση και εφαρμογή της Πολιτικής Κανονιστικής Συμμόρφωσης και Καταπολέμησης Δωροδοκίας καθώς και των σχετικών Πολιτικών.
•Είναι υπεύθυνη για την εκπαίδευση και την ενημέρωση των εργαζομένων μέσω της κατάρτισης στοχευμένων εκπαιδευτικών και ενημερωτικών ενεργειών ή και προγραμμάτων καθώς και χρήση πληροφοριακών εργαλείων.
Εσωτερικός έλεγχος
•Διασφαλίζει την αποτελεσματική οργάνωση και λειτουργία της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου.
•Ορίζει τον επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου κατόπιν πρότασης της Επιτροπής Ελέγχου.
•Εγκρίνει τον κανονισμό λειτουργίας της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου.
2.1 Εκλογή και Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου
Η Εταιρεία διοικείται από το Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο αποτελείται από επτά (7) έως δεκαπέντε (15) συμβούλους, φυσικά ή νομικά πρόσωπα, που εκλέγονται από την Γενική Συνέλευση των Μετόχων και είναι δυνατόν να είναι Μέτοχοι ή όχι. Σε περίπτωση που σύμβουλος είναι νομικό πρόσωπο, υποχρεούται να ορίσει ένα φυσικό πρόσωπο για την άσκηση των εξουσιών του νομικού προσώπου ως μέλους του Διοικητικού Συμβουλίου. Ο ορισμός αυτός υποβάλλεται σε δημοσιότητα σύμφωνα με το άρθρο 13 του Ν. 4548/2018. Το Διοικητικό Συμβούλιο αποτελείται από εκτελεστικά, μη εκτελεστικά, και ανεξάρτητα μη εκτελεστικά Μέλη, σύμφωνα με το Ν. 4706/2020 περί εταιρικής διακυβέρνησης όπως εκάστοτε ισχύει. Η ιδιότητα των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου ως εκτελεστικών ή μη εκτελεστικών ορίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο. Τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά Μέλη εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας ή ορίζονται από το Διοικητικό Συμβούλιο σύμφωνα με την παράγραφο 4 του άρθρου 9 του Ν. 4706/2020 όπως εκάστοτε ισχύει και δεν πρέπει να υπολείπονται του ενός τρίτου (1/3) του συνολικού αριθμού των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου. Αν προκύψει κλάσμα, στρογγυλοποιείται στον αμέσως εγγύτερο ακέραιο αριθμό. Τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου εκλέγονται από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας, για τετραετή θητεία. Κατ' εξαίρεση η θητεία του Διοικητικού Συμβουλίου παρατείνεται μέχρι τη λήξη της προθεσμίας, εντός της οποίας πρέπει να συνέλθει η αμέσως επόμενη τακτική Γενική Συνέλευση, ουδέποτε όμως δύναται να υπερβεί τα 5 έτη. Οι σύμβουλοι, μέτοχοι ή μη μέτοχοι είναι πάντοτε επανεκλέξιμοι και ελεύθερα ανακλητοί.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
286
Το Διοικητικό Συμβούλιο αμέσως μετά την εκλογή του, συνέρχεται και συγκροτείται σε σώμα, εκλέγοντας από τα μέλη του και μόνο, τον Πρόεδρο, έναν ή περισσότερους Αντιπροέδρους, έναν Διευθύνοντα Σύμβουλο και έναν ως τρεις Εντεταλμένους Συμβούλους, καθορίζοντας συγχρόνως τις αρμοδιότητές τους. Ο Πρόεδρος ή ένας εκ των Αντιπροέδρων μπορεί να ορίζεται και ως Διευθύνων Σύμβουλος. Με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου μπορεί επίσης να συγκροτείται εκτελεστική επιτροπή και να ανατίθενται σε αυτήν ορισμένες εξουσίες ή καθήκοντα του Διοικητικού Συμβουλίου. Στην περίπτωση αυτή, η σύνθεση, οι αρμοδιότητες, τα καθήκοντα και ο τρόπος λήψης των αποφάσεων της εκτελεστικής επιτροπής, καθώς και κάθε θέμα που αφορά τη λειτουργία της ρυθμίζονται με την απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου σχετικά με τη συγκρότησή της.
Εάν για οποιοδήποτε λόγο κενωθεί θέση συμβούλου εκλεγέντος από τη Γενική Συνέλευση, το Διοικητικό Συμβούλιο, εφόσον τα Μέλη που απομένουν είναι τουλάχιστον τρία (3) εκλέγουν προσωρινό αντικαταστάτη. Η απόφαση της εκλογής αυτής υποβάλλεται στη δημοσιότητα σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 12 του Ν. 4548/2018 και ανακοινώνεται από το Δ.Σ. στην αμέσως προσεχή Γενική Συνέλευση η οποία μπορεί να αντικαταστήσει τους εκλεγέντες ακόμη και αν δεν έχει αναγραφεί σχετικό θέμα στην ημερήσια διάταξη. Οι πράξεις των κατά τα ανωτέρω προσωρινών συμβούλων είναι έγκυρες έστω και αν η εκλογή τους δεν επικυρωθεί από τη Γενική Συνέλευση. Η θητεία του αντικαταστάτη λήγει καθ’ ον χρόνο θα έληγε η θητεία του αντικατασταθέντος συμβούλου. Με την επιφύλαξη της κατωτέρω παρατήρησης, σε περίπτωση θανάτου, παραιτήσεως ή εκπτώσεως Μέλους, τα υπόλοιπα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου δύνανται είτε να εκλέξουν Μέλη αυτού σε αντικατάσταση μελών που παραιτήθηκαν, απέθαναν ή απώλεσαν την ιδιότητα τους με οποιονδήποτε άλλο τρόπο, σύμφωνα με το νόμο, είτε να συνεχίσουν τη διαχείριση και εκπροσώπηση της Εταιρείας, δίχως την αντικατάσταση των ελλειπόντων Μελών, με την προϋπόθεση ότι ο αριθμός αυτών υπερβαίνει το ήμισυ των Μελών, όπως είχαν πριν από την επέλευση των ανωτέρω γεγονότων, και σε κάθε περίπτωση τα μέλη αυτά δεν επιτρέπεται να είναι λιγότερα των τριών (3). Σε κάθε περίπτωση τα εναπομείναντα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ανεξάρτητα από τον αριθμό τους μπορούν να προβούν σε σύγκληση Γενικής Συνέλευσης με αποκλειστικό σκοπό την εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου. Ειδικώς σε περίπτωση παραίτησης ή θανάτου ή με οποιονδήποτε άλλον τρόπο απώλειας της ιδιότητας ανεξάρτητου μη εκτελεστικού Μέλους, που έχει ως συνέπεια ο αριθμός των ανεξαρτήτων μη εκτελεστικών μελών να υπολείπεται του ελάχιστου εκ του νόμου απαιτούμενου αριθμού, το Διοικητικό Συμβούλιο ορίζει ως ανεξάρτητο μη εκτελεστικό Μέλος μέχρι την επόμενη Γενική Συνέλευση, είτε αναπληρωματικό Μέλος, σε περίπτωση που υφίσταται βάσει του άρθρου 81 του Ν. 4548/2018, είτε υφιστάμενο μη εκτελεστικό Μέλος ή νέο Μέλος που εκλέγει σε αντικατάσταση, εφόσον πληρούνται τα κριτήρια της παρ. 1 του άρθρου 9 του Ν. 4706/2020 περί ανεξαρτησίας. Όπου με απόφαση του αρμοδίου οργάνου της Εταιρείας προβλέπεται αριθμός ανεξαρτήτων μη εκτελεστικών Μελών μεγαλύτερος του ενός τρίτου (1/3) του συνολικού αριθμού των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, και, μετά από την αντικατάσταση, ο αριθμός των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου υπολείπεται του προβλεπόμενου ως άνω αριθμού, αναρτάται σχετική ανακοίνωση στην ιστοσελίδα της Εταιρείας, η οποία και διατηρείται αναρτημένη μέχρι την αμέσως επόμενη Γενική Συνέλευση.
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, εξελέγη με απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων της Εταιρείας την 11.06.2025. Η θητεία των μελών του Δ.Σ. είναι τετραετής, και η σύνθεση του νέου Διοικητικού Συμβουλίου πληροί απόλυτα τα κριτήρια που έχει θέσει ο Ν. 4706/2020 όπως αυτός έχει τροποποιηθεί με τον Ν. 5178/2025 αναφορικά με την συμμετοχή του υποεκπροσωπούμενου φύλου και ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών. Σημειώνεται ότι με την από
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
287
11.06.2025 Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας εγκρίθηκε η Πολιτική Καταλληλόλητας (Πολιτική-Καταλληλότητας) των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου όπως αυτή
επικαιροποιήθηκε με τις διατάξεις του Ν. 5178/2025.
Το Διοικητικό Συμβούλιο συγκροτήθηκε την 11.06.2025 ως 15μελές, και ακολούθως μετά την παραίτηση του εκτελεστικού μέλους κ. Λάμπρου Κωνσταντίνου την 03.09.2025 διαπιστώθηκε ότι εξακολουθούν να πληρούνται οι προϋποθέσεις του Ν. 4706/2020 και του Ν. 4548/2018 ως προς τη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου, και αποφασίστηκε, σύμφωνα με τη σχετική δυνατότητα που παρέχεται από την κείμενη νομοθεσία και το Καταστατικό της Εταιρείας, η συνέχιση της λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου με την υφιστάμενη σύνθεση, η οποία έχει ως εξής:
1 Αντιπρόεδρος Δ.Σ. από 11.06.2025
Έως την 11.06.2025, ημερομηνία εκλογής του υφιστάμενου Διοικητικού Συμβουλίου, και σύμφωνα με την απόφαση της από 01.07.2021 Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων της Εταιρείας με την οποία είχε εκλεγεί η σύνθεση του προηγούμενου Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας, την ιδιότητα του Αντιπροέδρου του Δ.Σ., Ανεξάρτητου Μη Εκτελεστικού Μέλους και Ανώτερου Ανεξάρτητου Συμβούλου κατείχε ο κ. Καπράλος Σπυρίδων, και επίσης σύμφωνα με την ίδια ως ανωτέρω απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων και με την από 28.07.2023 ανασυγκρότηση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας ο κ. Δημήτριος Αντωνάκος τελούσε Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
288
Κατά την άσκηση των καθηκόντων τους και τις συνεδριάσεις τους εντός του 2025 τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου επέδειξαν «επιμέλεια συνετού επιχειρηματία», αφιέρωσαν όλο τον χρόνο που απαιτήθηκε για την αποτελεσματική διοίκηση της Εταιρείας και ενήργησαν με ακεραιότητα, υπευθυνότητα και ευθυκρισία, αποφεύγοντας ενέργειες που θα μπορούσαν να θέσουν σε κίνδυνο την ανταγωνιστικότητα της Εταιρείας ή να έλθουν σε σύγκρουση με τα συμφέροντά της. Επίσης, διαφύλαξαν το απόρρητο των πληροφοριών που προνομιακά κατείχαν και μερίμνησαν για την έγκαιρη και ταυτόχρονη πληροφόρηση όλων των μετόχων και ενδιαφερομένων επενδυτών για θέματα που θα μπορούσαν να επηρεάσουν την απόφασή τους για την πραγματοποίηση οιασδήποτε συναλλαγής σε μετοχές της Εταιρείας.
Το Διοικητικό Συμβούλιο πραγματοποίησε είκοσι τέσσερις (24) συνεδριάσεις εντός του 2025.
Οι ημερομηνίες των συνεδριάσεων ήταν εκ των προτέρων προγραμματισμένες με στόχο την εξασφάλιση της μέγιστης δυνατής απαρτίας.
Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου συμμετείχαν στις συνεδριάσεις ως κάτωθι:
1 Αντιπρόεδρος του Δ.Σ., ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος, ανώτερος ανεξάρτητος σύμβουλος έως 11.06.2025
2 Εκτελεστικό μέλος έως 03.09.2025
3 Μη εκτελεστικό μέλος έως 11.06.2025
Κατά την διεξαγωγή των συνεδριάσεων και των εργασιών του Δ.Σ. τα Μέλη υποστηρίχθηκαν από την κ. Δήμητρα Χατζηαρσενίου, Εταιρική Γραμματέα έως την 11.06.2025, και στη συνέχεια από τον κ. Ανέστη Μπακιρτζή ο οποίος εξελέγη Εταιρικός Γραμματέας με την από 11.06.2025 απόφαση του
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
289
Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας. Τα βιογραφικά σημειώματα των μελών του Δ.Σ. της Εταιρείας είναι αναρτημένα εδώ https://www.gekterna.com/el/dioikitiko-simvoulio/
Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου
Ο Πρόεδρος αποτελεί το βασικό μοχλό εφαρμογής των Αρχών Εταιρικής Διακυβέρνησης στην Εταιρεία, έχοντας την ευθύνη, μεταξύ άλλων, για την αποτελεσματική λειτουργία του Διοικητικού Συμβουλίου και την ενεργό συμμετοχή όλων των μελών αυτού στη λήψη και εποπτεία εφαρμογής των επιχειρηματικών αποφάσεων, καθώς και για την ομαλή επικοινωνία της Εταιρείας με τους μετόχους της.
Στις αρμοδιότητες του Προέδρου του Δ.Σ. περιλαμβάνονται:
•Ο συντονισμός και η κατεύθυνση των συνεδριάσεων και εν γένει της λειτουργίας του Δ.Σ. Ο Πρόεδρος προΐσταται στις συνεδριάσεις του Δ.Σ, διευθύνει τις εργασίες του, έχει την αρμοδιότητα της σύγκλησής του σε συνεδρίαση, της διασφάλισης της καλής οργάνωσης των εργασιών του Δ.Σ., αλλά και της αποτελεσματικής διεξαγωγής των συνεδριάσεών του.
•Η σύνταξη της ημερήσιας διάταξης των συνεδριάσεων του Δ.Σ. με την υποστήριξη του Εταιρικού Γραμματέα, βάσει των αναγκών της Εταιρείας και σχετικών αιτημάτων από τα άλλα Μέλη του Δ.Σ.
•Η μέριμνα για τον αποτελεσματικό συντονισμό και την απρόσκοπτη επικοινωνία μεταξύ όλων των μελών του Δ.Σ., καθώς και μεταξύ της Εταιρείας και των μετόχων – επενδυτών, ώστε να είναι πλήρως ενημερωμένα όλα τα Μέλη του Δ.Σ., τόσο για την εσωτερική αξιολόγηση της λειτουργίας και αποτελεσματικότητάς της, όσο και για την εικόνα της στο άμεσα συνδεόμενο, αλλά και στο ευρύτερο εξωτερικό της περιβάλλον.
•Η μέριμνα ώστε η ανωτέρω επικοινωνία να βασίζεται στην έγκαιρη, σαφή και αξιόπιστη πληροφόρηση των μελών του Δ.Σ. επί του συνόλου των δραστηριοτήτων και λειτουργιών της Εταιρείας.
•Η διασφάλιση της ομαλής ένταξης των νέων μελών στο Δ.Σ. και η παρακίνησή τους ώστε να έχουν ενεργό και ουσιαστική συμμετοχή στις εταιρικές υποθέσεις και στη λήψη των επιχειρηματικών αποφάσεων.
•Η μέριμνα και ευθύνη αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας του Δ.Σ. καθώς και των Επιτροπών που υποστηρίζουν το έργο του και η πρόταση βελτιωτικών μέτρων σε τυχόν διαπιστούμενες αδυναμίες.
Διευθύνων Σύμβουλος
Ο Διευθύνων Σύμβουλος αποτελεί τον βασικό μοχλό εφαρμογής των πολιτικών και της στρατηγικής της Εταιρείας. Έχει την ευθύνη για την επεξεργασία και υποβολή των σχετικών εισηγήσεων στο Δ.Σ. και τη λήψη αποφάσεων για θέματα σχετικά, με τα οποία έχει εξουσιοδοτηθεί από το Δ.Σ.
Στα καθήκοντά του περιλαμβάνονται:
•Η εποπτεία της επιχειρηματικής και οικονομικής πολιτικής της Εταιρείας.
•Η εισήγηση προς το Δ.Σ. για την ανάπτυξη δράσεων της Εταιρείας σε νέους κλάδους δραστηριότητας και αγορές.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
290
•Η συμμετοχή, ως Μέλος του Δ.Σ., στη λήψη των στρατηγικών αποφάσεων της Εταιρείας και η εισήγηση των κατευθυντήριων γραμμών του στρατηγικού και επιχειρησιακού σχεδιασμού της Εταιρείας.
•Η επισκόπηση του ετήσιου προϋπολογισμού της Εταιρείας και η υποβολή σχετικής εισήγησης στο Δ.Σ.
•Η επισκόπηση νέων επιχειρησιακών σχεδίων και επενδυτικών πλάνων των εταιρειών του Ομίλου με τη συνεργασία των επικεφαλής επιχειρηματικών μονάδων και της Γενικής Διεύθυνσης Επιχειρηματικής Ανάπτυξης.
•Η επισκόπηση της πορείας υλοποίησης των επιχειρησιακών σχεδίων, επενδυτικών πλάνων και προϋπολογισμών των εταιρειών του Ομίλου.
•Η σύσταση και παύση λειτουργίας Επιτροπών Διοίκησης που επικουρούν το έργο του.
•Η διοίκηση και ο συντονισμός του προσωπικού της Εταιρείας έχοντας την κύρια ευθύνη για την επιλογή, διορισμό και περιοδική αξιολόγηση των γενικών διευθυντών και των διευθυντικών της στελεχών βάσει αξιοκρατικών κριτηρίων και του βαθμού αποτελεσματικότητας στα καθήκοντά τους και στους στόχους που αναλαμβάνουν να επιτύχουν. Προαιρετικά και κατά την κρίση του, μπορεί να εισηγηθεί και στο Δ.Σ. προσλήψεις για διευθυντικά στελέχη σημαντικών θέσεων, προκειμένου η επιλογή και πρόσληψη να αποφασιστούν από το Δ.Σ.
•Η μέριμνα εφαρμογής ενιαίων πολιτικών για θέματα που αφορούν το σύνολο των εταιρειών του Ομίλου.
•Η τακτική επικοινωνία με τους Επικεφαλής των επιχειρηματικών μονάδων, επιτελικών κεντρικών και υποστηρικτικών λειτουργιών, για παροχή κατευθυντήριων γραμμών, συντονισμό δράσεων, επίλυση ζητημάτων και επισκόπηση της υλοποίησης των επιχειρησιακών σχεδίων και προγραμμάτων δράσης τους.
•Η διαρκής επικοινωνία με τα διευθυντικά στελέχη της Εταιρείας και η ευθύνη για τη διαχείριση των εταιρικών υποθέσεων, σύμφωνα με τη Νομοθεσία, το Καταστατικό, τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας, τον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας και τις εκάστοτε αποφάσεις του Δ.Σ. της Εταιρείας.
•Η ανάθεση ή εκχώρηση εξ’ ολοκλήρου ή μέρους των οργανωτικών και λειτουργικών αρμοδιοτήτων επιτελικών ή κεντρικών και υποστηρικτικών υπηρεσιών οι οποίες προβλέπονται από τον Νόμο και το Καταστατικό ή/ και δραστηριοτήτων, σε όργανα ή διευθυντικά στελέχη της Εταιρείας ή των συνδεδεμένων εταιρειών του Ομίλου.
•Ο έλεγχος των καθημερινών εργασιών της Εταιρείας και η επίβλεψη του τρόπου, με τον οποίο κάθε μονάδα εκτελεί τα καθήκοντά της.
•Οι ειδικότερες αρμοδιότητες που ορίζονται στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας.
•Η παρακολούθηση και λογοδοσία ενώπιον της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων για τα οικονομικά αποτελέσματα και την κερδοφορία της Εταιρείας συνολικά και ανά δραστηριότητα.
•Η ευθύνη της εκπροσώπησης της Εταιρείας στη Γενική Συνέλευση των μετόχων κάθε συνδεδεμένης Εταιρείας από τον ίδιο ή δι’ αντιπροσώπου της.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
291
•Η εκπροσώπηση της Εταιρείας στις σχέσεις της με τις Κυβερνητικές και λοιπές Δημόσιες Αρχές.
Πρόεδρος του Δ.Σ. και Διευθύνων Σύμβουλος της Εταιρείας είναι ο κ. Γεώργιος Περιστέρης.
Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου (Ανώτερος Ανεξάρτητος Σύμβουλος - Lead Independent Director)
Ο Ανεξάρτητος μη εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου αναπληρώνει τον Πρόεδρο όταν ο τελευταίος απουσιάζει ή κωλύεται. Επίσης, προΐσταται στις συνεδριάσεις των μη εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και παρακολουθεί και διασφαλίζει την ομαλή και αποτελεσματική επικοινωνία μεταξύ των Επιτροπών του Διοικητικού Συμβουλίου και του Διοικητικού Συμβουλίου. Συντονίζει τα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, συμπεριλαμβανομένων των ανεξάρτητων μελών, στην εκπλήρωση των υποχρεώσεών τους. Είναι διαθέσιμος και παρίσταται κατά τις Γενικές Συνελεύσεις των Μετόχων της Εταιρείας προκειμένου να συζητήσει μαζί τους θέματα εταιρικής διακυβέρνησης, εφόσον προκύπτουν. Ανεξάρτητος μη εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου και Επικεφαλής των Ανεξάρτητων και μη Εκτελεστικών Μελών μέχρι την 11.06.2025 ήταν ο κ. Σπυρίδων Καπράλος, και στη συνέχεια ο κ. Ανδρέας Ταπραντζής σύμφωνα με την απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων της 11ης Ιουνίου 2025.
Μη Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου
Ο μη εκτελεστικός αντιπρόεδρος του Δ.Σ., δύναται να ασκεί διοικητικές αρμοδιότητες, όπως αυτές εκχωρούνται από το Διοικητικό Συμβούλιο εφόσον ο Πρόεδρος είναι εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ. και απουσιάζει ή κωλύεται να ασκήσει τα καθήκοντά του. Μη Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου είναι ο κ. Απόστολος Ταμβακάκης.
Εντεταλμένοι Σύμβουλοι
Οι Εντεταλμένοι Σύμβουλοι είναι Μέλη του Δ.Σ., ορίζονται από το Δ.Σ. και η ιδιότητά τους δεν είναι ασυμβίβαστη με άλλη διευθυντική θέση. Είναι ανώτατα διευθυντικά στελέχη της Εταιρείας, με διακεκριμένες αρμοδιότητες και αναφέρονται στον Διευθύνοντα Σύμβουλο.
Οι Εντεταλμένοι Σύμβουλοι στο πλαίσιο των διοικητικών αρμοδιοτήτων τους μετά από σχετική απόφαση του Δ.Σ. μπορεί να αναλαμβάνουν κάθε ειδικότερη αρμοδιότητα και στην έκταση αρμοδιοτήτων που τους εκχωρεί το Δ.Σ.
Εντεταλμένοι Σύμβουλοι είναι η κα Πηνελόπη Λαζαρίδου, ο κ. Άγγελος Μπενόπουλος και ο κ. Πέτρος Σουρέτης.
Ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου
Τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά Μέλη του Δ.Σ. είναι τα μη εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. της Εταιρείας που κατά τον ορισμό ή την εκλογή τους και καθ’ όλη τη διάρκεια της θητείας τους πληρούν τα κριτήρια ανεξαρτησίας που προβλέπονται στο άρθρο 9 του Ν. 4706/2020, όπως εκάστοτε ισχύει.
Τα παρακάτω μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου είναι ανεξάρτητα μη εκτελεστικά:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
292
1 Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος έως 11.06.2025
2,3 Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος από 11.06.2025
2.2 Αριθμός μετοχών που κατέχουν τα μέλη Δ.Σ. και τα Διευθυντικά στελέχη της Εταιρείας
* Αφορά την άμεση και έμμεση συμμετοχή στην Εταιρεία.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
293
2.3 Αξιολόγηση Δ.Σ. – ευρήματα και διορθωτικές ενέργειες
Το Δ.Σ. και οι Επιτροπές του συλλογικά, καθώς και ο Πρόεδρος και τα μέλη του Δ.Σ. ατομικά, αξιολογούνται ετησίως ως προς την αποτελεσματική εκπλήρωση των καθηκόντων τους. Επιπλέον των παραπάνω, στο πλαίσιο των βέλτιστων πρακτικών η Επιτροπή έχει επιλέξει να διευρύνει το πεδίο αξιολόγησης περιλαμβάνοντας σε αυτό τον Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Αντιπρόεδρο και τον Εταιρικό Γραμματέα. Στη διαδικασία αξιολόγησης προΐσταται ο Ανεξάρτητος μη Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος σε συνεργασία με την Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών.
Στις 17.01.2025 εκκίνησε η διαδικασία αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου από τα Μέλη του για το έτος 2024. Η αυτό-αξιολόγηση βασίστηκε σε απαντήσεις ερωτηματολογίων αξιολόγησης για το Σώμα του ΔΣ, τις Επιτροπές του (σε συλλογικό επίπεδο), ατομικά για όλα τα Μέλη του, καθώς και την Εταιρική Γραμματέα.
Το Διοικητικό Συμβούλιο αξιολογήθηκε στις παρακάτω περιοχές:
•Σύνθεση Διοικητικού Συμβουλίου
•Οργάνωση και Λειτουργία Διοικητικού Συμβουλίου
•Αρμοδιότητες και Εποπτεία του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας
Σχετικά με τον τρόπο αξιολόγησης:
•Το ΔΣ (ως Σώμα) αξιολογήθηκε από τα Μέλη του.
•Κάθε Επιτροπή αξιολογήθηκε από τα Μέλη του ΔΣ που την απαρτίζουν.
•Ο Πρόεδρος του ΔΣ & Διευθύνων Σύμβουλος, ο Αντιπρόεδρος, καθώς και τα υπόλοιπα Μέλη του ΔΣ κλήθηκαν να αυτο-αξιολογηθούν και να αξιολογηθούν από τα υπόλοιπα Μέλη του ΔΣ.
•Η Εταιρική Γραμματέας αξιολογήθηκε από τα Μέλη του ΔΣ.
Η λειτουργία του Διοικητικού Συμβουλίου κρίθηκε ικανοποιητική και αποτελεσματική, με γενικό Μ.Ο. 4,65/5.
Ως περιοχές προς βελτίωση για το Διοικητικό Συμβούλιο παρατηρήθηκαν οι ακόλουθες:
•Πολυμορφία του ΔΣ, για την εναρμόνιση και με τις βέλτιστες πρακτικές, πχ. με ένταξη στο μέλλον στο ΔΣ περισσότερων μελών του υποεκπροσωπούμενου φύλου.
Δεδομένου ότι η αξιολόγηση έλαβε χώρα πριν την διαμόρφωση της σύνθεσης του νέου Διοικητικού Συμβουλίου, η εν λόγω πρόταση ελήφθη υπόψη, και οι γυναίκες - μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου αυξήθηκαν από 3 σε 5.
•Περεταίρω οργάνωση της λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου.
Έχει διαμορφωθεί ορισμένο πλαίσιο για την άρτια οργάνωση των συνεδριάσεων, που διασφαλίζει την έγκαιρη και πλήρη ενημέρωση όλων των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου για τα θέματα των συνεδριάσεων.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
294
Από τις ατομικές αξιολογήσεις, προκύπτει ότι όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, όσο αφορά στα ατομικά κριτήρια καταλληλότητας και την συμβολή τους στην συλλογική απόδοση του ΔΣ, υπερβαίνουν τις προσδοκίες, ειδικότερα δε ο πρόεδρος και ο αντιπρόεδρος χαίρουν βαθιάς εκτίμησης και εμπιστοσύνης από το Σώμα.
Στις 05.02.2026 εκκίνησε η διαδικασία αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου, των Επιτροπών του και των μελών του για το έτος 2025, η οποία βρίσκεται σε εξέλιξη.
3.Επιτροπές Δ.Σ.
Το Δ.Σ. υποστηρίζεται από Επιτροπές, οι οποίες έχουν είτε εκτελεστικές αρμοδιότητες, είτε συμβουλευτικό χαρακτήρα, αλλά ιδιαίτερο βάρος στη λήψη των αποφάσεών του. Οι Επιτροπές αυτές είναι οι ακόλουθες:
3.1 Επιτροπή Ελέγχου
Ο σκοπός της Επιτροπής Ελέγχου είναι να συνδράμει το Διοικητικό Συμβούλιο στην εκπλήρωση των καθηκόντων εποπτείας σχετικά με (i) τη διαδικασία Χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, (ii) το σύστημα εσωτερικού ελέγχου, (iii) τον εσωτερικό έλεγχο (iv) τη διαδικασία εξωτερικού ελέγχου, (v) τις διαδικασίες του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ για την παρακολούθηση της συμμόρφωσης με τους νόμους, τους κανονισμούς και τον Κώδικα Δεοντολογίας και (vi) το Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης. Η Επιτροπή έχει συσταθεί και λειτουργεί σύμφωνα με όλους τους ισχύοντες νόμους και κανονισμούς.
Σύνθεση
Η Γενική Συνέλευση της 11 ης Ιουνίου 2025, εξέλεξε την κάτωθι τετραμελή Επιτροπή Ελέγχου με τετραετή θητεία, η οποία συγκροτήθηκε σε σώμα ως εξής:
1.Ανδρέας Ταπραντζής, Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος ΔΣ, Πρόεδρος της Επιτροπής,
2.Απόστολος Ταμβακάκης, Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
3.Αθανάσιος Σκορδάς, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ., και
4.Νικόλαος Καλαμαράς, Ανεξάρτητο τρίτο πρόσωπο, μη μέλος του Δ.Σ., Μέλος και Γραμματέας της Επιτροπής.
Η ως άνω σύνθεση της Επιτροπής Ελέγχου είναι σύμφωνη με τις διατάξεις του άρθρου 44 του Ν.4449/2017, ήτοι όλα τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου διαθέτουν επαρκή γνώση στον τομέα στον οποίο δραστηριοποιείται η Εταιρεία. Επιπλέον, οι κ.κ. Απόστολος Ταμβακάκης και Νικόλαος Καλαμαράς διαθέτουν αποδεδειγμένα επαρκή γνώση στον τομέα της ελεγκτικής και της λογιστικής και όλα τα Μέλη είναι σε θέση να υλοποιήσουν τις αρμοδιότητες και τις υποχρεώσεις τους.
Σημειώνεται ότι η Επιτροπή Ελέγχου σύμφωνα με τις αποφάσεις της Γενικής Συνέλευσης της 20 ης Ιουνίου 2023, έως τις 11.06.2025 είχε την κάτωθι σύνθεση:
1.Σπυρίδων Καπράλος, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ., Πρόεδρος της Επιτροπής,
2.Απόστολος Ταμβακάκης, Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
3.Αθανάσιος Σκορδάς, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ., και
4.Άγγελος Ταγματάρχης, τρίτο ανεξάρτητο πρόσωπο, μη μέλος του Δ.Σ.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
295
Όροι λειτουργίας
Η Επιτροπή Ελέγχου συνεδριάζει τουλάχιστον τέσσερις φορές ετησίως, με τη δικαιοδοσία να συγκαλέσει επιπλέον συνεδριάσεις, εάν οι περιστάσεις το απαιτούν σε συμμόρφωση με το πλάνο ενεργειών της, ώστε να εκτελεί τα καθήκοντα και τις αρμοδιότητες που της έχουν ανατεθεί.
Ο γραμματέας της Επιτροπής Ελέγχου, μετά από επικοινωνία με τον Πρόεδρο και τα λοιπά μέλη της Επιτροπής, τον Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και λοιπά στελέχη ή τρίτους, εάν απαιτείται, αποστέλλει (ο ίδιος ή άλλο εξουσιοδοτημένο στέλεχος) στα μέλη της επιτροπής, τα θέματα της ημερήσιας διάταξης και σχετική πρόσκληση μέσω ηλεκτρονικού ταχυδρομείου σε όσους αναμένεται να παραβρεθούν ή ηλεκτρονική πρόσκληση μέσω πλατφόρμας τηλεδιάσκεψης, εάν η συνεδρίαση πραγματοποιηθεί μέσω τηλεδιάσκεψης.
Όλα τα μέλη της Επιτροπής Ελέγχου αναμένεται να συμμετέχουν στις συνεδριάσεις, είτε με φυσική παρουσία, είτε μέσω τηλεδιάσκεψης ή βίντεο-διάσκεψης. Οι αποφάσεις λαμβάνονται κατά πλειοψηφία των παριστάμενων μελών. Η Επιτροπή δύναται να καλεί μέλη της Διοίκησης της Εταιρείας, στελέχη της Εταιρείας ή θυγατρικών της, ή άλλο πρόσωπο (υπάλληλο, συνεργάτη, κοκ.) να συμμετέχουν σε συναντήσεις και να παρέχουν σχετικές πληροφορίες, όπου είναι απαραίτητο.
Διοργανώνει συναντήσεις με τους εξωτερικούς ελεγκτές και συνεδριάσεις με τους εκτελεστικούς Διευθυντές. Εάν απαιτείται, δύναται να πραγματοποιούνται κοινές συνεδριάσεις με τις Επιτροπές Ελέγχου θυγατρικών εταιρειών του Ομίλου. Οι ημερήσιες διατάξεις προετοιμάζονται και παρέχονται εκ των προτέρων στα μέλη, μαζί με το κατάλληλο ενημερωτικό υλικό. Τηρούνται πρακτικά με πλήρη καταγραφή των αποφάσεων και των ενεργειών επί των θεμάτων συζήτησης.
Κάθε έξι (6) μήνες ή και πιο τακτικά εάν κρίνεται αναγκαίο, η Επιτροπή καταρτίζει και υποβάλλει στο Διοικητικό Συμβούλιο αναφορές με τις δραστηριότητές της σχετικά με σημαντικά θέματα και μία φορά το χρόνο, μια έκθεση πεπραγμένων (συμπεριλαμβανομένης της αξιολόγησης των εργασιών της και περιγραφής της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης που εφαρμόζεται από την Εταιρεία) η οποία απευθύνεται στην Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων.
Η Επιτροπή Ελέγχου αξιολογείται περιοδικά κάθε 3 χρόνια. Για το έτος 2024 ολοκληρώθηκε εντός του 2025 η αυτό-αξιολόγηση της Επιτροπής Ελέγχουμε ικανοποιητικά αποτελέσματα. Για το έτος 2025, η αυτοαξιολόγηση της Επιτροπής Ελέγχου, βρίσκεται σε εξέλιξη στο πλαίσιο της αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου και των Επιτροπών του.
O εγκεκριμένος από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Ελέγχου, είναι αναρτημένος στον παρακάτω σύνδεσμο:
https://www.gekterna.com/wp-content/uploads/2024/01/6e1a492de22a3dd8c634af850ae21dcc.pdf
Αρμοδιότητες
Η Επιτροπή Ελέγχου έχει τις ακόλουθες, κατά ενότητα, βασικές αρμοδιότητες:
•Παρακολουθεί τη διαδικασία σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων και λοιπών αναφορών χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και, κατά περίπτωση, τη διαδικασία των εκθέσεων βιωσιμότητας, της Εταιρείας και εξετάζει την αξιοπιστία τους. Ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο για τα αποτελέσματα του υποχρεωτικού ελέγχου. Παρακολουθεί τη διαδικασία χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και υποβάλλει συστάσεις ή προτάσεις για την εξασφάλιση της ακεραιότητάς της.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
296
•Μεριμνά για την ομαλή διεξαγωγή των εργασιών του εσωτερικού ελέγχου παρέχοντας την υποστήριξή της στην αρμόδια Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου και αξιολογώντας περιοδικά την επάρκεια και αξιοπιστία των μεθόδων και διαδικασιών που χρησιμοποιεί για την διεκπεραίωση των εργασιών της. Βασικός της στόχος είναι η έγκαιρη διάγνωση και ανάλυση των επιχειρηματικών κινδύνων ώστε το Διοικητικό Συμβούλιο να μπορεί να αντιδρά γρήγορα για την αντιμετώπισή τους.
•Η Επιτροπή Ελέγχου παραλαμβάνει τις εκθέσεις της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, αξιολογεί το περιεχόμενό τους, προτείνει στο Δ.Σ. τον επικεφαλής της Υπηρεσίας, αξιολογεί την αποδοτικότητα και αποτελεσματικότητά του και βάσει αυτών εισηγείται τη συνέχιση ή παύση εκτέλεσης των καθηκόντων του.
•Παρακολουθεί τη διεξαγωγή των εργασιών του τακτικού ελεγκτή και αξιολογεί αν είναι σύμφωνη με το σχετικό νομικό – κανονιστικό πλαίσιο, τα διεθνή πρότυπα και τις βέλτιστες πρακτικές. Ερευνά, επίσης, και αξιολογεί την επάρκεια της γνώσης, την επαγγελματική συνέπεια, την ανεξαρτησία και την αποτελεσματικότητα του τακτικού ελεγκτή, και βάσει αυτών εισηγείται στο Δ.Σ. τη συνέχιση ή παύση εκτέλεσης των καθηκόντων του.
•Σ χετικά με τη διασφάλιση της υποβολής εκθέσεων βιωσιμότητας αναφέρεται ότι, στην εταιρεία έχει συσταθεί από το Διοικητικό Συμβούλιο Επιτροπή ESG και στις Γενικές Διευθύνσεις της εταιρείας περιλαμβάνεται η Γενική Διεύθυνση Εταιρικών Σχέσεων και Βιώσιμης Ανάπτυξης. Από την Γενική Διεύθυνση Εταιρικών Σχέσεων και Βιώσιμης Ανάπτυξης πραγματοποιείται η προετοιμασία των εκθέσεων βιωσιμότητας. Μετά τη φάση σύνταξης, η δήλωση υποβάλλεται σε επίσημη διαδικασία επισκόπησης και έγκρισης από την Επιτροπή ESG. Μετά την έγκριση και την ολοκλήρωση της φάσης εξωτερικής διασφάλισης, όπως απαιτείται από την CSRD, η Δήλωση Βιωσιμότητας ενσωματώνεται στην Ετήσια Έκθεση και υποβάλλεται για επισκόπηση και έγκριση στην Επιτροπή Ελέγχου και στο Διοικητικό Συμβούλιο, με ολοκλήρωση της διαδικασίας με τη δημοσίευση της Ετήσιας Έκθεσης του Ομίλου.
Τρόπος αξιολόγησης
Η Επιτροπή αξιολογεί ετησίως το έργο της. Στο πλαίσιο της ετήσιας αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου, τα μέλη της Επιτροπής απάντησαν ερωτηματολόγιο που αφορούσε την εν λόγω Επιτροπή με ενότητες ερωτήσεων για α) τη σύνθεση της επιτροπής, β) τον ρόλο και τις αρμοδιότητές της και γ) την οργάνωση και λειτουργία της. Η Επιτροπή πραγματοποιεί ετήσια επισκόπηση του έργου της, συνοπτική έκθεση της οποίας υποβάλλεται στο Δ.Σ. Σε αυτή συμπεριλαμβάνονται και προτάσεις για την βελτίωση της λειτουργίας και της αποδοτικότητάς της.
Πεπραγμένα
Η Επιτροπή Ελέγχου συνεδρίασε δεκατέσσερεις (14) φορές εντός του 2025.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
297
1.Μέλος της Επιτροπής Ελέγχου έως 11.06.2025
2.Μέλος της Επιτροπής Ελέγχου από 11.06.2025
Η θεματολογία των συνεδριάσεων περιλάμβανε και συναντήσεις με τη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου, τους Προϊσταμένους της Διεύθυνσης Οικονομικών, Διοικητικών Υπηρεσιών και λοιπών Διευθύνσεων, τον Υπεύθυνο Διαχείρισης Κινδύνων (Risk Officer), τον Υπεύθυνο Κανονιστικής Συμμόρφωσης, τον Ορκωτό Ελεγκτή της ελεγκτικής εταιρείας Grant Thornton Ανώνυμη Εταιρεία Ορκωτών Ελεγκτών και Συμβούλων Επιχειρήσεων, διευθυντές της μητρικής και των θυγατρικών εταιρειών. Ο Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου πραγματοποιεί ενημέρωση προς το Διοικητικό Συμβούλιο στις περισσότερες συνεδριάσεις αυτού, σχετικά με τις εργασίες της επιτροπής ή σημαντικά θέματα που ανακύπτουν.
Πιο συγκεκριμένα οι δραστηριότητες της Επιτροπής Ελέγχου συνοψίζονται στα παρακάτω σημεία:
Χρηματοοικονομική πληροφόρηση
•Εξέτασε και αξιολόγησε την επάρκεια και αποτελεσματικότητα του συνόλου των πολιτικών, διαδικασιών και δικλείδων ασφαλείας της Εταιρείας αναφορικά, αφενός, με το σύστημα του εσωτερικού ελέγχου και, αφετέρου, με την εκτίμηση και τη διαχείριση κινδύνων, σε σχέση με την χρηματοοικονομική πληροφόρηση της ελεγχόμενης οντότητας και, κατά περίπτωση, την υποβολή εκθέσεων βιωσιμότητας της επιχείρησης,.
•Εισηγήθηκε προς το Διοικητικό Συμβούλιο την ανανέωση του διορισμού των ελεγκτών της ελεγκτικής εταιρείας Grant Thornton Ανώνυμη Εταιρεία Ορκωτών Ελεγκτών και Συμβούλων Επιχειρήσεων και το ύψος της αμοιβής αυτών αφού έλαβε υπόψη α) την υφιστάμενη καλή συνεργασία με την ελεγκτική εταιρεία επί 8 συναπτά έτη β) την συμβολή της συγκεκριμένης ελεγκτικής εταιρείας στην αναβάθμιση της ποιότητας και ακεραιότητας της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και γ) την μη ύπαρξη απειλών που να αλλοιώνουν την ανεξαρτησία κρίσης της συγκεκριμένης ελεγκτικής εταιρείας ως προς την Εταιρεία.
•Στη διάρκεια της χρήσης 2026 η επιτροπή ελέγχου θα διενεργήσει τις διαδικασίες διορισμού των ελεγκτών της χρήσης 2026 καθώς επίσης και διαδικασίες επιλογής για τον διορισμό νέου ελεγκτικού γραφείου για τον έλεγχο του έτους 2027 καθώς σύμφωνα με τον Κανονισμό της ΕΕ 537/2014, η διάρκεια της ανανέωσης ελεγκτικής εργασίας δεν μπορεί να υπερβαίνει τη μέγιστη διάρκεια των δέκα ετών.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
298
•Επικοινώνησε τακτικά με τους Ορκωτούς Ελεγκτές, οι οποίοι συμμετείχαν σε τέσσερις (4) συνεδριάσεις της Επιτροπής Ελέγχου εντός του 2025 - με σκοπό την ενημέρωσή της ως προς τον σχεδιασμό, την εξέλιξη του υποχρεωτικού ελέγχου των οικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας και του Ομίλου και, κατά περίπτωση, για το αποτέλεσμα της διασφάλισης της υποβολής των εκθέσεων βιωσιμότητας, και έλαβε την συμπληρωματική έκθεση ελέγχου του άρθρου 11 του Κανονισμού 537/2014. Ενημερώθηκε για τα ευρήματα (Key Audit Matters) και τα αποτελέσματα των ελέγχων τα οποία και συζήτησε με τους Ορκωτούς Ελεγκτές.
•Ενημερώθηκε για τις εξής ενότητες, κατά τον σχεδιασμό του ελέγχου των Οικονομικών Καταστάσεων της χρήσης 2025 από τους Ορκωτούς Ελεγκτές Λογιστές της εταιρείας:
−Περιοχές ελεγκτικού ενδιαφέροντος
−Ελεγκτικοί Κίνδυνοι
−Σημαντικά γεγονότα
−Χρονοδιάγραμμα Ελέγχου
−Ελεγκτική προσέγγιση
−Ανεξαρτησία
−Χρησιμοποίηση εργασίας ειδικών
Πιο συγκεκριμένα οι περιοχές ελεγκτικού ενδιαφέροντος της χρήσης 2025 που συζητήθηκαν και αναλύθηκαν είναι α) η παράκαμψη των δικλίδων ασφαλείας από την Διοίκηση (Management override of Controls), β) η αναγνώριση εσόδων από i) κατασκευαστικές συμβάσεις, ii) από συμβάσεις παραχωρήσεων, iii) έσοδα από πώληση Θερμικής Ενέργειας, γ) η απομείωση μη κυκλοφορούντων περιουσιακών στοιχείων, δ) η λογιστική αντιστάθμισης (Hedge accounting), ε) ο έλεγχος της ανακτησιμότητας των απαιτήσεων
Πραγματοποίησε συναντήσεις με τον Οικονομικό Διευθυντή της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και ενημερώθηκε για τα σημαντικά κονδύλια των ετήσιων και εξαμηνιαίων Οικονομικών Καταστάσεων της χρήσης 2025, για τις σημαντικές μεταβολές σε σχέση με την προηγούμενη περίοδο και για τα κάτωθι θέματα:
−Την αξιολόγηση της χρήσης της παραδοχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας,
−τις σημαντικές κρίσεις, παραδοχές και εκτιμήσεις κατά τη σύνταξη των χρηματοοικονομικών καταστάσεων,
−την αποτίμηση των περιουσιακών στοιχείων σε εύλογη αξία,
−την αξιολόγηση της ανακτησιμότητας των περιουσιακών στοιχείων,
−την λογιστική αντιμετώπιση των εξαγορών,
−την επάρκεια των γνωστοποιήσεων για τους σημαντικούς κινδύνους που αντιμετωπίζει η Εταιρεία,
−τις σημαντικές συναλλαγές με τα συνδεδεμένα μέρη,
−τ υχόν ασυνήθεις συναλλαγές, και
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
299
−τ ις σημαντικές λογιστικές πολιτικές.
•Παρακολούθησε την διαδικασία σύνταξης από την Οικονομική Διεύθυνση του Ομίλου των ενδιάμεσων και ετήσιων οικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας και του Ομίλου, οι οποίες καταρτίστηκαν σύμφωνα με τα ισχύοντα λογιστικά πρότυπα.
•Επισκόπησε τις ετήσιες και εξαμηνιαίες οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου και της Εταιρείας, καθώς και το περιεχόμενο της Έκθεσης Ελέγχου του Ορκωτού Ελεγκτή πριν την εισήγηση τους προς έγκρισή από το Διοικητικό Συμβούλιο και έλαβε τις απαραίτητες διασφαλίσεις σχετικά με την πληρότητα και συνέπεια των εν λόγω καταστάσεων, σε σχέση με την πληροφόρηση που έχει τεθεί υπόψη της.
•Προενέκρινε όλες τις μη ελεγκτικές υπηρεσίες που παρασχέθηκαν από την ελεγκτική εταιρεία Grant Thornton Ανώνυμη Εταιρεία Ορκωτών Ελεγκτών και Συμβούλων Επιχειρήσεων εντός του 2025 και παρακολούθησε συγκεντρωτικά το σύνολο των αμοιβών, των μη ελεγκτικών υπηρεσιών που παρασχέθηκαν για το έτος 2025. Έκρινε ότι η εργασία που πραγματοποιήθηκε και οι αμοιβές των ανατεθεισών μη ελεγκτικών υπηρεσιών δεν έθεσαν σε κίνδυνο την ανεξαρτησία ή την αντικειμενικότητα των Ορκωτών Ελεγκτών.
•Εξέτασε την ανεξαρτησία των Ορκωτών Ελεγκτών με τους εξής τρόπους :
1. Συμπλήρωση προκαθορισμένης λίστας ερωτήσεων με βάση τον Νόμο 4449/2017 – Άρθρο 21,
2. Παρακολούθηση των μη ελεγκτικών εργασιών και
3. Συμπληρωματική έκθεση που λαμβάνεται από τον Ορκωτό Ελεγκτή (σύμφωνα με το άρθρο 11 του Κανονισμού 537/2014 της ΕΕ).
•Ενημερώθηκε με τις επιστολές της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και τις Επισημάνσεις, διευκρινίσεις και συστάσεις αναφορικά με τις ενέργειες των εισηγμένων εταιρειών εν όψει της δημοσίευσης των Ετήσιων Οικονομικών Εκθέσεων 31.12.2025, αναφορικά με την Αξιολόγηση Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου βάσει της Απόφασης 1/891/30.09.2020 του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, αναφορικά με τις ενέργειες των εισηγμένων εταιριών για την κατάρτιση των Εκθέσεων Βιωσιμότητας της χρήσης 2025.
Εργασίες Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου
•Συνεργάστηκε και συνέπραξε συστηματικά και καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους με την Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας, παρέχοντας τις κατάλληλες οδηγίες για τη διεκπεραίωση του έργου του εσωτερικού ελέγχου κατά θέμα και προτεραιότητα. Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου συμμετείχε σε 13 συνεδριάσεις της Επιτροπής Ελέγχου το έτος 2025.
•Έλαβε από την Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου το σύνολο των εκθέσεων ελέγχου που παρήχθησαν στη διάρκεια του 2025. Η Επιτροπή Ελέγχου επισκόπησε και σχολίασε κατά τις συνεδριάσεις της όλες τις εκθέσεις ελέγχου. Επιπρόσθετα, στη διάρκεια του 2025 πραγματοποιήθηκαν από τη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου επιπλέον σημαντικές εργασίες, και λοιπές εργασίες για την οργάνωση της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και την αξιολόγηση του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης. Σε ό,τι αφορά το Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου υποστήριξε τις εργασίες του αξιολογητή για την αξιολόγηση του συστήματος εσωτερικού ελέγχου στα πλαίσια της έκδοσης του νέου ομολογιακού δανείου, εργασίες οι οποίες ολοκληρώθηκαν στη διάρκεια του 2025 και αφορούσαν τη χρήση από 01.01.2023 μέχρι 31.07.2025. Επιπρόσθετα, υποστήριξε τις εργασίες του αξιολογητή για την αξιολόγηση του
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
300
Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης και του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου για την περίοδο 01.01.2023 έως 31.12.2025. Οι εργασίες ολοκληρώθηκαν τον Μάρτιο του 2026.
•Συζήτησε τα ευρήματα καθώς και τα συμπεράσματα και τις σχετικές εισηγήσεις με την Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας. Όπου κρίθηκε απαραίτητο ορίστηκε σύσκεψη, στην οποία συμμετείχαν η Επιτροπή Ελέγχου, η επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, ο επικεφαλής του τμήματος / έργου που δέχτηκε τον έλεγχο και κατά περίπτωση οι επικεφαλής άλλων τμημάτων, οι οποίοι συμμετείχαν στον έλεγχο.
•Παρακολούθησε καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους την πρόοδο των ελεγκτικών δραστηριοτήτων της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου αλλά και την εν γένει λειτουργία της Μονάδας.
•Έλαβε τον ετήσιο απολογισμό των εργασιών της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου για το έτος 2025.
•Επισκόπησε και ενέκρινε το πρόγραμμα ελέγχων για το 2026 από την Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου.
•Οι εργασίες της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου πραγματοποιούνται στο σύνολο των θυγατρικών εταιρειών του Ομίλου, σύμφωνα με την αξιολόγηση κινδύνων.
•Πραγματοποίησε την ετήσια αξιολόγηση της Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου.
•Βάσει των ανωτέρω έκρινε την επάρκεια και την απόδοση της Επικεφαλής και της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου ως ικανοποιητική.
Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων
➢Παρακολούθηση και έλεγχοι
Η συμμόρφωση με το πλαίσιο ελέγχου του Ομίλου παρακολουθείται με σειρά μεθόδων και διαδικασιών που, μεταξύ άλλων, περιλαμβάνουν αυτοαξιολογήσεις, πληροφορίες διαχείρισης, εκθέσεις και άλλες δραστηριότητες παρακολούθησης σε επίπεδο εταιρειών, επισκέψεις σε έργα και οικονομικούς ελέγχους.
➢Εκπαίδευση προσωπικού
Η Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων (ΜΔΚ) σχεδίασε εκπαιδευτικό πρόγραμμα αναφορικά με θέματα διαχείρισης κινδύνων, σε συμμόρφωση με τις απαιτήσεις του θεσμικού πλαισίου και τις εσωτερικές Πολιτικές της Εταιρείας. Συγκεκριμένα, προετοιμάστηκε εκπαιδευτικό υλικό εισαγωγικών θεμάτων Διαχείρισης Κινδύνων (διάρκειας μίας ώρας), το οποίο απευθύνεται στους κάτωθι:
❖μέλη του Δ.Σ. στο πλαίσιο επιμόρφωσης κατά την ανάληψη καθηκόντων και κατά τη διάρκεια της θητείας τους, προς διασφάλιση συμμόρφωσης με τα προβλεπόμενα στην Πολιτική Καταλληλότητας των μελών του Δ.Σ.,
❖στελέχη της ανώτατης / ανώτερης διοίκησης,
❖αρμόδια στελέχη από τις Μονάδες της 1ης γραμμής.
Σκοπός του εν λόγω εκπαιδευτικού υλικού είναι η επιμόρφωση των συμμετεχόντων αναφορικά με τις βασικές αρχές, τη διακυβέρνηση, την ταξινόμηση και τη μεθοδολογία διαχείρισης κινδύνων. Στο εκπαιδευτικό υλικό έγινε προσπάθεια εξοικείωσης του παραλήπτη με βασικές έννοιες του πλαισίου διαχείρισης κινδύνων και ενίσχυσης της κουλτούρας αντίληψης κινδύνων, ενώ παρουσιάζεται τόσο το μητρώο κινδύνων, όσο και υπόδειγμα διατύπωσης κινδύνων και δικλείδων ασφαλείας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
301
Η ΜΔΚ έχει τακτική επικοινωνία με τη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου (ΜΕΕ) για θέματα διαχείρισης κινδύνων, μεταξύ των οποίων είναι η παροχή πληροφόρησης στο πλαίσιο της κατάρτισης του ετήσιου πλάνου ελέγχων από τη ΜΕΕ με βάση την προσέγγιση αξιολόγησης κινδύνων (risk based approach), με σκοπό να διασφαλίζεται ο περιορισμός της επικάλυψης των εργασιών μεταξύ τους.
Επιπλέον, η ΜΕΕ κοινοποιεί στη ΜΔΚ τις εκθέσεις εσωτερικού ελέγχου, μέσω των οποίων αναδεικνύονται αδυναμίες, και ως εκ τούτου αποτελούν βασικό παράγοντα για την ενημέρωση/ αναθεώρηση του μητρώου κινδύνων.
Στη διάρκεια του έτους 2024 η Επιτροπή Ελέγχου εισηγήθηκε τη διενέργεια αξιολόγησης της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων, από εξωτερικό αξιολογητή. Οι εργασίες πραγματοποιήθηκαν στις αρχές του 2025 και τα αποτελέσματα κοινοποιήθηκαν στην Επιτροπή Ελέγχου, στον Υπεύθυνο Διαχείρισης Κινδύνων και στη Διοίκηση της Εταιρείας, αξιολογούμενα θετικά, επιβεβαιώνοντας την επάρκεια και την αποτελεσματικότητα της λειτουργίας της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων.
Παρακολούθηση Βασικών Δεικτών Κινδύνων (KRIs) / Βασικών Δεικτών Απόδοσης (KPIs)
Οι Βασικοί Δείκτες Κινδύνων (“Key Risk Indicators” – KRIs) αποτελούν δείκτες που χρησιμοποιούνται από την Εταιρεία, με σκοπό τη διαχείριση υφιστάμενης και ενδεχόμενης έκθεσης σε κινδύνους διαφόρων κατηγοριών (π.χ. λειτουργικούς, χρηματοοικονομικούς, φήμης, κ.λπ.).
Η Μονάδα Διαχείρισης Κινδύνων έχει ξεκινήσει την περαιτέρω ανάπτυξη και υιοθέτηση KRIs με σκοπό την αποτελεσματική παρακολούθηση των κινδύνων.
Οι Βασικοί Δείκτες Επίδοσης (“Key Performance Indicators” – KPIs) προσδιορίζονται με σκοπό την αποτελεσματική εποπτεία και αξιολόγηση της επίδοσης της ΜΔΚ και επικοινωνούνται προς το Δ.Σ. και τη Διοίκηση μέσω σχετικών τακτικών αναφορών.
Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης
Απολογισμός ενεργειών και πλάνου Κανονιστικής Συμμόρφωσης προηγούμενου έτους.
➢Κατά τη διάρκεια του 2025 υλοποιήθηκαν οι παρακάτω ενέργειες:
•Επαναπιστοποίηση και συνέχιση της Πιστοποίησης του Συστήματος Διαχείρισης της Εταιρείας από εξωτερικό Φορέα για τα πρότυπα ISO 37001:2016 και ISO 37301:2021
•Επιθεωρήσεις της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης στα κεντρικά κτήρια της Εταιρείας, όπου επιθεωρήθηκαν οι Διευθύνσεις του Ομίλου.
•Επιθεωρήσεις σε θυγατρικές και εργοτάξια σημαντικών έργων του Ομίλου.
•Εκπαίδευση μέσω ασύγχρονης εκπαίδευσης, πλατφόρμα e-learning, και ενημέρωση όλου του προσωπικού του Ομίλου σε θέματα Κανονιστικής Συμμόρφωσης και του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας, των Πολιτικών και Διαδικασιών.
Η εκπαίδευση του προσωπικού αφορά τις παρακάτω θεματικές ενότητες:
o Σύγκρουση Συμφερόντων
o Διαφθορά και Δωροδοκία
o Εργασιακός εκφοβισμός, ηθική παρενόχληση, βία στον χώρο εργασίας
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
302
•Εβδομάδα εορτασμού «Εταιρικής Συμμόρφωσης και Δεοντολογίας» με μάθημα στην πλατφόρμα εκπαίδευσης LMS, σε μορφή escape room με ερωτήσεις κλιμακούμενης δυσκολίας για την αξιολόγηση κατανόησης βασικών εννοιών της Κανονιστικής Συμμόρφωσης, και των εφαρμοζόμενων Διαδικασιών της Εταιρείας, στο οποίο οι εκπαιδευόμενοι που ολοκλήρωσαν με 100% επιτυχία την εκπαίδευση τους, έλαβαν Βεβαίωση Άριστης Επίδοσης.
•Στο πλαίσιο της ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης του συνόλου του προσωπικού σε θέματα κανονιστικής συμμόρφωσης και επιχειρηματικής δεοντολογίας, εκδόθηκε εγχειρίδιο σε μορφή booklet για θέματα Κανονιστικής Συμμόρφωσης, Διαφθοράς και Δωροδοκίας, καθώς και για τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας. Το εγχειρίδιο έχει αποσταλεί μέσω e-mail σε όλο το προσωπικό του Ομίλου και έχει αναρτηθεί στην πλατφόρμα εκπαίδευσης. Παράλληλα, διανεμήθηκε σε έντυπη μορφή τόσο σε εργαζομένους σε εργοτάξια όσο και στα κεντρικά κτήρια της Εταιρείας.
•Επικαιροποίηση των παρακάτω Πολιτικών:
o Πολιτική Κανονιστικής Συμμόρφωσης και Ελέγχου Διαφθοράς και Δωροδοκίας
o Πολιτική Δώρων
o Πολιτική Σύγκρουσης Συμφερόντων
o Πολιτική Αναφορών
o Σύμφωνα με την αναθεωρημένη Πολιτική Χορηγιών και Δωρεών του Ομίλου, ο Υπεύθυνος Κανονιστικής Συμμόρφωσης έχει οριστεί ως συν-εγκρίνων των αιτημάτων χορηγιών και δωρεών.
•Συμμετοχή της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης σε εξειδικευμένα συνέδρια:
o 8 th Compliance Conference ΣΕΚΑΣΕ | Shaping a Responsible & Resilient Future
o 13 th Annual European Compliance & Ethics Conference 2025
•Συνάντηση του Υπευθύνου Κανονιστικής Συμμόρφωσης με τους Εκπροσώπους Κανονιστικής Συμμόρφωσης των θυγατρικών του Ομίλου.
➢Αναθεώρηση των Διαδικασιών του Συστήματος Διαχείρισης που πραγματοποιήθηκαν το 2025:
Το 2025 αναθεωρήθηκαν οι Διαδικασίες: των Διαδικασιών: COCS-SOP 010 Διαδικασία Αναφορών, COCS-SOP 011 Διαδικασία Δέουσας Επιμέλειας για Προμηθευτές-Συνεργάτες, καθώς επίσης COCS-SOP 015 Διαδικασία Δέουσας Επιμέλειας για Προσωπικό
Έχει συνταχθεί Μελέτη Εκτίμησης Κινδύνου (risk assessment) για θέματα Δωροδοκίας και Κανονιστικής Συμμόρφωσης, και έχουν αξιολογηθεί οι κίνδυνοι.
Οι τομείς, στους οποίους έχουν αναγνωριστεί κίνδυνοι για θέματα δωροδοκίας είναι οι εξής:
•Σχέσεις με τράπεζες
•Αξιολόγηση επενδυτικών προγραμμάτων
•Διαχείριση ακινήτων
•Επιλογή συνεργάτη
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
303
•Προτάσεις για νέα έργα – συμμετοχή σε διαγωνισμούς
•Σχέσεις με αρχές
•Δωρεές και Χορηγίες
•Κοινοπραξίες
•Ασφάλεια Πληροφοριών
•Διαχείριση πόρων και περιουσία Εταιρείας
•Διαχείριση Προσωπικού
•Οικονομική Διαχείριση
•Διαχείριση Συμβάσεων
Οι τομείς, στους οποίους έγινε αναγνώριση κινδύνων για θέματα Κανονιστικής Συμμόρφωσης είναι οι εξής:
•Διαχείριση Νομοθεσίας
•Εταιρική Διακυβέρνηση
•Περιβάλλον
•Εργασιακά
•Προσωπικά Δεδομένα
•Φορολογικά
•Τράπεζες/επενδυτικοί οργανισμοί
•Συμβάσεις
Κάθε κίνδυνος αξιολογείται με βάση την πιθανότητα εμφάνισης και την σοβαρότητα των επιπτώσεων του. Για κάθε κίνδυνο έχουν προσδιοριστεί τα προληπτικά μέτρα που εφαρμόζονται και τα οποία περιορίζουν την εμφάνιση των συγκεκριμένων κινδύνων.
Η ΜΚΣ ενημέρωσε την Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης, τη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου (ΜΕΕ), την Επιτροπή Ελέγχου και το Διοικητικό Συμβούλιο αναφορικά με τα ευρήματα των εσωτερικών επιθεωρήσεων, τα οποία εμπίπτουν στην περίμετρο ευθύνης της ΜΚΣ και το Πλάνο Ενεργειών της.
➢Δείκτες παρακολούθησης
Στο πλαίσιο εφαρμογής του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας και του Συστήματος Κανονιστικής Συμμόρφωσης και Καταπολέμησης της Δωροδοκίας που εφαρμόζει η εταιρεία παρακολουθούνται δείκτες επίδοσης που σχετίζονται με θέματα όπως Συμμόρφωση με Κανονιστικό Πλαίσιο, Εκπαίδευση προσωπικού, Διαχείριση περιστατικών αναφορών, Εφαρμογή και συμμόρφωση με Πολιτικές και Διαδικασίες, Έλεγχοι σε θυγατρικές κ.α.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
304
Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου
•Έλαβε την αναλυτική και συνοπτική έκθεση αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) της εταιρείας ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (βλέπε ενότητα 6.3 κάτωθι).
•Ο Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου απέστειλε την συνοπτική έκθεση αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) της εταιρείας ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς, εντός της προθεσμίας που προβλέπεται από το Κανονιστικό Πλαίσιο.
•Συζήτησε και παρακολούθησε την συμμόρφωση με τον Νόμο 4706 /2020 για την Εταιρική Διακυβέρνηση και τις σχετικές εγκυκλίους της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς (Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου).
•Η Επιτροπή Ελέγχου παρακολούθησε την υλοποίηση των δεσμεύσεων του Ομίλου ως προς τη βιώσιμη ανάπτυξη και την εταιρική υπευθυνότητα, καθ’ ότι οι τελευταίες προάγουν την κοινωνική ευημερία, προστατεύουν το περιβάλλον και αποτελούν τη μόνη βιώσιμη επιχειρηματική πρακτική.
•Ενημερώθηκε για τις εργασίες που πραγματοποιούνται από την Επιτροπή ESG για θέματα ESG.
•Πραγματοποίησε την επιλογή του Ανεξάρτητου Αξιολογητή για την αξιολόγηση της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων του Ομίλου.
•Παρακολούθησε τις εργασίες της αξιολόγησης του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης βάσει του νόμου 4706/2020.
•Έλαβε την Έκθεση του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρείας ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ βάσει του Νόμου 4706/2020. (βλέπε ενότητα 6.3 κάτωθι).
Η Επιτροπή Ελέγχου ενημέρωνε ανελλιπώς το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας σχετικά με τις δραστηριότητές της.
Βιώσιμη Ανάπτυξη
Η προσέγγιση του Ομίλου για τη Βιώσιμη Ανάπτυξη στηρίζεται στον διάλογο με τα ενδιαφερόμενα μέρη, καθώς και στην αναγνώριση και στην τακτική αξιολόγηση των σημαντικότερων οικονομικών, κοινωνικών και περιβαλλοντικών επιδράσεων των δραστηριοτήτων του. Στοχεύει στην ενίσχυση των θετικών επιδράσεων και τον περιορισμό των αρνητικών, μέσα από βέλτιστες πρακτικές, βιώσιμες πρωτοβουλίες και αξιόπιστες συνεργασίες, προσβλέποντας στη διαρκή βελτίωση προς όφελος των μετόχων, των επενδυτών, των εργαζομένων και της κοινωνίας.
Υπεύθυνη Μονάδα για την ανάπτυξη και επικαιροποίηση της πολιτικής αυτής είναι η Γενική Διεύθυνση Εταιρικών Σχέσεων και Βιώσιμης Ανάπτυξης.
Λοιπά σημαντικά θέματα
•Η Επιτροπή Ελέγχου συνέταξε και παρουσίασε στο Διοικητικό Συμβούλιο τα πεπραγμένα για το α΄ εξάμηνο του 2025 και για το σύνολο του έτους 2025.
•Η Επιτροπή Ελέγχου συνέταξε και παρουσίασε στη Γενική Συνέλευση των μετόχων τα πεπραγμένα για το έτος 2024.
•Η Επιτροπή Ελέγχου επικαιροποίησε τον Κανονισμό Λειτουργίας της και τον υπέβαλε για έγκριση από το Διοικητικό Συμβούλιο. Ο επικαιροποιημένος Κανονισμός Λειτουργίας είναι αναρτημένος στην ιστοσελίδα της εταιρείας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
305
•Η Επιτροπή Ελέγχου πραγματοποίησε εργασίες στα πλαίσια έκδοσης του νέου ομολογιακού δανείου της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, σε συνεργασία με τη Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου, την Οικονομική Διεύθυνση και την Γενική Διεύθυνση Χρηματοοικονομικών, τη διοίκηση της εταιρείας και τους εξωτερικούς συνεργάτες όπως προβλέπεται από το Κανονιστικό Πλαίσιο.
•Η Επιτροπή Ελέγχου συναντήθηκε με λοιπά στελέχη της Εταιρείας και των θυγατρικών για συζήτηση σημαντικών θεμάτων του Ομίλου ( τον Υπεύθυνο Κανονιστικής Συμμόρφωσης της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, τον Υπεύθυνο Διαχείρισης Κινδύνων της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, τον Οικονομικό Διευθυντή της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, τον Προϊστάμενο Λογιστηρίου της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, την Επικεφαλής θεμάτων ESG - (ESG και CSR Manager) της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, την υπεύθυνη Εταιρικής Διακυβέρνησης ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, τον Επικεφαλής της Γενικής Διεύθυνσης Διοικητικών Υπηρεσιών ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, τον Διευθυντή Πληροφοριακών Συστημάτων ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, τον Υπεύθυνο Ασφάλειας Πληροφοριών (CISO), τον Γενικό Τεχνικό Διευθυντή ΤΕΡΝΑ, από τη εταιρεία ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο).
3.2 Εκτελεστική Επιτροπή
Η Εκτελεστική Επιτροπή συνεπικουρεί το Διοικητικό Συμβούλιο σε θέματα καθημερινής διαχείρισης των εταιρικών υποθέσεων και συνδράμει στην εύρυθμη και αποδοτικότερη λειτουργία της Εταιρείας. Ο ρόλος της Εκτελεστικής Επιτροπής είναι σημαντικός για την επίτευξη της ενδοεταιρικής πληροφόρησης, τον συντονισμό των έργων των διευθύνσεων και την υποστήριξη του Διευθύνοντος Συμβούλου στην υλοποίηση των καθημερινών εργασιών της Εταιρείας. Είναι αρμόδια για την υλοποίηση του στρατηγικού σχεδιασμού της Εταιρείας, ο οποίος καθορίζεται από το Διοικητικό Συμβούλιο.
Σύνθεση
Η Εκτελεστική Επιτροπή αποτελείται από έξι (6) ανώτατα διευθυντικά στελέχη του Ομίλου και έχει την εξής σύνθεση:
1.Γεώργιος Περιστέρης, Πρόεδρος του Δ.Σ. και Διευθύνων Σύμβουλος, Πρόεδρος της Επιτροπής
2.Πηνελόπη Λαζαρίδου, Εντεταλμένη Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
3.Άγγελος Μπενόπουλος, Εντεταλμένος Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
4.Πέτρος Σουρέτης, Εντεταλμένος Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
5.Εμμανουήλ Μουστάκας, Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
6.Γεώργιος Περδικάρης, μη μέλος του Δ.Σ., Σύμβουλος Διοίκησης
Πρόεδρος της Επιτροπής ορίζεται ο Διευθύνων Σύμβουλος, ο οποίος εισηγείται στο Δ.Σ. για τα μέλη της Επιτροπής. Η θητεία της Εκτελεστικής Επιτροπής είναι ισόχρονη της θητείας του Δ.Σ., ήτοι έως 11.06.2029, και έως την εκλογή νέας Επιτροπής. Σε περίπτωση παραίτησης ή αποχώρησης μελών, η Εκτελεστική Επιτροπή εισηγείται στο Δ.Σ. είτε την αντικατάστασή τους, είτε τη συνέχιση λειτουργίας της Επιτροπής με τα εναπομείναντα μέλη. Η Εκτελεστική Επιτροπή υποστηρίζεται στο έργο της από τον Εταιρικό Γραμματέα. Στη συνεδρίαση της Επιτροπής είναι δυνατή η συμμετοχή στελεχών της Εταιρείας, ανάλογα με το θέμα της Επιτροπής, εφόσον η συμμετοχή τους κρίνεται απαραίτητη για την αποτελεσματική λειτουργία της Επιτροπής. Ο ρόλος των εν λόγω προσώπων είναι να εκπονούν μελέτες, να εισηγούνται ή να παρέχουν διευκρινίσεις στα θέματα που συζητούνται στην Επιτροπή και δεν έχουν δικαίωμα ψήφου κατά τη λήψη των αποφάσεων.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
306
Όροι Λειτουργίας
Η Επιτροπή συνεδριάζει μετά από πρόσκληση του Προέδρου της. Η πρόσκληση καθορίζει την ημερήσια διάταξη, τον τόπο και το χρόνο της συνεδρίασης. Κάθε μέλος της Επιτροπής μπορεί να ζητά τη σύγκλησή της για συζήτηση συγκεκριμένων θεμάτων. Τα μέλη της Επιτροπής λαμβάνουν εγκαίρως τα θέματα της ημερήσιας διάταξης πριν από την ημέρα της συνεδρίασης της Επιτροπής. Οι συνεδριάσεις πραγματοποιούνται είτε με φυσική παρουσία των μελών, είτε εξ αποστάσεως, μέσω οποιασδήποτε τεχνολογίας που καθιστά δυνατή τη συζήτηση ή την έγγραφη ανταλλαγή απόψεων. Η Επιτροπή ορίζει ως γραμματέα τον Εταιρικό Γραμματέα, ο οποίος τηρεί τα πρακτικά των συνεδριάσεων. Τα πρακτικά των συνεδριάσεων της Επιτροπής υπογράφονται από όλα τα μέλη που παρίστανται στη συνεδρίαση. Ο Γραμματέας της Επιτροπής είναι αρμόδιος να συλλέγει υλικό και πληροφορίες που είναι χρήσιμες ή αναγκαίες για το έργο της Επιτροπής και συνεργάζεται με τον Πρόεδρο της Επιτροπής για τα θέματα της ημερήσιας διάταξης. Ο Γραμματέας της Επιτροπής οφείλει να τηρεί αρχείο των πρακτικών με επιμέλεια και σε ασφαλές σημείο. Σε περίπτωση κατά την οποία παύσει για οποιοδήποτε λόγο να υποστηρίζει την Επιτροπή, θα πρέπει να παραδώσει στον αντικαταστάτη του τα πρακτικά με επιμέλεια και με υπογεγραμμένο πρωτόκολλο παράδοσης και παραλαβής. Η Εκτελεστική Επιτροπή υποβάλλει στο Διοικητικό Συμβούλιο έκθεση πεπραγμένων σε τριμηνιαία βάση. Επίσης, δύναται να υποβάλλει ενδιάμεσες εκθέσεις πεπραγμένων εφόσον αυτό απαιτείται για την ομαλή λειτουργία της Εταιρείας.
Αρμοδιότητες
•Διαχείριση των καθημερινών εργασιών της Εταιρείας.
•Εκπροσώπηση δικαστικά και εξώδικα της Εταιρείας, με δυνατότητα περαιτέρω εξουσιοδότησης τρίτων προσώπων, γενικά ή για συγκεκριμένες πράξεις.
•Απόκτηση, σύσταση ή μεταβίβαση εμπραγμάτων δικαιωμάτων επί κινητών (εξαιρουμένων κινητών αξιών) και ενοχικών ή εμπράγματων δικαιωμάτων σε κινητά και ακίνητα με αντάλλαγμα έως του ποσού των ευρώ Είκοσι Εκατομμυρίων (20.000.000 ευρώ) ανά σύμβαση.
•Έγκριση απόκτησης, σύστασης ή μεταβίβασης εμπραγμάτων δικαιωμάτων επί κινητών (εξαιρουμένων κινητών αξιών) από ή σε θυγατρικές εταιρείες και ενοχικών ή εμπράγματων δικαιωμάτων σε κινητά και ακίνητα θυγατρικών εταιρειών.
•Παροχή πιστώσεων, εγγυήσεων ή χρηματοδοτικής υποστήριξης σε εταιρείες που ενοποιούνται με την ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. μέχρι του ποσού των ευρώ Είκοσι Εκατομμυρίων (20.000.000 ευρώ) ανά περίπτωση.
•Ανάληψη ή ανάθεση καθώς και την λύση συμβάσεων παροχής υπηρεσιών με αντάλλαγμα έως πέντε εκατομμύρια ευρώ (5.000.000 ευρώ) ανά σύμβαση. Σε περίπτωση διαρκώς συμβάσεων, το ποσό αυτό υπολογίζεται σε ετήσια βάση.
•Συμμετοχή σε διαγωνισμούς, δημοσίους ή ιδιωτικούς, ΣΔΙΤ ή/και παραχωρήσεων, καθώς και σε δημόσιες ή ιδιωτικές, μειοδοτικές ή πλειοδοτικές δημοπρασίες, ανεξαρτήτως προϋπολογισμού.
•Παροχή Τεχνικής και Επαγγελματικής Ικανότητας σε άλλα νομικά πρόσωπο για συμμετοχή σε διαγωνισμούς δημοσίους ή ιδιωτικούς, ΣΔΙΤ ή/και παραχωρήσεων, καθώς και σε δημόσιες ή ιδιωτικές, μειοδοτικές ή πλειοδοτικές δημοπρασίες, ανεξαρτήτως προϋπολογισμού.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
307
•Χορηγίες ή δωρεές υπέρ τρίτων μέχρι του ποσού των ευρώ Πενήντα Χιλιάδων (50.000 ευρώ) ανά περίπτωση. Έναρξη/κατάργηση εργοταξίων, υποκαταστημάτων ή άλλων εγκαταστάσεων της Εταιρείας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
•Απόκτηση ή μεταβίβαση κάθε είδους οχημάτων ή μηχανημάτων έργων είτε κατά κυριότητα είτε μέσω χρηματοδοτικής μίσθωσης. Άνοιγμα ή κλείσιμο τραπεζικών λογαριασμών.
Τρόπος Αξιολόγησης
Η Επιτροπή αξιολογεί ετησίως το έργο της. Στο πλαίσιο της ετήσιας αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου, τα μέλη της Επιτροπής απάντησαν ερωτηματολόγιο που αφορούσε την εν λόγω Επιτροπή με ενότητες ερωτήσεων για α) τη σύνθεση της επιτροπής, β) τον ρόλο και τις αρμοδιότητές της και γ) την οργάνωση και λειτουργία της. Η Επιτροπή πραγματοποιεί ετήσια επισκόπηση του έργου της, συνοπτική έκθεση της οποίας υποβάλλεται στο Δ.Σ. Σε αυτή συμπεριλαμβάνονται και προτάσεις για την βελτίωση της λειτουργίας και της αποδοτικότητάς της.
Πεπραγμένα
Η Εκτελεστική Επιτροπή συνεδρίασε 15 φορές εντός του 2025.
Η θεματολογία των συνεδριάσεων περιλάμβανε κυρίως την έγκριση για την συμμετοχή της Εταιρείας σε διαγωνισμούς ανάληψης έργων, την αγορά ακινήτων, την παροχή πληρεξουσίων για εταιρικές υποθέσεις, την τροποποίηση της ισχύος εγγυητικών επιστολών και την παροχή εταιρικών εγγυήσεων υπέρ θυγατρικών εταιρειών της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε.
3.3 Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών
Η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών (ΕΥ&Α ή η Επιτροπή) λειτουργεί ως ένα ανεξάρτητο και αντικειμενικό σώμα, το οποίο επικουρεί με διαφάνεια το Διοικητικό Συμβούλιο και έχει ως βασικό σκοπό:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
308
α) να συνδράμει το Διοικητικό Συμβούλιο προτείνοντας προς αυτό πρόσωπα κατάλληλα για την απόκτηση της ιδιότητας του μέλους Διοικητικού Συμβουλίου με βάση τις αρχές και τα κριτήρια, που προβλέπονται στην Πολιτική Καταλληλόλητας και
β) τη διαμόρφωση πρότασης εκπόνησης και περιοδικής αναθεώρησης της Πολιτικής Αποδοχών, την εξέταση των πληροφοριών της Έκθεσης Αποδοχών της Εταιρείας, την παροχή σχετικής γνώμης και τη διατύπωση προτάσεων αναφορικά με το εύρος αποδοχών των προσώπων που εμπίπτουν στην Πολιτική Αποδοχών. Οι ως άνω προτάσεις/γνώμες της Επιτροπής υποβάλλονται στο Δ.Σ., το οποίο αποφασίζει για αυτά τα θέματα ή και εισηγείται προς τη Γενική Συνέλευση, όπου αυτό απαιτείται.
Η Επιτροπή συστήνεται ύστερα από απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου, το οποίο εκλέγει τόσο τα μέλη όσο και τον Πρόεδρο της Επιτροπής.
O Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών, που εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας, είναι αναρτημένος εδώ:
Κανονισμός Λειτουργίας της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών
Σύνθεση Επιτροπής
Η σύνθεση της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών μέχρι την 11.06.2025 ήταν ως εξής:
1.Σπυρίδων Καπράλος, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ., Πρόεδρος της Επιτροπής
2.Απόστολος Ταμβακάκης, Μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.
3.Κατερίνα Δεληκούρα, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
4.Σοφία Στάικου, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
5.Αθανάσιος Σκορδάς, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Στις 11.06.2025 η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων & Αποδοχών συγκροτήθηκε εκ νέου σε σώμα και η σύνθεσή της έχει ως εξής:
1.Αθανάσιος Σκορδάς, Ανεξάρτητο μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ., Πρόεδρος της Επιτροπής
2.Απόστολος Ταμβακάκης, Μη Εκτελεστικό μέλος Δ.Σ.
3.Κατερίνα Δεληκούρα, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
4.Σοφία Στάικου, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ.
Όροι λειτουργίας
Σύμφωνα με τον Κανονισμό Λειτουργίας της η Επιτροπή συνέρχεται τουλάχιστον τρεις (3) φορές ετησίως και οποτεδήποτε άλλοτε απαιτείται από τις περιστάσεις.
Ο Πρόεδρος της Επιτροπής έχει την ευθύνη για την σύγκλησή της και είναι υπεύθυνος για τον προγραμματισμό και την διεξαγωγή των συνεδριάσεων. Ωστόσο, κάθε μέλος της Επιτροπής έχει δικαίωμα να ζητήσει από τον Πρόεδρο να συγκαλέσει την συνεδρίαση της Επιτροπής ή να προσθέσει θέματα στην ημερήσια διάταξη.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
309
Οι συνεδριάσεις πραγματοποιούνται είτε με φυσική παρουσία των μελών, είτε εξ αποστάσεως, μέσω οποιασδήποτε τεχνολογίας που καθιστά δυνατή τη συζήτηση ή και την έγγραφη ανταλλαγή απόψεων. Μέλος της Επιτροπής μπορεί να εξουσιοδοτήσει εγγράφως άλλο μέλος προκειμένου να το εκπροσωπήσει σε συγκεκριμένη συνεδρίασή της και να ψηφίσει για λογαριασμό του στα θέματα της ημερήσιας διάταξης. Κανένα μέλος δεν μπορεί να εκπροσωπεί παραπάνω από ένα άλλο μέλος της Επιτροπής.
Προκειμένου να ληφθεί απόφαση, απαιτείται να παρίστανται ή να εκπροσωπούνται όλα τα μέλη της Επιτροπής, με αυτοπρόσωπη παρουσία είτε στο χώρο της συνεδρίασης, είτε σε άλλο χώρο με χρήση τεχνολογιών. Οι αποφάσεις της Επιτροπής λαμβάνονται με πλειοψηφία τουλάχιστον 75% των μελών της Επιτροπής. Σε περίπτωση που ένα μέλος της Επιτροπής απουσιάζει αναιτιολόγητα και χωρίς να εκπροσωπείται από άλλο μέλος κατά τα ανωτέρω, σε δύο (2) συνεδριάσεις μέσα στο ίδιο έτος, το μέλος αυτό λογίζεται ως παραιτηθέν.
Τα πρακτικά των συνεδριάσεων τηρούνται από πρόσωπο που ορίζεται από τον Πρόεδρο της Επιτροπής ως γραμματέας /τεχνικός σύμβουλος, το οποίο πέραν της τήρησης των πρακτικών των συνεδριάσεων, αναλαμβάνει ρόλο τεχνικής υποστήριξης και συντονισμού των εργασιών της Επιτροπής, καθώς και οργάνωσης, ανάθεσης και εκπόνησης μελετών που εκτελούνται είτε εσωτερικά, είτε μετά από ανάθεση σε εξωτερικούς συμβούλους. Νομική υποστήριξη στις εργασίες της Επιτροπής μπορεί να παρέχεται είτε από τον Εταιρικό Γραμματέα, που προβλέπεται από τον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας της Εταιρείας να είναι νομικός, είτε από άλλο νομικό του Ομίλου.
Η Επιτροπή δύναται να λαμβάνει επιστημονική ή τεχνική υποστήριξη από στελέχη της Εταιρείας ή του Ομίλου, είτε με την επιλογή και ορισμό τους ως Τεχνικών Συμβούλων της Επιτροπής ή με πρόσκληση για την εκπόνηση συγκεκριμένου έργου. Ο γραμματέας/τεχνικός σύμβουλος της Επιτροπής, ο τεχνικός ή επιστημονικός σύμβουλος και ο νομικός σύμβουλος ορίζονται με Απόφαση της Επιτροπής που καταγράφεται στα Πρακτικά της σχετικής συνεδρίασης.
Ο Πρόεδρος της Επιτροπής ενημερώνει το Δ.Σ. για τις εργασίες της Επιτροπής, αναφέρει σημαντικά ευρήματα και υποβάλλει προτάσεις στο Δ.Σ.
Η Επιτροπή πραγματοποιεί ετήσια επισκόπηση του έργου της, συνοπτική έκθεση της οποίας υποβάλλει στο Δ.Σ. Σε αυτή συμπεριλαμβάνονται και προτάσεις στο Δ.Σ. για την βελτίωση της λειτουργίας και της αποδοτικότητάς της.
Αρμοδιότητες
Η Επιτροπή διερευνά και αναδεικνύει κατάλληλες υποψηφιότητες για εκλογή στο Δ.Σ. της Εταιρείας. Προβαίνει στον καθορισμό των κριτηρίων Καταλληλότητας των μελών Δ.Σ., με στόχο τη διασφάλιση της ατομικής και συλλογικής καταλληλότητας. Καταρτίζει και επικαιροποιεί την Πολιτική Καταλληλότητας, την οποία υποβάλλει προς έγκριση στο Διοικητικό Συμβούλιο. Η Πολιτική Καταλληλότητας εγκρίνεται στην συνέχεια από τη Γενική Συνέλευση όταν απαιτείται.
Διερευνά, αναδεικνύει και προτείνει κατάλληλες υποψηφιότητες για την εκλογή του Διοικητικού Συμβουλίου σύμφωνα με τα κριτήρια που καθορίζει η Εταιρεία στην Πολιτική Καταλληλότητας που υιοθετεί, ακολουθώντας τη διαδικασία πρόσληψης/επιλογής ανώτατων διευθυντικών στελεχών και τη διαδικασία ορισμού των ανώτατων διευθυντικών στελεχών και παροχή εξουσιοδοτήσεων.
Διεξάγει περιοδική επαναξιολόγηση του μεγέθους και της σύνθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου σύμφωνα με την Πολιτική Καταλληλότητας της Εταιρείας προς εντοπισμό τυχόν κενών αναφορικά με
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
310
την καταλληλότητα των μελών του Δ.Σ. σε ατομικό και συλλογικό επίπεδο και υποβάλλει σε αυτό προτάσεις για βελτιώσεις, όταν κρίνεται απαραίτητο.
Η Επιτροπή διατυπώνει προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με την Πολιτική Αποδοχών ή την αναθεώρησή της. Διασφαλίζει ότι η Εταιρεία διαθέτει σαφή, αντικειμενική, καλά τεκμηριωμένη και διαφανή Πολιτική Αποδοχών σύμφωνα με την κείμενη νομοθεσία και είναι συνεπής προς την επιχειρησιακή στρατηγική, τις συνθήκες της αγοράς, το προφίλ και τη διάθεση ανάληψης κινδύνων της Εταιρείας και δεν ενθαρρύνει την ανάληψη υπερβολικών και βραχυπρόθεσμων κινδύνων. Στο πλαίσιο αυτό διατυπώνει προτάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με το εύρος των αποδοχών των προσώπων που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της πολιτικής αποδοχών, σύμφωνα με το άρθρο 110 του ν. 4548/2018, και σχετικά με τις αποδοχές των διευθυντικών στελεχών της Εταιρείας, και ιδίως του επικεφαλής της μονάδας εσωτερικού ελέγχου και προβαίνει σε σχετική εισήγηση επ’ αυτών στο Διοικητικό Συμβούλιο, το οποίο αποφασίζει για αυτά ή και εισηγείται προς τη Γενική Συνέλευση, όπου αυτό απαιτείται.
Παρακολουθεί την εφαρμογή της Πολιτικής Αποδοχών. Εξετάζει τις πληροφορίες που περιλαμβάνονται στο τελικό σχέδιο της ετήσιας έκθεσης αποδοχών, παρέχοντας γνώμη προς το Διοικητικό Συμβούλιο, πριν την υποβολή της στη Γενική Συνέλευση.
Εξετάζει και υποβάλει προτάσεις στο Διοικητικό Συμβούλιο αναφορικά με τα προγράμματα χορήγησης δικαιωμάτων προαίρεσης αγοράς μετοχών, δωρεάν διάθεσης μετοχών, προγράμματα πρόσθετων συνταξιοδοτικών παροχών και κάθε άλλου μακροπρόθεσμου προγράμματος επιβράβευσης. Παρακολουθεί την επίτευξη στόχων που τίθενται στα προγράμματα και επιβεβαιώνει την κατοχύρωση δικαιωμάτων και μετοχών.
Τρόπος αξιολόγησης
Η Επιτροπή αξιολογεί ετησίως το έργο της. Στο πλαίσιο της ετήσιας αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου, τα μέλη της Επιτροπής απάντησαν ερωτηματολόγιο που αφορούσε την εν λόγω Επιτροπή με ενότητες ερωτήσεων για α) τη σύνθεση της επιτροπής, β) τον ρόλο και τις αρμοδιότητές της και γ) την οργάνωση και λειτουργία της. Η Επιτροπή υποβάλλει ετησίως συνοπτική έκθεση της επισκόπησης του έργου της στο Δ.Σ.
Πεπραγμένα
Για το διάστημα 01.01.2025 έως 31.12.2025 η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων & Αποδοχών συνεδρίασε επτά (7) φορές με την παρακάτω σύνθεση:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
311
Τα θέματα που απασχόλησαν την Επιτροπή αναλύονται παρακάτω:
•ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ Δ.Σ.
Στις 17.01.2025 εκκίνησε η διαδικασία αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου από τα Μέλη του για το έτος 2024. Η αξιολόγηση του Διοικητικού Συμβουλίου διενεργήθηκε με συλλογή απαντήσεων μέσω ψηφιακής πλατφόρμας, σε εγκεκριμένα από την Επιτροπή ερωτηματολόγια για το Σώμα του ΔΣ, τις Επιτροπές του (σε συλλογικό επίπεδο), ατομικά για όλα τα Μέλη του, καθώς και την Εταιρική Γραμματέα. Στη συνέχεια συντάχθηκαν οι αντίστοιχες Εκθέσεις Αποτελεσμάτων Αξιολόγησης. Στις 29.08.2025 υποβλήθηκε η συνολική Έκθεση Αποτελεσμάτων Αξιολόγησης στο Διοικητικό Συμβούλιο, και εν συνεχεία οι επιμέρους εκθέσεις στα μέλη των Επιτροπών και στα μέλη του ΔΣ αντιστοίχως. Στις Εκθέσεις Αποτελεσμάτων Αξιολόγησης περιλαμβάνονται τόσο τα αναλυτικά αποτελέσματα όσο και συγκεντρωτικά με τις περιοχές που κρίθηκαν ως δυνατές, καθώς και τα σημεία που χρήζουν βελτίωσης.
Τον Δεκέμβριο, ενόψει της έναρξης αυτό-αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου για το 2025, η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων & Αποδοχών επιβεβαίωσε εκ νέου τις παραμέτρους αξιολόγησης και επικαιροποίησε τα ερωτηματολόγια.
Στις 05.02.2026 εκκίνησε η διαδικασία αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου, των Επιτροπών του και των μελών του για το έτος 2025.
•ΣΥΝΘΕΣΗ Δ.Σ
Στο πλαίσιο του ετήσιου ελέγχου καταλληλόλητας και πολυμορφίας ο οποίος πραγματοποιήθηκε αλλά και λόγω της επικείμενης λήξης της θητείας του Διοικητικού Συμβουλίου, η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων & Αποδοχών προχώρησε σύμφωνα με τις αρμοδιότητές της αρχικά σε αξιολόγηση της υφιστάμενης σύνθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου, βάσει του Ν.4706/20, όπως αυτός τροποποιήθηκε με τον ν.5178/2025 για την ισόρροπη εκπροσώπηση των φύλων σε θέσεις διευθυντικών στελεχών των εισηγμένων εταιρειών και στην συνέχεια σε πρόταση νέου ΔΣ.
Για τη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου προέκυψαν τα παρακάτω:
α) καλύπτεται ο οριζόμενος εκ του νόμου αριθμός των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών (1/3 του συνολικού αριθμού των μελών του ΔΣ),
β) κατά τη διάρκεια του ετήσιου ελέγχου πλήρωσης των προϋποθέσεων ανεξαρτησίας της παρ. 1 του
άρθρου 9 του Ν. 4706/20 προέκυψε ότι ο ανεξάρτητος μη εκτελεστικός αντιπρόεδρος κ. Καπράλος συμπλήρωνε 9 οικονομικά έτη θητείας στο Διοικητικό Συμβούλιο στις 31.12.2025, μέγιστη διάρκεια θητείας για τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη. Σημειώνεται ότι η 21 η Μαΐου 2025 ήταν η ημερομηνία συνεδρίασης του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας κατά την οποία πραγματοποιήθηκε η ετήσια επανεξέταση της πλήρωσης των προϋποθέσεων ανεξαρτησίας των ανεξάρτητων μελών του Δ.Σ.
γ) σχετικά με την εκπροσώπηση ανά φύλο, όπως ορίζεται από την πρόσφατη τροποποίηση σύμφωνα με τον ν. 5178/2025, η παρούσα σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου υπολείπεται ως προς 2 μέλη-γυναίκες, καλύπτεται ωστόσο η υποχρέωση για 1 τουλάχιστον εκτελεστικό μέλος γυναίκα.
Η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων & Αποδοχών προέβη επιπλέον στον ετήσιο επανέλεγχο α) σύγκρουσης
συμφερόντων και β) για συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη επί χρηματοπιστωτικών μέσων. Και από
τους δύο ελέγχους δεν προέκυψαν ευρήματα.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
312
Περαιτέρω, η Επιτροπή στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της, προχώρησε σε αξιολόγηση των υφιστάμενων μελών.
Για τα εκτελεστικά μέλη επιβεβαιώθηκε εκ νέου ότι διαθέτουν επάρκεια γνώσεων και ικανοτήτων, επαρκή πρακτική και επαγγελματική εμπειρία κατέχοντας αρκετά χρόνια θέσεις ευθύνης, με βαθιά γνώση των εταιρικών υποθέσεων, κουλτούρα συνεργασίας, εξωστρέφεια και συμβολή στην επιχειρηματική ανάπτυξη εκ του ρόλου του ο καθένας. Πρόκειται για προσωπικότητες που χαίρουν εκτίμησης από τα στελέχη και το ανθρώπινο δυναμικό, τους συνεργάτες, τους πελάτες, τους προμηθευτές και αποτελούν σημείο αναφοράς και παράδειγμα για το ήθος τους, τις αξίες τους, τη διαχρονική συμπεριφορά τους και την προσφορά τους στον Όμιλο συμβάλλοντας με την παρουσία τους στις εργασίες του Διοικητικού Συμβουλίου.
Τα μη εκτελεστικά, ανεξάρτητα και μη, μέλη του ΔΣ πληρούν τα ατομικά κριτήρια που τίθενται από την Πολιτική Καταλληλότητας, ήτοι επάρκεια γνώσεων και δεξιοτήτων (συνημμένος πίνακας προφίλ ΔΣ). Πρόκειται για προσωπικότητες με μεγάλη επαγγελματική εμπειρία και αποδεδειγμένη ικανότητα να διαμορφώνουν αντικειμενική άποψη για όλες τις εταιρικές υποθέσεις, που διαθέτουν και διεθνή εμπειρία, προάγοντας την λειτουργία του Δ.Σ. με διεθνείς καλές πρακτικές.
Όλα δε τα μέλη του Δ.Σ. διακρίνονται για την καλή τους φήμη και το ήθος τους, στοιχεία που ελήφθησαν υπόψη κατά την αρχική εκλογή τους. Η εντιμότητα και η ακεραιότητά τους συνεχίζει να αποτελεί εχέγγυα ήθους.
Η Επιτροπή έκανε σειρά συναντήσεων εργασίας προκειμένου να συνθέσει κατάλογο δυνητικών υποψηφίων μελών για το νέο ΔΣ, με τα κατάλληλα προσόντα και εμπειρία, που να πληρούν τα κριτήρια ατομικής καταλληλότητας που τίθενται στο πλαίσιο της Πολιτικής Καταλληλότητας, προκειμένου να προχωρήσει στην πρόταση της νέας σύνθεσης του ΔΣ. Τελικά εξετάστηκαν δύο υποψηφιότητες για την θέση των ανεξάρτητων μη εκτελεστικών μελών του ΔΣ της Εταιρείας. Η Επιτροπή βασισμένη στο βιογραφικό των δύο υποψηφίων, αλλά και μετά από συνέντευξη, τον έλεγχο των στοιχείων που απαιτούνται και την επιβεβαίωση της διαθεσιμότητάς τους, κατέληξε ότι πρόκειται για κατάλληλες υποψηφιότητες για το Διοικητικό Συμβούλιο, στο οποίο θα μπορούν να συνεισφέρουν με τις γνώσεις τους και τις εμπειρίες τους.
Η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων & Αποδοχών προς ικανοποίηση των ανωτέρω και λαμβάνοντας υπόψη τη βέλτιστη λειτουργία του Διοικητικού Συμβουλίου, εισηγήθηκε 15μελές ΔΣ, σύμφωνα με την Πολιτική Καταλληλόλητας της Εταιρείας και της κείμενης νομοθεσίας, προς έγκριση από το Διοικητικό Συμβούλιο και εν συνεχεία προς έγκριση από την Γενική Συνέλευση :
Επιπλέον, η Επιτροπή εισηγήθηκε προς το Διοικητικό Συμβούλιο και προς εκλογή από τη Γενική Συνέλευση:
α) την σύσταση τετραμελούς Επιτροπής Ελέγχου με τετραετή θητεία, και
β) την σύσταση της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων & Αποδοχών με τετραετή θητεία.
Τα παραπάνω εγκρίθηκαν από την Τακτική Γενική Συνέλευση της 11.06.2025.
•ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΤΗΤΑΣ
Στο πλαίσιο του ν.4706/2020 για την Εταιρική Διακυβέρνηση και σύμφωνα με το άρθρο 3 του ως άνω νόμου, η Εταιρεία υποχρεούται να διαθέτει Πολιτική Καταλληλόλητας των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, η οποία να καθορίζει τις αρχές που αφορούν την επιλογή ή αντικατάσταση των μελών
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
313
του, τα κριτήρια για την αξιολόγηση της καταλληλόλητας των μελών, την πρόβλεψη κριτηρίων πολυμορφίας, σύμφωνα και με τις κατευθυντήριες γραμμές που δημοσιεύτηκαν στις 18.09.2020 με σχετική εγκύκλιο από την Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς.
Τα μέλη της Επιτροπής Υποψηφιοτήτων & Αποδοχών προχώρησαν στην επικαιροποίηση της Πολιτικής Καταλληλόλητας προκειμένου να συμμορφώνεται με τις απαιτήσεις της κείμενης νομοθεσίας όπως αυτή τροποποιήθηκε σχετικά, με τον ν. 5178/2025. Η Πολιτική μετά από την έγκρισή της από το Διοικητικό Συμβούλιο εγκρίθηκε και από την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων στις 11.06.2025.
•ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΜΕΛΩΝ Δ.Σ.
Η Επιτροπή θεωρεί πολύ σημαντική την διαρκή ενημέρωση και εκπαίδευση των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου. Για τον λόγο αυτό διαθέτει στα μέλη του ΔΣ ενημερωτικά σεμινάρια εξειδικευμένων φορέων και επιπλέον πραγματοποιούνται εκπαιδευτικές παρουσιάσεις σε διάφορες θεματικές.
Τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου έλαβαν εκπαίδευση για θέματα Εταιρικής Διακυβέρνησης, Τεχνητής Νοημοσύνης, Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων και Διαχείρισης Κινδύνων.
•ΑΠΟΔΟΧΕΣ
Εξετάστηκε η Έκθεση Αποδοχών για την χρήση του 2024 κατ’ εφαρμογή της Πολιτικής Αποδοχών και διαπιστώθηκε ότι οι αποδοχές βρίσκονται εντός των εγκεκριμένων ορίων. Η Έκθεση Αποδοχών αποτέλεσε μέρος της Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης στην Ετήσια Οικονομική Έκθεση χρήσης του 2024 και τέθηκε σε συζήτηση στην Τακτική Γενική Συνέλευση.
Στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων της η Επιτροπή Υποψηφιοτήτων & Αποδοχών προχώρησε σε εισηγήσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο σχετικά με τις αποδοχές της Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου και του νέου τρίτου ανεξάρτητου μέλους της Επιτροπής Ελέγχου.
•ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΔΩΡΕΑΝ ΔΙΑΝΟΜΗΣ ΜΕΤΟΧΩΝ
Το Πρόγραμμα Δωρεάν Διάθεσης Μετοχών το οποίο υιοθετήθηκε με την Απόφαση της Γενικής Συνέλευσης 20.06.2023 και όπως αυτό εγκρίθηκε με Απόφαση Διοικητικού Συμβουλίου 18.01.2024 ως προς τους όρους και τους δικαιούχους του Προγράμματος, παρακολουθείται περιοδικά και ελέγχεται ετησίως.
Στο πλαίσιο αυτό, σε συνεργασία με τη Γενική Διεύθυνση Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών, την Διεύθυνση Οικονομικών Υπηρεσιών της Εταιρείας και τον Υπεύθυνο Εξυπηρέτησης Μετόχων & Εταιρικών Ανακοινώσεων συγκεντρώθηκε το σχετικό υλικό τεκμηρίωσης για την κατοχύρωση δικαιωμάτων που αντιστοιχούσαν στα κριτήρια-στόχους που επιτεύχθηκαν εντός του έτους 2024.
3.4 Επενδυτική Επιτροπή
Η Επενδυτική Επιτροπή συστήνεται από το Διοικητικό Συμβούλιο. O κύριος ρόλος της συνίσταται στη συνδρομή της διασφάλισης ότι νέες επενδύσεις είναι ευθυγραμμισμένες με τους στόχους της Εταιρείας και έχουν όφελος για την Εταιρεία.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
314
Σύνθεση
Η σύνθεση της Επενδυτικής Επιτροπής είναι η εξής:
1.Γεώργιος Περδικάρης, μη μέλος του Δ.Σ., Σύμβουλος Διοίκησης, Πρόεδρος της Επιτροπής
2.Απόστολος Ταμβακάκης, Αντιπρόεδρος του Δ.Σ., Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
3.Πηνελόπη Λαζαρίδου, Εντεταλμένη Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
4.Εμμανουήλ Μουστάκας, Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
5.Πέτρος Σουρέτης, Εντεταλμένος Σύμβουλος, Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
Όροι λειτουργίας
Η Επιτροπή συνεδριάζει με πρόσκληση του Προέδρου της. Η πρόσκληση καθορίζει την ημερήσια διάταξη, τον τόπο και τον χρόνο της συνεδρίασης. Οι συνεδριάσεις πραγματοποιούνται είτε με φυσική παρουσία των μελών, είτε εξ αποστάσεως, μέσω οποιασδήποτε τεχνολογίας που καθιστά δυνατή τη συζήτηση ή την έγγραφη ανταλλαγή απόψεων.
Προκειμένου να ληφθεί απόφαση απαιτείται απαρτία του 80% των μελών της Επιτροπής με αυτοπρόσωπη παρουσία είτε στο χώρο της συνεδρίασης, είτε σε άλλο χώρο με χρήση τεχνολογιών διάσκεψης. Οι αποφάσεις της Επιτροπής λαμβάνονται με ομοφωνία των παρόντων ή αντιπροσωπευόμενων μελών της. Η Επιτροπή ορίζει Γραμματέα, ο οποίος τηρεί τα πρακτικά των συνεδριάσεων ή επικουρείται από τον Εταιρικό Γραμματέα ή άλλο νομικό της Εταιρείας.
Αρμοδιότητες
•Διασφάλιση ότι νέες επενδύσεις είναι σύμφωνες με την εγκεκριμένη στρατηγική της Εταιρείας ή ότι αποτελούν νέες αποφάσεις, τις οποίες το Διοικητικό Συμβούλιο εγκρίνει. Συγκεκριμένα, στο Δ.Σ. προωθούνται προς έγκριση όλες οι αποφάσεις της Επιτροπής για επενδύσεις άνω των 10 εκατ. ευρώ, καθώς και αποφάσεις επενδύσεων στρατηγικής σημασίας, οι οποίες δεν περιλαμβάνονται στην εγκεκριμένη στρατηγική της Εταιρείας, ανεξαρτήτως ποσού. Για τις επενδύσεις που εγκρίνονται από την Επιτροπή έως του ποσού των 10 εκατ. ευρώ και δεν χαρακτηρίζονται στρατηγικής σημασίας, η Επιτροπή εισηγείται την έγκρισή τους στον Διευθύνοντα Σύμβουλο, ο οποίος λαμβάνει την οριστική απόφαση.
•Αξιολόγηση της απόδοσης υλοποιημένων επενδύσεων.
•Παρακολούθηση της απόδοσης της Εταιρείας ανά επιχειρηματική δραστηριότητα ως προς την επίτευξη στόχων.
•Εξέταση νέων επενδύσεων και υποβολή σχετικής εισήγησης σε αρμόδια όργανα της Εταιρείας/στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας αναφορικά με:
−την κεφαλαιακή επάρκεια της Εταιρείας για την υλοποίηση της επένδυσης,
−την εκτίμηση των επιχειρηματικών κινδύνων που συνδέονται με την υλοποίηση κάθε επενδυτικής πρότασης,
−την τεκμηρίωση της σκοπιμότητάς της και επιβεβαίωση ότι η υλοποίηση εντάσσεται στην εγκεκριμένη στρατηγική της Εταιρείας ή οδηγεί σε ανάπτυξη νέων τομέων της αγοράς,
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
315
•Εξετάζει συνεργασίες των θυγατρικών που αποσκοπούν στην ίδρυση νέων εταιρειών ή κοινοπραξιών στρατηγικής σημασίας με τρίτους φορείς, τις συγχωνεύσεις και τις εξαγορές εταιρειών.
Τρόπος αξιολόγησης
Η Επιτροπή αξιολογεί ετησίως το έργο της. Στο πλαίσιο της ετήσιας αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου, τα μέλη της Επιτροπής απάντησαν ερωτηματολόγιο που αφορούσε την εν λόγω Επιτροπή με ενότητες ερωτήσεων για α) τη σύνθεση της επιτροπής, β) τον ρόλο και τις αρμοδιότητές της και γ) την οργάνωση και λειτουργία της.
Πεπραγμένα
Κατά τη διάρκεια του 2025 η Επιτροπή συνεδρίασε έξι (6) φορές.
3.5 Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης
Η Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης αποτελείται από τουλάχιστον τρία (3) μέλη.
Στην Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης συμμετέχουν οι κάτωθι:
•Έως δύο (2) ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας
•Ο Υπεύθυνος Κανονιστικής Συμμόρφωσης (Υ.Κ.Σ.)
•Ένας νομικός
Σύνθεση
Με την από 11.06.2025 συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου ορίστηκε η σύνθεση της Επιτροπής Κανονιστικής Συμμόρφωσης ως κάτωθι:
1.Αθανάσιος Σκορδάς, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ., Πρόεδρος της Επιτροπής
2.Αικατερίνη Δεληκούρα, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
3.Δημήτριος Αντωνάκος, Υπεύθυνος Κανονιστικής Συμμόρφωσης
4.Ιωάννης Κουρνιώτης, Επικεφαλής Νομικής Υπηρεσίας
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
316
Στο χρονικό διάστημα που προηγήθηκε της απόφασης της από 11.06.2025 συνεδρίασης του Δ.Σ., η Επιτροπή Κανονιστικής Συμμόρφωσης είχε την παρακάτω σύνθεση σύμφωνα με την από 28.07.2023 απόφαση του Δ.Σ. της Εταιρείας:
1. Αθανάσιος Σκορδάς, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ., Πρόεδρος της Επιτροπής
2. Αικατερίνη Δεληκούρα, Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
3. Δημήτριος Αντωνάκος, Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ., Υπεύθυνος Κανονιστικής Συμμόρφωσης
4. Δήμητρα Χατζηαρσενίου, Επικεφαλής Νομικής Υπηρεσίας
Όροι λειτουργίας
Η Επιτροπή συνεδριάζει μετά από πρόσκληση του Προέδρου της που καθορίζει την ημερήσια διάταξη, τον τόπο και τον χρόνο της συνεδρίασης. Οι συνεδριάσεις πραγματοποιούνται είτε με φυσική παρουσία των μελών, είτε εξ αποστάσεως, μέσω οποιασδήποτε τεχνολογίας που καθιστά δυνατή τη συζήτηση ή την έγγραφη ανταλλαγή απόψεων.
Η Επιτροπή ορίζει Γραμματέα, ο οποίος τηρεί τα πρακτικά των συνεδριάσεων ή επικουρείται από τον Εταιρικό Γραμματέα ή άλλο νομικό της Εταιρείας.
Καθήκοντα και Αρμοδιότητες
•Διασφάλιση της συμμόρφωσης της Εταιρείας και του Ομίλου με κανονιστικές διατάξεις και εγκεκριμένες Πολιτικές και Διαδικασίες που αφορούν στη συμμόρφωση.
•Αξιολόγηση των επιθεωρήσεων από ρυθμιστικές αρχές και των σημαντικών ευρημάτων από την Μονάδα Κανονιστικής Συμμόρφωσης, με σκοπό την βέλτιστη αντιμετώπιση αυτών.
•Ενημέρωση για τις αναφορές/καταγγελίες που γίνονται από εργαζόμενους, προμηθευτές και πελάτες για θέματα του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας και του εφαρμοζόμενου συστήματος διαχείρισης διαμέσου του Υπευθύνου Κανονιστικής Συμμόρφωσης.
•Ενημέρωση για θέματα παραπόνων, επώνυμων ή ανώνυμων, από εργαζόμενους, προμηθευτές, πελάτες και το αποτέλεσμα της διαχείρισης τους.
•Ενημέρωση για θέματα διαμεσολάβησης ή φιλικών διακανονισμών και εξωδικαστικών συμβιβασμών με εργαζόμενους, προμηθευτές και πελάτες.
•Εισήγηση ενεργειών αντιμετώπισης αναφορών, όπου απαιτείται, και παρακολούθηση υλοποίησης και αποτελεσματικότητας των ενεργειών
•Προστασία έναντι της επιβολής αντιποίνων στους εργαζόμενους, προμηθευτές και πελάτες που προβαίνουν σε καταγγελίες.
•Ενημέρωση εκτελεστικής Διοίκησης για τα περιστατικά καταγγελιών.
•Κατάρτιση αναφορών προς την Ανώτατη Διοίκηση σε συστηματική βάση.
•Συμμετοχή στην αξιολόγηση κινδύνων αναφορικά με θέματα κανονιστικής συμμόρφωσης, διαφθοράς και δωροδοκίας σε υφιστάμενες και νέες δραστηριότητες της Εταιρείας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
317
•Αξιολόγηση αποτελεσμάτων εσωτερικών επιθεωρήσεων από τον Υπεύθυνο Κανονιστικής Συμμόρφωσης.
•Αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των ελέγχων για θέματα κανονιστικής συμμόρφωσης, διαφθοράς, δωροδοκίας, απάτης, συμπαιγνίας και παρεμπόδισης έρευνας.
•Παροχή διευκρινίσεων σε θέματα που άπτονται του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας.
•Συμμετοχή στην επικαιροποίηση του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας και των σχετικών Πολιτικών.
•Συμμετοχή στην κατάρτιση και παρακολούθηση του προγράμματος εκπαίδευσης προσωπικού για θέματα κανονιστικής συμμόρφωσης, διαφθοράς και δωροδοκίας, απάτης, συμπαιγνίας και παρεμπόδισης έρευνας.
•Συμμετοχή στον προγραμματισμό ενεργειών ευαισθητοποίησης και ενημέρωσης προσωπικού για θέματα που άπτονται του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας.
•Εισήγηση ενεργειών προς την Ανώτατη Διοίκηση που πρόκειται να βελτιώσουν την επίδοση της Εταιρείας σε θέματα κανονιστικής συμμόρφωσης, διαφθοράς και δωροδοκίας, απάτης, συμπαιγνίας και παρεμπόδισης έρευνας.
•Ενημέρωση για θέματα Κανονιστικής Συμμόρφωσης των θυγατρικών εταιρειών του Ομίλου.
Τρόπος αξιολόγησης
Η Επιτροπή αξιολογεί ετησίως το έργο της. Στο πλαίσιο της ετήσιας αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου, τα μέλη της Επιτροπής απάντησαν ερωτηματολόγιο που αφορούσε την εν λόγω Επιτροπή με ενότητες ερωτήσεων για α) τη σύνθεση της επιτροπής, β) τον ρόλο και τις αρμοδιότητές της και γ) την οργάνωση και λειτουργία της.
Η Επιτροπή υποβάλλει ετησίως συνοπτική έκθεση της επισκόπησης του έργου της στο Δ.Σ.
Πεπραγμένα
Κατά τη διάρκεια του 2025 η Επιτροπή συνεδρίασε τρεις (3) φορές.
1 Μέλος της Επιτροπής Κανονιστικής Συμμόρφωσης έως 1 1.06.2025
2 Μέλος της Επιτροπής Κανονιστικής Συμμόρφωσης από 11.0 6.2025
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
318
Τα θέματα που συζητήθηκαν από την Επιτροπή κανονιστικής Συμμόρφωσης είναι τα κάτωθι:
•Παρουσίαση προγράμματος εσωτερικών επιθεωρήσεων και αποτελεσμάτων αυτών.
•Προγραμματισμός ετήσιας επιθεώρησης της Εταιρείας από τον Φορέα Πιστοποίησης.
•Επικαιροποίηση των Διαδικασιών και Πολιτικών της Εταιρείας
•Η συνάντηση του Υπεύθυνου Κανονιστικής Συμμόρφωσης με τους εκπροσώπους της Κανονιστικής Συμμόρφωσης των θυγατρικών του Ομίλου.
•Επαναπιστοποίηση και συνέχιση της Πιστοποίησης του Συστήματος Διαχείρισης της Εταιρείας με τα πρότυπα ISO 37001:2016 και ISO 37301:2021.
•Η συνέχιση της εκπαίδευσης του προσωπικού μέσω ασύγχρονης εκπαίδευσης, πλατφόρμα e-learning, και η ενημέρωση όλου του προσωπικού του Ομίλου σε θέματα Κανονιστικής Συμμόρφωσης, του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας και των Πολιτικών.
•Ευαισθητοποίηση του προσωπικού την εβδομάδα εορτασμού Εταιρικής Συμμόρφωσης και Δεοντολογίας.
•Επιβράβευση των επιτυχόντων με 100% επιτυχία στις θεματικές ενότητες με ερωτήσεις αυτό-αξιολόγησης.
•Ως πρόσθετο εκπαιδευτικό υλικό, δημιουργήθηκε Συνοπτικό Εγχειρίδιο Κανονιστικής Συμμόρφωσης και απεστάλη μέσω e-mail στο σύνολο του προσωπικού του Ομίλου, ενώ παράλληλα διατέθηκε σε εκτυπώσιμη μορφή σε όλο το προσωπικό του Ομίλου.
•Εξέταση και αποφάσεις για θέματα αναφορών, για θέματα του Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας.
3.6 Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού
Η Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού συστήνεται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου. Ο πρωταρχικός ρόλος της είναι, μεταξύ άλλων, να συνδράμει το Διοικητικό Συμβούλιο και τη Διοίκηση στην επισκόπηση του ανταγωνιστικού πεδίου, στον σχεδιασμό του Στρατηγικού Σχεδίου, καθώς και τις δυνατότητες και τη δομή της Εταιρείας σε αυτό το πλαίσιο, και να διερευνήσει πιθανούς νέους τομείς ανάπτυξης.
Σύνθεση
Με την από 11.06.2025 συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου ορίστηκε η σύνθεση της Επιτροπής Στρατηγικού Σχεδιασμού ως κάτωθι:
1.Γεώργιος Περιστέρης, Πρόεδρος του Δ.Σ. και Διευθύνων Σύμβουλος, Πρόεδρος της Επιτροπής
2.Γεώργιος Περδικάρης, Μη μέλος του Δ.Σ., Σύμβουλος Διοίκησης. Αναπληρώνει τον Πρόεδρο σε περίπτωση απουσίας ή κωλύματος
3.Εμμανουήλ Μουστάκας, Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
4.Απόστολος Ταμβακάκης, Αντιπρόεδρος Δ.Σ., Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
5.Δημήτριος Αφεντούλης, Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
319
Στο χρονικό διάστημα που προηγήθηκε της απόφασης της από 11.06.2025 συνεδρίασης του Δ.Σ., η Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού είχε την παρακάτω σύνθεση σύμφωνα με την από 28.07.2023 απόφαση του Δ.Σ. της Εταιρείας:
1.Γεώργιος Περιστέρης, Πρόεδρος του Δ.Σ. και Διευθύνων Σύμβουλος, Πρόεδρος της Επιτροπής
2.Γεώργιος Περδικάρης, Μη μέλος του Δ.Σ., Σύμβουλος Διοίκησης. Αναπληρώνει τον Πρόεδρο σε περίπτωση απουσίας ή κωλύματος
3.Σπυρίδων Καπράλος, Αντιπρόεδρος του Δ.Σ., Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ. (έως 11.06.2025)
4.Εμμανουήλ Μουστάκας, Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
5.Απόστολος Ταμβακάκης, Αντιπρόεδρος Δ.Σ., Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
6.Δημήτριος Αφεντούλης, Μη Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ.
Όροι λειτουργίας
Η Επιτροπή Στρατηγικού Σχεδιασμού συνεδριάζει όποτε κριθεί απαραίτητο, μετά από πρόσκληση του Προέδρου της, με ημερήσια διάταξη θεμάτων ή χωρίς, για διεργασία και ανταλλαγή απόψεων.
Οι συνεδριάσεις πραγματοποιούνται είτε με φυσική παρουσία των μελών, είτε εξ αποστάσεως, μέσω οποιασδήποτε τεχνολογίας που καθιστά δυνατή τη συζήτηση ή την έγγραφη ανταλλαγή απόψεων.
Στη συνεδρίαση της Επιτροπής είναι δυνατή η συμμετοχή στελεχών της Εταιρείας, εφόσον, αναλόγως του τομέα των καθηκόντων τους, η συμμετοχή τους κρίνεται απαραίτητη για την αποτελεσματική λειτουργία της Επιτροπής. Ο ρόλος των εν λόγω προσώπων είναι να εκπονούν μελέτες, να εισηγούνται ή να παρέχουν διευκρινίσεις στα θέματα που συζητούνται στην Επιτροπή και δεν έχουν δικαίωμα ψήφου κατά τη λήψη των αποφάσεων.
Αρμοδιότητες
•Αξιολόγηση/ ανάλυση για θέματα στρατηγικών επιλογών της Εταιρείας (π.χ. στρατηγικές συνεργασίες, αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου, εξαγορές, συγχωνεύσεις, σχηματισμό κοινοπραξιών, δημιουργία εταιρειών ειδικού σκοπού) και διατύπωση σχετικών εισηγήσεων στο Διοικητικό Συμβούλιο.
•Διαμόρφωση του Στρατηγικού Σχεδιασμού της Εταιρείας, που περιλαμβάνει τους άξονες στρατηγικής και εισήγηση στο Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας προς έγκριση.
•Επισκόπηση του επιχειρησιακών σχεδίων και επενδυτικών πλάνων της Εταιρείας τα οποία προετοιμάζονται από τους Επικεφαλής των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων και τη Γενική Διεύθυνση Επιχειρηματικής Ανάπτυξης, ως προς την ευθυγράμμισή τους με το Στρατηγικό Σχεδιασμό της Εταιρείας, πριν την υποβολή τους στο Διοικητικό Συμβούλιο προς έγκριση.
Τρόπος αξιολόγησης
Η Επιτροπή αξιολογεί ετησίως το έργο της. Στο πλαίσιο της ετήσιας αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου, τα μέλη της Επιτροπής απάντησαν ερωτηματολόγιο που αφορούσε την εν λόγω Επιτροπή με ενότητες ερωτήσεων για α) τη σύνθεση της επιτροπής, β) τον ρόλο και τις αρμοδιότητές της και γ) την οργάνωση και λειτουργία της.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
320
Πεπραγμένα
Κατά τη διάρκεια του 2025 η Επιτροπή συνεδρίασε μια (1) φορά με την συμμετοχή όλων των μελών της κατά τη συγκρότησή της σε Σώμα μετά την εκλογή της με την από 11.06.2025 συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας.
3.7 Επιτροπή ESG
Η Επιτροπή Βιωσιμότητας (Περιβάλλοντος, Κοινωνίας και Διακυβέρνησης – ESG, εφεξής «Επιτροπή Βιωσιμότητας» ή «Επιτροπή ESG» ή η «Επιτροπή») συστήνεται από το Δ.Σ. για να παρακολουθεί τις επιδόσεις του Ομίλου και να εισηγείται βελτιώσεις σε θέματα περιβάλλοντος, κοινωνίας και εταιρικής διακυβέρνησης, τα οποία μπορούν να επηρεάσουν την ικανότητα του Ομίλου να παράγει αξία μακροπρόθεσμα. Στο έργο της Επιτροπής συμπεριλαμβάνεται η παρακολούθηση της ενσωμάτωσης των μη χρηματοοικονομικών παραγόντων στην επιχειρηματική στρατηγική και στη λήψη αποφάσεων, με στόχο η Εταιρεία να παραμένει ανθεκτική και έτοιμη για να διαχειρίζεται τις αλλαγές στο περιβάλλον που δραστηριοποιείται.
Σύνθεση
Με την από 11.06.2025 συνεδρίαση του Διοικητικού Συμβουλίου ορίστηκε η σύνθεση της Επιτροπής ESG ως κάτωθι:
1.Σοφία Στάικου, Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ., Πρόεδρος της Επιτροπής.
2.Αικατερίνη Δεληκούρα, Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ.
3.Πηνελόπη Λαζαρίδου, Εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ.
4.Μαρίνα Σαρκισιάν Οχανέσογλου, Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ.
5.Δανάη Καλαντίδη, Επικεφαλής Βιώσιμης Ανάπτυξης και Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.
Στο χρονικό διάστημα που προηγήθηκε της απόφασης της από 11.06.2025 συνεδρίασης του Δ.Σ., η Επιτροπή ESG είχε την παρακάτω σύνθεση σύμφωνα με την από 30.11.2022 απόφαση του Δ.Σ. της Εταιρείας:
1.Σοφία Στάικου, Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ., Πρόεδρος της Επιτροπής.
2.Αικατερίνη Δεληκούρα, Ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ.
3.Κων/νος Λάμπρου, Εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ.
4.Πηνελόπη Λαζαρίδου, Εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ.
5.Δήμητρα Χατζηαρσενίου, Εταιρική Γραμματέας, Επικεφαλής της Νομικής Υπηρεσίας.
Όροι λειτουργίας
Η Επιτροπή Βιωσιμότητας συνεδριάζει όποτε κριθεί απαραίτητο, με ημερήσια διάταξη θεμάτων ή χωρίς, για διαβούλευση και ανταλλαγή απόψεων, μετά από πρόσκληση του Προέδρου της. Η πρόσκληση καθορίζει την ημερήσια διάταξη, τον τόπο και το χρόνο της συνεδρίασης. Κάθε μέλος της Επιτροπής μπορεί να ζητά γραπτώς τη σύγκλησή της για συζήτηση συγκεκριμένων θεμάτων. Οι συνεδριάσεις πραγματοποιούνται είτε με φυσική παρουσία των μελών, είτε εξ αποστάσεως, μέσω οποιασδήποτε τεχνολογίας που καθιστά δυνατή τη συζήτηση ή την έγγραφη ανταλλαγή απόψεων. Η Επιτροπή ορίζει Γραμματέα, ο οποίος τηρεί τα πρακτικά των συνεδριάσεων ή επικουρείται από τον
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
321
Εταιρικό Γραμματέα ή άλλο νομικό της Εταιρείας. Τα πρακτικά των συνεδριάσεων της Επιτροπής υπογράφονται από όλα τα μέλη που παρίστανται στη συνεδρίαση.
Αρμοδιότητες
Η Επιτροπή ESG εξετάζει χωριστά τα κάτωθι:
Ε: Τα περιβαλλοντικά κριτήρια, ήτοι τον τρόπο με τον οποίο η Εταιρεία ενεργεί ως διαχειριστής του φυσικού περιβάλλοντος, δείχνοντας έμπρακτα σεβασμό στο περιβάλλον, την βιοποικιλότητα, προς αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, εκλύσεις CO2, μόλυνση αέρα/νερού, ενεργειακή αποδοτικότητα κλπ.
S: Τα κοινωνικά κριτήρια, ήτοι τη διαχείριση των σχέσεων με τους εργαζόμενους, τους προμηθευτές, τους πελάτες και τις κοινότητες, στις οποίες δραστηριοποιείται. Παρακολουθεί τα ζητήματα κοινωνικού χαρακτήρα, όπως υγείας και ασφάλειας εργαζομένων, εργασιακά και ανθρώπινα δικαιώματα, δικαιώματα των ζώων, ισότητα των φύλων, ποικιλομορφία, η συμμόρφωση με τον ΓΚΠΔ κλπ.
G: Την εταιρική διακυβέρνηση, ήτοι με την ηγεσία της Εταιρείας, τη σύνθεση του Δ.Σ., τη δομή της Επιτροπής Ελέγχου, την εποπτεία της βιώσιμης ανάπτυξης από το Δ.Σ. και την υιοθέτηση των εισηγήσεων της Επιτροπής, την επιχειρηματική ηθική, τις αμοιβές των εκτελεστικών στελεχών, τις εργασιακές σχέσεις, τις μεταβλητές αποδοχές, τους εσωτερικούς ελέγχους, τη διαφάνεια, τη διαφθορά και τα δικαιώματα των μετόχων κλπ.
Η Επιτροπή έχει, μεταξύ άλλων, τις ακόλουθες αρμοδιότητες:
• Προωθεί και παρακολουθεί την ενσωμάτωση των κριτηρίων ESG στην επιχειρηματική στρατηγική και στη λήψη αποφάσεων.
• Εξετάζει την Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης και άλλες πολιτικές σχετικές με θέματα της αρμοδιότητάς της, καθώς και τις αναθεωρήσεις τους, και τις προτείνει στο Δ.Σ. για έγκριση.
• Παρακολουθεί την εφαρμογή της Πολιτικής Βιώσιμης Ανάπτυξης και άλλων πολιτικών για θέματα ESG.
• Παρακολουθεί τη διαδικασία ανάλυσης ουσιαστικότητας.
• Εξετάζει το περιεχόμενο του ετήσιου απολογισμού της Εταιρείας για θέματα ESG που εμπεριέχονται στις ετήσιες εκθέσεις και τις εκθέσεις ΕΚΕ και τις προτείνει στο Δ.Σ. για έγκριση.
• Εγκρίνει τους στρατηγικούς στόχους της Εταιρείας για θέματα μείωσης εκπομπών διοξειδίου άνθρακα (CO2), διαχείρισης νερού, και άλλων θεμάτων ESG και τα προτείνει στο Δ.Σ. για έγκριση. Παράλληλα η Επιτροπή ενημερώνεται για το σχέδιο εφαρμογής για την επίτευξη των εν λόγω στόχων και ενημερώνει το Δ.Σ.
• Ενημερώνεται για την συμμετοχή της Εταιρείας σε προγράμματα διαχείρισης θεμάτων ESG, π.χ. TCFD, SBTi, CBT.
• Ενημερώνει το Δ.Σ. για θέματα της αρμοδιότητάς της και προτείνει μέτρα για βελτίωση εφόσον απαιτείται.
• Παρακολουθεί τις νέες εξελίξεις για θέματα ESG στον Ελληνικό και διεθνή χώρο και προωθεί την ενσωμάτωσή τους στις πολιτικές της Εταιρείας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
322
• Ενημερώνεται, εξετάζει και κατά περίπτωση γνωμοδοτεί ή εγκρίνει σχετικά θέματα που προωθούνται από τη διοίκηση.
• Πραγματοποιεί σε ετήσια βάση επισκόπηση του έργου της με τυχόν προτάσεις για βελτίωση της λειτουργίας και αποδοτικότητάς της, υποβάλλοντας στο Δ.Σ. σχετική συνοπτική έκθεση.
Τρόπος αξιολόγησης
Η Επιτροπή αξιολογεί ετησίως το έργο της. Στο πλαίσιο της ετήσιας αξιολόγησης του Διοικητικού Συμβουλίου, τα μέλη της Επιτροπής απάντησαν ερωτηματολόγιο που αφορούσε την εν λόγω Επιτροπή με ενότητες ερωτήσεων για α) τη σύνθεση της επιτροπής, β) τον ρόλο και τις αρμοδιότητές της και γ) την οργάνωση και λειτουργία της.
Η Επιτροπή υποβάλλει ετησίως συνοπτική έκθεση της επισκόπησης του έργου της στο Δ.Σ.
Πεπραγμένα
Κατά τη διάρκεια του 2025 η Επιτροπή συνεδρίασε πέντε (5) φορές.
1 Μέλος της Επιτροπής ESG έως 11.06.2025
2 Μέλος της Επιτροπής ESG από 11.06.2025
Το 2025 η Επιτροπή:
➢Ενημερώθηκε για τη διαδικασία της Ανάλυσης Διπλής Ουσιαστικότητας καθώς και τα αποτελέσματα αυτής.
➢Ενέκρινε την Έκθεση CSRD και την Έκθεση Ταξινομίας οι οποίες δημοσιεύτηκαν μαζί με τις Οικονομικές Καταστάσεις του έτους 2024 (Απρίλιος 2025).
➢Ενημερώθηκε σχετικά με τη μελέτη κοινωνικο-οικονομικού αποτυπώματος Ομίλου 2024.
➢Ενέκρινε την εκ νέου συμμετοχή του Ομίλου στη διεθνή πλατφόρμα ecovadis.
➢Ενέκρινε τον απολογισμό Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου που εκδόθηκε τον Ιούνιο του 2025.
➢Ενέκρινε τη συμμετοχή του Ομίλου στη διεθνή πλατφόρμα CDP (climate disclosure project).
➢Ενημερώθηκε αναλυτικά για τις δεσμεύσεις ESG με βάση τα πρότυπα της EBRD τις οποίες ο Όμιλος δέχτηκε να υιοθετήσει σε συνέχεια σχετικής συμφωνίας με την τράπεζα.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
323
4.Αναλυτικά βιογραφικά σημειώματα των μελών του Δ.Σ., μελών επιτροπών Δ.Σ., Γραμματέα Δ.Σ. και ανώτατων διευθυντικών στελεχών
Γεώργιος Περιστέρης
Ο κ. Γεώργιος Περιστέρης είναι Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, και επίσης διατελεί Πρόεδρος της ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Β.Ε.Τ.Ε. Γεννημένος στην Αθήνα το 1957, έλαβε το πτυχίο του Πολιτικού Μηχανικού από το Ε.Μ.Π. το 1980. Η επαγγελματική του δραστηριότητα στην ΤΕΡΝΑ Α.Ε. ξεκίνησε στις αρχές του 1980 και από το 1982 έως το 1984 διετέλεσε Διευθυντής Κατασκευών σημαντικών κατασκευαστικών έργων. Το 1984 ανέλαβε καθήκοντα Προέδρου και Διευθύνοντος Συμβούλου στην ΤΕΡΝΑ Α.Ε. και έκτοτε η κατασκευαστική εταιρεία εξελίχθηκε σε έναν πολυσχιδή Όμιλο. Οι σημαντικότεροι σταθμοί στη θητεία του είναι:
-1993: Εισαγωγή της ΤΕΡΝΑ Α.Ε. στο Χρηματιστήριο Αθηνών
-1997: Ιδρύεται η ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ και ξεκινάει η δραστηριοποίηση στον τομέα παραγωγής ενέργειας.
-1999: Δημιουργείται ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ από την συνένωση των εταιρειών ΓΕΚ και ΤΕΡΝΑ.
-2003: Ιδρύεται η εταιρεία ΗΡΩΝ ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ. Υλοποίηση του πρώτου ιδιωτικού θερμοηλεκτρικού σταθμού στην Ελλάδα. Ακολουθεί η εταιρεία ΗΡΩΝ II.
Ο κ. Περιστέρης είναι επίσης Πρόεδρος το Ελληνικού Συνδέσμου Ηλεκτροπαραγωγών από Α.Π.Ε. (ΕΣΗΑΠΕ) καθώς και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΕΒ.
Ταπραντζής Ανδρέας
Είναι Διευθύνων Σύμβουλος της Avis, από το Νοέμβριο του 2014. Σχεδίασε και ολοκλήρωσε τη ριζική αναδιοργάνωση της εταιρείας με σκοπό την πώλησή της από την Τράπεζα Πειραιώς. Η συναλλαγή έγινε το 2017 στα 325 εκατ. ευρώ (EV) και ήταν από τις μεγαλύτερες στη χώρα. Συνέχισε στην ίδια θέση και με τους νέους μετόχους, καθιερώνοντας την Avis στην κορυφή της αγοράς αυτοκίνησης της χώρας. Πριν από την τρέχουσα θέση του, ήταν Εντεταλμένος Σύμβουλος του Ταμείου Αξιοποίησης της Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου (ΤΑΙΠΕΔ), από την έναρξη λειτουργίας του τον Αύγουστο του 2011 έως το Νοέμβριο του 2014. Ήταν υπεύθυνος για την αξιοποίηση της ιδιωτικής ακίνητης περιουσίας του δημοσίου, που περιελάμβανε αεροδρόμια, λιμάνια, μαρίνες, ξενοδοχεία και μεγάλες εκτάσεις γης. Κατά τη διάρκεια της θητείας του, το ΤΑΙΠΕΔ υλοποίησε συμβάσεις της τάξης των 12,5 δισ. ευρώ, όπως η σύμβαση για το Ελληνικό, τον Αστέρα Βουλιαγμένης και τα Περιφερειακά Αεροδρόμια, προσελκύοντας πολλαπλάσιες δευτερογενείς επενδύσεις. To 2009, ανέλαβε καθήκοντα COO και Managing Director Λιανικής Τραπεζικής στο Ταχυδρομικό Ταμιευτήριο (ΤΤ). Τον Δεκέμβριο του 2010, ανέλαβε καθήκοντα Αν. Διευθύνοντος Συμβούλου της T Bank (θυγατρική του ΤΤ). Από το 2005 έως το 2009, ήταν Διευθύνων Σύμβουλος των Ελληνικών Ταχυδρομείων (ΕΛΤΑ), ενώ παράλληλα ήταν μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου και Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου. Κατά τη διάρκεια της θητείας του, τα ΕΛΤΑ ήταν κερδοφόρα με τζίρο άνω των 600 εκατ. ευρώ και κέρδη 50 εκατ. ευρώ ετησίως, ως αποτέλεσμα ριζικής αναδιοργάνωσης και επενδύσεων σε νέες τεχνολογίες. Το έργο του στα ΕΛΤΑ έχει αναγνωριστεί διεθνώς. Τον Αύγουστο του 2008, εξελέγη από τις 192 Ταχυδρομικές Επιχειρήσεις του κόσμου, Πρόεδρος του Παγκόσμιου Ταχυδρομικού Συμβουλίου (POC) της Διεθνούς Ταχυδρομικής Ένωσης (UPU), ενός οργανισμού του
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
324
ΟΗΕ με έδρα την Βέρνη, για την περίοδο 2008 έως 2012. Από τον Ιούλιο του 2019 έως τον Ιούνιο 2021 διετέλεσε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Attica Bank, καθώς επίσης και Πρόεδρος της Επιτροπής Διαχείρισης Κινδύνων. Aπό τον Ιούνιο του 2021 έως τον Νοέμβριο του 2024 διετέλεσε ανεξάρτητο μη εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Β.Ε.Τ.Ε. Ο Δρ. Ταπραντζής είναι διπλωματούχος Χημικός Μηχανικός (MSc) και διδάκτορας (PhD) του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου, στη γνωστική περιοχή της αυτόματης ρύθμισης συστημάτων με μοντέλα τεχνητής νοημοσύνης (ΑΙ). Διαθέτει MBA και πιστοποιητικό AMP από το INSEAD.
Απόστολος Ταμβακάκης
Είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών, με μεταπτυχιακά στην Οικονομετρία και τα Οικονομικά Μαθηματικά στον Καναδά. Είναι ιδρυτής, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της EOS Capital Partners Α.Ε.Δ.Ο.Ε.Ε., διαχειρίστριας εταιρείας των private equity funds EOS Hellenic Renaissance Fund και EOS Hellenic Renaissance Fund II και Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της EOS Global Investors Α.Ε.Δ.Ο.Ε.Ε., διαχειρίστριας εταιρείας του EOS ATLAS Infrastructure and Green Transition Fund. Έχει διατελέσει Διευθύνων Σύμβουλος της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδος, Ανεξάρτητος Μη Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Τράπεζας Πειραιώς, Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της LAMDA DEVELOPMENT, υπεύθυνος της στρατηγικής και επιχειρηματικής ανάπτυξης του Ομίλου Λάτση στην Γενεύη, Υποδιοικητής στην Εθνική Κτηματική Τράπεζα και στην Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος. Επίσης έχει εργαστεί στην Mobil Oil Hellas, στην Τράπεζα Επενδύσεων και στην ABN-AMRO Bank ως Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής. Έχει διατελέσει μέλος σε πολλά διοικητικά συμβούλια και επιτροπές. Είναι Αντιπρόεδρος Δ.Σ. της ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS, Αντιπρόεδρος Δ.Σ. των ΕΛΛΗΝΙΚΩΝ ΧΥΜΩΝ, μέλος Δ.Σ. της EUROSEAS LTD, μέλος Δ.Σ. της EURODRY LTD, μέλος Δ.Σ. της EUROHOLDINGS LTD, μέλος Δ.Σ. της ERGO Ασφαλιστικής, μέλος Δ.Σ. της ΜΙΝΕΡΒΑ Α.Ε., μέλος Δ.Σ. της EUROCATERING Α.Ε. και μέλος Δ.Σ. της Σ.ΜΕΝΤΕΚΙΔΗΣ Α.Ε.
Μιχαήλ Γουρζής
Είναι κάτοχος πτυχίου Δημοσίων Έργων ΜΕΚ Δ΄ τάξης, απόφοιτος της Σχολής Υπομηχανικών Αθήνας. Εργάστηκε ως ελεύθερος επαγγελματίας εργολήπτης – κατασκευαστής Δημοσίων Έργων από το 1969 έως το 1976. Από το 1977 εντάχθηκε στην τεχνική εταιρεία ΤΕΡΝΑ, συμμετέχοντας έκτοτε σε πλήθος μεγάλων έργων υποδομής ως επικεφαλής του κατασκευαστικού κλάδου, ενώ από το 2002 είναι Ανώτατο Διοικητικό Στέλεχος και Εκτελεστικό Μέλος των Διοικητικών Συμβουλίων των εταιρειών ΤΕΡΝΑ Α.Ε. και της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. Από το 2011 έως το 2023 διετέλεσε Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και από το 2019 έως και το 2023 κατείχε την θέση του Προέδρου του Διοικητικού Συμβουλίου στην ΤΕΡΝΑ. Επίσης κατείχε θέση μη εκτελεστικού μέλους στην ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Β.Ε.Τ.Ε. και την θέση του Αντιπροέδρου στην ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ Α.Μ.Ε.Τ.Β.Ε., εταιρείας που δραστηριοποιείται στον μεταλλευτικό κλάδο. Έχει συμμετάσχει σε πλήθος δράσεων Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης ανά την Ελλάδα, καλύπτοντας ανάγκες προς όφελος των τοπικών κοινωνικών στις γεωγραφικές περιοχές που εκτελούνται μεγάλα έργα υποδομών.
Πηνελόπη Λαζαρίδου
Είναι απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΑΣΟΕ Τμήμα Διοίκησης Επιχειρήσεων) και κατέχει M.Sc. in Finance από το University of Strathclyde (UK). Έχει περισσότερα από 25 έτη εμπειρίας στον τραπεζικό κλάδο, κατέχοντας για άνω των 10 ετών την θέση του Γενικού Διευθυντή στους τομείς της Εταιρικής και Επενδυτικής Τραπεζικής. Παράλληλα – και στο πλαίσιο των ανωτέρω αρμοδιοτήτων της – έχει διατελέσει (i) Πρόεδρος Δ.Σ. σε θυγατρικές εταιρείες και (ii) ως Εκτελεστικό Μέλος σε
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
325
Ανώτατες Επιτροπές Τραπεζών. Μέσω των ανωτέρω ρόλων έχει συμβάλει δυναμικά στην ταχεία ανάπτυξη των υποδομών και ανανεώσιμων πηγών ενέργειας της χώρας. Το 2017 εντάχθηκε στον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αναλαμβάνοντας τη θέση του Γενικού Διευθυντή Χρηματοοικονομικών Υπηρεσιών με βασικό αντικείμενο (i) τον προσδιορισμό της χρηματοοικονομικής στρατηγικής και (ii) τη διαχείριση των χρηματοοικονομικών κινδύνων. Τον Δεκέμβριο του 2019 τοποθετήθηκε Εκτελεστικό Μέλος Διοικητικού Συμβουλίου της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και από τον Ιούλιο του 2021 διατελεί Εκτελεστικό Μέλος και Εντεταλμένη Σύμβουλος της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Συμμετέχει σε Διοικητικά Συμβούλια θυγατρικών εταιρειών του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Επίσης, συμμετέχει ενεργά στην προώθηση θεμάτων που συνδέονται με diversity και inclusion τόσο στο πλαίσιο του ομίλου με τη συμμετοχή της στην Επιτροπή ESG του Δ.Σ. της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, όσο και εκτός ομίλου μέσω της συμμέτοχης της και σε διεθνή fora (μέλος του WOMEN ON BOARD (WOB) Harvard Business School και μέλος του ICC Women Hellas -International Chamber of Commerce).
Μπενόπουλος Άγγελος
Έχει δραστηριοποιηθεί στους τομείς των κατασκευών, της ανάπτυξης ακινήτων, των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, των επιχειρηματικών πάρκων. Διαθέτει εμπειρία στην οργάνωση και διοίκηση μεγάλων εταιρειών, στην εταιρική διακυβέρνηση και στη διαχείριση εταιρικών υποθέσεων. Με σπουδές στο ΕΜΠ, ξεκίνησε τη σταδιοδρομία του στην ΑΡΧΙΡΟΔΟΝ, προτού γίνει ιδρυτής και πρόεδρος του Ομίλου ΔΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ (ΔΟΜΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΗ Α.Β.Ε.Τ.Ε., ΗΛΙΟΧΩΡΑ Α.Ε., ΔΙΚΕΒΕ Α.Ε.), ενώ το 1999 εξαγόρασε την εταιρεία δημοσίων έργων ΕΡΓΟΔΥΝΑΜΙΚΗ Α.Ε., εταιρείες οι οποίες συγχωνεύτηκαν με τους Ομίλους ΓΕΚ και ΤΕΡΝΑ το 2002. Ως αποτέλεσμα αυτής της συγχώνευσης, έκτοτε είναι μέλος της Ανώτατης Διοίκησης του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Διετέλεσε Εντεταλμένος Σύμβουλος και μέλος Δ.Σ. στην ΤΕΡΝΑ από το 2002 και από το 2011, έως τον Ιούνιο του 2021 ήταν Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, ενώ από το 2021 είναι Εντεταλμένος Σύμβουλος Δ.Σ. και μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Έχει εκτελεστικές αρμοδιότητες, στη διοίκηση κεντρικών λειτουργιών ως Γενική Διεύθυνση για το Ανθρώπινο Δυναμικό, την Πληροφορική και Τεχνολογία, τον Ψηφιακό Μετασχηματισμό κ.ά. και στη διοίκηση θυγατρικών εταιρειών. Είναι ορισμένος επικεφαλής του Group IT Steering Committee και του Συστήματος Επιχειρησιακής Συνέχειας. Έχει διατελέσει για πολλά χρόνια Εταιρικός Γραμματέας, καθώς και μέλος Επιτροπών Υποψηφιοτήτων, Αμοιβών, ESG. Την περίοδο 2010 έως 2018 είχε αναλάβει την οργάνωση και του τομέα αδειοδοτήσεων έργων ΑΠΕ, με ορόσημο αδειοδοτικής επιτυχίας το εμβληματικό έργο του αιολικού πάρκου της νησίδας Αϊ Γιώργης. Για μια δεκαετία, ήταν μέλος Δ.Σ. του Κέντρου Ευρωπαϊκού Συνταγματικού Δικαίου (CECL). Από το 2008 είναι πρόεδρος του φορέα διαχείρισης του Επιχειρηματικού Πάρκου Θεσσαλονίκης. Από το 2018 είναι Αντιπρόεδρος του Ελληνικού Συνδέσμου Επιχειρηματικών Πάρκων. Από το 2020 είναι εκλεγμένο Μέλος του Γενικού Συμβουλίου του ΣΕΒ, συμμετέχοντας σε εξειδικευμένα Steering Committees και σε Επιτροπές εταιρικής διακυβέρνησης, χωροταξίας και πολεοδομίας, αδειοδοτήσεων, δικτύων και υποδομών, logistics, επιχειρηματικών πάρκων. Έχει λάβει τιμητικές διακρίσεις από το Υπουργείο Παιδείας, το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας και το Δήμο Αθηναίων.
Σουρέτης Πέτρος
Σπούδασε Πολιτικός Μηχανικός στο Αριστοτέλειο Πανεπιστήμιο Θεσσαλονίκης. Έκανε μεταπτυχιακές σπουδές (MSc) στο City University of London το 1994 και από το 2004 κατέχει πτυχίο ΜΒΑ από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Έως το 2003 ήταν διευθυντικό στέλεχος του Ομίλου ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΤΕΧΝΟΔΟΜΙΚΗ - ΤΕΒ. Διετέλεσε Διευθύνων Σύμβουλος της INTRAKAT από το 2003 έως τον Ιούλιο του 2022. Μέλος του Δ.Σ. του Ομίλου INTRALOT S.A. από το 2008 έως το 2019. Από το 2010 κατέχει την
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
326
θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου της ΚΕΚΡΟΨ Α.Ε. και από το 2019-2022 διετέλεσε Αντιπρόεδρος των Δ.Σ. των εταιρειών ATHENS RESORT CASINO A.E. ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ και ΕΛΛΗΝΙΚΟ ΚΑΖΙΝΟ Α.Ε. Παράλληλα, κατείχε έως το 2022 επιτελικές θέσεις σε θυγατρικές εταιρείες του Ομίλου INTRACOM HOLDINGS ενώ από το 2014 έως το 2020 διετέλεσε Πρόεδρος του Ταμείου Αξιοποίησης Εκκλησιαστικής Περιουσίας Αρχιεπισκοπής Αθηνών. Το 2022 εκλέχθηκε Εκτελεστικό Μέλος του Δ.Σ. της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και το 2023 εκλέχθηκε Εντεταλμένος Σύμβουλος της Εταιρείας.
Μουστάκας Εμμανουήλ
A ποφοίτησε από τη Σχολή Πολιτικών Μηχανικών του ΕΜΠ το 1998. Εργάστηκε ως ελεύθερος επαγγελματίας στη μελέτη, επίβλεψη και κατασκευή ιδιωτικών έργων έως το 2003, οπότε και άρχισε η συνεργασία του με τον Όμιλο (ΤΕΡΝΑ Α.Ε.), αρχικά ως μηχανικός κατασκευής και στη συνέχεια σε θέσεις διαχείρισης έργων. Από το 2005 δραστηριοποιείται κυρίως στους τομείς της ενέργειας και των παραχωρήσεων. Είναι Γενικός Διευθυντής Επιχειρηματικής Ανάπτυξης καθώς και μέλος Δ.Σ. συνδεδεμένων εταιρειών του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
Αφεντούλης Δημήτριος
Εντάχθηκε στον Όμιλο Λάτση το 1993 . Από το Νοέμβριο του 2005 έως και σήμερα είναι μέλος του Εκτελεστικού Συμβουλίου του Κοινωφελούς Ιδρύματος Ιωάννη Σ. Λάτση, στο οποίο διετέλεσε Γραμματέας έως τον Μάρτιο του 2019. Από τον Φεβρουάριο του 2012 έως τον Νοέμβριο του 2016 διετέλεσε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εθνικής Τράπεζας της Ελλάδας και προέδρευσε της Επιτροπής Εταιρικής Διακυβέρνησης και Υποψηφιοτήτων της Τράπεζας, ενώ ήταν μέλος των Επιτροπών Ελέγχου, Στρατηγικής και Ανθρωπίνων Πόρων και Αμοιβών. Από τις αρχές του 2018 έως τον Ιούλιο του 2020 διετέλεσε μη εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Lamda Development καθώς και μέλος της Επιτροπής Ελέγχου της εταιρείας. Τον Ιούλιο του 2021 εκλέχθηκε μη εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Επίσης είναι ανεξάρτητο & μη εκτελεστικό μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της VIVA Bank και παράλληλα είναι Πρόεδρος της Επιτροπής Ελέγχου του ίδιου ομίλου εταιρειών. Συμμετέχει, με διάφορες ιδιότητες, σε Διοικητικά Συμβούλια εταιρειών και ιδρυμάτων στην Ελλάδα και το εξωτερικό. Κατέχει τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου του LATSCO Family Office, συμφερόντων της οικογένειας της κυρίας Μαριάννας Ι. Λάτση. Σπούδασε Διοίκηση Επιχειρήσεων και Λογιστική στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και κατέχει μεταπτυχιακό τίτλο στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (MBA) από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών.
Δεληκούρα Αικατερίνη
Είναι C-level Τραπεζικό Στέλεχος Διαχείρισης Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης, με περισσότερα από 20 έτη εμπειρία στις αγορές τη Κεντρικής και Νοτιοανατολικής Ευρώπης, Ηνωμένου Βασιλείου, ΗΠΑ, Τουρκίας και Αιγύπτου. Είναι Γενική Διευθύντρια στην Τράπεζα του Συμβουλίου της Ευρώπης, που ειδικεύεται στην χρηματοδότηση μεγάλων κρατικών έργων. Είναι Μέλος των Επιτροπών: Εκτελεστικής, Διαχείρισης Κινδύνων, Πιστοδοτήσεων Μεγάλων Έργων και ESG κριτηρίων. Είναι Κεντρικός Ερευνητής Οικονομικού Εγκλήματος, Απάτης, Διαφθοράς, Επιχειρηματικής Ηθικής και Πρόεδρος της Επιτροπής Προστασίας Προσωπικών Δεδομένων.
Έχει διατελέσει Group International Risk Head, στον Όμιλο EFG EUROBANK, στο Δίκτυο Εξωτερικού Κεντρικής και Ανατολικής Ευρώπης, Ηνωμένου Βασιλείου και Λουξεμβούργου, Εκπρόσωπος της EFG στο EBCI Vienna Initiative, Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της EUROBANK TEKFEN AS, Γενική Γραμματέας της EFG Group Risk Committee και Πρόεδρος των Risk Committees των θυγατρικών
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
327
Τραπεζών Βουλγαρίας, Σερβίας, Κύπρου και Τουρκίας. Έχει διατελέσει Επικεφαλής Group International Risk στον Όμιλο ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ, στο Δίκτυο Εξωτερικού, μέλος της ομάδας Εξαγορών και Συγχωνεύσεων και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της TIRANA LEASING SA. Έχει εργαστεί στην ALPHA BANK, ως Senior Risk Officer στην ABN AMRO BANK στο Corporate Risk Department.
Είναι κάτοχος MBA από το ALBA Graduate Business School και Πτυχίου Νομικής από το Εθνικό και Καποδιστριακό Πανεπιστήμιο Αθηνών. Είναι επίσης Certified Financial Investigator και Certified Data Protection Officer. Το 2019 έλαβε το διεθνές βραβείο “Woman Chief Compliance Officer 2019, IFIs and Private Sector”. Μιλά Αγγλικά, Γαλλικά, Ισπανικά και Ιταλικά.
Παναγοπούλου Πρωτόπαπα Όλγα
Επιχειρηματίας και για περισσότερο από τρείς δεκαετίες Ανώτατο Διοικητικό Στέλεχος Επιχειρήσεων, σε θέσεις ευθύνης, όπως Οικονομικής Διευθύντριας και Διευθύνουσας Συμβούλου. Με σπουδές στην ΑΣΟΕΕ στη Διοίκηση Επιχειρήσεων, ασχολήθηκε με τη λογιστική και διοίκηση οικονομικών υπηρεσιών. Διαθέτει εμπειρία σε θέματα Αναπτυξιακών Νόμων για Ιδιωτικές Επενδύσεις. Διετέλεσε επί σειρά ετών Οικονομική Διευθύντρια και είχε την ευθύνη της παραγωγικής διαδικασίας στην βιομηχανική μονάδα ΚΟΝΕΞ ΑΕ. Από το 1997 κατέχει τη θέση της Διευθύνουσα Σύμβουλος και Οικονομικής Διευθύντριας την εταιρεία ΑΛΜΑΚ ΑΕ. Έχει συμμετάσχει ως μη εκτελεστικό μέλος του ΔΣ της ΕΘΝΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ με ενασχόληση και με το τμήμα Εσωτερικού Ελέγχου. Έχει διατελέσει επί 27 έτη Μέλος του Γενικού Συμβουλίου του ΣΕΒ.
Σαρκισιάν Οχανέσογλου Μαρίνα
Είναι πτυχιούχος Πολιτικός Μηχανικός από το Imperial College of Science, Technology and Medicine του Λονδίνου και έχει μεταπτυχιακό τίτλο (MSc) σε Environmental Engineering από το ίδιο πανεπιστήμιο. Από τον Μάιο του 2025 είναι Μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της VIOHALCO. Στο παρελθόν έχει διατελέσει μέλος στο ΔΣ της ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ (2021-2025) και της CENERGY HOLDINGS (2020-2025). Διαθέτει εικοσαετή και πλέον εμπειρία σε θέματα περιβαλλοντικής διαχείρισης και κλιματικής αλλαγής. Εργάστηκε για διάστημα 15 ετών στην Υπηρεσία Περιβάλλοντος του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών Α.Ε. σε θέσεις ευθύνης σε θέματα Κλιματικής Αλλαγής, Ποιότητας του Αέρα και Αεροπορικού Θορύβου. Παλαιότερα συνεργάστηκε ως ανεξάρτητος σύμβουλος περιβάλλοντος (1994-1997) με τις εταιρείες Ecos Μελετητική και Παναγόπουλος και Συνεργάτες, συμμετέχοντας σε ένα ευρύ φάσμα Μελετών Εκτίμησης Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων για έργα υποδομής και άλλες μελέτες.
Στάικου Σοφία
Σπούδασε Πολιτικές Επιστήμες στο Πάντειο Πανεπιστήμιο και Βιομηχανική Ψυχολογία στο Πανεπιστήμιο Sussex στην Αγγλία. Εργάστηκε στην CITIBANK, στη ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ, στον Υπουργό Οικονομικών στην Κυβέρνηση Εθνικής Ενότητας (1974) και στη συνέχεια στο γραφείο του τότε Πρωθυπουργού Κωνσταντίνου Καραμανλή. Από το 1981 εργάστηκε στην ΙΟΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ, στη Δ/νση Μάρκετινγκ και Δημοσίων Σχέσεων, στο Γραφείο Τύπου του Υπουργείου Περιβάλλοντος Χωροταξίας και Δημοσίων Έργων και στη Διαφημιστική Εταιρεία SOLID ADVERTISING. Από το 1992 μέχρι το 2000 ανέλαβε τον Τομέα Προσωπικού, ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ως Γενική Διευθύντρια και από το 2002 μέχρι και το 2018 διετέλεσε Πρόεδρος του Πολιτιστικού Ιδρύματος Ομίλου Πειραιώς και Υπεύθυνη Εταιρικής Υπευθυνότητας της Τράπεζας,
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
328
υλοποιώντας πρωτοπόρες δράσεις με έντονο περιβαλλοντικό και κοινωνικό αποτύπωμα που απετέλεσαν μετέπειτα βάση τήρησης των ESG κριτηρίων. Από το 2019 είναι Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της LYKTOS HOLDING και ασχολείται με τις επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου. Από το 2020 έως τον Ιούλιο του 2024 ήταν Πρόεδρος της εταιρείας ΣΕΜΕΛΗ ΟΙΝΟΠΟΙΗΤΙΚΗ.
Σκορδάς Αθανάσιος
Είναι πτυχιούχος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΑΣΟΕΕ) με ειδίκευση στις Διεθνείς Οικονομικές Σχέσεις. Δραστηριοποιήθηκε στον χώρο της ιδιωτικής ασφάλισης και στον χρηματοοικονομικό τομέα. Είναι Γενικός Διευθυντής στην Ελληνική Ένωση Πλοιοκτητών Ρυμουλκών, Ναυαγοσωστικών, Αντιρρυπαντικών και πλοίων υπεράκτιων εγκαταστάσεων.
Διετέλεσε από το 2015 έως το Δεκέμβριο του 2019 Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος στην εισηγμένη στο Χ.Α.Α., ΣΕΛΟΝΤΑ Α.Ε. στην οποία συνέβαλε με επιτυχία στην επίτευξη των στόχων εξυγίανσης της εταιρείας, στην απορρόφηση τρίτων εταιρειών καθώς και στην ολοκλήρωση των διαδικασιών πώλησης της από τις συστημικές τράπεζες στην κοινοπραξία AMERRA CAPITAL MANAGEMENT (US) – MUBADALA PRIVATE EQUITY (UAE). Έχει διατελέσει επί μία διετία Υφυπουργός Ανάπτυξης, Ανταγωνιστικότητας, Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων με αρμοδιότητα το Εμπόριο και την Βιομηχανία, Γενικός Γραμματέας των Υπουργείων Ανάπτυξης, Οικονομίας και Οικονομικών με αρμοδιότητα στα φορολογικά και τελωνειακά θέματα, ενώ διετέλεσε και Γενικός Γραμματέας της Περιφέρειας Στερεάς Ελλάδος.
Έχει διατελέσει εισηγητής σεμιναρίων στο Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφαλιστικών Σπουδών, καθώς και στο Ινστιτούτο Χρηματοοικονομικών Σπουδών.
Έχει διακριθεί για την κοινωνική του δράση και δράσεις Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης συμμετέχοντας ενεργά σε Διοικητικά Συμβούλια αναγνωρισμένων συλλόγων, ενώ, μεταξύ άλλων, έχει τιμηθεί το 2019 με το χρυσό βραβείο «Health and Safety Awards» και το βραβείο «Top Industrial Export Company».
Περδικάρης Γεώργιος, Μέλος Εκτελεστικής Επιτροπής, Πρόεδρος Επενδυτικής Επιτροπής
Γεννήθηκε στη Λευκάδα το 1959 και έχει πτυχίο Ηλεκτρολόγου Μηχανικού από την Πολυτεχνική Σχολή του ΑΠΘ. Ξεκίνησε την επαγγελματική του καριέρα ως μηχανικός κατασκευής στην Ε.Τ.Κ.Α. Α.Ε. (νυν ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ) ενώ έχει διευθύνει ως εργοταξιάρχης και ως Διευθυντής Έργου μεγάλα και σύνθετα έργα κατασκευής κτηρίων καθώς και έργα υποδομών. Σήμερα είναι Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της ΤΕΡΝΑ Α.Ε., του κατασκευαστικού βραχίονα του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Είναι επί χρόνια ανώτατο Διοικητικό Στέλεχος του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και μέλος Δ.Σ. εταιρειών του Ομίλου. Είναι Ανώτατο Διευθυντικό Στέλεχος, Σύμβουλος Διοίκησης, μέλος της Εκτελεστικής Επιτροπής, και Πρόεδρος της Επενδυτικής Επιτροπής της Εταιρείας.
Αντωνάκος Δημήτριος, Μέλος Επιτροπής Κανονιστικής Συμμόρφωσης
Γεννήθηκε στην Αθήνα το 1952, αποφοίτησε από τη Βαρβάκειο Σχολή και είναι πτυχιούχος Τοπογράφος Μηχανικός της Πολυτεχνικής Σχολής του ΑΠΘ και Πολιτικός Μηχανικός του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου της Αθήνας, ενώ κατέχει πτυχίο ανώτατης (Δ΄) τάξης βάσει του Μητρώου Ελλήνων Κατασκευαστών.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
329
Η επαγγελματική του δραστηριότητα ξεκίνησε από την ΓΕΚ Α.Ε. το 1979 της οποίας υπήρξε μέλος Δ.Σ. από το 1981, από το 2000 έως το 2019 υπήρξε μέλος Δ.Σ. της ΤΕΡΝΑ Α.Ε. (Πρόεδρος Δ.Σ. μεταξύ 2011-2016), ενώ από το 2005 ήταν επικεφαλής των δραστηριοτήτων του Ομίλου στην περιοχή ΜΕΝΑ.
Χρονολογικά η συμμετοχή του στον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ:
•Από το 1981 έως 2004 εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. ΓΕΚ Α.Ε.
•Από το 2000 έως το 2019 εκτελεστικό μέλος Δ.Σ. ΤΕΡΝΑ. (Πρόεδρος Δ.Σ. 2011 – 2016)
•Από το 2011 έως το 2015 διετέλεσε Εκτελεστικός Αντιπρόεδρος Δ.Σ., από το 2015 έως το 2023 Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ., και από το 2023 έως το 2025 Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
Από το 2017 έως σήμερα είναι Υπεύθυνος Κανονιστικής Συμμόρφωσης, ενώ από το 2019 έχει αναλάβει και τη θέση του Chief Risk Officer του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Παράλληλα έχει υπάρξει διευθυντής ή/και μέλος Δ.Σ. πληθώρας θυγατρικών και συνδεδεμένων εταιρειών του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ στην Ελλάδα και το Εξωτερικό.
Ζαρίμπας Χρήστος, Οικονομικός Διευθυντής
Είναι απόφοιτος της Ανώτατης Σχολής Οικονομικών και Εμπορικών Επιστημών πρώην (ΑΣΟΕΕ), νυν Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΟΠΑ), με πολυετή επαγγελματική εμπειρία σε διάφορες εταιρείες. Έχει διατελέσει ως Οικονομικός Διευθυντής σε μεγάλες τεχνικές κατασκευαστικές Κοινοπραξίες (1980 – 2000) και από το 2002 έως το 2005 διετέλεσε Οικονομικός Διευθυντής στην εισηγμένη στο Χρηματιστήριο Αξιών εταιρεία ΑΘΗΝΑ Α.Τ.Ε.
Από το 2006 έχει ενταχθεί στις οικονομικές υπηρεσίες του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και από 2008 έως σήμερα, διατηρεί την θέση του Οικονομικού Διευθυντή του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ, με κύριες αρμοδιότητες την κατάρτιση ατομικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών αναφορών προϋπολογισμών και απολογισμών, ελεγμένων από εξωτερικούς λογιστές ελεγκτές, καθώς και την τήρηση της φορολογικής και εμπορικής νομοθεσίας και κάθε άλλης που άπτεται των δραστηριοτήτων της εταιρείας.
Επιπρόσθετα εκπροσωπεί την ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έναντι παντός φυσικού ή νομικού προσώπου, Ιδιωτικού ή Δημοσίου Δικαίου, του Ελληνικού Δημοσίου, των Τραπεζών καθώς και εν γένει έναντι παντός προσώπου και πάσης Αρχής, ημεδαπής ή αλλοδαπής, στο σύνολο της δραστηριότητάς της, με την από κοινού υπογραφή με έτερο εξουσιοδοτημένο μέλος του Δ.Σ.
Στο πλαίσιο των καθηκόντων του είναι Μέλος των Διοικητικών Συμβουλίων των θυγατρικών εταιρειών του Ομίλου: ΝΕΑ ΟΔΟΣ Α.Ε., ΟΔΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε., ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ Μ.Α.Ε., ΗΛΙΟΧΩΡΑ Α.Ε., ΑΡΓΟΛΙΚΗ ΡΙΒΙΕΡΑ Μ.Α.Ε., ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΕΙΡΑΙΑ Α.Ε. και ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΦΘΙΩΤΙΔΑΣ Μ.Α.Ε.
Καλαμαράς Νικόλαος, Μέλος Επιτροπής Ελέγχου
Πτυχιούχος της Α.Σ.Ο.Ε.Ε., με δραστηριότητα από το έτος 1977 Λογιστού και Φορολογικού Συμβούλου Επιχειρήσεων. Από 1987, μεταξύ άλλων, είναι Διευθύνων Σύμβουλος της Λογιστικής, Φοροτεχνικής & Ελεγκτικής Εταιρείας «Φορολογιστική Μ.Α.Ε.». Από το έτος 1998 είναι εισηγητής Φορολογικών Σεμιναρίων και συγγραφέας Λογιστικών βιβλίων. Συμμετείχε ως Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό μέλος στο Δ.Σ. της ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Α.Β.Ε.Τ.Ε. από το 2007 έως το 2018. Συμμετείχε ως μέλος της Επιτροπής Ελέγχου της ίδιας εταιρείας, η οποία ανήκει στον όμιλο Masdar και Πρόεδρος της
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
330
Επιτροπής Ελέγχου της θυγατρικής της ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΜΑΕΧ. Διαθέτει σημαντική εμπειρία Εσωτερικού Ελέγχου, αφού από το έτος 2001 διετέλεσε Εσωτερικός Ελεγκτής σε εισηγμένες στο Χρηματιστήριο εταιρείες όπως στις Ερμής Επιχειρήσεις Ακινήτων ΑΕ, ΚΕΚΡΟΨ ΑΕ, ΓΕΚ ΑΕ. Έχει διατελέσει Εσωτερικός Ελεγκτής και στην ΤΕΡΝΑ ΑΕ, με εξαρτημένη σχέση εργασίας, από το έτος 2002 έως το έτος 2009. Είναι επίσης λογιστικός και φοροτεχνικός Σύμβουλος της Ε.Υ.Δ.Ε – Ε.Τ.Α.Κ του Υπουργείου Ανάπτυξης. Είναι μέλος του Ελληνικού και του Αμερικάνικου Ινστιτούτου Εσωτερικών Ελεγκτών (ΑΜ 1374 - ID 1521425).
Καλαντίδη Δανάη, Μέλος Επιτροπής ESG (Περιβάλλον, Κοινωνία, Διακυβέρνηση)
Η κα Δανάη Καλαντίδη είναι Επικεφαλής Βιώσιμης Ανάπτυξης στον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και είναι υπεύθυνη για την ενσωμάτωση των αρχών ESG στον επιχειρησιακό σχεδιασμό του Ομίλου καθώς και σε όλες τις λειτουργίες του, σύμφωνα με τις διεθνείς και εθνικές ρυθμίσεις και τάσεις. Η κα Καλαντίδη εντάχθηκε στη Γενική Διεύθυνση Εταιρικών Σχέσεων και Βιώσιμης Ανάπτυξης του Ομίλου το 2013, έχοντας εργαστεί προηγουμένως για δώδεκα (12) και πλέον χρόνια ως σύμβουλος επικοινωνίας. Είναι απόφοιτος Διοίκησης Επιχειρήσεων (BSc) του Αμερικάνικου Κολλεγίου Ελλάδος. H κα Καλαντίδη εκπροσωπεί τον Όμιλο στην επιτροπή ESG του Συνδέσμου Ελλήνων Βιομηχάνων (ΣΕΒ).
Κουρνιώτης Ιωάννης, Επικεφαλής Νομικός Σύμβουλος και Γενικός Διευθυντής Νομικών Υποθέσεων & Εταιρικής Διακυβέρνησης
Γεννήθηκε στην Αθήνα. Σπούδασε Νομικά στη Νομική Σχολή του Πανεπιστημίου Αθηνών. Έκανε Μεταπτυχιακές Σπουδές στη Διοίκηση Επιχειρήσεων (ΜΒΑ) στο University of Strathclyde, στο Ευρωπαϊκό Δίκαιο (LLM) στο University of Leicester και στη Διεθνή Εμπορική Διαιτησία (CAS Arbitration) στα University of Lucerne και University of Neuchatel (κοινός μεταπτυχιακός τίτλος). Είναι κάτοχος Πιστοποιητικού Επαγγελματικής Εκπαίδευσης και Κατάρτισης στο Φορολογικό Δίκαιο από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών και Επαγγελματικής Πιστοποίησης Διεθνούς Εμπορικής Διαιτησίας από την Ελβετική Ακαδημία Διαιτησίας. Είναι δικηγόρος Αθηνών στον Άρειο Πάγο και το Συμβούλιο της Επικρατείας (ΣτΕ). Εργάσθηκε, πλέον της εικοσαετίας, ως εταίρος σε μεγάλες δικηγορικές εταιρείες της Αθήνας.
Μπακιρτζής Ανέστης, Εταιρικός Γραμματέας
Είναι πτυχιούχος του τμήματος Εφαρμοσμένης Πληροφορικής του Πανεπιστημίου Μακεδονίας και κάτοχος MSc στον τομέα της Τραπεζικής και Χρηματοοικονομικής από το πανεπιστήμιο του Sheffield. Την περίοδο από το 1998 έως το 2010 διατέλεσε διαχειριστής θεσμικών και ιδιωτικών κεφαλαίων αναλαμβάνοντας σχετικές θέσεις ευθύνης, και μετά το 2010 διατέλεσε στέλεχος επιχειρήσεων με αρμοδιότητες στον κλάδο των χρηματοοικονομικών, της οικονομικής διεύθυνσης, των επενδυτικών σχέσεων και των εξαγορών και συγχωνεύσεων. Από το 2023 είναι Υπεύθυνος Εξυπηρέτησης Μετόχων & Εταιρικών Ανακοινώσεων του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Είναι μέλος του Οικονομικού Επιμελητηρίου της Ελλάδος.
Αλιγιζάκης Αλέξανδρος, Διευθυντής Διαγωνισμών και Διασφάλισης Ποιότητας
Έχει πτυχίο Αρχιτέκτονος Μηχανικού από την Ecole Speciale D’ Architecture στο Παρίσι, Γαλλία. Ομιλεί την Αγγλική και Γαλλική γλώσσα. Την επαγγελματική του καριέρα ουσιαστικά την ξεκίνησε το 1983 στην Λιβύη με την Εταιρεία ΕΔΟΚ ΕΤΕΡ Α.Ε. και στην συνέχεια με την ΕΤΕΠ Α.Ε. Στη Λιβύη ήταν υπεύθυνος κατασκευής σημαντικών έργων υποδομής και στην συνέχεια διετέλεσε ανώτατο στέλεχος της τελευταίας μέχρι την αποχώρηση του από την χώρα το 1992. Από το 1992 έως το 1996 εργάστηκε
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
331
στην εταιρεία ΠΑΡΝΩΝ Α.Ε. ως υπεύθυνος κατασκευής κτιριακών και έργων υποδομής. Στον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ εργάζεται από το 1996. Έως σήμερα ε ίναι Διευθυντής των Διευθύνσεων, Διαγωνισμών και Διασφάλισης Ποιότητας του Ομίλου. Είναι Δ/νων Σύμβουλος της ΗΛΙΟΧΩΡΑ ΑΕ. και μέλος του Δ.Σ. Θυγατρικών Εταιρειών του Ομίλου.
Νίκα Αγγελική, Επικεφαλής Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Είναι απόφοιτη του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών (ΑΣΟΕΕ) – Τμήμα Λογιστικής και Χρηματοοικονομικής, κατέχει πτυχίο στην Ελεγκτική και Λογιστική από το Ινστιτούτο Εκπαίδευσης του Σώματος Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών (2007-2011). Είναι πιστοποιημένη Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής. Από το 2006 μέχρι και το 2014 εργάστηκε ως εξωτερική ελέγκτρια στην Ernst Young Ελλάδας με αντικείμενο τακτικό έλεγχο οικονομικών καταστάσεων, έλεγχο για τη λήψη φορολογικού πιστοποιητικού και συμμετοχή σε ελέγχους για την έκδοση ομολογιακών δανείων. Το 2014 εντάχθηκε στον όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ως Επικεφαλής της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Διαθέτει εμπειρία σε θέματα εσωτερικού ελέγχου, εταιρικής διακυβέρνησης, διαχείρισης επιχειρηματικών κινδύνων, πληροφοριακών συστημάτων, απαιτήσεων της κεφαλαιαγοράς με βάση την Ελληνική και Ευρωπαϊκή Νομοθεσία, τα Διεθνή Πρότυπα Εσωτερικού Ελέγχου και τις λοιπές κανονιστικές απαιτήσεις.
5.Εξωτερικές επαγγελματικές δεσμεύσεις των μελών Δ.Σ.

ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ | ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ
ΠΕΡΙΣΤΕΡΗΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ | • | Πρόεδρος Δ.Σ. ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ M.A.B.E.T.E.
• | Πρόεδρος & Διευθύνων Σύμβουλος ΓΑΡΔΕΝΙΑ Α.Τ.Κ.Ξ.Ε.
• | Διαχειριστής SEA VIEW ESTATE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ι.Κ.Ε.
• | Διαχειριστής SEASIDE ESTATE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ι.Κ.Ε.
• | Διαχειριστής BLUE VELVET ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ι.Κ.Ε.
• | Διαχειριστής SUNSET ESTATE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ι.Κ.Ε.
• | Διαχειριστής PETROTHALASSA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ι.Κ.Ε.
• | Διαχειριστής ΣΙΝΔΟΝΙ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Ι.Κ.Ε.
• | Πρόεδρος Δ.Σ. ALTHEO SHIPPING INC
TAΠΡΑΝΤΖΗΣ ΑΝΔΡΕΑΣ | • | Αντιπρόεδρος Δ.Σ. και Διευθύνων Σύμβουλος OLYMPIC ΕΜΠΟΡΙΚΕΣ & ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Μ.Α.Ε.

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
332

ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ | ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ
ΤΑΜΒΑΚΑΚΗΣ ΑΠΟΣΤΟΛΟΣ | • | Πρόεδρος και Δ/νων Σύμβουλος ΕOS CAPITAL PARTNERS Α.Ε.Δ.Ο.Ε.Ε.
• | Πρόεδρος και Δ/νων Σύμβουλος ΕOS GLOBAL INVESTORS Α.Ε.Δ.Ο.Ε.Ε.
• | Αντιπρόεδρος Δ.Σ., Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. ΠΛΑΙΣΙΟ COMPUTERS Α.Ε.Β.Ε.
• | Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. EUROSEAS LTD
• | Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. EURODRY LTD
• | Μέλος Δ.Σ. EOS HELLENIC RENAISSANCE FUND G.P., Sarl
• | Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. ERGO ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ Μ.Α.Ε.
• | Μέλος Δ.Σ. ΜΙΝΕΡΒΑ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΛΑΙΟΥΡΓΙΚΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ και ΤΡΟΦΙΜΩΝ
• | Μέλος Δ.Σ. EUROCATERING Α.Ε.
• | Αντιπρόεδρος Δ.Σ. ΕΛΛΗΝΙΚΟΙ ΧΥΜΟΙ Α.Ε.Β.Ε.
• | Μέλος Δ.Σ. Σ.ΜΕΝΤΕΚΙΔΗΣ Α.Ε.
• | Ανεξάρτητο Μη Εκτελεστικό Μέλος Δ.Σ. EUROHOLDINGS LTD
• | Μέλος Δ.Σ. LATSCO SHIPPING LIMITED
• | Μέλος Δ.Σ. LATSCO MARINE MANAGEMENT
• | Μέλος Δ.Σ. EOS HELLENIC RENAISSANCE CIV G.P.
ΓΟΥΡΖΗΣ ΜΙΧΑΗΛ | - |
ΛΑΖΑΡΙΔΟΥ ΠΗΝΕΛΟΠΗ | • | Μέλος Δ.Σ. ΓΑΡΔΕΝΙΑ Α.Τ.Κ.Ξ.Ε.
• | Μέλος Δ.Σ. ΘΗΣΕΑΣ ΚΕΝΤΡΟ AΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Α.Ε.
ΜΠΕΝΟΠΟΥΛΟΣ ΑΓΓΕΛΟΣ | • | Πρόεδρος Δ.Σ. ΔΕΠΠΑΘΕ Α.Ε.
• | Αντιπρόεδρος Δ.Σ. ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ ΣΥΝΔΕΣΜΟΥ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΩΝ ΠΑΡΚΩΝ (ΕΣΕΠΠΑ)
• | Μέλος Γενικού Συμβουλίου Σ.Ε.Β.
ΣΟΥΡΕΤΗΣ ΠΕΤΡΟΣ | • | Πρόεδρος Δ.Σ. 4 ΕΣ Ν.Ε.Π.Α.
• | Διευθυντής ESARUS & CO LTD
• | Πρόεδρος Δ.Σ. OLIVE HILL ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
ΠΑΝΑΓΟΠΟΥΛΟΥ ΟΛΓΑ | • | Πρόεδρος Δ.Σ. ΑΛΜΑΚ Α.Ε.

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
333

ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ | ΕΞΩΤΕΡΙΚΕΣ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ ΔΕΣΜΕΥΣΕΙΣ
ΜΟΥΣΤΑΚΑΣ ΕΜΜΑΝΟΥΗΛ | - |
ΑΦΕΝΤΟΥΛΗΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ | • | Διευθύνων Σύμβουλος LATSCO FAMILY OFFICE SERVICES GREECE Μ.Α.Ε.
• | Σύμβουλος - Διαχειριστής LATSCO FAMILY OFFICE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.
• | Πρόεδρος Δ.Σ. LATSCO SERVICES GREECE ΜΟΝΟΠΟΣΩΠΗ Α.Ε.
• | Μέλος Δ.Σ. LATSCO DIRECT INVESTMENTS S.À R.L.
• | Διευθύνων Σύμβουλος ΕKL LATSCO FAMILY OFFICE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.
• | Διευθύνων Σύμβουλος PKL LATSCO FAMILY OFFICE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.
• | Διευθύνων Σύμβουλος FKL LATSCO FAMILY OFFICE ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ Α.Ε.
• | Μέλος του Εκτελεστικού Συμβουλίου ΚΟΙΝΩΦΕΛΕΣ ΙΔΡΥΜΑ ΙΩΑΝΝΗ Σ. ΛΑΤΣΗ
• | Μέλος Δ.Σ. ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΚΤΗΜΑΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΛΛΑΣ ΑΘΗΝΑ Α.Ε.
• | Πρόεδρος Δ.Σ. 3L DOTS REAL ESTATE Α.Ε.
• | Μέλος Δ.Σ. VIVABANK ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΤΡΑΠΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
• | Πρόεδρος Δ.Σ. ΦΑΝΟΣ ΑΓΡΟΤΙΚΟ ΠΑΡΚΟ Μ.Α.Ε.
• | Μέλος Δ.Σ. ΘΗΣΕΑΣ ΚΕΝΤΡΟ ΑΠΟΘΕΡΑΠΕΙΑΣ ΚΑΙ ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ Α.Ε.
• | Μέλος Δ.Σ. – SKYLINE ΑΚΙΝΗΤΑ Μ.Α.Ε.
• | Πρόεδρος Δ.Σ. ΚΑΛΛΙΣΤΗ ΒΟΥΛΙΑΓΜΕΝΗ Α.Μ.Κ.Ε.
ΔΕΛΗΚΟΥΡΑ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ | – |
ΣΚΟΡΔΑΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ | – |
ΣΑΡΚΙΣΙΑΝ ΟΧΑΝΕΣΟΓΛΟΥ ΜΑΡΙΝΑ | • | Μέλος Δ.Σ. VIOHALCO S.A.
• | Μέλος Δ.Σ. Ν. ΣΑΡΚΙΣΙΑΝ Α.Ε.
ΣΤΑΪΚΟΥ ΣΟΦΙΑ | • | Μέλος Δ.Σ. LYKTOS HOLDING Α.Ε.
• | Μέλος Δ.Σ. ΚΟΝΔΩΡ Ν.Ε.Π.Α.

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
334
6.Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου (εσωτερικός έλεγχος, διαχείριση κινδύνων, κανονιστική συμμόρφωση) – Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης
Ως Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) ορίζεται το σύνολο των κανόνων και διαδικασιών που εφαρμόζει η Εταιρεία με στόχο τον προληπτικό και κατασταλτικό έλεγχο των λειτουργιών και διαδικασιών σε όλα τα επίπεδα της ιεραρχίας και της οργανωτικής της δομής του Ομίλου, ώστε να εξασφαλίζονται: η νομιμότητα και ασφάλεια της διαχείρισης και των συναλλαγών, η ακρίβεια και αξιοπιστία των δημοσιευμένων οικονομικών καταστάσεων και κάθε άλλης χρηματοοικονομικής πληροφόρησης και ανακοίνωσης, καθώς και η αποδοτικότητα των λειτουργικών συστημάτων και των εργασιών της Εταιρείας.
Το Δ.Σ. αξιοποιεί το ΣΕΕ έτσι ώστε να προστατεύει τα περιουσιακά στοιχεία της Εταιρείας, να εκτιμά τους διαφαινόμενους κινδύνους από όλες τις λειτουργίες της και να παρέχει ακριβή και ολοκληρωμένη πληροφόρηση προς τους μετόχους για την πραγματική κατάσταση και τις προοπτικές της Εταιρείας, καθώς και για τους τρόπους αντιμετώπισης των διαγνωσθέντων κινδύνων.
Για την υλοποίηση των ανωτέρω, το Δ.Σ. καθορίζει το πλαίσιο λειτουργίας τού εσωτερικού ελέγχου, εγκρίνει τις διαδικασίες διεξαγωγής και αξιολόγησης των αποτελεσμάτων του και αποφασίζει για τη στελέχωσή του, τηρώντας τις επιταγές του ισχύοντος για την περίπτωση νομικού και θεσμικού πλαισίου ως και του Ελληνικού Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης. Συστήνει ειδική υπηρεσιακή Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου, η οποία είναι ανεξάρτητη, δεν υπάγεται ιεραρχικά σε καμία άλλη οργανωτική μονάδα και εποπτεύεται από την Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας, διασφαλίζοντας την ανεξαρτησία και την αποτελεσματική λειτουργία της και διαθέτοντας κατάλληλους οικονομικούς και ανθρώπινους πόρους.
Με τη συμβολή της Επιτροπής Ελέγχου αξιολογεί την επάρκεια και αποδοτικότητα της μονάδας εσωτερικού ελέγχου και το βαθμό αξιοποίησης των εκθέσεών της από το Δ.Σ. για τη διαρκή βελτίωση της λειτουργίας της Εταιρείας σε όλα τα επίπεδα και την αποτελεσματική διαχείριση των επιχειρηματικών κινδύνων.
Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου διενεργεί ελέγχους στο σύνολο των δραστηριοτήτων του Ομίλου, σε όλες τις γεωγραφικές περιοχές. Στις εργασίες της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου περιλαμβάνονται:
•Εσωτερικοί Έλεγχοι Διευθύνσεων Κεντρικών Γραφείων,
•Εσωτερικοί Έλεγχοι Έργων (στους ελέγχους των έργων ελέγχονται και διαδικασίες των λοιπών διευθύνσεων όπως πχ. προμήθειες, προσλήψεις προσωπικού, μηχανολογικός εξοπλισμός, κανονιστική συμμόρφωση, κλπ.),
•Λογιστικοί έλεγχοι (ορθότητα, πληρότητα, ύπαρξης των λογιστικών καταχωρήσεων), πραγματοποίηση συμφωνιών λογαριασμών, κοκ
•Έλεγχοι τήρησης των διαδικασιών της Εταιρείας,
•Εσωτερικοί Έλεγχοι θυγατρικών εταιρειών Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ,
•Έλεγχοι στις διαδικασίες σύνταξης των Οικονομικών Καταστάσεων,
•Έλεγχοι εταιρικής διακυβέρνησης,
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
335
•Πληροφοριακών Συστημάτων,
•Παροχή Συμβουλευτικών Υπηρεσιών
Τα αποτελέσματα των ελέγχων παρουσιάζονται τακτικά στην Επιτροπή Ελέγχου και ενημερώνεται και το Διοικητικό Συμβούλιο, ενώ τριμηνιαία και ετήσια αποστέλλονται αντίστοιχοι απολογισμοί εργασιών.
Προϋπολογισμοί / Απολογισμοί / Συναλλαγές / Σύνταξη Χρηματοοικονομικών Καταστάσεων
Η Εταιρεία χρησιμοποιεί τους προϋπολογισμούς και απολογισμούς ως σημαντικό εργαλείο εσωτερικού ελέγχου. Πιο συγκεκριμένα καταρτίζονται, παρακολουθούνται και επικαιροποιούνται προϋπολογισμοί ανά εταιρεία / κλάδο / δραστηριότητα / έργο και σε Ομιλικό Επίπεδο. Οι προϋπολογισμοί και απολογισμοί αποτελούν βασικό εργαλείο της Διοίκησης για τη λήψη αποφάσεων τόσο ανά περίπτωση όσο και στρατηγικών αποφάσεων.
Οι δικλείδες ασφαλείας, οι οποίες χρησιμοποιούνται στο σύνολο των δραστηριοτήτων του Ομίλου περιλαμβάνουν τόσο προληπτικά όσο και κατασταλτικά μέτρα για την διασφάλιση νομιμότητας/ορθότητας των συναλλαγών, της ορθότητας των λογιστικών καταχωρήσεων, της προστασίας των περιουσιακών στοιχείων λαμβάνοντας υπόψη τις βασικές αρχές ενός συστήματος εσωτερικού ελέγχου, όπως η διάκριση καθηκόντων (segregation of duties), ο έλεγχος των εργασιών από τουλάχιστον δύο άτομα (four eye principle).
Πιο συγκεκριμένα:
Για την υλοποίηση συναλλαγών, υπογραφή συμβάσεων, λήψη λοιπών αποφάσεων, υπάρχουν σχετικές εξουσιοδοτήσεις, διαδικασίες, όργανα με βάση τα οποία υλοποιούνται οι άνωθεν ενέργειες.
Για την κατάρτιση προϋπολογισμών και απολογισμών υπάρχουν σχετικές διαδικασίες ή και τμήματα ανά εταιρεία όπου συμβάλουν στην υλοποίηση των εργασιών.
Για την λογιστική καταχώρηση των συναλλαγών και λοιπών εγγραφών στα λογιστικά βιβλία υπάρχουν σχετικές διαδικασίες που ακολουθούνται προληπτικά.
Κατασταλτικά πραγματοποιούνται λοιποί έλεγχοι από την οικονομική διεύθυνση, όπως έλεγχοι λογαριασμών, περιοδικές συμφωνίες λογαριασμών και περιοδικές επισκοπήσεις ορθότητας των υπολοίπων των λογαριασμών (πελατών, προμηθευτών, τραπεζών, φόρων, μισθοδοσίας, κοκ). Τέλος, υπάρχουν και συγκεκριμένες διαδικασίες κλεισίματος των χρηματοοικονομικών καταστάσεων όπως περιγράφονται κατωτέρω.
Τα επίπεδα ελέγχου και η διαχείριση κινδύνων στη διαδικασία σύνταξης των ατομικών και ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων καταγράφονται στη διαδικασία κατάρτισης χρηματοοικονομικών (και μη) καταστάσεων Ομίλου, στο Ημερολόγιο Υποχρεώσεων Οικονομικών Υπηρεσιών του Ομίλου και σε λοιπές διαδικασίες.
Αρχικά, η Οικονομική Διεύθυνση του Ομίλου επικοινωνεί στις εταιρείες του O μίλου τις οδηγίες και τις προθεσμίες για τη σύνταξη των οικονομικών καταστάσεών.
Συγκεκριμένα, για τις ατομικές οικονομικές καταστάσεις της μητρικής εταιρείας πραγματοποιείται καταχώρηση της κατάστασης αποτελεσμάτων χρήσεως και ισολογισμού (ledgers) στο πληροφοριακό σύστημα και σύνταξη των Οικονομικών Καταστάσεων (λεκτικών) από τον αρμόδιο λογιστή. Στη συνέχεια πραγματοποιείται έλεγχος των καταχωρημένων οικονομικών αποτελεσμάτων και
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
336
επισκόπηση των λογαριασμών της κατάστασης αποτελεσμάτων χρήσεως και ισολογισμού, από την οικονομική διεύθυνση και εφόσον εντοπισθούν αποκλίσεις διερευνάται η αιτία της απόκλισης, εγκρίνεται η τακτοποίηση της καταχώρησης και πραγματοποιείται έλεγχος της ορθότητας των οικονομικών καταστάσεων από τον Οικονομικό Διευθυντή.
Στη συνέχεια, πραγματοποιείται συγκέντρωση των στοιχείων από το σύνολο των θυγατρικών και συνδεδεμένων εταιρειών που ενοποιούνται στον Όμιλο. Λαμβάνονται τα πιστοποιητικά των ορκωτών λογιστών των θυγατρικών εταιρειών και παρακολουθείται η λήψη των απαντήσεων προς τους ορκωτούς της Μητρικής Εταιρείας. Διενεργούνται οι εγγραφές ενοποίησης. Πραγματοποιείται έλεγχος της ορθότητας των ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων. Στη συνέχεια διενεργούνται οι έλεγχοι και οι εργασίες από τους ορκωτούς ελεγκτές λογιστές του Ομίλου.
Η Επιτροπή Ελέγχου επιβλέπει τη διαδικασία σύνταξης των οικονομικών καταστάσεων και λοιπών αναφορών χρηματοοικονομικής πληροφόρησης της Εταιρείας και εξετάζει την αξιοπιστία τους. Πραγματοποιεί τακτικές συναντήσεις με τον Οικονομικό Διευθυντή και τους ορκωτούς ελεγκτές λογιστές. Εφόσον εξετάσει και επιβεβαιώσει την ορθότητα της διαδικασίας σύνταξης των εταιρικών και ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων (ενδιάμεσων και ετήσιων) σε συνέχεια και ενημέρωσης από τον Οικονομικό Διευθυντή, εισηγείται προς το Διοικητικό Συμβούλιο την έγκρισή τους και την υπογραφή και δημοσίευσή τους.
Ο σκοπός της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων (ΜΔΚ) είναι η αναγνώριση, αξιολόγηση και διαχείριση των κινδύνων που αντιμετωπίζει η Εταιρεία.
Η ΜΔΚ διασφαλίζει την εγκαθίδρυση αποτελεσματικού πλαισίου διαχείρισης κινδύνων, με στόχο την ανάπτυξη, εφαρμογή́ και συνεχή βελτίωση των πρακτικών διαχείρισης κινδύνων (συμπεριλαμβανομένων των δικλείδων ασφαλείας) σε επίπεδο διαδικασιών, συστημάτων και Εταιρείας.
Η ΜΔΚ διασφαλίζει ότι οι κίνδυνοι που αναλαμβάνουν οι μονάδες της Εταιρείας συμβαδίζουν με τη διάθεση ανάληψης κινδύνων και τα όρια ανοχής που η ανώτατη Διοίκηση καθορίζει και διαμορφώνει.
Η ΜΔΚ παρέχει αναλύσεις και εκθέσεις σχετικά́ με την επάρκεια και την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης κινδύνων (συμπεριλαμβανομένων των δικλείδων ασφαλείας).
Η ΜΔΚ παρέχει υπηρεσίες καθοδήγησης και υποστήριξης στις εταιρείες του Ομίλου για τη διασφάλιση της επαρκούς και αποτελεσματικής διαχείρισης των κινδύνων, με εξαίρεση εταιρείες που έχουν αξίες εισηγμένες στο χρηματιστήριο και έχουν αυτοτελείς Μονάδες Διαχείρισης Κινδύνου, για τις οποίες ενημερώνεται από τις Διοικήσεις τους ή τον Υπεύθυνο της Μονάδας Διαχείρισης Κινδύνων της εισηγμένης εταιρείας.
Οι βασικές κατηγορίες κινδύνων που αναγνωρίζονται είναι οι εξής:
•Στρατηγικής και Προγραμματισμού
•Χρηματοοικονομικοί
•Επιχειρηματικού περιβάλλοντος
•Λειτουργικοί
•Διακυβέρνησης
•Κοινωνικοί
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
337
•Κανονιστικής συμμόρφωσης και νομικοί κίνδυνοι
O Υπεύθυνος Διαχείρισης Κινδύνων σε συνεργασία με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και τους Διευθυντές των Μονάδων αξιολογούν τον κάθε κίνδυνο με βάση τα κάτωθι κριτήρια:
•Πιθανότητα (Likelihood) εμφάνισης,
•Σοβαρότητα (Severity) επίπτωσης.
Η εκτίμηση αυτή γίνεται με βάση προκαθορισμένα κριτήρια που προκύπτουν από τον βαθμό της διάθεσης ανάληψης ρίσκου (Risk Appetite).
Ο σκοπός της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης (για συντομία «ΜΚΣ») είναι η διασφάλιση της συμμόρφωσης της Εταιρείας με το ισχύον θεσμικό και εποπτικό πλαίσιο που διέπει τις επιχειρηματικές δραστηριότητες και τη λειτουργία της. Η ΜΚΣ προστατεύει την ακεραιότητα και τη φήμη της Εταιρείας μέσω της δημιουργίας και εφαρμογής ενός πλήρους προγράμματος συμμόρφωσης που περιλαμβάνει μέτρα πρόληψης, καταστολής και απόκρισης αναφορικά με θέματα συμμόρφωσης.
Η ΜΚΣ παρέχει υπηρεσίες καθοδήγησης και υποστήριξης στις εταιρείες του Ομίλου για τη διασφάλιση της επαρκούς και αποτελεσματικής συμμόρφωσής τους με το ισχύον θεσμικό και εποπτικό πλαίσιο και τις εσωτερικές πολιτικές της Εταιρείας, με εξαίρεση τις εταιρείες που έχουν αξίες εισηγμένες στο χρηματιστήριο και έχουν αυτοτελείς Μονάδες Κανονιστικής Συμμόρφωσης, για τις οποίες ενημερώνεται από τις Διοικήσεις τους ή τον Υπεύθυνο της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης της εισηγμένης εταιρείας.
Οι βασικοί άξονες της ΜΚΣ είναι οι παρακάτω:
•Επιχειρηματική ηθική
•Διαφάνεια των εργασιών
•Ακεραιότητα των πράξεων
•Διαφύλαξη των συμφερόντων των μετόχων
•Προστασία του πελάτη/καταναλωτή
•Κοινωνική ακεραιότητα/ ευαισθησία
Η Εταιρεία διαθέτει πιστοποιημένο σύστημα κανονιστικής συμμόρφωσης (ISO 37301:2021) και κατά της Δωροδοκίας (ISO 37001:2016).
Σε ετήσια βάση η ΜΚΣ ενημερώνει το Διοικητικό Συμβούλιο με τον απολογισμό των ενεργειών του προηγούμενου έτους και τον προγραμματισμό για το επόμενο.
6.1 Αξιολόγηση της εταιρικής στρατηγικής, των κύριων επιχειρηματικών κινδύνων και του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου
H ετήσια επανεξέταση της εταιρικής στρατηγικής γίνεται με αναφορά στην επικαιροποίηση των επιχειρηματικών κινδύνων και της επανεξέτασης των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου.
Στην περίοδο της χρήσης 2025 η Επιτροπή Ελέγχου παρακολούθησε:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
338
(α) τις λειτουργίες Εσωτερικού Ελέγχου, Διαχείρισης Κινδύνων και Κανονιστικής Συμμόρφωσης για τη διασφάλιση της ορθότητας της λειτουργίας τους και της ανεξαρτησίας τους,
(β) την επάρκεια και αποτελεσματικότητα του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου και λαμβάνοντας υπόψη το περιεχόμενο των εκθέσεων ελέγχου της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου, υπέβαλε σχετικές συστάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο για την περαιτέρω βελτίωση και ενίσχυσή του,
(γ) τη διαδικασία Διαχείρισης Κινδύνων και λαμβάνοντας υπόψη τις αναφορές Διαχείρισης Κινδύνων, υπέβαλε συστάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο αναφορικά με τον εντοπισμό, την εκτίμηση και τη διαχείριση των κινδύνων,
(δ) τις διαδικασίες συμμόρφωσης της Εταιρείας και του Ομίλου με τις νομοθετικές και κανονιστικές διατάξεις που ρυθμίζουν την οργάνωση, τη λειτουργία και τις δραστηριότητές της και λαμβάνοντας υπόψη τις αναφορές της Μονάδας Κανονιστικής Συμμόρφωσης, υπέβαλε συστάσεις προς το Διοικητικό Συμβούλιο αναφορικά με την αναθεώρηση του εσωτερικού κανονιστικού πλαισίου λειτουργίας της Εταιρείας.
Επιπλέον, έχει πραγματοποιηθεί αυτοαξιολόγηση του Διοικητικού Συμβουλίου, αξιολόγηση της Επιτροπής Ελέγχου και της Μονάδας Εσωτερικού Ελέγχου (από εξωτερικό σύμβουλο). Η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου έλαβε έκθεση ως προς τη συμμόρφωσή της με τα Διεθνή Πρότυπα Διεξαγωγής του Εσωτερικού Ελέγχου. Η γνώμη ήταν ότι η Μονάδα Εσωτερικού Ελέγχου (συμμορφώνεται) λειτουργεί σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Διεξαγωγής του Εσωτερικού Ελέγχου.
Σύμφωνα με το άρθρο 14 παρ. 3 περ. ι’ του Ν. 4706/2020 και την υπ. αρ. 1/891/30.09.2020 απόφαση του Δ.Σ. της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως έχει τροποποιηθεί με την υπ’ αρ. ΕΚ 2/917/17.06.2021 απόφαση του Δ.Σ. της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, η αξιολόγηση του ΣΕΕ διενεργείται κάθε τρία έτη με αφετηρία την ημερομηνία αναφοράς της τελευταίας αξιολόγησης. Για την εταιρεία ολοκληρώθηκε η διενέργεια της πρώτης αξιολόγησης στις 24.3.2023, με περίοδο αναφοράς έως την 31.12.2022. Υλοποιήθηκε δεύτερη αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου για την εταιρεία, στα πλαίσια έκδοσης ομολογιακού δανείου στη διάρκεια του έτους 2025, η οποία κάλυψε την περίοδο 01.01.2023 έως 31.07.2025 και η σχετική έκθεση αξιολόγησης ελήφθη στις 4.9.2025. Στις 9.3.2026 ολοκληρώθηκε η διενέργεια αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου για την περίοδο 01.01.2023 έως 31.12.2025. (για λεπτομέρειες βλέπετε παράγραφο 6.3.)
Στη διάρκεια του 2026 ολοκληρώθηκε η αξιολόγηση του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης (βλέπε ενότητα 6.3) και του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου.
6.2 Παροχή μη ελεγκτικών υπηρεσιών στην Εταιρεία από τους νόμιμους ελεγκτές της και αξιολόγηση της επίπτωσης που μπορεί να έχει το γεγονός αυτό στην αντικειμενικότητα και την αποτελεσματικότητα του υποχρεωτικού ελέγχου, λαμβάνοντας υπόψη και τα οριζόμενα στον Νόμο 4449/2017
Οι νόμιμοι ελεγκτές της Εταιρείας για την εταιρική χρήση του έτους 2025, είναι από την εταιρεία «GRANT THORNTON» (ΑΜ ΣΟΕΛ 127), και έχουν εκλεγεί από την Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων της Εταιρείας την 11.06.2025.
H Επιτροπή Ελέγχου διατηρεί άμεση και τακτική επαφή με τους εξωτερικούς ελεγκτές, ώστε να ενημερώνεται συστηματικά για την επάρκεια και το αξιόπιστο της λειτουργίας των συστημάτων εσωτερικού ελέγχου και διαχείρισης κινδύνων, καθώς και για την ορθότητα και αξιοπιστία της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης. Τέλος, η Επιτροπή Ελέγχου προεγκρίνει τις μη ελεγκτικές
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
339
υπηρεσίες, οι οποίες παρέχονται από τον ορκωτό ελεγκτή στον Όμιλο και παρακολουθεί το σύνολο αυτών, ώστε να βεβαιώνεται ότι δεν τίθεται σε κίνδυνο η ανεξαρτησία ή η αντικειμενικότητα των Ορκωτών Ελεγκτών. Η Επιτροπή Ελέγχου εξέτασε την ανεξαρτησία των Ορκωτών Ελεγκτών με τους εξής τρόπους:
1. Συμπλήρωση προκαθορισμένης λίστας ερωτήσεων με βάση τον Νόμο 4449/2017–Άρθρο 21,
2. Παρακολούθηση των μη ελεγκτικών εργασιών και
3. Συμπληρωματική έκθεση που λαμβάνεται από τον Ορκωτό Ελεγκτή (σύμφωνα με το άρθρο 11 του Κανονισμού 537/2014 της Ε.Ε.).
6.3 Αποτελέσματα της διαδικασίας αξιολόγησης του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου (ΣΕΕ) και του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης (ΣΕΔ) της 9.3.2026, για την περίοδο 01-01-2023 έως και 31-12-2025, σύμφωνα με το άρθρο 14, παρ. 3 περίπτωση ι και παρ. 4 του Ν. 4706/2020 και τις σχ. Αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς
Η Εταιρεία, με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της, ανέθεσε στην εταιρεία «Grant Thornton Ανώνυμη Εταιρεία Ορκωτών Ελεγκτών και Συμβούλων Επιχειρήσεων» (με διακριτικό τίτλο «Grant Thornton A.E.»), το έργο «Παροχή Υπηρεσιών αξιολόγησης Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου», με σκοπό την αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου («ΣΕΕ») της Εταιρείας ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΕ. και των σημαντικών θυγατρικών της, ΤΕΡΝΑ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ, ΗΡΩΝ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ, ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ, ΝΕΑ ΟΔΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ, ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ , με ημερομηνία αναφοράς την 31.12.2025, σύμφωνα με τις διατάξεις της περ. ι της παρ. 3 και της παρ. 4 του άρθρου 14 του ν. 4706/2020 και την Απόφαση 1/891/30.09.2020 του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, όπως ισχύει (το «Κανονιστικό Πλαίσιο»).
Η εν λόγω αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου ολοκληρώθηκε με επιτυχία τον Μάρτιο 2026 και κάλυψε τα εξής αντικείμενα: το Περιβάλλον Ελέγχου, την Διαχείριση Κινδύνων, τους Ελεγκτικούς Μηχανισμούς και Δικλείδες Ασφαλείας, το Σύστημα Πληροφόρησης και Επικοινωνίας καθώς και την Παρακολούθηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου της Εταιρείας και των σημαντικών θυγατρικών της.
Το Συμπέρασμα του Ανεξάρτητου Αξιολογητή, ήτοι της κας Αθηνάς Μουστάκη, Ορκωτής Ελέγκτριας Λογίστριας με ΑΜ 28871 και Partner της Grant Thornton, το οποίο περιλαμβάνεται στην τελική έκθεση αξιολόγησης της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ με ημερομηνία 09.03.2026, καταλήγει στο συμπέρασμα ότι από τη διενεργηθείσα εργασία και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν σχετικά με την αξιολόγηση της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του ΣΕΕ της Εταιρείας και των σημαντικών θυγατρικών της, δεν εντοπίστηκαν αδυναμίες που θα μπορούσαν να θεωρηθούν ως ουσιώδεις αδυναμίες στο ΣΕΕ της Εταιρείας και των σημαντικών θυγατρικών της σύμφωνα με το Κανονιστικό Πλαίσιο.
Επιπλέον, το Διοικητικό Συμβούλιο, με την ίδια ως άνω απόφασή του, ανέθεσε στην Grant Thornton και το έργο της «Αξιολόγησης της επάρκειας και αποτελεσματικότητας του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης («ΣΕΔ») της Εταιρείας ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΕ.» με ημερομηνία αναφοράς την 31.12.2025, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του άρθρου 4 παρ.1 του ν. 4706/2020.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
340
Η εν λόγω αξιολόγηση πραγματοποιήθηκε με βάση το πρόγραμμα διαδικασιών διασφάλισης που περιλαμβάνεται στην απόφαση Ι΄73/08β/14.02.2024 του Εποπτικού Συμβουλίου του Σώματος Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών, σύμφωνα το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο), «Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης».
Η εν λόγω αξιολόγηση του Συστήματος Εταιρικής Διακυβέρνησης ολοκληρώθηκε με επιτυχία τον Μάρτιο 2026 και κάλυψε τα εξής αντικείμενα: α) επαρκές και αποτελεσματικό Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων των συστημάτων διαχείρισης κινδύνων και κανονιστικής συμμόρφωσης, β) επαρκείς και αποτελεσματικές διαδικασίες για την πρόληψη, τον εντοπισμό και την καταστολή καταστάσεων σύγκρουσης συμφερόντων, γ) επαρκείς και αποτελεσματικούς μηχανισμούς επικοινωνίας με τους μετόχους, ώστε να διευκολύνονται η άσκηση των δικαιωμάτων τους και o ενεργός διάλογος με αυτούς (shareholder engagement), δ) πολιτική αποδοχών, η οποία συνεισφέρει στην επιχειρηματική στρατηγική, στα μακροπρόθεσμα συμφέροντα και στη βιωσιμότητα της Εταιρείας.
Η ως άνω εργασία του Ανεξάρτητου Αξιολογητή, ήτοι της κας Αθηνάς Μουστάκη, Ορκωτής Ελέγκτριας Λογίστριας με ΑΜ 28871 και Partner της Grant Thornton κατέληξε στο συμπέρασμα ότι δεν προέκυψαν ουσιώδεις αδυναμίες στο Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρείας.
Τα ως άνω αποτελέσματα αποτελούν άλλη μία επιβεβαίωση ότι η Εταιρεία βρίσκεται σε διαρκή συμμόρφωση με το ισχύον νομοθετικό και κανονιστικό πλαίσιο που διέπει το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου και το Σύστημα Εταιρικής Διακυβέρνησης της αλλά επιπλέον υιοθετεί και διεθνείς βέλτιστες πρακτικές με σκοπό τη σύννομη και εύρυθμη λειτουργία τους προς επίτευξη της βιώσιμης στρατηγικής ανάπτυξης του Όμιλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
7.Ασφάλεια Πληροφοριών και Τεχνητή Νοημοσύνη
7.1 Ασφάλεια Πληροφοριών
Ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ έχει υιοθετήσει ένα ενεργό πλαίσιο ασφάλειας, το οποίο περιλαμβάνει μια μακρά σειρά τεχνικών, διοικητικών και οργανωτικών μέτρων προστασίας. Συμμορφούμενοι με τον Ευρωπαϊκό Κανονισμό Προστασίας Δεδομένων (GDPR), παρακολουθώντας νεότερα κανονιστικά πλαίσια, όπως η NIS2 και ο AI Act, και βασιζόμενοι σε Διεθνή Πρότυπα όπως το ISO 27001 και ISO 22301, καθώς και βασισμένοι σε διεθνώς βέλτιστες πρακτικές και αναγνωρισμένες υψηλού επιπέδου τεχνολογίες, εφαρμόζουμε Πολιτικές και Διαδικασίες που διασφαλίζουν την ακεραιότητα, την εμπιστευτικότητα και τη διαθεσιμότητα των πληροφοριών μας. Τα μέτρα ασφαλείας καλύπτουν, τόσο την περίμετρο προστασίας εντός του Ομίλου, όσο και του περιβάλλοντος αυτού. Περιλαμβάνουν - μεταξύ άλλων - οργάνωση με εξειδικευμένα στελέχη πολυετούς εμπειρίας, διαχείριση ελεγχόμενης πρόσβασης σε δεδομένα και συστήματα, εκπαίδευση και ευαισθητοποίηση του προσωπικού, καθώς και έλεγχο του επιπέδου ασφάλειας των συνεργατών και προμηθευτών μας για την αντιμετώπιση των απειλών, ενώ επιπροσθέτως λειτουργούν θεσμοθετημένα ομιλικά όργανα για άμεση λήψη αποφάσεων ψηφιακού μετασχηματισμού και ασφάλειας πληροφορικών συστημάτων. Παράλληλα, εφαρμόζουμε αδιάλειπτη προληπτική παρακολούθηση των πληροφοριακών συστημάτων και υποδομών και εκπονούμε τακτικές δοκιμές αντοχής με στόχο την άμεση αναγνώριση και διαχείριση οποιουδήποτε περιστατικού πριν αυτό μετατραπεί σε απειλή. Μέσω των πλέον σύγχρονων και έγκυρων εργαλείων και τεχνολογιών, που αναβαθμίζονται διαρκώς, εξασφαλίζουμε ότι οποιαδήποτε
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
341
απόπειρα παραβίασης ή κακόβουλης δραστηριότητας ανιχνεύεται και αντιμετωπίζεται εγκαίρως. Για την διασφάλιση των παραπάνω ο Όμιλος έχει ορίσει Group Chief information Officer (GCISO).
7.2 Τεχνητή Νοημοσύνη
Στον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ καθορίζονται σαφείς κατευθυντήριες γραμμές για την χρήση, ανάπτυξη και προμήθεια συστημάτων, εφαρμογών με χρήση τεχνολογιών Τεχνητής Νοημοσύνης με γνώμονα την προστασία τόσο των προσωπικών όσο και των εταιρικών δεδομένων, την τήρηση ηθικών προτύπων και τη μείωση πιθανών κινδύνων και την συμμόρφωση με την νομοθεσία όπου αυτό απαιτείται. Ο Όμιλος αναγνωρίζει ότι τα συστήματα Τεχνητής Νοημοσύνης, συμπεριλαμβανομένων αλγορίθμων μηχανικής μάθησης και επεξεργασίας φυσικής γλώσσας, συμβάλλουν σημαντικά στην έρευνα και αναζήτηση πληροφοριών, στην αυτοματοποίηση και βελτιστοποίηση εργασιών και διαδικασιών ρουτίνας, στην ανάπτυξη των επιχειρησιακών στόχων απλοποιώντας την ανάλυση και την παρουσίαση πολύπλοκων δεδομένων αλλά και στην καινοτομία, οδηγώντας την ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών. Ωστόσο, η χρήση τους συμμορφώνεται με τις κανονίστηκες και νομικές απαιτήσεις.
8.Αμοιβές μελών Δ.Σ.
8.1 Πολιτική Αποδοχών
Η Πολιτική Αποδοχών της εταιρείας «ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε.» μητρικής εταιρείας του Ομίλου Εταιρειών ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ (εφεξής η «Εταιρεία») καταρτίστηκε σύμφωνα με την Οδηγία (ΕΕ) 2017/828 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 17 ης Μάϊου 2017 για τα δικαιώματα των μετόχων, όπως ενσωματώθηκε στο ελληνικό δίκαιο με το Ν. 4548/2018 και ειδικότερα σύμφωνα με το άρθρο 110 του εν λόγω νόμου και η τελευταία της τροποποίηση εγκρίθηκε από την Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της 20.06.2023. Η Πολιτική Αποδοχών περιλαμβάνει το εγκεκριμένο από την Τακτική Γενική Συνέλευση του 2023 πρόγραμμα διάθεσης δωρεάν μετοχών για την τετραετία 2023-2027, με δυνητικό διάστημα ωρίμανσης μικρότερο των τριών (3) ετών και τα δύο.
Η Πολιτική Αποδοχών λαμβάνει υπόψη τις βέλτιστες πρακτικές για τις εισηγμένες εταιρείες, τις διατάξεις του καταστατικού της Εταιρείας και τον Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης της Εταιρείας, αντικατοπτρίζοντας ταυτόχρονα τις ισχύουσες συμφωνίες ως προς τις αποδοχές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, συμπεριλαμβανομένων των εκάστοτε Γενικών Διευθυντών - Ανώτατων Διευθυντικών Στελεχών. Παράλληλα, λαμβάνει υπόψη τις μισθολογικές και εργασιακές συνθήκες του συνόλου των εργαζομένων της Εταιρείας, οι οποίες είναι πλήρως εναρμονισμένες με την αρχή της καταβολής αμοιβών με γνώμονα το εύλογο και δίκαιο μέτρο προς τα πρόσωπα που επιλέγονται ως τα καταλληλότερα, συνεκτιμώντας τις ανάγκες και τη φύση της εκάστοτε θέσης ή λειτουργικού ρόλου καθώς και το εταιρικό συμφέρον.
Στην Πολιτική Αποδοχών προσδιορίζονται οι κλίμακες των ετήσιων σταθερών αμοιβών για τα ανώτατα διευθυντικά / διοικητικά στελέχη του Ομίλου, μέλη ΔΣ ή μη των επιπέδων Α, Β, C όπως αυτά ορίζονται παρακάτω, για τον διευθύνοντα σύμβουλο, για τα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη και τα μη εκτελεστικά μέλη καθώς και τα μέλη των υποχρεωτικών εκ του νόμου Επιτροπών του ΔΣ, προκειμένου να ανταποκρίνονται στα μισθολογικά επίπεδα της αγοράς όσο και στην πολυπλοκότητα των κλάδων που αντιπροσωπεύει ο Όμιλος, όπως παραχωρήσεις, κατασκευές, διαχείριση και λειτουργία υποδομών, ηλεκτρισμός από θερμικές πηγές ενέργειας, εμπορία ηλεκτρικού ρεύματος και
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
342
φυσικού αερίου, δομικά υλικά και εξορυκτικές δραστηριότητες. Επιπλέον, προσδιορίζονται οι συνιστώσες των μεταβλητών αποδοχών και οι παροχές που δύναται να λαμβάνουν τα εκτελεστικά και μη εκτελεστικά μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τα ανώτατα διευθυντικά / διοικητικά στελέχη του Ομίλου. Έτσι, η Πολιτική Αποδοχών διαμορφώνει επίπεδα αποδοχών μέσω της αρχής της αξιοκρατίας, ανταποκρινόμενη παράλληλα και στην ανάγκη δέσμευσης των υφιστάμενων ανώτατων στελεχών του Ομίλου καθώς και προσέλκυσης νέων ικανών, προκειμένου να υλοποιηθούν οι στρατηγικοί στόχοι του Ομίλου.
8.2 Ετήσια Έκθεση Αποδοχών
Σύμφωνα με το άρθρο 112 του Ν. 4548/2018, το Δ.Σ. της Εταιρείας υποχρεούται να καταρτίζει σαφή και κατανοητή έκθεση αποδοχών, η οποία περιέχει ολοκληρωμένη επισκόπηση του συνόλου των αποδοχών για το έτος 2025 που ρυθμίζονται στην Πολιτική Αποδοχών της Εταιρείας και τα στοιχεία που κατ’ ελάχιστον απαιτεί το ως άνω άρθρο 112 του Ν. 4548/2018, όπως αυτό εκάστοτε θα ισχύει.
Στην έκθεση περιλαμβάνονται και οι πάσης φύσεως παροχές που χορηγήθηκαν ή οφείλονταν στα πρόσωπα που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της Πολιτικής Αποδοχών, κατά το έτος 2025.
Η έκθεση αποδοχών του έτους 2025 υποβάλλεται προς συζήτηση στην τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων, ως αντικείμενο της ημερήσιας διάταξης. Η ψήφος των μετόχων όσον αφορά την έκθεση αποδοχών είναι συμβουλευτική.
8.2.1 Σκοπός της Έκθεσης Αποδοχών
Οι κατευθυντήριες αρχές της Πολιτικής Αποδοχών που διέπουν τις Αποδοχές αποτυπώνονται διαγραμματικά ως κατωτέρω:
Η παρούσα Έκθεση Αποδοχών έχει ως σκοπό την επισκόπηση της συμμόρφωσης με την εγκεκριμένη Πολιτική Αποδοχών, με το κείμενο νομοθετικό πλαίσιο και την ενίσχυση της διαφάνειας ως προς την καταβολή των πάσης φύσης αποδοχών με τρόπο εύληπτο, σαφή και κατανοητό.
Ειδικότερα, η παρούσα Έκθεση Αποδοχών:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
343
▪
Παρουσιάζει με τρόπο διαφανή την δομή των πάσης φύσεως αποδοχών που καταλαμβάνονται ή μη από την Πολιτική Αποδοχών.
▪
Συμβάλλει στην διάχυση και εμπέδωση των αρχών της διαφάνειας, της αξιοκρατίας, της δικαιοσύνης, της αναλογικότητας κατά την εφαρμογή του πλαισίου αμοιβών από την κορυφή προς την βάση της οργάνωσης της Εταιρείας, συνεκτιμώντας για το είδος και το επίπεδο των εκάστοτε αποδοχών την σπουδαιότητα και το βάρος των αρμοδιοτήτων της κάθε θέσης και την απόδοση του κάθε στελέχους.
▪
Καταδεικνύει την ευχέρεια διαμόρφωσης και υλοποίησης από την Εταιρεία ανταγωνιστικών πακέτων αποδοχών, που είναι εναρμονισμένα με τις πρακτικές της αγοράς και ταυτόχρονα είναι ικανά να προσελκύουν ή να διακρατούν εντός των εταιρικών δομών στελέχη αποτελεσματικά και αξιόλογα.
▪
Διαπιστώνει το εύλογο και δίκαιο επίπεδο αποδοχών που θα πρέπει να αποβλέπει στην δημιουργία υπεραξιών τόσο σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα όσο και μέσω της επίτευξης πιο βραχυπρόθεσμων στόχων με γνώμονα αφενός την αποτροπή ανάληψης αποφάσεων με υπέρμετρο επιχειρηματικό κίνδυνο και αφετέρου την διατήρηση της βιωσιμότητας και της κερδοφορίας.
▪
Παρέχει πληροφόρηση για το σύνολο των αποδοχών που έχουν χορηγηθεί ή καταβληθεί, με ανάλυση στις επιμέρους συνιστώσες τους, τη διακριτή καταγραφή των σταθερών και των τυχόν μεταβλητών αποδοχών, συμπεριλαμβανομένων του ελέγχου των τυχόν αποδοχών της παραγράφου 2 του άρθρου 109 του Ν.4548/18 και του τρόπου με τον οποίο οι συνολικές αποδοχές συμμορφώνονται με την εγκεκριμένη πολιτική αποδοχών.
▪
Ελέγχει τη γενική εφαρμογή των βασικών κατευθυντήριων γραμμών για τη διαχείριση και καταβολή αποδοχών προς τα μέλη του Δ.Σ., το Διευθύνοντα Σύμβουλο και τους Γενικούς Διευθυντές – ανώτατα διευθυντικά στελέχη σύμφωνα με το Οργανόγραμμα της Εταιρείας και την εγκεκριμένη Πολιτική Αποδοχών.
8.2.2 Συνιστώσες Αποδοχών (Αμοιβών/Παροχών)
Οι αποδοχές που παρουσιάζονται στην παρούσα έκθεση καλύπτουν κάθε είδος αποδοχών, ήτοι αμοιβές και παροχές που δύναται να περιλαμβάνουν χρηματικές απολαβές, δικαιώματα προαίρεσης απόκτησης μετοχών, διάθεσης δωρεάν μετοχών, έξοδα παράστασης στις συνεδριάσεις του Δ.Σ., χορήγηση παροχών (π.χ. εταιρικό αυτοκίνητο, ασφαλιστήρια συμβόλαια, κλπ). τόσο σταθερές όσο και μεταβλητές. Στην έκθεση αποτυπώνονται οι αποδοχές από οποιαδήποτε εταιρεία ανήκει στον Όμιλο, όπως ορίζεται στο άρθρο 32 του ν. 4308/2014 και το ΔΠΧΑ 10.
Τα χρηματικά ποσά τόσο των σταθερών όσο και τυχόν μεταβλητών αποδοχών καταγράφονται σε ακαθάριστες (μικτές) τιμές ως ορίζεται στην παράγραφο 4, άρ. 5, των Κατευθυντήριων Οδηγιών της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, της 1ης Μαρτίου 2019.
8.2.3 Εγκεκριμένες Αμοιβές Βάσει Πολιτικής Αποδοχών
Σύμφωνα με την Πολιτική Αποδοχών τα Εκτελεστικά Μέλη του Δ.Σ. που αμείβονται ως Ανώτατα Διευθυντικά Στελέχη (Α.Δ.Σ.) σε εταιρείες του Ομίλου, δύναται να λαμβάνουν ετήσιες σταθερές
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
344
αμοιβές που υπάγονται στις κλίμακες από C (από 120.000 ευρώ έως 180.000 ευρώ), Β (από 150.000 ευρώ έως 215.000 ευρώ), Α (180.000 ευρώ έως 350.000 ευρώ) έως και την Α+ (άνω των 350.000 ευρώ) στην οποία υπάγεται ο Διευθύνων Σύμβουλος μετά από τεκμηριωμένη εισήγηση της Επιτροπής Αποδοχών.
Ειδικότερα, ο Διευθύνων Σύμβουλος, ως μέλος Δ.Σ., δύναται να λαμβάνει κατ’ έτος πάγια σταθερή αμοιβή που δεν θα υπερβαίνει το ανώτατο όριο του ενός εκατομμυρίου τετρακοσίων χιλιάδων ευρώ (1.400.000 ευρώ).
Οι συνιστώσες των μεταβλητών αποδοχών που δύναται να καταβληθούν σε δικαιούχους που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής της Πολιτικής Αποδοχών είναι οι εξής:
▪
Βραχυπρόθεσμες μεταβλητές αποδοχές (bonus)
▪
Πρόγραμμα παροχής δικαιώματος προαίρεσης αγοράς μετοχών κατ’ άρθρο 113 του Ν.4548/2018
▪
Πρόγραμμα δωρεάν διάθεσης μετοχών κατ’ άρθρο 114 του Ν. 4548/2018 Επί πλέον, δύναται να χορηγηθούν πρόσθετες παροχές, όπως ενδεικτικά:
▪
Εταιρικό αυτοκίνητο
▪
Ομαδικό Ασφαλιστήριο συμβόλαιο Ζωής και Υγείας, καθώς και συμβόλαιο αστικής ευθύνης
▪
Συνταξιοδοτικό Πρόγραμμα
8.2.4 Συνολικές Αποδοχές
Οι συνολικές αμοιβές για τη χρήση 2025 (Πίνακας 1) αφορούν στο άθροισμα α) των σταθερών αποδοχών, που απαρτίζονται από τις αμοιβές Δ.Σ. και Επιτροπών της Εταιρείας και εταιρειών του Ομίλου (1.227.200 ευρώ), β) των αμοιβών από την Εταιρεία και εταιρείες του Ομίλου, στις οποίες παρέχουν υπηρεσίες τα ανώτατα διευθυντικά στελέχη ως μισθωτοί ή με συμβάσεις αορίστου χρόνου σύμφωνα με την παρ.9 αρθ.39 του Ν.4387/16 (συνολικά 1.915.228 ευρώ), γ) των λοιπών παροχών και δ) των μεταβλητών αποδοχών που προέρχονται i) από βραχυπρόθεσμες παροχές της Εταιρείας και εταιρειών του Ομίλου και ανήλθαν συνολικά σε 950.000 ευρώ και ii) από μακροπρόθεσμες παροχές, ήτοι το Πρόγραμμα Δωρεάν Διάθεσης Μετοχών (Πίνακας 2).
Σταθερές αποδοχές
Οι Σταθερές Αποδοχές απαρτίζονται από αμοιβές μέσω συμβάσεων εργασίας ή παροχής υπηρεσιών και την Ετήσια Αμοιβή Δ.Σ. και Επιτροπών. Οι Σταθερές Αποδοχές που έλαβαν τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και οι Γενικοί Διευθυντές από την Εταιρεία και θυγατρικές της για το έτος 2025 ανέρχονται συνολικά στα τρία εκατομμύρια εκατό σαράντα δύο χιλιάδες τετρακόσια είκοσι οκτώ ευρώ (3.142.428 ευρώ) και αναλύονται για κάθε μέλος στις επιμέρους συνιστώσες στον Πίνακα 1. Εκ του ως άνω ποσού, ποσό πεντακοσίων είκοσι επτά χιλιάδων διακοσίων ευρώ (527.200 ευρώ) αφορά σε σταθερές αποδοχές των μη εκτελεστικών μελών του Διοικητικού Συμβουλίου. Ο αντίστοιχος πίνακας για την χρήση 2024 είναι διαθέσιμος στον ακόλουθο σύνδεσμο GA_Announcement_GEKTERNA_21-05-2025.
Οι αποδοχές βρίσκονται εντός των εγκεκριμένων ορίων της Πολιτικής Αποδοχών και ουδεμία παρέκκλιση υφίσταται.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
345
*Οι μεταβλητές αποδοχές που προέρχονται από το Πρόγραμμα Δωρεάν Διάθεσης Μετοχών της Εταιρείας αναλύονται στον Πίνακα 2.
**Δεν δύναται να γίνει ορθή εφαρμογή καθώς δεν καταβλήθηκαν οι αποδοχές για όλο το 2025.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
346
Μεταβλητές Αμοιβές και Παροχές: Βραχυπρόθεσμες μεταβλητές αποδοχές
Σύμφωνα με το εγκεκριμένο πρόγραμμα μέτρησης και αξιολόγησης της ατομικής απόδοσης στελεχών προβλέπεται η δυνατότητα παροχής βραχυπρόθεσμων μεταβλητών αμοιβών (Bonus) μέχρι του εγκεκριμένου ανώτατου συνολικού ορίου των δυόμιση εκατομμυρίων ευρώ (2.500.000 ευρώ). Οι στόχοι που συνδέονται με την παροχή βραχυπρόθεσμων μεταβλητών αμοιβών προκύπτουν μέσα από την θέσπιση συγκεκριμένων Δεικτών Μέτρησης Απόδοσης (KPIs). Για τα στελέχη που έχουν ομιλικό ρόλο η στάθμιση λαμβάνει υπόψη της τη συνολική δραστηριότητα του Ομίλου βάσει συγκεκριμένων δεικτών μέτρησης που αξιολογούνται συνολικά έως 80%. Όταν η αξιολόγηση αφορά στελέχη που δεν έχουν ομιλικό ρόλο τα κριτήρια αυτά περιορίζονται στο 40% κατ΄ ανώτατο όριο και τίθενται επιπλέον δείκτες μέτρησης που αφορούν τα ειδικά χαρακτηριστικά των Επιχειρηματικών Μονάδων με ανώτατο όριο στάθμισης 40%. Τέλος, με ανώτατο όριο στάθμισης 20% αξιολογείται και ο ατομικός ρόλος κάθε στελέχους που συμμετέχει, σύμφωνα με τις αρμοδιότητες που έχει σε επίπεδο Ομίλου ή/και σε επίπεδο επιχειρηματικής μονάδας.
Οι αποδοχές βρίσκονται εντός των εγκεκριμένων ορίων της Πολιτικής Αποδοχών και ουδεμία παρέκκλιση υφίσταται.
Πρόγραμμα Παροχής Δικαιώματος Προαίρεσης αγοράς μετοχών κατ’ άρθρο 113 του Ν.4548/2018:
Το πρόγραμμα Παροχής Δικαιώματος Προαίρεσης αγοράς μετοχών για την περίοδο 2019-2023, έληξε την 31η Δεκεμβρίου 2023.
Δεν υπάρχει νέο εγκεκριμένο Πρόγραμμα Παροχής Δικαιώματος Προαίρεσης αγοράς μετοχών κατ’ άρθρο 113 του Ν.4548/2018.
Πρόγραμμα Δωρεάν Παροχής Μετοχών κατ’ άρθρο 113 του Ν.4548/2018:
Το Πρόγραμμα Δωρεάν Διάθεσης Μετοχών για την περίοδο 2023-2027 εγκρίθηκε με την από 20.06.2023 απόφαση της Τακτικής Γενικής Συνέλευσης των μετόχων.
Με την από 18 Ιανουαρίου 2024 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου εγκρίθηκαν οι επιμέρους όροι του Προγράμματος. Σύμφωνα με το Πρόγραμμα Δωρεάν Διάθεσης Μετοχών για την περίοδο 2023-2027, έχουν καθοριστεί κριτήρια-στόχοι (KPIs) που κατοχυρώνονται είτε μόλις επιτευχθεί ο στόχος, είτε ετησίως, είτε στο τέλος 2ετούς περιόδου. Η κατοχύρωση των μετοχών γίνεται με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου για τους Δικαιούχους του Προγράμματος.
Το έτος 2025 επιβεβαιώθηκε η επίτευξη στόχων που σχετίζονταν με τον κλάδο των παραχωρήσεων, τον δείκτη διανομών στην μητρική και του δείκτη εξυπηρέτησης χρέους για το οικονομικό έτος 2024, αποδεικνύοντας την ικανότητα των στελεχών της Εταιρείας καθώς και την ανθεκτικότητα και αξιοπιστία της Εταιρείας. Σύμφωνα με την από 28.04.2025 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου κατοχυρώθηκαν συνολικά 1.125.000 μετοχές. Στις 19.12.2025 διανεμήθηκαν συνολικά 1.112.500 μετοχές σε 43 Δικαιούχους του Προγράμματος.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
347
* Το 2025 έγινε για πρώτη φορά διανομή μετοχών στο πλαίσιο του Προγράμματος.
** Στις 28.04.2025, το Διοικητικό Συμβούλιο ενέκρινε την κατοχύρωση συνολικά 1.112.500 μετοχών λόγω επίτευξης στόχων.
*** Κατά την διάρκεια του έτους 2025 έχουν διανεμηθεί συνολικά 1.112.500 μτχ, εκ των οποίων 770.528 μτχ σε εκτελεστικά μέλη του ΔΣ και 341.972 σε 36 στελέχη του Ομίλου. Ημερομηνία χορήγησης 19.12.2025.
Παροχές
Σύμφωνα με τις δυνατότητες παροχών που ορίζονται στην Πολιτική Αποδοχών, παρέχεται ομαδικό ασφαλιστήριο ζωής και υγείας. Τα αναγραφόμενα ποσά στον πίνακα 1 αφορούν τα ασφάλιστρα που κατέβαλε η Εταιρεία για το ομαδικό ζωής και υγείας για κάθε μέλος του Δ.Σ. Η παροχή αυτοκινήτου (παροχή σε είδος) έχει χορηγηθεί σε τρία (3) από τα έξι (6) εν ενεργεία εκτελεστικά μέλη, ήτοι σε ποσοστό 50%. Τα αναγραφόμενα ποσά αφορούν στην φορολογική παροχή σε είδος που αναγνωρίζεται ως εισόδημα. Οι εταιρικές πιστωτικές κάρτες που έχουν χορηγηθεί σε μέλη Δ.Σ. αφορούν αποκλειστικά και μόνον την κάλυψη των εταιρικών εξόδων, όπως εξόδων ταξιδίων και διανυκτερεύσεων και δεν αποτελούν παροχή αλλά κάλυψη εταιρικών δαπανών.
Στα ανεξάρτητα μη εκτελεστικά μέλη δεν παρέχεται μεταβλητή αμοιβή ή παροχή σε είδος. Τυχόν καταβολές αφορούν αποκλειστικά και μόνον την κάλυψη των εξόδων ταξιδίων μετακίνησης από τον τόπο διαμονής τους προς την έδρα της Εταιρείας για την συμμετοχή τους στις συνεδριάσεις του Δ.Σ. και τις Γενικές Συνέλευσης της Εταιρείας.
Δεν έχει υλοποιηθεί συνταξιοδοτικό πρόγραμμα επί του παρόντος.
Συγκριτικός Πίνακας πληροφόρησης
Κατωτέρω παρουσιάζεται ο Συγκριτικός Πίνακας Συνολικών Ετήσιων Μεταβολών Αποδοχών Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας, Σταθερών, Μεταβλητών (bonus) και παροχών για τα έτη 2020-2021-2022-2023-2024-2025 σύμφωνα με το άρθρο 187 του Ν. 4548/2018 (Πίνακας 3).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
348
1 Δεν είναι δυνατή η σύγκριση των μεγεθών των ετών 2024 και 2025 λόγω της συμμετοχής στο Δ.Σ. για διάστημα μικρότερο των 2 ετών.
2 Δεν είναι δυνατή η σύγκριση των μεγεθών των ετών 2022 και 2023 λόγω της εκλογής του στο Δ.Σ. 30.11.2022.
3 Εμφανίζεται μεταβολή λόγω αλλαγών στην σύνθεση των Επιτροπών το 2025.
4 Δεν λαμβάνει αμοιβή για την συμμετοχή της στο Διοικητικό Συμβούλιο και τις Επιτροπές της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ.
5 Δεν είναι δυνατή η σύγκριση των μεγεθών των ετών 2024 και 2025 λόγω της έναρξης συνεργασίας με την Εταιρεία τον 6ο 2025.
Παρακάτω παρουσιάζονται οι μεταβολές α) της απόδοσης της Εταιρείας και του Ομίλου και β) της μέσης ετήσιας αμοιβής εργαζομένων για τα έτη 2021-2022-2023-2024-2025 σύμφωνα με την παρ. 7 του άρθρου 187 του Ν. 4548/2018.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
349
* Στα παραπάνω δεν περιλαμβάνονται εισπρακτέοι τόκοι και μερίσματα
** Η μεταβολή 2023 vs 2024 αφορά το adjusted EBITDA χωρίς τον υπολογισμό της διακοπείσας δραστηριότητας του τομέα των ΑΠΕ
Η παραπάνω πληροφόρηση παρέχεται στο πλαίσιο των οριζόμενων στην παρ. 7 του άρθρου 187 του ν.4548/2018.
8.2.5 Παρεκκλίσεις Αποδοχών
Σύμφωνα με το άρθρ. 112 παρ. 3 του Ν.4548/18, δεν διαπιστώθηκαν παρεκκλίσεις από την εγκεκριμένη πολιτική αποδοχών κατ’ εφαρμογή της παραγράφου 7 του άρθρου 110. Επομένως δεν απαιτούνται επεξηγήσεις για εξαιρετικής φύσης περιστάσεις, έναντι των οποίων σημειώθηκε παρέκκλιση της πολιτικής αποδοχών.
8.2.6 Έλεγχος εφαρμογής
Ο έλεγχος εφαρμογής της Πολιτικής Αποδοχών και της εκπόνησης της Έκθεσης Αποδοχών γίνεται με ευθύνη της Επιτροπής Αποδοχών και του Διοικητικού Συμβουλίου.
Η Έκθεση εξετάσθηκε από τους τακτικούς ορκωτούς ελεγκτές της ελεγκτικής εταιρείας Grant Thornton.
8.2.7 Έγκριση Έκθεσης Αποδοχών οικ. Έτους 2024
Σύμφωνα με το άρθρ. 112 παρ. 3 του Ν.4548/18, η έκθεση αποδοχών του έτους 2024 υποβλήθηκε προς συζήτηση στην Τακτική Γενική Συνέλευση της 11.06.2025, ως αντικείμενο της ημερήσιας διάταξης.
Η Γενική Συνέλευση με ψήφους 57.745.288 υπέρ (87,09 % επί των παριστάμενων), 8.396.930 κατά (12,66 % επί των παριστάμενων) και αποχή 160.000 (0,24 % επί των παριστάμενων) ενέκρινε την πρόταση του Διοικητικού Συμβουλίου για την έγκριση της Έκθεσης Αποδοχών για την χρήση 2024, κατ’ εφαρμογή του άρθρου 112 του ν. 4548/2018.
Η ψήφος των μετόχων όσον αφορά την Έκθεση Αποδοχών είναι συμβουλευτική.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
350
8.2.8 Πληροφορίες για τη χρήση δυνατότητας ανάκτησης μεταβλητών αποδοχών
Δεν υφίσταται περίπτωση χρήσης του δικαιώματος ανάκτησης μεταβλητών αποδοχών κατά τη διάρκεια της οικονομικής χρήσης 2025.
8.2.9 Δημοσιότητα Έκθεσης Αποδοχών
Σύμφωνα με το άρθρ. 112 παρ. 4 του Ν.4548/18, η παρούσα Έκθεση Αποδοχών μαζί με την ημερομηνία και τα αποτελέσματα της συμβουλευτικής ψηφοφορίας της Γ.Σ. υποβάλλεται σε διατυπώσεις δημοσιότητας και παραμένει διαθέσιμη στο διαδικτυακό τόπο της Εταιρείας για περίοδο δέκα (10) ετών ως προβλέπεται από την προαναφερόμενη διάταξη. Στην Έκθεση Αποδοχών δεν περιλαμβάνονται ειδικές κατηγορίες δεδομένων προσωπικού χαρακτήρα κατά την έννοια του άρθρου 9 παρ. 1 του Κανονισμού (ΕΕ) 2016/679 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου (L 119/1) ή δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα που αφορούν την οικογενειακή κατάσταση των μελών του διοικητικού συμβουλίου της εταιρείας. Η Εταιρεία επεξεργάζεται δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα των μελών του διοικητικού συμβουλίου που περιλαμβάνονται στην έκθεση αποδοχών βάσει του άρθρου 112 προς το σκοπό της αύξησης της εταιρικής διαφάνειας όσον αφορά τις αποδοχές των μελών του διοικητικού συμβουλίου, με στόχο την ενίσχυση της λογοδοσίας των μελών και της εποπτείας των μετόχων επί των αποδοχών αυτών. Με την επιφύλαξη τυχόν μεγαλύτερης προθεσμίας δημοσιότητας που προβλέπεται από ειδική διάταξη, η εταιρεία δεν δημοσιοποιεί δεδομένα προσωπικού χαρακτήρα που περιλαμβάνονται στην έκθεση αποδοχών, μετά την πάροδο δέκα (10) ετών από τη δημοσίευση της παρούσας έκθεσης αποδοχών. Σύμφωνα με το άρθρ. 112 παρ. 6 του προαναφερόμενου νόμου, τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου διασφάλισαν ότι η έκθεση αποδοχών καταρτίστηκε και προβλέπεται να δημοσιευτεί, σύμφωνα με τις απαιτήσεις των διατάξεων του παρόντος άρθρου.
9.Πολιτική Καταλληλότητας
H Εταιρεία διαθέτει Πολιτική Καταλληλότητας των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, που καταρτίστηκε από την Επιτροπή Υποψηφιοτήτων και Αποδοχών σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 3 του Νόμου 4706/2020 και τις κατευθυντήριες γραμμές της Εγκυκλίου αρ. 60 της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Η Πολιτική Καταλληλότητας επικαιροποιήθηκε, προκειμένου να συμμορφώνεται με τις απαιτήσεις της κείμενης νομοθεσίας όπως αυτή τροποποιήθηκε σχετικά, με τον ν. 5178/2025. Η Πολιτική εγκρίθηκε εκ νέου με την από 11.06.2025 Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας, κατόπιν της από 11.06.2025 έγκρισης από το Διοικητικό Συμβούλιο και τέθηκε σε ισχύ από την ημερομηνία έγκρισής της από τη Γενική Συνέλευση.
Για την κατάρτισή της ελήφθησαν υπόψη οι αυξημένες ανάγκες παρακολούθησης του πλαισίου της Εταιρικής Διακυβέρνησης, της Διαχείρισης Κινδύνων, της Κανονιστικής Συμμόρφωσης, καθώς και της λειτουργίας Τομέων της Εταιρείας, όπως το Ανθρώπινο Δυναμικό, η Πληροφορική και Τεχνολογία, η Διαχείριση Ασφάλειας Πληροφοριών, ο τομέας Υγείας, Ασφάλειας και Περιβάλλοντος, με ανάθεση αρμοδιοτήτων διοίκησης ή εποπτείας σε εκτελεστικά μέλη του Δ.Σ. Παράλληλα, ελήφθη υπόψη η δυνατότητα συνεισφοράς σε θέματα αρμοδιοτήτων ή/και τεχνικής υποστήριξης των Επιτροπών του Δ.Σ.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
351
H Πολιτική Καταλληλότητας αποσκοπεί στη διασφάλιση της ποιοτικής στελέχωσης, αποτελεσματικής λειτουργίας και εκπλήρωσης του ρόλου του Δ.Σ. με βάση τη γενικότερη στρατηγική και τις μεσομακροπρόθεσμες επιχειρηματικές επιδιώξεις της Εταιρείας, με στόχο την προαγωγή του εταιρικού συμφέροντος.
Στόχος της εν λόγω πολιτικής είναι να υφίσταται ένα Διοικητικό Συμβούλιο υψηλής αποτελεσματικότητας. Ως τέτοιο θεωρείται ένα Διοικητικό Συμβούλιο με μια συγκροτημένη ομάδα, που συνεργάζεται με κοινή δέσμευση ως προς την προστασία και την ενίσχυση της μετοχικής αξίας, αντί για μια τυπική συγκέντρωση στελεχών που διαχειρίζονται τις εταιρικές υποθέσεις χωρίς την ικανότητα εποικοδομητικής συνεργασίας και αναπτυξιακής προοπτικής.
Η Πολιτική λαμβάνει υπόψη βέλτιστες πρακτικές και είναι εναρμονισμένη με την εταιρική κουλτούρα και τα όσα προβλέπονται στο Καταστατικό, στον Εσωτερικό Κανονισμό Λειτουργίας και στον Ελληνικό Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης, στον οποίο υπάγεται η Εταιρεία, είναι σαφής και επαρκώς τεκμηριωμένη και διέπεται από την αρχή της διαφάνειας και της αναλογικότητας ενώ παράλληλα προάγει την πολυμορφία, την αξιοκρατία και την αποτελεσματικότητα κατά την επιλογή και κατά τη διάρκεια θητείας των μελών του Δ.Σ.
Περαιτέρω, κατά την κατάρτιση της Πολιτικής ελήφθησαν υπόψη, μεταξύ άλλων, το μέγεθος, η εσωτερική οργάνωση, η διάθεση ανάληψης κινδύνου, η φύση, η κλίμακα και η πολυπλοκότητα των δραστηριοτήτων της Εταιρείας που περιλαμβάνουν, ενδεικτικά και όχι περιοριστικά, τους τομείς των κατασκευών, των παραχωρήσεων, της ενέργειας, της διαχείρισης και ανάπτυξης ακινήτων, των μεταλλείων, της διαχείρισης απορριμμάτων, της παροχής υπηρεσιών, των έργων ΣΔΙΤ, της λειτουργίας μεγάλων έργων υποδομής.
Οι κατευθυντήριες αρχές που διέπουν την Πολιτική Καταλληλότητας είναι οι εξής:
•Συμμόρφωση
•Διαφάνεια
•Αναλογικότητα
•Πολυμορφία
•Αξιοκρατία
•Αποτελεσματικότητα
•Εμπειρία και ιστορικότητα
10.Πολιτική Πολυμορφίας
Η Εταιρεία εφαρμόζει Πολιτική Πολυμορφίας για τη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου, με στόχο τη διασφάλιση ενός κατάλληλου επιπέδου διαφοροποίησης ως προς τις γνώσεις, τις δεξιότητες, την επαγγελματική εμπειρία και τα προσωπικά χαρακτηριστικά των μελών του. Η Πολιτική αποσκοπεί στη δημιουργία ενός Διοικητικού Συμβουλίου με πολυσυλλεκτική σύνθεση, ικανού να υποστηρίζει αποτελεσματικά τη στρατηγική κατεύθυνση του Ομίλου και να συμβάλλει στη χρηστή και συνετή διοίκησή του.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
352
Η Εταιρεία θεωρεί ότι η πολυμορφία στη σύνθεση του Διοικητικού Συμβουλίου ενισχύει την ποιότητα του διαλόγου και της διαδικασίας λήψης αποφάσεων, καθώς επιτρέπει την ενσωμάτωση διαφορετικών προσεγγίσεων, εμπειριών και οπτικών. Παράλληλα, συμβάλλει στη διαμόρφωση μιας κουλτούρας συνεργασίας, αμοιβαίου σεβασμού και εποικοδομητικού διαλόγου στο πλαίσιο λειτουργίας του Διοικητικού Συμβουλίου, η οποία αντανακλάται ευρύτερα στη λειτουργία του Ομίλου και ενισχύει τις αρχές υπεύθυνης εταιρικής διακυβέρνησης. Η συνύπαρξη συμπληρωματικών δεξιοτήτων και επαγγελματικών υποβάθρων συμβάλλει επίσης στην αποτελεσματική εποπτεία της διοίκησης, στην ορθολογική αξιολόγηση επιχειρηματικών ευκαιριών και στην ορθή διαχείριση κινδύνων.
Κατά τη διαδικασία επιλογής και ανάδειξης των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου λαμβάνεται υπόψη η ανάγκη διασφάλισης κατάλληλης ισορροπίας ως προς τα επαγγελματικά προσόντα, την εμπειρία, την ανεξαρτησία κρίσης και τη διαφορετικότητα προοπτικών, σύμφωνα με τα κριτήρια που ορίζονται στην Πολιτική Καταλληλότητας της Εταιρείας, ώστε να διασφαλίζεται η αποτελεσματική λειτουργία και η συλλογική επάρκεια του οργάνου.
Στο πλαίσιο αυτό, η Εταιρεία διασφαλίζει την επαρκή εκπροσώπηση ανά φύλο στο Διοικητικό Συμβούλιο, σύμφωνα με τα ποσοστά που προβλέπονται από την ισχύουσα νομοθεσία. Παράλληλα, εφαρμόζει αρχές ίσης μεταχείρισης και ίσων ευκαιριών, αποτρέποντας κάθε μορφή διάκρισης λόγω φύλου, ηλικίας, φυλής, χρώματος, εθνοτικής ή κοινωνικής προέλευσης, θρησκείας ή πεποιθήσεων, αναπηρίας, σεξουαλικού προσανατολισμού ή άλλων προσωπικών χαρακτηριστικών.
Στον ακόλουθο πίνακα παρουσιάζονται συνοπτικά τα βασικά χαρακτηριστικά της σύνθεσης του Διοικητικού Συμβουλίου.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
353
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
354
Η επίτευξη ουσιαστικής και όχι μόνο τυπικής πολυμορφίας εντός των Διοικητικών Συμβουλίων αποτελεί ένα σημαντικό εχέγγυο για την συνολική αποτελεσματικότητα τους. Στον παραπάνω πίνακα αποτυπώνεται η ποικιλομορφία ως προς την εκπροσώπηση των φύλων (12Α/3Θ) στο Διοικητικό Συμβούλιο, με την αντίστοιχη αναλογία μεταξύ των ανώτατων διευθυντικών στελεχών της Εταιρείας να διαμορφώνεται σε 11Α/7Θ. Επιπλέον, από τον πίνακα σε συνδυασμό με τα βιογραφικά των μελών διαπιστώνεται το εύρος γνώσεων και δεξιοτήτων των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς και η διεθνής εμπειρία που μεταφέρουν πολλοί εξ αυτών. Το Δ.Σ. απαρτίζεται από μίγμα ικανοτήτων, δεξιοτήτων και πολυμορφία προσωπικοτήτων, γνώσεων και εμπειρίας που ενδυναμώνει τον ρόλο του και συμβάλει στην επιτυχία του.
Συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη και σχετική πληροφόρηση του Δ.Σ.
Η Εταιρεία έχει αναπτύξει διαδικασία αναγνώρισης συναλλαγών συνδεδεμένων μερών και συμμόρφωσης με την εφαρμοστέα νομοθεσία. Η διαδικασία συντάχθηκε στο πλαίσιο της διαφάνειας και εποπτείας των συναλλαγών της Εταιρείας με συνδεδεμένα μέρη. Σκοπός της διαδικασίας είναι η αποτύπωση των εκτελούμενων ενεργειών προκειμένου να αναγνωριστούν συναλλαγές της Εταιρείας, στις οποίες μετέχουν φυσικά ή νομικά πρόσωπα, που εμπίπτουν στην έννοια των συνδεδεμένων μερών και να συμμορφωθεί η Εταιρεία με την εφαρμοστέα νομοθεσία. Η διαδικασία προβλέπει την καταγραφή και τήρηση μητρώου συνδεδεμένων μερών και την αναγνώριση συναλλαγών συνδεδεμένων μερών μέσω του ελέγχου και της διασταύρωσης των στοιχείων για τον αντισυμβαλλόμενο σύμφωνα με τα άρθρα 99-101 του ν.4548/2018.
11.Πολιτική Βιώσιμης Ανάπτυξης
Η Βιώσιμη Ανάπτυξη για τον Όμιλο ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της ταυτότητας και της επιχειρηματικής του στρατηγικής. Η προσέγγιση του Ομίλου στηρίζεται στην εφαρμογή της Πολιτικής Περιβαλλοντικής, Κοινωνικής και Εταιρικής Διακυβέρνησης (ESG), η οποία έχει ενσωματωθεί σε όλες τις λειτουργίες και τις διαδικασίες του. Η Πολιτική ESG καθορίζει τους στόχους, τις δεσμεύσεις και τις πρακτικές που εφαρμόζει ο Όμιλος για την πρόληψη και το μετριασμό των περιβαλλοντικών και κοινωνικών επιπτώσεων, την ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνησης και τη δημιουργία μακροπρόθεσμης αξίας για όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.
Η διαχείριση των θεμάτων της πολιτικής αποτελεί ευθύνη της Επιτροπή ESG, η οποία παρακολουθεί συστηματικά την επίδοση του Ομίλου, αξιολογεί τους σχετικούς κινδύνους, εισηγείται βελτιωτικές ενέργειες και διασφαλίζει τη συνεχή ενσωμάτωση των αρχών της βιώσιμης ανάπτυξης στον στρατηγικό σχεδιασμό. Η Πολιτική ESG επικαιροποιείται σε ετήσια βάση από τη Διεύθυνση Βιώσιμης Ανάπτυξης και εγκρίνεται από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, διασφαλίζοντας την εναρμόνισή της με τις εξελισσόμενες κανονιστικές απαιτήσεις και τις ανάγκες του επιχειρηματικού περιβάλλοντος.
Η πολιτική καλύπτει θέματα και δεσμεύσεις του Ομίλου σχετικά με την υπεύθυνη και βιώσιμη λειτουργία. Συγκεκριμένα, η πολιτική περιλαμβάνει θέματα σχετικά με την περιβαλλοντική διαχείριση, τα απόβλητα, τα ύδατα, την ενέργεια και τις εκπομπές αερίων του θερμοκηπίου. Ακόμη, η πολιτική καλύπτει τη βιοποικιλότητα, τις εκπομπές αέριων ρύπων και θορύβου. Παράλληλα, η πολιτική ενσωματώνει τη διαχείριση θεμάτων που αφορούν την Υγεία και Ασφάλεια στην εργασία, την προστασία των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, την ποιότητα προϊόντων και την υγεία και ασφάλεια των πελατών. Τέλος, η πολιτική περιλαμβάνει την επιχειρησιακή συνέχεια και την υποστήριξη και
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
355
ενεργή συμμετοχή των τοπικών κοινωνιών, διασφαλίζοντας ότι ο Όμιλος λειτουργεί με συνέπεια, υπευθυνότητα και σεβασμό απέναντι σε όλους όσους επηρεάζονται από τις δραστηριότητες του.
Συγκεκριμένα ως προς την περιβαλλοντική διαχείριση, ο Όμιλος εφαρμόζει συστήματα πιστοποιημένα κατά τα διεθνή πρότυπα ISO 14001 και ISO 50001, με στόχο την υπεύθυνη χρήση των φυσικών πόρων, τη μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και την προώθηση ενεργειακά αποδοτικών πρακτικών. Παράλληλα, ο Όμιλος υιοθετεί σχέδια διαχείρισης αποβλήτων, με γνώμονα την αυστηρή συμμόρφωση με τη νομοθεσία. Ο Όμιλος παρακολουθεί συστηματικά την ποιότητα των υδάτων, εφαρμόζει μέτρα προστασίας βιοποικιλότητας και υλοποιεί παρεμβάσεις για τον έλεγχο των αέριων ρύπων, της σκόνης και του θορύβου σε όλες τις επιχειρησιακές μονάδες και εργοτάξια.
Στο κοινωνικό σκέλος, ο Όμιλος προάγει την ασφάλεια, την αξιοπρέπεια και την ευημερία των εργαζομένων του, υλοποιώντας ένα πλαίσιο διαχείρισης Υγείας και Ασφάλειας. Όλοι οι εργαζόμενοι και οι εξωτερικοί συνεργάτες εκπαιδεύονται συστηματικά σε θέματα ασφάλειας, ενώ εφαρμόζονται τακτικές επιθεωρήσεις και έλεγχοι σε όλες τις εγκαταστάσεις. Παράλληλα, ο Όμιλος εφαρμόζει αυστηρές πρακτικές για τη διασφάλιση των ανθρωπίνων δικαιωμάτων, απαγορεύοντας κάθε μορφής καταναγκαστικής, υποχρεωτικής ή παιδικής εργασίας και προωθώντας τις ίσες ευκαιρίες και την αξιοκρατία. Ο Όμιλος υιοθετεί μηχανισμούς αναφοράς, παρακολούθησης και διαχείρισης παραβιάσεων των δικαιωμάτων, τόσο για τα εσωτερικά όσο και για τα εξωτερικά ενδιαφερόμενα μέρη του.
Η υπεύθυνη λειτουργία του Ομίλου επεκτείνεται και στις τοπικές κοινωνίες, στις οποίες δραστηριοποιείται. Ο Όμιλος συνεργάζεται στενά με τις τοπικές αρχές και τους φορείς, λαμβάνει υπόψη τις ανάγκες και τις ανησυχίες των κατοίκων και διασφαλίζει την προστασία των δικαιωμάτων γης και ιδιοκτησίας. Παράλληλα, ο Όμιλος επενδύει συστηματικά σε κοινωνικές δράσεις και πρωτοβουλίες, ιδίως στους τομείς της υγείας, της εκπαίδευσης, του πολιτισμού και της υποστήριξης ευάλωτων κοινωνικών ομάδων, ενισχύοντας το κοινωνικό του αποτύπωμα σε εθνικό και τοπικό επίπεδο.
Στον πυλώνα της εταιρικής διακυβέρνησης, ο Όμιλος εφαρμόζει αυστηρό πλαίσιο επιχειρηματικής ηθικής και κανονιστικής συμμόρφωσης. Με βάση τον Κώδικα Ηθικής και Δεοντολογίας και τα πιστοποιημένα συστήματα ISO 37001 και ISO 37301, διασφαλίζεται η διαφάνεια, η λογοδοσία, η ορθή λήψη αποφάσεων και η μηδενική ανοχή σε θέματα διαφθοράς και δωροδοκίας. Ο Όμιλος ενθαρρύνει την υπεύθυνη συμπεριφορά σε όλο το εύρος της εφοδιαστικής αλυσίδας, διαμορφώνοντας συνεργασίες που ευθυγραμμίζονται με τις περιβαλλοντικές και κοινωνικές αρχές που υιοθετεί.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
356
ΕΠΕΞΗΓΗΜΑΤΙΚΗ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΣΥΜΦΩΝΑ ΜΕ ΤΟ ΑΡΘΡΟ 4 ΤΟΥ Ν.3556/2007
Η παρούσα Επεξηγηματική Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου υποβάλλεται προς την Τακτική Γενική Συνέλευση των μετόχων της Εταιρείας, βάσει της παραγράφου 8 του άρθρου 4 του Ν. 3556/2007 και έχει συνταχθεί, σύμφωνα με τα οριζόμενα από την παράγραφο 7 του άρθρου 4 του ίδιου νόμου.
α) Διάρθρωση Μετοχικού Κεφαλαίου
Το Μετοχικό Κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται στο ποσό των πενήντα οκτώ εκατομμυρίων εννιακοσίων πενήντα μίας χιλιάδων διακοσίων εβδομήντα πέντε ευρώ και ογδόντα επτά λεπτών (58.951.275,87 ευρώ), είναι ολοσχερώς καταβεβλημένο και διαιρείται σε εκατόν τρία εκατομμύρια τετρακόσιες είκοσι τρεις χιλιάδες διακόσιες ενενήντα μία (103.423.291) κοινές ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας πενήντα επτά λεπτών ευρώ (0,57 ευρώ) η κάθε μία.
Οι μετοχές της Εταιρείας είναι εισηγμένες και διαπραγματεύονται στην Κύρια Αγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών.
Από κάθε μετοχή απορρέουν όλα τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις που ορίζονται από το Νόμο και το Καταστατικό της Εταιρείας.
β) Περιορισμοί στη μεταβίβαση των μετοχών της Εταιρείας
Η μεταβίβαση των μετοχών της Εταιρείας γίνεται όπως ορίζει ο Νόμος και δεν υφίστανται περιορισμοί στη μεταβίβασή τους από το Καταστατικό της.
γ) Σημαντικές άμεσες ή έμμεσες συμμετοχές κατά την έννοια των διατάξεων του Ν. 3556/2007
Παρατίθεται Πίνακας των Μετόχων οι οποίοι κατείχαν την 31.12.2025 ποσοστό άνω του 5%:

ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ ΜΕΤΟΧΟΥ | Αρ. Μετοχών | %
Γεώργιος Περιστέρης (άμεσα και έμμεσα) | 32.887.489 | 31,7989%
Lexcor Master Fund | 5.575.000 | 5,3905%

δ) Μετοχές παρέχουσες ειδικά δικαιώματα ελέγχου
Σύμφωνα με το Καταστατικό της Εταιρείας δεν υπάρχουν μετοχές οι οποίες παρέχουν ειδικά δικαιώματα ελέγχου.
ε) Περιορισμοί στο δικαίωμα ψήφου
Δεν προβλέπονται στο Καταστατικό της Εταιρείας περιορισμοί του δικαιώματος ψήφου που απορρέουν από τις μετοχές της.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
357
στ) Συμφωνίες Μετόχων της Εταιρείας
Δεν είναι γνωστή στην Εταιρεία η ύπαρξη συμφωνιών μεταξύ των Μετόχων της, οι οποίες συνεπάγονται περιορισμούς στη μεταβίβαση των μετοχών της ή στην άσκηση των δικαιωμάτων ψήφου που απορρέουν από τις μετοχές της.
ζ) Κανόνες διορισμού και αντικατάστασης Μελών Δ.Σ. και τροποποίησης Καταστατικού
Το Καταστατικό της Εταιρείας έχει εναρμονισθεί με τις διατάξεις του Ν.3604/2007 και οι διατάξεις του δεν διαφοροποιούνται από τα προβλεπόμενα στο Ν. 4548/2018, όπως ισχύει τόσο για τον διορισμό και την αντικατάσταση των Μελών του Δ.Σ. όσο και για την τροποποίηση των άρθρων του.
η) Αρμοδιότητα του Δ.Σ. για την έκδοση νέων μετοχών ή την αγορά ιδίων μετοχών
Σύμφωνα με τα οριζόμενα στην παρ. 2 του άρθρου 5 του Καταστατικού η Γενική Συνέλευση με απόφασή της μπορεί να εκχωρεί στο Διοικητικό Συμβούλιο την εξουσία να αυξάνει με απόφασή του το μετοχικό κεφάλαιο σύμφωνα με τα οριζόμενα στον Ν. 4548/2018.
Σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 113 του Ν. 4548/2018, όπως ισχύει το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να αυξάνει το μετοχικό κεφάλαιο εκδίδοντας νέες μετοχές στο πλαίσιο υλοποίησης εγκεκριμένου από τη Γενική Συνέλευση προγράμματος Παροχής Δικαιωμάτων Προαίρεσης (stock option plan) για την απόκτηση μετοχών της Εταιρείας από τους δικαιούχους.
Σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 49 του Ν. 4548/2018, όπως ισχύει, μετά από έγκριση της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων, η Εταιρεία με ευθύνη του Διοικητικού Συμβουλίου μπορεί να αποκτήσει, μέσω του Χρηματιστηρίου Αθηνών, δικές της μετοχές με την προϋπόθεση ότι η ονομαστική αξία των μετοχών που αποκτώνται, συμπεριλαμβανομένων των μετοχών που είχε αποκτήσει η Εταιρεία προηγουμένως και διατηρεί, δεν υπερβαίνει το 10% του καταβεβλημένου μετοχικού της κεφαλαίου.
Η Έκτακτη Γενική Συνέλευση της 13ης Φεβρουαρίου 2024 έλαβε απόφαση για την ανανέωση του προγράμματος αγοράς ιδίων μετοχών από την Εταιρεία μέσω του Χρηματιστηρίου Αθηνών μέχρι τη συμπλήρωση του ποσοστού 10% επί του καταβεβλημένου μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρείας, με σκοπό σύμφωνα με τις διατάξεις του άρθρου 49 του Ν 4548/2018 όπως τροποποιήθηκε και ισχύει, τον Κανονισμό (ΕΕ) 596/2014 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και τον κατ΄ εξουσιοδότηση Κανονισμό (ΕΕ) 2016/1052 της Επιτροπής, μέχρι και την 12η Φεβρουαρίου 2026, με κατώτατη τιμή αγοράς πενήντα επτά λεπτά του ευρώ (0,57) και ανώτατη τιμή σαράντα (40) ευρώ ανά μετοχή και εξουσιοδότησε το Δ.Σ. για την υλοποίηση της ως άνω απόφασης.
θ) Σημαντικές συμφωνίες που τίθενται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν, σε περίπτωση αλλαγής ελέγχου κατόπιν δημόσιας πρότασης
Δεν υφίστανται συμφωνίες, οι οποίες τίθενται σε ισχύ, τροποποιούνται ή λήγουν, σε περίπτωση αλλαγής στον έλεγχο της Εταιρείας κατόπιν δημόσιας πρότασης.
ι) Συμφωνίες με Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ή το Προσωπικό της Εταιρείας
Δεν υπάρχουν συμφωνίες της Εταιρείας με μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου της ή με το προσωπικό της, οι οποίες να προβλέπουν την καταβολή αποζημίωσης, ειδικά σε περίπτωση παραίτησης ή απόλυσης χωρίς βάσιμο λόγο ή τερματισμού της θητείας ή της απασχόλησής τους εξαιτίας δημόσιας πρότασης.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσια Οικονομική Έκθεση της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
358
Κυρίες και Κύριοι Μέτοχοι,
Το 2025 υπήρξε χρονιά κατά την οποία ο Όμιλος συνέχισε σταθερή πορεία. Επιπλέον, ο Όμιλος συνεχίζει προσεκτικά το επενδυτικό του πρόγραμμα, διατηρώντας ταυτόχρονα ικανή ρευστότητα.
Απευθύνουμε τις ευχαριστίες του Δ.Σ. στο Προσωπικό, τα Στελέχη και τους Συνεργάτες μας για την συμβολή τους.
Επίσης, ευχαριστούμε τους Πελάτες μας, τους Προμηθευτές μας και τις συνεργαζόμενες Τράπεζες και εσάς τους κ.κ. Μετόχους για την εμπιστοσύνη σας.
Το Διοικητικό Συμβούλιο εγκρίνει ομόφωνα την παραπάνω Έκθεση Διαχείρισης για να υποβληθεί στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση των Μετόχων.
Αθήνα, 7η Απριλίου 2026
Για το Διοικητικό Συμβούλιο,
Γεώργιος Περιστέρης
Πρόεδρος Δ.Σ. και Δ/νων Σύμβουλος
© 2026 Grant Thornton Greece. All rights reserved.
359
III.ΕΚΘΕΣΕΙΣ ΟΡΚΩΤΟΥ ΕΛΕΓΚΤΗ ΛΟΓΙΣΤΗ
-Έκθεση Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή
-Έκθεση Περιορισμένης Διασφάλισης Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή
[Η παρούσα σελίδα έχει αφεθεί σκοπίμως κενή]
© 2026 Grant Thornton Greece. All rights reserved
361
Έκθεση Ανεξάρτητου Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή
Προς τους Μετόχους της Εταιρείας «ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ»
Έκθεση Ελέγχου επί των Εταιρικών και Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων
Γνώμη
Έχουμε ελέγξει τις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της εταιρείας «ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» (η Εταιρεία), οι οποίες αποτελούνται από την εταιρική και ενοποιημένη κατάσταση οικονομικής θέσης της 31 ης Δεκεμβρίου 2025, τις εταιρικές και ενοποιημένες καταστάσεις συνολικών εσόδων, μεταβολών ιδίων κεφαλαίων και ταμειακών ροών της χρήσεως που έληξε την ημερομηνία αυτή, καθώς και τις σημειώσεις επί των οικονομικών καταστάσεων που περιλαμβάνουν ουσιώδεις πληροφορίες λογιστικής πολιτικής.
Κατά τη γνώμη μας, οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις παρουσιάζουν εύλογα, από κάθε ουσιώδη άποψη, την οικονομική θέση της εταιρείας «ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και των θυγατρικών αυτής (ο Όμιλος) κατά την 31η Δεκεμβρίου 2025, την χρηματοοικονομική τους επίδοση και τις ταμειακές τους ροές για τη χρήση που έληξε την ημερομηνία αυτή, σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Βάση γνώμης
Διενεργήσαμε τον έλεγχό μας σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου (ΔΠΕ) όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία. Οι ευθύνες μας, σύμφωνα με τα πρότυπα αυτά περιγράφονται περαιτέρω στην ενότητα της έκθεσής μας “Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων”. Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τις ενοποιούμενες θυγατρικές της, καθ’ όλη τη διάρκεια του διορισμού μας, σύμφωνα με τον Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών, όπως αυτός έχει ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία και εφαρμόζεται σε ελέγχους οικονομικών καταστάσεων οντοτήτων δημοσίου ενδιαφέροντος και τις απαιτήσεις δεοντολογίας που σχετίζονται με τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων στην Ελλάδα και έχουμε εκπληρώσει τις δεοντολογικές μας υποχρεώσεις σύμφωνα με τις απαιτήσεις της ισχύουσας νομοθεσίας και του προαναφερόμενου Κώδικα Δεοντολογίας. Πιστεύουμε ότι τα ελεγκτικά τεκμήρια που έχουμε αποκτήσει είναι επαρκή και κατάλληλα να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας.
Σημαντικότερα θέματα ελέγχου
Τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου είναι εκείνα τα θέματα που, κατά την επαγγελματική μας κρίση, ήταν εξέχουσας σημασίας στον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως. Τα θέματα αυτά και οι σχετιζόμενοι κίνδυνοι ουσιώδους ανακρίβειας αντιμετωπίστηκαν στο πλαίσιο του ελέγχου των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων ως σύνολο, για τη διαμόρφωση της γνώμης μας επί αυτών και δεν εκφέρουμε ξεχωριστή γνώμη για τα θέματα αυτά.
© 2026 Grant Thornton Greece. All rights reserved
362
© 2026 Grant Thornton Greece. All rights reserved
363
© 2026 Grant Thornton Greece. All rights reserved
364
Άλλες πληροφορίες
Η διοίκηση είναι υπεύθυνη για τις άλλες πληροφορίες. Οι άλλες πληροφορίες περιλαμβάνονται στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου, για την οποία γίνεται σχετική αναφορά στην “Έκθεση επί άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων”, στις Δηλώσεις των Μελών του Διοικητικού Συμβουλίου, αλλά δεν περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις και την έκθεση ελέγχου επί αυτών.
Η γνώμη μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων δεν καλύπτει τις άλλες πληροφορίες και δεν εκφράζουμε με τη γνώμη αυτή οποιασδήποτε μορφής συμπέρασμα διασφάλισης επί αυτών.
Σε σχέση με τον έλεγχό μας επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, η ευθύνη μας είναι να αναγνώσουμε τις άλλες πληροφορίες και με τον τρόπο αυτό, να εξετάσουμε εάν οι άλλες πληροφορίες είναι ουσιωδώς ασυνεπείς με τις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις ή τις γνώσεις που αποκτήσαμε κατά τον έλεγχο ή αλλιώς φαίνεται να είναι ουσιωδώς εσφαλμένες. Εάν, με βάση τις εργασίες που έχουμε εκτελέσει, καταλήξουμε στο συμπέρασμα ότι υπάρχει ουσιώδες σφάλμα σε αυτές τις άλλες πληροφορίες, είμαστε υποχρεωμένοι να αναφέρουμε το γεγονός αυτό. Δεν έχουμε τίποτα να αναφέρουμε σχετικά με το θέμα αυτό.
Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση επί των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων
Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και εύλογη παρουσίαση των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ όπως αυτά έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.
Κατά την κατάρτιση των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, η διοίκηση είναι υπεύθυνη για την αξιολόγηση της ικανότητας της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους, γνωστοποιώντας όπου συντρέχει τέτοια περίπτωση, τα θέματα που σχετίζονται με τη συνεχιζόμενη δραστηριότητα και τη χρήση της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας, εκτός και εάν η διοίκηση είτε προτίθεται να ρευστοποιήσει την Εταιρεία και τον Όμιλο ή να διακόψει τη δραστηριότητά τους ή δεν έχει άλλη ρεαλιστική εναλλακτική επιλογή από το να προβεί σ ’αυτές τις ενέργειες.
Η Επιτροπή Ελέγχου (άρθ. 44 Ν. 4449/2017) της Εταιρείας έχει την ευθύνη εποπτείας της διαδικασίας χρηματοοικονομικής αναφοράς της Εταιρείας και του Ομίλου.
Ευθύνες ελεγκτή για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων
Οι στόχοι μας είναι να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση για το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, στο σύνολο τους, είναι απαλλαγμένες από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε έκθεση ελεγκτή, η οποία περιλαμβάνει τη γνώμη μας. Η εύλογη διασφάλιση συνιστά διασφάλιση υψηλού επιπέδου, αλλά δεν είναι εγγύηση ότι ο έλεγχος που διενεργείται σύμφωνα με τα ΔΠΕ, όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, θα εντοπίζει πάντα ένα ουσιώδες σφάλμα, όταν αυτό υπάρχει. Σφάλματα δύναται να προκύψουν από απάτη ή από λάθος και θεωρούνται ουσιώδη όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται ότι θα επηρέαζαν τις οικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση αυτές τις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις.
Ως καθήκον του ελέγχου, σύμφωνα με τα ΔΠΕ όπως αυτά έχουν ενσωματωθεί στην Ελληνική Νομοθεσία, ασκούμε επαγγελματική κρίση και διατηρούμε επαγγελματικό σκεπτικισμό καθ’ όλη τη διάρκεια του ελέγχου. Επίσης:
•Εντοπίζουμε και αξιολογούμε τους κινδύνους ουσιώδους σφάλματος στις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος, σχεδιάζοντας και διενεργώντας ελεγκτικές διαδικασίες που ανταποκρίνονται στους κινδύνους αυτούς και αποκτούμε ελεγκτικά τεκμήρια που είναι επαρκή και κατάλληλα για να παρέχουν βάση για τη γνώμη μας. Ο κίνδυνος μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που οφείλεται σε απάτη είναι υψηλότερος από αυτόν που οφείλεται σε λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να εμπεριέχει συμπαιγνία, πλαστογραφία, εσκεμμένες παραλείψεις, ψευδείς διαβεβαιώσεις ή παράκαμψη των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου.
© 2026 Grant Thornton Greece. All rights reserved
365
•Κατανοούμε τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που σχετίζονται με τον έλεγχο, με σκοπό το σχεδιασμό ελεγκτικών διαδικασιών κατάλληλων για τις περιστάσεις, αλλά όχι με σκοπό τη διατύπωση γνώμης επί της αποτελεσματικότητας των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου.
•Αξιολογούμε την καταλληλότητα των λογιστικών πολιτικών που χρησιμοποιήθηκαν και το εύλογο των λογιστικών εκτιμήσεων και των σχετικών γνωστοποιήσεων που έγιναν από τη διοίκηση.
•Αποφαινόμαστε για την καταλληλότητα της χρήσης από τη διοίκηση της λογιστικής αρχής της συνεχιζόμενης δραστηριότητας και με βάση τα ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτήθηκαν για το εάν υπάρχει ουσιώδης αβεβαιότητα σχετικά με γεγονότα ή συνθήκες που μπορεί να υποδηλώνουν ουσιώδη αβεβαιότητα ως προς την ικανότητα της Εταιρείας και του Ομίλου να συνεχίσουν τη δραστηριότητά τους. Εάν συμπεράνουμε ότι υφίσταται ουσιώδης αβεβαιότητα, είμαστε υποχρεωμένοι στην έκθεση ελεγκτή να επιστήσουμε την προσοχή στις σχετικές γνωστοποιήσεις των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων ή εάν αυτές οι γνωστοποιήσεις είναι ανεπαρκείς να διαφοροποιήσουμε τη γνώμη μας. Τα συμπεράσματά μας βασίζονται σε ελεγκτικά τεκμήρια που αποκτώνται μέχρι την ημερομηνία της έκθεσης ελεγκτή. Ωστόσο, μελλοντικά γεγονότα ή συνθήκες ενδέχεται να έχουν ως αποτέλεσμα η Εταιρεία και ο Όμιλος να παύσουν να λειτουργούν ως συνεχιζόμενη δραστηριότητα.
•Αξιολογούμε τη συνολική παρουσίαση, τη δομή και το περιεχόμενο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων των γνωστοποιήσεων, καθώς και το κατά πόσο οι εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις απεικονίζουν τις υποκείμενες συναλλαγές και τα γεγονότα με τρόπο που επιτυγχάνεται η εύλογη παρουσίαση.
•Σχεδιάζουμε και διενεργούμε τον έλεγχο του Ομίλου με σκοπό να αποκτήσουμε επαρκή και κατάλληλα ελεγκτικά τεκμήρια αναφορικά με την χρηματοοικονομική πληροφόρηση των οντοτήτων ή των επιχειρηματικών μονάδων εντός του Ομίλου ως βάση για τη διαμόρφωση γνώμης επί των οικονομικών καταστάσεων του Ομίλου. Είμαστε υπεύθυνοι για την καθοδήγηση, την επίβλεψη και την επισκόπηση της διενεργούμενης ελεγκτικής εργασίας για σκοπούς ελέγχου του Ομίλου. Παραμένουμε αποκλειστικά υπεύθυνοι για την ελεγκτική μας γνώμη.
Μεταξύ άλλων θεμάτων, κοινοποιούμε στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, το σχεδιαζόμενο εύρος και το χρονοδιάγραμμα του ελέγχου, καθώς και σημαντικά ευρήματα του ελέγχου, συμπεριλαμβανομένων όποιων σημαντικών ελλείψεων στις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου εντοπίζουμε κατά τη διάρκεια του ελέγχου μας.
Επιπλέον, δηλώνουμε προς τους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση ότι έχουμε συμμορφωθεί με τις σχετικές απαιτήσεις δεοντολογίας περί ανεξαρτησίας και γνωστοποιούμε προς αυτούς όλες τις σχέσεις και άλλα θέματα που μπορεί εύλογα να θεωρηθεί ότι επηρεάζουν την ανεξαρτησία μας και τα σχετικά μέτρα προστασίας, όπου συντρέχει περίπτωση.
Από τα θέματα που γνωστοποιήθηκαν στους υπεύθυνους για τη διακυβέρνηση, καθορίζουμε τα θέματα εκείνα που ήταν εξέχουσας σημασίας για τον έλεγχο των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων της ελεγχόμενης χρήσεως και ως εκ τούτου αποτελούν τα σημαντικότερα θέματα ελέγχου.
Έκθεση επί άλλων Νομικών και Κανονιστικών Απαιτήσεων
1.Έκθεση Διαχείρισης Διοικητικού Συμβουλίου
Λαμβάνοντας υπόψη ότι η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση της Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου και της Δήλωσης Εταιρικής Διακυβέρνησης που περιλαμβάνεται στην έκθεση αυτή, κατ’ εφαρμογή των απαιτήσεων της παραγράφου 1, περιπτώσεις αα’, αβ’ και β’, του άρθρου 154Γ του Ν.4548/2018 στις οποίες δε συμπεριλαμβάνεται η έκθεση βιωσιμότητας και για την οποία έχουμε εκδώσει με ημερομηνία 7.4.2026 σχετική έκθεση περιορισμένης διασφάλισης σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο), σημειώνουμε ότι:
α)Στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου περιλαμβάνεται δήλωση εταιρικής διακυβέρνησης, η οποία παρέχει τα πληροφοριακά στοιχεία που ορίζονται στο άρθρο 152 του Ν. 4548/2018.
β)Κατά τη γνώμη μας η Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου έχει καταρτισθεί σύμφωνα με τις ισχύουσες νομικές απαιτήσεις των άρθρων 150 και 153 του Ν.4548/2018 εξαιρουμένης της απαίτησης υποβολής έκθεσης βιωσιμότητας της παραγράφου 5 Α του άρθρου 150 του ιδίου νόμου, και το περιεχόμενο αυτής αντιστοιχεί με τις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της χρήσης που έληξε την 31.12.2025.
© 2026 Grant Thornton Greece. All rights reserved
366
γ) Με βάση τη γνώση που αποκτήσαμε κατά το έλεγχό μας, για την εταιρεία ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ και το περιβάλλον της, δεν έχουμε εντοπίσει ουσιώδεις ανακρίβειες στην Έκθεση Διαχείρισης του Διοικητικού της Συμβουλίου.
2.Συμπληρωματική Έκθεση προς την Επιτροπή Ελέγχου
Η γνώμη μας επί των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων είναι συνεπής με τη Συμπληρωματική Έκθεσή μας προς την Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας, που προβλέπεται από το άρθρο 11 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε.) αριθ. 537/2014.
3.Παροχή μη ελεγκτικών υπηρεσιών
Δεν παρείχαμε στην Εταιρεία και τις θυγατρικές της μη ελεγκτικές υπηρεσίες που απαγορεύονται σύμφωνα με το άρθρο 5 του κανονισμού της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε.) αριθ. 537/2014.
Οι επιτρεπόμενες μη ελεγκτικές υπηρεσίες που έχουμε παράσχει στην Εταιρεία και στις θυγατρικές της, κατά τη διάρκεια της χρήσεως που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025 γνωστοποιούνται στη Σημείωση [37] των συνημμένων εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων.
4.Διορισμός Ελεγκτή
Διοριστήκαμε για πρώτη φορά ως Ορκωτοί Ελεγκτές Λογιστές της Εταιρείας με την από 28/06/2017 απόφαση της ετήσιας τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων. Έκτοτε ο διορισμός μας έχει αδιαλείπτως ανανεωθεί για μια συνολική περίοδο 9 ετών με βάση τις κατ’ έτος λαμβανόμενες αποφάσεις της τακτικής γενικής συνέλευσης των μετόχων.
5.Κανονισμός Λειτουργίας
Η Εταιρεία διαθέτει Κανονισμό Λειτουργίας σύμφωνα με το περιεχόμενο που προβλέπεται από τις διατάξεις του άρθρου 14 του Ν. 4706/2020
6.Έκθεση Διασφάλισης επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς
Υποκείμενο Θέμα
Αναλάβαμε την ανάθεση εύλογης διασφάλισης με σκοπό να εξετάσουμε τα ψηφιακά αρχεία της εταιρείας ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (εφεξής Εταιρεία ή/και Όμιλος), τα οποία καταρτίστηκαν σύμφωνα με τον Ευρωπαϊκό Ενιαίο Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (ESEF), και τα οποία περιλαμβάνουν τις εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, σε μορφή XHTML, καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο XBRL (2138003TO2MTRHWVP686-2025-12-31-1-el.zip) με την κατάλληλη σήμανση, επί των προαναφερόμενων ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων και των λοιπών επεξηγηματικών πληροφοριών (Σημειώσεις επί των οικονομικών καταστάσεων), (εφεξής «Υποκείμενο θέμα»), προκειμένου να διαπιστώσουμε ότι καταρτίστηκε σύμφωνα με τις απαιτήσεις που ορίζονται στην ενότητα Εφαρμοστέα Κριτήρια.
Εφαρμοστέα κριτήρια
Τα Εφαρμοστέα κριτήρια για το Ευρωπαϊκό Ενιαίο Ηλεκτρονικό Μορφότυπο (ESEF) ορίζονται από τον κατ’ εξουσιοδότηση Κανονισμό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (E.Ε) 2019/815, όπως τροποποιήθηκε με τον Κανονισμό (E.Ε.) 2020/1989 (εφεξής Κανονισμός ESEF) και την 2020/C 379/01 Ερμηνευτική Ανακοίνωση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής της 10 ης Νοεμβρίου 2020, όπως προβλέπεται από το Ν. 3556/2007 και τις σχετικές ανακοινώσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και του Χρηματιστηρίου Αθηνών. Συνοπτικά τα κριτήρια αυτά προβλέπουν, μεταξύ άλλων, ότι:
-Όλες οι ετήσιες οικονομικές εκθέσεις θα πρέπει να συντάσσονται σε μορφότυπο XHTΜL.
© 2026 Grant Thornton Greece. All rights reserved
367
-Όσον αφορά τις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς, η χρηματοοικονομική πληροφόρηση, που περιλαμβάνεται στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος, στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης, στην Κατάσταση Μεταβολών Ιδίων Κεφαλαίων και στην Κατάσταση Ταμειακών Ροών, καθώς επίσης και η χρηματοοικονομική πληροφόρηση που περιλαμβάνεται στις λοιπές επεξηγηματικές πληροφορίες, θα πρέπει να επισημαίνεται με ετικέτες XBRL (XBRL ‘tags’ και “‘block tag”’), σύμφωνα με την Ταξινομία του ESEF (ESEF Taxonomy), όπως ισχύει. Οι τεχνικές προδιαγραφές για τον ESEF, συμπεριλαμβανομένης και της σχετικής ταξινομίας, παρατίθενται στα Ρυθμιστικά Τεχνικά Πρότυπα (Regulatory Technical Standards) του ESEF.
Ευθύνες της διοίκησης και των υπευθύνων για τη διακυβέρνηση
Η διοίκηση έχει την ευθύνη για την κατάρτιση και υποβολή των εταιρικών και ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων της Εταιρείας και του Ομίλου, για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, σύμφωνα με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια, όπως και για εκείνες τις δικλίδες εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση καθορίζει ως απαραίτητες, ώστε να καθίσταται δυνατή η κατάρτιση των ψηφιακών αρχείων απαλλαγμένων από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.
Ευθύνες του Ελεγκτή
Η δική μας ευθύνη είναι η έκδοση της παρούσας Έκθεσης αναφορικά με την αξιολόγηση του Υποκείμενου Θέματος, με βάση τη διενεργηθείσα εργασία μας, η οποία περιγράφεται παρακάτω στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας».
Η εργασία μας διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο) “Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης” (εφεξής “ΔΠΑΔ 3000”).
Το ΔΠΑΔ 3000 απαιτεί να σχεδιάζουμε και να διενεργούμε την εργασία μας έτσι ώστε να αποκτήσουμε εύλογη η διασφάλιση για την αξιολόγηση του Υποκείμενου Θέματος σύμφωνα με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια. Στο πλαίσιο των διενεργούμενων διαδικασιών εκτιμούμε τον κίνδυνο ουσιώδους σφάλματος των πληροφοριών που σχετίζονται με το Υποκείμενο Θέμα.
Θεωρούμε ότι τα στοιχεία που έχουμε συγκεντρώσει είναι επαρκή και κατάλληλα και υποστηρίζουν το συμπέρασμα που διατυπώνεται στην παρούσα έκθεση διασφάλισης.
Επαγγελματική δεοντολογία και διαχείριση ποιότητας
Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία και τον Όμιλο, καθ’ όλη τη διάρκεια της παρούσας ανάθεσης και έχουμε συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις του Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών (Κώδικας ΣΔΠΔΕ), τις απαιτήσεις δεοντολογίας και ανεξαρτησίας του Ν. 4449/2017 καθώς και του Κανονισμού (ΕΕ) 537/2014.
Η ελεγκτική μας εταιρεία εφαρμόζει το Διεθνές Πρότυπο για τη Διαχείριση Ποιότητας (ISQΜ) 1 «Διαχείριση Ποιότητας για εταιρείες που διενεργούν ελέγχους ή επισκοπήσεις οικονομικών καταστάσεων ή λοιπές αναθέσεις διασφάλισης ή συναφών υπηρεσιών» και κατά συνέπεια διατηρεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης ποιότητας που περιλαμβάνει τεκμηριωμένες πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τη συμμόρφωση με απαιτήσεις δεοντολογίας, επαγγελματικά πρότυπα και ισχύουσες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις.
Εύρος διενεργηθείσας εργασίας
Η εργασία διασφάλισης που διενεργήσαμε καλύπτει περιοριστικά τα αντικείμενα που περιλαμβάνονται στην υπ’ αρ. 214/4/11-02-2022 Απόφαση του Δ.Σ. της Επιτροπής Λογιστικής Τυποποίησης και Ελέγχων (ΕΛΤΕ) και στις «Κατευθυντήριες οδηγίες σε σχέση με την εργασία και την έκθεση διασφάλισης των Ορκωτών Ελεγκτών Λογιστών επί του Ευρωπαϊκού Ενιαίου Ηλεκτρονικού Μορφότυπου Αναφοράς (ESEF) των εκδοτών με κινητές αξίες εισηγμένες σε ρυθμιζόμενη αγορά στην Ελλάδα», όπως εκδόθηκαν από το Σώμα Ορκωτών Ελεγκτών την 14/02/2022, έτσι ώστε να αποκτήσουμε εύλογη διασφάλιση ότι οι οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας που καταρτίστηκαν από τη διοίκηση συμμορφώνονται από κάθε ουσιώδη άποψη με τα Εφαρμοστέα Κριτήρια
© 2026 Grant Thornton Greece. All rights reserved
368
Εγγενείς περιορισμοί
Η εργασία μας κάλυψε τα αντικείμενα που αναφέρονται στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας» για την απόκτηση εύλογης διασφάλισης με βάση τις διαδικασίες που περιγράφονται. Στο πλαίσιο αυτό, η εργασία που διενεργήσαμε δεν θα μπορούσε να διασφαλίσει απόλυτα ότι θα αποκαλυφθούν όλα τα θέματα που θα μπορούσαν να θεωρηθούν ως ουσιώδεις αδυναμίες.
Συμπέρασμα
Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν, διατυπώνουμε το συμπέρασμα ότι οι εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας και του Ομίλου, για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, σε μορφή αρχείου XHTML, καθώς και το προβλεπόμενο αρχείο XBRL (2138003TO2MTRHWVP686-2025-12-31-1-el.zip) με την κατάλληλη σήμανση, επί των προαναφερόμενων ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, συμπεριλαμβανομένων και των λοιπών επεξηγηματικών πληροφοριών, έχουν καταρτιστεί, από κάθε ουσιώδη άποψη, σύμφωνα με τα οριζόμενα στα Εφαρμοστέα Κριτήρια.

Αθήνα, 7 Απριλίου 2026 Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής |
Γεώργιος Παναγόπουλος |
Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ. 36471 |

© 2026 Grant Thornton Greece. All rights reserved
369
Έκθεση Περιορισμένης Διασφάλισης Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή
Προς τους Μετόχους της Εταιρείας «ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ»
Έκθεση Περιορισμένης Διασφάλισης Ορκωτού Ελεγκτή Λογιστή επί της Έκθεσης Βιωσιμότητας της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε.
Έχουμε διενεργήσει εργασία περιορισμένης διασφάλισης αναφορικά με την ενοποιημένη Έκθεση Βιωσιμότητας της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ (εφεξής η «Εταιρεία» ή/και ο «Όμιλος»), η οποία περιλαμβάνεται στην ενότητα «Έκθεση Βιωσιμότητας» της ενοποιημένης Έκθεσης Διαχείρισης του Διοικητικού Συμβουλίου (η «Έκθεση Βιωσιμότητας»), για την χρήση από 01.01.2025 έως 31.12.2025.
Συμπέρασμα περιορισμένης διασφάλισης
Με βάση τη διενεργηθείσα εργασία μας, όπως αυτή περιγράφεται κατωτέρω στην παράγραφο «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας», καθώς και τα τεκμήρια που αποκτήθηκαν, δεν έχει περιέλθει στην αντίληψή μας οτιδήποτε που να μας κάνει να πιστεύουμε ότι:
•η Έκθεση Βιωσιμότητας δεν καταρτίστηκε από κάθε ουσιώδη άποψη, σύμφωνα με το άρθρο 154 του Ν. 4548/2018, όπως τροποποιήθηκε με το Ν. 5164/2024 και ισχύει, με τον οποίο ενσωματώθηκε στην ελληνική νομοθεσία το άρθρο 29(α) της Οδηγίας ΕΕ 2013/34,
•η Έκθεση Βιωσιμότητας δεν συμμορφώνεται με τα Ευρωπαϊκά Πρότυπα Υποβολής Εκθέσεων Βιωσιμότητας (εφεξής «ΕΠΥΕΒ»), σύμφωνα με τον Κανονισμό (ΕΕ) 2023/2772 της Επιτροπής της 31ης Ιουλίου 2023 και την Οδηγία (ΕΕ) 2022/2464 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου της 14ης Δεκεμβρίου 2022,
•η διαδικασία που ακολουθείται από την Εταιρεία για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών κινδύνων και ευκαιριών (η «Διαδικασία»), όπως αυτή παρατίθεται στη Σημείωση «Διαχείριση επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών» της Έκθεσης Βιωσιμότητας, δεν συμμορφώνεται με την «Απαίτηση IRO-1 - Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών» του ΕΠΥΕΒ 2 «Γενικές Γνωστοποιήσεις»,
•οι γνωστοποιήσεις της ενότητας «Γνωστοποιήσεις σύμφωνα με τον κανονισμό για την Ταξινομία (Κανονισμός 2020/852)» της Έκθεσης Βιωσιμότητας δεν συμμορφώνονται με το άρθρο 8 του Κανονισμού ΕΕ 2020/852.
Βάση για το συμπέρασμα
Η εργασία περιορισμένης διασφάλισης διενεργήθηκε σύμφωνα με το Διεθνές Πρότυπο Αναθέσεων Διασφάλισης 3000 (Αναθεωρημένο), «Έργα Διασφάλισης Πέραν Ελέγχου ή Επισκόπησης Ιστορικής Οικονομικής Πληροφόρησης» (εφεξής «ΔΠΑΔ 3000»).
Στο πλαίσιο μιας ανάθεσης περιορισμένης διασφάλισης, οι διενεργούμενες διαδικασίες διαφέρουν ως προς τη φύση και το χρονοδιάγραμμά τους και είναι μικρότερης έκτασης από ό,τι σε μια ανάθεση εύλογης διασφάλισης. Κατά συνέπεια, το επίπεδο διασφάλισης που λαμβάνεται από μια τέτοια ανάθεση είναι σημαντικά χαμηλότερο από το επίπεδο διασφάλισης που θα είχε αποκτηθεί εάν είχε πραγματοποιηθεί μια ανάθεση εύλογης διασφάλισης.
Οι ευθύνες μας περιγράφονται περαιτέρω στην ενότητα «Ευθύνες του Ελεγκτή».
© 2026 Grant Thornton Greece. All rights reserved
370
Επαγγελματική Δεοντολογία και Διαχείριση Ποιότητας
Είμαστε ανεξάρτητοι από την Εταιρεία, καθ’ όλη τη διάρκεια της παρούσας εργασίας και έχουμε συμμορφωθεί με τις απαιτήσεις του Κώδικα Δεοντολογίας για Επαγγελματίες Ελεγκτές του Συμβουλίου Διεθνών Προτύπων Δεοντολογίας Ελεγκτών (Κώδικας ΣΔΠΔΕ), τις απαιτήσεις δεοντολογίας και ανεξαρτησίας του Ν. 4449/2017 και του Κανονισμού ΕΕ 537/2014.
Η ελεγκτική μας εταιρεία εφαρμόζει το Διεθνές Πρότυπο Διαχείρισης Ποιότητας 1 (ΔΠΔΠ1) «Διαχείριση Ποιότητας για ελεγκτικές εταιρείες που διενεργούν ελέγχους ή επισκοπήσεις οικονομικών καταστάσεων, καθώς και άλλες αναθέσεις διασφάλισης ή συναφών υπηρεσιών» και κατά συνέπεια διατηρεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης ποιότητας που περιλαμβάνει τεκμηριωμένες πολιτικές και διαδικασίες σχετικά με τη συμμόρφωση με απαιτήσεις δεοντολογίας, επαγγελματικά πρότυπα και ισχύουσες νομικές και κανονιστικές απαιτήσεις.
Πιστεύουμε ότι τα τεκμήρια που αποκτήσαμε είναι επαρκή και κατάλληλα για να παρέχουν μια βάση για το συμπέρασμά μας.
Ευθύνες της Διοίκησης της Εταιρείας για την Έκθεση Βιωσιμότητας
Η Διοίκηση της Εταιρείας είναι υπεύθυνη για το σχεδιασμό και την εφαρμογή κατάλληλης Διαδικασίας για τον προσδιορισμό των απαιτούμενων πληροφοριών που περιλαμβάνονται στην Έκθεση Βιωσιμότητας σύμφωνα με τα ΕΠΥΕΒ, καθώς επίσης και για τη γνωστοποίηση της Διαδικασίας στην ενότητα «Βάση Κατάρτισης» της Έκθεσης Βιωσιμότητας.
Πιο συγκεκριμένα αυτή η ευθύνη περιλαμβάνει:
•Την κατανόηση του πλαισίου στο οποίο λαμβάνουν χώρα οι δραστηριότητες και οι επιχειρηματικές σχέσεις της Εταιρείας και του Ομίλου, καθώς και κατανόηση των επηρεαζόμενων ενδιαφερόμενων μερών τους.
•Τον εντοπισμό των πραγματικών και δυνητικών επιπτώσεων (τόσο αρνητικών όσο και θετικών) που σχετίζονται με θέματα βιωσιμότητας, καθώς και των κινδύνων και των ευκαιριών που επηρεάζουν ή αναμένεται ότι εύλογα θα μπορούσαν να επηρεάσουν την οικονομική θέση, τις χρηματοοικονομικές επιδόσεις, τις ταμειακές ροές, την πρόσβαση σε χρηματοδότηση ή το κόστος κεφαλαίου της Εταιρείας και του Ομίλου σε βραχυπρόθεσμο, μεσοπρόθεσμο ή μακροπρόθεσμο ορίζοντα.
•Την αξιολόγηση της σημαντικότητας των εντοπισμένων επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών που σχετίζονται με θέματα βιωσιμότητας, μέσω της επιλογής και εφαρμογής κατάλληλων ορίων και
•Τη διαμόρφωση παραδοχών που είναι εύλογες υπό τις ισχύουσες περιστάσεις.
Η Διοίκηση της Εταιρείας και του Ομίλου είναι επίσης υπεύθυνη για τη σύνταξη της Έκθεσης Βιωσιμότητας, σύμφωνα με το άρθρο 154 του Ν. 4548/2018, όπως τροποποιήθηκε με το Ν. 5164/2024 και ισχύει, με τον οποίο ενσωματώθηκε στην ελληνική νομοθεσία το άρθρο 29(α) της Οδηγίας ΕΕ 2013/34.
Στο πλαίσιο αυτό η Διοίκηση της Εταιρείας και του Ομίλου είναι υπεύθυνη για:
•Τη συμμόρφωση της Έκθεσης Βιωσιμότητας με τα ΕΠΥΕΒ.
•Την προετοιμασία των γνωστοποιήσεων στην ενότητα «Γνωστοποιήσεις σύμφωνα με τον κανονισμό για την Ταξινομία (Κανονισμός 2020/852)» της Έκθεσης Βιωσιμότητας, σε συμμόρφωση με τα όσα προβλέπονται από το άρθρο 8 του Κανονισμού ΕΕ 2020/852.
•Το σχεδιασμό και εφαρμογή των κατάλληλων δικλίδων εσωτερικού ελέγχου που η διοίκηση κρίνει απαραίτητες για να διασφαλιστεί ότι η Έκθεση Βιωσιμότητας είναι απαλλαγμένη από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος.
•Την επιλογή και εφαρμογή κατάλληλων μεθόδων αναφοράς, συμπεριλαμβανομένων των παραδοχών και εκτιμήσεων σχετικά με μεμονωμένες γνωστοποιήσεις στην Έκθεση Βιωσιμότητας, οι οποίες έχουν αξιολογηθεί ως εύλογες υπό τις περιστάσεις.
© 2026 Grant Thornton Greece. All rights reserved
371
Η Επιτροπή Ελέγχου της Εταιρείας είναι υπεύθυνη για την εποπτεία της διαδικασίας σύνταξης της Έκθεσης Βιωσιμότητας της Εταιρείας.
Εγγενείς περιορισμοί στην προετοιμασία της Έκθεσης Βιωσιμότητας
Όπως αναφέρεται στη Σημείωση «Γνωστοποιήσεις σε σχέση με ειδικές περιστάσεις [BP-2]» της Έκθεσης Βιωσιμότητας, τα δεδομένα που χρησιμοποιούνται περιλαμβάνουν εκτιμήσεις από τρίτους παρόχους ή τιμές μέσου όρου τομέα. Όταν οι μετρήσεις περιλαμβάνουν δεδομένα της αλυσίδας αξίας ανάντη και/ή κατάντη που εκτιμώνται χρησιμοποιώντας έμμεσες πηγές, αυτό αναφέρεται στην εκάστοτε ενότητα. Η επεξήγηση περιλαμβάνει τις προσδιορισμένες μετρήσεις, τη βάση για την προετοιμασία, και το αποτέλεσμα ως προς το επίπεδο ακρίβειας.
Όσον αφορά τις πηγές για τις εκτιμήσεις που χρησιμοποιήθηκαν και την αβεβαιότητα των αποτελεσμάτων, ο Όμιλος έχει ορίσει τις υποθέσεις και τις παραδοχές που έγιναν και γνωστοποιεί πληροφορίες σχετικά με τις πηγές αβεβαιότητας για τις εφαρμόσιμες ποσοτικές μετρήσεις ή/και τα χρηματικά ποσά.
Κατά τη γνωστοποίηση μελλοντικών πληροφοριών σύμφωνα με τα ΕΠΥΕΒ, η Διοίκηση της Εταιρείας υποχρεούται να καταρτίζει τις μελλοντικές πληροφορίες βάσει γνωστοποιημένων παραδοχών, σχετικά με γεγονότα που ενδέχεται να συμβούν στο μέλλον και πιθανές μελλοντικές ενέργειες της Εταιρείας και του Ομίλου. Το πραγματικό αποτέλεσμα των ενεργειών αυτών ενδέχεται να είναι διαφορετικό, καθώς τα αναμενόμενα γεγονότα συχνά δεν συμβαίνουν, όπως αναμένονται.
Όπως αναφέρεται στη Σημείωση «Σχέδιο μετάβασης για μετριασμό της κλιματικής αλλαγής [E1-1]» της Έκθεσης Βιωσιμότητας, οι πληροφορίες που έχουν ενσωματωθεί στις σχετικές γνωστοποιήσεις βασίζονται, μεταξύ άλλων, σε σενάρια σχετικά με το κλίμα, τα οποία υπόκεινται σε εγγενή αβεβαιότητα αναφορικά με την πιθανότητα, το χρονοδιάγραμμα ή την επίδραση πιθανών μελλοντικών φυσικών και μεταβατικών επιπτώσεων που σχετίζονται με το κλίμα.
Η εργασία μας κάλυψε τα αντικείμενα που εξειδικεύονται στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας» για την απόκτηση περιορισμένης διασφάλισης με βάση τις διαδικασίες που περιλαμβάνονται στο Πρόγραμμα, που αναφέρεται στην εν λόγω ενότητα. Η εργασία μας δεν αποτελεί έλεγχο ή επισκόπηση στοιχείων ιστορικής χρηματοοικονομικής πληροφόρησης, σύμφωνα με τα ισχύοντα Διεθνή Πρότυπα Ελέγχου ή τα Διεθνή Πρότυπα Ανάθεσης Εργασιών Επισκόπησης και για το λόγο αυτό δεν εκφράζουμε οποιαδήποτε άλλη διαβεβαίωση πέραν όσων παρατίθενται στην ενότητα «Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας».
Ευθύνες του Ελεγκτή
H παρούσα έκθεση περιορισμένης διασφάλισης έχει συνταχθεί με βάση τις διατάξεις του άρθρου 154Γ του ν.4548/2018 και του άρθρου 32Α του ν.4449/2017.
Δική μας ευθύνη είναι να σχεδιάσουμε και να διενεργήσουμε την ανάθεση περιορισμένης διασφάλισης με σκοπό να αποκτήσουμε περιορισμένη διασφάλιση αναφορικά με το εάν η Έκθεση Βιωσιμότητας είναι απαλλαγμένη από ουσιώδες σφάλμα, που οφείλεται είτε σε απάτη είτε σε λάθος και να εκδώσουμε μια έκθεση περιορισμένης διασφάλισης που περιλαμβάνει το συμπέρασμά μας. Σφάλμα δύναται να προκύψει από απάτη ή από λάθος και θεωρείται ουσιώδες όταν, μεμονωμένα ή αθροιστικά, θα μπορούσε εύλογα να αναμένεται ότι θα επηρέαζε τις οικονομικές αποφάσεις των χρηστών, που λαμβάνονται με βάση την Έκθεση Βιωσιμότητας στο σύνολό της.
Στο πλαίσιο μιας ανάθεσης περιορισμένης διασφάλισης σύμφωνα με το ΔΠΑΔ 3000 (Αναθεωρημένο), ασκούμε επαγγελματική κρίση και διατηρούμε τον επαγγελματικό μας σκεπτικισμό καθ' όλη τη διάρκεια της ανάθεσης.
Οι ευθύνες μας αναφορικά με τη Έκθεση Βιωσιμότητας, σε σχέση με τη Διαδικασία, περιλαμβάνουν:
•Διενέργεια διαδικασιών αξιολόγησης κινδύνων, συμπεριλαμβανομένης της κατανόησης των σχετικών δικλίδων εσωτερικού ελέγχου, για τον εντοπισμό κινδύνων που αφορούν στο κατά πόσο η Διαδικασία, που ακολουθείται από την Εταιρεία και τον Όμιλο για τον προσδιορισμό των πληροφοριών που αναφέρονται στην Έκθεση Βιωσιμότητας, δεν καλύπτει τις εφαρμοστέες απαιτήσεις των ΕΠΥΕΒ, αλλά όχι με σκοπό την παροχή συμπεράσματος σχετικά με την αποτελεσματικότητα των εσωτερικών δικλίδων επί της Διαδικασίας και
© 2026 Grant Thornton Greece. All rights reserved
372
•Σχεδιασμό και διενέργεια διαδικασιών για την αξιολόγηση του κατά πόσον η Διαδικασία για την αναγνώριση των πληροφοριών που αναφέρονται στην Έκθεση Βιωσιμότητας είναι συνεπής με την περιγραφή της Διαδικασίας, όπως αυτή γνωστοποιείται στη Σημείωση «Περιγραφή των διαδικασιών για τον εντοπισμό και την αξιολόγηση σημαντικών επιπτώσεων, κινδύνων και ευκαιριών [IRO-1]» και «Σημαντικές επιπτώσεις, κίνδυνοι και ευκαιρίες και η αλληλεπίδρασή τους με τη στρατηγική και το επιχειρηματικό μοντέλο [SBM-3]» της εν λόγω Έκθεσης.
Περαιτέρω είμαστε υπεύθυνοι για:
•Τη διενέργεια διαδικασιών αξιολόγησης κινδύνου, συμπεριλαμβανομένης της κατανόησης των σχετικών δικλίδων εσωτερικού ελέγχου, για τον προσδιορισμό εκείνων των γνωστοποιήσεων που είναι πιθανό να προκύψει ουσιώδες σφάλμα, είτε λόγω απάτης είτε λόγω λάθους, αλλά όχι με σκοπό την παροχή συμπεράσματος για την αποτελεσματικότητα των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου της Εταιρείας και του Ομίλου.
•Το σχεδιασμό και τη διενέργεια διαδικασιών που αφορούν σε εκείνες τις γνωστοποιήσεις της ενοποιημένης Έκθεσης Βιωσιμότητας, στις οποίες είναι πιθανό να προκύψει ουσιώδες σφάλμα. Ο κίνδυνος μη εντοπισμού ουσιώδους σφάλματος που προκύπτει από απάτη είναι υψηλότερος από αυτόν που προκύπτει από λάθος, καθώς η απάτη μπορεί να περιλαμβάνει συμπαιγνία, πλαστογραφία, σκόπιμες παραλείψεις, παραπλανήσεις ή την παράκαμψη των δικλίδων εσωτερικού ελέγχου.
Εύρος Διενεργηθείσας Εργασίας
Η εργασία μας περιλαμβάνει τη διενέργεια διαδικασιών και την απόκτηση ελεγκτικών τεκμηρίων με σκοπό την εξαγωγή συμπεράσματος περιορισμένης διασφάλισης και καλύπτει αποκλειστικά τις διαδικασίες που προβλέπονται στο πρόγραμμα περιορισμένης διασφάλισης που εκδόθηκε με την υπ΄αριθμ. 262/22.01.2025 απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΛΤΕ όπως αυτό διαμορφώθηκε με σκοπό την έκδοση έκθεσης περιορισμένης διασφάλισης επί της Έκθεσης Βιωσιμότητας της Εταιρείας και του Ομίλου.
Οι διαδικασίες μας σχεδιάστηκαν για να αποκτήσουμε ένα περιορισμένο επίπεδο διασφάλισης στο οποίο να βασιστούμε για να εξάγουμε το συμπέρασμά μας και δεν παρέχουν όλα τα αποδεικτικά στοιχεία που θα απαιτούνταν για να παράσχουμε ένα εύλογο επίπεδο διασφάλισης.

Αθήνα, 7 Απριλίου 2026 Ο Ορκωτός Ελεγκτής Λογιστής |
Γεώργιος Παναγόπουλος |
Α.Μ. Σ.Ο.Ε.Λ. 36471 |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
373
IV.ΕΤΗΣΙΕΣ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΚΑΙ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΗΣ ΧΡΗΣΗΣ ΠΟΥ ΕΛΗΞΕ ΤΗΝ 31 ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025 (1 Ιανουαρίου - 31 Δεκεμβρίου 2025)
Σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ), ως έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση
Οι συνημμένες Οικονομικές Καταστάσεις εγκρίθηκαν από το Διοικητικό Συμβούλιο της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ A.E. την 7η Απριλίου 2026 και έχουν αναρτηθεί στο διαδίκτυο στην ηλεκτρονική διεύθυνση http://www.gekterna.com, καθώς και στον διαδικτυακό χώρο του Χ.Α.
Οι ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις των ενοποιούμενων θυγατρικών εταιρειών, που προβλέπονται από την απόφαση 8/754/14.04.2016 του ΔΣ της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς αναρτώνται στο διαδίκτυο στην διεύθυνση http://www.gekterna.com
374
[Η παρούσα σελίδα έχει αφεθεί σκοπίμως κενή]
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
375
ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ ΤΗΣ 31ΗΣ ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΥ 2025

|  | ΟΜΙΛΟΣ |  | ΕΤΑΙΡΕΙΑ
| Σημείωση | 31.12.2025 | 31.12.2024* |  | 31.12.2025 | 31.12.2024
Μη κυκλοφορούν ενεργητικό |  |  |  |  |  |
Ασώματα πάγια | 8.1 | 4.952.885 | 3.877.972 |  | 379 | 393
Δικαιώματα χρήσης παγίων | 9 | 172.925 | 78.883 |  | 38.676 | 1.269
Ενσώματα πάγια | 10 | 168.712 | 177.864 |  | 13.982 | 17.169
Υπεραξία | 8.2 | 25.593 | 25.593 |  | 0 | 0
Επενδυτικά ακίνητα | 11 | 69.362 | 70.039 |  | 6.535 | 7.112
Συμμετοχές σε θυγατρικές | 12 | 0 | 0 |  | 1.136.606 | 1.022.899
Συμμετοχές σε συγγενείς | 13 | 132.997 | 126.665 |  | 128.601 | 127.176
Συμμετοχές σε κοινοπραξίες | 14 | 259.484 | 231.373 |  | 68.890 | 68.179
Χρηματοοικονομικά στοιχεία Ενεργητικού-Παραχωρήσεις | 15 | 67.362 | 74.454 |  | 0 | 0
Επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους | 21 | 6.118 | 5.944 |  | 5.457 | 5.868
Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις | 16 | 272.128 | 172.160 |  | 587.550 | 314.567
Απαιτήσεις από παράγωγα | 31 | 150.344 | 100.767 |  | 0 | 0
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις | 34 | 97.431 | 88.432 |  | 0 | 0
Σύνολο μη κυκλοφορούντος ενεργητικού |  | 6.375.341 | 5.030.146 |  | 1.986.676 | 1.564.632
Κυκλοφορούν ενεργητικό |  |  |  |  |  |
Αποθέματα | 17 | 37.930 | 44.578 |  | 2.082 | 2.835
Εμπορικές απαιτήσεις | 18 | 684.874 | 648.307 |  | 64.488 | 50.257
Απαιτήσεις από συμβάσεις με πελάτες | 19 | 473.960 | 579.345 |  | 4.373 | 10.958
Προκαταβολές και λοιπές απαιτήσεις | 20 | 527.322 | 453.578 |  | 78.299 | 50.429
Απαιτήσεις από φόρο εισοδήματος |  | 38.978 | 39.585 |  | 6.669 | 6.139
Χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού στην εύλογη αξία μέσω αποτελεσμάτων | 22 | 48.342 | 31.654 |  | 36.220 | 21.255
Βραχυπρόθεσμο μέρος απαιτήσεων από παράγωγα | 31 | 49.892 | 42.165 |  | 0 | 0
Χρηματικά διαθέσιμα | 23 | 1.693.461 | 1.517.445 |  | 852.867 | 853.142
Σύνολο κυκλοφορούντος ενεργητικού εκτός περιουσιακών στοιχείων ενεργητικού κατεχόμενων προς πώληση |  | 3.554.759 | 3.356.657 |  | 1.044.998 | 995.015
Περιουσιακά στοιχεία ενεργητικού κατεχόμενα προς πώληση |  | 0 | 4.601 |  | 0 | 4.600
Σύνολο κυκλοφορούντος ενεργητικού |  | 3.554.759 | 3.361.258 |  | 1.044.998 | 999.615

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
376

|  | ΟΜΙΛΟΣ |  | ΕΤΑΙΡΕΙΑ
| Σημείωση | 31.12.2025 | 31.12.2024* |  | 31.12.2025 | 31.12.2024
ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ |  | 9.930.100 | 8.391.404 |  | 3.031.674 | 2.564.247
ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ |  |  |  |  |  |
Μετοχικό κεφάλαιο | 32 | 58.951 | 58.951 |  | 58.951 | 58.951
Διαφορά υπέρ το άρτιο |  | 179.151 | 179.151 |  | 179.151 | 179.151
Αποθεματικά | 33 | 732.458 | 602.879 |  | 71.647 | 57.896
Κέρδη εις νέον |  | 1.006.124 | 917.103 |  | 1.235.776 | 1.100.308
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων αποδιδόμενων στους μετόχους της μητρικής |  | 1.976.684 | 1.758.084 |  | 1.545.525 | 1.396.306
Μη ελέγχουσες συμμετοχές |  | 71.122 | 14.137 |  | 0 | 0
Σύνολο Ιδίων Κεφαλαίων |  | 2.047.806 | 1.772.221 |  | 1.545.525 | 1.396.306
Μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις |  |  |  |  |  |
Μακροπρόθεσμα δάνεια | 24 | 5.592.278 | 4.401.960 |  | 1.287.501 | 879.071
Υποχρεώσεις από μισθώσεις | 25 | 79.493 | 59.109 |  | 37.837 | 861
Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις | 30 | 196.232 | 198.624 |  | 5.890 | 9.641
Λοιπές προβλέψεις | 27 | 24.191 | 12.513 |  | 0 | 0
Πρόβλεψη για αποζημίωση προσωπικού | 26 | 4.883 | 4.086 |  | 475 | 499
Επιχορηγήσεις | 28 | 8.549 | 9.007 |  | 0 | 0
Υποχρεώσεις από παράγωγα | 31 | 53.163 | 117.944 |  | 0 | 0
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις | 34 | 88.067 | 87.619 |  | 20.607 | 17.392
Σύνολο μακροπρόθεσμων υποχρεώσεων |  | 6.046.856 | 4.890.862 |  | 1.352.310 | 907.464
Βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις |  |  |  |  |  |
Προμηθευτές | 29 | 367.193 | 494.043 |  | 58.676 | 55.865
Βραχυπρόθεσμα δάνεια | 24 | 96.726 | 139.883 |  | 50.488 | 50.693
Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις πληρωτέες τους επόμενους 12 μήνες | 24 | 329.863 | 265.892 |  | 11.908 | 136.901
Βραχυπρόθεσμο μέρος υποχρεώσεων από μισθώσεις | 25 | 25.533 | 17.546 |  | 1.247 | 413
Υποχρεώσεις από συμβάσεις με πελάτες | 19 | 429.792 | 325.095 |  | 292 | 164
Δεδουλευμένες και λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις | 30 | 530.856 | 466.875 |  | 11.228 | 16.095
Βραχυπρόθεσμο μέρος υποχρεώσεων από παράγωγα | 31 | 19.610 | 14.159 |  | 0 | 0
Φόρος εισοδήματος πληρωτέος |  | 35.865 | 4.827 |  | 0 | 346
Σύνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων εκτός υποχρεώσεων συνδεόμενων με τα κατεχόμενα προς πώληση περιουσιακά στοιχεία |  | 1.835.438 | 1.728.320 |  | 133.839 | 260.477

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
377

|  | ΟΜΙΛΟΣ |  | ΕΤΑΙΡΕΙΑ
| Σημείωση | 31.12.2025 | 31.12.2024* |  | 31.12.2025 | 31.12.2024
Υποχρεώσεις συνδεόμενες με τα κατεχόμενα προς πώληση περιουσιακά στοιχεία |  | 0 | 1 |  | 0 | 0
Σύνολο βραχυπρόθεσμων υποχρεώσεων |  | 1.835.438 | 1.728.321 |  | 133.839 | 260.477
Σύνολο Υποχρεώσεων |  | 7.882.294 | 6.619.183 |  | 1.486.149 | 1.167.941
ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ |  | 9.930.100 | 8.391.404 |  | 3.031.674 | 2.564.247

Οι συνοδευτικές σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των Ετήσιων Εταιρικών και Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων.
* Τα μεγέθη του Ομίλου της συγκριτικής χρήσης 31.12.2024 και συγκεκριμένα τα κονδύλια «Υπεραξία», «Ασώματα πάγια» και «Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις» αναπροσαρμόστηκαν λόγω της οριστικοποίησης του PPA των εξαγορασθέντων εταιρειών (βλ. Σημείωση 7.1).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
378
ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΣΥΝΟΛΙΚΩΝ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 2025

|  | ΟΜΙΛΟΣ |  | ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Αποτελέσματα Περιόδου | Σημ. | 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024 |  | 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024
Συνεχιζόμενες Δραστηριότητες |  |  |  |  |  |
Κύκλος εργασιών | 6,35 | 3.855.368 | 3.249.861 |  | 137.850 | 143.798
Κόστος πωλήσεων | 36 | (3.421.210) | (2.912.709) |  | (117.281) | (122.828)
Μικτό κέρδος/(ζημιά) |  | 434.158 | 337.152 |  | 20.569 | 20.970
Έξοδα διοίκησης και διάθεσης | 36 | (117.623) | (110.400) |  | (26.150) | (31.119)
Έξοδα έρευνας και ανάπτυξης | 36 | (3.230) | (6.891) |  | (855) | (3.618)
Λοιπά έσοδα/(έξοδα) | 38 | (15.591) | (70.276) |  | 3.584 | 2.636
Αποτελέσματα προ φόρων χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες |  | 297.714 | 149.585 |  | (2.852) | (11.131)
Καθαρά χρηματοοικονομικά έσοδα/(έξοδα) | 42 | (172.697) | (108.545) |  | (389) | (12.316)
Κέρδη/(Ζημίες) από πώληση συμμετοχών και χρεογράφων | 39 | 9.245 | (1.433) |  | 16.365 | 852.598
Κέρδη/(Ζημίες) από αποτίμηση συμμετοχών και χρεογράφων | 40 | 15.555 | 5.532 |  | 16.832 | (23.969)
Έσοδα/(ζημίες) συμμετοχών και λοιπών συμμετοχικών τίτλων | 41 | 1.545 | 4.246 |  | 165.186 | 68.241
Κέρδη/(Ζημίες) από την ενοποίηση συγγενών επιχειρήσεων με την μέθοδο της καθαρής θέσης | 6,13 | 7.673 | (591) |  | 0 | 0
Κέρδη/(Ζημίες) από την ενοποίηση κοινοπραξιών με την μέθοδο της καθαρής θέσης | 6,14 | 23.867 | 4.291 |  | 0 | 0
Κέρδη/(Ζημιές) προ φόρου εισοδήματος από συνεχιζόμενες δραστηριότητες | 6 | 182.902 | 53.085 |  | 195.142 | 873.423
Φόρος εισοδήματος | 34 | (46.303) | (35.399) |  | (5.723) | (1.998)
Καθαρά Κέρδη/(ζημίες) μετά φόρων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες | 6 | 136.599 | 17.686 |  | 189.419 | 871.425
Διακοπείσες δραστηριότητες |  |  |  |  |  |
Καθαρά Κέρδη/(ζημίες) μετά φόρων από διακοπείσες δραστηριότητες |  | 0 | 831.722 |  | 0 | 0
Καθαρά Κέρδη/(ζημίες) μετά φόρων από συνεχιζόμενες και διακοπείσες δραστηριότητες | 6 | 136.599 | 849.408 |  | 189.419 | 871.425
Λοιπά Συνολικά Αποτελέσματα |  |  |  |  |  |
α) Λοιπά Συνολικά Αποτελέσματα που αναταξινομούνται στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων σε επόμενες περιόδους |  |  |  |  |  |
Αναλογία στα Λοιπά Συνολικά Αποτελέσματα συγγενών | 13 | 1.382 | 99 |  | 0 | 0
Αναλογία στα Λοιπά Συνολικά Αποτελέσματα κοινοπραξιών | 14 | 999 | (209) |  | 0 | 0
Αντιστάθμιση κινδύνου ταμειακών ροών |  |  |  |  |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
379

|  | ΟΜΙΛΟΣ |  | ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Αποτελέσματα Περιόδου | Σημ. | 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024 |  | 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024
-Κέρδη/(Ζημιές) τρέχουσας περιόδου | 31 | 130.377 | (35.482) |  | 0 | 0
Συναλλαγματικές διαφορές μετατροπής από ενσωμάτωση εκμεταλλεύσεων εξωτερικού |  |  |  |  |  |
-Κέρδη/(Ζημιές) τρέχουσας περιόδου |  | 513 | (218) |  | 0 | 0
Φόρος εισοδήματος που αναλογεί στα ανωτέρω αποτελέσματα | 34 | (28.683) | 7.788 |  | 0 | (19)
Σύνολο |  | 104.588 | (28.022) |  | 0 | (19)
β) Λοιπά Συνολικά Αποτελέσματα που δεν αναταξινομούνται στην Κατάσταση Αποτελεσμάτων σε επόμενες περιόδους |  |  |  |  |  |
Αποτίμηση επενδύσεων σε λοιπούς συμμετοχικούς τίτλους | 21 | (372) | 6.145 |  | (373) | 6.240
Αναλογιστικά έσοδα/(έξοδα) από προγράμματα καθορισμένων παροχών | 26 | (138) | (237) |  | 21 | (30)
Αναλογία στα Λοιπά Συνολικά Αποτελέσματα κοινοπραξιών | 14 | 16 | (5) |  | 0 | 0
Φόρος εισοδήματος που αναλογεί στα ανωτέρω αποτελέσματα | 34 | 126 | (1.301) |  | 91 | (1.366)
Σύνολο |  | (368) | 4.602 |  | (261) | 4.844
Καθαρά Λοιπά Συνολικά Αποτελέσματα |  | 104.220 | (23.420) |  | (261) | 4.825
Συνολικά αποτελέσματα |  | 240.819 | 825.988 |  | 189.158 | 876.250
Καθαρά κέρδη/(ζημίες) αποδιδόμενα σε |  |  |  |  |  |
Ιδιοκτήτες της μητρικής εταιρείας |  |  |  |  |  |
-από συνεχιζόμενες δραστηριότητες |  | 139.006 | 24.800 |  |  |
-από διακοπείσες δραστηριότητες |  | 0 | 793.583 |  |  |
Σύνολο |  | 139.006 | 818.383 |  |  |
Μη ελέγχουσες συμμετοχές |  |  |  |  |  |
-από συνεχιζόμενες δραστηριότητες |  | (2.407) | (7.114) |  |  |
-από διακοπείσες δραστηριότητες |  | 0 | 38.139 |  |  |
Σύνολο |  | (2.407) | 31.025 |  |  |
Καθαρά Κέρδη/(ζημίες) μετά φόρων από συνεχιζόμενες και διακοπείσες δραστηριότητες |  | 136.599 | 849.408 |  |  |
Συνολικά αποτελέσματα αποδιδόμενα σε |  |  |  |  |  |
Ιδιοκτήτες της μητρικής εταιρείας |  |  |  |  |  |
-από συνεχιζόμενες δραστηριότητες |  | 238.430 | (586) |  |  |
-από διακοπείσες δραστηριότητες |  | 0 | 794.928 |  |  |
Σύνολο |  | 238.430 | 794.342 |  |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
380

|  | ΟΜΙΛΟΣ |  | ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Αποτελέσματα Περιόδου | Σημ. | 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024 |  | 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024
Μη ελέγχουσες συμμετοχές |  |  |  |  |  |
-από συνεχιζόμενες δραστηριότητες |  | 2.389 | (5.148) |  |  |
-από διακοπείσες δραστηριότητες |  | 0 | 36.794 |  |  |
Σύνολο |  | 2.389 | 31.646 |  |  |
Συνολικά αποτελέσματα |  | 240.819 | 825.988 |  |  |
Βασικά Κέρδη/(ζημίες) ανά μετοχή (σε Ευρώ) αποδιδόμενα στους μετόχους της μητρικής |  |  |  |  |  |
-από συνεχιζόμενες δραστηριότητες |  | 1,38842 | 0,25064 |  |  |
-από διακοπείσες δραστηριότητες |  | 0 | 8,02046 |  |  |
Σύνολο | 32 | 1,38842 | 8,27110 |  |  |

Οι συνοδευτικές σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των Ετήσιων Εταιρικών και Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
381
ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 2025

|  | ΟΜΙΛΟΣ |  | ΕΤΑΙΡΕΙΑ
| Σημείωση | 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024 |  | 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες |  |  |  |  |  |
Κέρδη/(ζημιές) περιόδου προ φόρου εισοδήματος από συνεχιζόμενες δραστηριότητες | 6 | 182.902 | 53.085 |  | 195.142 | 873.423
Αναπροσαρμογές για την συμφωνία των καθαρών ροών από λειτουργικές δραστηριότητες |  |  |  |  |  |
Αποσβέσεις παγίων και δικαιωμάτων χρήσης | 8.1,9,10 | 231.956 | 122.544 |  | 3.800 | 2.200
Αποσβέσεις επιχορηγήσεων παγίων | 38 | (726) | (275) |  | 0 | 0
Προβλέψεις |  | 64.086 | 42.644 |  | 65 | 159
Απομειώσεις | 38 | 22.766 | 69.755 |  | (2.056) | 29.513
Λοιπά μη ταμειακά έξοδα/(έσοδα) |  | (5.325) | (664) |  | 0 | 0
Τόκοι και συναφή έσοδα | 42 | (66.616) | (53.738) |  | (36.295) | (26.331)
Τόκοι και λοιπά χρηματοοικονομικά έξοδα | 42 | 233.741 | 152.488 |  | 36.684 | 38.647
Αποτέλεσμα από παράγωγα | 42 | 5.572 | 9.795 |  | 0 | 0
Αποτελέσματα από συγγενείς και κοινοπραξίες | 6 | (31.540) | (3.699) |  | 0 | 0
Αποτελέσματα από συμμετοχές και χρεόγραφα | 6 | (26.345) | (8.346) |  | (196.316) | (926.372)
Αποτελέσματα από επενδυτικά ακίνητα |  | 274 | (1.894) |  | 27 | (456)
Αποτελέσματα από πάγια |  | (254) | (214) |  | (155) | 0
Συναλλαγματικές διαφορές |  | 1.049 | 518 |  | 0 | 0
Παροχές βασιζόμενες σε συμμετοχικούς τίτλους | 33 | 19.342 | 25.293 |  | 13.179 | 18.971
Λειτουργικό κέρδος/(ζημιά) προ μεταβολών του κεφαλαίου κίνησης |  | 630.882 | 407.292 |  | 14.075 | 9.754
(Αύξηση)/Μείωση σε: |  |  |  |  |  |
Αποθέματα |  | 6.454 | 168 |  | 752 | 1.170
Επενδυτικά ακίνητα ως κύρια δραστηριότητα |  | 336 | (370) |  | 550 | 0
Εμπορικές απαιτήσεις |  | 47.615 | (48.715) |  | (7.808) | (24.994)
Δεσμευμένες καταθέσεις |  | (8.830) | (13.167) |  | 4.754 | (57)
Προκαταβολές και λοιπές απαιτήσεις |  | (70.545) | (122.031) |  | (2.250) | (927)
Αύξηση/(Μείωση) σε: |  |  |  |  |  |
Προμηθευτές |  | (128.904) | 96.066 |  | 2.811 | 13.895
Δεδουλευμένες και λοιπές υποχρεώσεις |  | 131.343 | 73.918 |  | (5.536) | 7.381

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
382

|  | ΟΜΙΛΟΣ |  | ΕΤΑΙΡΕΙΑ
| Σημείωση | 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024 |  | 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024
(Πληρωμές) / Εισπράξεις φόρου εισοδήματος |  | (51.740) | (51.482) |  | (3.293) | (2.210)
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες συνεχιζόμενων εκμεταλλεύσεων |  | 556.611 | 341.679 |  | 4.055 | 4.012
Ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες διακοπεισών εκμεταλλεύσεων |  | 0 | 85.329 |  | 0 | 0
Καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες |  | 556.611 | 427.008 |  | 4.055 | 4.012
Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες |  |  |  |  |  |
Εισπράξεις από πωλήσεις παγίων στοιχείων |  | 316 | 903 |  | 2.672 | 0
Πληρωμές για αγορές παγίων στοιχείων |  | (1.335.337) | (3.307.983) |  | (967) | (4.197)
Είσπραξη επιχορηγήσεων | 28 | 1.627 | 470 |  | 0 | 0
Τόκοι και συναφή έσοδα εισπραχθέντα |  | 22.763 | 20.101 |  | 28.348 | 15.002
Εισπράξεις από απώλεια ελέγχου σε θυγατρικές |  | 13.202 | 865.097 |  | 13.202 | 864.350
Πληρωμές για εξαγορά θυγατρικών |  | (10.938) | (39.754) |  | (4.500) | (42.900)
Ταμειακά διαθέσιμα εταιρειών που αποκτήθηκαν (ή εξαγοράστηκαν) ή διεκόπει η ενοποίηση τους |  | 3 | 2.519 |  | 0 | 0
Εισπράξεις από πώληση ή μείωση συμμετοχών σε κοινοπραξίες (JVs) |  | 630 | 149 |  | 628 | 0
Πληρωμές για απόκτηση ή αύξηση συμμετοχών σε συγγενείς και κοινοπραξίες (JVs) |  | (6.298) | (93.109) |  | (2.898) | (53.446)
Εισπράξεις από πώληση μετοχών, ομολογιών και λοιπών τίτλων |  | 20.973 | 4.112 |  | 20.491 | 0
Πληρωμές για αποκτήσεις μετοχών, ομολογιών και λοιπών τίτλων |  | (2.610) | (22.090) |  | (569) | (21.971)
Εισπράξεις μερισμάτων |  | 10.490 | 3.588 |  | 132.007 | 68.241
Εισπράξεις από χορηγηθέντα δάνεια |  | 1.089 | 1.921 |  | 46.313 | 39.811
Χορηγηθέντα δάνεια |  | (71.995) | (39.407) |  | (326.819) | (198.452)
Εισπράξεις απαιτήσεων από μισθώσεις |  | 16.322 | 12.678 |  | 0 | 0
Πληρωμές για απόκτηση στοιχείων χορηγούμενων σε μισθώσεις |  | (21.129) | 0 |  | 0 | 0
Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες συνεχιζόμενων εκμεταλλεύσεων |  | (1.360.892) | (2.590.805) |  | (92.092) | 666.438
Ταμειακές ροές από επενδυτικές δραστηριότητες διακοπεισών εκμεταλλεύσεων |  | 0 | (371.233) |  | 0 | 0
Ταμειακές ροές επενδυτικών δραστηριοτήτων |  | (1.360.892) | (2.962.038) |  | (92.092) | 666.438

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
383

|  | ΟΜΙΛΟΣ |  | ΕΤΑΙΡΕΙΑ
| Σημείωση | 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024 |  | 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024
Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες |  |  |  |  |  |
Εισπράξεις από μεταβολές συμμετοχών σε θυγατρικές χωρίς απώλεια ελέγχου | 12 | 57.163 | 0 |  | 65.397 | 3.429
Πληρωμές από μεταβολές συμμετοχών σε θυγατρικές χωρίς απώλεια ελέγχου | 12 | (2.284) | 0 |  | (164.140) | (555.252)
Εισπράξεις από αυξήσεις κεφαλαίου |  | 0 | 76.530 |  | 0 | 76.529
Πληρωμές για επιστροφή μετοχικού κεφαλαίου |  | 0 | (25.833) |  | 0 | (25.833)
Εισπράξεις από αυξήσεις κεφαλαίου θυγατρικών από μη ελέγχουσες συμμετοχές |  | 9.250 | 625 |  | 0 | 0
Εισπράξεις από πώληση ή έκδοση ιδίων μετοχών |  | 0 | 730 |  | 0 | 152
Πληρωμές για αγορά ιδίων μετοχών | 33 | (6.735) | (7.187) |  | (17.913) | (7.187)
Εισπράξεις από εξάσκηση δικαιωμάτων προαίρεσης |  | 0 | 3.192 |  | 0 | 3.192
Εισπράξεις για βραχυπρόθεσμα δάνεια |  | 55.000 | 141.561 |  | 0 | 50.000
Πληρωμές για βραχυπρόθεσμα δάνεια |  | (98.713) | (59.267) |  | 0 | 0
Εισπράξεις για μακροπρόθεσμα δάνεια |  | 1.589.405 | 2.956.174 |  | 500.000 | 195.000
Πληρωμές για μακροπρόθεσμα δάνεια |  | (334.608) | (125.257) |  | (210.525) | (105.518)
Πληρωμές υποχρεώσεων από μισθώσεις |  | (26.569) | (20.258) |  | (2.735) | (457)
Μερίσματα πληρωθέντα στους μετόχους της μητρικής | 32 | (41.330) | 0 |  | (41.330) | 0
Μερίσματα πληρωθέντα σε μη ελέγχουσες συμμετοχές θυγατρικών |  | (1.521) | (6.235) |  | 0 | 0
Τόκοι και λοιπά χρηματοοικονομικά έξοδα πληρωθέντα |  | (234.752) | (176.204) |  | (40.992) | (33.271)
Εισπράξεις από παράγωγα αντιστάθμισης κινδύνου |  | 26.872 | 18.239 |  | 0 | 0
Πληρωμές για παράγωγα αντιστάθμισης κινδύνου |  | (9.165) | (3.952) |  | 0 | 0
Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες συνεχιζόμενων εκμεταλλεύσεων |  | 982.013 | 2.772.858 |  | 87.762 | (399.216)
Ταμειακές ροές από χρηματοδοτικές δραστηριότητες διακοπεισών εκμεταλλεύσεων |  | 0 | (32.251) |  | 0 | 0
Ταμειακές ροές χρηματοδοτικών δραστηριοτήτων |  | 982.013 | 2.740.607 |  | 87.762 | (399.216)
Καθαρή (μείωση)/αύξηση χρηματικών διαθεσίμων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες |  | 177.732 | 523.732 |  | (275) | 271.234

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
384

|  | ΟΜΙΛΟΣ |  | ΕΤΑΙΡΕΙΑ
| Σημείωση | 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024 |  | 1.1-31.12.2025 | 1.1-31.12.2024
Καθαρή (μείωση)/αύξηση χρηματικών διαθεσίμων από διακοπείσες δραστηριότητες |  | 0 | (318.155) |  | 0 | 0
Καθαρή αύξηση/(μείωση) χρηματικών διαθεσίμων |  | 177.732 | 205.577 |  | (275) | 271.234
Επίδραση μεταβολών συναλλαγματικών ισοτιμιών στα χρηματικά διαθέσιμα |  | (1.716) | 1.221 |  | 0 | 0
Μείον Χρηματικά διαθέσιμα κατεχόμενα για πώληση |  | 0 | (2) |  | 0 | 0
Χρηματικά διαθέσιμα στην αρχή της περιόδου | 6,23 | 1.517.445 | 1.310.649 |  | 853.142 | 581.908
Χρηματικά διαθέσιμα στο τέλος της περιόδου | 6,23 | 1.693.461 | 1.517.445 |  | 852.867 | 853.142

Οι συνοδευτικές σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των Ετήσιων Εταιρικών και Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
385
ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΗ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΧΡΗΣΗΣ 2025

ΕΤΑΙΡΕΙΑ | Σημείωση | Μετοχικό Κεφάλαιο | Διαφορά Από Έκδοση Μετοχών Υπέρ το Άρτιο | Αποθεματικά | Υπόλοιπο Κερδών Εις Νέο | Σύνολο
1η Ιανουαρίου 2025 |  | 58.951 | 179.151 | 57.896 | 1.100.308 | 1.396.306
Συνολικά αποτελέσματα |  | 0 | 0 | (261) | 189.419 | 189.158
Διανομή μερισμάτων | 32 | 0 | 0 | 0 | (41.369) | (41.369)
Αγορά Ιδίων Μετοχών | 33 | 0 | 0 | (17.913) | 0 | (17.913)
Διάθεση Ιδίων Μετοχών | 33 | 0 | 0 | 16.083 | 0 | 16.083
Παροχές βασιζόμενες σε συμμετοχικούς τίτλους | 33 | 0 | 0 | 3.260 | 0 | 3.260
Σχηματισμός αποθεματικών | 33 | 0 | 0 | 12.643 | (12.643) | 0
Μεταφορές/λοιπές κινήσεις | 33 | 0 | 0 | (61) | 61 | 0
31η Δεκεμβρίου 2025 |  | 58.951 | 179.151 | 71.647 | 1.235.776 | 1.545.525

ΕΤΑΙΡΕΙΑ | Σημείωση | Μετοχικό Κεφάλαιο | Διαφορά Από Έκδοση Μετοχών Υπέρ το Άρτιο | Αποθεματικά | Υπόλοιπο Κερδών Εις Νέο | Σύνολο
1η Ιανουαρίου 2024 |  | 58.951 | 169.678 | 47.089 | 172.355 | 448.073
Συνολικά αποτελέσματα |  | 0 | 0 | 4.825 | 871.425 | 876.250
Έκδοση μετοχικού κεφαλαίου |  | 0 | 79.200 | 0 | (2.671) | 76.529
Επιστροφή μετοχικού κεφαλαίου |  | 0 | (25.856) | 151 | 0 | (25.705)
Αγορά Ιδίων Μετοχών |  | 0 | 0 | (7.187) | 0 | (7.187)
Διάθεση Ιδίων Μετοχών |  | 0 | (43.871) | 48.632 | 0 | 4.761
Παροχές βασιζόμενες σε συμμετοχικούς τίτλους |  | 0 | 0 | 23.585 | 0 | 23.585
Μεταφορές/λοιπές κινήσεις |  | 0 | 0 | (59.199) | 59.199 | 0
31η Δεκεμβρίου 2024 |  | 58.951 | 179.151 | 57.896 | 1.100.308 | 1.396.306

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
386

ΟΜΙΛΟΣ | Σημείωση | Μετοχικό Κεφάλαιο | Διαφορά Από Έκδοση Μετοχών Υπέρ το Άρτιο | Αποθεματικά | Υπόλοιπο Κερδών Εις Νέο | Μερικό Σύνολο | Μη ελέγχουσες συμμετοχές | Σύνολο
1η Ιανουαρίου 2025 |  | 58.951 | 179.151 | 602.879 | 917.103 | 1.758.084 | 14.137 | 1.772.221
Συνολικά αποτελέσματα |  | 0 | 0 | 99.424 | 139.006 | 238.430 | 2.389 | 240.819
Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου θυγατρικών |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.250 | 9.250
Μερίσματα σε μετόχους μητρικής | 32 | 0 | 0 | 0 | (41.369) | (41.369) | 0 | (41.369)
Διανομή μερισμάτων και αποθεματικών σε μη ελέγχουσες συμμετοχές |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (1.012) | (1.012)
Αγορά Ιδίων Μετοχών | 33 | 0 | 0 | (6.735) | 0 | (6.735) | 0 | (6.735)
Διάθεση Ιδίων Μετοχών | 33 | 0 | 0 | 16.082 | 0 | 16.082 | 0 | 16.082
Παροχές βασιζόμενες σε συμμετοχικούς τίτλους | 33 | 0 | 0 | 3.260 | 0 | 3.260 | 0 | 3.260
Αλλαγή ποσοστού ενοποιούμενης θυγατρικής |  | 0 | 0 | 0 | 8.930 | 8.930 | 46.358 | 55.288
Διακοπή ενοποίησης θυγατρικής/κοινής επιχείρησης |  | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 2
Σχηματισμός αποθεματικών | 33 | 0 | 0 | 17.610 | (17.610) | 0 | 0 | 0
Μεταφορές/λοιπές κινήσεις | 33 | 0 | 0 | (62) | 62 | 0 | 0 | 0
31η Δεκεμβρίου 2025 |  | 58.951 | 179.151 | 732.458 | 1.006.124 | 1.976.684 | 71.122 | 2.047.806

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
387

ΟΜΙΛΟΣ | Σημείωση | Μετοχικό Κεφάλαιο | Διαφορά Από Έκδοση Μετοχών Υπέρ το Άρτιο | Αποθεματικά | Υπόλοιπο Κερδών Εις Νέο | Μερικό Σύνολο | Μη ελέγχουσες συμμετοχές | Σύνολο
1η Ιανουαρίου 2024 |  | 58.951 | 348.187 | 674.938 | (139.966) | 942.110 | 334.512 | 1.276.622
Συνολικά αποτελέσματα |  | 0 | 0 | (24.042) | 818.384 | 794.342 | 31.646 | 825.988
Έκδοση μετοχικού κεφαλαίου |  | 0 | 79.200 | 0 | (2.671) | 76.529 | 0 | 76.529
Επιστροφή μετοχικού κεφαλαίου |  | 0 | (25.856) | 730 | 0 | (25.126) | (1.052) | (26.178)
Αύξηση μετοχικού κεφαλαίου θυγατρικών |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 625 | 625
Διανομή μερισμάτων και αποθεματικών σε μη ελέγχουσες συμμετοχές |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | (34.593) | (34.593)
Αγορά Ιδίων Μετοχών |  | 0 | 0 | (7.186) | 0 | (7.186) | 0 | (7.186)
Διάθεση Ιδίων Μετοχών |  | 0 | (43.871) | 48.632 | 0 | 4.761 | 0 | 4.761
Παροχές βασιζόμενες σε συμμετοχικούς τίτλους |  | 0 | 0 | 24.436 | 0 | 24.436 | 1.428 | 25.864
Αλλαγή ποσοστού ενοποιούμενης θυγατρικής |  | 0 | 0 | 0 | (51.000) | (51.000) | 51.000 | 0
Μεταβολή λόγω εξαγοράς θυγατρικής |  | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 431 | 431
Διακοπή ενοποίησης θυγατρικής/κοινής επιχείρησης |  | 0 | (178.509) | (73.005) | 250.848 | (666) | (370.007) | (370.673)
Σχηματισμός αποθεματικών |  | 0 | 0 | 22.506 | (22.622) | (116) | 147 | 31
Μεταφορές/λοιπές κινήσεις |  | 0 | 0 | (64.130) | 64.130 | 0 | 0 | 0
31η Δεκεμβρίου 2024 |  | 58.951 | 179.151 | 602.879 | 917.103 | 1.758.084 | 14.137 | 1.772.221

Οι συνοδευτικές σημειώσεις αποτελούν αναπόσπαστο μέρος αυτών των Ετήσιων Εταιρικών και Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
388
ΣΗΜΕΙΩΣΕΙΣ ΕΠΙ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ
1 ΓΕΝΙΚΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΟΜΙΛΟ ΚΑΙ ΤΗΝ ΕΤΑΙΡΕΙΑ
Η «ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. » (η «Εταιρεία», ή η «ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ») όπως μετονομάσθηκε η εταιρεία ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. , με την από 13.02.2024 απόφαση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων της και εγκρίθηκε με την με αρ. 3230817ΑΠ/01.03.2024 απόφαση του Υπ. Ανάπτυξης και ΑΔΑ: ΨΘΤ346ΝΛΣΞ-ΧΦΡ, είναι εγγεγραμμένη στο Γενικό Εμπορικό Μητρώο (Γ.Ε.ΜΗ.) του Υπουργείου Ανάπτυξης με αριθμό ΓΕ.ΜΗ. 253001000 και στο Μητρώο Ανωνύμων Εταιρειών του Υπουργείου Ανάπτυξης με αριθμό Μ.Α.Ε. 6044/06/Β/86/142. Mε την από 20.10.2022 απόφαση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετόχων, η διάρκεια της Εταιρείας μετατράπηκε σε αορίστου χρόνου.
Έδρα της είναι ο Δήμος Αθηναίων. Τα γραφεία της έδρας στεγάζονται επί της Λεωφ. Μεσογείων αρ. 85, Τ.Κ. 11526 Αθήνα (τηλ.: 210-6968200), με απόφαση του Διοικητικού Συμβουλίου της 14.03.2003.
Η Εταιρεία ιδρύθηκε το 1960 με την επωνυμία ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΕΡΜΗΣ Α.Ε. Στα μέσα της δεκαετίας του ’60 μετονομάστηκε σε ΕΡΜΗΣ Α.Ε. ΟΙΚΟΔΟΜΙΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ με κύρια δραστηριότητα την ανέγερση οικοδομικών έργων (Μέγαρο ΕΡΜΗΣ, πολυκατοικίες και μεζονέτες σε διάφορες περιοχές της χώρας). Το 1969 η Εταιρεία εισήγαγε τις μετοχές της στο Χρηματιστήριο Αθηνών (28.08.1969). Με την Έκτακτη Γενική Συνέλευση της 04.08.1999 μεταβάλλεται το ιδιοκτησιακό καθεστώς της Εταιρείας. Την 16.10.2000 καταχωρείται στο Μ.Α.Ε. η υπ’ αρ. Κ2-10469/16.10.2000 απόφαση του Υπουργείου Ανάπτυξης, με την οποία εγκρίνεται η τροποποίηση, με αλλαγή της αρίθμησης και των διατάξεων των Άρθρων, και κωδικοποίηση του καταστατικού της Εταιρείας σύμφωνα με την από 17.07.2000 απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των Μετόχων της. Την ίδια ημερομηνία καταχωρείται στο Μητρώο Α.Ε. και ολόκληρο το νέο κείμενο του καταστατικού μαζί με τις τροποποιήσεις του. Στις 10.02.2004 ελήφθη από το Διοικητικό Συμβούλιο απόφαση συγχώνευσης με απορρόφηση της εταιρείας ΓΕΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ Α.Ε. Η Έκτακτη Γενική Συνέλευση των Μετόχων τόσο της απορροφώσας όσο και της απορροφώμενης εταιρείας που έγινε στις 15.10.2004, ενέκρινε το Σχέδιο Σύμβασης Συγχώνευσης. Η συγχώνευση ολοκληρώθηκε στις 03.12.2004 με την Κ2-13956 απόφαση του Υπουργείου Ανάπτυξης η οποία δημοσιεύθηκε στο με αρ. 14334/03.12.2004 ΦΕΚ. Ταυτόχρονα εγκρίθηκαν η αλλαγή επωνυμίας της εταιρείας και η τροποποίηση του εταιρικού σκοπού.
Την 23.12.2008 εγκρίθηκε η συγχώνευση με απορρόφηση του τμήματος των λοιπών δραστηριοτήτων της εταιρείας ΤΕΡΝΑ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΤΕΧΝΙΚΗ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ, με την απόφαση του Υπ. Ανάπτυξης με αριθμό Κ2-15458/23.12.2008.
Το μετοχικό κεφάλαιο της Εταιρείας ανέρχεται σε πενήντα οχτώ εκατομμύρια εννιακόσιες πενήντα ένα χιλιάδες διακόσια εβδομήντα πέντε ευρώ και ογδόντα επτά λεπτά (58.951.275,87 ευρώ) διαιρούμενο σε εκατόν τρία εκατομμύρια τετρακόσιες είκοσι τρεις χιλιάδες διακόσιες ενενήντα μία (103.423.291) κοινές με ψήφο ονομαστικές μετοχές, ονομαστικής αξίας πενήντα επτά λεπτών του ευρώ (0,57 ευρώ) η καθεμία.
Κύρια δραστηριότητα της Εταιρείας είναι η εκμετάλλευση αυτοχρηματοδοτούμενων ή συγχρηματοδοτούμενων έργων, οι κατασκευές παντός είδους, η συμμετοχή της σε εταιρείες με συναφή αντικείμενα, καθώς και η ανάπτυξη και διαχείριση ακινήτων.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
389
Ο Όμιλος έχει σημαντική, εξειδικευμένη παρουσία στις κατασκευές, την κατασκευή και εκμετάλλευση ενεργειακών έργων, στην εκμετάλλευση αυτοχρηματοδοτούμενων ή συγχρηματοδοτούμενων έργων, στην παραγωγή και εμπορία ενέργειας καθώς και στην ανάπτυξη, διαχείριση και εκμετάλλευση ακινήτων με ισχυρή κεφαλαιακή βάση.
Οι δραστηριότητες του Ομίλου διενεργούνται κυρίως στην Ελλάδα , ενώ παράλληλα έχει σημαντική παρουσία στα Βαλκάνια, στη Μέση Ανατολή, στην Ανατολική Ευρώπη και στην Βόρεια Αμερική. Η δραστηριότητα του Ομίλου επικεντρώνεται στους εξής λειτουργικούς τομείς:
• Κατασκευές: αφορά, σχεδόν αποκλειστικά, συμβάσεις εκτέλεσης τεχνικών έργων.
• Ηλεκτρισμός από θερμικές πηγές ενέργειας εμπορία ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου : αφορά παραγωγή ηλεκτρικού ρεύματος με καύσιμη ύλη το φυσικό αέριο εμπορία ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου.
• Βιομηχανικός κλάδος : αφορά στην παραγωγή λατομικών προϊόντων, παραγωγή λευκολίθου και μαγνησίας.
• Εκμετάλλευση ακινήτων : αφορά στην αγορά, ανάπτυξη και εκμετάλλευση ακινήτων καθώς και σε επενδύσεις για αποκόμιση υπεραξιών από την άνοδο των τιμών τους.
• Παραχωρήσεις: αφορά στην κατασκευή και λειτουργία υποδομών (π.χ. αυτοκινητόδρομοι, αεροδρόμια), άλλων έργων Δημοσίου συμφέροντος (Ενιαίο Αυτόματο Σύστημα Συλλογής Κομίστρου και η εγκατάσταση επεξεργασίας αστικών αποβλήτων) καθώς και άλλων εγκαταστάσεων (π.χ. σταθμοί αυτοκινήτων κ.α.) με αντάλλαγμα την μακροχρόνια εκμετάλλευσή τους από παροχή υπηρεσιών στο κοινό.
• Συμμετοχές : αφορά στην υποστηρικτική λειτουργία των τομέων δραστηριότητας του Ομίλου και τη δοκιμαστική λειτουργία νέων λειτουργικών τομέων.
Ο Όμιλος απασχολούσε στο τέλος της κλειόμενης χρήσης, παγκοσμίως, 6.149 άτομα και η Εταιρεία 424. Αντίστοιχα, στο τέλος της προηγούμενης χρήσης ο Όμιλος απασχολούσε 5.419 άτομα παγκοσμίως και η Εταιρεία απασχολούσε 753.
Οι ενοποιούμενες εταιρείες που περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις, καθώς και οι ανέλεγκτες φορολογικά χρήσεις τους, παρουσιάζονται αναλυτικά στη Σημείωση 5 των Οικονομικών Καταστάσεων.
Οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2025 εγκρίθηκαν από το Διοικητικό Συμβούλιο την 7η Απριλίου 2026 και υπόκεινται στην οριστική έγκριση της Γενικής Συνέλευσης των μετόχων, είναι δε διαθέσιμες στο επενδυτικό κοινό στα γραφεία της Εταιρείας (Αθήνα, οδός Μεσογείων 85) και την ιστοσελίδα της Εταιρείας στο διαδίκτυο.
2 ΠΛΑΙΣΙΟ ΚΑΤΑΡΤΙΣΗΣ ΤΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ
2.1 Βάση Παρουσίασης των οικονομικών καταστάσεων
Οι εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας της 31ης Δεκεμβρίου 2025 που καλύπτουν την ετήσια περίοδο από την 1η Ιανουαρίου έως και την 31η Δεκεμβρίου 2025 είναι σύμφωνες με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) που έχουν εκδοθεί από την
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
390
Επιτροπή Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB), καθώς και των Διερμηνειών τους που έχουν εκδοθεί από την Επιτροπή Ερμηνείας Προτύπων (IFRIC) και έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση μέχρι την 31η Δεκεμβρίου 2025.
Ο Όμιλος εφαρμόζει όλα τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα (ΔΛΠ), τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) και τις Διερμηνείες τους που έχουν εφαρμογή στις εργασίες του. Οι σχετικές λογιστικές πολιτικές, περίληψη των οποίων παρουσιάζεται παρακάτω στη Σημείωση 4, έχουν εφαρμοστεί με συνέπεια σε όλες τις παρουσιαζόμενες περιόδους.
2.2 Συνέχιση δραστηριότητας
Η Διοίκηση του Ομίλου εκτιμά ότι η Εταιρεία και οι θυγατρικές της διαθέτουν επαρκείς πόρους που διασφαλίζουν την ομαλή συνέχιση της λειτουργίας τους ως “Βιώσιμη Οικονομική Μονάδα” (Going Concern) στο προβλέψιμο μέλλον.
Η αρχή της συνέχισης της επιχειρηματικής δραστηριότητας βασίζεται και σε εκτιμήσεις που συνδέονται με τις πιθανές επιπτώσεις από τις συνεχιζόμενες πολεμικές συγκρούσεις στην ευρύτερη περιοχή της Ουκρανίας και στη Μέση Ανατολή.
Η Διοίκηση έχει εκτιμήσει ότι δεν υπάρχει ουσιώδης αβεβαιότητα ως προς τη συνέχιση της δραστηριότητας του Ομίλου και της Εταιρείας και ως εκ τούτου οι χρηματοοικονομικές καταστάσεις καταρτίστηκαν με βάση της αρχή της συνέχισης δραστηριότητας για τη χρήση που έληξε την 31.12.2025.
2.3 Βάση επιμέτρησης
Οι συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις της 31ης Δεκεμβρίου 2025, έχουν συνταχθεί βάσει της αρχής του ιστορικού κόστους, εκτός από τα επενδυτικά ακίνητα, τις επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους, τα παράγωγα χρηματοπιστωτικά μέσα και τα χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού στην εύλογη αξία μέσω, τα οποία επιμετρώνται στην εύλογη αξία.
2.4 Νόμισμα παρουσίασης
Το νόμισμα παρουσίασης είναι το Ευρώ (νόμισμα της χώρας της έδρας της μητρικής του Ομίλου) και όλα τα ποσά παρουσιάζονται σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός εάν αναφέρεται διαφορετικά.
2.5 Συγκρισιμότητα
Τα μεγέθη της Ενοποιημένης Κατάστασης Οικονομικής Θέσης της χρήσης που έληξε την 31.12.2024 έχουν αναμορφωθεί λόγω του επιμερισμού του τιμήματος της απόκτησης (Purchase Price Allocation) και την οριστικοποίηση της σχετικής υπεραξίας των εταιρειών που αποκτήθηκαν το 2024, καθώς ο Όμιλος έκανε χρήση της δυνατότητας που παρέχεται από το ΔΠΧΑ 3 «Συνενώσεις Επιχειρήσεων» ως προς την οριστικοποίηση των ανωτέρω μεγεθών εντός 12 μηνών από την ημερομηνία της απόκτησης του ελέγχου. (βλ. αναλυτικότερα Σημείωση 7.1).
2.6 Χρήση εκτιμήσεων
Η σύνταξη Οικονομικών Καταστάσεων σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ απαιτεί τη χρήση εκτιμήσεων και την άσκηση κρίσης κατά την εφαρμογή των λογιστικών αρχών της Εταιρείας. Κρίσεις, παραδοχές και
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
391
εκτιμήσεις της Διοίκησης επηρεάζουν το ποσό στο οποίο αποτιμώνται ορισμένα στοιχεία του ενεργητικού και των υποχρεώσεων, το ποσό που αναγνωρίζεται κατά τη διάρκεια της χρήσης για ορισμένα έσοδα και έξοδα, καθώς και τις παρουσιαζόμενες εκτιμήσεις για τις ενδεχόμενες υποχρεώσεις.
Οι παραδοχές και οι εκτιμήσεις αξιολογούνται σε συνεχή βάση και σύμφωνα με την ιστορική εμπειρία και άλλους παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων προσδοκιών για την έκβαση μελλοντικών γεγονότων που θεωρούνται λογικά κάτω από τις υφιστάμενες συνθήκες. Οι εκτιμήσεις και οι παραδοχές αυτές αφορούν στο μέλλον και ως συνέπεια, τα πραγματικά αποτελέσματα είναι πιθανό να διαφοροποιούνται από τους λογιστικούς υπολογισμούς.
Οι τομείς που απαιτούν τον μεγαλύτερο βαθμό κρίσης καθώς και οι τομείς στους οποίους οι εκτιμήσεις και οι παραδοχές έχουν σημαντική επίδραση στις ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις παρουσιάζονται στη Σημείωση 3 των Οικονομικών Καταστάσεων.
2.7 Νέα Πρότυπα, Διερμηνείες και τροποποιήσεις Προτύπων
Οι λογιστικές αρχές που εφαρμόστηκαν για την προετοιμασία των Οικονομικών Καταστάσεων είναι οι ίδιες με αυτές που ακολουθήθηκαν στην σύνταξη των Οικονομικών Καταστάσεων του Ομίλου και της Εταιρείας για τη χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2024, εκτός από την υιοθέτηση των τροποποιήσεων ορισμένων προτύπων, η εφαρμογή των οποίων έγινε υποχρεωτική στην Ευρωπαϊκή Ένωση για τις χρήσεις που ξεκινούν την 1η Ιανουαρίου 2025 (βλ. Σημειώσεις 2.7.1 και 2.7.2).
2.7.1 Νέα Πρότυπα, Διερμηνείες, Αναθεωρήσεις και Τροποποιήσεις υφιστάμενων Προτύπων τα οποία έχουν τεθεί σε ισχύ και έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση
Τα ακόλουθα νέα Πρότυπα, Διερμηνείες και τροποποιήσεις Προτύπων έχουν εκδοθεί από το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB), έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση και η εφαρμογή τους είναι υποχρεωτική από την 01.01.2025 ή μεταγενέστερα.
Τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 21 «Οι επιδράσεις των μεταβολών στις συναλλαγματικές ισοτιμίες»: Έλλειψη Ανταλλαξιμότητας (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2025)
Τον Αύγουστο του 2023, το IASB εξέδωσε τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 21 «Οι επιδράσεις μεταβολών των τιμών συναλλάγματος» με τις οποίες απαιτείται από τις οικονομικές οντότητες να παρέχουν πιο χρήσιμες πληροφορίες στις οικονομικές τους καταστάσεις όταν ένα νόμισμα δεν μπορεί να ανταλλαχθεί σε ένα άλλο νόμισμα. Οι τροποποιήσεις περιλαμβάνουν την εισαγωγή του ορισμού της ανταλλαξιμότητας ενός νομίσματος, καθώς και τη διαδικασία με την οποία η οικονομική οντότητα θα πρέπει να αξιολογεί αυτήν την ανταλλαξιμότητα. Επιπρόσθετα, οι τροποποιήσεις παρέχουν καθοδήγηση αναφορικά με το πώς πρέπει η οικονομική οντότητα να υπολογίζει την συναλλαγματική ισοτιμία (spot rate) στις περιπτώσεις όπου το νόμισμα δεν είναι ανταλλάξιμο και απαιτούν πρόσθετες γνωστοποιήσεις σε περιπτώσεις όπου μια οικονομική οντότητα έχει υπολογίσει μια συναλλαγματική ισοτιμία λόγω έλλειψης ανταλλαξιμότητας. Τα ανωτέρω έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 01.01.2025. Οι τροποποιήσεις δεν έχουν επίδραση στις ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
392
2.7.2 Νέα Πρότυπα, Διερμηνείες, Αναθεωρήσεις και Τροποποιήσεις υφιστάμενων Προτύπων τα οποία δεν έχουν ακόμα τεθεί σε ισχύ ή δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση
Τα ακόλουθα νέα Πρότυπα, Διερμηνείες και τροποποιήσεις Προτύπων έχουν εκδοθεί από το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB), αλλά είτε δεν έχουν ακόμη τεθεί σε ισχύ είτε δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
ΔΠΧΑ 9 & ΔΠΧΑ 7 «Τροποποιήσεις στην ταξινόμηση και επιμέτρηση των Χρηματοοικονομικών μέσων» (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2026)
Το Μάιο του 2024, το IASB εξέδωσε τροποποιήσεις για τις απαιτήσεις ταξινόμησης και επιμέτρησης του ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά Μέσα» και αντίστοιχες γνωστοποιήσεις του ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά Μέσα: Γνωστοποιήσεις». Ειδικότερα, με τις νέες τροποποιήσεις διευκρινίζεται πότε πρέπει να αποαναγνωρίζεται μια χρηματοοικονομική υποχρέωση όταν η εξόφλησή της γίνεται μέσω ηλεκτρονικής πληρωμής. Επίσης, παρέχεται επιπλέον καθοδήγηση για την αξιολόγηση των χαρακτηριστικών συμβατικών ταμειακών ροών για χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία συνδεδεμένα με κριτήρια ESG (περιβαλλοντικά, κοινωνικά και εταιρικής διακυβέρνησης). Επιπλέον, τροποποιήθηκαν οι απαιτήσεις γνωστοποιήσεων σχετικά με τις επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους που προσδιορίζονται στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εισοδημάτων και προστέθηκαν απαιτήσεις γνωστοποιήσεων για χρηματοοικονομικά μέσα με ενδεχόμενα χαρακτηριστικά μη σχετιζόμενα άμεσα με βασικούς κινδύνους και κόστη δανεισμού. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις. Τα ανωτέρω έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 01.01.2026.
Τροποποιήσεις σε ΔΠΧΑ 9 και ΔΠΧΑ 7 – «Συμβάσεις Αναφοράς σε Ηλεκτρική Ενέργεια εξαρτώμενης από τη Φύση (Nature-dependent Electricity)» (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2026)
Στις 18 Δεκεμβρίου 2024, το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB) εξέδωσε τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά Μέσα» και ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά μέσα: Γνωστοποιήσεις», με σκοπό να βοηθηθούν οι εταιρείες να αναφέρουν καλύτερα τις χρηματοοικονομικές επιπτώσεις των συμβάσεων αναφοράς σε ηλεκτρική ενέργεια εξαρτώμενων από τη φύση, γνωστές και ως Συμφωνίες Αγοράς Ενέργειας (Power Purchase Agreements - PPAs). Οι συμβάσεις αυτές χρησιμοποιούνται από τις εταιρείες για την εξασφάλιση της προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας από ανανεώσιμες πηγές, όπως η αιολική και η ηλιακή ενέργεια. Ωστόσο, η ποσότητα ενέργειας που παράγεται μπορεί να μεταβάλλεται λόγω εξωγενών παραγόντων, όπως οι καιρικές συνθήκες. Οι τροποποιήσεις στοχεύουν στη βέλτιστη αποτύπωση αυτών των συμβάσεων στις χρηματοοικονομικές καταστάσεις: α) διευκρινίζοντας τις απαιτήσεις εφαρμογής της έννοιας της «ιδιοχρησιμοποίησης» (own-use), β) επιτρέποντας τη λογιστική αντιστάθμισης (hedge accounting) στις περιπτώσεις που οι συμβάσεις αυτές χρησιμοποιούνται ως μέσα αντιστάθμισης κινδύνου και γ) προσθέτοντας νέες απαιτήσεις γνωστοποιήσεων, προκειμένου οι επενδυτές να κατανοούν καλύτερα την επίδραση αυτών των συμβάσεων στα οικονομικά αποτελέσματα και τις ταμειακές ροές των εταιρειών. Οι τροποποιήσεις ισχύουν για λογιστικές περιόδους που ξεκινούν από την 1η Ιανουαρίου 2026, με την πρόωρη υιοθέτησή τους να επιτρέπεται. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις. Τα ανωτέρω έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 01.01.2026.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
393
Ετήσιες Βελτιώσεις των ΔΠΧΑ-Τόμος 11 (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2026)
Τον Ιούλιο του 2024, το IASB προέβη στην έκδοση «Ετήσιες Βελτιώσεις των ΔΠΧΑ, στις οποίες περιλαμβάνονται ήσσονος σημασίας τροποποιήσεις στα εξής λογιστικά Πρότυπα: ΔΠΧΑ 1 «Πρώτη εφαρμογή των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς», ΔΠΧΑ 7 «Χρηματοοικονομικά μέσα: Γνωστοποιήσεις», ΔΠΧΑ 9 «Χρηματοοικονομικά μέσα», ΔΠΧΑ 10 «Ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις» και ΔΛΠ 7 «Κατάσταση των Ταμειακών Ροών». Οι τροποποιήσεις ισχύουν για λογιστικές περιόδους την ή μετά την 1 Ιανουαρίου 2026. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις. Τα ανωτέρω έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 01.01.2026.
ΔΠΧΑ 18 «Παρουσίαση και Γνωστοποίηση στις Οικονομικές Καταστάσεις» (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2027)
Τον Απρίλιο του 2024, το IASB προέβη στην έκδοση ενός νέου Προτύπου, του ΔΠΧΑ 18 το οποίο αντικαθιστά το ΔΛΠ 1 «Παρουσίαση των Οικονομικών Καταστάσεων». Σκοπός του Προτύπου είναι να βελτιώσει τον τρόπο που παρέχονται οι πληροφορίες στις οικονομικές καταστάσεις μιας οικονομικής οντότητας, ιδιαίτερα στην κατάσταση αποτελεσμάτων χρήσης και των γνωστοποιήσεων επί των οικονομικών καταστάσεων. Συγκεκριμένα, το Πρότυπο θα βελτιώσει την ποιότητα της χρηματοοικονομικής πληροφόρησης λόγω: α) της απαίτησης καθορισμένων υποσυνόλων στην κατάσταση αποτελεσμάτων, β) της απαίτησης να γνωστοποιούνται σε ξεχωριστή σημείωση των οικονομικών καταστάσεων οι δείκτες απόδοσης που έχουν καθοριστεί από τη διοίκηση της επιχείρησης (Management-defined Performance Measures) γ) των νέων αρχών για ομαδοποίηση/διαχωρισμό της πληροφορίας (aggregation – disaggregation). Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις. Τo ανωτέρω έχει υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση με ημερομηνία έναρξης ισχύος την 01.01.2027.
ΔΠΧΑ 19 «Θυγατρικές χωρίς Δημόσια Ευθύνη: Γνωστοποιήσεις» (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2027)
Το Μάιο του 2024, το IASB προέβη στην έκδοση ενός νέου Προτύπου, του ΔΠΧΑ 19 «Θυγατρικές χωρίς Δημόσια Ευθύνη: Γνωστοποιήσεις». Το νέο πρότυπο επιτρέπει στις επιλέξιμες οικονομικές οντότητες που πληρούν τις προϋποθέσεις του, να επιλέξουν να εφαρμόσουν τις μειωμένες απαιτήσεις γνωστοποιήσεων του ΔΠΧΑ 19 αντί των απαιτήσεων γνωστοποίησης που ορίζονται στα άλλα ΔΠΧΑ. Το ΔΠΧΑ 19 λειτουργεί παράλληλα με τα άλλα ΔΠΧΑ, καθώς οι θυγατρικές θα πρέπει να εφαρμόζουν τις απαιτήσεις επιμέτρησης, αναγνώρισης και παρουσίασης που ορίζονται στα άλλα ΔΠΧΑ και τις μειωμένες απαιτήσεις γνωστοποιήσεων που περιγράφονται στο ΔΠΧΑ 19. Απλοποιείται έτσι η προετοιμασία των οικονομικών καταστάσεων για τις θυγατρικές που πληρούν τις προϋποθέσεις εφαρμογής αυτού του προτύπου ενώ ταυτόχρονα διατηρείται η χρησιμότητά τους για τους χρήστες. To ΔΠΧΑ 19 ισχύει για λογιστικές περιόδους με ημερομηνία έναρξης την ή μετά την 1η Ιανουαρίου 2027, με την πρόωρη υιοθέτησή τους να επιτρέπεται. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές των θυγατρικών του. Τα ανωτέρω δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
394
Τροποποιήσεις στο ΔΠΧΑ 19 «Θυγατρικές χωρίς Δημόσια Ευθύνη: Γνωστοποιήσεις» (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2027)
Το ΔΠΧΑ 19 «Θυγατρικές χωρίς Δημόσια Ευθύνη: Γνωστοποιήσεις» αναπτύχθηκε με βάση τις απαιτήσεις γνωστοποίησης άλλων ΔΠΧΑ όπως ίσχυαν την 28η Φεβρουαρίου 2021. Κατά τον χρόνο έκδοσής του, το ΔΠΧΑ 19 δεν περιλάμβανε μειωμένες απαιτήσεις γνωστοποίησης για πρότυπα που εισήχθησαν ή τροποποιήθηκαν μετά από αυτήν την ημερομηνία. Τον Αύγουστο 2025, το IASB τροποποίησε το ΔΠΧΑ 19 ώστε να συμπεριληφθούν μειωμένες απαιτήσεις γνωστοποίησης για νέα ή τροποποιημένα ΔΠΧΑ που εκδόθηκαν μεταξύ Φεβρουαρίου 2021 και Μαΐου 2024. Το ΔΠΧΑ 19 θα συνεχίσει να ενημερώνεται με την έκδοση νέων ή τροποποιημένων ΔΠΧΑ. . Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές των θυγατρικών του. Τα ανωτέρω δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
Τροποποιήσεις στο ΔΛΠ 21 «Οι επιδράσεις των μεταβολών στις συναλλαγματικές ισοτιμίες»: Μετατροπή σε νόμισμα παρουσίασης υπερπληθωριστικής οικονομίας (εφαρμόζεται για ετήσιες περιόδους που ξεκινούν την ή μετά την 01.01.2027)
Το Νοέμβριο του 2025, το Συμβούλιο Διεθνών Λογιστικών Προτύπων (IASB) εξέδωσε τροποποιήσεις στο IAS 21 «Οι επιδράσεις των μεταβολών στις συναλλαγματικές ισοτιμίες», με σκοπό να διευκρινίσει τον τρόπο με τον οποίο οι οντότητες θα πρέπει να μετατρέπουν τις οικονομικές καταστάσεις από ένα λειτουργικό νόμισμα που δεν είναι υπερπληθωριστικό σε νόμισμα παρουσίασης υπερπληθωριστικής οικονομίας. Σύμφωνα με τις τροποποιήσεις, όλα τα ποσά των οικονομικών καταστάσεων (περιουσιακά στοιχεία, υποχρεώσεις, ίδια κεφάλαια, έσοδα και έξοδα, συμπεριλαμβανομένων των συγκριτικών στοιχείων) θα πρέπει να μετατρέπονται με την ισοτιμία κλεισίματος κατά την ημερομηνία της πιο πρόσφατης κατάστασης χρηματοοικονομικής θέσης. Προηγουμένως, τα περιουσιακά στοιχεία και οι υποχρεώσεις μετατρέπονταν με την ισοτιμία κλεισίματος, ενώ τα έσοδα και τα έξοδα μετατρέπονταν με τις ισοτιμίες των ημερομηνιών συναλλαγής. Επιπλέον, όταν μια οντότητα εφαρμόζει το IAS 29 «Χρηματοοικονομική πληροφόρηση σε υπερπληθωριστικές οικονομίες» για μια αλλοδαπή δραστηριότητα της οποίας το λειτουργικό νόμισμα δεν είναι υπερπληθωριστικό, τα συγκριτικά ποσά για την εν λόγω αλλοδαπή δραστηριότητα αναπροσαρμόζονται με τη χρήση γενικού δείκτη τιμών αντί της ισοτιμίας κλεισίματος. Οι τροποποιήσεις εισάγουν επίσης πρόσθετες απαιτήσεις γνωστοποιήσεων, που περιλαμβάνουν γνωστοποιήσεις σχετικά με την εφαρμογή των νέων απαιτήσεων μετατροπής, τις περιπτώσεις κατά τις οποίες το νόμισμα παρουσίασης παύει να είναι υπερπληθωριστικό, καθώς και την παροχή συνοπτικών χρηματοοικονομικών πληροφοριών για τις επηρεαζόμενες αλλοδαπές δραστηριότητες. Ο Όμιλος θα εξετάσει την επίπτωση όλων των παραπάνω στις Οικονομικές του Καταστάσεις. Τα ανωτέρω δεν έχουν υιοθετηθεί από την Ευρωπαϊκή Ένωση.
3 ΟΥΣΙΩΔΕΙΣ ΛΟΓΙΣΤΙΚΕΣ ΕΚΤΙΜΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΚΡΙΣΕΙΣ ΤΗΣ ΔΙΟΙΚΗΣΗΣ
Η σύνταξη των Οικονομικών Καταστάσεων σύμφωνα με τα Διεθνή Πρότυπα Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ) απαιτεί από τη Διοίκηση τον σχηματισμό κρίσεων, εκτιμήσεων και υποθέσεων οι οποίες επηρεάζουν τα στοιχεία του ενεργητικού και τις υποχρεώσεις, τις γνωστοποιήσεις των ενδεχόμενων απαιτήσεων και υποχρεώσεων καθώς και τα έσοδα και έξοδα κατά τις παρουσιαζόμενες περιόδους.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
395
Συγκεκριμένα, ποσά που περιλαμβάνονται ή επηρεάζουν τις χρηματοοικονομικές καταστάσεις, καθώς και τις σχετικές γνωστοποιήσεις εκτιμώνται, απαιτώντας τον σχηματισμό υποθέσεων σχετικά με αξίες ή συνθήκες, οι οποίες δεν είναι δυνατόν να είναι γνωστές με βεβαιότητα κατά την περίοδο σύνταξης των Οικονομικών Καταστάσεων και ως εκ τούτου τα πραγματικά αποτελέσματα μπορεί να διαφέρουν από αυτά τα οποία έχουν εκτιμηθεί. Μία λογιστική εκτίμηση θεωρείται σημαντική όταν είναι σημαντική για την χρηματοοικονομική κατάσταση και τα αποτελέσματα του Ομίλου και απαιτεί τις πιο δύσκολες, υποκειμενικές ή περίπλοκες κρίσεις της Διοίκησης. Οι εκτιμήσεις και οι κρίσεις της Διοίκησης βασίζονται στην εμπειρία του παρελθόντος και σε άλλους παράγοντες, συμπεριλαμβανομένων και των προσδοκιών για μελλοντικά γεγονότα τα οποία θεωρούνται λογικά στις συγκεκριμένες συνθήκες, ενώ επαναξιολογούνται συνεχώς βάσει όλων των διαθέσιμων πληροφοριών.
Οι βασικές εκτιμήσεις και αξιολογικές κρίσεις οι οποίες αναφέρονται σε δεδομένα, η εξέλιξη των οποίων θα μπορούσε να επηρεάσει τα κονδύλια των οικονομικών καταστάσεων, τους επόμενους 12 μήνες έχουν ως κάτωθι:
3.1 Ουσιώδεις κρίσεις της Διοίκησης
Οι σημαντικές κρίσεις της διοίκησης και παραδοχές που αφορούν σε μελλοντικές και άλλες κύριες πηγές αβεβαιότητας κατά την ημερομηνία σύνταξης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων και ενέχουν σημαντικό κίνδυνο να προκαλέσουν ουσιώδεις προσαρμογές στις λογιστικές αξίες των περιουσιακών στοιχείων και των υποχρεώσεων μέσα στην επόμενη χρήση, έχουν ως εξής:
i) Απόκτηση «επιχείρησης» κατά την έννοια του ΔΠΧΑ 3 ή απόκτηση στοιχείων του ενεργητικού
Σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 3 «Συνενώσεις Επιχειρήσεων», η Διοίκηση προσδιορίζει εάν μία συναλλαγή ή άλλο γεγονός αποτελεί συνένωση επιχειρήσεων σύμφωνα με τον σχετικό ορισμό του Προτύπου, δηλαδή σύμφωνα με το εάν τα αποκτηθέντα στοιχεία του ενεργητικού και οι αναληφθείσες υποχρεώσεις αποτελούν μία «επιχείρηση». Στην περίπτωση που τα αποκτηθέντα στοιχεία του ενεργητικού δεν αποτελούν επιχείρηση, τότε ο Όμιλος αντιμετωπίζει λογιστικά τη συναλλαγή ή άλλο γεγονός, ως μία απόκτηση ενός στοιχείου του ενεργητικού. Σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 3, με τον όρο «επιχείρηση» νοείται ένα ολοκληρωμένο σύνολο δραστηριοτήτων και στοιχείων του ενεργητικού, το οποίο είναι δυνατό να καθοδηγείται και να διευθύνεται με σκοπό την απόδοση με τη μορφή μερισμάτων, χαμηλότερου κόστους ή άλλου οικονομικού οφέλους απευθείας στους επενδυτές ή σε άλλους ιδιοκτήτες, σε μέλη ή σε συμμετέχοντες. Ο λογιστικός χειρισμός μίας συνένωσης επιχειρήσεων πραγματοποιείται σύμφωνα με την λογιστική πολιτική που περιγράφεται στην Σημείωση 4.2 , ενώ ο λογιστικός χειρισμός κατά την απόκτηση ενός στοιχείου του ενεργητικού (ή μίας ομάδας στοιχείων του ενεργητικού) τα οποία δεν αποτελούν «επιχείρηση» πραγματοποιείται με βάση την λογιστική πολιτική που περιγράφεται στην Σημείωση 4.3.
ii) Αναγνώριση εσόδων από κατασκευαστικές συμβάσεις
Ο χειρισμός των εσόδων και εξόδων μίας κατασκευαστικής σύμβασης, εξαρτάται από εάν το τελικό αποτέλεσμα από την εκτέλεση του συμβατικού έργου μπορεί να εκτιμηθεί αξιόπιστα (και αναμένεται να αποφέρει κέρδος στον κατασκευαστή ή το αποτέλεσμα από την εκτέλεση είναι ζημιογόνο). Όταν το αποτέλεσμα μίας κατασκευαστικής σύμβασης μπορεί να εκτιμηθεί με αξιοπιστία, τότε τα έσοδα
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
396
και τα έξοδα του συμβολαίου αναγνωρίζονται κατά τη διάρκεια του συμβολαίου, αντίστοιχα, ως έσοδο και έξοδο.
Ο Όμιλος χρησιμοποιεί το στάδιο ολοκλήρωσης για να καθορίσει το κατάλληλο ποσό εσόδου και εξόδου που θα αναγνωρίσει σε μια συγκεκριμένη περίοδο. Συγκεκριμένα, με βάση τη μέθοδο των εισροών του ΔΠΧΑ 15, το κόστος κατασκευής κατά την εκάστοτε ημερομηνία αναφοράς, συγκρίνεται με το συνολικό προϋπολογισμένο κόστος προκειμένου να προσδιοριστεί στο ποσοστό ολοκλήρωσης. Το στάδιο ολοκλήρωσης μετράται με βάση το συμβατικό κόστος που έχει πραγματοποιηθεί μέχρι την ημερομηνία αναφοράς σε σχέση με το συνολικό εκτιμώμενο κόστος κατασκευής κάθε έργου. Ο Όμιλος, συνεπώς, προβαίνει σε σημαντικές εκτιμήσεις, αναφορικά με το μικτό αποτέλεσμα με το οποίο θα εκτελείται το εκάστοτε εκτελούμενο κατασκευαστικό συμβόλαιο (συνολικό προϋπολογισθέν κόστος εκτέλεσης της κατασκευαστικής σύμβασης).
iii) Αναγνώριση εσόδων κλάδου ενέργειας (μη τιμολογημένου εσόδου)
Ο Όμιλος προβαίνει σε εκτίμηση της κατανάλωσης της ηλεκτρικής ενέργειας και του φυσικού αερίου η οποία δεν έχει τιμολογηθεί ακόμα για τους πελάτες λιανικής. Συγκεκριμένα, ο Όμιλος προβαίνει σε επιμέτρηση συγκεκριμένων εσόδων από πωλήσεις για τις οποίες δεν έχουν ληφθεί τελικές εκκαθαρίσεις από τον ΑΔΜΗΕ και τον Διαχειριστή Διανομής φυσικού αερίου, τα οποία υπολογίζονται με τη χρήση ιστορικών και προγνωστικών στοιχείων για την κατανάλωση ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου για κάθε μετρητή.
iv) Ενοποίηση θυγατρικών εταιριών στις οποίες ο Όμιλος κατέχει μη πλειοψηφικό ποσοστό δικαιωμάτων ψήφου (de facto control)
Ο Όμιλος αξιολογεί σε κάθε περίοδο αναφοράς την ύπαρξη ελέγχου σε θυγατρικές εταιρείες που κατέχει ποσοστό συμμετοχής και δικαιωμάτων ψήφου μικρότερο του 50%, βασιζόμενος στις προϋποθέσεις που προδιαγράφονται στο ΔΠΧΑ 10. Συγκεκριμένα, ο Όμιλος, βασιζόμενος στα υφιστάμενα δικαιώματα του, εκτιμά αν έχει την δυνατότητα να κατευθύνει τις δραστηριότητες που επηρεάζουν σημαντικά τις αποδόσεις των εν λόγω εταιρειών δηλαδή τις συναφείς δραστηριότητες (“ relevant activities ”), κρίνοντας επιπροσθέτως, αν διατηρεί σημαντικές συμμετοχές/επενδύσεις, έχει δικαιώματα σε μεταβλητές αποδόσεις από τη συμμετοχή του στις εν λόγω εταιρείες και έχει τη δυνατότητα να επηρεάσει το ύψος των αποδόσεων τους.
3.2 Εκτιμήσεις και παραδοχές
Συγκεκριμένα ποσά που περιλαμβάνονται ή επηρεάζουν τις Οικονομικές Καταστάσεις καθώς και τις σχετικές γνωστοποιήσεις εκτιμώνται, απαιτώντας τον σχηματισμό υποθέσεων σχετικά με αξίες ή συνθήκες οι οποίες δεν είναι δυνατόν να είναι γνωστές με βεβαιότητα κατά την περίοδο σύνταξης των Οικονομικών Καταστάσεων. Μία λογιστική εκτίμηση θεωρείται σημαντική όταν είναι σημαντική για την χρηματοοικονομική κατάσταση και τα αποτελέσματα του Ομίλου και απαιτεί τις πιο δύσκολες, υποκειμενικές ή περίπλοκες κρίσεις της Διοίκησης. Ο Όμιλος αξιολογεί τέτοιες εκτιμήσεις σε συνεχή βάση, βασιζόμενος στα αποτελέσματα του παρελθόντος και στην εμπειρία, σε συσκέψεις με ειδικούς, σε τάσεις και σε άλλες μεθόδους οι οποίες θεωρούνται λογικές στις συγκεκριμένες συνθήκες, όπως επίσης και τις προβλέψεις σχετικά με το πώς αυτά ενδέχεται να αλλάξουν στο μέλλον.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
397
i)Αναγνώριση αναβαλλόμενων φορολογικών απαιτήσεων
Η έκταση κατά την οποία αναγνωρίζονται αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις για τις αχρησιμοποίητες φορολογικές ζημίες βασίζεται στην κρίση αναφορικά με τον βαθμό που είναι πιθανό ότι θα υπάρξουν επαρκή φορολογητέα κέρδη που θα συμψηφιστούν με αυτές τις φορολογικές ζημίες.
Για τον καθορισμό του ύψους της αναβαλλόμενης φορολογικής απαίτησης που μπορεί να αναγνωριστεί απαιτούνται σημαντικές κρίσεις της Διοίκησης του Ομίλου, οι οποίες βασίζονται στα μελλοντικά φορολογητέα κέρδη σε συνδυασμό με τις μελλοντικές φορολογικές στρατηγικές που θα ακολουθηθούν, αλλά και τις αβεβαιότητες που διέπουν τα διαφορετικά φορολογικά πλαίσια που δραστηριοποιείται ο Όμιλος (περαιτέρω πληροφορίες στη Σημείωση 34).
ii)Απομείωση μη χρηματοοικονομικών στοιχείων του ενεργητικού και υπεραξίας
Τα μη χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού ελέγχονται για απομείωση οποτεδήποτε γεγονότα ή αλλαγές σε καταστάσεις δείχνουν ότι η λογιστική αξία τους μπορεί να μην είναι ανακτήσιμη, σύμφωνα με τη λογιστική πολιτική που περιγράφεται στη Σημείωση 4.8. H υπεραξία, τα άυλα στοιχεία του ενεργητικού με αόριστη ωφέλιμη ζωή και τα άυλα στοιχεία του ενεργητικού με πεπερασμένη ωφέλιμη ζωή των οποίων η απόσβεση δεν έχει ακόμη ξεκινήσει ελέγχονται για απομείωση τουλάχιστον σε ετήσια βάση.
iii)Ωφέλιμες ζωές αποσβέσιμων στοιχείων του ενεργητικού
Ο Όμιλος, για τον υπολογισμό των αποσβέσεων, εξετάζει σε κάθε περίοδο αναφοράς την ωφέλιμη ζωή και την υπολειμματική αξία των ενσώματων και άυλων στοιχείων του ενεργητικού με γνώμονα τις τεχνολογικές, θεσμικές και οικονομικές εξελίξεις, καθώς και την εμπειρία από την εκμετάλλευσή τους. Την 31.12.2025 η Διοίκηση εκτιμά ότι οι ωφέλιμες ζωές των λοιπών αποσβέσιμων στοιχείων του ενεργητικού αντιπροσωπεύουν την αναμενόμενη χρησιμότητα τους.
iv)Επιμέτρηση εύλογης αξίας επενδυτικών ακινήτων
Ο Όμιλος, για την αποτίμηση της αξίας των επενδυτικών του ακινήτων, όπου υπάρχει ενεργός αγορά προσδιορίζει την εύλογη αξία τους με βάση τις εκθέσεις αποτίμησης που καταρτίζουν για λογαριασμό του ανεξάρτητοι εκτιμητές. Εάν δεν υπάρχουν αντικειμενικές πληροφορίες, ιδίως λόγω των οικονομικών συνθηκών, τότε η Διοίκηση, βασιζόμενη στην προγενέστερη εμπειρία της και, συνεκτιμώντας τις διαθέσιμες πληροφορίες, εκτιμά την εύλογή τους αξία (περαιτέρω πληροφορίες στη Σημείωση 11).
v)Επιμέτρηση εύλογης αξίας
Η Διοίκηση χρησιμοποιεί τεχνικές αποτίμησης προκειμένου να προσδιορίσει την εύλογη αξία των χρηματοοικονομικών μέσων (όταν δεν υπάρχουν τιμές ενεργού αγοράς) και των μη χρηματοοικονομικών στοιχείων του ενεργητικού. Η διαδικασία αυτή περιλαμβάνει τη διενέργεια εκτιμήσεων και παραδοχών αναφορικά με το τίμημα που θα κατέβαλλαν οι συμμετέχοντες στην αγορά για την απόκτηση των εν λόγω χρηματοοικονομικών μέσων.
Η Διοίκηση βασίζει τις παραδοχές της σε παρατηρήσιμα δεδομένα, ωστόσο αυτό δεν είναι πάντοτε εφικτό. Στις περιπτώσεις αυτές, η Διοίκηση χρησιμοποιεί την καλύτερη διαθέσιμη πληροφόρηση για τις εκτιμήσεις της, βασιζόμενη στην προγενέστερη εμπειρία της συνεκτιμώντας τις διαθέσιμες πληροφορίες. Οι εκτιμώμενες εύλογες αξίες μπορεί να διαφέρουν από τις πραγματικές αξίες που θα
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
398
πραγματοποιούνταν στα πλαίσια μία συνήθους συναλλαγής κατά την ημερομηνία αναφοράς των οικονομικών καταστάσεων (περαιτέρω πληροφορίες στη Σημείωση 47).
Ο Όμιλος χρησιμοποιεί τα παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία για τη διαχείριση μιας σειράς κινδύνων στους οποίους περιλαμβάνονται κίνδυνοι που σχετίζονται με τα επιτόκια και τις τιμές των αγαθών. Για τον καθορισμό μιας αποτελεσματικής αντισταθμιστικής σχέσης, ο Όμιλος απαιτείται αφενός να δηλώσει την στρατηγική του για την αντιστάθμιση και αφετέρου να εκτιμήσει ότι η αντιστάθμιση θα είναι αποτελεσματική καθ’ όλη τη διάρκεια του μέσου αντιστάθμισης (παραγώγου). Επιπλέον πληροφόρηση σχετικά με τη χρήση των παραγώγων παρέχεται στη Σημείωση 31.
vi)Αποθέματα
Ο Όμιλος για την αποτίμηση των αποθεμάτων του εκτιμά, βάσει εκθέσεων αποτίμησης στατιστικών στοιχείων και των συνθηκών της αγοράς, τις αναμενόμενες τιμές πώλησης και το κόστος τελειοποίησης και διάθεσής τους, ανά κατηγορία αποθεμάτων.
vii)Εκτιμήσεις κατά τον υπολογισμό της αξίας λόγω χρήσης των ΜΔΤΡ
Ο Όμιλος διενεργεί σχετικό έλεγχο απομείωσης της αξίας των επενδύσεων σε θυγατρικές, κοινοπραξίες και συγγενείς όποτε υπάρχει ένδειξη για απομείωση, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΛΠ 36. Εφόσον διαπιστωθεί ότι συντρέχουν λόγοι απομείωσης, απαιτείται ο υπολογισμός της αξίας χρήσης και της εύλογης αξίας μειωμένης κατά το κόστος πώλησης της κάθε Μονάδας Δημιουργίας Ταμειακών Ροών (ΜΔΤΡ). Τα ανακτήσιμα ποσά των ΜΔΤΡ καθορίζονται για σκοπούς ελέγχου απομείωσης, με βάση τον υπολογισμό της αξίας λόγω χρήσης, ο οποίος απαιτεί εκτιμήσεις. Για τον υπολογισμό της αξίας λόγω χρήσης, οι εκτιμώμενες ταμειακές ροές προεξοφλούνται στην παρούσα αξία τους με τη χρήση ενός συντελεστή προεξόφλησης, ο οποίος αντικατοπτρίζει τις τρέχουσες εκτιμήσεις της αγοράς για τη διαχρονική αξία του χρήματος, καθώς και τους κινδύνους που συνδέονται με τη συγκεκριμένη ΜΔΤΡ. (περαιτέρω πληροφορίες στη Σημείωση 12).
viii)Πρόβλεψη για φόρο εισοδήματος
Η πρόβλεψη για φόρο εισοδήματος με βάση το ΔΛΠ 12 υπολογίζεται με εκτίμηση των φόρων που θα καταβληθούν στις φορολογικές αρχές και περιλαμβάνει τον τρέχοντα φόρο εισοδήματος για κάθε χρήση και πρόβλεψη για τους πρόσθετους φόρους που πιθανόν να προκύψουν σε φορολογικούς ελέγχους.
Οι εταιρείες του Ομίλου υπόκεινται σε διαφορετικές νομοθεσίες φορολογίας εισοδήματος. Για τον συνολικό προσδιορισμό της πρόβλεψης για φόρο εισοδήματος όπως παρουσιάζεται στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης απαιτούνται σημαντικές εκτιμήσεις.
Για συγκεκριμένες συναλλαγές και υπολογισμούς, ο προσδιορισμός της τελικής φορολογίας είναι αβέβαιος. Ο Όμιλος αναγνωρίζει υποχρεώσεις για προβλεπόμενα φορολογικά ζητήματα με βάση υπολογισμούς για το κατά πόσον θα προκύψει επιπρόσθετη φορολογία. Όπου το τελικό φορολογικό αποτέλεσμα αυτών των ζητημάτων διαφέρει από το ποσό που έχει αρχικά αναγνωριστεί οι διαφορές επηρεάζουν την πρόβλεψη για φόρο εισοδήματος και για αναβαλλόμενη φορολογία στην περίοδο που έγινε ο προσδιορισμός (περαιτέρω πληροφορίες στη Σημείωση 34).
ix)Προβλέψεις για περιβαλλοντική αποκατάσταση
O Όμιλος σχηματίζει πρόβλεψη έναντι των σχετικών υποχρεώσεών του για αποξήλωση του τεχνικού εξοπλισμού και αποκατάσταση του περιβάλλοντος χώρου που απορρέουν από την κείμενη
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
399
περιβαλλοντική νομοθεσία ή από δεσμευτικές πρακτικές του Ομίλου. Η πρόβλεψη αποκατάστασης περιβάλλοντος αντανακλά, κατά την ημερομηνία αναφοράς, την παρούσα αξία (βάσει του κατάλληλου προεξοφλητικού επιτοκίου) της υποχρέωσης αποκατάστασης μειωμένης με την εκτιμωμένη ανακτήσιμη αξία των υλικών που εκτιμάται ότι θα αποξηλωθούν και θα πωληθούν (περαιτέρω πληροφορίες στις Σημειώσεις 4.15 27).
x)Πρόβλεψη για υποχρέωση αποκατάστασης ή συντήρησης βάσει της Σύμβασης Παραχώρησης Αυτοκινητοδρόμων
Στη σύμβαση παραχώρησης µε το Ελληνικό Δημόσιο εμπεριέχεται η συμβατική υποχρέωση του παραχωρησιούχου να διατηρεί την υποδομή σε ένα καθορισμένο επίπεδο παροχής υπηρεσίας λειτουργίας ή να επαναφέρει την υποδομή σε συγκεκριμένη κατάσταση πριν την παραδώσει στον παραχωρητή στο τέλος της περιόδου παραχώρησης. Ο υπολογισμός του ποσού που θα λογισθεί ως πρόβλεψη για υποχρέωση αποκατάστασης ή συντήρησης είναι μια πολύπλοκη διαδικασία που περιλαμβάνει κρίσεις σχετικά το κόστος και την χρονική στιγμή εκτέλεσης των εργασιών αυτών και τα πραγματικά κόστη ενδέχεται να διαφέρουν από τα προβλεπόμενα (περαιτέρω πληροφορίες στη Σημείωση 27).
xi)Ενδεχόμενες υποχρεώσεις και απαιτήσεις
Η ύπαρξη ενδεχόμενων υποχρεώσεων και απαιτήσεων, απαιτεί από την διοίκηση την συνεχή διενέργεια παραδοχών και αξιολογικών κρίσεων αναφορικά με την πιθανότητα μελλοντικά γεγονότα να συμβούν ή να μην συμβούν καθώς και των πιθανών συνεπειών που τα γεγονότα αυτά μπορεί να έχουν στην δραστηριότητα της Εταιρείας. Ο καθορισμός των ενδεχόμενων υποχρεώσεων και απαιτήσεων είναι μια πολύπλοκη διαδικασία που περιλαμβάνει κρίσεις σχετικά με μελλοντικά γεγονότα, νόμους, κανονισμούς κτλ. Μεταβολές στις κρίσεις ή στις διερμηνείες είναι πιθανό να οδηγήσουν σε μια αύξηση ή μια μείωση των ενδεχόμενων υποχρεώσεων της Εταιρείας στο μέλλον. Όταν πρόσθετες πληροφορίες καθίστανται διαθέσιμες, η Διοίκηση του Ομίλου επανεξετάζει τα γεγονότα βάσει των οποίων μπορεί να οδηγηθεί και σε αναθεώρηση των εκτιμήσεών της (βλ. Σημείωση 49).
xii)Προβλέψεις για αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες από απαιτήσεις από πελάτες
Ο Όμιλος και η Εταιρεία εφαρμόζουν την απλοποιημένη προσέγγιση του ΔΠΧΑ 9 για τον υπολογισμό των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών, με την οποία, η πρόβλεψη ζημίας επιμετράται σε ποσό ίσο με τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες καθ’ όλη τη διάρκεια ζωής για τις απαιτήσεις από πελάτες και τα συμβατικά περιουσιακά στοιχεία. Ο Όμιλος και η Εταιρεία έχουν σχηματίσει προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις προκειμένου να καλύψουν επαρκώς τη ζημία που μπορεί να εκτιμηθεί αξιόπιστα και προέρχεται από αυτές τις απαιτήσεις. Η σχηματισθείσα πρόβλεψη αναπροσαρμόζεται σε κάθε περίοδο αναφοράς, με μεταβολές επί αυτής να αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα της χρήσης (περαιτέρω πληροφορίες στις Σημειώσεις 16, 18, 19 και 20).
xiii)Απόκτηση εταιρείας ή επιχειρηματικής δραστηριότητας
Κατά την αρχική αναγνώριση τα στοιχεία του ενεργητικού, καθώς και οι υποχρεώσεις της αποκτώμενης επιχείρησης συμπεριλαμβάνονται στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις στις εύλογες αξίες τους. Κατά την επιμέτρηση των εύλογων αξιών, η Διοίκηση χρησιμοποιεί εκτιμήσεις σχετικά με τις μελλοντικές ταμειακές ροές, ωστόσο τα πραγματικά αποτελέσματα ενδέχεται να
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
400
διαφέρουν. Οποιαδήποτε αλλαγή στην επιμέτρηση μετά την αρχική αναγνώριση επηρεάζει την επιμέτρηση της υπεραξίας (περαιτέρω πληροφορίες στη Σημείωση 7.2).
xiv)Αποτίμηση συμβάσεων αντιστάθμισης ταμιακών ροών
Ο Όμιλος κάνει χρήση παράγωγων χρηματοοικονομικών προϊόντων και ειδικότερα συνάπτει συμβάσεις ανταλλαγής επιτοκίων για την αντιστάθμιση κινδύνων που συνδέονται με τις διακυμάνσεις των επιτοκίων και συμβάσεις για την αντιστάθμιση των κινδύνων που συνδέονται με την μεταβολή των τιμών πώλησης της ενέργειας. Για την αποτίμηση αυτών των συμβάσεων γίνεται χρήση εκτιμήσεων της αγοράς σχετικά με την πορεία των σχετικών επιτοκίων για περιόδους έως και τριάντα ετών και της πορείας των τιμών της ενέργειας, αντίστοιχα. Με βάση αυτές τις εκτιμήσεις προεξοφλούνται οι ταμιακές ροές προκειμένου να προσδιοριστεί η υποχρέωση ή απαίτηση κατά την ημερομηνία των οικονομικών καταστάσεων (περαιτέρω πληροφορίες στη Σημείωση 31).
xv)Υποστήριξη λειτουργίας και αναγνώριση Χρηματοικονομικού στοιχείου του ενεργητικού
Η θυγατρική εταιρεία ΟΔΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Α.Ε. θεώρησε τη συμβατική υποχρέωση του Ελληνικού δημοσίου για την υποστήριξη λειτουργίας ως ένα υβριδικό χρηματοοικονομικό μέσο που περιλαμβάνει ένα ενσωματωμένο παράγωγο και ένα μη παράγωγο κύριο συμβόλαιο. Εν συνεχεία, η εν λόγω θυγατρική εταιρεία του Ομίλου διαχώρισε το ενσωματωμένο παράγωγο από το κύριο συμβόλαιο και σύμφωνα με το ΔΛΠ 39 (κατά την αρχική εφαρμογή) και το ΔΠΧΑ 9, αναγνώρισε ένα παράγωγο χρηματοοικονομικό στοιχείο (απαίτηση), ήτοι το μέρος της υποστήριξης λειτουργίας που καλύπτει τις μελλοντικές πληρωμές των παραγώγων ανταλλαγής επιτοκίων. Ο υπολογισμός της εύλογης αξίας της απαίτησης περιλαμβάνει εκτιμήσεις σχετικά με τον πιστωτικό κίνδυνο του αντισυμβαλλόμενου (Ελληνικό Δημόσιο), εκτίμηση των μελλοντικών εκροών καθώς και ύπαρξη ενδεχόμενης χρονικής διαφοράς μεταξύ των πληρωμών των παραγώγων και της είσπραξης της υποστήριξης λειτουργίας. Οι ανωτέρω εκτιμήσεις επαναξιολογούνται σε κάθε ημερομηνία αναφοράς. Περισσότερες πληροφορίες παρατίθενται στις σημειώσεις 4.10 και 31.
4 ΠΕΡΙΛΗΨΗ ΟΥΣΙΩΔΩΝ ΚΑΙ ΛΟΙΠΩΝ ΛΟΓΙΣΤΙΚΩΝ ΑΡΧΩΝ
Α. Ουσιώδεις Λογιστικές Αρχές
Οι κύριες λογιστικές αρχές που υιοθετήθηκαν κατά τη προετοιμασία των συνημμένων Εταιρικών και Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων είναι οι ακόλουθες:
4.1 Βάση ενοποίησης
Οι συνημμένες ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις περιλαμβάνουν τις οικονομικές καταστάσεις της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ και των θυγατρικών της κατά την 31.12.2025. Η ημερομηνία κατάρτισης των οικονομικών καταστάσεων των θυγατρικών εταιρειών συμπίπτει με αυτή της μητρικής εταιρείας.
Οι ενδοομιλικές συναλλαγές και υπόλοιπα έχουν απαλειφθεί στις συνημμένες ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις. Όπου απαιτήθηκε, οι λογιστικές πολιτικές των θυγατρικών έχουν τροποποιηθεί έτσι ώστε να διασφαλιστεί η συνέπεια με τις λογιστικές πολιτικές που υιοθετήθηκαν από τον Όμιλο. Στη Σημείωση 5 παρατίθεται πλήρης λίστα των ενοποιούμενων θυγατρικών μαζί με τα σχετικά ποσοστά του Ομίλου.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
401
Οι θυγατρικές ενοποιούνται από την ημερομηνία που ο Όμιλος αποκτά τον έλεγχο σε αυτές και παύουν να ενοποιούνται κατά την ημερομηνία παύσης του ελέγχου αυτού.
Οι μη ελέγχουσες συμμετοχές είναι το μέρος των ιδίων κεφαλαίων μίας θυγατρικής που δεν αναλογούν, άμεσα ή έμμεσα, στην μητρική επιχείρηση. Οι ζημίες που αφορούν στις μη ελέγχουσες συμμετοχές (μειοψηφία) μίας θυγατρικής, μπορεί να ξεπερνούν τα δικαιώματα των μη ελεγχουσών συμμετοχών στα ίδια κεφάλαια της θυγατρικής.
Τα κέρδη ή οι ζημίες και κάθε συστατικό στοιχείο των λοιπών συνολικών εισοδημάτων, λογίζεται τόσο στους ιδιοκτήτες της μητρικής όσο και στις μη ελέγχουσες συμμετοχές, ακόμα και αν αυτό έχει ως αποτέλεσμα ότι οι μη ελέγχουσες συμμετοχές θα παρουσιάζουν έλλειμμα.
(α) Θυγατρικές
Οι θυγατρικές είναι όλες οι εταιρείες στις οποίες η μητρική Εταιρεία έχει τη δυνατότητα να ασκεί έλεγχο επί των εργασιών τους, είτε άμεσα είτε έμμεσα μέσω άλλων θυγατρικών εταιρειών και ενοποιούνται πλήρως (ολική ενοποίηση). Η Εταιρεία αποκτά και ασκεί έλεγχο κυρίως μέσω της κατοχής της πλειοψηφίας των δικαιωμάτων ψήφου των θυγατρικών επιχειρήσεων. Προκειμένου να στοιχειοθετηθεί ο έλεγχος εξετάζονται οι κάτωθι συνθήκες, όπως αυτές ορίζονται στο ΔΠΧΑ 10:
i)H μητρική Εταιρεία έχει εξουσία επί του επενδυόμενου, αφού έχει τη δυνατότητα να κατευθύνει τις συναφείς δραστηριότητες (λειτουργικές και χρηματοδοτικές). Αυτό επιτυγχάνεται μέσω του διορισμού της πλειοψηφίας των μελών του Διοικητικού της Συμβουλίου και των διοικητικών στελεχών της θυγατρικής από τη Διοίκηση της μητρικής.
ii)Η μητρική Εταιρεία κατέχει δικαιώματα με μεταβλητές αποδόσεις από την συμμετοχή στην θυγατρική. Οι λοιπές μη ελεγχόμενες συμμετοχές παρουσιάζουν πολύ μεγάλη διασπορά και ως εκ τούτου δεν μπορούν να επηρεάσουν ουσιωδώς την λήψη αποφάσεων.
iii)Η μητρική Εταιρεία έχει τη δυνατότητα να χρησιμοποιεί την εξουσία επί της θυγατρικής προκείμενου να επηρεάσει το ύψος των αποδόσεών της. Αυτό είναι απόρροια της δυνατότητας που έχει στην λήψη αποφάσεων επί θεμάτων της θυγατρικής μέσω ελέγχου των οργάνων λήψης των αποφάσεων (Διοικητικού Συμβουλίου και διευθυντικών στελεχών).
Μεταβολές Ιδιοκτησιακών Δικαιωμάτων σε Θυγατρικές
Όταν πραγματοποιούνται μεταβολές στα ιδιοκτησιακά δικαιώματα σε μία θυγατρική, τότε εξετάζεται εάν οι μεταβολές αυτές έχουν ως αποτέλεσμα την απώλεια του ελέγχου στη θυγατρική ή όχι.
•Όταν οι μεταβολές στα ιδιοκτησιακά δικαιώματα δεν έχουν ως αποτέλεσμα την απώλεια ελέγχου, τότε λογίζονται ως συναλλαγές ιδίων κεφαλαίων (δηλαδή ως συναλλαγές με ιδιοκτήτες υπό την ιδιότητά τους ως ιδιοκτήτες). Σε αυτές τις περιπτώσεις, οι λογιστικές αξίες των ελεγχουσών και μη ελεγχουσών συμμετοχών προσαρμόζονται, έτσι ώστε να αντικατοπτρίζουν τις μεταβολές στις σχετικές συμμετοχές τους στη θυγατρική. Οποιαδήποτε διαφορά μεταξύ του ποσού με το οποίο οι μη ελέγχουσες συμμετοχές προσαρμόζονται και της εύλογης αξίας του ανταλλάγματος που καταβλήθηκε ή ελήφθη, αναγνωρίζεται απευθείας στα ίδια κεφάλαια.
•Σε διαφορετική περίπτωση, δηλαδή όταν οι μεταβολές ιδιοκτησιακών δικαιωμάτων οδηγούν σε απώλεια ελέγχου, τότε η μητρική λογιστικοποιεί τις απαραίτητες εγγραφές πώλησης και αναγνωρίζει το αποτέλεσμα από την πώληση (αποαναγνώριση των στοιχείων του ενεργητικού,
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
402
της υπεραξίας και των υποχρεώσεων της θυγατρικής κατά την ημερομηνία απώλειας του ελέγχου, αποαναγνώριση της λογιστικής αξίας των μη ελεγχουσών συμμετοχών, προσδιορισμός του αποτελέσματος από την πώληση).
•Κατά τον προσδιορισμό του αποτελέσματος από την πώληση, κάθε ποσό που αναγνωρίστηκε προηγουμένως στα λοιπά συνολικά εισοδήματα αναφορικά με την εταιρία αυτή, λογιστικοποιείται με την ίδια μέθοδο που θα εφάρμοζε ο Όμιλος στη περίπτωση που θα εκποιούσε απευθείας τα στοιχεία του ενεργητικού της ή τις υποχρεώσεις της. Το γεγονός αυτό σημαίνει ότι τα ποσά που προηγουμένως αναγνωρίστηκαν στα λοιπά συνολικά εισοδήματα αναταξινομούνται στα αποτελέσματα της χρήσης.
•Με την απώλεια ελέγχου μίας θυγατρικής, τυχόν επένδυση που διακρατείται στην πρώην θυγατρική, αναγνωρίζεται σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 9.
Συμμετοχές σε θυγατρικές στις εταιρικές οικονομικές καταστάσεις
Οι συμμετοχές της μητρικής εταιρείας στις ενοποιούμενες θυγατρικές της αποτιμώνται στο κόστος κτήσης μείον τυχόν σωρευμένες ζημίες απομείωσης, εφόσον υπάρχουν. Ο έλεγχος απομείωσης διενεργείται με βάση τις απαιτήσεις του ΔΛΠ 36.
(β) Επιχειρηματικά σχήματα υπό κοινό έλεγχο
Ο Όμιλος εφαρμόζει το ΔΠΧΑ 11 σε όλες τις από κοινού συμφωνίες στις οποίες μετέχει. Σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 11, οι από κοινού συμφωνίες ταξινομούνται είτε ως κοινές επιχειρήσεις είτε ως κοινοπραξίες, ανάλογα με τα συμβατικά δικαιώματα και υποχρεώσεις του κάθε επενδυτή.
Οι από κοινού ελεγχόμενες εταιρείες ενσωματώνονται με τη μέθοδο της αναλογικής ενσωμάτωσης (αν πρόκειται για από κοινού λειτουργία) στην Εταιρεία ή με τη μέθοδο της καθαρής θέσης (αν πρόκειται για κοινοπραξία) στον Όμιλο.
Από κοινού λειτουργίες: Τα σχήματα με από κοινού λειτουργία, λογιστικοποιούνται σύμφωνα με τη μέθοδο της αναλογικής ενσωμάτωσης. Ειδικότερα, ο Όμιλος αναγνωρίζει στις ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις: (i) τα στοιχεία ενεργητικού του (συμπεριλαμβανομένου του μεριδίου του σε οποιαδήποτε στοιχεία ενεργητικού του ανήκουν από κοινού), (ii) τις υποχρεώσεις του (συμπεριλαμβανομένου του μεριδίου του σε οποιασδήποτε υποχρεώσεις τον βαρύνουν από κοινού), (iii) το μερίδιό του στα έσοδα από την πώληση της παραγωγής από την κοινή επιχείρηση, και (iv) τις δαπάνες του (συμπεριλαμβανομένου του μεριδίου του σε οποιεσδήποτε δαπάνες που τον βαρύνουν από κοινού). Ουσιαστικά πρόκειται κυρίως για τις φορολογικές κατασκευαστικές κοινοπραξίες (joint operations), οι οποίες δεν αποτελούν ξεχωριστή οντότητα στα πλαίσια των ΔΧΠΑ. Τα στοιχεία του ενεργητικού και οι υποχρεώσεις τους ενσωματώνονται κατά την αναλογία που αφορούν, στις οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας.
Κοινοπραξίες: Οι κοινοπραξίες λογιστικοποιούνται σύμφωνα με τη μέθοδος της καθαρής θέσης. Η μέθοδος της καθαρής θέσης, προβλέπει ότι οι συμμετοχές σε κοινοπραξίες αρχικά αναγνωρίζονται στο κόστος κτήσης και εν συνεχεία αναπροσαρμόζονται με το ποσοστό του Ομίλου πάνω στα κέρδη (ή στις ζημίες) και στα λοιπά συνολικά εισοδήματα των κοινοπραξιών. Στο πλαίσιο του προτύπου ως Κοινοπραξίες θεωρούνται εκείνα τα σχήματα από κοινού ελέγχου όπου τα μέλη έχουν δικαιώματα πάνω στα καθαρά περιουσιακά στοιχεία της συμμετοχής και ευθύνονται μέχρι του ποσοστού εισφοράς τους στο κεφάλαιο της εταιρείας. Εάν η συμμετοχή του Ομίλου στις ζημίες μιας
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
403
Κοινοπραξίας ξεπεράσει την αξία της συμμετοχής, τότε ο Όμιλος διακόπτει την αναγνώριση περαιτέρω ζημιών, εκτός εάν έχει αναλάβει υποχρεώσεις ή έχει προχωρήσει σε πληρωμές για λογαριασμό της κοινοπραξίας. Ο επιμερισμός των λειτουργικών αποτελεσμάτων και λοιπών συνολικών αποτελεσμάτων γίνεται αναλογικά με το ποσοστό συμμετοχής.
Μη πραγματοποιηθέντα κέρδη από συναλλαγές μεταξύ του Ομίλου και των κοινοπραξιών απαλείφονται κατά το ποσοστό συμμετοχής του Ομίλου στις κοινοπραξίες. Επίσης απαλείφονται και οι μη πραγματοποιηθείσες ζημίες, εκτός εάν υπάρχουν ενδείξεις από τη συναλλαγή για την απομείωση του στοιχείου του ενεργητικού που μεταβιβάστηκε.
Για την ενοποίηση λαμβάνεται υπόψη το ποσοστό που κατέχει ο Όμιλος και ισχύει κατά την ημερομηνία της ενοποίησης. Η δομή του επιχειρηματικού σχήματος αποτελεί τον βασικό και καθοριστικό παράγοντα για τον προσδιορισμό του λογιστικού χειρισμού.
Οι λογιστικές πολιτικές των από κοινού ελεγχόμενων εταιρειών είναι συνεπείς με αυτές που έχουν υιοθετηθεί και εφαρμόζονται από τον Όμιλο. Η ημερομηνία κατάρτισης των χρηματοοικονομικών καταστάσεων των από κοινού ελεγχόμενων εταιρειών συμπίπτει με αυτή της μητρικής Εταιρείας.
Συμμετοχές σε σχήματα με από κοινού λειτουργία στις εταιρικές οικονομικές καταστάσεις
Οι συμμετοχές της μητρικής εταιρείας στις από κοινού λειτουργίες, ενσωματώνονται στις εταιρικές οικονομικές καταστάσεις αναλογικά. Συγκεκριμένα, τα στοιχεία του ενεργητικού και οι υποχρεώσεις τους ενσωματώνονται κατά την αναλογία που αφορούν, στις οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας.
Συμμετοχές σε κοινοπραξίες στις εταιρικές οικονομικές καταστάσεις
Οι συμμετοχές της μητρικής εταιρείας στις κοινοπραξίες της αποτιμώνται στο κόστος κτήσης μείον τυχόν σωρευμένες ζημίες απομείωσης, εφόσον υπάρχουν. Ο έλεγχος απομείωσης διενεργείται με βάση τις απαιτήσεις του ΔΛΠ 36.
(γ) Συγγενείς επιχειρήσεις
Πρόκειται περί επιχειρήσεων στις οποίες ο Όμιλος ασκεί ουσιώδη επιρροή, ωστόσο δεν ασκεί έλεγχο. Οι συμμετοχές του Ομίλου σε συγγενείς επιχειρήσεις απεικονίζονται με τη μέθοδο της καθαρής θέσης. Οι παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν από τον Όμιλο συνιστούν ότι το κατεχόμενο ποσοστό μεταξύ 20% και 50% δικαιωμάτων ψήφου μίας εταιρείας υποδηλώνει ουσιώδη επιρροή πάνω στην επενδυόμενη οικονομική οντότητα, εκτός αν μπορεί να αποδειχθεί ξεκάθαρα ότι δεν ισχύει κάτι τέτοιο. Οι επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις αρχικά αναγνωρίζονται στο κόστος κτήσης και κατόπιν ενοποιούνται με βάση τη μέθοδο της καθαρής θέσης. Σύμφωνα με τη μέθοδο αυτή, οι συμμετοχές σε συγγενείς επιχειρήσεις αναγνωρίζονται στο κόστος κτήσης πλέον των μεταβολών στο ποσοστό του Ομίλου στα Ίδια κεφάλαια μετά την αρχική ημερομηνία κτήσης, εξαιρουμένων τυχόν προβλέψεων για απομείωση της αξίας των συμμετοχών αυτών.
Η ενοποιημένη κατάσταση συνολικών αποτελεσμάτων περιλαμβάνει την αναλογία του Ομίλου στα συνολικά έσοδα των συγγενών επιχειρήσεων. Εάν η συμμετοχή του Ομίλου στις ζημίες μιας Συγγενούς ξεπεράσει την αξία της συμμετοχής, τότε ο Όμιλος διακόπτει την αναγνώριση περαιτέρω ζημιών, εκτός και αν έχει καλύψει υποχρεώσεις ή έχει ενεργήσει πληρωμές εκ μέρους της συγγενούς επιχείρησης και εν γένει εκείνων που προκύπτουν από τη μετοχική ιδιότητα. Εάν μεταγενέστερα η συγγενής επιχείρηση παρουσιάσει κέρδη, η επενδύτρια αρχίζει να αναγνωρίζει εκ νέου το μερίδιό της
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
404
επί των κερδών, μόνον εφόσον το μερίδιό της επί των κερδών εξισωθεί με το μερίδιο των ζημιών που δεν είχε αναγνωρίσει.
Μη πραγματοποιημένα κέρδη από συναλλαγές μεταξύ του Ομίλου και των συγγενών επιχειρήσεων απαλείφονται κατά το ποσοστό συμμετοχής του Ομίλου στις συγγενείς επιχειρήσεις. Μη πραγματοποιημένες ζημίες απαλείφονται, εκτός εάν η συναλλαγή παρέχει ενδείξεις απομείωσης του μεταβιβασθέντος στοιχείου του ενεργητικού.
Οι λογιστικές πολιτικές που χρησιμοποιούν οι συγγενείς δεν είναι διαφορετικές από αυτές που χρησιμοποιεί ο Όμιλος, ενώ η ημερομηνία κατάρτισης των Οικονομικών καταστάσεων των συγγενών επιχειρήσεων, συμπίπτει με αυτή της μητρικής.
Συμμετοχές σε συγγενείς επιχειρήσεις στις εταιρικές οικονομικές καταστάσεις
Οι συμμετοχές της μητρικής εταιρείας στις ενοποιούμενες συγγενείς της αποτιμώνται στο κόστος κτήσης μείον τυχόν σωρευμένες ζημίες απομείωσης, εφόσον υπάρχουν. Ο έλεγχος απομείωσης διενεργείται με βάση τις απαιτήσεις του ΔΛΠ 36.
4.2 Επιχειρηματικές Συνενώσεις
Οι θυγατρικές ενοποιούνται πλήρως (ολική ενοποίηση) με τη μέθοδο της απόκτησης από την ημερομηνία που αποκτάται ο έλεγχος σε αυτές και παύουν να ενοποιούνται από την ημερομηνία που τέτοιος έλεγχος δεν υφίσταται. Η εξαγορά θυγατρικής από τον Όμιλο λογιστικοποιείται με βάση τη μέθοδο της απόκτησης. Κατά την ημερομηνία της απόκτησης, η αποκτώσα επιχείρηση αναγνωρίζει την υπεραξία που προκύπτει από τη συναλλαγή της απόκτησης, ως το υπερβάλλον ποσό μεταξύ:
•του αθροίσματος (i) του ανταλλάγματος που μεταβιβάστηκε αποτιμώμενο σε εύλογες αξίες, (ii) του ποσού των τυχόν μη ελεγχουσών συμμετοχών στην αποκτώμενη (αποτιμώμενων είτε στην εύλογη αξία τους είτε στο αναλογικό ποσοστό των μη ελεγχουσών συμμετοχών επί των καθαρών αναγνωρίσιμων στοιχείων του ενεργητικού της αποκτώμενης) και (iii) σε συνένωση επιχειρήσεων που ολοκληρώνεται σε στάδια, της εύλογης αξίας κατά την ημερομηνία της απόκτησης των συμμετοχικών δικαιωμάτων που κατείχε η αποκτώσα προηγουμένως στην αποκτώμενη, μείον
•της καθαρής εύλογης αξίας κατά την ημερομηνία της απόκτησης των αποκτηθέντων αναγνωρίσιμων στοιχείων του ενεργητικού και των αναληφθεισών υποχρεώσεων,
Η υπεραξία ελέγχεται ετησίως για πιθανή απομείωση και η διαφορά μεταξύ της λογιστικής και της ανακτήσιμης αξίας της αναγνωρίζεται ως ζημιά απομείωσης, επιβαρύνοντας τα κέρδη ή τις ζημιές της περιόδου.
Τα κόστη που σχετίζονται με την απόκτηση των επενδύσεων σε θυγατρικές (π.χ. αμοιβές συμβούλων, νομικών, λογιστών, εκτιμητών και άλλες επαγγελματικές και συμβουλευτικές αμοιβές), αναγνωρίζονται ως έξοδα και επιβαρύνουν τα κέρδη ή τις ζημιές της περιόδου στην οποία πραγματοποιούνται.
Σε αντίθετη περίπτωση, που η αποκτώσα επιχείρηση προβεί σε μία απόκτηση συμμετοχικού δικαιώματος στην οποία, κατά την ημερομηνία της απόκτησης, η καθαρή αξία των αποκτηθέντων στοιχείων του ενεργητικού και των αναληφθεισών υποχρεώσεων υπερβαίνει τα ανταλλάγματα που μεταβιβάζονται, τότε πρόκειται για μία αγορά ευκαιρίας. Αφού διενεργηθούν οι απαραίτητοι
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
405
επανέλεγχοι, το υπερβάλλον ποσό της παραπάνω διαφοράς αναγνωρίζεται ως κέρδος, στα κέρδη ή στις ζημιές της περιόδου.
Το τυχόν ενδεχόμενο αντάλλαγμα που δίνεται από τον Όμιλο αναγνωρίζεται αρχικά στην εύλογη αξία του κατά την ημερομηνία της εξαγοράς. Οι αλλαγές στην εύλογη αξία του ενδεχόμενου ανταλλάγματος που πληρούν τις προϋποθέσεις χαρακτηρισμού τους ως περιουσιακό στοιχείο ή υποχρέωση αναγνωρίζονται σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 9 στα αποτελέσματα. Ενδεχόμενο αντάλλαγμα που αναγνωρίζεται στα ίδια κεφάλαια, δεν επαναπροσδιορίζεται και ο μεταγενέστερος διακανονισμός λογιστικοποιείται εντός των ιδίων κεφαλαίων.
4.3 Απόκτηση οικονομικών οντοτήτων που δεν αποτελούν «επιχείρηση» σύμφωνα με τον ορισμό του ΔΠΧΑ 3 – Απόκτηση στοιχείων του ενεργητικού
Σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 3 «Συνενώσεις Επιχειρήσεων», ο Όμιλος προσδιορίζει εάν μία συναλλαγή ή άλλο γεγονός αποτελεί συνένωση επιχειρήσεων σύμφωνα με τον σχετικό ορισμό του Προτύπου, δηλαδή σύμφωνα με το εάν τα αποκτηθέντα στοιχεία του ενεργητικού και οι αναληφθείσες υποχρεώσεις αποτελούν μία «επιχείρηση». Στην περίπτωση που τα αποκτηθέντα στοιχεία του ενεργητικού δεν αποτελούν επιχείρηση, τότε ο Όμιλος αντιμετωπίζει λογιστικά τη συναλλαγή ή άλλο γεγονός, ως απόκτηση ενός στοιχείου του ενεργητικού. Σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 3, με τον όρο «επιχείρηση» νοείται ένα ολοκληρωμένο σύνολο δραστηριοτήτων και στοιχείων του ενεργητικού, το οποίο είναι δυνατό να καθοδηγείται και να διευθύνεται με σκοπό την απόδοση με τη μορφή μερισμάτων, χαμηλότερου κόστους ή άλλου οικονομικού οφέλους απευθείας στους επενδυτές ή σε άλλους ιδιοκτήτες, σε μέλη ή σε συμμετέχοντες. Ο λογιστικός χειρισμός μίας συνένωσης επιχειρήσεων (βλ. λογιστική πολιτική 4.2 «Επιχειρηματικές Συνενώσεις») δεν έχει εφαρμογή κατά την απόκτηση ενός στοιχείου του ενεργητικού (ή μίας ομάδας στοιχείων του ενεργητικού) τα οποία δεν αποτελούν «επιχείρηση».
Στο πλαίσιο αυτό, κατά την περίπτωση εξαγοράς οικονομικών οντοτήτων που δεν πληρούν τον ορισμό «επιχείρηση» του ΔΠΧΑ 3:
-Ο αποκτών προσδιορίζει και αναγνωρίζει τα επιμέρους αποκτηθέντα αναγνωρίσιμα στοιχεία του ενεργητικού (συμπεριλαμβανομένων εκείνων των στοιχείων του ενεργητικού που ικανοποιούν τον ορισμό και τα κριτήρια αναγνώρισης των άυλων στοιχείων του ενεργητικού του ΔΛΠ 38) και τις αναληφθείσες υποχρεώσεις. Σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 3.2(β), το κόστος της ομάδας θα πρέπει να επιμεριστεί στα επιμέρους αναγνωρίσιμα στοιχεία του ενεργητικού και στις υποχρεώσεις με βάση τις σχετικές εύλογες αξίες τους κατά την ημερομηνία της εξαγοράς.
-Δεν αναγνωρίζεται από τη συναλλαγή, υπεραξία ή κέρδος από αγορά ευκαιρίας. Το κόστος του αποκτώμενου στοιχείου του ενεργητικού (ή της ομάδας στοιχείων του ενεργητικού) επιμερίζεται στα επιμέρους αναγνωρίσιμα στοιχεία του ενεργητικού και στις υποχρεώσεις με βάση τις σχετικές εύλογες αξίες τους κατά την ημερομηνία της εξαγοράς.
-Σύμφωνα με το ΔΛΠ 12.15, δεν επιτρέπεται η αναγνώριση αναβαλλόμενης φορολογίας κατά την αρχική αναγνώριση ενός περιουσιακού στοιχείου ή μίας υποχρέωσης σε μία συναλλαγή που δεν είναι συνένωση επιχειρήσεων. Στο πλαίσιο αυτό, κατά την απόκτηση στοιχείων του ενεργητικού δεν αναγνωρίζεται αναβαλλόμενη φορολογία.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
406
-Τα κόστη που σχετίζονται με την απόκτηση των στοιχείων του ενεργητικού (π.χ. αμοιβές συμβούλων, νομικών, λογιστών, εκτιμητών και άλλες επαγγελματικές και συμβουλευτικές αμοιβές) αναγνωρίζονται ως έξοδα και επιβαρύνουν τα κέρδη ή τις ζημίες της περιόδου στην οποία πραγματοποιούνται.
Το τυχόν ενδεχόμενο αντάλλαγμα που δίνεται από τον Όμιλο αναγνωρίζεται αρχικά στην εύλογη αξία του κατά την ημερομηνία της εξαγοράς. Οι αλλαγές στην εύλογη αξία του ενδεχόμενου ανταλλάγματος που πληρούν τις προϋποθέσεις χαρακτηρισμού τους ως περιουσιακό στοιχείο ή υποχρέωση αναγνωρίζονται με αντίστοιχη μεταβολή στην αξία του αναγνωρισθέντος στοιχείου του ενεργητικού (π.χ. ΔΛΠ 38)
4.4 Λειτουργικοί τομείς
Το Διοικητικό Συμβούλιο της Εταιρείας συνιστά τον κύριο λήπτη επιχειρηματικών αποφάσεων και ελέγχει τις εσωτερικές αναφορές χρηματοοικονομικής πληροφόρησης προκειμένου να αξιολογήσει την επίδοση της Εταιρείας και του Ομίλου και να λάβει αποφάσεις σχετικά με την κατανομή πόρων. Η Διοίκηση έχει καθορίσει τους τομείς δραστηριότητας βασισμένη σε αυτές τις εσωτερικές αναφορές. Το Διοικητικό Συμβούλιο χρησιμοποιεί διαφορετικά κριτήρια προκειμένου να αξιολογήσει τις δραστηριότητες του Ομίλου, τα οποία και ποικίλουν ανάλογα με τη φύση κάθε τομέα, λαμβάνοντας υπόψη τους εκάστοτε κινδύνους και τις υπάρχουσες ταμειακές ανάγκες.
Ως λειτουργικοί τομείς της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ορίζονται οι τομείς στους οποίους δραστηριοποιείται ο Όμιλος και στους οποίους βασίζεται το εσωτερικό σύστημα πληροφόρησης του Ομίλου (βλ. αναλυτικά Σημείωση 6).
4.5 Υπεραξία
Υπεραξία (Goodwill) προκύπτει από την εξαγορά και απόκτηση ελέγχου σε μια επιχείρηση.
Ως υπεραξία αναγνωρίζεται η διαφορά μεταξύ του κόστους αγοράς και της εύλογης αξίας των στοιχείων του ενεργητικού, των υποχρεώσεων και των ενδεχόμενων υποχρεώσεων της εξαγοραζόμενης επιχείρησης κατά την ημερομηνία της απόκτησης. Στην περίπτωση εξαγοράς μίας θυγατρικής επιχείρησης, η υπεραξία παρουσιάζεται ως ένα διακεκριμένο στοιχείο του ενεργητικού, ενώ στην περίπτωση εξαγοράς συγγενούς επιχείρησης η υπεραξία ενσωματώνεται στην αξία που παρουσιάζεται η επένδυση του Ομίλου στη συγγενή.
Κατά την ημερομηνία της απόκτησης (ή κατά την ημερομηνία ολοκλήρωσης του σχετικού επιμερισμού του τιμήματος εξαγοράς), η υπεραξία που αποκτάται, κατανέμεται στις μονάδες δημιουργίας ταμειακών ροών, ή σε ομάδες μονάδων δημιουργίας ταμειακών ροών που αναμένεται να ωφεληθούν από τη συνένωση αυτή. Μετά την αρχική αναγνώριση η υπεραξία αποτιμάται στο κόστος μείον τις σωρευμένες ζημιές λόγω μείωσης της αξίας της.
Η υπεραξία δεν αποσβένεται, αλλά εξετάζεται για απομείωση ετησίως ή και πιο συχνά εάν τα γεγονότα ή οι μεταβολές των συνθηκών, υποδεικνύουν ότι μπορεί να έχει προκληθεί πιθανή μείωση της αξίας της (βλέπε Σημείωση 4.8 για τις διαδικασίες που ακολουθούνται για την εξέταση απομείωσης της υπεραξίας). Επιπρόσθετα η προσωρινή υπεραξία δεν εξετάζεται για απομείωση παρά μόνο αφού καταστεί οριστική.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
407
Αν τμήμα μιας μονάδας δημιουργίας ταμειακών ροών στην οποία έχει κατανεμηθεί υπεραξία, πωληθεί, τότε η υπεραξία που αναλογεί στο πωληθέν τμήμα συμπεριλαμβάνεται στη λογιστική αξία του τμήματος αυτού προκειμένου να προσδιορισθεί το κέρδος ή η ζημία. Η αξία της υπεραξίας που αναλογεί στο πωληθέν τμήμα προσδιορίζεται βάσει των σχετικών αξιών του τμήματος που πωλήθηκε και του τμήματος της μονάδας δημιουργίας ταμειακών ροών που παραμένει.
4.6 Άυλα στοιχεία του ενεργητικού
Τα άυλα στοιχεία του ενεργητικού του Ομίλου αφορούν
i.τα δικαιώματα χρήσης λατομείων και μεταλλείων και οι δαπάνες λειτουργικής ανάπτυξης εδαφικών εκτάσεων,
ii.τα δικαιώματα τιμολόγησης των ληπτών των υπηρεσιών που απορρέουν από τις συμβάσεις παραχώρησης και ΣΔΙΤ (βλ. αναλυτικά Σημ. 4.11) και
iii.τα αγοραζόμενα λογισμικά προγράμματα.
iv.την πελατειακή βάση
v.το εμπορικό σήμα ΗΡΩΝ
Κατά την αρχική αναγνώριση, τα άυλα στοιχεία του ενεργητικού που αποκτώνται ξεχωριστά καταχωρούνται στο κόστος κτήσης τους. Τα άυλα στοιχεία του ενεργητικού που αποκτώνται ως μέρος επιχειρηματικών συνενώσεων αναγνωρίζονται στην εύλογη αξία τους κατά την ημερομηνία εξαγοράς.
Μετά την αρχική αναγνώριση, τα άυλα στοιχεία του ενεργητικού επιμετρώνται στο ιστορικό κόστος μείον τις σωρευμένες αποσβέσεις και τις τυχόν σωρευμένες ζημίες απομείωσης. Οι αποσβέσεις διενεργούνται με βάση τη σταθερή μέθοδο κατά τη διάρκεια της ωφέλιμης ζωής των άυλων στοιχείων του ενεργητικού. Το σύνολο των άυλων στοιχείων του ενεργητικού του Ομίλου έχει πεπερασμένη ωφέλιμη ζωή, με εξαίρεση το εμπορικό σήμα ΗΡΩΝ.
Η περίοδος και η μέθοδος απόσβεσης επανεξετάζονται τουλάχιστον στη λήξη κάθε ετήσιας περιόδου αναφοράς. Αλλαγές στην αναμενόμενη ωφέλιμη ζωή από κάθε άυλο στοιχείο του ενεργητικού αντιμετωπίζονται ως μία αλλαγή σε λογιστικές εκτιμήσεις.
Οι μέθοδοι απόσβεσης και οι ωφέλιμες ζωές των άυλων στοιχείων του ενεργητικού του Ομίλου συνοψίζονται ως εξής:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
408

Κατηγορία | Μέθοδος απόσβεσης | Ωφέλιμη ζωή σε έτη
Λογισμικό | Σταθερή | 3
Πελατολόγιο-πελατειακή βάση | Σταθερή | 6
Δικαιώματα χρήσης λατομείων και μεταλλείων | Σταθερή | 50
Δαπάνες Λειτουργικής Ανάπτυξης Εδαφικών Εκτάσεων Εξόρυξης Ορυκτών – Μεταλλευμάτων | Σταθερή | 50
Παραχωρήσεις (δικαιώματα από συμβάσεις παραχώρησης) ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΑΕ, ΣΑΡΙΣΑ ΥΠΟ-ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΑΕ, ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΜΑΕ, ΝΕΑ ΟΔΟΣ ΑΕ, ΟΔΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΑΕ, ΧΕΙΡΩΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΑΕ, ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΠΛ. ΠΛΑΤΑΝΟΥ ΚΗΦΙΣΙΑΣ ΑΕ | Βλ. σημείωση 4.11 | Με βάση τον χρόνο της παραχώρησης (20-40) ή με βάση των αριθμό διέλευσης οχημάτων

Η απόσβεση του εξαγορασθέντος δικαιώματος κατασκευαστικών συμβάσεων αποσβένεται βάσει του ρυθμού εκτέλεσης των σχετικών έργων.
Τα κέρδη ή οι ζημίες που προέρχονται από τη διαγραφή λόγω εκποίησης ενός άυλου στοιχείου του ενεργητικού υπολογίζονται ως η διαφορά μεταξύ των καθαρών εσόδων από την εκποίηση και της τρέχουσας αξίας του παγίου, και αναγνωρίζονται σε κέρδη ή στις ζημίες της περιόδου.
Τα άυλα στοιχεία του ενεργητικού με απεριόριστη ωφέλιμη ζωή αναγνωρίζονται στην εύλογη αξία τους κατά την απόκτηση μιας επιχείρησης, ενώ μεταγενέστερα παρακολουθούνται στο κόστος κτήσης μείον τυχόν ζημίες απομείωσης. Τα εν λόγω στοιχεία δεν αποσβένονται, αλλά εξετάζονται για απομείωση ετησίως ή και πιο συχνά εάν τα γεγονότα ή οι μεταβολές των συνθηκών, υποδεικνύουν ότι μπορεί να έχει προκληθεί πιθανή μείωση της αξίας τους. Ο Όμιλος διαθέτει μόνο το Εμπορικό σήμα ΗΡΩΝ στην εν λόγω κατηγορία.
(α) Λογισμικό
Η συντήρηση των προγραμμάτων λογισμικού αναγνωρίζεται ως έξοδο όταν πραγματοποιείται η δαπάνη. Αντίθετα, οι δαπάνες που βελτιώνουν ή επιμηκύνουν την απόδοση των προγραμμάτων λογισμικού, πέραν των αρχικών τεχνικών προδιαγραφών, ή αντίστοιχα τα έξοδα μετατροπής λογισμικού, ενσωματώνονται στο κόστος κτήσης του άυλου παγίου με απαραίτητη προϋπόθεση να μπορούν να μετρηθούν με αξιοπιστία.
(β) Δικαιώματα χρήσης εκτάσεων με δασικό χαρακτήρα
Η αξία των δικαιωμάτων χρήσεως των εκτάσεων με δασικό χαρακτήρα όπου εγκαθίστανται τα Αιολικά Πάρκα περιλαμβάνει το κόστος κτήσης των εν λόγω στοιχείων μειωμένη κατά το ποσό των σωρευμένων αποσβέσεων και τυχόν απομειώσεων της αξίας τους.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
409
(γ) Δικαιώματα χρήσης λατομείων και μεταλλείων
Η αξία των δικαιωμάτων χρήσεως των λατομιών και μεταλλείων περιλαμβάνει το κόστος κτήσης των εν λόγω στοιχείων μειωμένη κατά το ποσό των σωρευμένων αποσβέσεων και τυχόν απομειώσεων της αξίας τους.
(δ) Παραχωρήσεις
Οι εταιρείες του Ομίλου ως παραχωρησιούχες εταιρείες, αναγνωρίζουν ένα άυλο περιουσιακό στοιχείο και έσοδο στο βαθμό που αποκτά δικαίωμα να χρεώνει τους χρήστες των υποδομών κοινής ωφέλειας. Η αναγνώριση του εσόδου γίνεται βάσει της μεθόδου του ποσοστού ολοκλήρωσης. Περαιτέρω, το άυλο στοιχείο υπόκειται σε απόσβεση με βάση το χρόνο της παραχώρησης ή τον αριθμό της διέλευσης οχημάτων και υπόκεινται σε έλεγχο απομείωσης, ενώ τα έσοδα από τους χρήστες της υποδομής αναγνωρίζονται βάσει της αρχής του δεδουλευμένου και στο βαθμό που καλύπτουν τα λειτουργικά κόστη της Εταιρείας. Το επιπλέον μέρος αυτών καταχωρείται αφαιρετικά του άυλου στοιχείου.
(ε) Δαπάνες Λειτουργικής Ανάπτυξης Εδαφικών Εκτάσεων Εξόρυξης Ορυκτών – Μεταλλευμάτων
Αφορά στις δαπάνες λειτουργικής ανάπτυξης ορυχείων - μεταλλείων οι οποίες περιλαμβάνουν κυρίως εργασίες αποκάλυψης, διάνοιξης στοών και απομάκρυνσης στείρων εδαφών. Κατά την διάρκεια της φάσης λειτουργικής ανάπτυξης εδαφικών εκτάσεων εξόρυξης ορυκτών-μεταλλευμάτων (πριν την έναρξη της παραγωγής), οι δαπάνες αποκάλυψης συνήθως κεφαλαιοποιούνται ως μέρος του αποσβέσιμου κόστους ανάπτυξης και κατασκευής των ορυχείων. Η απόσβεση των δαπανών λειτουργικής ανάπτυξης εδαφικών εκτάσεων εξόρυξης ορυκτών – μεταλλευμάτων υπολογίζεται με τη μέθοδο του ποσοστού απόληψης του εμπορικά απολήψιμου κοιτάσματος. Η απόσβεση - έξοδο των κεφαλαιοποιηθεισών δαπανών λειτουργικής ανάπτυξης εδαφικών εκτάσεων εξόρυξης ορυκτών – μεταλλευμάτων περιλαμβάνεται στο κόστος εξόρυξης των ορυκτών – μεταλλευμάτων. Οι δαπάνες λειτουργικής ανάπτυξης ορυχείων – μεταλλείων κεφαλαιοποιούνται εάν και μόνο εάν πληρούνται όλες οι κάτωθι προϋποθέσεις:
•ο Όμιλος θα αποκομίσει τα μελλοντικά οικονομικά οφέλη (βελτίωση πρόσβασης στο κοίτασμα) που συνδέονται με τη δραστηριότητα αποκάλυψης.
•ο Όμιλος μπορεί να αξιοποιήσει το τμήμα του κοιτάσματος για το οποίο έχει βελτιωθεί η πρόσβαση, και
•το κόστος της δραστηριότητας αποκάλυψης που συνδέεται με το τμήμα αυτό μπορεί να επιμετρηθεί αξιόπιστα.
Το περιουσιακό στοιχείο από τη δραστηριότητα αποκάλυψης προστίθεται στο κόστος του ορυχείου και συνακόλουθα αποτιμάται στο κόστος μείον τις συσσωρευμένες αποσβέσεις και οποιαδήποτε απομείωση στην αξία του.
(στ) Πελατολόγιο – Πελατειακή βάση
Αφορά την αξία του Πελατειακής βάσης που αποκτάται κατά την εξαγορά μιας θυγατρικής εταιρείας και η οποία ενισχύεται με το κόστος διατήρησης αυτής της βάσης (κόστος διατήρησης πελατολογίου, προμήθειες αντιπροσώπων, κλπ.).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
410
(ζ) Εμπορικό σήμα ΗΡΩΝ
Το εμπορικό σήμα ΗΡΩΝ αναγνωρίσθηκε κατά την εξαγορά και απόκτηση ελέγχου της ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ.
Κατά την ημερομηνία της απόκτησης (ή κατά την ημερομηνία ολοκλήρωσης του σχετικού επιμερισμού του τιμήματος εξαγοράς), το εμπορικό σήμα αναγνωρίζεται στην εύλογη αξία. Μετά την αρχική αναγνώριση το εμπορικό σήμα αποτιμάται στο κόστος μείον τις σωρευμένες ζημιές λόγω μείωσης της αξίας του.
Το εμπορικό σήμα δεν αποσβένεται, αλλά εξετάζεται για απομείωση ετησίως ή και πιο συχνά εάν τα γεγονότα ή οι μεταβολές των συνθηκών, υποδεικνύουν ότι μπορεί να έχει προκληθεί πιθανή μείωση της αξίας του (βλέπε Σημείωση 4.8 για τις διαδικασίες που ακολουθούνται για την εξέταση απομείωσης).
4.7 Ενσώματα πάγια
Τα πάγια στοιχεία του ενεργητικού απεικονίζονται στις Οικονομικές Καταστάσεις στις αξίες κτήσης τους, μείον τις σωρευμένες αποσβέσεις και τις σωρευμένες ζημίες απομείωσης των παγίων, εφόσον υπάρχουν. Το κόστος κτήσης περιλαμβάνει όλες τις άμεσα επιρριπτόμενες δαπάνες για την απόκτηση των στοιχείων αυτών.
Μεταγενέστερες δαπάνες καταχωρούνται σε επαύξηση της λογιστικής αξίας των ενσωμάτων παγίων ή ως ξεχωριστό πάγιο μόνον κατά την έκταση που οι δαπάνες αυτές αυξάνουν τα μελλοντικά οικονομικά οφέλη που αναμένεται να εισρεύσουν από την χρήση του παγίου στοιχείου και το κόστος τους μπορεί να επιμετρηθεί αξιόπιστα.
Οι επισκευές και συντηρήσεις αναγνωρίζονται ως έξοδα στα αποτελέσματα της χρήσης κατά την οποία πραγματοποιούνται.
Τα στοιχεία των ενσώματων παγίων διαγράφονται κατά την πώληση ή την απόσυρσή τους ή όταν δεν αναμένονται περαιτέρω οικονομικά οφέλη από τη συνεχιζόμενη χρήση τους. Τα κέρδη ή οι ζημίες που προκύπτουν από τη διαγραφή ενός ενσώματου παγίου περιλαμβάνονται στα αποτελέσματα της χρήσης κατά την οποία διαγράφεται το εν λόγω πάγιο.
Οι ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση περιλαμβάνουν πάγια υπό εκτέλεση και απεικονίζονται στο κόστος τους. Οι ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση δεν αποσβένονται μέχρι να ολοκληρωθεί το πάγιο και να τεθεί σε θέση και κατάσταση λειτουργίας.
Οι αποσβέσεις των στοιχείων των ενσωμάτων παγίων (πλην οικοπέδων τα οποία δεν αποσβένονται) υπολογίζονται με την σταθερή μέθοδο μέσα στην ωφέλιμη ζωή τους που έχει ως εξής:

Ενσώματα Πάγια | Ωφέλιμη ζωή (σε έτη)
Κτίρια και τεχνικά έργα | 8 - 30
Μηχανήματα και τεχνικές εγκαταστάσεις | 3 - 30
Μεταφορικά μέσα | 5 - 12
Έπιπλα και λοιπός εξοπλισμός | 3 - 12

Οι ωφέλιμες ζωές των ενσώματων παγίων υπόκεινται σε επανεξέταση τουλάχιστον κάθε τέλος χρήσης.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
411
Όταν οι λογιστικές αξίες των ενσωμάτων παγίων υπερβαίνουν την ανακτήσιμη αξία τους, τότε η διαφορά (απομείωση) καταχωρείται άμεσα ως έξοδο στα αποτελέσματα (βλ. σημείωση 4.8). Κατά την πώληση των ενσωμάτων παγίων, οι διαφορές μεταξύ του τιμήματος που λαμβάνεται και της λογιστικής τους αξίας καταχωρούνται ως κέρδη ή ζημίες στα αποτελέσματα.
Οι τόκοι που προέρχονται από δάνεια που συνάφθηκαν ειδικά ή γενικά για τη χρηματοδότηση της κατασκευής ενσώματων παγίων περιουσιακών στοιχείων, κεφαλαιοποιούνται στη χρήση στην οποία προκύπτουν, κατά την διάρκεια της κατασκευαστικής περιόδου των ενσώματων παγίων, εφόσον πληρούνται τα κριτήρια αναγνώρισης (βλέπε Σημείωση 4.18).
4.8 Απομείωση αξίας μη κυκλοφορούντων στοιχείων του ενεργητικού (υπεραξία, άυλα στοιχεία του ενεργητικού και ενσώματα πάγια /επενδύσεις σε ενοποιούμενες εταιρείες)
Για τα ενσώματα και ασώματα πάγια περιουσιακά στοιχεία που υπόκεινται σε απόσβεση, πραγματοποιείται έλεγχος απομείωσης, όταν γεγονότα ή αλλαγές στις συνθήκες υποδηλώνουν ότι η αναπόσβεστη αξία τους μπορεί να μην είναι πλέον ανακτήσιμη. Όταν η αναπόσβεστη αξία των ενσώματων και ασώματων πάγιων περιουσιακών στοιχείων υπερβαίνει την ανακτήσιμη αξία τους, τότε το επιπλέον ποσό αφορά ζημία απομείωσης και καταχωρείται απευθείας ως έξοδο στα αποτελέσματα. Αντίστοιχα, τα μη χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού που υπόκεινται σε έλεγχο απομείωσης (εφόσον υφίστανται σχετικές ενδείξεις) είναι στοιχεία του ενεργητικού αποτιμώμενα στο κόστος κτήσης ή με βάση τη μέθοδο της καθαρής θέσης (συμμετοχές σε θυγατρικές, συγγενείς εταιρείες και κοινοπραξίες). Η ανακτήσιμη αξία των συμμετοχών σε θυγατρικές και συγγενείς εταιρείες προσδιορίζεται με τον ίδιο τρόπο όπως για τα λοιπά μη χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού.
Για τους σκοπούς του ελέγχου απομείωσης, τα περιουσιακά στοιχεία ομαδοποιούνται στο χαμηλότερο επίπεδο για το οποίο οι ταμειακές ροές δύναται να προσδιοριστούν ξεχωριστά. Η ανακτήσιμη αξία ενός περιουσιακού στοιχείου είναι η μεγαλύτερη αξία μεταξύ της εύλογης αξίας του περιουσιακού στοιχείου μείον των εξόδων πώλησης και της αξίας χρήσης. Για τον υπολογισμό της αξίας λόγω χρήσης η Διοίκηση εκτιμά τις μελλοντικές ταμειακές ροές από το περιουσιακό στοιχείο ή τη μονάδα δημιουργίας ταμειακών ροών και επιλέγει τον κατάλληλο συντελεστή προεξόφλησης για να υπολογίσει την παρούσα αξία των μελλοντικών ταμειακών ροών.
Ζημία απομείωσης αναγνωρίζεται για το ποσό κατά το οποίο η λογιστική αξία ενός στοιχείου του ενεργητικού ή μιας Μονάδας Δημιουργίας Ταμειακών Ροών υπερβαίνει το ανακτήσιμο ποσό τους. Προεξοφλητικοί παράγοντες προσδιορίζονται μεμονωμένα για κάθε Μονάδα Δημιουργίας Ταμειακών Ροών και αντικατοπτρίζουν τα αντίστοιχα στοιχεία κινδύνων που έχουν προσδιοριστεί από τη Διοίκηση για κάθε ένα από αυτά.
Περαιτέρω χρησιμοποιούνται παραδοχές οι οποίες επικρατούν στην αγορά όπως ενδεικτικά αυτή της ενέργειας. Η περίοδος που εξετάζεται από τη διοίκηση, υπερβαίνει τα πέντε έτη, διάστημα το οποίο ενθαρρύνεται από το ΔΛΠ 36, καθώς ιδιαίτερα για τις ανανεώσιμες ενεργειακές μονάδες και τις εταιρείες παραχώρησης αυτοκινητοδρόμων, ακόμα και μια μεγαλύτερη περίοδος θα κρίνεται αρκετά ικανοποιητική.
Οι ζημίες απομείωσης των Μονάδων Δημιουργίας Ταμειακών Ροών μειώνουν πρώτα τη λογιστική αξία της υπεραξίας που έχει κατανεμηθεί σε αυτές. Οι εναπομένουσες ζημίες απομείωσης
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
412
χρεώνονται pro rata στα λοιπά στοιχεία του ενεργητικού της συγκεκριμένης Μονάδας Δημιουργίας Ταμειακών Ροών. Με εξαίρεση την υπεραξία, όλα τα στοιχεία του ενεργητικού μεταγενέστερα επανεξετάζονται για ενδείξεις που υποδηλώνουν ότι η προηγούμενα αναγνωρισθείσα ζημία απομείωσης τους δεν υφίσταται πλέον.
Πλην της υπεραξίας και του Εμπορικού Σήματος, ο Όμιλος δεν έχει στην κατοχή του άυλα στοιχεία του ενεργητικού με απροσδιόριστη ωφέλιμη ζωή που δεν αποσβένονται.
Μία ζημία απομείωσης αναστρέφεται εάν η ανακτήσιμη αξία μίας Μονάδας Δημιουργίας Ταμειακών Ροών υπερβαίνει την λογιστική της αξία.
Σε μία τέτοια περίπτωση, η αυξημένη λογιστική αξία του περιουσιακού στοιχείου, δεν θα υπερβαίνει τη λογιστική αξία, που θα είχε προσδιοριστεί (καθαρής απόσβεσης), αν δεν είχε αναγνωριστεί καμία ζημία απομείωσης, στο περιουσιακό στοιχείο, σε προηγούμενα έτη.
4.9 Χρηματοοικονομικά μέσα
4.9.1 Αναγνώριση και παύση αναγνώρισης
Τα χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού και οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις αναγνωρίζονται στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης όταν, και μόνον όταν, ο Όμιλος καθίσταται συμβαλλόμενος του χρηματοοικονομικού μέσου.
Ο Όμιλος παύει να αναγνωρίζει ένα χρηματοοικονομικό στοιχείο του ενεργητικού όταν και μόνο όταν εκπνεύσουν τα συμβατικά δικαιώματα επί των ταμειακών ροών του χρηματοοικονομικού στοιχείου του ενεργητικού ή όταν μεταβιβάσει το χρηματοοικονομικό στοιχείο του ενεργητικού και επί της ουσίας μεταβιβάζονται ουσιωδώς όλοι οι κίνδυνοι και τα οφέλη που σχετίζονται με τ o συγκεκριμένο χρηματοοικονομικό στοιχείο του ενεργητικού. Μία χρηματοοικονομική υποχρέωση αποαναγνωρίζεται από την Κατάσταση Οικονομικής Θέσης όταν, και μόνο όταν, εξοφλείται – δηλαδή όταν η δέσμευση που καθορίζεται στη σύμβαση εκπληρώνεται, ακυρώνεται ή εκπνέει.
4.9.2 Ταξινόμηση και αρχική αναγνώριση χρηματοοικονομικών στοιχείων του ενεργητικού
Με εξαίρεση τις εμπορικές απαιτήσεις που δεν περιλαμβάνουν ένα σημαντικό στοιχείο χρηματοδότησης και επιμετρώνται στην τιμή της συναλλαγής σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 15, τα λοιπά χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού επιμετρώνται αρχικά στην εύλογη αξία προσθέτοντας το σχετικό κόστος της συναλλαγής εκτός από την περίπτωση των χρηματοοικονομικών στοιχείων του ενεργητικού που επιμετρώνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων.
Τα χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού, εκτός από εκείνα που αποτελούν καθορισμένα και αποτελεσματικά μέσα αντιστάθμισης κινδύνων, ταξινομούνται στις ακόλουθες κατηγορίες:
•χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού στο αποσβεσμένο κόστος,
•χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων,
•χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού στην εύλογη αξία μέσω των λοιπών συνολικών εισοδημάτων χωρίς ανακύκλωση σωρευτικών κερδών και ζημιών κατά την αποαναγνώριση (συμμετοχικοί τίτλοι)
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
413
Η ταξινόμηση κάθε χρηματοοικονομικού στοιχείου του ενεργητικού, προσδιορίζεται βάσει:
•του επιχειρηματικού μοντέλου του Ομίλου σχετικά με τη διαχείριση των χρηματοοικονομικών στοιχείων του ενεργητικού, και
•των χαρακτηριστικών των συμβατικών ταμειακών ροών τους.
Όλα τα έσοδα και τα έξοδα που σχετίζονται με τα χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού και τα οποία αναγνωρίζονται στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος περιλαμβάνονται στα κονδύλια «Λοιπά χρηματοοικονομικά αποτελέσματα», «Χρηματοοικονομικά έξοδα» και «Χρηματοοικονομικά έσοδα», εκτός από την απομείωση των εμπορικών απαιτήσεων που περιλαμβάνεται εντός των λειτουργικών αποτελεσμάτων.
4.9.3 Μεταγενέστερη επιμέτρηση χρηματοοικονομικών στοιχείων του ενεργητικού
Χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού στο αποσβεσμένο κόστος
Ένα χρηματοοικονομικό στοιχείο του ενεργητικού επιμετράται στο αποσβεσμένο κόστος όταν πληρούνται οι κατωτέρω συνθήκες:
I.το επιχειρηματικό μοντέλο διαχείρισης του χρηματοοικονομικού στοιχείου του ενεργητικού είναι η διακράτηση με σκοπό την είσπραξη συμβατικών ταμειακών ροών,
II.οι συμβατικές ταμειακές ροές του χρηματοοικονομικού στοιχείου του ενεργητικού συνίστανται αποκλειστικά σε αποπληρωμή κεφαλαίου και τόκων επί του ανεξόφλητου υπολοίπου (“SPPI” κριτήριο).
Μετά την αρχική αναγνώριση, τα εν λόγω χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού επιμετρώνται στο αποσβεσμένο κόστος βάσει της μεθόδου του πραγματικού επιτοκίου. Στις περιπτώσεις κατά τις οποίες η επίδραση από την προεξόφληση δεν είναι σημαντική, η προεξόφληση παραλείπεται.
Η κατηγορία επιμέτρησης στο αποσβεσμένο κόστος περιλαμβάνει μη παράγωγα χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού όπως δάνεια και απαιτήσεις με σταθερές ή προκαθορισμένες πληρωμές που δεν διαπραγματεύονται σε κάποια ενεργό αγορά, καθώς επίσης τα ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα, καθώς επίσης και τις εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις.
Χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού επιμετρώμενα στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων
Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που αποτιμώνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων περιλαμβάνουν τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που κατέχονται προς εμπορία, τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που προσδιορίζονται κατά την αρχική αναγνώριση στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων ή τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που υποχρεωτικά θα πρέπει να επιμετρηθούν στην εύλογη αξία.
Χρηματοοικονομικά στοιχεία ενεργητικού ταξινομούνται ως διακρατούμενα προς εμπορία εάν αποκτώνται με σκοπό την πώληση ή την επαναγορά τους στο εγγύς μέλλον. Παράγωγα περιλαμβανομένων των ενσωματωμένων παραγώγων επίσης ταξινομούνται ως κατεχόμενα προς εμπορία, εκτός εάν ορίζονται ως αποτελεσματικά μέσα αντιστάθμισης.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
414
Τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία με ταμιακές ροές που δεν είναι μόνο πληρωμές κεφαλαίου και τόκων ταξινομούνται και αποτιμώνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων, ανεξάρτητα από το επιχειρηματικό μοντέλο.
Χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία που ταξινομούνται στην εύλογη αξία μέσω των συνολικών εισοδημάτων (συμμετοχικοί τίτλοι)
Σύμφωνα με τις σχετικές απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 9, κατά την αρχική αναγνώριση, ο Όμιλος δύναται αμετακλήτως να επιλέξει να παρουσιάζει στα λοιπά αποτελέσματα απευθείας στην καθαρή θέση τις μεταγενέστερες μεταβολές στην εύλογη αξία μιας επένδυσης σε συμμετοχικό τίτλο, ο οποίος δεν προορίζεται για εμπορική εκμετάλλευση.
Τα κέρδη και οι ζημίες από αυτά τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία δεν ανακυκλώνονται ποτέ στα αποτελέσματα της χρήσης. Τα μερίσματα αναγνωρίζονται ως άλλα έσοδα στην κατάσταση αποτελεσμάτων όταν έχει αποδειχθεί το δικαίωμα πληρωμής, εκτός εάν ο Όμιλος επωφελείται από τα έσοδα αυτά ως ανάκτηση μέρους του κόστους του χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου, οπότε τα κέρδη αυτά αναγνωρίζονται στην κατάσταση συνολικών εισοδημάτων. Οι συμμετοχικοί τίτλοι που προσδιορίζονται στην εύλογη αξία μέσω των συνολικών εισοδημάτων δεν υπόκεινται σε εξέταση απομείωσης Η εν λόγω επιλογή πραγματοποιείται για κάθε συμμετοχικό τίτλο ξεχωριστά.
Ο Όμιλος έχει επιλέξει να ταξινομήσει επενδύσεις στη συγκεκριμένη κατηγορία (βλ. Σημείωση 21).
4.9.4 Απομείωση χρηματοοικονομικών στοιχείων του ενεργητικού
Η υιοθέτηση του ΔΠΧΑ 9 οδήγησε σε αλλαγή της λογιστικής αντιμετώπισης των ζημιών απομείωσης για τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία, καθώς αντικατέστησε τον χειρισμό του ΔΛΠ 39 για αναγνώριση πραγματοποιηθέντων ζημιών με την αναγνώριση των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών.
Η απομείωση ορίζεται στο ΔΠΧΑ 9 ως αναμενόμενη πιστωτική ζημία (ECL), η οποία είναι η διαφορά μεταξύ των συμβατικών ταμιακών ροών που οφείλονται στον κάτοχο συγκεκριμένου χρηματοοικονομικού περιουσιακού στοιχείου και των ταμειακών ροών που αναμένεται να εισπραχθούν, δηλαδή τα ελλείμματα μετρητών που προκύπτουν από γεγονότα αθέτησης, προεξοφλημένο κατά προσέγγιση στο αρχικό πραγματικό επιτόκιο του περιουσιακού στοιχείου.
Ο Όμιλος και η Εταιρεία αναγνωρίζουν προβλέψεις απομείωσης για αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες για όλα τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία, εκτός εκείνων που επιμετρώνται στην εύλογη αξία μέσω των αποτελεσμάτων. Ο στόχος των απαιτήσεων απομείωσης του ΔΠΧΑ 9 είναι να αναγνωρίσει τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες για το σύνολο της διάρκειας ζωής ενός χρηματοοικονομικού μέσου, του οποίου ο πιστωτικός κίνδυνος έχει αυξηθεί μετά την αρχική αναγνώριση, ανεξαρτήτως από το εάν η αξιολόγηση γίνεται σε συλλογικό ή εξατομικευμένο επίπεδο, χρησιμοποιώντας όλες τις πληροφορίες που μπορούν να συλλεχθούν, βάσει τόσο ιστορικών όσο και παρόντων στοιχείων, αλλά και στοιχείων που αφορούν σε λογικές μελλοντικές εκτιμήσεις της οικονομικής κατάστασης των πελατών και του οικονομικού περιβάλλοντος.
Για την εφαρμογή της ανωτέρω προσέγγισης πραγματοποιείται διάκριση μεταξύ:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
415
•των χρηματοοικονομικών στοιχείων των οποίων ο πιστωτικός κίνδυνος δεν έχει επιδεινωθεί σημαντικά μετά την αρχική αναγνώριση ή τα οποία έχουν χαμηλό πιστωτικό κίνδυνο κατά την ημερομηνία αναφοράς (Στάδιο 1) και για τα οποία αναγνωρίζεται η αναμενόμενη πιστωτική ζημιά για τους επόμενους 12 μήνες,
•των χρηματοοικονομικών στοιχείων των οποίων ο πιστωτικός κίνδυνος έχει επιδεινωθεί σημαντικά μετά την αρχική αναγνώριση και τα οποία δεν έχουν χαμηλό πιστωτικό κίνδυνο (Στάδιο 2). Για αυτά τα χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία αναγνωρίζεται η αναμενόμενη πιστωτική ζημιά έως τη λήξη τους.
•των χρηματοοικονομικών στοιχείων για τα οποία υπάρχουν αντικειμενικές αποδείξεις απομείωσης κατά την ημερομηνία αναφοράς (Στάδιο 3) και για τα οποία αναγνωρίζεται η αναμενόμενη πιστωτική ζημιά έως τη λήξη τους.
Εμπορικές απαιτήσεις, λοιπές απαιτήσεις και απαιτήσεις από συμβάσεις πελάτες
Ο Όμιλος και η Εταιρεία εφαρμόζουν την απλοποιημένη προσέγγιση του ΔΠΧΑ 9 για τις εμπορικές και λοιπές απαιτήσεις, καθώς και για τις απαιτήσεις από κατασκευαστικές συμβάσεις και τις απαιτήσεις από μισθώσεις, υπολογίζοντας τις αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες για όλη τη διάρκεια ζωής των ως άνω στοιχείων. Στην περίπτωση αυτή, οι αναμενόμενες πιστωτικές ζημίες συνιστούν τις αναμενόμενες ελλείψεις στις συμβατικές ταμειακές ροές, λαμβάνοντας υπόψη το ενδεχόμενο αθέτησης σε οποιοδήποτε σημείο κατά τη διάρκεια ζωής του χρηματοοικονομικού μέσου. Κατά τον υπολογισμό των αναμενόμενων πιστωτικών ζημιών, ο Όμιλος χρησιμοποιεί έναν πίνακα προβλέψεων έχοντας ομαδοποιήσει τα ανωτέρω χρηματοοικονομικά μέσα με βάση τη φύση και ενηλικίωση των υπολοίπων και λαμβάνοντας υπόψη διαθέσιμα ιστορικά στοιχεία σε σχέση με τους οφειλέτες, προσαρμοσμένα για μελλοντικούς παράγοντες σε σχέση με τους οφειλέτες και το οικονομικό περιβάλλον. Περαιτέρω ανάλυση παρουσιάζεται στη Σημείωση 16 , 18, 19 και 20.
4.9.5 Ταξινόμηση και επιμέτρηση χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων
Οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις του Ομίλου περιλαμβάνουν κυρίως δανειακές υποχρεώσεις, προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις, καθώς και παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα.
Οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις αρχικά αναγνωρίζονται στο κόστος, που είναι η εύλογη αξία του ανταλλάγματος που λαμβάνεται εκτός του κόστους έκδοσης σχετικά με τον δανεισμό. Μετά την αρχική αναγνώριση, οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις επιμετρώνται στο αποσβεσμένο κόστος με βάση τη μέθοδο του πραγματικού επιτοκίου, με εξαίρεση τα παράγωγα τα οποία μεταγενέστερα επιμετρώνται στην εύλογη αξία με τις μεταβολές να αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα (εκτός από τα παράγωγα τα οποία λειτουργούν ως μέσα αντιστάθμισης, βλ. Σημείωση 4.9.6).
Οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις ταξινομούνται στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις, εκτός εάν ο Όμιλος διατηρεί ανεπιφύλακτα το δικαίωμα να μεταφέρει την τακτοποίηση της χρηματοοικονομικής υποχρέωσης τουλάχιστον 12 μήνες μετά την ημερομηνία αναφοράς των Οικονομικών Καταστάσεων.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
416
Πιο συγκεκριμένα:
(i)Δανειακές υποχρεώσεις
Οι δανειακές υποχρεώσεις του Ομίλου αναγνωρίζονται αρχικά στο κόστος, το οποίο αντανακλά την εύλογη αξία των πληρωτέων ποσών μειωμένη με τα σχετικά άμεσα έξοδα σύναψης, όπου αυτά είναι σημαντικά.
Μετά την αρχική αναγνώριση, τα έντοκα δάνεια επιμετρώνται στο αποσβεσμένο κόστος χρησιμοποιώντας τη μέθοδο του πραγματικού επιτοκίου. Το αποσβεσμένο κόστος υπολογίζεται αφού ληφθούν υπόψη δαπάνες έκδοσης και η διαφορά μεταξύ του αρχικού ποσού και του ποσού λήξεως. Κέρδη και ζημίες αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα όταν οι υποχρεώσεις αποαναγνωρίζονται ή απομειώνονται και μέσω της διαδικασίας απόσβεσης.
(ii)Εμπορικές και λοιπές υποχρεώσεις
Τα υπόλοιπα προμηθευτών και λοιπών υποχρεώσεων αναγνωρίζονται αρχικά στην εύλογη αξία τους και επιμετρώνται μεταγενέστερα στο αποσβεσμένο κόστος χρησιμοποιώντας τη μέθοδο του πραγματικού επιτοκίου.
Οι εμπορικές και λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις δεν είναι τοκοφόροι λογαριασμοί και συνήθως διακανονίζονται με βάση τις συμφωνηθείσες πιστώσεις.
4.9.6 Παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα και λογιστική αντιστάθμισης
O Όμιλος εφάρμοσε τις διατάξεις του ΔΠΧΑ 9 σχετικά με τη λογιστική αντιστάθμισης την 1η Ιανουαρίου 2024.
Στα πλαίσια διαχείρισης κινδύνου, ο Όμιλος χρησιμοποιεί:
-παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα ανταλλαγής επιτοκίων για να αντισταθμίσει τους κινδύνους που συνδέονται με τη μελλοντική διακύμανση των μεταβλητών επιτοκίων δανείων που έχει συνάψει,
-παράγωγα χρηματοοικονομικά μέσα για να αντισταθμίσει τον κίνδυνο μεταβολής των τιμών ηλεκτρικής ενέργειας (δικαιώματα προαίρεσης, προθεσμιακά συμβόλαια πώλησης ηλεκτρικής ενέργειας), Συμβάσεις Αγοράς Ενέργειας (PPA))
Αυτά τα παράγωγα χρηματοοικονομικά εργαλεία αναγνωρίζονται αρχικά στην εύλογη αξία τους κατά την ημερομηνία της σύμβασης και μεταγενέστερα επιμετρώνται στην εύλογη αξία τους. Οι μεταβολές στην εύλογη αξία των παράγωγων χρηματοοικονομικών εργαλείων αναγνωρίζονται σε κάθε ημερομηνία αναφοράς είτε στα αποτελέσματα είτε στα λοιπά συνολικό έσοδα της Κατάστασης Συνολικού Εισοδήματος, ανάλογα με το κατά πόσο το παράγωγο χρηματοοικονομικό μέσο πληροί τις προϋποθέσεις της λογιστικής αντιστάθμισης κινδύνων και, εφόσον αυτό ισχύει, ανάλογα με τη φύση του αντικειμένου της αντιστάθμισης.
Κατά την ημερομηνία της συναλλαγής, ο Όμιλος καταγράφει τη σχέση μεταξύ του αντισταθμιστικού εργαλείου και του αντικειμένου αντιστάθμισης, καθώς και τον σκοπό διαχείρισης κινδύνου και της στρατηγικής υλοποίησης συναλλαγών αντιστάθμισης κινδύνου. Ο Όμιλος καταγράφει επίσης, τόσο κατά τη δημιουργία της συναλλαγής αντιστάθμισης όσο και στη συνέχεια, το κατά πόσο τα εργαλεία που χρησιμοποιούνται σε αυτές τις αλλαγές είναι αποτελεσματικά στο να αντισταθμίζουν διακυμάνσεις στις ταμειακές ροές των αντικειμένων αντιστάθμισης.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
417
Τα παράγωγα χρηματοοικονομικά προϊόντα αποτιμώνται στην εύλογη αξία τους κατά την ημερομηνία αναφοράς με τις μεταβολές να αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα. Η εύλογη αξία των εν λόγω παραγώγων προσδιορίζεται κυρίως με βάση την αγοραία αξία και επιβεβαιώνεται από τα αντισυμβαλλόμενα πιστωτικά ιδρύματα, εφόσον συμβάλλονται στις εν λόγω συναλλαγές.
Εξαίρεση αποτελούν τα παράγωγα που λειτουργούν ως μέσα αντιστάθμισης σε σχέσεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών, για τα οποία απαιτείται ειδικός λογιστικός χειρισμός. Μια σχέση αντιστάθμισης είναι κατάλληλη για λογιστική αντιστάθμισης όταν πληρούνται όλα τα ακόλουθα κριτήρια:
•η σχέση αντιστάθμισης περιλαμβάνει μόνο επιλέξιμα μέσα αντιστάθμισης και επιλέξιμα αντισταθμισμένα στοιχεία.
•κατά την έναρξη της σχέσης αντιστάθμισης υπάρχει επίσημος προσδιορισμός και τεκμηρίωση της σχέσης αντιστάθμισης και του στόχου της διαχείρισης κινδύνων της οικονομικής οντότητας και της στρατηγικής της για τη διενέργεια της αντιστάθμισης. Η τεκμηρίωση περιλαμβάνει τον προσδιορισμό του μέσου αντιστάθμισης, του αντισταθμισμένου στοιχείου, της φύσης του αντισταθμισμένου κινδύνου και του τρόπου με τον οποίο η οικονομική οντότητα θα αξιολογήσει κατά πόσον η σχέση αντιστάθμισης καλύπτει τις απαιτήσεις αποτελεσματικότητας (συμπεριλαμβανομένης ανάλυσης για τις πηγές αναποτελεσματικότητας της αντιστάθμισης και του τρόπου προσδιορισμού του συντελεστή αντιστάθμισης).
•η σχέση αντιστάθμισης καλύπτει όλες τις ακόλουθες απαιτήσεις αποτελεσματικότητας: (α) υπάρχει οικονομική σχέση ανάμεσα στο αντισταθμισμένο στοιχείο και το μέσο αντιστάθμισης, (β) η επίδραση του πιστωτικού κινδύνου δεν υπερισχύει των μεταβολών στην αξία που προκύπτουν από αυτή την οικονομική σχέση, και (γ) ο συντελεστής αντιστάθμισης της σχέσης αντιστάθμισης είναι ο ίδιος που προκύπτει από την ποσότητα του αντισταθμισμένου στοιχείου που αντισταθμίζει στην πραγματικότητα η οικονομική οντότητα και την ποσότητα του μέσου αντιστάθμισης που χρησιμοποιεί στην πραγματικότητα η οικονομική οντότητα για να αντισταθμίσει την εν λόγω ποσότητα του στοιχείου αντιστάθμισης.
Το μέρος των μεταβολών στην εύλογη αξία που αναλογεί στην αποτελεσματική αντιστάθμιση του κινδύνου αναγνωρίζεται στην καθαρή θέση.
Οποιοδήποτε κέρδος ή ζημία απορρέει από μεταβολές στην εύλογη αξία που αναλογεί στη μη αποτελεσματική αντιστάθμιση κινδύνων, αναγνωρίζεται άμεσα στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος, στο κονδύλι «Καθαρά χρηματοοικονομικά Έσοδα/(Έξοδα)». Τα σωρευμένα ποσά στα ίδια κεφάλαια ανακυκλώνονται μέσω της Κατάστασης Συνολικού Εισοδήματος στα αποτελέσματα από λοιπά συνολικά εισοδήματα στα αποτελέσματα, στις περιόδους όπου το αντικείμενο αντιστάθμισης επηρεάζει το αποτέλεσμα (όταν δηλαδή λαμβάνει χώρα η προβλεπόμενη προς αντιστάθμιση συναλλαγή).
Η αντισταθμιστική λογιστική διακόπτεται όταν το αντισταθμίζον μέσο εκπνέει ή πωλείται, τερματίζεται ή εξασκείται, ή όταν η αντιστάθμιση δεν πληροί πλέον τα κριτήρια για αντισταθμιστική λογιστική. Το συσσωρευμένο ποσό των κερδών ή ζημιών που έχει αναγνωριστεί απευθείας στα ίδια κεφάλαια μέχρι την ημερομηνία αυτή παραμένει στο αποθεματικό ωσότου το αντισταθμιζόμενο στοιχείο επηρεάζει την Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος. Στην περίπτωση που µια αντισταθμιζόμενη συναλλαγή δεν
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
418
αναμένεται πλέον να πραγματοποιηθεί, τα καθαρά συσσωρευμένα κέρδη ή ζημίες που είχαν καταχωρηθεί στα αποθεματικά μεταφέρονται αμέσως στην Κατάσταση Συνολικού Εισοδήματος.
4.9.7 Συμψηφισμός χρηματοοικονομικών στοιχείων του ενεργητικού και χρηματοοικονομικών υποχρεώσεων
Τα χρηματοοικονομικά στοιχεία του ενεργητικού και οι χρηματοοικονομικές υποχρεώσεις συμψηφίζονται και το καθαρό ποσό απεικονίζεται στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης μόνο εάν υπάρχει το παρόν νομικό δικαίωμα να συμψηφίσει τα αναγνωρισμένα ποσά και προτίθεται να τα εκκαθαρίσει σε καθαρή βάση ή να απαιτήσει το περιουσιακό στοιχείο και να διακανονίσει την υποχρέωση ταυτόχρονα.
4.10 Απαιτήσεις από ενσωματωμένα παράγωγα
Ο Όμιλος στα πλαίσια λειτουργίας της θυγατρικής εταιρείας Παραχώρησης ΟΔΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Α.Ε. αναγνωρίζει απαίτηση από ενσωματωμένο παράγωγο. Συγκεκριμένα, σύμφωνα με το άρθρο 25 της Σύμβασης Παραχώρησης, από την 1 Ιανουαρίου 2016 το Δημόσιο έχει αναλάβει να παρέχει Υποστήριξη Λειτουργίας στην ΟΔΟ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Α.Ε. (εφεξής «Ε-65») για την κάλυψη των επιλέξιμων δαπανών της σε κάθε Περίοδο Υπολογισμού, στον βαθμό που αυτές οι δαπάνες δεν καλύπτονται από ίδια έσοδα. Ως Περίοδος Υπολογισμού ορίζεται κάθε διαδοχική εξαμηνιαία περίοδος (με έναρξη την 1η Ιανουαρίου και την 1η Ιουλίου κάθε έτους) και η Υποστήριξη Λειτουργίας για καθεμία Περίοδο Υπολογισμού είναι η διαφορά μεταξύ του αθροίσματος των επιλέξιμων δαπανών έργου και της διανεμητέας απόδοσης βάσης αφαιρουμένων των καθαρών εσόδων της περιόδου αυτής. Το αργότερο είκοσι (20) ημέρες πριν το τέλος καθεμιάς Περιόδου Υπολογισμού, η Ε-65 υποβάλλει στο Δημόσιο την Ειδοποίηση Υποστήριξης για αυτή την Περίοδο Υπολογισμού, ενώ η κατάθεση του αντίστοιχου ποσού από το Δημόσιο στον Αποδέκτη Λογαριασμό πραγματοποιείται πέντε (5) ημέρες πριν από το τέλος εκάστης Περιόδου Υπολογισμού, όπως ορίζεται στη Σύμβασης Παραχώρησης. Από την αμέσως επόμενη εργάσιμη ημέρα, η εταιρεία δικαιούται να αναλαμβάνει άνευ όρων και περιορισμών από τον Αποδέκτη Λογαριασμό το ποσό που αντιστοιχεί στην Ειδοποίηση Υποστήριξης.
Η Ειδοποίηση Υποστήριξης περιλαμβάνει τα ακόλουθα τρία διακριτά μέρη: (α) ένα μέρος που αντιστοιχεί στις επιλέξιμες δαπάνες έργου, (β) ένα μέρος που αντιστοιχεί στην διανεμητέα απόδοση βάσης και (γ) ένα μέρος που αντιστοιχεί στο πρόσθετο περιθώριο επιτοκίου που λαμβάνουν οι Δανειστές της Ε65, εφόσον εφαρμόζεται. Στις επιλέξιμες δαπάνες έργου, περιλαμβάνονται κυρίως οι ακόλουθες κατηγορίες: η εξυπηρέτηση δανειακού χρέους στο οποίο περιλαμβάνονται και οι πληρωμές που προκύπτουν από την εξαμηνιαία εκκαθάριση των υποχρεώσεων των παραγώγων χρηματοοικονομικών εργαλείων αντιστάθμισης (ανταλλαγής ροών επιτοκίων), το κόστος βαριάς συντήρησης, και οι λειτουργικές δαπάνες, το σύνολο των οποίων αφαιρείται από τα άμεσα έσοδα με σκοπό να υπολογιστεί το ποσό υποστήριξης. Η διανεμητέα απόδοση βάσης αλλά και το πρόσθετο περιθώριο επιτοκίου περιλαμβάνονται ως επιπλέον ποσά υποστήριξης.
Σύμφωνα με την παρ. 4.3.1, 4.3.3 και 4.3.4 του ΔΠΧΑ 9, ως ενσωματωμένο παράγωγο ορίζεται το στοιχείο ενός υβριδικού (σύνθετου) χρηματοοικονομικού μέσου το οποίο περιλαμβάνει και ένα μη παράγωγο κύριο συμβόλαιο με αποτέλεσμα μερικές από τις ταμειακές ροές του σύνθετου μέσου να κυμαίνονται κατά τρόπο όμοιο με ένα αυτοτελές παράγωγο. Το ενσωματωμένο παράγωγο επηρεάζει
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
419
μέρος ή το σύνολο των ταμειακών ροών, οι οποίες διαφορετικά βάσει του συμβολαίου θα έπρεπε να τροποποιηθούν βασιζόμενες σε ένα καθορισμένο επιτόκιο, τιμή χρηματοοικονομικού μέσου, τιμή εμπορευμάτων, συναλλαγματική ισοτιμία, δείκτη τιμών ή επιτοκίων ή άλλες μεταβλητές. Παράγωγο που συνοδεύει ένα χρηματοοικονομικό μέσο αλλά που βάσει της σύμβασης μπορεί να μεταβιβαστεί ανεξάρτητα από εκείνο το μέσο ή που έχει διαφορετικό αντισυμβαλλόμενο από εκείνο το μέσο, δεν θεωρείται ενσωματωμένο παράγωγο, αλλά διακριτό χρηματοοικονομικό μέσο.
Ένα ενσωματωμένο παράγωγο θα διαχωρίζεται από το κύριο συμβόλαιο και θα αντιμετωπίζεται λογιστικά ως παράγωγο (απαίτηση), μόνον και μόνον όταν πληρούνται οι ακόλουθοι όροι:
i.Το ενσωματωμένο παράγωγο πληροί τον ορισμό του παραγώγου,
ii.τα οικονομικά χαρακτηριστικά και οι κίνδυνοι του ενσωματωμένου παραγώγου δεν είναι στενά συνδεδεμένα με τα οικονομικά χαρακτηριστικά και τους κινδύνους του κύριου συμβολαίου,
iii.το υβριδικό (σύνθετο) μέσο δεν επιμετράται στην εύλογη αξία με αναγνώριση των μεταβολών στα αποτελέσματα (ήτοι ένα παράγωγο που ενσωματώνεται σε χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο ή χρηματοοικονομική υποχρέωση μέσω των αποτελεσμάτων δεν είναι διαχωρισμένο). Αν ένα ενσωματωμένο παράγωγο διαχωρίζεται, το κύριο συμβόλαιο, αν είναι χρηματοοικονομικό μέσο, θα αντιμετωπίζεται λογιστικά σύμφωνα με το παρόν Πρότυπο και σύμφωνα με άλλα κατάλληλα ΔΛΠ, αν δεν αποτελεί χρηματοοικονομικό μέσο.
Ο Όμιλος έχει αξιολογήσει τις ως άνω απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 9 και κατέληξε ότι η συμβατική υποχρέωση μελέτης, κατασκευής, χρηματοδότησης, λειτουργίας, συντήρησης και εκμετάλλευσης του Αυτοκινητοδρόμου Κεντρικής Ελλάδος (Ε65), ήτοι την Σύμβαση Παραχώρησης του Ε-65, συνιστά ένα υβριδικό συμβόλαιο το οποίο περιλαμβάνει ένα ενσωματωμένο παράγωγο (το μέρος Υποστήριξης Λειτουργίας που καλύπτει τις πληρωμές των παραγώγων ανταλλαγής επιτοκίων) και ένα μη παράγωγο κύριο συμβόλαιο τις υποχρεώσεις που απορρέουν από την σύμβαση Παραχώρησης του Ε-65. Κατά συνέπεια ο Όμιλος διαχώρισε το ενσωματωμένο παράγωγο από το κύριο συμβόλαιο και το αναγνωρίζει λογιστικά ως παράγωγο (απαίτηση). Βλ. αναλυτικά Σημείωση 31 των οικονομικών καταστάσεων.
4.11 Συμφωνίες παραχώρησης του δικαιώματος παροχής υπηρεσιών
Βάσει των όρων των συβάσεων, ο φορέας εκμετάλλευσης ενεργεί ως πάροχος υπηρεσιών. Ο φορέας εκμετάλλευσης κατασκευάζει ή αναβαθμίζει υποδομή (υπηρεσίες κατασκευής ή αναβάθμισης) που χρησιμοποιείται για την παροχή μίας υπηρεσίας κοινής ωφέλειας και ασχολείται με τη λειτουργία και τη συντήρηση της εν λόγω υποδομής (υπηρεσίες λειτουργίας) για μία καθορισμένη χρονική περίοδο.
Σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ, τέτοιες υποδομές αναγνωρίζονται ως χρηματοοικονομικά περιουσιακά στοιχεία ή ως άυλα στοιχεία του ενεργητικού, ανάλογα με τους συμβατικά συμφωνηθέντες όρους. Οι εταιρείες του Ομίλου αναγνωρίζουν κατά περίπτωση, τόσο άυλο στοιχείο του ενεργητικού από τη σύμβαση παραχώρησης όσο και χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο (bifurcated model) ή αναγνωρίζουν μόνο χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
420
Άυλα στοιχεία του ενεργητικού
Οι εταιρείες του Ομίλου που λειτουργούν ως παραχωρησιούχοι αναγνωρίζουν ένα άυλο στοιχείο του ενεργητικού και ένα έσοδο στον βαθμό που αποκτούν δικαίωμα να χρεώνουν τους χρήστες των υποδομών κοινής ωφέλειας. Η αναγνώριση του εσόδου γίνεται βάσει της μεθόδου του ποσοστού ολοκλήρωσης. Περαιτέρω, το άυλο στοιχείο του ενεργητικού υπόκειται σε απόσβεση με βάση τον χρόνο της παραχώρησης και το αριθμό των διελεύσεων και σε έλεγχο απομείωσης, ενώ τα έσοδα από τους χρήστες της υποδομής αναγνωρίζονται βάσει της αρχής του δεδουλευμένου.
Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το δικαίωμα παραχώρησης, βλέπε Σημείωση 8.1.
Χρηματοοικονομικό στοιχείο του ενεργητικού
Ο εταιρείες του Ομίλου που λειτουργούν ως Παραχωρησιούχοι, αναγνωρίζουν ένα χρηματοοικονομικό στοιχείο του ενεργητικού στον βαθμό που έχουν ένα ανεπιφύλακτο συμβατικό δικαίωμα να λάβουν μετρητά ή άλλο χρηματοοικονομικό στοιχείο του ενεργητικού από τον παραχωρητή για τις υπηρεσίες κατασκευής.
Στην περίπτωση των συμβάσεων παραχώρησης, ο Παραχωρησιούχος έχει ένα ανεπιφύλακτο δικαίωμα να λάβει μετρητά, εάν ο παραχωρητής συμβατικά εγγυάται να καταβάλει στον Παραχωρησιούχο:
i.συγκεκριμένα ή καθορισμένα ποσά, ή
ii.το έλλειμμα που μπορεί, ενδεχομένως να προκύψει μεταξύ των ποσών που λαμβάνονται από τους χρήστες της δημόσιας υπηρεσίας και το συγκεκριμένο ή καθορισμένο ποσό που προβλέπεται από τη Σύμβαση Παραχώρησης.
Ο Όμιλος αναγνωρίζει τη Χρηματοδοτική Συμβολή του Δημοσίου, ως χρηματοοικονομικό στοιχείο του ενεργητικού σύμφωνα με τις διατάξεις της ΕΔΔΠΧΑ 12 «Συμφωνίες για Παραχώρηση Δικαιώματος Παροχής Υπηρεσιών». Ειδικότερα, ο Όμιλος αναγνωρίζει χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο απαίτηση και έσοδο με βάση τη μέθοδο του ποσοστού ολοκλήρωσης και η απαίτηση επιμετράται στο αποσβεσμένο κόστος κτήσης αφαιρουμένων τυχόν ζημιών απομείωσης. Περισσότερες πληροφορίες παρατίθενται στη Σημείωση 15.
4.12 Έσοδα
Σύμφωνα με το ΔΧΠΑ 15, καθιερώνεται ένα μοντέλο πέντε βημάτων για τον προσδιορισμό των εσόδων από συμβόλαια με πελάτες:
1.Προσδιορισμός της (των) σύμβασης (συμβάσεων) με τον πελάτη.
2.Προσδιορισμός των υποχρεώσεων εκτέλεσης.
3.Προσδιορισμός της τιμής συναλλαγής
4.Επιμερισμός της τιμής συναλλαγής στις υποχρεώσεις εκτέλεσης της σύμβασης.
5.Αναγνώριση εσόδου όταν (ή καθώς) ο Όμιλος ικανοποιεί τις υποχρεώσεις εκτέλεσης.
Η αναγνώριση των εσόδων γίνεται στο ποσό κατά το οποίο μία οντότητα προσδοκά να έχει ως αντάλλαγμα για τη μεταβίβαση των αγαθών ή των υπηρεσιών σε έναν αντισυμβαλλόμενο. Κατά την
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
421
ανάθεση μιας σύμβασης καθορίζεται και η λογιστική παρακολούθηση των επιπρόσθετων εξόδων καθώς και των άμεσων εξόδων που απαιτούνται για την ολοκλήρωση της σύμβασης αυτής.
Ως έσοδο ορίζεται το ποσό το οποίο μία οικονομική οντότητα αναμένει να δικαιούται ως αντάλλαγμα για τα αγαθά ή τις υπηρεσίες που μεταβίβασε σε έναν πελάτη. Εάν το υποσχόμενο αντάλλαγμα σε μια σύμβαση περιλαμβάνει μεταβλητό ποσό, η οικονομική οντότητα εκτιμά το ποσό του ανταλλάγματος που θα δικαιούται έναντι της μεταβίβασης των υποσχόμενων αγαθών ή υπηρεσιών στον πελάτη. Το ποσό ανταλλάγματος μπορεί να μεταβάλλεται λόγω εκπτώσεων, επιδοτήσεων τιμής, επιστροφών χρημάτων, πιστώσεων, μειώσεων τιμής, κινήτρων, πρόσθετων παροχών απόδοσης, κυρώσεων ή άλλων παρόμοιων στοιχείων. Το υποσχόμενο αντάλλαγμα μπορεί επίσης να μεταβάλλεται, εάν το δικαίωμα μιας οικονομικής οντότητας επί του ανταλλάγματος εξαρτάται από την επέλευση ή μη επέλευση μελλοντικού γεγονότος. Για παράδειγμα, ένα ποσό ανταλλάγματος θα είναι μεταβλητό, εάν το προϊόν έχει πωληθεί με δικαίωμα επιστροφής ή εάν έχει δοθεί υπόσχεση σταθερού ποσού ως πρόσθετη παροχή απόδοσης για την επίτευξη συγκεκριμένου ορόσημου.
Η μεταβλητότητα που σχετίζεται με το αντάλλαγμα που υπόσχεται ένας πελάτης δύναται να αναφέρεται ρητά στη σύμβαση. Η οικονομική οντότητα εκτιμά το ποσό του μεταβλητού ανταλλάγματος χρησιμοποιώντας μία από τις ακόλουθες μεθόδους, αναλόγως ποια μέθοδος θεωρεί ότι προβλέπει καλύτερα το ποσό του ανταλλάγματος που θα δικαιούται:
α) Εκτιμώμενη αξία —η εκτιμώμενη αξία ισούται με το άθροισμα των σταθμισμένων βάσει πιθανοτήτων ποσών σε ένα εύρος πιθανών ποσών ανταλλάγματος. Η εκτιμώμενη αξία αποτελεί κατάλληλη εκτίμηση του ποσού μεταβλητού ανταλλάγματος, εάν η οικονομική οντότητα έχει μεγάλο αριθμό συμβάσεων με παρεμφερή χαρακτηριστικά.
β) Το πιθανότερο ποσό —το πιθανότερο ποσό είναι το μοναδικό πιθανότερο ποσό σε ένα εύρος πιθανών ποσών ανταλλάγματος (ήτοι, η μοναδική πιθανότερη έκβαση της σύμβασης). Το πιθανότερο ποσό αποτελεί κατάλληλη εκτίμηση του ποσού μεταβλητού ανταλλάγματος, εάν η σύμβαση έχει μόνο δύο πιθανές εκβάσεις (για παράδειγμα, η οικονομική οντότητα εξασφαλίζει πρόσθετη παροχή απόδοσης ή όχι).
Ο Όμιλος και η Εταιρεία αναγνωρίζουν έσοδα όταν ικανοποιούν την εκτέλεση της συμβατικής υποχρέωσης, μεταβιβάζοντας τα αγαθά ή τις υπηρεσίες βάσει της υποχρέωσης αυτής. Η απόκτηση του ελέγχου από τον πελάτης γίνεται όταν έχει τη δυνατότητα να κατευθύνει τη χρήση και να αντλεί ουσιαστικά όλα τα οικονομικά οφέλη από αυτό το αγαθό ή την υπηρεσία. Ο έλεγχος μεταβιβάζεται κατά τη διάρκεια μιας περιόδου ή σε μια συγκεκριμένη χρονική στιγμή. Τα έσοδα από την πώληση αγαθών αναγνωρίζονται όταν ο έλεγχος του αγαθού μεταφέρεται στον πελάτη, συνήθως κατά την παράδοσή σε αυτόν, και δεν υπάρχει καμία υποχρέωση που θα μπορούσε να επηρεάσει την αποδοχή του αγαθού από τον πελάτη.
Δεσμεύσεις εκτέλεσης που εκπληρώνονται με την πάροδο του χρόνου
Ο Όμιλος αναγνωρίζει έσοδο για μία δέσμευση εκτέλεσης που εκπληρώνεται με την πάροδο του χρόνου, μόνο εάν μπορεί εύλογα να επιμετρήσει την πρόοδό της ως προς την πλήρη εκπλήρωση της εν λόγω δέσμευσης. Ο Όμιλος δεν είναι σε θέση να επιμετρήσει εύλογα την πρόοδο ως προς την πλήρη εκπλήρωση μίας δέσμευσης εκτέλεσης, όταν δεν διαθέτει τις αξιόπιστες πληροφορίες που απαιτούνται προκειμένου να εφαρμόσει την κατάλληλη μέθοδο επιμέτρησης της προόδου. Σε ορισμένες περιπτώσεις (π.χ. κατά τη διάρκεια των αρχικών σταδίων μίας σύμβασης), η οικονομική
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
422
οντότητα μπορεί να μην είναι σε θέση να επιμετρήσει εύλογα το αποτέλεσμα μίας δέσμευσης εκτέλεσης, ωστόσο αναμένει τουλάχιστον να ανακτήσει τα κόστη που επωμίστηκε για την εκπλήρωσή της.
Στις περιπτώσεις αυτές, η οικονομική οντότητα θα πρέπει να αναγνωρίσει έσοδα μόνο στην έκταση του κόστους που πραγματοποιήθηκε, μέχρι να είναι σε θέση να επιμετρήσει εύλογα το αποτέλεσμα της δέσμευσης εκτέλεσης.
Τα έσοδα από την παροχή υπηρεσιών αναγνωρίζονται την λογιστική περίοδο την όποια οι υπηρεσίες παρέχονται και επιμετρώνται σύμφωνα με τη φύση των υπηρεσιών που θα παρασχεθούν. Η απαίτηση από τον πελάτη αναγνωρίζεται όταν υπάρχει ένα άνευ προϋποθέσεων δικαίωμα να λάβει η οικονομική οντότητα το τίμημα για τις εκτελεσμένες υποχρεώσεις της σύμβασης προς τον πελάτη.
Το συμβατικό περιουσιακό στοιχείο αναγνωρίζεται όταν ο Όμιλος ή η Εταιρία έχει ικανοποιήσει τις υποχρεώσεις του προς τον αντισυμβαλλόμενο, πριν αυτός πληρώσει ή πριν καταστεί απαιτητή η πληρωμή, για παράδειγμα όταν τα αγαθά ή οι υπηρεσίες μεταβιβάζονται στον πελάτη πριν από το δικαίωμα του Ομίλου ή της Εταιρίας για την έκδοση τιμολογίου. Η συμβατική υποχρέωση αναγνωρίζεται όταν ο Όμιλος ή η Εταιρία λαμβάνει τίμημα από τον αντισυμβαλλόμενο ως προκαταβολή ή όταν διατηρεί δικαίωμα επί ενός τιμήματος το οποίο είναι αναβάλλετε πριν την εκτέλεση των υποχρεώσεων της σύμβασης και τη μεταφορά των αγαθών ή των υπηρεσιών. Η συμβατική υποχρέωση από αναγνωρίζεται όταν εκτελεστούν οι υποχρεώσεις της σύμβασης και το έσοδο καταγραφεί στην κατάσταση αποτελεσμάτων.
Δεσμεύσεις εκτέλεσης που εκπληρώνονται σε μία συγκεκριμένη χρονική στιγμή
Όταν μία δέσμευση εκτέλεσης δεν εκπληρώνεται με την πάροδο του χρόνου (σύμφωνα με τα όσα αναφέρθηκαν ανωτέρω), τότε η οικονομική οντότητα εκπληρώνει τη δέσμευση εκτέλεσης σε μία συγκεκριμένη χρονική στιγμή. Για τον προσδιορισμό της χρονικής στιγμής κατά την οποία ο πελάτης αποκτά τον έλεγχο ενός υποσχόμενου στοιχείου του ενεργητικού και η οικονομική οντότητα εκπληρώνει μία δέσμευση εκτέλεσης, η οικονομική οντότητα εξετάζει τις απαιτήσεις για την απόκτηση ελέγχου, σύμφωνα με τα όσα αναλυτικά αναφέρονται στις διατάξεις του ΔΠΧΑ 15.
Οι βασικές κατηγορίες εσόδων είναι οι εξής:
i.Έσοδα από συμβάσεις με πελάτες που αφορούν σε κατασκευαστικές δραστηριότητες
Αφορά σε έσοδα από συμβάσεις με πελάτες και προκύπτουν από δεσμεύσεις εκτέλεσης που εκπληρώνονται με την πάροδο του χρόνου. Οι θυγατρικές και κοινοπραξίες που αναλαμβάνουν την εκτέλεση κατασκευών, αναγνωρίζουν τα έσοδα από τις κατασκευαστικές συμβάσεις στα φορολογικά τους βιβλία με βάση τις τιμολογήσεις που γίνονται στους πελάτες, οι οποίες προκύπτουν από σχετικές τμηματικές πιστοποιήσεις εκτέλεσης έργων που εκδίδονται από τους υπόλογους μηχανικούς και ανταποκρίνονται στις εκτελεσθείσες εργασίες έως την εκάστοτε ημερομηνία κλεισίματος. Για λόγους συμμόρφωσης με τα ΔΠΧΑ, τα έσοδα από την κατασκευαστική δραστηριότητα λογιστικοποιούνται στις συνημμένες οικονομικές καταστάσεις σταδιακά κατά τη διάρκεια εκτέλεσης της κατασκευής, με βάση τη μέθοδο επιμέτρησης προόδου βάσει των εισροών (imput method) σύμφωνα με τις διατάξεις του ΔΠΧΑ 15 «Έσοδα από Συμβάσεις με Πελάτες».
Οι μέθοδοι επιμέτρησης της προόδου βάσει των εισροών (input method) αναγνωρίζει έσοδα, με βάση τις προσπάθειες της οικονομικής οντότητας ή τις εισροές ως προς την εκπλήρωση μίας δέσμευσης
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
423
εκτέλεσης (για παράδειγμα, οι πόροι που καταναλώθηκαν, οι ώρες εργασίας που δαπανήθηκαν, τα κόστη που πραγματοποιήθηκαν, ο χρόνος που δαπανήθηκε ή οι ώρες λειτουργίας των μηχανημάτων που αναλώθηκαν), σε σχέση με το σύνολο των αναμενόμενων εισροών για την εκπλήρωση της εν λόγω δέσμευσης εκτέλεσης.
ii.Πώληση αγαθών
Τα έσοδα επιμετρώνται στην εύλογη αξία του τιμήματος που εισπράχθηκε ή θα εισπραχθεί και αντιπροσωπεύουν ποσά εισπρακτέα για πωληθέντα αγαθά και υπηρεσίες που παρέχονται κατά την κανονική ροή της λειτουργίας του Ομίλου, καθαρά από εκπτώσεις, ΦΠΑ και λοιπούς φόρους που σχετίζονται με πωλήσεις. Ο Όμιλος αναγνωρίζει στα αποτελέσματα της χρήσης τις πωλήσεις των αγαθών τη χρονική στιγμή που μεταβιβάζονται στον πελάτη τα οφέλη και οι κίνδυνοι που συνδέονται με την ιδιοκτησία αυτών των αγαθών.
iii.Έσοδα σταθμών αυτοκινήτων
Αφορά σε έσοδα από συμβάσεις με πελάτες και προκύπτουν από δεσμεύσεις εκτέλεσης που εκπληρώνονται με την πάροδο του χρόνου. Τα έσοδα αυτά προέρχονται από τις παραχωρήσεις λειτουργίας σταθμών αυτοκινήτων.
iv.Έσοδα από πώληση Ηλεκτρικής Ενέργειας και Φυσικό Αέριο
Ο Όμιλος παρέχει ηλεκτρική ενέργεια και φυσικό αέριο. Επιπλέον, συμμετέχει σε δημοπρασίες για τον καταμερισμό και την εκχώρηση φυσικών δικαιωμάτων μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας σε όλες τις διασυνδέσεις της Ελλάδας και δραστηριοποιείται με τον τρόπο αυτό στις αγορές ηλεκτρισμού στο εξωτερικό.
Ο Όμιλος αξιολόγησε ότι η προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου αποτελούν δύο διακριτές υποχρεώσεις εκτέλεσης. Δεδομένου ότι η διάθεση των εν λόγω προϊόντων γίνεται σε βάθος χρόνου, ο Όμιλος κατέληξε στο συμπέρασμα ότι η πώληση ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου πρέπει να αντιμετωπίζονται ως δύο ξεχωριστές υποχρεώσεις εκτέλεσης οι οποίες εκπληρώνονται σε συνεχή βάση καθ' όλη τη διάρκεια της σύμβασης. Τα έσοδα για κάθε μία από τις προαναφερόμενες διακριτές υποχρεώσεις εκτέλεσης αναγνωρίζονται σε βάθος χρόνου, καθώς ο πελάτης λαμβάνει και ταυτόχρονα αναλώνει τα οφέλη που προκύπτουν από την παροχή ηλεκτρικής ενέργειας ή φυσικού αερίου ή από την παροχή ηλεκτρικής ενέργειας και φυσικού αερίου, ανάλογα με την περίπτωση.
H καταμέτρηση της καταναλωθείσας από τους πελάτες ποσότητας ηλεκτρικής ενέργειας/φυσικού αερίου πραγματοποιείται με μια δεδομένη συχνότητα, που σημαίνει ότι μπορεί να γίνεται είτε σε μηνιαία βάση είτε κυκλικά έως και κάθε τέσσερις μήνες ανάλογα με το προϊόν και τον τύπο του πελάτη. Ο Όμιλος εφαρμόζει την μέθοδο των εκροών για την επιμέτρηση της προόδου προς την πλήρη εκπλήρωση για κάθε μια διακριτή υποχρέωση εκτέλεσης και αναγνωρίζει έσοδα ανάλογα με την πρόοδο που έχει επιτευχθεί. Ο Όμιλος αξιολόγησε ότι η μέθοδος εκροών για την επιμέτρηση της προόδου εκπλήρωσης, η οποία βασίζεται στην επιμέτρηση της ποσότητας των προϊόντων που έχουν παραδοθεί στους πελάτες, παρέχει μια πιστή απεικόνιση της μεταβίβασης των υποχρεώσεων εκτέλεσης. Συγκεκριμένα, η εκτίμηση της ποσότητας των παραδοθέντων προϊόντων βασίζεται στη χρήση ενός συγκεκριμένου αλγορίθμου ο οποίος λαμβάνει υπόψη του ιστορικά δεδομένα κατανάλωσης, όπως η κατανάλωση της αντίστοιχης περιόδου του προηγούμενου έτους.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
424
Ο Όμιλος αναγνωρίζει ένα συμβατικό περιουσιακό στοιχείο για εκείνο το ποσό των δεδουλευμένων εσόδων που δεν έχει ακόμα τιμολογηθεί στους πελάτες, εφαρμόζοντας τη μέθοδο των εκροών που περιγράφεται ανωτέρω. Μια εμπορική απαίτηση αναγνωρίζεται από τον Όμιλο όταν εκδίδεται το σχετικό τιμολόγιο, δεδομένου ότι το δικαίωμα του Ομίλου στο αντάλλαγμα είναι ανεπιφύλακτο, υπό την έννοια ότι απαιτείται μόνο η πάροδος του χρόνου προκειμένου να καταστεί απαιτητή η πληρωμή του εν λόγω ανταλλάγματος.
Ορισμένες συμβάσεις με πελάτες παρέχουν εκπτώσεις επί του τιμοκαταλόγου καθώς και εκπτώσεις για εμπρόθεσμες πληρωμές που αποτελούν μεταβλητό αντάλλαγμα. Το μεταβλητό αντάλλαγμα εκτιμάται κατά τη σύναψη της σύμβασης και περιλαμβάνεται στην τιμή συναλλαγής μέρος ή το σύνολο αυτού στο βαθμό στον οποίο υπάρχει αυξημένη πιθανότητα να μην προκύψει σημαντική αναστροφή στο ποσό του σωρευμένου εσόδου που έχει αναγνωριστεί όταν εξαλειφθεί στην συνέχεια η αβεβαιότητα που σχετίζεται με το μεταβλητό αντάλλαγμα.
Ο Όμιλος προκειμένου να μειώσει την έκθεσή του στις μεταβολές των τιμών ενέργειας στη συγκεκριμένη αγορά χρησιμοποιεί παράγωγα μέσα που περιγράφονται στη σημείωση 4.9.6 ανωτέρω.
Το προϊόν της εκκαθάρισης των εν λόγω παραγώγων περιλαμβάνεται στα έσοδα από πώληση ηλεκτρικής ενέργειας.
v.Έσοδα από Συμβάσεις Παραχώρησης Αυτοκινητοδρόμων
Τα έσοδα αναλύονται σε δύο επιμέρους υποκατηγορίες, ήτοι (α) στα έσοδα από την κατασκευή των έργων παραχώρησης και (β) στα έσοδα από την εκμετάλλευση των έργων παραχώρησης.
Σύμφωνα με τις συμβάσεις παραχώρησης, εταιρείες του Ομίλου έχουν αναλάβει τη μελέτη, κατασκευή, χρηματοδότηση, λειτουργία, συντήρηση και εκμετάλλευση των έργων «Αυτοκινητόδρομος Ιονία Οδός από Αντίρριο μέχρι Ιωάννινα, ΠΑΘΕ Αθήνα (Α/Κ Μεταμόρφωσης) – Μαλιακός (Σκάρφεια) και Συνδετήριο Κλάδος του ΠΑΘΕ Σχηματάρι – Χαλκίδα», «Αυτοκινητόδρομος Κεντρικής Ελλάδας (Ε65)» και τη σύμβαση παραχώρησης υπηρεσιών για τη χρηματοδότηση, λειτουργία, συντήρηση και εκμετάλλευση της Αττικής Οδού.
Βάσει της Διερμηνείας 12 των ΔΠΧΑ «Συμφωνίες για Παραχώρηση Δικαιώματος Παροχής Υπηρεσιών», τα έσοδα από κατασκευαστικές συμβάσεις αναγνωρίζονται σύμφωνα με τη μέθοδο επιμέτρησης της προόδου βάσει των εισροών (imput method) όπως αυτή ορίζεται στο ΔΠΧΑ 15 και αναλύεται στο σημείο (i) ανωτέρω.
Τα έσοδα από την εκμετάλλευση των έργων παραχώρησης αναγνωρίζονται βάσει του μοντέλου του άυλου περιουσιακού στοιχείου και του χρηματοοικονομικού στοιχείου του ενεργητικού και αφορούν σε:
(α) έσοδα από την είσπραξη διοδίων μέσω των συστημάτων χειροκίνητης ή ηλεκτρονικής πληρωμής διοδίων καθώς και
(β) έσοδα από τη μίσθωση Σταθμών Εξυπηρέτησης Αυτοκινήτων (Σ.Ε.Α.) ή άλλων χώρων.
Όπως ορίζεται στη Σημείωση 15, σύμφωνα με το μοντέλο του άυλου στοιχείου του ενεργητικού, ο Όμιλος αναγνωρίζει ένα έσοδο, στον βαθμό που αποκτά δικαίωμα να χρεώνει τους χρήστες των υποδομών κοινής ωφελείας. Ο Όμιλος αναγνωρίζει το εισπραχθέν ή εισπρακτέο δικαίωμα εκ μέρους
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
425
του φορέα εκμετάλλευσης στην εύλογη αξία του, που θεωρείται ότι είναι οι πληρωμές που έχει λάβει από τους χρήστες των υποδομών, βάσει της αρχής του δεδουλευμένου.
Στις σχετικές συμβάσεις παραχώρησης αναφέρονται όλα τα δικαιώματα και οι υποχρεώσεις σε σχέση με τις υποδομές και τις υπηρεσίες που παρέχονται.
vi.Έσοδα από την κατασκευή και πώληση ακινήτων
Αφορά σε έσοδα από συμβάσεις με πελάτες και προκύπτουν από δεσμεύσεις εκτέλεσης που εκπληρώνονται με την πάροδο του χρόνου. Τα υπό κατασκευή ακίνητα κυριότητας του Ομίλου εμφανίζονται ως αποθέματα. Από το αντίτιμο των διενεργούμενων με οριστικό συμβολαιογραφικό έγγραφο ή με συμβολαιογραφικό προσύμφωνο πωλήσεων (δεδομένου ότι οι σχετικοί κίνδυνοι στο πλαίσιο των εγγυητικών ευθυνών της εταιρείας καλύπτονται ασφαλιστικά), αναγνωρίζεται στα έσοδα κάθε χρήσης το τμήμα που αναλογεί στο πραγματοποιούμενο μέχρι το τέλος της ίδιας χρήσεως αντίστοιχο κόστος ανέγερσης του πωληθέντος κτιρίου ή τμήματός του, με βάση τη μέθοδο της τμηματικής περαιώσεως.
vii. Έσοδα από Ενοίκια
Αφορά σε έσοδα από συμβάσεις με πελάτες και προκύπτουν από δεσμεύσεις εκτέλεσης που εκπληρώνονται με την πάροδο του χρόνου. Τα έσοδα από ενοίκια (λειτουργικές μισθώσεις) αναγνωρίζονται με την ευθεία μέθοδο σύμφωνα με τους όρους του μισθωτηρίου συμβολαίου.
viii. Μερίσματα
Τα μερίσματα λογίζονται όταν οριστικοποιείται το δικαίωμα είσπραξής τους, είναι πιθανό ότι τα οικονομικά οφέλη που συνδέονται με τη συναλλαγή θα εισρεύσουν στην οικονομική οντότητα και το ποσό του εσόδου μπορεί να υπολογιστεί με αξιοπιστία.
ix. Τόκοι
Τα έσοδα τόκων αναγνωρίζονται με βάση την λογιστική αρχή του δεδουλευμένου.
x.Έσοδα από λοιπές συμβάσεις παραχώρησης ΣΔΙΤ
Κατά το στάδιο της κατασκευής, τα έσοδα αναγνωρίζονται με βάση το ποσοστό ολοκλήρωσης, σύμφωνα με την λογιστική πολιτική του Ομίλου για την αναγνώριση εσόδων από κατασκευαστικά συμβόλαια.
Κατά το στάδιο της λειτουργίας, τα έσοδα αναγνωρίζονται στην περίοδο που παρέχονται οι σχετικές υπηρεσίες από τον Όμιλο. Στην περίπτωση που μια σύμβαση παραχώρησης περιλαμβάνει έσοδα για περισσότερες από μια υπηρεσίες, τότε το συμβατικό τίμημα κατανέμεται στις διαφορετικές υπηρεσίες με βάση τις σχετικές εύλογες αξίες των παρεχόμενων υπηρεσιών.
Κόστη απόκτησης συμβάσεων: Σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 15, κόστη απόκτησης μίας σύμβασης ορίζονται εκείνα τα κόστη τα οποία υφίσταται μία οικονομική οντότητα για την απόκτηση μίας σύμβασης με ένα πελάτη. Στο βαθμό που η οντότητα αναμένει να ανακτήσει τα εν λόγο κόστη, τότε μπορεί να αναγνωρίσει ένα περιουσιακό στοιχείο και να το αποσβένει σύμφωνα με το ρυθμό που αναμένει να ανακτήσει τα οφέλη της σύμβασης με τον πελάτη. Σε διαφορετική περίπτωση τα κόστη αυτά εξοδοποιούνται στην χρήση. Ο Όμιλος σε εφαρμογή των ανωτέρω, προβαίνει σε αναγνώριση ενός περιουσιακού στοιχείου για το κόστος προμήθειας των διαμεσολαβητών, επονομαζόμενα και ως “Agency costs”. Πιο συγκεκριμένα, Ο Όμιλος χρησιμοποιεί μεσάζοντες/διαμεσολαβητές για την
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
426
προώθηση των πωλήσεων. Οι δαπάνες επίτευξης αμοιβής πρώτης σύνδεσης από αυτούς αναγνωρίζονται ως περιουσιακό στοιχείο και αποσβένονται σύμφωνα με τον ετήσιο ρυθμό ανακύκλωσης των πελατών. Το κονδύλι αυτό απεικονίζεται στις «Λοιπές Μακροπρόθεσμες Απαιτήσεις της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης.
4.13 Φόρος εισοδήματος
Η επιβάρυνση της χρήσης με φόρους εισοδήματος αποτελείται από τους τρέχοντες φόρους, τους αναβαλλόμενους φόρους και τις διαφορές φορολογικού ελέγχου προηγούμενων χρήσεων.
Τρέχουσα Φορολογία Εισοδήματος
Ο τρέχων φόρος υπολογίζεται βάσει των φορολογικών Καταστάσεων Οικονομικής Θέσης κάθε μιας εκ των εταιρειών που περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις, σύμφωνα με τους φορολογικούς νόμους που ισχύουν στην Ελλάδα ή άλλα φορολογικά πλαίσια εντός των οποίων λειτουργούν οι θυγατρικές εξωτερικού. Η δαπάνη για τρέχοντα φόρο εισοδήματος περιλαμβάνει τον φόρο εισοδήματος που προκύπτει βάσει των κερδών της κάθε εταιρείας όπως αναμορφώνονται στις φορολογικές της δηλώσεις και προβλέψεις για πρόσθετους φόρους, και υπολογίζεται σύμφωνα με τους θεσμοθετημένους ή ουσιαστικά θεσμοθετημένους φορολογικούς συντελεστές.
Αναβαλλόμενη Φορολογία Εισοδήματος
Αναβαλλόμενοι φόροι είναι οι φόροι ή οι φορολογικές ελαφρύνσεις που σχετίζονται με τα οικονομικά βάρη ή οφέλη που προκύπτουν στην χρήση αλλά έχουν ήδη καταλογιστεί ή θα καταλογιστούν από τις φορολογικές αρχές σε διαφορετικές χρήσεις.
Ο αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος υπολογίζεται χρησιμοποιώντας τη μέθοδο της υποχρέωσης (liability method) στις προσωρινές διαφορές κατά την ημερομηνία των Οικονομικών καταστάσεων μεταξύ της φορολογικής βάσης και της λογιστικής αξίας των περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων. Οι αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις αναγνωρίζονται για όλες τις φορολογητέες προσωρινές διαφορές.
Αναβαλλόμενος φόρος εισοδήματος δεν λογίζεται εάν προκύπτει από την αρχική αναγνώριση στοιχείου ενεργητικού ή υποχρέωσης σε συναλλαγή, εκτός επιχειρηματικής συνένωσης, η οποία όταν έγινε η συναλλαγή δεν επηρέασε ούτε το λογιστικό ούτε το φορολογικό κέρδος ή ζημία.
Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις αναγνωρίζονται κατά την έκταση στην οποία θα υπάρξει μελλοντικό φορολογητέο κέρδος για την χρησιμοποίηση της προσωρινής διαφοράς που δημιουργεί την αναβαλλόμενη φορολογική απαίτηση.
Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις αξιολογούνται σε κάθε ημερομηνία οικονομικών καταστάσεων και μειώνονται στο βαθμό που δε θεωρείται πιθανόν ότι θα υπάρξουν αρκετά φορολογητέα κέρδη έναντι των οποίων μέρος ή το σύνολο των απαιτήσεων από αναβαλλόμενους φόρους εισοδήματος μπορεί να χρησιμοποιηθεί.
Οι αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις και υποχρεώσεις υπολογίζονται με βάση τους φορολογικούς συντελεστές που αναμένεται να είναι σε ισχύ τη χρήση που η απαίτηση θα πραγματοποιηθεί ή η υποχρέωση θα τακτοποιηθεί, και βασίζονται στους φορολογικούς συντελεστές (και φορολογικούς νόμους) που είναι σε ισχύ ή ουσιαστικά ισχύουν κατά την ημερομηνία αναφοράς των οικονομικών καταστάσεων. Σε περίπτωση αδυναμίας σαφούς προσδιορισμού του χρόνου
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
427
αναστροφής των προσωρινών διαφορών εφαρμόζεται ο φορολογικός συντελεστής που ισχύει κατά την επόμενη της ημερομηνίας της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης, χρήση.
Ο φόρος εισοδήματος που σχετίζεται με στοιχεία τα οποία έχουν αναγνωρισθεί στα λοιπά συνολικά εισοδήματα αναγνωρίζεται, επίσης, στα λοιπά συνολικά εισοδήματα.
4.14 Μετοχικό κεφάλαιο, αποθεματικά και διανομή μερισμάτων
Οι κοινές ονομαστικές μετοχές καταχωρούνται ως στοιχεία της καθαρής θέσης. Κόστος που σχετίζεται άμεσα με στοιχείο της καθαρής θέσης καθαρό από την επίδραση φόρου, παρακολουθείται αφαιρετικά του Υπολοίπου Κερδών εις Νέο της καθαρής θέσης. Σε αντίθετη περίπτωση το εν λόγω ποσό αναγνωρίζεται ως έξοδο στην περίοδο που αφορά.
Στις περιπτώσεις που η Εταιρεία ή οι θυγατρικές της αγοράσουν μέρος του μετοχικού κεφαλαίου της Εταιρεία (ίδιες μετοχές), το ποσό που καταβλήθηκε συμπεριλαμβανομένης οποιασδήποτε δαπάνης, καθαρό από φόρους, εμφανίζεται αφαιρετικά στα ίδια κεφάλαια, μέχρι ακύρωσης ή πώλησης των μετοχών. Ο αριθμός των ιδίων μετοχών που κατέχονται από την Εταιρεία δεν μειώνει τον αριθμό των μετοχών που βρίσκονται σε κυκλοφορία, ωστόσο επηρεάζει τον αριθμό των μετοχών που περιλαμβάνονται στον υπολογισμό των κερδών ανά μετοχή. Οι ίδιες μετοχές που κατέχονται από την Εταιρεία δεν ενσωματώνουν δικαίωμα είσπραξης μερίσματος.
Ειδικότερα τα αποθεματικά διακρίνονται σε:
Τακτικό αποθεματικό
Σύμφωνα με τον Ελληνικό εμπορικό νόμο, οι εταιρίες πρέπει να μεταφέρουν κατ’ ελάχιστο 5% των ετήσιων καθαρών κερδών τους σε τακτικό αποθεματικό, μέχρις ότου αυτό το αποθεματικό να γίνει ίσο με το 1/3 του καταβλημένου μετοχικού κεφαλαίου. Αυτό το αποθεματικό δεν μπορεί να διανεμηθεί κατά τη διάρκεια της δραστηριότητας της Εταιρείας.
Αποθεματικά αναπτυξιακών και φορολογικών νόμων και λοιπά αφορολόγητα αποθεματικά
Αυτά τα αποθεματικά αφορούν κέρδη που δεν έχουν φορολογηθεί με βάση τον ισχύοντα φορολογικό συντελεστή σύμφωνα με το εκάστοτε ισχύον φορολογικό πλαίσιο στην Ελλάδα και περιλαμβάνουν αποθεματικά τα οποία προέρχονται από φορολογημένα κέρδη και αφορούν ίδια συμμετοχή σε αναπτυξιακούς νόμους. Τα αποθεματικά αυτά θα είναι φορολογητέα με βάση το φορολογικό συντελεστή που θα ισχύει κατά το χρόνο της διανομής τους στους μετόχους ή μετατροπής τους σε μετοχικό κεφάλαιο, κάτω από συγκεκριμένες συνθήκες.
Αποθεματικό αντιστάθμισης κινδύνου ταμειακών ροών
Το αποθεματικό αντιστάθμισης κινδύνου χρησιμοποιείται για τη καταχώρηση κερδών ή ζημιών από παράγωγα χρηματοοικονομικά προϊόντα, τα οποία μπορούν να χαρακτηριστούν ως παράγωγα αντιστάθμισης μελλοντικών ταμειακών ροών (cash flow hedges) και αναγνωρίζονται στα λοιπά συνολικά εισοδήματα.
Αποθεματικό συναλλαγματικών διαφορών από ενσωμάτωση επιχειρηματικών δραστηριοτήτων εξωτερικού
Συναλλαγματικές διαφορές που προκύπτουν από τη μετατροπή νομίσματος κατά την ενοποίηση των εταιρειών εξωτερικού, αναγνωρίζονται στα λοιπά συνολικά έσοδα και συσσωρεύονται στα άλλα
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
428
αποθεματικά. Το σωρευτικό ποσό μεταφέρεται στην κατάσταση αποτελεσμάτων του έτους όταν οι συμμετοχές μεταβιβαστούν.
Αποθεματικά για ίδιες μετοχές
Η Εταιρεία έχει προβεί σε διαδοχικές αγορές ιδίων μετοχών υλοποιώντας το εγκεκριμένο πρόγραμμα αγοράς ιδίων μετοχών σύμφωνα με το άρθρο 49 του Ν.4548/18. Η συνολική αξία των αγορών αυτών εμφανίζεται στα αποθεματικά ως αφαιρετικό στοιχείο Ιδίων Κεφαλαίων.
Λοιπά αποθεματικά
Η κατηγορία λοιπά αποθεματικά περιλαμβάνει:
(1) Αναλογιστικά κέρδη /(ζημιές) από συνταξιοδοτικά προγράμματα καθορισμένων παροχών, που προέρχονται α) από εμπειρικές προσαρμογές (το αποτέλεσμα των διαφορών μεταξύ των προηγούμενων αναλογιστικών παραδοχών και αυτών που τελικά έλαβαν χώρα) και β) από αλλαγές στις αναλογιστικές παραδοχές.
(2) Μεταβολές στην εύλογη αξία των επενδύσεων που έχουν κατηγοριοποιηθεί ως επενδύσεις σε συμμετοχικούς τίτλους.
(3) Αποθεματικά που σχηματίζονται βάσει των δαπανών που αναγνωρίζει η Εταιρεία και ο Όμιλος από υπηρεσίες που αποκτά με αντάλλαγμα μετοχές (equity settled transactions) ή δικαιώματα προαίρεσης μετοχών (stock options). Βλ. αναλυτικότερα Σημ. 4.22(γ).
Μερίσματα - Διανομή
Τα μερίσματα που διανέμονται προς τους μετόχους της Εταιρείας, αναγνωρίζονται στις οικονομικές καταστάσεις ως υποχρέωση κατά την περίοδο εκείνη στην οποία η πρόταση διανομής της Διοίκησης εγκρίνεται από την ετήσια Γενική Συνέλευση των Μετόχων.
Επίσης, κατά την ίδια χρονική στιγμή απεικονίζεται στις Οικονομικές Καταστάσεις η επίδραση της εγκριθείσας από τη Γενική Συνέλευση των μετόχων διάθεσης των αποτελεσμάτων και ο τυχόν σχηματισμός αποθεματικών.
4.15 Προβλέψεις, Ενδεχόμενες υποχρεώσεις και Ενδεχόμενες απαιτήσεις
Προβλέψεις αναγνωρίζονται όταν ο Όμιλος έχει παρούσες νομικές ή τεκμαιρόμενες υποχρεώσεις ως αποτέλεσμα παρελθόντων γεγονότων, είναι πιθανή η εκκαθάρισή τους μέσω εκροών πόρων και μπορεί να πραγματοποιηθεί μία αξιόπιστη εκτίμηση του ποσού της υποχρέωσης. Οι προβλέψεις επανεξετάζονται σε κάθε ημερομηνία αναφοράς των οικονομικών καταστάσεων και προσαρμόζονται προκειμένου να αντανακλούν την παρούσα αξία της δαπάνης που αναμένεται να απαιτηθεί για διευθέτηση της υποχρέωσης.
Όταν η επίδραση της χρονικής αξίας του χρήματος είναι σημαντική, το ποσό της πρόβλεψης αποτελεί η παρούσα αξία των εξόδων που αναμένονται να απαιτηθούν προκειμένου να τακτοποιηθεί η υποχρέωση.
Αν δεν είναι πλέον πιθανό ότι θα απαιτηθεί μία εκροή πόρων προκειμένου να διακανονιστεί μια υποχρέωση για την οποία έχει ήδη σχηματισθεί πρόβλεψη, τότε αυτή αναστρέφεται.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
429
Σε περιπτώσεις όπου η εκροή οικονομικών πόρων ως αποτέλεσμα παρουσών δεσμεύσεων θεωρείται μη πιθανή, ή το ποσό της πρόβλεψης δεν μπορεί να εκτιμηθεί αξιόπιστα, δεν αναγνωρίζεται καμία υποχρέωση στις οικονομικές καταστάσεις. Οι ενδεχόμενες υποχρεώσεις δεν αναγνωρίζονται στις οικονομικές καταστάσεις αλλά γνωστοποιούνται, εκτός αν η πιθανότητα εκροών πόρων οι οποίοι ενσωματώνουν οικονομικά οφέλη είναι ελάχιστη. Πιθανές εισροές από οικονομικά οφέλη για τον Όμιλο που δεν πληρούν ακόμη τα κριτήρια ενός περιουσιακού στοιχείου θεωρούνται ενδεχόμενες απαιτήσεις και γνωστοποιούνται εφόσον η εισροή οικονομικών οφελών είναι πιθανή.
Προβλέψεις για βαριά συντήρηση αυτοκινητοδρόμων
Όσον αφορά τις προβλέψεις των παραχωρήσεων και πιο συγκεκριμένα για την πρόβλεψη για την υποχρέωση αποκατάστασης ή συντήρησης βάσει της σύμβασης παραχώρησης ο Όμιλος έχει συμβατικές υποχρεώσεις που πρέπει να εκπληρώσει ως όρο για τη λήψη της άδειάς του (α) να διατηρεί την υποδομή σε ένα καθορισμένο επίπεδο χρησιμότητας ή (β) να αποκαταστήσει την υποδομή σε μια καθορισμένη κατάσταση πριν την παραδώσει στην παραχωρούσα αρχή κατά τη λήξη της συμφωνίας παραχώρησης του δικαιώματος παροχής υπηρεσιών.
Αυτές οι συμβατικές υποχρεώσεις για διατήρηση ή αποκατάσταση της υποδομής αναγνωρίζονται και επιμετρώνται με βάση την καλύτερη δυνατή εκτίμηση των δαπανών που θα απαιτούνταν προκειμένου να καλυφθεί η παρούσα υποχρέωση κατά την ημερομηνία αναφοράς των οικονομικών καταστάσεων, εφόσον η υποχρέωση συντήρησης και αποκατάστασης προκύπτει ως αποτέλεσμα της χρήσης κατά τη φάση της υπηρεσίας λειτουργίας. Οι υπηρεσίες κατασκευής ή αναβάθμισης καταλογίζονται στα συμβατικά έσοδα και έξοδα.
Προβλέψεις αποκατάστασης φυσικού τοπίου
Στις προβλέψεις αποκατάστασης φυσικού τοπίου, περιλαμβάνονται προβλέψεις των οικονομικών οντοτήτων του βιομηχανικού τομέα του Ομίλου, με σκοπό την κάλυψη των δαπανών αποκατάστασης του φυσικού τοπίου. Οι προβλέψεις αποκατάστασης αντανακλούν την παρούσα αξία, κατά την ημερομηνία αναφοράς, του εκτιμώμενου κόστους, μειωμένου κατά την εκτιμώμενη υπολειμματική αξία των ανακτήσιμων υλικών. Οι προβλέψεις επανεξετάζονται σε κάθε ημερομηνία αναφοράς της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης και προσαρμόζονται προκειμένου να απεικονίζουν τη παρούσα αξία της δαπάνης που αναμένεται να εκταμιευθεί για την εκκαθάριση της υποχρέωσης αποκατάστασης.
Υποχρέωση εκπομπών ρύπων
Οι εκπομπές ρύπων αναγνωρίζονται με βάση τη μέθοδο της καθαρής υποχρέωσης σύμφωνα με την οποία, ο Όμιλος αναγνωρίζει υποχρέωση από εκπομπές ρύπων όταν οι πραγματικές υπερβαίνουν τα κατανεμημένα από την Ε.Ε. δικαιώματα εκπομπής. Το ποσό επιμετράται σε εύλογες αξίες στο βαθμό που ο Όμιλος έχει την υποχρέωση κάλυψης του ελλείμματος μέσω αγορών . Τα δικαιώματα που αποκτώνται πλέον των απαιτούμενων για την κάλυψη των ελλειμμάτων αναγνωρίζονται ως άυλα στοιχεία του ενεργητικού στο κόστος.
4.16 Μισθώσεις
Αναγνώριση και αρχική επιμέτρηση δικαιώματος χρήσης στοιχείου του ενεργητικού
Ο Όμιλος εφαρμόζει μια ενιαία προσέγγιση αναγνώρισης και επιμέτρησης για όλες τις μισθώσεις (συμπεριλαμβανομένων των βραχυπρόθεσμων μισθώσεων και των μισθώσεων μικρής αξίας). Ο
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
430
Όμιλος αναγνωρίζει υποχρεώσεις από μισθώσεις για τις πληρωμές μισθώσεων και περιουσιακά στοιχεία με δικαίωμα χρήσης που αντιπροσωπεύουν το δικαίωμα χρήσης των υποκείμενων περιουσιακών στοιχείων.
Κατά την ημερομηνία έναρξης μίας μισθωτικής περιόδου ο Όμιλος αναγνωρίζει ένα δικαίωμα χρήσης στοιχείου του ενεργητικού και μία υποχρέωση μίσθωσης προβαίνοντας σε επιμέτρηση του δικαιώματος χρήσης του στοιχείου του ενεργητικού στο κόστος, εκτός από τις βραχυπρόθεσμες μισθώσεις (που ορίζονται ως μισθώσεις με διάρκεια μίσθωσης 12 μηνών ή λιγότερο) και μισθώσεις υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου χαμηλής αξίας. Για τις μισθώσεις αυτές, ο Όμιλος αναγνωρίζει τα μισθώματα ως λειτουργικά έξοδα με την ευθεία μέθοδο, σε όλη τη διάρκεια της μίσθωσης.
Το κόστος του δικαιώματος χρήσης στοιχείου του ενεργητικού περιλαμβάνει:
•το ποσό της αρχικής επιμέτρησης της υποχρέωσης μίσθωσης (βλ. κατωτέρω),
•τις τυχόν καταβολές μισθωμάτων που πραγματοποιήθηκαν πριν ή κατά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου, μειωμένες με τα κίνητρα μίσθωσης που εισπράχθηκαν,
•τα αρχικά άμεσα κόστη που βαρύνουν τον μισθωτή, και
•μία εκτίμηση των δαπανών που θα βαρύνουν τον Όμιλο κατά την αποσυναρμολόγηση και την απομάκρυνση του μισθωμένου στοιχείου του ενεργητικού, την αποκατάσταση του χώρου στον οποίον βρίσκεται το μισθωμένο στοιχείο του ενεργητικού ή την αποκατάσταση του στοιχείου του ενεργητικού όπως απαιτείται από τους όρους και τις προϋποθέσεις της μίσθωσης.
Ο Όμιλος αναλαμβάνει την υποχρέωση για τις εν λόγω δαπάνες είτε κατά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου είτε ως συνέπεια της χρήσης του μισθωμένου στοιχείου του ενεργητικού κατά τη διάρκεια μίας συγκεκριμένης περιόδου.
Αρχική επιμέτρηση της υποχρέωσης μίσθωσης
Κατά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου, ο Όμιλος επιμετρά την υποχρέωση μίσθωσης στην παρούσα αξία των ανεξόφλητων καταβολών μισθωμάτων κατά την ημερομηνία αυτήν. Όταν το τεκμαρτό επιτόκιο της μίσθωσης είναι εφικτό να προσδιοριστεί κατάλληλα, τότε οι καταβολές μισθωμάτων θα προεξοφλούνται χρησιμοποιώντας το επιτόκιο αυτό. Σε διαφορετική περίπτωση χρησιμοποιείται το οριακό επιτόκιο δανεισμού του Ομίλου.
Κατά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου, οι καταβολές μισθωμάτων που περιλαμβάνονται στην επιμέτρηση της υποχρέωσης μίσθωσης συμπεριλαμβάνουν τις παρακάτω πληρωμές για το δικαίωμα χρήσης στοιχείου του ενεργητικού κατά τη διάρκεια της περιόδου μίσθωσης, εφόσον δεν έχουν καταβληθεί κατά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου:
1.τις σταθερές καταβολές μείον τυχόν εισπρακτέα κίνητρα μίσθωσης,
2.τις τυχόν μεταβλητές καταβολές μισθωμάτων που εξαρτώνται από τη μελλοντική μεταβολή δεικτών ή επιτοκίων, οι οποίες επιμετρώνται αρχικά χρησιμοποιώντας την τιμή του δείκτη ή του επιτοκίου κατά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου,
3.τα ποσά που αναμένεται να καταβάλλει ο Όμιλος ως εγγυήσεις υπολειμματικής αξίας,
4.την τιμή εξάσκησης του δικαιώματος αγοράς εφόσον είναι ουσιαστικά βέβαιο ότι ο Όμιλος θα εξασκήσει το δικαίωμα, και
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
431
5.τις καταβολές ποινών για τον τερματισμό της μίσθωσης, εάν η μισθωτική περίοδος αντανακλά την εξάσκηση του δικαιώματος του Ομίλου για τον τερματισμό της μίσθωσης.
Μεταγενέστερη επιμέτρηση
Μεταγενέστερη επιμέτρηση δικαιώματος χρήσης στοιχείου του ενεργητικού
Μετά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου, ο Όμιλος επιμετρά το δικαίωμα χρήσης στοιχείου του ενεργητικού με το μοντέλο του κόστους.
Ο Όμιλος επιμετρά το δικαίωμα χρήσης στοιχείου του ενεργητικού στο κόστος μείον τυχόν σωρευμένες αποσβέσεις και σωρευμένες ζημιές απομείωσης και προσαρμοσμένο για τυχόν μεταγενέστερη επιμέτρηση της υποχρέωσης μίσθωσης,
Ο Όμιλος εφαρμόζει τις απαιτήσεις του ΔΛΠ 16 αναφορικά με την απόσβεση του δικαιώματος χρήσης στοιχείου του ενεργητικού, το οποίο και εξετάζει για τυχόν απομείωση.
Μεταγενέστερη επιμέτρηση της υποχρέωσης μίσθωσης
Μετά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου, ο Όμιλος επιμετρά την υποχρέωση μίσθωσης, ως ακολούθως:
1.αυξάνοντας την λογιστική αξία, προκειμένου να αντανακλά το χρηματοοικονομικό κόστος επί της υποχρέωσης μίσθωσης,
2.μειώνοντας την λογιστική αξία, προκειμένου να αντανακλά τα μισθώματα που έχουν καταβληθεί, και
3.επιμετρώντας εκ νέου την λογιστική αξία, προκειμένου να αντανακλά τυχόν επανεκτίμηση ή τροποποίηση της μίσθωσης.
Το χρηματοοικονομικό κόστος μίας υποχρέωσης μίσθωσης κατανέμεται κατά τη διάρκεια της μισθωτικής περιόδου με τέτοιον τρόπο, ούτως ώστε να προκύπτει ένα σταθερό περιοδικό επιτόκιο επί του ανεξόφλητου υπολοίπου της υποχρέωσης.
Μετά την ημερομηνία έναρξης της μισθωτικής περιόδου, ο Όμιλος αναγνωρίζει στα κέρδη ή στις ζημιές (με εξαίρεση την περίπτωση που οι δαπάνες περιλαμβάνονται στην λογιστική αξία ενός άλλου στοιχείου του ενεργητικού για το οποίο εφαρμόζονται άλλα σχετικά Πρότυπα) και τα δύο παρακάτω στοιχεία:
1.το χρηματοοικονομικό κόστος επί της υποχρέωσης μίσθωσης, και
2.τις μεταβλητές καταβολές μισθωμάτων που δεν περιλαμβάνονται στην επιμέτρηση της υποχρέωσης μίσθωσης κατά την περίοδο που λαμβάνει χώρα το γεγονός που ενεργοποιεί τις εν λόγω καταβολές.
Ο Όμιλος ως εκμισθωτής
Οι μισθώσεις στις οποίες ο Όμιλος είναι εκμισθωτής κατατάσσονται είτε ως χρηματοδοτικές είτε ως λειτουργικές. Όταν σύμφωνα με τους όρους της μίσθωσης μεταβιβάζονται ουσιαστικά όλοι οι κίνδυνοι και οι ωφέλειες που συνοδεύουν την κυριότητα του στον μισθωτή, η μίσθωση κατατάσσεται ως χρηματοδοτική. Όλες οι άλλες μισθώσεις κατατάσσονται ως λειτουργικές μισθώσεις.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
432
Όταν ο Όμιλος είναι ενδιάμεσος μισθωτής, αντιμετωπίζει λογιστικά την κύρια μίσθωση και την υπεκμίσθωση ως δυο χωριστές συμβάσεις. Η υπεκμίσθωση κατατάσσεται ως χρηματοδοτική ή λειτουργική ανάλογα με το περιουσιακό στοιχείο με δικαίωμα χρήσης που προκύπτει από την κύρια μίσθωση.
Τα έσοδα από τις λειτουργικές μισθώσεις αναγνωρίζονται με την ευθεία μέθοδο κατά την διάρκεια της εκάστοτε μίσθωσης. Τα αρχικά άμεσα κόστη διαπραγμάτευσης και διεκπεραίωσης της συμφωνίας μιας λειτουργικής μίσθωσης προστίθενται στη λογιστική αξία του υποκείμενου περιουσιακού στοιχείου και αναγνωρίζονται με την ευθεία μέθοδο κατά την διάρκεια της εκάστοτε μίσθωσης.
Τα ποσά που οφείλουν οι μισθωτές από τις χρηματοδοτικές μισθώσεις αναγνωρίζονται ως απαιτήσεις στο ποσό της καθαρής επένδυσης του Ομίλου στην χρηματοδοτική μίσθωση. Το χρηματοοικονομικό έσοδο από τη μίσθωση κατανέμεται στις περιόδους αναφοράς έτσι ώστε να αντανακλάται το σταθερό περιοδικό ποσοστό απόδοσης του Ομίλου στην υπολειπόμενη καθαρή επένδυση στις χρηματοδοτικές μισθώσεις.
Όταν η μίσθωση περιλαμβάνει μισθωτικά και μη μισθωτικά στοιχεία, ο Όμιλος εφαρμόζει το Δ.Π.Χ.Α. 15 προκειμένου να επιμερίζει το τίμημα της σύμβασης σε κάθε στοιχείο χωριστά.
Επιπλέον, ο Όμιλος ως κατασκευαστής παρέχει σε πελάτες του τη δυνατότητα να εκμισθώσουν ένα περιουσιακό στοιχείο, εκτός από το να το αγοράσουν. Ο τελικός μισθωτής έχει το δικαίωμα αγοράς του μισθωμένου περιουσιακού στοιχείου σε επαρκώς χαμηλότερη τιμή, από την εύλογη αξία του, κατά την ημερομηνία άσκησης του δικαιώματος, έτσι ώστε, κατά την έναρξη της μίσθωσης, να θεωρείται ευλόγως βέβαιο ότι το δικαίωμα θα ασκηθεί.
Οι προαναφερθείσες συναλλαγές φέρουν τα χαρακτηριστικά μιας εναλλακτικής μορφής πώλησης, όπου η Εταιρεία αναγνωρίζει:
-Έσοδο από την πώληση, το οποίο αναγνωρίζεται κατά την έναρξη της μισθωτικής περιόδου στη χαμηλότερη αξία μεταξύ της εύλογης και της παρούσας αξίας των εισπρακτέων μισθωμάτων που δικαιούται η Εταιρεία, προεξοφλημένων με ένα επιτόκιο που θεωρείται κατάλληλο βάσει των δεδομένων της αγοράς.
-Χρηματοοικονομικό έσοδο που αναγνωρίζεται καθόλη τη διάρκεια της εκμίσθωσης από τη μεταγενέστερη επιμέτρηση της απαίτησης στο αναπόσβεστο κόστος.
Οι απαιτήσεις που αναγνωρίζονται, ως απόρροια των ανωτέρω συμβάσεων, περιλαμβάνονται κατά το μακροπρόθεσμο μέρος τους στο κονδύλι «Λοιπές μακροπρόθεσμες χρηματοοικονομικές απαιτήσεις» και κατά το βραχυπρόθεσμο μέρος τους στο κονδύλι «Προκαταβολές και λοιπές απαιτήσεις». Παράλληλα, οι εισπράξεις των σχετικών απαιτήσεων και των αντίστοιχων εσόδων από τόκους παρουσιάζονται ως εισροές από επενδυτικές δραστηριότητες.
Β. Λοιπές Λογιστικές Αρχές
Οι λοιπές λογιστικές αρχές που υιοθετήθηκαν κατά τη προετοιμασία των συνημμένων Εταιρικών και Ενοποιημένων Οικονομικών Καταστάσεων είναι οι ακόλουθες:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
433
4.17 Μετατροπή σε ξένο νόμισμα
Νόμισμα λειτουργίας και παρουσίασης
Οι ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις παρουσιάζονται σε Ευρώ, που είναι το λειτουργικό νόμισμα και το νόμισμα παρουσίασης του Ομίλου αλλά και της μητρικής Εταιρείας.
Συναλλαγές και υπόλοιπα σε ξένο νόμισμα
Οι συναλλαγές σε ξένα νομίσματα μετατρέπονται στο λειτουργικό νόμισμα με τη χρήση των ισοτιμιών που ισχύουν κατά την ημερομηνία των συναλλαγών. Τα νομισματικά στοιχεία του ενεργητικού και οι υποχρεώσεις που εκφράζονται σε ξένο νόμισμα μετατρέπονται στο νόμισμα λειτουργίας του Ομίλου κατά την ημερομηνία αναφοράς της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης, χρησιμοποιώντας την ισοτιμία κλεισίματος κατά την ημερομηνία αυτή. Κέρδη και ζημίες από συναλλαγματικές διαφορές οι οποίες προκύπτουν από την εκκαθάριση τέτοιων συναλλαγών κατά τη διάρκεια της χρήσης και από τη μετατροπή των νομισματικών στοιχείων που εκφράζονται σε ξένο νόμισμα με τις ισχύουσες ισοτιμίες κατά την ημερομηνία της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης, αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα.
Τα μη νομισματικά στοιχεία και υποχρεώσεις που εκφράζονται σε ξένο νόμισμα και αποτιμώνται στην εύλογη αξία τους μετατρέπονται στο λειτουργικό νόμισμα του Ομίλου χρησιμοποιώντας την ισοτιμία που ισχύει κατά την ημερομηνία προσδιορισμού της εύλογης αξίας τους. Οι συναλλαγματικές διαφορές από τα μη νομισματικά στοιχεία που αποτιμώνται στην εύλογη αξία τους, θεωρούνται ως τμήμα της εύλογης αξίας και συνεπώς, καταχωρούνται όπου και οι διαφορές της εύλογης αξίας.
Τα κέρδη και οι ζημίες που προκύπτουν από συναλλαγές σε ξένα νομίσματα αλλά και από την αποτίμηση τέλους χρήσης νομισματικών στοιχείων σε ξένα νομίσματα που πληρούν τις προϋποθέσεις αντιστάθμισης ταμειακών ροών, απεικονίζονται στα λοιπά συνολικά έσοδα και σωρευτικά στα ίδια κεφάλαια.
Δραστηριότητες εξωτερικού
Το νόμισμα λειτουργίας των αλλοδαπών θυγατρικών του Ομίλου είναι το επίσημο νόμισμα της εκάστοτε χώρας στην οποία λειτουργεί η κάθε θυγατρική. Για την κατάρτιση των ενοποιημένων οικονομικών καταστάσεων, τα στοιχεία του ενεργητικού και των υποχρεώσεων, συμπεριλαμβανομένων και των προσαρμογών εύλογης αξίας λόγω επιχειρηματικών συνενώσεων, των θυγατρικών εταιρειών του εξωτερικού, μετατρέπονται σε Ευρώ µε βάση τις συναλλαγματικές ισοτιμίες που ισχύουν κατά την ημερομηνία αναφοράς της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης. Τα έσοδα και τα έξοδα μετατρέπονται στο νόμισμα παρουσίασης του Ομίλου με βάση τις μέσες ισοτιμίες κατά την αναφερόμενη χρήση. Όποιες διαφορές προκύπτουν από αυτή τη διαδικασία, χρεώνονται/(πιστώνονται) στο αποθεματικό συναλλαγματικών διαφορών μετατροπής από ενσωμάτωση εκμεταλλεύσεων εξωτερικού, των ιδίων κεφαλαίων, ενώ αναγνωρίζονται στα λοιπά συνολικά εισοδήματα της Κατάστασης Συνολικού Εισοδήματος. Κατά την πώληση, διαγραφή ή αποαναγνώριση κάποιας θυγατρικής εξωτερικού το παραπάνω αποθεματικό μεταφέρεται στα κέρδη ή στις ζημίες της περιόδου.
4.18 Κόστος δανεισμού
Το κόστος δανεισμού το οποίο αποδίδεται άμεσα στην αγορά, κατασκευή ή παραγωγή επιλέξιμων στοιχείων του ενεργητικού για τα οποία απαιτείται σημαντική περίοδος μέχρι να είναι έτοιμα για την
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
434
προστιθέμενη χρήση ή πώλησή τους, προστίθεται στο κόστος κτήσης αυτών των περιουσιακών στοιχείων μέχρι την χρονική στιγμή που αυτά θα είναι ουσιαστικά έτοιμα για την προστιθέμενη χρήση ή πώλησή τους. Το κόστος δανεισμού στις υπόλοιπες περιπτώσεις επιβαρύνει τα κέρδη ή τις ζημίες της περιόδου στην οποία πραγματοποιείται.
4.19 Επενδυτικά ακίνητα
Επενδύσεις σε ακίνητα είναι οι επενδύσεις που αφορούν σε όλα εκείνα τα ακίνητα τα οποία κατέχονται (μέσω αγοράς ή και ανάπτυξης) από τον Όμιλο, είτε για να αποκομίζει μισθώματα από την εκμίσθωσή τους, είτε για την αύξηση της αξίας τους (ενίσχυση κεφαλαίου), είτε και για τα δύο, και δεν κατέχονται για: (α) να χρησιμοποιηθούν στην παραγωγή ή στην προμήθεια υλικών / υπηρεσιών ή για διοικητικούς σκοπούς και (β) για πώληση κατά την συνήθη πορεία των εργασιών της επιχείρησης.
Οι επενδύσεις σε ακίνητα αποτιμώνται αρχικά στο κόστος κτήσης συμπεριλαμβανομένων και των εξόδων της συναλλαγής. Μεταγενέστερα αναγνωρίζονται στην εύλογη αξία τους. Η εύλογη αξία καθορίζεται από ανεξάρτητους εκτιμητές, με επαρκή εμπειρία σχετικά με την τοποθεσία και τη φύση της επένδυσης σε ακίνητα.
Η λογιστική αξία που αναγνωρίζεται στις Οικονομικές Καταστάσεις του Ομίλου αντικατοπτρίζει τις συνθήκες της αγοράς κατά την ημερομηνία αναφοράς της Κατάστασης Οικονομικής Θέσης. Κέρδη ή ζημίες που προκύπτουν από μεταβολές στην εύλογη αξία επενδύσεων σε ακίνητα, συνιστούν αποτέλεσμα και αναγνωρίζονται στα κέρδη ή στις ζημίες της περιόδου κατά την οποία πραγματοποιούνται. Οι επισκευές και οι συντηρήσεις αναγνωρίζονται στα έξοδα της περιόδου κατά την οποία πραγματοποιούνται. Σημαντικές μεταγενέστερες δαπάνες κεφαλαιοποιούνται όταν προσαυξάνουν την ωφέλιμη ζωή των ακινήτων και την παραγωγική τους δυναμικότητα ή μειώνουν το κόστος λειτουργίας τους.
Μεταφορές ακινήτων από την κατηγορία των επενδύσεων σε ακίνητα γίνονται μόνο όταν υπάρχει μεταβολή χρήσης αυτών, που αποδεικνύεται από την έναρξη της ιδιοχρησιμοποίησης από τον Όμιλο ή την έναρξη της αξιοποίησης με σκοπό την πώληση.
Μία επένδυση σε ακίνητα αποαναγνωρίζεται (απαλείφεται από την Κατάσταση Οικονομικής Θέσης) κατά τη διάθεση ή όταν η επένδυση αποσύρεται μονίμως από τη χρήση και δεν αναμένονται μελλοντικά οικονομικά οφέλη από τη διάθεσή της. Τα κέρδη ή οι ζημίες που προκύπτουν από την απόσυρση ή τη διάθεση μίας επένδυσης σε ακίνητα, αφορούν στη διαφορά μεταξύ του καθαρού προϊόντος της διάθεσης και της λογιστικής αξίας του στοιχείου του ενεργητικού και αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα κατά την περίοδο της απόσυρσης ή της διάθεσης.
Τα επενδυτικά ακίνητα που κατασκευάζονται ή αναπτύσσονται παρακολουθούνται, όπως και τα ολοκληρωμένα, στην εύλογη αξία.
4.20 Αποθέματα
Τα αποθέματα περιλαμβάνουν κατασκευαζόμενα ή ακίνητα προς ανάπτυξη που προορίζονται για πώληση, εξορυχθέντα αδρανή υλικά λατομείου και μεταλλεύματα, υλικά κατασκευών, ανταλλακτικά και πρώτες και βοηθητικές ύλες. Τα αποθέματα αποτιμώνται στη χαμηλότερη τιμή μεταξύ κόστους
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
435
και καθαρής ρευστοποιήσιμης αξίας. Το κόστος των πρώτων υλών, των ημι-έτοιμων και των ετοίμων προϊόντων προσδιορίζεται με βάση τη μέθοδο του μέσου σταθμικού κόστους.
Το κόστος των ετοίμων και ημι-ετοίμων περιλαμβάνει όλα τα έξοδα που πραγματοποιήθηκαν ώστε να βρεθούν στη τρέχουσα θέση, κατάσταση, και φάση επεξεργασίας και αποτελείται από πρώτες ύλες, εργατικά, γενικά βιομηχανικά έξοδα και άλλα έξοδα που επιβαρύνουν άμεσα την αγορά υλικών.
Η καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία των ετοίμων προϊόντων είναι η εκτιμώμενη τιμή πώλησης στην κανονική λειτουργία του Ομίλου μείον τα εκτιμώμενα κόστη για την ολοκλήρωσή τους και τα εκτιμώμενα αναγκαία κόστη για την πώλησή τους.
Η καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία των πρώτων υλών είναι το εκτιμώμενο κόστος αντικατάστασης στην κανονική λειτουργία της επιχείρησης.
Κατάλληλες προβλέψεις σχηματίζονται για απαξιωμένα αποθέματα, εφόσον κρίνεται απαραίτητο. Οι μειώσεις της αξίας των αποθεμάτων στην καθαρή ρευστοποιήσιμη αξία και οι λοιπές ζημίες από αποθέματα αναγνωρίζονται στα κέρδη ή στις ζημίες της περιόδου στην οποία πραγματοποιούνται.
4.21 Χρηματικά διαθέσιμα
Τα ταμειακά διαθέσιμα και ταμειακά ισοδύναμα περιλαμβάνουν μετρητά στο ταμείο, καταθέσεις όψεως, προθεσμιακές καταθέσεις, τραπεζικούς λογαριασμούς υπερανάληψης, καθώς και άλλες υψηλής ρευστότητας επενδύσεις οι οποίες είναι άμεσα μετατρέψιμες σε συγκεκριμένα ποσά ταμειακών διαθεσίμων που υπόκεινται σε μη σημαντικό κίνδυνο μεταβολής της αξίας τους.
Ο Όμιλος θεωρεί τις προθεσμιακές καταθέσεις και άλλες υψηλής ρευστότητας επενδύσεις με λήξη μικρότερη των τριών μηνών ως χρηματικά διαθέσιμα, καθώς και προθεσμιακές καταθέσεις με λήξη πέραν των τριών μηνών για τις οποίες έχει το δικαίωμα πρόωρης ρευστοποίησης χωρίς απώλεια κεφαλαίου.
Για τη σύνταξη των καταστάσεων ταμειακών ροών, τα χρηματικά διαθέσιμα αποτελούνται από μετρητά και καταθέσεις σε τράπεζες καθώς και χρηματικά διαθέσιμα όπως προσδιορίζονται ανωτέρω.
Οι δεσμευμένες καταθέσεις του Ομίλου ανεξάρτητα από τη φύση της δέσμευσής τους δεν περιλαμβάνονται εντός του κονδυλίου των ταμειακών διαθεσίμων και ταμειακών ισοδύναμων, αλλά ταξινομούνται στο κονδύλι «Προκαταβολές και λοιπές απαιτήσεις» (βλ. Σημείωση 20).
4.22 Παροχές στο προσωπικό
Βραχυπρόθεσμες παροχές: Οι βραχυπρόθεσμες παροχές προς τους εργαζομένους (εκτός από παροχές λήξης της εργασιακής σχέσης) σε χρήμα και σε είδος αναγνωρίζονται ως έξοδο όταν καθίστανται δεδουλευμένες. Τυχόν ανεξόφλητο ποσό καταχωρείται ως υποχρέωση, ενώ σε περίπτωση που το ποσό που ήδη καταβλήθηκε υπερβαίνει το ποσό των παροχών, η επιχείρηση αναγνωρίζει το υπερβάλλον ποσό ως στοιχείο του ενεργητικού της (προπληρωθέν έξοδο) μόνο κατά την έκταση που η προπληρωμή θα οδηγήσει σε μείωση μελλοντικών πληρωμών ή σε επιστροφή.
Παροχές μετά την έξοδο από την υπηρεσία: Οι παροχές μετά τη λήξη της απασχόλησης περιλαμβάνουν εφάπαξ αποζημιώσεις συνταξιοδότησης, συντάξεις και άλλες παροχές που καταβάλλονται στους εργαζόμενους μετά την λήξη της απασχόλησης ως αντάλλαγμα της υπηρεσίας
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
436
τους. Οι υποχρεώσεις του Ομίλου για παροχές συνταξιοδότησης αφορούν τόσο προγράμματα καθορισμένων εισφορών όσο και προγράμματα καθορισμένων παροχών. Το δεδουλευμένο κόστος των προγραμμάτων καθορισμένων εισφορών καταχωρείται ως έξοδο στην περίοδο που αφορά. Τα προγράμματα συνταξιοδότησης που υιοθετούνται από τον Όμιλο χρηματοδοτούνται εν μέρει μέσω πληρωμών σε ασφαλιστικές εταιρίες ή σε κρατικά κοινωνικά ασφαλιστικά ιδρύματα.
(α) Πρόγραμμα καθορισμένων εισφορών
Τα προγράμματα καθορισμένων εισφορών αφορούν την καταβολή εισφορών σε Ασφαλιστικούς Φορείς, με αποτέλεσμα να μην ανακύπτει νομική υποχρέωση του Ομίλου σε περίπτωση που ο Φορέας αδυνατεί να καταβάλλει την παροχή στον ασφαλιζόμενο. Η υποχρέωση του εργοδότη περιορίζεται στην καταβολή των εργοδοτικών εισφορών στους Φορείς. Η πληρωτέα εισφορά από τον Όμιλο σε ένα πρόγραμμα καθορισμένων εισφορών, αναγνωρίζεται ως υποχρέωση μετά και την αφαίρεση της εισφοράς που καταβλήθηκε, ενώ οι δεδουλευμένες εισφορές αναγνωρίζονται ως έξοδο στα αποτελέσματα της χρήσης.
(β) Πρόγραμμα καθορισμένων παροχών (Μη χρηματοδοτούμενο)
Σύμφωνα με τον Ν.2112/20 και 4093/2012 η Εταιρεία καταβάλλει στους εργαζόμενους αποζημιώσεις επί απόλυσης ή αποχώρησης λόγω συνταξιοδότησης. Το ύψος των καταβαλλόμενων ποσών αποζημίωσης εξαρτάται από τα έτη προϋπηρεσίας, το ύψος των αποδοχών και τον τρόπο απομάκρυνσης από την υπηρεσία (απόλυση ή συνταξιοδότηση). Η θεμελίωση δικαιώματος συμμετοχής σε αυτά τα προγράμματα, πραγματοποιείται μέσω της κατανομής των παροχών στα τελευταία 16 έτη μέχρι την ημερομηνία συνταξιοδότησης των εργαζομένων ακολουθώντας την κλίμακα του Ν.4093/2012.
Η υποχρέωση που αναγνωρίζεται στην Κατάσταση Οικονομικής Θέσης για τα προγράμματα καθορισμένων παροχών αποτελεί την παρούσα αξία της υποχρέωσης για την καθορισμένη παροχή μείον την εύλογη αξία των στοιχείων του ενεργητικού του προγράμματος (αποθεματικό από τις καταβολές στην ασφαλιστική εταιρία) και τις μεταβολές που προκύπτουν από οποιοδήποτε αναλογιστικό κέρδος ή ζημία και το κόστος της προϋπηρεσίας. Η δέσμευση της καθορισμένης παροχής υπολογίζεται ετησίως από ανεξάρτητο αναλογιστή με τη χρήση της μεθόδου της προβεβλημένης πιστωτικής μονάδος (projected unit credit method). Για την προεξόφληση της χρήσης 2025 το επιλεγμένο επιτόκιο ακολουθεί την τάση των Ευρωπαϊκών Ομολόγων με 10-ετή λήξη της 31ης Δεκεμβρίου 2025, το οποίο και θεωρείται συνεπές προς τις αρχές του ΔΛΠ 19, δηλαδή είναι βασισμένο σε ομόλογα αντίστοιχα ως προς το νόμισμα και την εκτιμώμενη διάρκεια σε σχέση με τις παροχές προς τους εργαζόμενους, όπως και ενδεδειγμένο για μακροχρόνιες προβλέψεις.
Ένα πρόγραμμα συγκεκριμένων παροχών καθορίζει με βάση διάφορες παραμέτρους, όπως η ηλικία, τα έτη προϋπηρεσίας και ο μισθός, συγκεκριμένες υποχρεώσεις για καταβλητέες παροχές. Οι προβλέψεις που αφορούν την περίοδο περιλαμβάνονται στο σχετικό κόστος προσωπικού στις συνημμένες εταιρικές και ενοποιημένες Καταστάσεις Αποτελεσμάτων και συνίστανται από το τρέχον και παρελθόν κόστος υπηρεσίας, το σχετικό χρηματοοικονομικό κόστος, τα αναλογιστικά κέρδη ή ζημίες και τις όποιες πιθανές πρόσθετες επιβαρύνσεις. Αναφορικά με τα μη αναγνωρισμένα αναλογιστικά κέρδη ή ζημίες, ακολουθείται το αναθεωρημένο ΔΛΠ 19, το οποίο περιλαμβάνει μια σειρά από τροποποιήσεις στην λογιστική των προγραμμάτων καθορισμένων παροχών, μεταξύ άλλων:
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
437
i.την αναγνώριση των αναλογιστικών κερδών /ζημιών στα λοιπά συνολικά εισοδήματα και την οριστική εξαίρεση τους από τα αποτελέσματα της χρήσης,
ii.τη μη αναγνώριση πλέον των αναμενόμενων αποδόσεων των επενδύσεων του προγράμματος στα αποτελέσματα της χρήσης αλλά την αναγνώριση του σχετικού τόκου επί της καθαρής υποχρέωσης /(απαίτησης) της παροχής υπολογιζόμενου βάσει του προεξοφλητικού επιτοκίου που χρησιμοποιείται για την επιμέτρηση της υποχρέωσης καθορισμένων παροχών,
iii.την αναγνώριση του κόστους προϋπηρεσίας στα αποτελέσματα της χρήσης την νωρίτερα εκ των ημερομηνιών τροποποίησης του προγράμματος ή όταν αναγνωρίζεται η σχετική αναδιάρθρωση ή η τερματική παροχή,
iv.λοιπές αλλαγές περιλαμβάνουν νέες γνωστοποιήσεις, όπως ποσοτική ανάλυση ευαισθησίας.
(γ) Παροχές βασιζόμενες σε συμμετοχικούς τίτλους (ΔΠΧΑ 2)
Η Εταιρεία και ο Όμιλος, έχουν θέσει σε εφαρμογή συμφωνίες πληρωμής βασιζόμενες σε συμμετοχικούς τίτλους για εργαζομένους και στελέχη τους. Ειδικότερα, με βάση τις υφιστάμενες συμφωνίες, χορηγείται στους εργαζομένους και στελέχη της Εταιρείας και του Ομίλου το δικαίωμα να λάβουν συμμετοχικούς τίτλους (μετοχές) της μητρικής εταιρείας, με δεδομένο ότι έχουν εκπληρωθεί συγκεκριμένες προϋποθέσεις κατοχύρωσης. Κανένα από τα υφιστάμενα προγράμματα συμφωνίας πληρωμής βασιζόμενα σε συμμετοχικούς τίτλους δεν διακανονίζονται με μετρητά. Οι υπηρεσίες που λαμβάνονται ως αντάλλαγμα για τη χορήγηση πληρωμών που βασίζονται σε συμμετοχικούς τίτλους επιμετρώνται στην εύλογη αξία τους. Η εύλογη αξία των υπηρεσιών των στελεχών και των εργαζομένων, κατά την ημερομηνία που τους παρέχονται τα δικαιώματα προαίρεσης μετοχών, αναγνωρίζεται σύμφωνα με το ΔΠXΑ 2 ως έξοδο στην κατάσταση αποτελεσμάτων, με αντίστοιχη αύξηση στα ίδια κεφάλαια (σε λογαριασμό «Αποθεματικά για δικαιώματα προαίρεσης»), κατά τη διάρκεια της περιόδου που λαμβάνονται οι υπηρεσίες έναντι των οποίων παρέχονται τα δικαιώματα. Το σύνολο του εξόδου των δικαιωμάτων προαίρεσης και δωρεάν διάθεσης μετοχών κατά τη διάρκεια της περιόδου κατοχύρωσης, υπολογίζεται με βάση την εύλογη αξία των παρεχόμενων δικαιωμάτων προαίρεσης κατά την ημερομηνία χορήγησης. Το έξοδο κατανέμεται κατά τη διάρκεια της περιόδου κατοχύρωσης, με βάση την καλύτερη διαθέσιμη εκτίμηση του αριθμού των δικαιωμάτων προαίρεσης μετοχών που αναμένεται να κατοχυρωθούν. Οι προϋποθέσεις που δεν σχετίζονται με την αγορά περιλαμβάνονται στις υποθέσεις για τον καθορισμό του αριθμού των δικαιωμάτων που αναμένεται να εξασκηθούν. Η εύλογη αξία των δικαιωμάτων προαίρεσης επιμετράται με την υιοθέτηση ενός κατάλληλου μοντέλου αποτίμησης, ώστε να αντικατοπτρίζει τον αριθμό των δικαιωμάτων προαίρεσης για τα οποία αναμένεται να πληρούνται οι όροι απόδοσης του εκάστοτε προγράμματος. Οι εκτιμήσεις σχετικά με τον αριθμό των δικαιωμάτων που αναμένεται να εξασκηθούν, αναθεωρούνται εάν υπάρχει κάποια ένδειξη ότι ο αριθμός των δικαιωμάτων προαίρεσης αγοράς μετοχών που αναμένεται να κατοχυρωθούν διαφέρει από προηγούμενες εκτιμήσεις. Οποιαδήποτε προσαρμογή στη σωρευτική αποζημίωση που βασίζεται σε μετοχές που προκύπτει από αναθεώρηση αναγνωρίζεται στην τρέχουσα περίοδο.
Τα ανωτέρω Προγράμματα λαμβάνουν υπόψη τις κάτωθι μεταβλητές: Τιμή Άσκησης, Τιμή Μετοχής κατά την ημερομηνία παραχώρησης των δικαιωμάτων, Ημερομηνία Παραχώρησης, Ημερομηνία(ες) Ωρίμανσης των Δικαιωμάτων, Αναμενόμενη Μεταβλητότητα Μετοχής (Volatility), Μερισματική Απόδοση (Dividend Yield), Επιτόκιο Μηδενικού Κινδύνου (Risk Free Rate).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
438
Για συναλλαγές που αφορούν σε παροχές βασιζόμενες σε συμμετοχικούς τίτλους της Εταιρίας προς στελέχη των θυγατρικών, οι εν λόγω συναλλαγές αναγνωρίζονται στις ατομικές οικονομικές καταστάσεις της Εταιρείας ως αύξηση της συμμετοχής της Εταιρίας σε θυγατρικές σύμφωνα με το κόστος των παροχών που σχετίζεται με στελέχη των θυγατρικών εταιρειών.
Κατά την 31.12.2025, υφίστανται ενεργό πρόγραμμα δωρεάν διάθεσης Ιδίων Μετοχών της Εταιρείας (βλ. Σημείωση 33).
4.23 Κρατικές επιχορηγήσεις
Οι κρατικές επιχορηγήσεις καταχωρούνται στην εύλογη αξία τους όταν αναμένεται με βεβαιότητα ότι η επιχορήγηση θα εισπραχθεί και ο Όμιλος θα συμμορφωθεί με όλους τους σχετικούς προβλεπόμενους όρους.
Οι κρατικές επιχορηγήσεις οι οποίες σχετίζονται με την επιδότηση ενσώματων παγίων στοιχείων, αναγνωρίζονται όταν υπάρχει εύλογη βεβαιότητα ότι η επιχορήγηση θα εισπραχθεί και όλοι οι σχετικοί όροι θα τηρηθούν. Οι επιχορηγήσεις αυτές καταχωρούνται σε λογαριασμό αναβαλλόμενου εσόδου και μεταφέρονται στα αποτελέσματα κατά τη διάρκεια της περιόδου βάσει της αναμενόμενης ωφέλιμης διάρκειας ζωής του περιουσιακού στοιχείου που επιχορηγήθηκε.
Κρατικές επιχορηγήσεις που αφορούν έξοδα, καταχωρούνται σε μεταβατικούς λογαριασμούς και αναγνωρίζονται στα αποτελέσματα κατά τη διάρκεια της περιόδου που απαιτείται έτσι ώστε να αντιστοιχίζονται με τα έξοδα που προορίζονται να αποζημιώσουν.
Ειδικά ο Όμιλος, όσον αφορά την επιχορήγηση των παραχωρήσεων των αυτοκινητοδρόμων αναγνώρισε το σύνολο της Χρηματοδοτικής Συμβολής ως χρηματοοικονομικό περιουσιακό στοιχείο, που εγκρίθηκε μέσω της Σύμβασης Παραχώρησης, αφαιρετικά του άυλου περιουσιακού στοιχείου που έχει δημιουργηθεί βάσει της ίδια σύμβασης και αποσβένεται την ίδια περίοδο και με τρόπο αντίστοιχο της μεταφοράς στα αποτελέσματα της λογιστικής αξίας του άυλου στοιχείου.
4.24 Κέρδη ανά μετοχή
Τα βασικά κέρδη ανά μετοχή (ΚΑΜ) υπολογίζονται διαιρώντας τα καθαρά κέρδη με το μέσο σταθμισμένο αριθμό κοινών μετοχών που είναι σε κυκλοφορία κατά τη διάρκεια κάθε έτους, εξαιρώντας τον μέσο όρο των κοινών μετοχών που αποκτήθηκαν από τον όμιλο ως ίδιες μετοχές.
Τα κέρδη ανά μετοχή υπολογίζονται διαιρώντας το καθαρό κέρδος που αποδίδεται στους μετόχους με τον μέσο σταθμισμένο αριθμό των μετοχών σε κυκλοφορία κατά τη διάρκεια του έτους.
Στις παρουσιαζόμενες περιόδους ο Όμιλος δεν διαθέτει υπό αίρεση εκδοτέες κοινές μετοχές, ήτοι κοινές μετοχές εκδοτέες έναντι μηδαμινού ποσού μετρητών ή άνευ μετρητών μετά την εκπλήρωση ορισμένων όρων μιας ενδεχόμενης μετοχικής συμφωνίας και συνεπώς δεν παρουσιάζει μειωμένα κέρδη ανά μετοχή.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
439
5 ΔΟΜΗ ΟΜΙΛΟΥ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ
Στους πίνακες που ακολουθούν παρουσιάζεται ανά λειτουργικό τομέα κατά την 31.12.2025 το σύνολο των συμμετοχών της μητρικής εταιρείας ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε., άμεσων και έμμεσων, σε οικονομικές οντότητες οι οποίες συμπεριλήφθηκαν στην ενοποίηση ή ενσωματώθηκαν ως κοινές επιχειρήσεις. Στις περιπτώσεις έμμεσης συμμετοχής παρατίθεται η θυγατρική στην οποία γίνεται ενοποίηση της συμμετοχής.
5.1 Δομή Εταιρείας

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ | ΕΔΡΑ | % ΑΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | % ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ % ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΜΕΘΟΔΟΣ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ | ΘΥΓΑΤΡΙΚΗ ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΧΡΗΣΕΙΣ
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ –ΚΟΙΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ |  |  |  |  |  |  |
ΑΛΤΕ Α.Τ.Ε.-ΤΕΡΝΑ Α.Ε. Ο.Ε. | Ελλάδα | 50,00 | 0 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | - | 2020-2025
Κ/Ξ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. - ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ Α.Ε. (ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΣΣΚ) | Ελλάδα | 50,00 | 50,00 | 100,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ ΑΕ | 2020-2025

5.2 Δομή Ομίλου

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ | ΕΔΡΑ | % ΑΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | % ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ % ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΜΕΘΟΔΟΣ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ | ΘΥΓΑΤΡΙΚΗ ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΧΡΗΣΕΙΣ
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ-ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ |  |  |  |  |  |  |
ΤΕΡΝΑ Α.Ε. | Ελλάδα | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2020-2025
Κ/Ξ EUROΙΟΝΙΑ | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2021-2025
Κ/Ξ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΥ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Ε-65 | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2021-2025
C & Μ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ | Ελλάδα | 0 | 62,50 | 62,50 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
P. &C.DEVELOPMENT ΑΕ | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ HELLAS TOLLS | Ελλάδα | 95,00 | 5,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
ΗΛΙΟΧΩΡΑ Α.Ε. | Ελλάδα | 46,70 | 53,30 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
ΓΕΚ SERVICES Μ.Α.Ε. | Ελλάδα | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2020-2025
TERNA OVERSEAS L.T.D. | Κύπρος | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2018-2025
TERNA QATAR L.L.C . | Κατάρ | 0 | 35,00 | 35,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
TERNA BAHRAIN HOLDING W.L.L. | Μπαχρέιν | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | -
TERNA CONTRACTING CO W.L.L. | Μπαχρέιν | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | -
TERNA VENTURES W.L.L. | Μπαχρέιν | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | -
Κ/Ξ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. - ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ Α.Ε. (ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΣΣΚ) | Ελλάδα | 50,00 | 50,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ ΑΕ | 2020-2025

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
440

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ | ΕΔΡΑ | % ΑΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | % ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ % ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΜΕΘΟΔΟΣ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ | ΘΥΓΑΤΡΙΚΗ ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΧΡΗΣΕΙΣ
ΚΞ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ-ΓΕΚ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ | Ελλάδα | 95,00 | 5,00 | 100,00 | Ολική | ΓΕΚ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ Α.Ε.Τ.Ε. | 2021-2025
ΑΕROZEPHIROS L.T.D. | Κύπρος | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2022-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-P&C DEVELOPMENT (Κατασκευή Πανελλήνιας ¨Εκθεσης Λαμίας) | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2023-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ - P&C DEVELOPMENT (ΜΟΥΣΕΙΟ ΕΝΑΛΙΩΝ ΑΡΧΑΙΟΤΗΤΩΝ) | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2024-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ - P&C DEVELOPMENT (Kατασκευή αρχαιολογικού μουσείου Χίου) | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2024-2025
TERNA INFRASTRUCTURE USA INC | ΗΠΑ | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ - ΤΕΡΝΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ (ΟΣΕ ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ) | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2025
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ-ΚΟΙΝΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ |  |  |  |  |  |  |
Κ/Ξ ΑΒΑΞ ΑΕ-ΒΙΟΤΕΡ ΑΕ-ΗΛΙΟΧΩΡΑ Α.Ε. | Ελλάδα | 0 | 37,50 | 37,50 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ ΑΕ- ΑΚΤΩΡ - POWELL (ΜΕΤΡΟ ΧΑΙΔΑΡΙΟΥ) | Ελλάδα | 0 | 66,00 | 66,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ ΑΕ-IMPEGILO SPA (ΤΡΑΜ ) | Ελλάδα | 0 | 55,00 | 55,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ALPINE MAYREDER BAU GmbH-ΤΕΡΝΑ ΑΕ (ΠΑΡ. ΑΡΧΑΙΑΣ ΟΛΥΜΠΙΑΣ) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ ΑΕ - WAYSS (ΜΕΤΡΟ ΠΕΡΙΣΤΕΡΙΟΥ) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΕΤΕΘ-ΤΕΡΝΑ ΑΒΑΞ ΠΑΝΤΕΧΝΙΚΗ (ΙΠΠΙΚΟ ΚΕΝΤΡΟ) | Ελλάδα | 0 | 35,00 | 35,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. ΠΑΝΤΕΧΝΙΚΗ Α.Ε.(ΠΕΡΙΒ. ΧΩΡΟΣ ΟΑΚΑ) | Ελλάδα | 0 | 83,50 | 83,50 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ ΑΕ- ΜΗΧΑΝΙΚΗ ΑΕ (ΠΑΡΑΚΑΜΨΗ ΑΓΡΙΝΙΟΥ) | Ελλάδα | 0 | 65,00 | 65,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ALPINE MAYREDER BAU GmbH-ΤΕΡΝΑ ΑΕ (ΜΕΤΡΟ ΧΑΙΔΑΡΙΟΥ ΤΜ. Α') | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ALPINE MAYREDER BAU GmbH-ΤΕΡΝΑ ΑΕ (ΠΑΡΑΔΕΙΣΙΑ ΤΣΑΚΩΝΑ) | Ελλάδα | 0 | 49,00 | 49,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ "ΚΞ ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ-ΔΟΜΟΤ/ΚΗ ΑΕ" -ΘΕΜΕΛ/ΔΟΜΗ ΑΕ-ΤΕΡΝΑ ΑΕ-ΕΤΕΘ ΑΕ (ΔΗΜ. ΜΕΓ. ΘΕΣ) | Ελλάδα | 0 | 25,00 | 25,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-ΑΚΤΩΡ (ΠΡΟΑΣΤΙΑΚΟΣ ΣΚΑ) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ ΑΕ- ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ (Σ.Δ. ΛΙΑΝΟΚΛΑΔΙ-ΔΟΜΟΚΟΣ) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
441

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ | ΕΔΡΑ | % ΑΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | % ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ % ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΜΕΘΟΔΟΣ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ | ΘΥΓΑΤΡΙΚΗ ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΧΡΗΣΕΙΣ
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ ΑΕ-THALES AUSTRIA (ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ETCS) | Ελλάδα | 0 | 37,40 | 37,40 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ ΑΕ- ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ - ΑΒΑΞ (ΠΡΟΑΣΤΙΑΚΟΣ ΤΡΕΙΣ ΓΕΦΥΡΕΣ) | Ελλάδα | 0 | 33,33 | 33,33 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΜΕΤΚΑ-ΤΕΡΝΑ | Ελλάδα | 0 | 90,00 | 90,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΑΠΙΟΝ ΚΛΕΟΣ | Ελλάδα | 0 | 28,60 | 28,60 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΑΚΤΩΡ-ΤΕΡΝΑ-ΠΟΡΤΟ ΚΑΡΡΑΣ (Έργο Ε.Ο. Φλώρινα-Νίκη) | Ελλάδα | 0 | 33,33 | 33,33 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΑΚΤΩΡ-ΤΕΡΝΑ (Έργο ΠΑΘΕ-Στυλίδα) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-ΑΕΓΕΚ Κατασκευαστική (Έργο Προμαχώνα) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΑΚΤΩΡ-ΤΕΡΝΑ (Λιμένας Πάτρας) | Ελλάδα | 0 | 70,00 | 70,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ IMPREGILO SpA-ΤΕΡΝΑ ΑΕ (Πολιτιστικό Κέντρο Ιδρύματος Σταύρος Νιάρχος) | Ελλάδα | 0 | 49,00 | 49,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ-ΤΕΡΝΑ ΑΕ (Έργα λιγνίτη) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ-ΤΕΡΝΑ ΑΕ (ΘΡΙΑΣΙΟ Β' ΦΑΣΗ) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ-ΑΒΑΞ-ΤΕΡΝΑ ΑΕ (Σ.Σ. ΤΙΘΟΡΕΑ-ΔΟΜΟΚΟΣ) | Ελλάδα | 0 | 33,33 | 33,33 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2021-2025
Κ/Ξ ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ-ΑΒΑΞ-ΤΕΡΝΑ ΑΕ (ΓΕΦΥΡΑ ΣΓ26 Σ.Δ. ΤΙΘΟΡΕΑ-ΔΟΜΟΚΟΣ) | Ελλάδα | 0 | 44,56 | 44,56 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ-ΤΕΡΝΑ ΑΕ (Θριάσιο Β’ ΕΡΓΟΣΕ) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ-ΤΕΡΝΑ ΑΕ (Κοινοπραξία ΕΡΓΟΣΕ Α.Δ. 751) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ RENCO-TEΡΝΑ (Κατασκευή σταθμών συμπίεσης TAP σε Ελλάδα και Αλβανια) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2022-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ | Ελλάδα | 0 | 55,00 | 55,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2021-2025
ΚΞ ΤΕΡΝΑ-ΘΕΜΕΛΗ (ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΑΜΑΞΟΣΤΑΣΙΟΥ ΤΡΑΜ ΣΤΟ ΕΛΛΗΝΙΚΟ) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2022-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ (Κατασκευή ηλεκτροκίνησης στην σιδηροδρομική γραμμή Κιάτο-Ροδοδάφνη) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2022-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ- DAMCO (Κατασκευή σταθμού συμπίεσης φυσικού αερίου Αμπελιάς) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2022-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ (Κατασκευή ηλεκτροκίνησης στην σιδηροδρομική γραμμή Ροδοδάφνη-Ρίο) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2022-2025

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
442

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ | ΕΔΡΑ | % ΑΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | % ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ % ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΜΕΘΟΔΟΣ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ | ΘΥΓΑΤΡΙΚΗ ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΧΡΗΣΕΙΣ
JV VINCI TERNA DOO | Σερβία | 0 | 49,00 | 49,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2022-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-FOTAGONLED (Φωτισμός Ιωαννίνων) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2023-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-ΙΝΤΡΑΚΑΤ (Φράκτης Έβρου) | Ελλάδα | 0 | 65,00 | 65,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2023-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-ΕΚΤΕΡ (Κατασκευή Ιωνικού Κέντρου) | Ελλάδα | 0 | 70,00 | 70,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2023-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-ΑΚΤΩΡ-ΙΝΤΡΑΚΑΤ (ΒΟΑΚ ΣΔΙΤ) | Ελλάδα | 0 | 55,00 | 55,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2023-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-ΑΚΤΩΡ-ΜΕΤΚΑ (ΓΗΠΕΔΟ ΠΑΝΑΘΗΝΑΙΚΟΥ) | Ελλάδα | 0 | 40,00 | 40,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2023-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ–ΙΝΤRΑΚΑΤ (ΕΓΝΑΝΤΙΑ ΟΔΟΣ-ΑΝΑΤ. ΤΟΜΕΑΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Κ' ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2023-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ–ΙΝΤRΑΚΑΤ (ΕΓΝΑΝΤΙΑ ΟΔΟΣ-ΔΥΤ. ΤΟΜΕΑΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Κ' ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2023-2025
Κ/Ξ THALIS-ΤΕΡΝΑ–ΚΩΝΣΤΑΝΤΙΝΙΔΗΣ (E.Ε.Ν. ΑΜΑΡΙΟΥ) | Ελλάδα | 0 | 30,00 | 30,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2023-2025
Κ/Ξ ΙΝΤRΑΚΑΤ-ΤΕΡΝΑ (ΕΓΝΑΝΤΙΑ ΟΔΟΣ-ΑΝΑΤ. ΤΟΜΕΑΣ 6061 ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Κ' ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2023-2025
Κ/Ξ ΜΕΤΚΑ–ΤΕΡΝΑ (E-APALLOTRIOSIS) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2024-2025
Κ/Ξ RENCO - ΤΕΡΝΑ (ΑΤΗΟ4 Data Center) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2024-2025
ΚΞ AVAX-TERNA (MEDITERRANEAN CITY OF DREAMS) | Κύπρος | 0 | 40,00 | 40,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2019-2025
Κ/Ξ INTRAKAT - ΤΕΡΝΑ - ΚΑΜΕΡΕΣ ΚΟΚ | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2024-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ - GLOBILED (Αναβάθμιση σιδηροδομικών σηράγγων ΟΣΕ) | Ελλάδα | 0 | 55,00 | 55,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2024-2025
Κ/Ξ ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ–P&C DEVELOPMENT | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2022-2025
Κ/Ξ P&C DEVELOPMENT–ΑΚΤΩΡ | Ελλάδα | 0 | 99,99 | 99,99 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2021-2025
Κ/Ξ P&C DEVELOPMENT-ΕΡΓΟΤΕΜ | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-DAMCO (ΣΤΑΘΜΟΥ ΣΥΜΠΙΕΣΗΣ BOOSTER) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2024-2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-REDEX (Σχεδιασμός και κατασκευή κτιρίου παρκιγκ στο ΔΑΑ) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-ΑΚΤΩΡ ΕΓΝΑΤΙΑ ΔΙΟΔΙΑ | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ ΑΕ ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ ΥΔΑΤΟΡΕΜΑΤΑ | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ ΑΕ AKTOR GROUP NORTH SOLAR | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2025

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
443

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ | ΕΔΡΑ | % ΑΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | % ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ % ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΜΕΘΟΔΟΣ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ | ΘΥΓΑΤΡΙΚΗ ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΧΡΗΣΕΙΣ
Κ/Ξ AKTOR GROUP-ΤΕΡΝΑ ΑΕ-NORTH SOLAR 1 | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2025
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ - ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ (ΜΕΑ ΚΕΡΚΥΡΑΣ) | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ ΑΕ | 2025
Κ/Ξ THALIS-P&C DEVELOPMENT–ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ (ΜΕΑ ΛΑΡΙΣΑΣ) | Ελλάδα | 0 | 33,33 | 33,33 | Αναλογική ενσωμάτωση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2025
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΚΑΤΑΣΚΕΥΩΝ – ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΕΣ |  |  |  |  |  |  |
ΑΙΓΙΣΤΟΣ Α.Ε. | Ελλάδα | 0 | 49,99 | 49,99 | Καθαρή θέση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2021-2025
ΚΞ ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ-INDIGITAL-AMCO | Ελλάδα | 70,00 | 0 | 70,00 | Καθαρή θέση | - | 2020-2025
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ - ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ |  |  |  |  |  |  |
OPTIMUS ENERGY Α.Ε. | Ελλάδα | 0 | 51,00 | 51,00 | Ολική | ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | 2020-2025
TERNA ENERGY TRADING E.O.O.D. | Βουλγαρία | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | 2020-2025
TETRA DOOEL SKOPJE | ΠΓΔΜ | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | 2020-2025
TERNA ENERGY TRADING D.O.O. | Σερβία | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | 2020-2025
TERNA ENERGY TRADING S.H.P.K. | Αλβανία | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | 2020-2025
BLUE BESS Μ.Ι.Κ.Ε. | ΕΛΛΑΔΑ | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | 2025
ΝΧΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Μ.Ι.Κ.Ε. | ΕΛΛΑΔΑ | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | 2023-2025
RESERVE ENERGY POWER Μ.Α.Ε. | ΕΛΛΑΔΑ | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS ΜΑΕ | 2025
TOTAL ENERGY SOLAR S.R.L. | ΡΟΥΜΑΝΙΑ | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS ΜΑΕ | 2025
SENS PULSE Μ.Α.Ε. | ΕΛΛΑΔΑ | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS ΜΑΕ | 2025
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ - ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΕΣ |  |  |  |  |  |  |
SOLAR ENERGY GROUP EUROPE L.L.C. | ΚΟΣΟΒΟ | 0 | 60,00 | 60,00 | Ολική | SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS ΜΑΕ | 2025

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
444

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ | ΕΔΡΑ | % ΑΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | % ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ % ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΜΕΘΟΔΟΣ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ | ΘΥΓΑΤΡΙΚΗ ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΧΡΗΣΕΙΣ
GRESCIA Μ.Α.Ε . | ΕΛΛΑΔΑ | 0 | 55,00 | 55,00 | Ολική | ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Μ.Α.Ε. | 2025
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΑΠΟ ΘΕΡΜΙΚΕΣ ΠΗΓΕΣ, ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ - ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ |  |  |  |  |  |  |
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΦΘΙΩΤΙΔΑΣ Μ.Α.Ε. | Ελλάδα | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2021-2025
ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | Ελλάδα | 86,18 | 13,82 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS ΜΑΕ | Ελλάδα | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2024-2025
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΑΠΌ ΘΕΡΜΙΚΕΣ ΠΗΓΕΣ, ΕΜΠΟΡΙΑΣ ΗΛΕΚΤΡΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΦΥΣΙΚΟΥ ΑΕΡΙΟΥ - ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΕΣ |  |  |  |  |  |  |
ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΗ ΚΟΜΟΤΗΝΗΣ Α.Ε. | Ελλάδα | 0 | 50,00 | 50,00 | Καθαρή θέση | ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Μ.Α.Ε. | 2021-2025
FIER THERMOELECTRIC S.H.A. | Αλβανία | 35,00 | 0 | 35,00 | Καθαρή θέση | - | 2022-2025
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ - ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ |  |  |  |  |  |  |
ΙΩΑΝΝΙΝΩΝ ΨΥΧΑΓΩΓΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Α.Ε. | Ελλάδα | 91,54 | 0 | 91,54 | Ολική | - | 2020-2025
ΜΟΝΑΣΤΗΡΙΟΥ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ Μ.Α.Ε. | Ελλάδα | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2020-2025
ΒΙΠΑ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗΣ Α.Ε. | Ελλάδα | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2020-2025
ICON E.O.O.D. | Βουλγαρία | 83,62 | 16,38 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
SC GEK ROM S.R.L. | Ρουμανία | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ICON EOOD | 2020-2025
HIGHLIGHT S.R.L. | Ρουμανία | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ICON EOOD | 2020-2025
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΠΑΡΚΟ ΜΑΝΤΟΥΔΙΟΥ Μ.Α.Ε. | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
AVLAKI I B.V. | Ολλανδια | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2020-2025
AVLAKI II B.V. | Ολλανδια | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2020-2025
AVLAKI III B.V. | Ολλανδια | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2020-2025
AVLAKI IV B.V. | Ολλανδια | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2020-2025
ΑΡΓΟΛΙΚΗ ΡΙΒΙΕΡΑ Μ.Α.Ε. | Ελλάδα | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2022-2025

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
445

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ | ΕΔΡΑ | % ΑΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | % ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ % ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΜΕΘΟΔΟΣ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ | ΘΥΓΑΤΡΙΚΗ ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΧΡΗΣΕΙΣ
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ – ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΕΣ |  |  |  |  |  |  |
ΕΝ.ΕΡ.ΜΕΛ. Α.Ε. | Ελλάδα | 50,00 | 0 | 50,00 | Καθαρή θέση | - | 2020-2025
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΕΚΜΕΤΑΛΛΕΥΣΗΣ ΑΚΙΝΗΤΩΝ - ΣΥΓΓΕΝΕΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ |  |  |  |  |  |  |
ΚΕΚΡΟΨ Α.Ε. | Ελλάδα | 37,48 | 0 | 37,48 | Καθαρή θέση | - | 2020-2025
ΓΕΚΑ Α.Ε. | Ελλάδα | 0 | 33,34 | 33,34 | Καθαρή θέση | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
DI TERNA ΕΙΔΙΚΟΥ ΣΚΟΠΟΥ ΜΟΝΟΠΡ. ΑΕ | Ελλάδα | 19,00 | 0 | 19,00 | Καθαρή θέση | - | 2023-2025
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΩΝ - ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ |  |  |  |  |  |  |
MGGR L.L.C. | Η.Π.Α. | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2021-2025
ΧΕΙΡΩΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Α.Ε. | Ελλάδα | 99,56 | 0,44 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΠΛ. ΠΛΑΤΑΝΟΥ ΚΗΦΙΣΙΑΣ Α.Ε. | Ελλάδα | 90,64 | 9,36 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΠΛ. ΣΑΡΟΚΟΥ ΚΕΡΚΥΡΑΣ Α.Ε. | Ελλάδα | 85,25 | 14,75 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
HELLAS SMARTICKET Α.Ε. | Ελλάδα | 70,00 | 0 | 70,00 | Ολική | - | 2020-2025
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ Μ.Α.Ε. | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ URBAN SERVICES MAE | 2020-2025
ΑΕΙΦΟΡΙΚΗ ΗΠΕΙΡΟΥ Μ.Α.Ε.Ε.Σ. | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ URBAN SERVICES MAE | 2022-2025
ΝΕΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΙ ΜΑΕ | 2020-2025
ΟΔΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Α.Ε. | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΙ ΜΑΕ | 2020-2025
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΙ Μ.Α.Ε. | Ελλάδα | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2020-2025
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΚΑΣΤΕΛΙ Μ.Α.Ε. | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Μ.Α.Ε. | 2020-2025
ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. | Ελλάδα | 90,00 | 0 | 90,00 | Ολική | - | 2024-2025
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ URBAN SERVICES MAE | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Μ.Α.Ε. | 2024-2025
ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΑΕ | Ελλάδα | 90,00 | 0 | 90,00 | Ολική | - | 2024-2025
ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕ | Ελλάδα | 50,00 | 50,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2024-2025

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
446

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ | ΕΔΡΑ | % ΑΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | % ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ % ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΜΕΘΟΔΟΣ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ | ΘΥΓΑΤΡΙΚΗ ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΧΡΗΣΕΙΣ
ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ ΑΕ | Ελλάδα | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2024-2025
ΣΑΡΙΣΑ ΥΠΟ-ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. | Ελλάδα | 90,00 | 0 | 90,00 | Ολική | - | 2022-2025
ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ ΜΑΕ | Ελλάδα | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2025
ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΜΑΕ | Ελλάδα | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2025
ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΑΡΚΑΔΙΑΣ ΜΑΕ | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ ΑΕ | 2025
ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ ΛΑΣΙΘΙΟΥ ΜΑΕ | Ελλάδα | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2025
ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ ΝΕΣΤΟΥ ΜΑΕ | Ελλάδα | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2025
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΩΝ - ΚΟΙΝΟΠΡΑΞΙΕΣ |  |  |  |  |  |  |
PARKING ΟΥΗΛ Α.Ε. | Ελλάδα | 50,00 | 0 | 50,00 | Καθαρή θέση | - | 2020-2025
ΑΘΗΝΑΙΚΟΙ ΣΤΑΘΜΟΙ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ Α.Ε. | Ελλάδα | 33,33 | 0 | 33,33 | Καθαρή θέση | - | 2020-2025
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΘΕΣ/ΝΙΚΗΣ Α.Ε. | Ελλάδα | 24,70 | 0 | 24,70 | Καθαρή θέση | - | 2020-2025
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΑΓ. ΝΙΚΟΛΑΟΥ ΠΕΙΡΑΙΑ Α.Ε. | Ελλάδα | 36,52 | 0 | 36,52 | Καθαρή θέση | - | 2020-2025
POLIS PARK Α.Ε. | Ελλάδα | 33,33 | 0 | 33,33 | Καθαρή θέση | - | 2020-2025
METROPOLITAN ATHENS PARK Α.Ε. | Ελλάδα | 25,70 | 0 | 25,70 | Καθαρή θέση | - | 2020-2025
ΔΙΕΘΝΗΣ ΑΕΡΟΛΙΜΕΝΑΣ ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Α.Ε. ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ | Ελλάδα | 0 | 32,46 | 32,46 | Καθαρή θέση | ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΚΑΣΤΕΛΙ Μ.Α.Ε. | 2021-2025
IRC ΕΛΛΗΝΙΚΟΥ Α.Ε. | Ελλάδα | 35,00 | 14,00 | 49,00 | Καθαρή θέση | MGGR L.L.C. | 2022-2025
ΠΑΣΙΦΑΗ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Ελλάδα | 55,00 | 0 | 55,00 | Καθαρή θέση | - | 2023-2025
GMR TERNA COMMERCIAL Α.Ε. | Ελλάδα | 0 | 40,00 | 40,00 | Καθαρή θέση | ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΚΑΣΤΕΛΙ Μ.Α.Ε. | 2025
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΩΝ - ΣΥΓΓΕΝΕΙΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ |  |  |  |  |  |  |
ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε. | Ελλάδα | 25,00 | 0 | 25,00 | Καθαρή θέση | - | 2024-2025
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ Α.Ε. | Ελλάδα | 20,48 | 0 | 20,48 | Καθαρή θέση | - | 2020-2025
ΟΛΥΜΠΙΑ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε. | Ελλάδα | 20,47 | 0 | 20,47 | Καθαρή θέση | - | 2020-2025
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΛΑΤΟΜΕΙΩΝ-ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ - ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ |  |  |  |  |  |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
447

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ | ΕΔΡΑ | % ΑΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | % ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ % ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΜΕΘΟΔΟΣ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ | ΘΥΓΑΤΡΙΚΗ ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΧΡΗΣΕΙΣ
ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ Α.Ε. | Ελλάδα | 51,02 | 48,98 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2021-2025
ΕΥΡΩΠΑΙΚΕΣ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΕΙΕΣ ΜΕΤΑΛΛΩΝ Α.Ε. | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
ΒΡΟΝΤΗΣ ΛΑΤΟΜΙΚΑ ΠΡΟΙΟΝΤΑ Α.Ε. | Ελλάδα | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2020-2025
CEMENT PRODUCTION AND EXPORT F.Z.C. | Λιβύη | 0 | 75,00 | 75,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2009-2025
MALCEM CONSTRUCTION MATERIALS L.T.D. | Μάλτα | 0 | 75,00 | 75,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | 2007-2025
ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ - ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΕΣ |  |  |  |  |  |  |
QE ENERGY EUROPE L.T.D. | Κύπρος | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΤΕΡΝΑ ΑΕ | -
TERNA ENERGY USA HOLDING CORPORATION | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY TRANSATLANTIC sp.z.o.o. | 2011-2025
TERNA ENERGY TRANSATLANTIC sp.z.o.o. | Πολωνία | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2015-2025
TERNA ENERGY TRADING L.T.D. | Κύπρος | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | 2023-2025
ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Μ.Α.Ε. | Ελλάδα | 100,00 | 0 | 100,00 | Ολική | - | 2021-2025
ΑΕ GIS RENEWABLES, L.L.C. | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2011-2025
MOUNTAIN AIR HOLDINGS L.L.C. | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2011-2025
TERNA RENEWABLE ENERGY PROJECTS L.L.C. | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2016-2025
TERNA DEN L.L.C. | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2016-2025
FLUVANNA I INVESTOR, L.L.C. | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2016-2025
FLUVANNA INVESTMENTS 2, L.L.C. | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2016-2025
CI-II BEARKAT QFPF, L.L.C . | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2016-2025
CI-II BEARKAT HOLDING B, L.L.C. | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2017-2025
SPONSOR BEARKAT I HOLDCO, L.L.C. | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2018-2025
TERNA DER, LLC | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2023-2025
TERNA DER 2, LLC | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2023-2025
TERNA DER 3, LLC | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2023-2025
COOPER-MONITEAU ENERGY, LLC | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2023-2025
RICHLAND CREEK ENERGY, LLC | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2023-2025
LIMESTONE TERNA ENERGY, LLC | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2024-2025

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
448

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΜΟΝΑΔΑ | ΕΔΡΑ | % ΑΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | % ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ % ΣΥΜ/ΧΗΣ | ΜΕΘΟΔΟΣ ΕΝΟΠΟΙΗΣΗΣ | ΘΥΓΑΤΡΙΚΗ ΕΜΜΕΣΗΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ | ΑΝΕΛΕΓΚΤΕΣ ΧΡΗΣΕΙΣ
FAYETTE ENERGY STORAGE, LLC | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2024-2025
CHAMPAIN HYBRID ENERGY, LLC | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2024-2025
LAMPASAS HYBRID ENERGY, LLC | Η.Π.Α. | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | TERNA ENERGY USA HOLDING | 2024-2025
FIER HELIOS SH.P.K | Αλβανία | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | 2022-2025
FAETHON SH.P.K | Αλβανία | 0 | 100,00 | 100,00 | Ολική | ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε. | 2022-2025

Τα ποσοστά δικαιωμάτων ψήφου της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. σε όλες τις ανωτέρω συμμετοχές συμπίπτουν με το ποσοστό που κατέχει επί του σε κυκλοφορία μετοχικού κεφαλαίου των εταιρειών.
Αξιολόγηση του ελέγχου
Η εταιρεία TERNA QATAR L.L.C. ενοποιείται ολικά ως θυγατρική καθώς ο Όμιλος ασκεί έλεγχο σε αυτή σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 10. Εντός της τρέχουσας χρήσης, δεν πραγματοποιήθηκαν μεταβολές στην ως άνω εκτιμήση, σε σχέση με την 31.12.2024 (βλ. αναλυτικά σημείωση 12.2).
Στον πίνακα που ακολουθεί απεικονίζονται οι κοινοπραξίες κατασκευής τεχνικών έργων και λοιπές εταιρείες, στις οποίες συμμετέχει ο Όμιλος, έχουν ήδη περατώσει τα έργα για τα οποία είχαν συσταθεί, έχει ήδη παρέλθει ο χρόνος εγγυήσεως, έχουν εκκαθαριστεί οι σχέσεις με τους τρίτους και επίκειται η οριστική διάλυσή τους. Ως εκ τούτου δεν περιλαμβάνονται στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις.

ΕΠΩΝΥΜΙΑ | ΣΥΝΟΛΙΚΟ % ΣΥΜΜΕΤΟΧΗΣ (Έμμεσο)
Κ/Ξ ΚΥΡΙΑ ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ ΔΙΩΡΥΓΑ Δ 1 | 75,00%
Κ/Ξ ΑΚΤΩΡ-ΑΕΓΕΚ- ΤΕΡΝΑ- ΕΚΤΕΡ ΕΓΚΑΤ. ΑΕΡΟΔΡΟΜΙΟΥ ΣΠΑΤΑ | 20,00%
Κ/Ξ ΦΡΑΓΜΑΤΟΣ ΠΡΑΜΟΡΙΤΣΑ | 33,33%
Κ/Ξ ΑΒΑΞ ΑΕ-ΤΕΡΝΑ ΑΕ-ΕΥΚΛΕΙΔΗΣ | 35,00%
Κ/Ξ - ΑΒΑΞ AE-ΒΙΟΤΕΡ AE - TEΡΝΑ ΑΕ (ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΥ ΧΩΡΙΟΥ) | 37,50%
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-ΜΟΧΛΟΣ-ΑΚΤΩΡ (ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΣΗΡΑΓΓΑΣ ΚΙΑΤΟ-ΑΙΓΙΟ) | 35,00%
Κ/Ξ ΑΒΑΞ-ΤΕΡΝΑ-ΑΚΤΩΡ (ΚΑΤ/ΚΕΥΗ ΣΗΡΑΓΓΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΛΑΤΑΝΟΥ) | 33,33%
Κ/Ξ ALPINE MAYREDER BAU GmbH-ΤΕΡΝΑ ΑΕ (ΑΝΙΣ. ΚΟΜΒ. ΠΑΡΑΔ. ΤΣΑΚΩΝΑ) | 49,00%
Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ ΑΕ-ΝΕΟΝ ΣΤΑΡ ΑΕ-RAMA ΑΕΒΕ (Έργο ΟΠΑΠ 1) | 51,00%
Κ/Ξ ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ-J&P ΑΒΑΞ ΑΕ-ΤΕΡΝΑ ΑΕ (Κ/Ξ ΕΡΓΟΥ ΚΟΡΟΜΗΛΙΑ ΚΡΥΣΤΑΛΛΟΠΗΓΗ) | 33,33%
Κ/Ξ ΕΜΠΕΔΟΣ-ΠΑΝΤΕΧΝΙΚΗ-ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ | 50,10%
J/V TERNA-Al OMAIER | 60,00%
ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΒΕΤΕ ΚΑΙ ΣΙΑ Ε.Ε. | 26,94%

Επίσης δεδομένου ότι κατά την ενοποίηση έχει μηδενιστεί η αξία της κάτωθι συγγενούς εταιρείας, δεν επιφέρει καμία επίδραση στα οικονομικά μεγέθη του Ομίλου
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
449

ΑΤΤΙΚΑΤ Α.Τ.Ε. | Ελλάδα | 22,15 | 0 | 22,15 | Καθαρή θέση

5.3 Μεταβολές στη δομή του Ομίλου εντός του 2025
Εντός του 2025 πραγματοποιήθηκαν οι κάτωθι μεταβολές στη δομή του Ομίλου σε σχέση με τη συγκριτική χρήση 2024:
-Την 18.01.2025 ιδρύθηκε η εταιρεία συμμετοχών TERNA INFRASTRUCTURE USA INC. Ο υπό όμιλος ΤΕΡΝΑ κατέχει το 100% της εν λόγω θυγατρικής εταιρείας.
-Την 22.01.2025 πουλήθηκε το 100% των μετοχών της θυγατρικής εταιρείας ΚΑΣΣΙΟΠΗ ΚΤΗΜΑΤΙΚΗ Μ.Α.Ε., η οποία δραστηριοποιούνταν στο Λειτουργικό Τομέα των Ακινήτων. Το ποσό του τιμήματος ανήλθε σε ποσό 4.600.
-Την 28.01.2025 ιδρύθηκε η Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-ΑΚΤΩΡ ΕΓΝΑΤΙΑ ΔΙΟΔΙΑ με αντικείμενο την διαχείριση των διοδίων της Εγνατίας Οδού. Ο υπό-όμιλος ΤΕΡΝΑ κατέχει το 50% της εν λόγω κοινοπραξίας.
-Την 28.01.2025 ιδρύθηκε η Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ-REDEX (Σχεδιασμός και κατασκευή κτιρίου παρκινγκ στο ΔΑΑ) με αντικείμενο την κατασκευή τεχνικού έργου. Ο υπό-όμιλος ΤΕΡΝΑ κατέχει το 50% της εν λόγω κοινοπραξίας.
-Την 26.03.2025 εκκαθαρίστηκε η κατασκευαστική Κ/Ξ ΑΒΑΞ ΑΕ-ΤΕΡΝΑ ΑΕ-ΑΚΤΩΡ ΑΤΕ-INTRAKAT (Τέμενος) χωρίς σημαντική επίδραση στα αποτελέσματα του Ομίλου. Ο υπό-όμιλος ΤΕΡΝΑ κατείχε το 25% της εν λόγω κοινοπραξίας.
-Την 02.05.2025 ιδρύθηκε η εταιρεία ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Μ.Α.Ε. με αντικείμενο την μελέτη – κατασκευή – χρηματοδότηση – λειτουργία – συντήρηση και εκμετάλλευση του ΒΟΡΕΙΟΥ ΟΔΙΚΟΥ ΆΞΟΝΑ ΚΡΗΤΗΣ (Β.Ο.Α.Κ.) στο τμήμα ΧΑΝΙΑ – ΗΡΑΚΛΕΙΟ. Η Εταιρεία την 31.12.2025 συμμετέχει με 100% στην εν λόγω θυγατρική.
-Την 02.05.2025 ιδρύθηκε η εταιρεία ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Μ.Α.Ε. με αντικείμενο την λειτουργία και συντήρηση του αυτοκινητοδρόμου ΒΟΡΕΙΟΥ ΟΔΙΚΟΥ ΆΞΟΝΑ ΚΡΗΤΗΣ (Β.Ο.Α.Κ.) στο τμήμα ΧΑΝΙΑ – ΗΡΑΚΛΕΙΟ. Η Εταιρεία την 31.12.2025 συμμετέχει με 100% στην εν λόγω θυγατρική.
-Την 06.05.2025 ιδρύθηκε η Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. ΜΕΤΚΑ ΑΤΕ ΥΔΑΤΟΡΕΜΑΤΑ με αντικείμενο την κατασκευή τεχνικού έργου. Ο υπό-όμιλος ΤΕΡΝΑ κατέχει το 50% της εν λόγω κοινοπραξίας.
-Την 06.05.2025 ιδρύθηκε η Κ/Ξ AKTOR GROUP-ΤΕΡΝΑ ΑΕ-NORTH SOLAR 1 με αντικείμενο την κατασκευή τεχνικού έργου. Ο υπό-όμιλος ΤΕΡΝΑ κατέχει το 50% της εν λόγω κοινοπραξίας.
-Την 07.05.2025 ιδρύθηκε η Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ ΑΕ AKTOR GROUP NORTH SOLAR με αντικείμενο την κατασκευή τεχνικού έργου. Ο υπό-όμιλος ΤΕΡΝΑ κατέχει το 50% της εν λόγω κοινοπραξίας.
-Την 04.06.2025 ιδρύθηκε η εταιρεία GMR TERNA COMMERCIAL Α.Ε. με αντικείμενο την ανάπτυξη και διαχείριση Μη Αεροπορικών δραστηριοτήτων του Νέου Διεθνούς Αερολιμένα Ηρακλείου Κρήτης. Η Εταιρεία συμμετέχει έμμεσα μέσω της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΚΑΣΤΕΛΙ Μ.Α.Ε. με 40% στο μετοχικό κεφάλαιο της εν λόγω κοινοπραξίας.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
450
-Την 06.06.2025 πωλήθηκε το 10% της επένδυσης στην εταιρεία ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. στην εταιρεία LATSCO DIRECT INVESTMENTS CYPRUS LIMITED. Συγκεκριμένα η Εταιρεία εισέπραξε ποσό ύψους 77.247 για την πώληση της συμμετοχής στην θυγατρική εταιρεία ποσού κόστους κτήσης 49.706 και των ομολογιών ποσού 18.423 και το συνολικό κέρδος που προέκυψε, ποσού 9.118, καταχωρήθηκε στο κονδύλι «Κέρδη/(Ζημίες) από πώληση συμμετοχών και χρεογράφων» της Κατάστασης Συνολικού Εισοδήματος της Εταιρείας.
-Την 10.07.2025 η θυγατρική SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS Μ.Α.Ε. εξαγόρασε το 60% του μετοχικού κεφαλαίου της Κοινοπραξίας SOLAR ENERGY GROUP EUROPE LLC με έδρα το Κόσοβο και αντικείμενο την κατασκευή Φ/Β πάρκου και συστήματα μπαταριών για αποθήκευση ηλεκτρικής Ενέργειας.
-Την 18.07.2025 εκκαθαρίστηκε η κατασκευαστική Κ/Ξ ΑΒΑΞ-ΙΝΤΡΑΚΑΤ -ΜΥΤΙΛΗΝΑΙΟΣ-ΤΕΡΝΑ (Κατασκευή τεχνητού εμποδίου στην ελληνοτουρκική μεθόριο Έβρου) χωρίς σημαντική επίδραση στα αποτελέσματα του Ομίλου. Ο υπό-όμιλος ΤΕΡΝΑ κατείχε το 25% της εν λόγω κοινοπραξίας.
-Την 25.07.2025 ιδρύθηκε η εταιρεία ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΑΡΚΑΔΙΑΣ Μ.Α.Ε. με αντικείμενο διαχείριση ιδιόκτητου εργοστασίου ανακύκλωσης πλαστικών.
-Την 25.07.2025 ιδρύθηκε η εταιρεία ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ ΛΑΣΙΘΙΟΥ Μ.Α.Ε. με αντικείμενο σύμβαση ΣΔΙΤ για την μελέτη, κατασκευή και εκμετάλλευση συστημάτων άρδευσης, μονάδων διάθεσης λυμάτων και αντλιοστασίων.
-Την 25.07.2025 ιδρύθηκε η εταιρεία ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ ΝΕΣΤΟΥ Μ.Α.Ε. με αντικείμενο σύμβαση ΣΔΙΤ για την μελέτη, κατασκευή και εκμετάλλευση συστημάτων άρδευσης, μονάδων διάθεσης λυμάτων και αντλιοστασίων.
-Την 30.09.2025 ιδρύθηκε η Κ/Ξ THALIS-P&C DEVELOPMENT–ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ (ΜΕΑ ΛΑΡΙΣΑΣ), με αντικείμενο την κατασκευή τεχνικού έργου. Ο υπό-όμιλος ΤΕΡΝΑ κατέχει το 33,33% της εν λόγω κοινοπραξίας.
-Την 30.09.2025 η θυγατρική SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS Μ.Α.Ε. εξαγόρασε το 100% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας TOTAL ENERGY SOLAR SRL με έδρα την Ρουμανία και με αντικείμενο την κατασκευή Φ/Β πάρκου και συστήματα μπαταριών για αποθήκευση ηλεκτρικής Ενέργειας. Το ποσό του τιμήματος ανήλθε σε ποσό 6.074, εκ του οποίου ποσό 5.474 καταβλήθηκε μέχρι την 31.12.2025.
-Την 07.10.2025 η θυγατρική OPTIMUS ENERGY Α.Ε. εξαγόρασε το 100% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας BLUE BESS ΜΙΚΕ με αντικείμενο τις υπηρεσίες αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας. Το ποσό του τιμήματος ανήλθε σε ποσό 508, εκ του οποίου ποσό 8 καταβλήθηκε μέχρι την 31.12.2025.
-Την 24.10.2025 η θυγατρική OPTIMUS ENERGY Α.Ε. εξαγόρασε το 100% του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας ΝΧΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΜΙΚΕ με αντικείμενο τις υπηρεσίες αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας. Το ποσό του τιμήματος ανήλθε σε ποσό 1.000, εκ του οποίου ποσό 50 καταβλήθηκε μέχρι την 31.12.2025.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
451
-Την 03.11.2025 ιδρύθηκε η Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ - ΤΕΡΝΑ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ (ΟΣΕ ΨΗΦΙΑΚΟΣ ΜΕΤΑΣΧΗΜΑΤΙΣΜΟΣ), με αντικείμενο την κατασκευή τεχνικού έργου. Ο όμιλος κατέχει το 100% της εν λόγω κοινοπραξίας.
-Την 15.11.2025 πουλήθηκε το 100% των μετοχών της εταιρείας ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ Μ.Α.Ε. στην εταιρεία ΟΤΕ ΑΕ. Το ποσό του τιμήματος ανήλθε σε ποσό 8.602. Συνέπεια της συναλλαγής αυτής ήταν ο Όμιλος να απωλέσει τον έλεγχο της εν λόγω θυγατρικής.
-Την 18.11.2025 η θυγατρική ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ URBAN SERVICES M.A.E. εξαγόρασε το 55% του μετοχικού κεφαλαίου της Κοινοπραξίας GRESCIA ΜΑΕ με αντικείμενο την αποθήκευση ηλεκτρικής ενέργειας σε μπαταρίες. Το ποσό του τιμήματος ανήλθε σε ποσό 2.500, εκ του οποίου ποσό 2.000 καταβλήθηκε μέχρι την 31.12.2025.
-Την 25.11.2025 ιδρύθηκε η εταιρεία SENS PULSE Μ.Α.Ε. με αντικείμενο τις υπηρεσίες ηλεκτροκίνησης και διαλειτουργικότητας υποδομών επαναφόρτισης ηλεκτρικών οχημάτων.
-Την 25.11.2025 ιδρύθηκε η εταιρεία RESERVE ENERGY POWER Μ.Α.Ε. με αντικείμενο τις υπηρεσίες αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας.
-Εντός του τετάρτου τριμήνου η Κ/Ξ ΑΚΤΩΡ-ΑΒΑΞ-ΤΕΡΝΑ (Έργο Κορομηλιά-Κρυσταλλοπηγή) με αντικείμενο κατασκευή τεχνικού έργου ολοκλήρωσε το έργο της με αποτέλεσμα να αναταξινομηθεί εκτός Δομής Ομίλου στις κοινοπραξίες κατασκευής τεχνικών έργων εκτός ενοποίησης.
-Στις 05.12.2025 αναρτήθηκε στο ΓΕΜΗ το πρακτικό Γενικής Συνέλευσης με το οποίο εγκρίθηκε ο ισολογισμός πέρατος εκκαθάρισης της HELLENIC NICKEL ΑΕ. Κατόπιν της ημερομηνίας αυτής εκκαθάρισε η εν λόγω κοινοπραξία χωρίς σημαντική επίδραση στα αποτελέσματα του Ομίλου.
-Την 19.12.2025 ιδρύθηκε η Κ/Ξ ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΠΑΓΙΩΝ - ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ (ΜΕΑ ΚΕΡΚΥΡΑΣ), με αντικείμενο την κατασκευή τεχνικού έργου. Ο όμιλος κατέχει το 50% της εν λόγω κοινοπραξίας.
-Την 19.12.2025 αγοράστηκε το 15% των μετοχών της εταιρείας ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. από την EGIS PROJECTS SAS, έναντι συνολικού τιμήματος 12.958, το οποίο έχει καταβληθεί μερικώς έως και 31.12.2025 κατά 1.875, ενώ το υπόλοιπο εξοφλήθηκε τον Ιανουάριο του 2026. Κατόπιν της συναλλαγής το συνολικό ποσοστό συμμετοχής της Εταιρείας διαμορφώθηκε σε 90%.
6 ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΚΟΙ ΤΟΜΕΙΣ
Ένας λειτουργικός τομέας είναι ένα συστατικό μέρος μιας οικονομικής οντότητας: α) που αναλαμβάνει επιχειρηματικές δραστηριότητες από τις οποίες δύναται να αποκτά έσοδα και να αναλαμβάνει έξοδα (συμπεριλαμβανομένων των εσόδων και εξόδων που αφορούν συναλλαγές με άλλα συστατικά μέρη της ίδιας οικονομικής οντότητας) και, β) του οποίου τα αποτελέσματα εξετάζονται τακτικά από τον επικεφαλής λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων της οντότητας για σκοπούς λήψης αποφάσεων σχετικά με την κατανομή πόρων στον τομέα και την εκτίμηση της αποδόσεώς του.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
452
Ο όρος «επικεφαλής λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων» προσδιορίζει το Διοικητικό Συμβούλιο που είναι αρμόδιο για τη διάθεση πόρων και την εκτίμηση της απόδοσης των λειτουργικών τομέων.
Ο Όμιλος παρουσιάζει χωριστά τις πληροφορίες για κάθε λειτουργικό τομέα που καλύπτει κάποια κριτήρια συγκέντρωσης χαρακτηριστικών και υπερβαίνει κάποια ποσοτικά όρια.
Το ποσό κάθε παρουσιαζόμενου στοιχείου του τομέα είναι αυτό που παρουσιάζεται στον «Επικεφαλής λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων» με σκοπό τη λήψη αποφάσεων σχετικά με την κατανομή πόρων στον τομέα και την εκτίμηση της αποδόσεώς του.
Η ανωτέρω πληροφόρηση είναι αυτή που παρουσιάζεται στις συνημμένες καταστάσεις οικονομικής θέσης, συνολικών εσόδων και ταμειακών ροών σύμφωνα με τα ΔΠΧΑ.
O Όμιλος αναγνωρίζει τους ακόλουθους λειτουργικούς τομείς προς αναφορά, ενώ εάν υπάρχουν μικρότερης σημασίας τομείς ενοποιούνται στην κατηγορία των συμμετοχών (λοιπών τομέων). Οι συναλλαγές μεταξύ των λειτουργικών τομέων πραγματοποιούνται σε τιμές αγοράς όμοιες με τις τιμές που εφαρμόζονται και σε συναλλαγές με τρίτους.
Κατασκευές : αφορά, σχεδόν αποκλειστικά, συμβάσεις εκτέλεσης τεχνικών έργων.
Ηλεκτρισμός από θερμικές πηγές ενέργειας, εμπορία ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου :
αφορά τη παραγωγή ηλεκτρικού ρεύματος με καύσιμη ύλη το φυσικό αέριο, την εμπορία ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου.
Εκμετάλλευση ακινήτων : αφορά στην αγορά, ανάπτυξη και εκμετάλλευση ακινήτων καθώς και σε
επενδύσεις για αποκόμιση υπεραξιών από την άνοδο των τιμών τους.
Βιομηχανία: αφορά την παραγωγή λατομικών προϊόντων και την εκμετάλλευση μεταλλείων
λευκόλιθου.
Παραχωρήσεις : αφορά την κατασκευή και τη λειτουργία υποδομών (π.χ. αυτοκινητόδρομοι,
αεροδρόμια), άλλων έργων Δημοσίου συμφέροντος (Ενιαίο Αυτόματο Σύστημα Συλλογής Κομίστρου και η εγκατάσταση επεξεργασίας αστικών αποβλήτων) καθώς και άλλων εγκαταστάσεων (σταθμοί αυτοκινήτων κ.α.) με αντάλλαγμα την μακροχρόνια εκμετάλλευσή τους από παροχή υπηρεσιών στο κοινό.
Συμμετοχές : αφορά στην υποστηρικτική λειτουργία των τομέων δραστηριότητας του Ομίλου.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
453

Λειτουργικοί τομείς 31.12.2025 | Κατασκευές | Ηλεκτρισμός από ΑΠΕ | Ηλεκτρισμός από θερμική ενέργεια και εμπορία ΗΡ/ΦΑ | Εκμετάλλευση Ακινήτων | Λατομεία/ Βιομηχανία | Παραχωρήσεις | Συμμετοχές | Διατομεακές Απαλοιφές | Σύνολο
Συνολικά έσοδα από εξωτερικούς πελάτες | 1.641.241 | 0 | 1.639.910 | 5.559 | 26.104 | 537.938 | 4.616 | 0 | 3.855.368
Διατομεακά έσοδα | 46.722 | 0 | 16.151 | 380 | 0 | 4.055 | 10.235 | (77.543) | 0
Συνολικά έσοδα | 1.687.963 | 0 | 1.656.061 | 5.939 | 26.104 | 541.993 | 14.851 | (77.543) | 3.855.368
Κόστος πωλήσεων | (1.496.659) | 0 | (1.579.649) | (5.401) | (19.699) | (370.754) | (7.506) | 58.458 | (3.421.210)
Μικτό κέρδος/(ζημιά) | 191.304 | 0 | 76.412 | 538 | 6.405 | 171.239 | 7.345 | (19.085) | 434.158
Έξοδα διοίκησης και διάθεσης | (37.532) | 0 | (38.125) | (580) | (5.099) | (20.015) | (29.409) | 13.137 | (117.623)
Έξοδα έρευνας και ανάπτυξης | (1.081) | 0 | (15) | 0 | (208) | (29) | (1.897) | 0 | (3.230)
Λοιπά έσοδα/(έξοδα) και άλλα κέρδη/(ζημιές) προσδιοριστικά του EBIT | 371 | 0 | (16.297) | 973 | 4.591 | (1.634) | (86) | 1.180 | (10.902)
Λειτουργικά αποτελέσματα (EBIT) | 153.062 | 0 | 21.975 | 931 | 5.689 | 149.561 | (24.047) | (4.768) | 302.403
Λοιπά έσοδα/(έξοδα) και άλλα κέρδη/(ζημιές) μη προσδιοριστικά του EBIT | (831) | 0 | (188) | 96 | (3.564) | (204) | 2 | 0 | (4.689)
Αποτελέσματα προ φόρων χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων | 152.231 | 0 | 21.787 | 1.027 | 2.125 | 149.357 | (24.045) | (4.768) | 297.714
Χρηματοοικονομικά Έσοδα | 1.596 | 0 | 4.467 | 50 | 0 | 44.782 | 35.967 | (20.246) | 66.616
Χρηματοοικονομικά Έξοδα | (11.561) | 0 | (14.105) | (113) | (523) | (192.307) | (35.378) | 20.246 | (233.741)
Κέρδη/(Ζημιές) από χρηματοοικονομικά μέσα αποτιμωμένα στην εύλογη αξία | (933) | 0 | 369 | 0 | 0 | (5.008) | 0 | 0 | (5.572)
Αποτελέσματα από συγγενείς εταιρείες και Κοινοπραξίες | 3.290 | 0 | 2.732 | (259) | 0 | 25.761 | 16 | 0 | 31.540
Αποτελέσματα από συμμετοχές και χρεόγραφα | 1.615 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 24.730 | 0 | 26.345
Κέρδη/(Ζημιές) προ φόρου εισοδήματος | 146.238 | 0 | 15.250 | 705 | 1.602 | 22.585 | 1.290 | (4.768) | 182.902
Φόρος εισοδήματος περιόδου | (39.499) | 0 | (2.092) | 11 | (2.159) | 2.768 | (5.332) | 0 | (46.303)
Καθαρά Κέρδη/(ζημίες) μετά φόρων | 106.739 | 0 | 13.158 | 716 | (557) | 25.353 | (4.042) | (4.768) | 136.599

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
454
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
455

Λειτουργικοί τομείς 31.12.2025 | Κατασκευές | Ηλεκτρισμός από ΑΠΕ | Ηλεκτρισμός από θερμική ενέργεια και εμπορία ΗΡ/ΦΑ | Εκμετάλλευση Ακινήτων | Λατομεία/ Βιομηχανία | Παραχωρήσεις | Συμμετοχές | Διατομεακές Απαλοιφές | Σύνολο
Περιουσιακά στοιχεία | 1.387.044 | 0 | 972.268 | 109.882 | 58.243 | 6.041.543 | 960.571 | 8.068 | 9.537.619
Επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις | 0 | 0 | 0 | 7.033 | 0 | 125.946 | 18 | 0 | 132.997
Επενδύσεις σε κοινοπραξίες | 27.381 | 0 | 17.098 | 6.789 | 2.716 | 160.172 | 45.328 | 0 | 259.484
Σύνολο Περιουσιακών στοιχείων | 1.414.425 | 0 | 989.366 | 123.704 | 60.959 | 6.327.661 | 1.005.917 | 8.068 | 9.930.100
Υποχρεώσεις | 1.024.478 | 0 | 738.367 | 87.990 | 189.598 | 5.725.764 | 121.038 | (4.941) | 7.882.294
Δανειακές υποχρεώσεις | 107.982 | 0 | 300.021 | 70.389 | 124.339 | 5.389.367 | 97.614 | 0 | 6.089.712
Μείον: Χρηματικά Διαθέσιμα | 328.009 | 0 | 134.268 | 4.642 | 6.059 | 366.849 | 853.634 | 0 | 1.693.461
Μείον: Δεσμευμένοι λογαριασμοί τραπεζικών καταθέσεων | 5.084 | 0 | 7.902 | 0 | 47 | 65.631 | 20.803 | 0 | 99.467
Προσαρμοσμένο Καθαρό χρέος / (πλεόνασμα) | (225.111) | 0 | 157.851 | 65.747 | 118.233 | 4.956.887 | (776.823) | 0 | 4.296.784
Κεφαλαιουχικές δαπάνες περιόδου 1.1-31.12.2025 | 6.775 | 0 | 11.322 | 1.066 | 6.549 | 1.324.849 | 3 | (4.405) | 1.346.159

Κατά τη διάρκεια της χρήσης που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2025, ποσό 367,2 εκ. (9,5%) (έναντι 360,9 εκ. (11,1%) κατά την χρήση που έληξε την 31 Δεκεμβρίου 2024) του κύκλου εργασιών του Ομίλου προέρχεται από έναν εξωτερικό πελάτη του τομέα Ηλεκτρισμός από θερμική ενέργεια και εμπορία ΗΡ/ΦΑ (Πελάτης).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
456

Λειτουργικοί τομείς 31.12.2024 | Κατασκευές | Ηλεκτρισμός από ΑΠΕ | Ηλεκτρισμός από θερμική ενέργεια και εμπορία ΗΡ/ΦΑ | Εκμετάλλευση Ακινήτων | Λατομεία/ Βιομηχανία | Παραχωρήσεις | Συμμετοχές | Διατομεακές Απαλοιφές | Σύνολο
Συνολικά έσοδα από εξωτερικούς πελάτες | 1.221.254 | 0 | 1.661.185 | 4.645 | 24.296 | 337.483 | 998 | 0 | 3.249.861
Διατομεακά έσοδα | 100.208 | 0 | 18.092 | 0 | 0 | 411 | 3.308 | (122.019) | 0
Συνολικά έσοδα | 1.321.462 | 0 | 1.679.277 | 4.645 | 24.296 | 337.894 | 4.306 | (122.019) | 3.249.861
Κόστος πωλήσεων | (1.189.354) | 0 | (1.582.183) | (4.938) | (20.161) | (216.910) | (4.686) | 105.523 | (2.912.709)
Μικτό κέρδος/(ζημιά) | 132.108 | 0 | 97.094 | (293) | 4.135 | 120.984 | (380) | (16.496) | 337.152
Έξοδα διοίκησης και διάθεσης | (29.353) | 0 | (32.698) | (632) | (5.090) | (13.938) | (31.717) | 3.028 | (110.400)
Έξοδα έρευνας και ανάπτυξης | (1.481) | 0 | 0 | 0 | (306) | 0 | (5.104) | 0 | (6.891)
Λοιπά έσοδα/(έξοδα) και άλλα κέρδη/(ζημιές) προσδιοριστικά του EBIT | (1.213) | 0 | (10.673) | 4.698 | (9.213) | (10.147) | 281 | 383 | (25.884)
Λειτουργικά αποτελέσματα (EBIT) από συνεχιζόμενες δραστηριότητες | 100.061 | 0 | 53.723 | 3.773 | (10.474) | 96.899 | (36.920) | (13.085) | 193.977
Λοιπά έσοδα/(έξοδα) και άλλα κέρδη/(ζημιές) μη προσδιοριστικά του EBIT | (115) | 0 | 529 | 297 | (45.392) | (82) | 371 | 0 | (44.392)
Αποτελέσματα προ φόρων χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες | 99.946 | 0 | 54.252 | 4.070 | (55.866) | 96.817 | (36.549) | (13.085) | 149.585
Χρηματοοικονομικά Έσοδα | 2.500 | 0 | 3.723 | 100 | (84) | 33.450 | 26.302 | (12.254) | 53.737
Χρηματοοικονομικά Έξοδα | (15.805) | 0 | (12.686) | (234) | (2.065) | (98.199) | (36.035) | 12.537 | (152.487)
Κέρδη/(Ζημιές) από χρηματοοικονομικά μέσα αποτιμωμένα στην εύλογη αξία | 933 | 0 | (9.137) | 0 | 0 | (1.591) | 0 | 0 | (9.795)
Αποτελέσματα από συγγενείς εταιρείες και Κοινοπραξίες | 2.193 | 0 | 202 | (314) | 0 | 1.623 | (4) | 0 | 3.700

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
457

Λειτουργικοί τομείς 31.12.2024 | Κατασκευές | Ηλεκτρισμός από ΑΠΕ | Ηλεκτρισμός από θερμική ενέργεια και εμπορία ΗΡ/ΦΑ | Εκμετάλλευση Ακινήτων | Λατομεία/ Βιομηχανία | Παραχωρήσεις | Συμμετοχές | Διατομεακές Απαλοιφές | Σύνολο
Αποτελέσματα από συμμετοχές και χρεόγραφα | 1.109 | 0 | 0 | (1.433) | 0 | 0 | 8.669 | 0 | 8.345
Κέρδη/(Ζημιές) προ φόρου εισοδήματος από συνεχιζόμενες δραστηριότητες | 90.876 | 0 | 36.354 | 2.189 | (58.015) | 32.100 | (37.617) | (12.802) | 53.085
Φόρος εισοδήματος περιόδου | (30.596) | 0 | (9.594) | (591) | (156) | 6.321 | (783) | 0 | (35.399)
Καθαρά Κέρδη/(ζημίες) μετά φόρων από συνεχιζόμενες δραστηριότητες | 60.280 | 0 | 26.760 | 1.598 | (58.171) | 38.421 | (38.400) | (12.802) | 17.686
Διακοπείσες δραστηριότητες |  |  |  |  |  |  |  |  |
Καθαρά Κέρδη/(ζημίες) μετά φόρων από διακοπείσες δραστηριότητες | 5.811 | 77.901 | 0 | 0 | 0 | 0 | 742.489 | 5.521 | 831.722
Καθαρά Κέρδη/(ζημίες) μετά φόρων από συνεχιζόμενες και διακοπείσες δραστηριότητες | 66.091 | 77.901 | 26.760 | 1.598 | (58.171) | 38.421 | 704.089 | (7.281) | 849.408

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
458

Λειτουργικοί τομείς 31.12.2024 * | Κατασκευές | Ηλεκτρισμός από ΑΠΕ | Ηλεκτρισμός από θερμική ενέργεια και εμπορία ΗΡ/ΦΑ | Εκμετάλλευση Ακινήτων | Λατομεία/ Βιομηχανία | Παραχωρήσεις | Συμμετοχές | Διατομεακές Απαλοιφές | Σύνολο
Περιουσιακά στοιχεία | 1.276.248 | 0 | 983.885 | 118.207 | 46.962 | 4.730.568 | 860.043 | 12.852 | 8.028.765
Επενδύσεις σε συγγενείς επιχειρήσεις | 0 | 0 | 0 | 4.961 | 0 | 120.752 | 952 | 0 | 126.665
Επενδύσεις σε κοινοπραξίες | 24.832 | 0 | 12.368 | 6.756 | 2.716 | 140.218 | 44.483 | 0 | 231.373
Σύνολο Περιουσιακών στοιχείων | 1.301.080 | 0 | 996.253 | 129.924 | 49.678 | 4.991.538 | 905.478 | 12.852 | 8.386.803
Περιουσιακά στοιχεία κατεχόμενα προς πώληση | 0 | 0 | 0 | 4.601 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.601
Σύνολο Περιουσιακών στοιχείων | 1.301.080 | 0 | 996.253 | 134.525 | 49.678 | 4.991.538 | 905.478 | 12.852 | 8.391.404
Υποχρεώσεις | 1.001.044 | 0 | 630.816 | 99.241 | 177.341 | 4.528.548 | 187.117 | (4.925) | 6.619.182
Υποχρεώσεις συνδεόμενες με τα κατεχόμενα προς πώληση περιουσιακά στοιχεία | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1
Σύνολο Υποχρεώσεων | 1.001.044 | 0 | 630.816 | 99.242 | 177.341 | 4.528.548 | 187.117 | (4.925) | 6.619.183
Δανειακές υποχρεώσεις | 180.365 | 0 | 193.295 | 92.210 | 121.446 | 4.240.507 | 38.753 | 0 | 4.866.576
Μείον: Χρηματικά Διαθέσιμα | 309.210 | 0 | 75.489 | 10.054 | 847 | 329.206 | 792.639 | 0 | 1.517.445
Μείον: Δεσμευμένοι λογαριασμοί τραπεζικών καταθέσεων | 3.957 | 0 | 4.082 | 0 | 58 | 56.983 | 25.557 | 0 | 90.637
Προσαρμοσμένο Καθαρό χρέος / (πλεόνασμα) | (132.802) | 0 | 113.724 | 82.156 | 120.541 | 3.854.318 | (779.443) | 0 | 3.258.494
Καθαρό χρέος / (πλεόνασμα) στοιχείων κατεχόμενων προς πώληση |  |  |  |  |  |  |  |  |
Χρηματικά Διαθέσιμα | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2
Καθαρό χρέος / (πλεόνασμα) στοιχείων κατεχόμενων προς πώληση | 0 | 0 | 0 | (2) | 0 | 0 | 0 | 0 | (2)
Κεφαλαιουχικές δαπάνες περιόδου 1.1-31.12.2024 | 40.496 | 0 | 6.695 | 1.857 | 7.717 | 3.310.321 | 46 | (537) | 3.366.595

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
459
* Τα μεγέθη του Ομίλου της συγκριτικής χρήσης 31.12.2024 αναπροσαρμόστηκαν λόγω της οριστικοποίησης του PPA των εξαγορασθέντων εταιρειών (βλ. Σημείωση 7.1).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
460

Γεωγραφικοί τομείς 31.12.2025 | Ελλάδα | Βαλκάνια | Λοιπές περιοχές | Ενοποιημένα σύνολα
Κύκλος εργασιών από εξωτερικούς πελάτες | 3.552.719 | 282.974 | 19.675 | 3.855.368
Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία τομέα (εκτός αναβαλλόμενου φόρου και χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων) | 5.842.261 | 10.314 | 246 | 5.852.821
Κεφαλαιουχικές δαπάνες | 1.345.896 | 262 | 2 | 1.346.160
Γεωγραφικοί τομείς 31.12.2024* | Ελλάδα | Βαλκάνια | Λοιπές περιοχές | Ενοποιημένα σύνολα
Κύκλος εργασιών από εξωτερικούς πελάτες | 3.022.090 | 209.944 | 17.827 | 3.249.861
Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία τομέα (εκτός αναβαλλόμενου φόρου και χρηματοοικονομικών περιουσιακών στοιχείων) | 4.635.580 | 4.724 | 413 | 4.640.717
Κεφαλαιουχικές δαπάνες | 3.366.157 | 433 | 5 | 3.366.595

* Τα μεγέθη του Ομίλου της συγκριτικής χρήσης 31.12.2024 αναπροσαρμόστηκαν λόγω της οριστικοποίησης του PPA των εξαγορασθέντων εταιρειών (βλ. Σημείωση 7.1).
7 ΣΗΜΑΝΤΙΚΕΣ ΜΕΤΑΒΟΛΕΣ ΣΤΗΝ ΔΟΜΗ ΤΟΥ ΟΜΙΛΟΥ
7.1 Απόκτηση ελέγχου σε θυγατρικές-Οριστικοποίηση Εύλογων Αξιών
Α) Εξαγορά 100% των μετοχών της P. & C. Development ΑΕ
Την 25.01.2024 η θυγατρική ΤΕΡΝΑ Α.Ε. υπέγραψε Προσύμφωνο Μεταβίβασης Μετοχών με καταβολή αρραβώνα/προκαταβολής 7.500 εκ του συνολικού τιμήματος των 30.000 για την απόκτηση του συνόλου (100%) των μετοχών της ανώνυμης εταιρείας P&C DEVELOPMENT, που αφορά το κατασκευαστικό της αντικείμενο, υπό την αίρεση της έγκρισης της εν λόγω μεταβίβασης από την Επιτροπή Ανταγωνισμού. Μετά την υπ’ αρ. 858/01.10.2024 απόφαση έγκρισης της Επιτροπής Ανταγωνισμού, στις 24.10.2024, υπεγράφη η Οριστική Πράξη Μεταβίβασης του συνόλου (100%) των μετοχών της εταιρείας και καταβλήθηκε ολοσχερώς το υπόλοιπο, εκ του συνολικού τιμήματος των 30.000, από την ημερομηνία δε αυτή η P&C DEVELOPMENT κατέστη θυγατρική της ΤΕΡΝΑ Α.Ε. Ως αποτέλεσμα των ανωτέρω από την 24.10.2024 και εντεύθεν η εν λόγω εταιρεία ενοποιείται ολικά στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Περαιτέρω, σύμφωνα και με τις
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
461
απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 3 «Συνενώσεις Επιχειρήσεων», κατά την ημερομηνία της απόκτησης του ελέγχου, ο υπό-Όμιλος ΤΕΡΝΑ επιμέτρησε προσωρινώς τα υφιστάμενα αποκτηθέντα περιουσιακά στοιχεία και αναληφθείσες υποχρεώσεις στην εύλογη αξία, η οποία συμπίπτει με την λογιστική. Τέλος, να σημειωθεί ότι για την ανωτέρω συναλλαγή υπάρχει ενδεχόμενο τίμημα το οποίο συναρτάται με την μελλοντική κερδοφορία συγκεκριμένων έργων, ο τελικός προσδιορισμός του οποίου οριστικοποιήθηκε εντός της χρήσης του 2025, οπότε και οριστικοποιήθηκε ο προσδιορισμός των εύλογων αξίων. Κατά τον προσδιορισμό του ενδεχόμενου τιμήματος δεν προέκυψε κάποια προσαύξηση σε αυτό που είχε αρχικώς προσμετρηθεί.
Αποκτηθέντα στοιχεία του ενεργητικού και αναληφθείσες υποχρεώσεις
Οι εύλογες αξίες των στοιχείων του ενεργητικού που αποκτήθηκαν και των υποχρεώσεων που αναλήφθηκαν τον Οκτώβριο του 2024, έχουν ως εξής:

| Εύλογες αξίες ημερομηνίας απόκτησης του ελέγχου 24.10.2024
ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ |
Ασώματα πάγια | 14.627
Δικαιώματα χρήσης παγίων | 315
Ενσώματα πάγια | 202
Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις | 50
Αναβαλλόμενες φορολογικές απαιτήσεις | 11
Εμπορικές απαιτήσεις | 15.504
Απαιτήσεις από συμβάσεις με πελάτες | 20.240
Προκαταβολές και λοιπές απαιτήσεις | 9.888
Απαιτήσεις από φόρο εισοδήματος | 1.080
Χρηματικά διαθέσιμα | 4.060
Σύνολο ενεργητικού | 65.977
ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ |
Μακροπρόθεσμα δάνεια | 3.188
Υποχρεώσεις από μισθώσεις | 168
Πρόβλεψη για αποζημίωση προσωπικού | 9
Λοιπές προβλέψεις | 576
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις | 5.688
Προμηθευτές | 12.517
Βραχυπρόθεσμα δάνεια | 2.194
Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις πληρωτέες τους επόμενους 12 μήνες | 750
Βραχυπρόθεσμο μέρος υποχρεώσεων από μισθώσεις | 156
Υποχρεώσεις από συμβάσεις με πελάτες | 16.624
Δεδουλευμένες και λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις | 10.362
Φόρος εισοδήματος πληρωτέος | 10
Σύνολο υποχρεώσεων | 52.242
Καθαρά στοιχεία του ενεργητικού που αποκτήθηκαν | 13.735

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
462
Ο Όμιλος έκανε χρήση της δυνατότητας που παρέχεται από το ΔΠΧΑ 3 «Συνενώσεις Επιχειρήσεων» ως προς την οριστικοποίηση των αποκτηθέντων οικονομικών μεγεθών εντός 12 μηνών από την ημερομηνία της απόκτησης του ελέγχου. Στον ανωτέρω πίνακα έχουν παρουσιαστεί οι τελικές οριστικοποιημένες εύλογες αξίες των αποκτηθέντων στοιχείων του ενεργητικού και των αναληφθεισών υποχρεώσεων κατά την ημερομηνία απόκτησης του ελέγχου. Η αποτίμηση της αξίας της αποκτώμενης επιχείρησης καθώς και ο επιμερισμός του τιμήματος απόκτησης (Purchase Price Allocation) έγινε από ανεξάρτητο εμπειρογνώμονα για λογαριασμό του Ομίλου. Συνέπεια της αποτίμησης ήταν να αναγνωριστεί στον Όμιλο ένα περιουσιακό στοιχείο στον λογαριασμό Ασώματα πάγια ποσού 14.627, μετά του αναλογούντος αναβαλλόμενου φόρου, το οποίο αφορά στο συμβασιοποιήμενο ανεκτέλεστο κατά την ημερομηνία εξαγοράς.
Κατόπιν των ανωτέρω, ο υπολογισμός της οριστικής υπεραξίας που προέκυψε από την συναλλαγή και η οποία περιλαμβάνεται στο ομότιτλο κονδύλι της ενοποιημένης Κατάστασης Οικονομικής Θέσης διαμορφώνεται ως κάτωθι:

Τίμημα συναλλαγής για την απόκτηση του 100% | 30.000
Μείον: Καθαρά στοιχεία ενεργητικού κατά την ημερομηνία της απόκτησης | (13.735)
Σύνολο Υπεραξίας | 16.265

Συνεπώς, κατά την ολοκλήρωση της διαδικασίας επιμέτρησης της και ως απόρροια της οριστικοποίησης των εύλογων αξιών και του επιμερισμού του τιμήματος, η αρχικώς αναγνωρισθείσα προσωρινή Υπεραξία ποσού 27.675 αποαναγνωρίστηκε, η εύλογη αξία των καθαρών αποκτηθέντων στοιχείων ανήλθε σε 11.410, ενώ το απομένον ποσό 16.265 αναγνωρίστηκε ως οριστική Υπεραξία (βλ. σημείωση 8).
Σύμφωνα με τις αρχές αναγνώρισης και επιμέτρησης που ορίζονται στο ΔΠΧΑ 3 – Συνενώσεις Επιχειρήσεων και στο ΔΛΠ 38 – Άυλα Περιουσιακά Στοιχεία, το άυλο περιουσιακό στοιχείο που προσδιορίστηκε αφορά το συμβατικό ανεκτέλεστο υπόλοιπο της εξαγορασθείσας εταιρείας, το οποίο αντιπροσωπεύει το ανεκτέλεστο μέρος των συμβατικά συμφωνημένων έργων βάσει υφιστάμενων, κατασκευαστικών συμβάσεων που ισχύουν κατά την ημερομηνία απόκτησης (το «Συμβατικό Ανεκτέλεστο Υπόλοιπο»).
Το Συμβατικό Ανεκτέλεστο Υπόλοιπο αποτιμήθηκε χρησιμοποιώντας την Προσέγγιση Εισοδήματος, συγκεκριμένα, προσδιορίζοντας την αξία του περιουσιακού στοιχείου ως την παρούσα αξία των μελλοντικών κερδών που αποδίδονται αποκλειστικά σε αυτό, μετά την αφαίρεση των απαιτούμενων αποδόσεων από όλα τα συνεισφέροντα περιουσιακά στοιχεία που εμπλέκονται στη δημιουργία αυτών των κερδών. Ως προεξοφλητικό επιτόκιο εφαρμόστηκε το Κόστος Ιδίων Κεφαλαίων το οποίο υπολογίστηκε σε 13,9%.
Σημειώνεται ότι το ποσό της αναγνωριζόμενης υπεραξίας σχετίζεται κυρίως με το εργοληπτικό πτυχίου 6ης τάξης της εταιρείας, το οποίο, σε συνδυασμό μαζί με τα λοιπά εργοληπτικά πτυχία του Ομίλου, δημιουργεί σημαντικές συνέργειες. Μέσω αυτού, αναμένεται η ανάληψη και εκτέλεση νέων έργων σε υποδομές που έχουν δρομολογηθεί για το επόμενο διάστημα στην Ελλάδα, με αποτέλεσμα να διευρυνθεί η δυνατότητα συμμετοχής του Ομίλου σε σημαντικές επενδύσεις.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
463
Επιπλέον, η εν λόγω εξαγορά πρόσθεσε στην ομάδα στελεχών του Ομίλου έμπειρα στελέχη στον χώρο των κατασκευών, τα οποία αναμένεται να συνδράμουν, με την εμπειρία και την γνώση τους στην υλοποίηση του ανεκτέλεστου κατασκευαστικού αντικειμένου του Ομίλου.
Β) Εξαγορά 62,5% των μετοχών της C & Μ Τεχνική Α.Ε.
Την 07.08.2024 η θυγατρική ΤΕΡΝΑ υπέγραψε: α) Οριστική πράξη αγοραπωλησίας μετοχών ποσοστού 62,5% της εταιρείας C&Μ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ και το δ.τ. C&M ENGINEERING έναντι τιμήματος 4.688 καταβαλλομένου σε 3 δόσεις, β) Προσύμφωνο αγοραπωλησίας του υπολοίπου 37,5%, των μετοχών με χρόνο ολοκλήρωσης την 31.12.2028 και με τίμημα συνδεδεμένο με την κερδοφορία της Εταιρείας. Ως αποτέλεσμα των ανωτέρω από την 07.08.2024 και εντεύθεν η εν λόγω εταιρεία ενοποιείται ολικά στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις του Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Περαιτέρω, σύμφωνα και με τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 3 «Συνενώσεις Επιχειρήσεων», κατά την ημερομηνία της απόκτησης του ελέγχου, ο υπό-Όμιλος ΤΕΡΝΑ επιμέτρησε προσωρινώς τα υφιστάμενα αποκτηθέντα περιουσιακά στοιχεία και αναληφθείσες υποχρεώσεις στην εύλογη αξία, η οποία συμπίπτει με την λογιστική.
Αποκτηθέντα στοιχεία του ενεργητικού και αναληφθείσες υποχρεώσεις
Οι εύλογες αξίες των στοιχείων του ενεργητικού που αποκτήθηκαν και των υποχρεώσεων που αναλήφθηκαν τον Αύγουστο του 2024, έχουν ως εξής:

| Εύλογες αξίες ημερομηνίας απόκτησης του ελέγχου 07.08.2024
ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ |
Ασώματα πάγια | 2
Δικαιώματα χρήσης παγίων | 133
Ενσώματα πάγια | 36
Λοιπές μακροπρόθεσμες απαιτήσεις | 16
Εμπορικές απαιτήσεις | 2.029
Απαιτήσεις από συμβάσεις με πελάτες | 939
Προκαταβολές και λοιπές απαιτήσεις | 288
Απαιτήσεις από φόρο εισοδήματος | 19
Χρηματικά διαθέσιμα | 936
Σύνολο ενεργητικού | 4.398
ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ |
Υποχρεώσεις από μισθώσεις | 45
Πρόβλεψη για αποζημίωση προσωπικού | 56
Αναβαλλόμενες φορολογικές υποχρεώσεις | 1
Προμηθευτές | 207
Βραχυπρόθεσμο μέρος υποχρεώσεων από μισθώσεις | 75
Υποχρεώσεις από συμβάσεις με πελάτες | 283
Δεδουλευμένες και λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις | 2.308
Φόρος εισοδήματος πληρωτέος | 273
Σύνολο υποχρεώσεων | 3.248
Καθαρά στοιχεία του ενεργητικού που αποκτήθηκαν | 1.150

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
464
Ο Όμιλος έκανε χρήση της δυνατότητας που παρέχεται από το ΔΠΧΑ 3 «Συνενώσεις Επιχειρήσεων» ως προς την οριστικοποίηση των αποκτηθέντων οικονομικών μεγεθών εντός 12 μηνών από την ημερομηνία της απόκτησης του ελέγχου. Στον ανωτέρω πίνακα έχουν παρουσιαστεί οι τελικές οριστικοποιημένες εύλογες αξίες των αποκτηθέντων στοιχείων του ενεργητικού και των αναληφθεισών υποχρεώσεων κατά την ημερομηνία απόκτησης του ελέγχου. Η αποτίμηση της αξίας της αποκτώμενης επιχείρησης καθώς και ο επιμερισμός του τιμήματος απόκτησης (Purchase Price Allocation) έγινε από ανεξάρτητο εμπειρογνώμονα για λογαριασμό της Εταιρείας. Κατόπιν της ολοκλήρωσης της αποτίμησης δεν αναγνωρίστηκε κάποιο περιουσιακό στοιχείο στον Όμιλο.
Κατόπιν των ανωτέρω, ο υπολογισμός της οριστικής υπεραξίας που προέκυψε από την συναλλαγή και η οποία περιλαμβάνεται στο ομότιτλο κονδύλι της ενοποιημένης Κατάστασης Οικονομικής Θέσης διαμορφώνεται ως κάτωθι:

Καθαρά στοιχεία ενεργητικού κατά την ημερομηνία της απόκτησης (100%) | 1.150
Μείον: Μη ελέγχουσες συμμετοχές κατά την ημερομηνία της απόκτησης του ελέγχου (37,5%) | (431)
Καθαρά στοιχεία ενεργητικού κατά την ημερομηνία της απόκτησης (62,5%) | 719
Τίμημα συναλλαγής για την απόκτηση του 62,5% | 4.688
Μείον: Καθαρά στοιχεία ενεργητικού κατά την ημερομηνία της απόκτησης | (719)
Σύνολο Υπεραξίας | 3.969

Εντός του 2025 πληρώθηκε ποσό 1.406 στα πλαίσια εξόφλησης του τιμήματος συναλλαγής, το οποίο κατόπιν της πληρωμής αυτής εξοφλήθηκε ολοσχερώς.
Σημειώνεται ότι το ποσό της αναγνωριζόμενης υπεραξίας αφορά την απόκτηση μιας μελετητικής εταιρεία με πολύ μεγάλη εμπειρία σε όλα τα μελετητικά αντικείμενα, η οποία διαθέτει ικανά και έμπειρα στελέχη. Τα στελέχη αυτά, με την γνώση και την εμπειρία τους αναμένεται να συνδράμουν στην υλοποίηση των έργων που συνθέτουν το κατασκευαστικό ανεκτέλεστο του Ομίλου.
Μέσω της αξιοποίησης της εμπειρίας των στελεχών αυτών, ο Όμιλος αναμένεται να ενισχύσει τη δυνατότητά του να αναλάβει πιο σύνθετα έργα μελετών και κατασκευών στις σημαντικές επενδύσεις σε υποδομές και σε λοιπές επενδύσεις που έχουν δρομολογηθεί για το επόμενο διάστημα στην Ελλάδα.
Γ) Εξαγορά επιπλέον 55% των μετοχών της ΣΑΡΙΣΑ ΥΠΟ-ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε.
Την 19.12.2024 η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε. εξαγόρασε το 55% των μετοχών της ΣΑΡΙΣΑ ΥΠΟ-ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε., εταιρεία η οποία έχει αναλάβει μέσω σύμβασης σύμπραξης Δημόσιου και Ιδιωτικού τομέα το δικαίωμα χρήσης, λειτουργίας συντήρησης και εκμετάλλευσης του σταθμού πολλαπλών χρήσεων σε τμήμα του λιμένα «Φίλιππος Β’» της Καβάλας. Η εξαγορά έγινε κατόπιν της υπογραφής με το Δημόσιο της σύμβασης σύμπραξης, η οποία έλαβε χώρα την 23.11.2024, και σε υλοποίηση της από 18.11.2022 συμφωνίας για εξαγορά του 25% των μετοχών της ΣΑΡΙΣΑ ΥΠΟ-ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. και της από 21.12.2022 συμφωνίας για δικαίωμα προαίρεσης αγοράς του 30% της εν λόγω εταιρείας. Ως αποτέλεσμα της συναλλαγής αυτής το τελικό ποσοστό συμμετοχής της Εταιρείας στην ΣΑΡΙΣΑ ΥΠΟ-ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. διαμορφώθηκε σε 90% και αποκτήθηκε έλεγχος, ως εκ τούτου από την 18.12.2024 και εντεύθεν η εν λόγω εταιρεία ενοποιείται ολικά στις ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις του
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
465
Ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ. Περαιτέρω, σύμφωνα και με τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 3 «Συνενώσεις Επιχειρήσεων», κατά την ημερομηνία της απόκτησης του ελέγχου, ο Όμιλος ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ επιμέτρησε προσωρινώς τα υφιστάμενα αποκτηθέντα περιουσιακά στοιχεία και αναληφθείσες υποχρεώσεις στην εύλογη αξία, η οποία συμπίπτει με την λογιστική.
Αποκτηθέντα στοιχεία του ενεργητικού και αναληφθείσες υποχρεώσεις
Οι εύλογες αξίες των στοιχείων του ενεργητικού που αποκτήθηκαν και των υποχρεώσεων που αναλήφθηκαν τον Δεκέμβριο του 2024, έχουν ως εξής:

| Εύλογες αξίες ημερομηνίας απόκτησης του ελέγχου 19.12.2024
ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ |
Ασώματα πάγια | 10.835
Προκαταβολές και λοιπές απαιτήσεις | 39
Απαιτήσεις από φόρο εισοδήματος | 12
Χρηματικά διαθέσιμα | 2.186
Σύνολο ενεργητικού | 13.072
ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ |
Προμηθευτές | 13
Σύνολο υποχρεώσεων | 13
Καθαρά στοιχεία του ενεργητικού που αποκτήθηκαν | 13.059

Ο Όμιλος έκανε χρήση της δυνατότητας που παρέχεται από το ΔΠΧΑ 3 «Συνενώσεις Επιχειρήσεων» ως προς την οριστικοποίηση των αποκτηθέντων οικονομικών μεγεθών εντός 12 μηνών από την ημερομηνία της απόκτησης του ελέγχου. Στον ανωτέρω πίνακα έχουν παρουσιαστεί οι τελικές οριστικοποιημένες εύλογες αξίες των αποκτηθέντων στοιχείων του ενεργητικού και των αναληφθεισών υποχρεώσεων κατά την ημερομηνία απόκτησης του ελέγχου. Η αποτίμηση της αξίας της αποκτώμενης επιχείρησης καθώς και ο επιμερισμός του τιμήματος απόκτησης (Purchase Price Allocation) έγινε με την χρήση εσωτερικών εκτιμήσεων. Συνέπεια της αποτίμησης ήταν να αναγνωριστεί στον Όμιλο ένα περιουσιακό στοιχείο στον λογαριασμό Ασώματα πάγια ποσού 10.835 το οποίο αφορά στο συμβασιοποιήμενο δικαίωμα εκμετάλλευσης του λιμένα κατά την ημερομηνία εξαγοράς.
Κατόπιν των ανωτέρω, ο υπολογισμός της οριστικής υπεραξίας που προέκυψε από την συναλλαγή και η οποία περιλαμβάνεται στο ομότιτλο κονδύλι της ενοποιημένης Κατάστασης Οικονομικής Θέσης διαμορφώνεται ως κάτωθι:

Τίμημα συναλλαγής για την απόκτηση του 55% | 12.278
Πλέον: Αξία κατεχόμενου ποσοστού (35%) | 781
Μείον: Καθαρά στοιχεία ενεργητικού κατά την ημερομηνία της απόκτησης | (13.059)
Σύνολο Υπεραξίας | 0

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
466
Συνεπώς, κατά την ολοκλήρωση της διαδικασίας επιμέτρησης της και ως απόρροια της οριστικοποίησης των εύλογων αξιών και του επιμερισμού του τιμήματος, η αρχικώς αναγνωρισθείσα προσωρινή Υπεραξία ποσού 10.835 αποαναγνωρίστηκε και η εύλογη αξία των καθαρών αποκτηθέντων στοιχείων ανήλθε σε 10.835 (βλ. σημείωση 8).
Σύμφωνα με τις αρχές αναγνώρισης και επιμέτρησης που ορίζονται στο ΔΠΧΑ 3 – Συνενώσεις Επιχειρήσεων και στο ΔΛΠ 38 – Άυλα Περιουσιακά Στοιχεία, το άυλο περιουσιακό στοιχείο που προσδιορίστηκε αφορά στο δικαίωμα εκμετάλλευσης του λιμένα για 40 έτη. Το δικαίωμα αποτιμήθηκε χρησιμοποιώντας την Προσέγγιση Εισοδήματος, συγκεκριμένα, προσδιορίζοντας την αξία του περιουσιακού στοιχείου ως την παρούσα αξία των μελλοντικών ελεύθερων ταμειακών ροών της επένδυσης.
7.2 Απόκτηση στοιχείων του ενεργητικού που δεν αποτελούν επιχείρηση με βάση το ΔΠΧΑ 3
Εντός του β’ εξαμήνου του 2025 ο Όμιλος μέσω θυγατρικών του απέκτησε το 100% της TOTAL ENERGY SOLAR SRL με αντικείμενο την κατασκευή Φ/Β πάρκου και συστήματα μπαταριών για αποθήκευση ηλεκτρικής Ενέργειας και το 100% των BLUE BESS ΜΙΚΕ και ΝΧΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΜΙΚΕ με αντικείμενο τις υπηρεσίες αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας. Κατά την εξέταση των απαιτήσεων του ΔΠΧΑ 3, διαπιστώθηκε ότι τα αποκτηθέντα στοιχεία του ενεργητικού και οι αναληφθείσες υποχρεώσεις αυτών των εταιρειών δεν αποτελούν «επιχείρηση» κατά τον ορισμό του ΔΠΧΑ 3 και κατά συνέπεια δεν εντάσσονται στο πεδίο εφαρμογής του εν λόγω Προτύπου, αλλά οι συγκεκριμένες συναλλαγές αντιμετωπίζονται λογιστικά ως απόκτηση στοιχείων του ενεργητικού. Η λογιστική πολιτική αναγνώρισης της συναλλαγής περιγράφεται στην επεξηγηματική Σημείωση 4.3 των Ετήσιων Ενοποιημένων και Εταιρικών Οικονομικών Καταστάσεων της 31.12.2025. Το κόστος της απόκτησης επιμερίστηκε στα επιμέρους αναγνωρίσιμα στοιχεία του ενεργητικού και στις υποχρεώσεις με βάση τις σχετικές εύλογες αξίες τους κατά την ημερομηνία της εξαγοράς, ενώ από τη συναλλαγή αυτού του είδους δεν προκύπτει υπεραξία.

| Λογιστικές αξίες ημερομηνίας απόκτησης του ελέγχου 07.10.2025 της θυγατρικής εταιρείας BLUE BESS ΜΙΚΕ | Λογιστικές αξίες ημερομηνίας απόκτησης του ελέγχου 24.10.2025 της θυγατρικής εταιρείας ΝΧΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΜΙΚΕ | Λογιστικές αξίες ημερομηνίας απόκτησης του ελέγχου 30.09.2025 της θυγατρικής εταιρείας TOTAL ENERGY SOLAR SRL
ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ |  |  |
Ασώματα πάγια | 508 | 985 | 0
Ενσώματα πάγια | 0 | 0 | 5.944
Προκαταβολές και λοιπές απαιτήσεις | 1 | 14 | 130
Χρηματικά διαθέσιμα | 0 | 2 | 0
Σύνολο ενεργητικού | 509 | 1.001 | 6.074
ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ |  |  |
Σύνολο υποχρεώσεων | 0 | 0 | 0

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
467

Καθαρά στοιχεία του ενεργητικού που αποκτήθηκαν | 509 | 1.001 | 6.074

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
468

| Λογιστικές αξίες ημερομηνίας απόκτησης του ελέγχου 07.10.2025 της θυγατρικής εταιρείας BLUE BESS ΜΙΚΕ | Λογιστικές αξίες ημερομηνίας απόκτησης του ελέγχου 24.10.2025 της θυγατρικής εταιρείας ΝΧΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΜΙΚΕ | Λογιστικές αξίες ημερομηνίας απόκτησης του ελέγχου 30.09.2025 της θυγατρικής εταιρείας TOTAL ENERGY SOLAR SRL
Ανάλυση ταμειακής εκροής κατά την ημερομηνία απόκτησης του ελέγχου: |  |  |
Χρηματικά διαθέσιμα που καταβλήθηκαν έως την 31η Δεκεμβρίου 2025 (α) | 8 | 50 | 5.474
Μείον: Χρηματικά διαθέσιμα που αποκτήθηκαν (β) | 0 | (2) | 0
Σύνολο ταμειακής εκροής/(εισροής) έως την 31η Δεκεμβρίου 2025 (α) - (β) | 8 | 48 | 5.474

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
469
8 ΑΣΩΜΑΤΑ ΠΑΓΙΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΥΠΕΡΑΞΙΑ
8.1 Ασώματα πάγια
Τα ασώματα πάγια του Ομίλου και η κίνησή τους για τις περιόδους 1 Ιανουαρίου έως 31 Δεκεμβρίου 2025 και 2024, που παρουσιάζονται στις συνημμένες οικονομικές καταστάσεις, αναλύονται ως εξής:

| ΟΜΙΛΟΣ
| Παραχωρήσεις και λοιπά δικαιώματα | Πελατειακή βάση | Εμπορικό σήμα ΗΡΩΝ | Λογισμικό | Δαπάνες ανάπτυξης | Λοιπά | Σύνολο
Αξία κτήσης |  |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2025* | 4.395.307 | 58.333 | 5.099 | 21.845 | 29.963 | 104.335 | 4.614.882
Προσθήκες | 1.313.573 | 0 | 0 | 3.194 | 2.330 | 5.124 | 1.324.221
Προσθήκη από εξαγορά εταιρειών (βλ. Σημείωση 7.2) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.492 | 1.492
Πωλήσεις | 0 | 0 | 0 | (41) | 0 | 0 | (41)
Διαγραφές | (240) | 0 | 0 | (2) | 0 | 0 | (242)
Μεταφορές | (68.728) | 0 | 0 | 99 | 598 | (424) | (68.455)
Συναλλαγματικές διαφορές | 0 | 0 | 0 | (26) | 0 | 0 | (26)
31η Δεκεμβρίου 2025 | 5.639.912 | 58.333 | 5.099 | 25.069 | 32.891 | 110.527 | 5.871.831

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
470

| ΟΜΙΛΟΣ
| Παραχωρήσεις και λοιπά δικαιώματα | Πελατειακή βάση | Εμπορικό σήμα ΗΡΩΝ | Λογισμικό | Δαπάνες ανάπτυξης | Λοιπά | Σύνολο
Σωρευμένες αποσβέσεις και απομειώσεις |  |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2025 | (583.092) | (27.994) | 0 | (16.886) | (20.917) | (88.021) | (736.910)
Αποσβέσεις | (145.071) | (30.339) | 0 | (2.011) | (568) | (2.032) | (180.021)
Πωλήσεις | 0 | 0 | 0 | 41 | 0 | 0 | 41
Διαγραφές | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 2
Απομειώσεις | 0 | 0 | 0 | 0 | (3.425) | 0 | (3.425)
Μεταφορές | 1.340 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.340
Συναλλαγματικές διαφορές | 0 | 0 | 0 | 27 | 0 | 0 | 27
31η Δεκεμβρίου 2025 | (726.823) | (58.333) | 0 | (18.827) | (24.910) | (90.053) | (918.946)
Αναπόσβεστη αξία |  |  |  |  |  |  |
31η Δεκεμβρίου 2025 | 4.913.089 | 0 | 5.099 | 6.242 | 7.981 | 20.474 | 4.952.885

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
471

| ΟΜΙΛΟΣ |
| Παραχωρήσεις και λοιπά δικαιώματα | Πελατειακή βάση | Εμπορικό σήμα ΗΡΩΝ | Λογισμικό | Δαπάνες ανάπτυξης | Λοιπά | Σύνολο |  |
Αξία κτήσης |  |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου2024 | 1.132.042 | 58.333 | 5.099 | 21.575 | 25.365 | 88.933 | 1.331.347
Προσθήκες | 3.298.587 | 0 | 0 | 2.257 | 4.101 | 1.272 | 3.306.217
Προσθήκη από εξαγορά εταιρειών | 8.209 | 0 | 0 | 335 | 0 | 0 | 8.544 |  |
Μεταβολή λόγω πώλησης επιχειρήσεων | (84.724) | 0 | 0 | (2.173) | 0 | 0 | (86.897) |  |
Διαγραφές | 0 | 0 | 0 | (163) | 0 | 0 | (163) |  |
Μεταφορές | 30.357 | 0 | 0 | 0 | 497 | (497) | 30.357 |  |
Συναλλαγματικές διαφορές | 1 | 0 | 0 | 14 | 0 | 0 | 15 |  |
31η Δεκεμβρίου 2024 | 4.384.472 | 58.333 | 5.099 | 21.845 | 29.963 | 89.708 | 4.589.420 |  |
Οριστικοποίηση PPA εξαγορασθέντων εταιρειών | 10.835 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14.627 | 25.462 |  |
Αναθεωρημένα υπόλοιπα 31η Δεκεμβρίου 2024* | 4.395.307 | 58.333 | 5.099 | 21.845 | 29.963 | 104.335 | 4.614.882 |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
472

| ΟΜΙΛΟΣ |
| Παραχωρήσεις και λοιπά δικαιώματα | Πελατειακή βάση | Εμπορικό σήμα ΗΡΩΝ | Λογισμικό | Δαπάνες ανάπτυξης | Λοιπά | Σύνολο |  |
Σωρευμένες αποσβέσεις και απομειώσεις |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου2024 | (522.992) | (18.245) | 0 | (15.876) | (5.086) | (86.917) | (649.116) |  |  |
Αποσβέσεις | (65.150) | (9.749) | 0 | (2.135) | (2.370) | (1.104) | (80.508) |  |  |
Προσθήκη από εξαγορά εταιρείας | 0 | 0 | 0 | (334) | 0 | 0 | (334) |  |  |
Μεταβολή λόγω πώλησης επιχειρήσεων | 16.324 | 0 | 0 | 1.314 | 0 | 0 | 17.638 |  |  |
Διαγραφές | 0 | 0 | 0 | 163 | 0 | 0 | 163 |  |  |
Απομειώσεις | (3.582) | 0 | 0 | (4) | (13.849) | 0 | (17.435) |  |  |
Μεταφορές | (7.692) | 0 | 0 | 0 | 388 | 0 | (7.304) |  |  |
Συναλλαγματικές διαφορές | 0 | 0 | 0 | (14) | 0 | 0 | (14) |  |  |
31η Δεκεμβρίου 2024 | (583.092) | (27.994) | 0 | (16.886) | (20.917) | (88.021) | (736.910) |  |  |
Αναπόσβεστη αξία |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
31η Δεκεμβρίου 2024 | 3.812.215 | 30.339 | 5.099 | 4.959 | 9.046 | 16.314 | 3.877.972 |  |  |

* Τα μεγέθη του Ομίλου της συγκριτικής χρήσης 31.12.2024 αναπροσαρμόστηκαν λόγω της οριστικοποίησης του PPA των εξαγορασθέντων εταιρειών (βλ. Σημείωση 7.1).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
473
Οι αποσβέσεις του Ομίλου των χρήσεων 2025 και 2024 έχουν καταχωρηθεί στο Κόστος πωλήσεων κατά 179.349(31.12.2024:78.731), στα Έξοδα διοίκησης και διάθεσης κατά 512 (31.12.2024:503), στα Έξοδα έρευνας και ανάπτυξης 71 (31.12.2024:125), στα Λοιπά Έσοδα/(έξοδα) 46 (31.12.2024:44) και στο Απόθεμα 42 (31.12.2024:0).
Τα άυλα πάγια της Εταιρείας, αναπόσβεστης αξίας 379 (31.12.2024:393), αφορούν σε λογισμικό αξίας κτήσης 1.426 (31.12.2024:1.277) και σωρευμένων αποσβέσεων 1.047 (31.12.2024:884). Οι αποσβέσεις της χρήσης 2025, έχουν καταχωρηθεί στο Κόστος πωλήσεων κατά 137 (31.12.2024: 119) και στα Έξοδα διοίκησης και διάθεσης κατά 26 ( 31.12.2024: 32 )
Αναφορικά με τον Όμιλο, οι δαπάνες ανάπτυξης αφορούν κυρίως σε δαπάνες που γίνονται στα μεταλλεία λευκόλιθου της θυγατρικής εταιρείας ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ Α.Ε..
Στον λογαριασμό «Απομειώσεις» για την χρήση 2025 περιλαμβάνεται ποσό 3.425 που αφορά την θυγατρική εταιρεία ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ Α.Ε.
Στον λογαριασμό «Μεταφορές» περιλαμβάνεται αναπόσβεστο ποσό ύψους 66.059 το οποίο αφορά αναταξινόμηση στο κονδύλι Δικαιώματα χρήσης παγίων της θυγατρικής εταιρείας ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε.. Το εν λόγω ποσό είχε αρχικώς αναγνωριστεί ως Ασώματο Πάγιο στοιχείο στα πλαίσια της σύμβασης Παραχώρησης και βάσει των αναμενόμενων ταμειακών ροών από μισθώσεις. Δεδομένου ότι υπεγράφησαν οι συγκεκριμένες μισθώσεις εντός του 2025, αναταξινομήθηκε το ποσό στο κονδύλι Δικαιώματα Χρήσης.
Στην γραμμή «Προσθήκες» στο κονδύλι «Παραχωρήσεις και λοιπά δικαιώματα» περιλαμβάνεται ποσό 1.275.200 της θυγατρικής εταιρείας ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε., το οποίο αφορά στην απόκτηση δικαιώματος εκμετάλλευσης της σύμβασης παραχώρησης υπηρεσιών για τη χρηματοδότηση, κατασκευή, λειτουργία, συντήρηση και εκμετάλλευση της Εγνατίας Οδού για χρονικό διάστημα 35 ετών, με αντισυμβαλλόμενους το Ελληνικό Δημόσιο και την ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ ΚΑΙ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ Α.Ε. (ΥΠΕΡΤΑΜΕΙΟ Α.Ε.). Το εν λόγω άυλο δικαίωμα παραχώρησης αντιπροσωπεύει το δικαίωμα που έχει αποκτήσει η θυγατρική εταιρεία να χρεώνει τους χρήστες της υποδομής κοινής ωφέλειας (αυτοκινητόδρομος) και έχει αναγνωριστεί σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΛΠ 38 «Άυλα Περιουσιακά Στοιχεία» καθώς αξιολογήθηκε ότι το δικαίωμα που αποκτήθηκε αποτελεί ένα διακεκριμένα αποκτημένο άυλο περιουσιακό στοιχείο του Ενεργητικού.
Στο κονδύλι «Παραχωρήσεις και λοιπά δικαιώματα» περιλαμβάνονται κυρίως δικαιώματα από συμβάσεις παραχώρησης, τα οποία ανέρχονται σε 4.912.925 (31.12.2024:3.801.185).
Ο Όμιλος στην αξία του άυλου Δικαιώματος που απορρέει από τις Συμβάσεις Παραχώρησης Αυτοκινητοδρόμων έχει αναγνωρίσει την χρηματοδοτική συμβολή του Δημοσίου αφαιρετικά του άυλου περιουσιακού στοιχείου που έχει δημιουργηθεί βάσει των συμβάσεων, σύμφωνα με τις απαιτήσεις της ΕΔΔΠΧΑ 12 «Συμφωνίες για Παραχώρηση Δικαιώματος Παροχής Υπηρεσιών».
Κατ΄ εφαρμογή του άρθρου 25 της Σύμβασης Παραχώρησης, η θυγατρική εταιρεία ΝΕΑ ΟΔΟΣ ΑΕ οφείλει να καταθέτει στο Δημόσιο οποιοδήποτε χρηματικό ποσό απομένει διαθέσιμο, μετά την κάλυψη των Επιλέξιμων Δαπανών του Έργου (Πληρωμές Πρόσθετης Ρευστότητας). Για το 2025 το ποσό αυτό ανήλθε σε 23.800. Το ποσό αυτό αναγνωρίστηκε σαν τμηματική επιστροφή της Χρηματοδοτικής και Πρόσθετης Χρηματοδοτικής Συμβολής προς το Δημόσιο και απεικονίζεται στην γραμμή «Προσθήκες» στο κονδύλι «Παραχωρήσεις και λοιπά δικαιώματα».
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
474
Για την κατασκευή του Αναβαλλόμενου Τμήματος Α’ (ΑΤΑ), το Δημόσιο θα καταβάλλει ως Χρηματοδοτική Συμβολή στην θυγατρική εταιρεία ΟΔΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Α.Ε. συνολικό ποσό 283.161 σε ισόποσες καταβολές. Για την κατασκευή του Αναβαλλόμενου Τμήματος Β’ (ΑΤΒ), που υπεγράφη εντός του 2021, το Δημόσιο θα καταβάλλει ως 442.142 σε ισόποσες καταβολές . Μέσα στην χρήση 2025, ο Όμιλος μέσω της θυγατρικής ΟΔΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ Α.Ε. εισέπραξε ποσό 64.155 (31.12.2024: 134.279) το οποίο αφορά την χρηματοδοτική συμβολή του Δημοσίου, ως επιδότηση για την κατασκευή του έργου του αναβαλλόμενου τμήματος ΑΤΒ του «ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ (Ε65)» η οποία είναι υπό μορφή επιδότησης κεφαλαίου.
Βάσει των όρων της Σύμβασης Παραχώρησης αναφορικά με την κατασκευή, λειτουργία και εκμετάλλευση του Αναβαλλόμενου Τμήματος Α’ (νότιο τμήμα Ε65 – σύνδεση αυτοκινητοδρόμου ΠΑΘΕ με Α/Κ Ξυνιάδας) και του Αναβαλλόμενου Τμήματος Β (Τμήμα Α/Κ Τρικάλων – Α/Κ Γρεβενών και Τμήμα Α/Κ Γρεβενών – Α/Κ Εγνατίας), το έργο είναι 100% χρηματοδοτούμενο από το Δημόσιο μέσω Ευρωπαϊκών πόρων και δεν προβλέπεται απόδοση για τον Παραχωρησιούχο από τη λειτουργία αυτών των τμημάτων. Με βάση τα ανωτέρω και τα όσα ορίζει η ΕΔΔΠΧΑ 12, ο Παραχωρησιούχος δεν αναγνωρίζει κέρδος κατά την κατασκευή και η εύλογη αξία του δικαιώματος παραχώρησης από την κατασκευή, ισούται με μηδέν επειδή το κόστος κατασκευαστικών υπηρεσιών καλύπτεται πλήρως από την χρηματοδοτική συμβολή του Ελληνικού Δημοσίου.
Η αναπόσβεστη αξία των δικαιωμάτων από συμβάσεις παραχώρησης ποσού 4.912.925 (31.12.2024:3.801.185) αναλύεται ως ακολούθως.

ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ | ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΗΣ 31.12.2025 | ΑΝΑΠ/ΣΤΗ ΑΞΙΑ 31.12.2025 | ΥΠΟΛ/ΜΕΝΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΠΑΡΑΧ/ΣΗΣ | ΠΑΡ/ΣΕΙΣ
ΝΕΑ ΟΔΟΣ ΑΕ | Ιόνια οδός και ΠΑΘΕ τμήματα Αθήνα - Σκάρφεια και Σχηματάρι - Χαλκίδα | 626.682 | 238.634 | 12 | Σε λειτουργία
ΟΔΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΑΕ | Αυτοκινητόδρομος κεντρικής Ελλάδος (Ε-65) και ΠΑΘΕ τμήμα Σκάρφεια - Ράχες | 426.820 | 256.763 | 12 | Σε λειτουργία
ΧΕΙΡΩΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ ΑΕ | Σταθμός αυτοκινήτων στο Βόλο | 9.348 | 1.817 | 29 | Σε λειτουργία
ΑΕΙΦΟΡΙΚΗ ΗΠΕΙΡΟΥ ΜΑΕ | Διαχείριση απορριμμάτων στα Ιωάννινα | 1.801 | 1.362 | 18 | Σε λειτουργία
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΠΛ. ΠΛΑΤΑΝΟΥ ΚΗΦΙΣΙΑΣ ΑΕ | Σταθμός αυτοκινήτων στην πλατεία Κηφισιάς | 8.022 | 2.471 | 12 | Σε λειτουργία
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΠΛ. ΣΑΡΟΚΟΥ ΚΕΡΚΥΡΑΣ ΑΕ | Σταθμός αυτοκινήτων στην Κέρκυρα | 101 | 0 | - | Διακοπή ανάπτυξης
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΕ | Διαχείριση απορριμμάτων στην Πελοποννήσου | 20.170 | 18.974 | 23 | Σε λειτουργία
ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΜΑΕ | Αττική Οδός | 3.217.995 | 3.093.908 | 24 | Σε λειτουργία
ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕ | Αττική Οδός | 12.000 | 11.520 | 24 | Σε λειτουργία

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
475

ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ | ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΗΣ 31.12.2025 | ΑΝΑΠ/ΣΤΗ ΑΞΙΑ 31.12.2025 | ΥΠΟΛ/ΜΕΝΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΠΑΡΑΧ/ΣΗΣ | ΠΑΡ/ΣΕΙΣ
ΣΑΡΙΣΑ ΥΠΟ-ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΑΕ | Εμπορικός Λιμένας Καβάλας «Φίλιππος Β’» | 12.691 | 12.377 | 40 | Σε λειτουργία
ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΑΕ | ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ | 1.275.200 | 1.275.099 | 35 | Σε λειτουργία
ΣΥΝΟΛΟ |  | 5.610.830 | 4.912.925 |  |

Τα δικαιώματα από συμβάσεις παραχώρησης την 31.12.2024, έχουν ως εξής:

ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ | ΑΞΙΑ ΚΤΗΣΗΣ 31.12.2024 | ΑΝΑΠ/ΣΤΗ ΑΞΙΑ 31.12.2024 | ΥΠΟΛ/ΜΕΝΗ ΔΙΑΡΚΕΙΑ ΠΑΡΑΧ/ΣΗΣ | ΠΑΡ/ΣΕΙΣ
ΝΕΑ ΟΔΟΣ ΑΕ | Ιόνια οδός και ΠΑΘΕ τμήματα Αθήνα - Σκάρφεια και Σχηματάρι - Χαλκίδα | 604.211 | 235.975 | 13 | Σε λειτουργία
ΟΔΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ ΑΕ | Αυτοκινητόδρομος κεντρικής Ελλάδος (Ε-65) και ΠΑΘΕ τμήμα Σκάρφεια - Ράχες | 426.820 | 278.145 | 13 | Σε λειτουργία
ΧΕΙΡΩΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗΣ ΑΕ | Διατηρητέο "Κεραμοποιείο Τσαλαπάτα" στο Βόλο & Σταθμός αυτοκινήτων | 9.588 | 2118 | 5 & 30 | Σε λειτουργία
ΑΕΙΦΟΡΙΚΗ ΗΠΕΙΡΟΥ ΜΑΕ | Διαχείριση απορριμμάτων στα Ιωάννινα | 1.801 | 1.435 | 19 | Σε λειτουργία
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΠΛ. ΠΛΑΤΑΝΟΥ ΚΗΦΙΣΙΑΣ ΑΕ | Σταθμός αυτοκινήτων στην πλατεία Κηφισιάς | 8.022 | 2.812 | 13 | Σε λειτουργία
ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΠΛ. ΣΑΡΟΚΟΥ ΚΕΡΚΥΡΑΣ ΑΕ | Σταθμός αυτοκινήτων στην Κέρκυρα | 101 | 0 | - | Διακοπή ανάπτυξης
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΕ | Διαχείριση απορριμμάτων στην Πελοποννήσου | 8.735 | 8.346 | 24 | Σε λειτουργία
ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ ΜΑΕ | Αττική Οδός | 3.284.112 | 3.260.354 | 25 | Σε λειτουργία
ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕ | Αττική Οδός | 12.000 | 12.000 | 25 | Σε λειτουργία
ΣΥΝΟΛΟ |  | 4.355.390 | 3.801.185 |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
476
Έλεγχος απομείωσης άυλων στοιχείων του ενεργητικού
Ο Όμιλος για τα μη αποσβέσιμα άυλα στοιχεία του ενεργητικού προβαίνει σε ελέγχους απομείωσης σε κάθε ημερομηνία αναφοράς, όσον αφορά τα αποσβέσιμα άυλα στοιχεία, η Διοίκηση του Ομίλου προβαίνει σε σχετικούς ελέγχους απομείωσης σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΛΠ 36, μόνον όταν και όπου προκύπτουν σχετικές ενδείξεις απομείωσης.
Εντός της χρήσης 2025, αναγνωρίστηκαν συνολικές ζημιές απομείωσης επί της αξίας των άυλων στοιχείων του ενεργητικού ποσού 3.425 (31.12.2024: 17.435) οι οποίες και επιβάρυναν τα ενοποιημένα αποτελέσματα του Ομίλου και έχουν αναγνωριστεί στο κονδύλι «Λοιπά Έσοδα/(Έξοδα)» της Κατάστασης Αποτελεσμάτων της χρήσης (Σημείωση 38).
Το συγκεκριμένο ποσό αφορά σε ζημιές απομείωσης επί δαπανών ανάπτυξης και δικαιωμάτων εκμετάλλευσης λατομείων και μεταλλείων λευκόλιθου της θυγατρικής ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ (λειτουργικός τομέας Βιομηχανία).
8.2 Υπεραξία
Η κίνηση της υπεραξίας στις ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις για τη χρήση που έληξε την 31.12.2025 και 31.12.2024 έχει ως κάτωθι:

| Κατασκευές | Ηλεκτρισμός από θερμική ενέργεια και εμπορία ΗΡ/ΦΑ | Παραχωρήσεις | Σύνολο
Καθαρή λογιστική αξία την 01.01. 2024 | 2.381 | 2.978 | 0 | 5.359
Προσθήκη | 31.643 | 0 | 10.835 | 42.478
Καθαρή λογιστική αξία την 31.12.2024 | 34.024 | 2.978 | 10.835 | 47.837
Οριστικοποίηση PPA εξαγορασθέντων εταιρειών | (11.409) | 0 | (10.835) | (22.244)
Αναθεωρημένη Καθαρή λογιστική αξία την 31.12.2024* | 22.615 | 2.978 | 0 | 25.593
Καθαρή λογιστική αξία την 01.01. 2025* | 22.615 | 2.978 | 0 | 25.593
Καθαρή λογιστική αξία την 31.12.2025 | 22.615 | 2.978 | 0 | 25.593
Μικτή λογιστική αξία την 31.12.2025 | 29.994 | 3.994 | 0 | 33.988
Συσσωρευμένες ζημίες απομείωσης | (7.379) | (1.016) | 0 | (8.395)
Καθαρή λογιστική αξία την 31.12.2025 | 22.615 | 2.978 | 0 | 25.593

* Τα μεγέθη του Ομίλου της συγκριτικής χρήσης 31.12.2024 αναπροσαρμόστηκαν λόγω της οριστικοποίησης του PPA των εξαγορασθέντων εταιρειών (βλ. Σημείωση 7.1).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
477
Η υπεραξία που έχει αναγνωριστεί στον τομέα «Κατασκευές» αναφέρεται σε απόκτηση του Ομίλου σε προηγούμενη χρήση και πιο συγκεκριμένα η θυγατρική εταιρεία ΤΕΡΝΑ Α.Ε. απέκτησε το 66,7% των κατασκευαστικών κοινοπραξιών EUROIONIA και Ε-65 αναπόσβεστου υπολοίπου 2.381, με το οποίο θα εκτελέσει ένα πρόσθετο σημαντικό κατασκευαστικό αντικείμενο σε υπάρχουσες κατασκευαστικές συμβάσεις. Εντός της χρήσης 2025 οριστικοποιήθηκαν οι εύλογες αξίες και αναγνωρίστηκε οριστική υπεραξία ποσού 3.969 από την απόκτηση του 62,5% των μετοχών στην θυγατρική εταιρεία C & Μ ΤΕΧΝΙΚΗ ΑΕ και ποσού 16.265 από την απόκτηση του 100% των μετοχών σ την θυγατρική εταιρεία P. & C. DEVELOPMENT Α.Ε. (βλ. αναλυτικότερα σημείωση 7.2).
Η υπεραξία που έχει αναγνωρισθεί στον τομέα «Ηλεκτρισμός από θερμικές πηγές ενέργειας εμπορία ηλεκτρικού ρεύματος και φυσικού αερίου» αναφέρεται σε απόκτηση του ελέγχου της OPTIMUS ENERGY Α.Ε. από την ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ την 25.10.2021, συνεπεία της τροποποίησης συμφωνίας των μετόχων και της εξάλειψης δικαιωμάτων τα οποία προηγουμένως δεν επέτρεπαν την άσκηση του ελέγχου, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 10. Την 11.11.2022 η τότε θυγατρική εταιρεία ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ A.B.E.T.E. πώλησε το σύνολο των μετοχών της ανωνύμου εταιρείας OPTIMUS ENERGY Α.Ε. που κατείχε, ήτοι 51%, στην επίσης θυγατρική ΗΡΩΝ ΙΙ ΘΕΡΜΟΗΛΕΚΤΡΙΚΟΣ ΣΤΑΘΜΟΣ ΒΟΙΩΤΙΑΣ Α.Ε. η οποία εντός του 2023 έχει απορροφηθεί και υφίσταται πλέον ως ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε.
Έλεγχος Απομείωσης Υπεραξίας
Η Διοίκηση εξετάζει την υπεραξία για απομείωση κάθε χρόνο (την 31η Δεκεμβρίου) ή συχνότερα αν προκύψουν γεγονότα ή αλλαγές σε συνθήκες που δείχνουν ότι η λογιστική αξία μπορεί να έχει μειωθεί, σύμφωνα με την λογιστική πρακτική όπως περιγράφεται στη σημείωση 4.5.
Ο Όμιλος εξέτασε την υπεραξία για απομείωση την 31.12.2025 και οι βασικές παραδοχές που χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό της ανακτήσιμης αξίας γνωστοποιούνται παρακάτω. Από τον έλεγχο δεν προέκυψε ζημία απομείωσης. Οι ανακτήσιμες αξίες των μονάδων δημιουργίας ταμειακών ροών προσδιορίζονται σύμφωνα με τους υπολογισμούς της αξίας χρήσεως (value in use) με την χρήση κατάλληλων εκτιμήσεων αναφορικά με τις μελλοντικές ταμειακές ροές και τα επιτόκια προεξόφλησης.
Ειδικότερα, η υπεραξία η οποία προκύπτει κατά την ενοποίηση θυγατρικών που προέρχονται από εξαγορά έχει καταμερισθεί στις ακόλουθες μονάδες δημιουργίας ταμειακών ροών (ΜΔΤΡ) ανά λειτουργικό κλάδο σύμφωνα με τον ανωτέρω Πίνακα. O έλεγχος απομείωσης υπεραξίας πραγματοποιείται σε επίπεδο θυγατρικής εταιρίας.
Η ανακτήσιμη αξία κάθε ΜΔΤΡ προσδιορίζεται βάσει υπολογισμού της αξίας χρήσεως (value in use). Ο προσδιορισμός αυτός προκύπτει από την παρούσα αξία των εκτιμώμενων μελλοντικών ταμειακών ροών, όπως αναμένεται να παραχθούν από κάθε ΜΔΤΡ, με τη χρήση της μεθόδου των προεξοφλημένων ταμειακών ροών (DCF). Οι ταμειακές ροές βασίζονται στους πιο πρόσφατους εγκεκριμένους από τη Διοίκηση προϋπολογισμούς, οι οποίοι καλύπτουν συγκεκριμένη περίοδο ετών. Πέραν της περιόδου αυτής, οι ταμειακές ροές εκτιμώνται με αναγωγή των προβλέψεων που βασίζονται στους προϋπολογισμούς, χρησιμοποιώντας σταθερό ή μειούμενο ρυθμό ανάπτυξης για τα επόμενα έτη. Ο ρυθμός αυτός δεν υπερβαίνει τον μακροπρόθεσμο μέσο συντελεστή ανάπτυξης των κλάδων στους οποίους δραστηριοποιείται ο Όμιλος. Οι εκτιμώμενες ταμειακές ροές προεξοφλούνται με κατάλληλο προεξοφλητικό επιτόκιο πριν από φόρους, το οποίο αντανακλά τις
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
478
τρέχουσες εκτιμήσεις της αγοράς για την αξία του χρήματος στον χρόνο, καθώς και τους ειδικούς κινδύνους που σχετίζονται με τη συγκεκριμένη ΜΔΤΡ. Οι προβλέψεις των ταμειακών ροών βασίζονται σε λογικές και τεκμηριωμένες παραδοχές, οι οποίες αντιπροσωπεύουν την καλύτερη δυνατή πληροφόρηση που έχει στη διάθεσή της η Διοίκηση και ισχύει κατά την ημερομηνία αναφοράς των Οικονομικών Καταστάσεων.
Η Διοίκηση αξιολογεί τη λογικότητα των παραδοχών στις οποίες βασίζονται οι τρέχουσες προβλεπόμενες ταμειακές ροές της εξετάζοντας τις αιτίες των διαφορών μεταξύ προηγούμενων προβλεπόμενων ταμειακών ροών και τρεχόντων ταμειακών ροών. Επίσης, η Διοίκηση εξασφαλίζει ότι οι παραδοχές στις οποίες βασίζονται οι τρέχουσες προβλεπόμενες ταμειακές ροές είναι συνεπείς με τα προηγούμενα πραγματικά αποτελέσματα. Από το διενεργηθέντα έλεγχο απομείωσης, δεν προέκυψε ανάγκη αναγνώρισης ζημίας απομείωσης της υπεραξίας.
Παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν για τον προσδιορισμό της αξίας λόγω χρήσης
Ο Όμιλος για τον προσδιορισμό της ανακτήσιμης αξίας κάθε ΜΔΤΡ, υπολογίζει την αξία λόγω χρήσης, μέσω της μεθόδου της παρούσας αξίας των εκτιμώμενων μελλοντικών ταμειακών ροών. Οι βασικές παραδοχές που ο Όμιλος χρησιμοποιεί για τον προσδιορισμό των εκτιμώμενων μελλοντικών ταμειακών ροών είναι οι εξής:
Κλάδος Κατασκευαστικός:
Όσον αφορά την υπεραξία για τις κατασκευαστικές κοινοπραξίες EUROIONIA και Ε-65 ο προσδιορισμός της αξίας λόγω χρήσης βασίζεται στις εξής βασικές παραδοχές, όπως αυτές υιοθετήθηκαν από τη Διοίκηση για τον προσδιορισμό των μελλοντικών ταμειακών ροών: α) τα έσοδα που προβλέπονται με βάση τις υφιστάμενες συμβάσεις κατασκευαστικού αντικειμένου των δύο κοινοπραξιών, β) τα προϋπολογιστικά περιθώρια λειτουργικού κέρδους των κατασκευαστικών έργων τα οποία υπολογίζονται με βάση και τα απολογιστικά στοιχεία των τελευταίων ετών. Οι εκτιμώμενες μελλοντικές ταμειακές ροές προσδιορίζονται μέχρι την ολοκλήρωση του κατασκευαστικού έργου των κοινοπραξιών και έχουν προεξοφληθεί με συντελεστή προεξόφλησης 8,4%. Όσον αφορά την υπεραξία που προέκυψε από την απόκτηση των εταιρειών P. & C. Development ΑΕ και C & Μ Τεχνική ΑΕ εξετάστηκε για σκοπούς απομείωσης και δεν προέκυψε ανάγκη σχετικής προσαρμογής. Για τον έλεγχο απομείωσης της υπεραξίας της P. & C. Development ΑΕ ως προεξοφλητικό επιτόκιο εφαρμόστηκε το Κόστος Ιδίων Κεφαλαίων το οποίο υπολογίστηκε σε 13,9%. Για τον έλεγχο απομείωσης της υπεραξίας της C & Μ Τεχνική ΑΕ ως προεξοφλητικό επιτόκιο εφαρμόστηκε το Κόστος Ιδίων Κεφαλαίων το οποίο υπολογίστηκε σε 10%.
Κλάδος Ηλεκτρισμός από θερμική ενέργεια και εμπορία ΗΡ:
Ο προσδιορισμός της αξίας λόγω χρήσης βασίζεται σε σημαντικές παραδοχές μη παρατηρήσιμες στην αγορά. Οι βασικότερες εκτιμήσεις και παραδοχές σχετίζονται με την εξέλιξη του μελλοντικού εσόδου της εταιρείας το οποίο αναμένεται να διαμορφωθεί με βάση την εκτιμώμενη εκπροσώπηση που αναμένεται να επιτύχει η εταιρεία στο σύνολο της εκτιμώμενης παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας της χώρας όπως αυτό έχει σχεδιαστεί από το Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα. Οι εκτιμώμενες μελλοντικές ταμειακές ροές έχουν προεξοφληθεί με συντελεστή προεξόφλησης 13,0%.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
479
9 ΔΙΚΑΙΩΜΑΤΑ ΧΡΗΣΗΣ ΠΑΓΙΩΝ
Τα δικαιώματα χρήσης παγίων και η κίνησή τους για τις περιόδους 1 Ιανουαρίου έως 31 Δεκεμβρίου 2025 και 2024, που παρουσιάζονται στις συνημμένες οικονομικές καταστάσεις, αναλύονται ως εξής:

| ΟΜΙΛΟΣ
| Γήπεδα-Οικόπεδα-Λιμένες | Κτίρια και Εγκαταστάσεις | Τεχνολογικός και μηχανολογικός εξοπλισμός | Μεταφορικά Μέσα | Λοιπά | Σύνολο
Αξία κτήσης |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2025 | 1.892 | 26.307 | 58.945 | 25.172 | 771 | 113.088
Προσθήκες | 13.857 | 9.953 | 21.127 | 7.609 | 213 | 52.759
Μεταφορές | 0 | 67.400 | 0 | 0 | 0 | 67.400
Τερματισμός συμβάσεων | (284) | (3.105) | (1.973) | (1.336) | 0 | (6.698)
Συναλλαγματικές διαφορές | (14) | (167) | 0 | 0 | 0 | (181)
31η Δεκεμβρίου 2025 | 15.451 | 100.388 | 78.099 | 31.445 | 984 | 226.368
Σωρευμένες αποσβέσεις και απομειώσεις |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2025 | (831) | (16.099) | (8.924) | (7.762) | (589) | (34.205)
Αποσβέσεις | (743) | (8.744) | (8.095) | (5.135) | (37) | (22.754)
Μεταφορές | 0 | (1.341) | 0 | 0 | 0 | (1.341)
Τερματισμός συμβάσεων | 124 | 1.855 | 1.970 | 771 | 0 | 4.720
Συναλλαγματικές διαφορές | 14 | 123 | 0 | 0 | 0 | 137
31η Δεκεμβρίου 2025 | (1.436) | (24.206) | (15.049) | (12.126) | (626) | (53.443)

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
480

| ΟΜΙΛΟΣ
| Γήπεδα-Οικόπεδα-Λιμένες | Κτίρια και Εγκαταστάσεις | Τεχνολογικός και μηχανολογικός εξοπλισμός | Μεταφορικά Μέσα | Λοιπά | Σύνολο
Αναπόσβεστη αξία |  |  |  |  |  |
31η Δεκεμβρίου 2025 | 14.015 | 76.182 | 63.050 | 19.319 | 358 | 172.925
Αξία κτήσης |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2024 | 33.731 | 25.892 | 41.234 | 17.948 | 1.579 | 120.385
Προσθήκες | 4.625 | 6.159 | 17.711 | 8.559 | 184 | 37.238
Προσθήκη από εξαγορά εταιρείας | 0 | 375 | 0 | 419 | 0 | 794
Μεταβολή λόγω πώλησης επιχειρήσεων | (35.218) | (2.183) | 0 | (211) | 0 | (37.612)
Τερματισμός συμβάσεων | (1.300) | (4.031) | 0 | (1.544) | (992) | (7.867)
Συναλλαγματικές διαφορές | 54 | 95 | 0 | 1 | 0 | 150
31η Δεκεμβρίου 2024 | 1.892 | 26.307 | 58.945 | 25.172 | 771 | 113.088
Σωρευμένες αποσβέσεις και απομειώσεις |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2024 | (4.404) | (14.425) | (3.629) | (5.108) | (1.216) | (28.782)
Αποσβέσεις | (1.049) | (5.244) | (5.295) | (3.963) | (277) | (15.828)
Προσθήκη από εξαγορά εταιρείας | 0 | (213) | 0 | (134) | 0 | (347)
Μεταβολή λόγω πώλησης επιχειρήσεων | 4.428 | 648 | 0 | 71 | 0 | 5.147
Τερματισμός συμβάσεων | 214 | 3.201 | 0 | 1.372 | 904 | 5.691
Συναλλαγματικές διαφορές | (20) | (66) | 0 | 0 | 0 | (86)
31η Δεκεμβρίου 2024 | (831) | (16.099) | (8.924) | (7.762) | (589) | (34.205)

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
481

| ΟΜΙΛΟΣ
| Γήπεδα-Οικόπεδα-Λιμένες | Κτίρια και Εγκαταστάσεις | Τεχνολογικός και μηχανολογικός εξοπλισμός | Μεταφορικά Μέσα | Λοιπά | Σύνολο
Αναπόσβεστη αξία |  |  |  |  |  |
31η Δεκεμβρίου 2024 | 1.061 | 10.208 | 50.021 | 17.410 | 182 | 78.883

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
482

| ΕΤΑΙΡΕΙΑ
| Γήπεδα-Οικόπεδα-Λιμένες | Κτίρια και Εγκαταστάσεις | Τεχνολογικός και μηχανολογικός εξοπλισμός | Μεταφορικά Μέσα | Λοιπά | Σύνολο
Αξία κτήσης |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2025 | 0 | 858 | 0 | 1290 | 0 | 2148
Προσθήκες | 0 | 39.834 | 0 | 202 | 0 | 40.036
Τερματισμός συμβάσεων | 0 | (193) | 0 | (636) | 0 | (829)
31η Δεκεμβρίου 2025 | 0 | 40.499 | 0 | 856 | 0 | 41.355
Σωρευμένες αποσβέσεις και απομειώσεις |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2025 | 0 | (548) | 0 | (331) | 0 | (879)
Αποσβέσεις | 0 | (1.790) | 0 | (301) | 0 | (2.091)
Τερματισμός συμβάσεων | 0 | 126 | 0 | 165 | 0 | 291
31η Δεκεμβρίου 2025 | 0 | (2.212) | 0 | (467) | 0 | (2.679)
Αναπόσβεστη αξία |  |  |  |  |  |
31η Δεκεμβρίου 2025 | 0 | 38.287 | 0 | 389 | 0 | 38.676
Αξία κτήσης |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2024 | 0 | 531 | 0 | 770 | 0 | 1.301
Προσθήκες | 0 | 327 | 0 | 985 | 0 | 1.312
Τερματισμός συμβάσεων | 0 | 0 | 0 | (465) | 0 | (465)

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
483

| ΕΤΑΙΡΕΙΑ
| Γήπεδα-Οικόπεδα-Λιμένες | Κτίρια και Εγκαταστάσεις | Τεχνολογικός και μηχανολογικός εξοπλισμός | Μεταφορικά Μέσα | Λοιπά | Σύνολο
31η Δεκεμβρίου 2024 | 0 | 858 | 0 | 1.290 | 0 | 2.148
Σωρευμένες αποσβέσεις και απομειώσεις |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2024 | 0 | (437) | 0 | (449) | 0 | (886)
Αποσβέσεις | 0 | (111) | 0 | (300) | 0 | (411)
Τερματισμός συμβάσεων | 0 | 0 | 0 | 418 | 0 | 418
31η Δεκεμβρίου 2024 | 0 | (548) | 0 | (331) | 0 | (879)
Αναπόσβεστη αξία |  |  |  |  |  |
31η Δεκεμβρίου 2024 | 0 | 310 | 0 | 959 | 0 | 1.269

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
484
Οι αποσβέσεις του Ομίλου της χρήσης 2025 έχουν καταχωρηθεί στο Κόστος πωλήσεων κατά 17.867 (31.12.2024:10.484 ), στα Έξοδα διοίκησης και διάθεσης κατά 3.828 (31.12.2024:3.059), στα Έξοδα έρευνας και ανάπτυξης 14 (31.12.2024:9) και στα Λοιπά έσοδα/(έξοδα) 1.007 (31.12.2024:744) και στο απόθεμα και στα πάγια 40 (31.12.2024:674).
Οι αποσβέσεις της Εταιρείας της χρήσης 2025 έχουν καταχωρηθεί στο Κόστος πωλήσεων κατά 1.955 (31.12.2024:279), στα Έξοδα διοίκησης κατά 137 (31.12.2024: 132).
Οι προσθήκες της χρήσης στον Όμιλο αφορούν κατά κύριο λόγο την έναρξη νέων συμβάσεων τραπεζικών μισθώσεων μηχανημάτων και οχημάτων της θυγατρικής εταιρείας ΤΕΡΝΑ Α.Ε. τα οποία χρησιμοποιούνται στα έργα τα οποία εκτελεί η θυγατρική εταιρεία. Επιπρόσθετα προσθήκη ποσού 13.059 στον λογαριασμό «Γήπεδα-Οικόπεδα-Λιμένες» αφορά σε αναγνώριση μίσθωσης στην θυγατρική εταιρεία ΣΑΡΙΣΑ ΥΠΟ-ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. για το δικαίωμα χρήσης του λιμένα Φίλιππος Β’ της ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΛΙΜΕΝΑ ΚΑΒΑΛΑΣ Α.Ε.
Σε επίπεδο εταιρικών οικονομικών καταστάσεων η αύξηση στις προσθήκες προέρχεται κυρίως από την σύναψη νέων συμβάσεων μίσθωσης εντός του 2025 με την θυγατρική εταιρεία ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. Η εν λόγω συναλλαγή δεν έχει καμία επίδραση σε επίπεδο Ομίλου.
Στον λογαριασμό «Μεταφορές» του Ομίλου περιλαμβάνεται αναπόσβεστο ποσό ύψους 66.059 το οποίο αφορά αναταξινόμηση από το κονδύλι Ασώματα πάγια της θυγατρικής εταιρείας ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. (βλ. περαιτέρω σημείωση 8.1).
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
485
10 ΕΝΣΩΜΑΤΑ ΠΑΓΙΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ
Τα ενσώματα πάγια του Ομίλου και της Εταιρείας και η κίνησή τους για τις περιόδους 1 Ιανουαρίου έως 31 Δεκεμβρίου 2025 και 2024, στις συνημμένες οικονομικές καταστάσεις, αναλύονται ως εξής:

| ΟΜΙΛΟΣ
| Λατομεία/ Γήπεδα Οικόπεδα | Κτίρια και εγκαταστάσεις | Τεχνολογικός και μηχανολογικός εξοπλισμός | Οχήματα | Λοιπά | Ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση και προκαταβολές κτήσης παγίων | Σύνολο
Αξία κτήσης |  |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2025 | 20.899 | 63.667 | 514.134 | 51.112 | 47.156 | 11.289 | 708.257
Προσθήκες/Μεταβολές προκαταβολών προμηθευτών παγίων | 1.449 | 257 | 4.858 | 1.512 | 3.771 | 2.590 | 14.437
Προσθήκη από εξαγορά εταιρειών (βλ. Σημείωση 7.2) | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.942 | 5.943
Πωλήσεις | 0 | (1) | (149) | (69) | (430) | (3) | (652)
Διαγραφές | 0 | (2) | (4.282) | (3) | (53) | 0 | (4.340)
Μεταφορές | 0 | 433 | 6.112 | 53 | 9 | (6.879) | (272)
Συναλλαγματικές διαφορές | 0 | (30) | (74) | (40) | (47) | (3) | (194)
31η Δεκεμβρίου 2025 | 22.349 | 64.324 | 520.599 | 52.565 | 50.406 | 12.936 | 723.179
Σωρευμένες αποσβέσεις και απομειώσεις |  |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2025 | (6.357) | (47.074) | (401.452) | (38.732) | (35.696) | (1.083) | (530.393)
Αποσβέσεις | (135) | (1.678) | (22.060) | (2.084) | (3.319) | 0 | (29.276)

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
486

| ΟΜΙΛΟΣ
| Λατομεία/ Γήπεδα Οικόπεδα | Κτίρια και εγκαταστάσεις | Τεχνολογικός και μηχανολογικός εξοπλισμός | Οχήματα | Λοιπά | Ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση και προκαταβολές κτήσης παγίων | Σύνολο
Πωλήσεις | 0 | 1 | 145 | 34 | 410 | 0 | 590
Διαγραφές | 0 | 0 | 4.280 | 3 | 56 | 0 | 4.339
Ανακτήσεις Απομειώσεων | 0 | 81 | 0 | 0 | 0 | 0 | 81
Μεταφορές | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1
Συναλλαγματικές διαφορές | 0 | 30 | 74 | 40 | 47 | 0 | 191
31η Δεκεμβρίου 2025 | (6.492) | (48.639) | (419.013) | (40.739) | (38.502) | (1.083) | (554.467)
Αναπόσβεστη αξία |  |  |  |  |  |  |
31η Δεκεμβρίου 2025 | 15.857 | 15.685 | 101.586 | 11.826 | 11.904 | 11.853 | 168.712
Αξία κτήσης |  |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2024 | 29.945 | 412.063 | 1.801.217 | 50.814 | 49.284 | 161.753 | 2.505.076
Προσθήκες/Μεταβολές προκαταβολών προμηθευτών παγίων | 457 | 4.132 | 7.781 | 1.903 | 4.381 | 55.772 | 74.426
Προσθήκη από εξαγορά εταιρείας | 0 | 98 | 156 | 64 | 797 | 4.586 | 5.701
Μεταβολή λόγω πώλησης επιχειρήσεων | (9.339) | (326.464) | (1.343.895) | (766) | (6.728) | (157.131) | (1.844.323)
Κόστος δανεισμού | 0 | 0 | 476 | 0 | 0 | 1.807 | 2.283
Προβλέψεις αποκατάστασης | 0 | 0 | 539 | 0 | 0 | 0 | 539
Πωλήσεις | (134) | 0 | (1.928) | (391) | (568) | (367) | (3.388)
Διαγραφές | (30) | 0 | (2.504) | (527) | (43) | 0 | (3.104)

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
487

| ΟΜΙΛΟΣ
| Λατομεία/ Γήπεδα Οικόπεδα | Κτίρια και εγκαταστάσεις | Τεχνολογικός και μηχανολογικός εξοπλισμός | Οχήματα | Λοιπά | Ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση και προκαταβολές κτήσης παγίων | Σύνολο
Μεταφορές | 0 | (26.226) | 51.004 | 0 | 4 | (55.139) | (30.357)
Συναλλαγματικές διαφορές | 0 | 64 | 1.288 | 15 | 29 | 8 | 1.404
31η Δεκεμβρίου 2024 | 20.899 | 63.667 | 514.134 | 51.112 | 47.156 | 11.289 | 708.257
Σωρευμένες αποσβέσεις και απομειώσεις |  |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2024 | (7.381) | (110.227) | (809.993) | (37.797) | (35.912) | (1.370) | (1.002.679)
Αποσβέσεις | (280) | (8.932) | (40.483) | (2.327) | (3.348) | 0 | (55.370)
Προσθήκη από εξαγορά εταιρείας | 0 | (69) | (43) | (56) | (708) | 0 | (876)
Μεταβολή λόγω πώλησης επιχειρήσεων | 2.274 | 66.454 | 471.545 | 838 | 3.876 | 287 | 545.274
Πωλήσεις | 0 | 0 | 1.504 | 284 | 563 | 0 | 2.351
Διαγραφές | 0 | 10 | 2.542 | 477 | 40 | 0 | 3.069
Απομειώσεις | (1.331) | (2.266) | (25.997) | (136) | (178) | 0 | (29.908)
Ανακτήσεις Απομειώσεων | 361 | 297 | 0 | 0 | 0 | 0 | 658
Μεταφορές | 0 | 7.692 | 87 | 0 | 0 | 0 | 7.779
Συναλλαγματικές διαφορές | 0 | (33) | (614) | (15) | (29) | 0 | (691)
31η Δεκεμβρίου 2024 | (6.357) | (47.074) | (401.452) | (38.732) | (35.696) | (1.083) | (530.393)
Αναπόσβεστη Αξία |  |  |  |  |  |  |
31η Δεκεμβρίου 2024 | 14.542 | 16.593 | 112.682 | 12.380 | 11.460 | 10.206 | 177.864

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
488
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
489

| ΕΤΑΙΡΕΙΑ
| Λατομεία/ Γήπεδα Οικόπεδα | Κτίρια και εγκαταστάσεις | Τεχνολογικός και μηχανολογικός εξοπλισμός | Οχήματα | Λοιπά | Ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση και προκαταβολές κτήσης παγίων | Σύνολο
Αξία κτήσης |  |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2025 | 3.083 | 14.317 | 122 | 5.611 | 4.545 | 2.713 | 30.391
Προσθήκες/Μεταβολές προκαταβολών προμηθευτών παγίων | 0 | 4 | 0 | 88 | 531 | 251 | 874
Πωλήσεις | 0 | 0 | 0 | (3.291) | (17) | 0 | (3.308)
31η Δεκεμβρίου 2025 | 3.083 | 14.321 | 122 | 2.408 | 5.059 | 2.964 | 27.957
Σωρευμένες αποσβέσεις και απομειώσεις |  |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2025 | 0 | (8.523) | (53) | (1.291) | (3.355) | 0 | (13.222)
Αποσβέσεις | 0 | (450) | (16) | (336) | (743) | 0 | (1.545)
Πωλήσεις | 0 | 0 | 0 | 791 | 1 | 0 | 792
31η Δεκεμβρίου 2025 | 0 | (8.973) | (69) | (836) | (4.097) | 0 | (13.975)
Αναπόσβεστη Αξία |  |  |  |  |  |  |
31η Δεκεμβρίου 2025 | 3.083 | 5.348 | 53 | 1.572 | 962 | 2.964 | 13.982

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
490

| ΕΤΑΙΡΕΙΑ
| Λατομεία/ Γήπεδα Οικόπεδα | Κτίρια και εγκαταστάσεις | Τεχνολογικός και μηχανολογικός εξοπλισμός | Οχήματα | Λοιπά | Ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση και προκαταβολές κτήσης παγίων | Σύνολο
Αξία κτήσης |  |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2024 | 3.083 | 13.741 | 66 | 4.172 | 3.686 | 1553 | 26.301
Προσθήκες/Μεταβολές προκαταβολών προμηθευτών παγίων | 0 | 210 | 56 | 1.439 | 859 | 1.526 | 4.090
Μεταφορές | 0 | 366 | 0 | 0 | 0 | (366) | 0
31η Δεκεμβρίου 2024 | 3.083 | 14.317 | 122 | 5.611 | 4.545 | 2.713 | 30.391
Σωρευμένες αποσβέσεις και απομειώσεις |  |  |  |  |  |  |
1η Ιανουαρίου 2024 | 0 | (8.093) | (35) | (807) | (2.648) | 0 | (11.583)
Αποσβέσεις | 0 | (430) | (18) | (484) | (707) | 0 | (1.639)
31η Δεκεμβρίου 2024 | 0 | (8.523) | (53) | (1.291) | (3.355) | 0 | (13.222)
Αναπόσβεστη Αξία |  |  |  |  |  |  |
31η Δεκεμβρίου 2024 | 3.083 | 5.794 | 69 | 4.320 | 1.190 | 2.713 | 17.169

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
491
Ο Όμιλος, για τον υπολογισμό των αποσβέσεων, εξετάζει σε κάθε περίοδο αναφοράς την ωφέλιμη ζωή και την υπολειμματική αξία των ενσώματων στοιχείων του ενεργητικού με γνώμονα τις τεχνολογικές, θεσμικές και οικονομικές εξελίξεις, καθώς και την εμπειρία από την εκμετάλλευσή τους.
Την 31.12.2025 η Διοίκηση εκτιμά ότι οι ωφέλιμες ζωές των λοιπών αποσβέσιμων στοιχείων του ενεργητικού αντιπροσωπεύουν την αναμενόμενη χρησιμότητα τους.
Οι αποσβέσεις του Ομίλου της χρήσης 2025 έχουν καταχωρηθεί στο Κόστος πωλήσεων κατά 27.229 (31.12.2024:24.775), στα Έξοδα διοίκησης και διάθεσης κατά 1.429 (31.12.2024:2.975), στα Έξοδα έρευνας και ανάπτυξης 53 (31.12.2024:64) και στα Λοιπά έσοδα/(έξοδα) 553 (31.12.2024:1.031) και στο απόθεμα 13 (31.12.2024:247).
Οι αποσβέσεις της Εταιρείας απεικονίζονται στην Κατάσταση συνολικών αποτελεσμάτων κατά 1.464 (31.12.2024:1.568) στο Κόστος πωλήσεων και κατά 81 (31.12.2024:70) στα Έξοδα διοίκησης και διάθεσης.
Στους λογαριασμούς «Προσθήκες/Μεταβολές προκαταβολών προμηθευτών παγίων» και «Αποσβέσεις» του Ομίλου παρουσιάζεται μείωση σε σχέση με την συγκριτική χρήση του 2024, η μείωση οφείλεται κυρίως στην απώλεια ελέγχου του τομέα «Ηλεκτρισμός από ΑΠΕ» την 28.11.2024.
11 ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΑ ΑΚΙΝΗΤΑ
Η κίνηση των επενδυτικών ακινήτων για τις χρήσεις 2025 και 2024 του Ομίλου και της Εταιρείας, αναλύεται ως εξής:

| ΟΜΙΛΟΣ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024
Υπόλοιπο 1η Ιανουαρίου | 70.039 | 67.774 | 7.112 | 6.656
Προσθήκες | 565 | 370 | 0 | 0
Διαφορά επιμέτρησης στην εύλογη αξία | (221) | 1.894 | (27) | 456
Πωλήσεις | (953) | 0 | (550) | 0
Συναλλαγματικές διαφορές | (68) | 1 | 0 | 0
Υπόλοιπο 31η Δεκεμβρίου | 69.362 | 70.039 | 6.535 | 7.112

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
492
Οι επενδύσεις σε ακίνητα επιμετρώνται στην εύλογη αξία αυτών, σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΛΠ 40. Ο Όμιλος με ημερομηνία αναφοράς την 31.12.2025 , προέβη στην επανεκτίμηση της εύλογης αξίας του χαρτοφυλακίου ακινήτων του, από την επανεκτίμηση της εύλογης αξίας προέκυψε συνολική ζημιά ποσού 221 (2024:συνολικό κέρδος 1.894), σύμφωνα με τις εκθέσεις ανεξάρτητων οίκων εκτιμητών ακινήτων (βλ. Σημείωση 38).
Στο κατωτέρω πίνακα παρατίθενται στοιχεία των βασικών παραδοχών που λήφθηκαν υπόψη στις αποτιμήσεις των επενδυτικών ακινήτων για την 31.12.2025:

Ακίνητο | Εύλογη Αξία 31.12.2025 | Μέθοδος | Αγοραία τιμή | Επιτόκιο | Πληθωρισμός | Απόδοση | Κόστος αξιοποίησης
Παλαιά Βόλου-Εμπορικό κέντρο | 4.438 | Κεφαλαιοποίησης εσόδων με προεξόφληση ταμιακών ροών και κόστος αντικατάστασης | 5,56-9,46 ευρώ ανά τ.μ. | 8,75%-9,25% | - | 6,75% - 7,25% | -
Ωρωπός-Οικόπεδο | 184 | Κτηματαγοράς | 15,00 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Οδός Ηπείρου (Αθήνα)-Δικαίωμα μεταφοράς συντελεστή δόμησης | 140 | Κτηματαγοράς | 44,00 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Οικόπεδο Αγ. Στέφανος Αττικής | 1.773 | Μέθοδος Συγκριτικών Στοιχείων | 762,00 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | 8,50% | -
Οδός Μοναστηρίου (Θεσσαλονίκη) - Οικόπεδο | 8.011 | Αξιοποίησης | 220,00-880,00 ευρώ ανά τ.μ. | 5,58% | - | 8,5% και άνω | 4,87-12,00 ευρώ ανά τ.μ.
Παραλίμνιο (Ιωάννινα)- Εμπορικό κέντρο | 6.003 | Κεφαλαιοποίησης, αντικατάστασης | 4,02-6,14 ευρώ ανά τ.μ. | 9,50%-12,00% | - | 7,50% - 10,00% | -
Κως-Αγροτεμάχια | 776 | Κτηματαγοράς | 4,25 - 26,24 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
493

Ακίνητο | Εύλογη Αξία 31.12.2025 | Μέθοδος | Αγοραία τιμή | Επιτόκιο | Πληθωρισμός | Απόδοση | Κόστος αξιοποίησης
Κτίριο και Οικόπεδο θέση Λεζίδες Αλιβέρι Ευβοίας | 1.175 | Συγκριτική Μέθοδος, Κτηματαγοράς | Ακινήτου 169,00 ευρώ/τ.μ. & Οικοπέδου 6,30 ευρώ/τ.μ. | - | - | - | -
Αγροτεμάχιο θέση Ποσειδωνία Λαυρίου Αττικής | 13 | Κτηματαγοράς | 1,87 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Μαντούδι (Εύβοια) - Αγροτεμάχια | 624 | Κτηματαγοράς | 5,50 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Αργολίδα - Αγροτεμάχια | 36.592 | Κτηματαγοράς | 170-600 ευρώ ανά εμβαδόν οικοπέδου/γηπέδου τ.μ. | 5,75% | - | 15% | -
Βουλγαρία-Οικόπεδα για Logistics (Lom) | 427 | Κτηματαγοράς | 15,98 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Βουλγαρία-Αγροτεμάχια (Batac) | 405 | Κτηματαγοράς/Αξιοποίησης | 6,05 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Βουλγαρία-Αγροτεμάχια (Svilengrad) | 149 | Κτηματαγοράς/Αξιοποίησης | 12,49 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Βουλγαρία-Αγροτεμάχια (Samokov) | 5.385 | Κτηματαγοράς/Αξιοποίησης | 34,25-35,45 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Βουλγαρία Σόφια (Samokov) | 448 | Κτηματαγοράς | 44,13 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Ρουμανία-Αγροτεμάχια | 440 | Κτηματαγοράς | 7,00 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Ρουμανία-Οικόπεδα | 2.380 | Κτηματαγοράς | 340 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
| 69.362 |  |  |  |  |  |

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
494
Τα αντίστοιχα στοιχεία των βασικών παραδοχών που λήφθηκαν υπόψη στις αποτιμήσεις των επενδυτικών ακινήτων για την 31.12.2024, έχουν ως εξής:

Ακίνητο | Εύλογη Αξία 31.12.2024 | Μέθοδος | Αγοραία τιμή | Επιτόκιο | Πληθωρισμός | Απόδοση | Κόστος αξιοποίησης
Λιμάνι Θεσσαλονίκης-Θέσεις στάθμευσης | 550 | Κτηματαγοράς | 4.400,00€ ανα θεση σταθμευσης | - | - | - | -
Παλαιά Βόλου-Εμπορικό κέντρο | 4.315 | Κεφαλαιοποίησης εσόδων με προεξόφληση ταμιακών ροών και κόστος αντικατάστασης | 500-750 ευρώ ανά τ.μ. | 12,25%-12,50% | - | 9,0% - 10,0% | -
Ωρωπός-Οικόπεδο | 184 | Κτηματαγοράς | 15 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Οδός Ηπείρου (Αθήνα)-Δικαίωμα μεταφοράς συντελεστή δόμησης | 140 | Κτηματαγοράς | 44 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Οικόπεδο Αγ. Στέφανος Αττικής | 1.923 | Κτηματαγοράς | πώληση 300-800 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Οδός Μοναστηρίου (Θεσσαλονίκη) - Οικόπεδο | 7.607 | Αξιοποίησης | 220-880 ευρώ ανά τ.μ. | 6,06% | - | 8,5% και άνω | 7,65-14,17 ευρώ ανά τ.μ./μηνα
Παραλίμνιο (Ιωάννινα)- Εμπορικό κέντρο | 5.745 | Κεφαλαιοποίησης, αντικατάστασης | 2 -10 ευρώ ανά τ.μ. 300-550 ευρώ ανά τ.μ. για το κτίριο και 50-200 ευρώ ανά τ.μ. για οικόπεδο | 10,00%-12,00% | 1,90% | 8,00% - 10,00% | -
Κως-Αγροτεμάχια | 740 | Κτηματαγοράς | 4,25 - 26,24 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Κτίριο και Οικόπεδο θέση Λεζίδες Αλιβέρι Ευβοίας | 1.150 | Εισοδήματος με βάση την Άμεση Κεφαλαιοποίηση | Κτίριο 165,00/τ.μ. , οικόπεδο 5,99 ευρώ/τ.μ., μίσθωμα κτιρίου 1,69 ευρώ. /τ.μ. | 12,25% | - | 12,25% | -
Αγροτεμάχιο θέση Ποσειδωνία Λαυρίου Αττικής | 13 | Κτηματαγοράς | 1,87 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -

ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
495

Ακίνητο | Εύλογη Αξία 31.12.2024 | Μέθοδος | Αγοραία τιμή | Επιτόκιο | Πληθωρισμός | Απόδοση | Κόστος αξιοποίησης
Μαντούδι (Εύβοια) - Αγροτεμάχια | 624 | Κτηματαγοράς | 5,50 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Αργολίδα - Αγροτεμάχια | 36.592 | Κτηματαγοράς | 170-600 ευρώ ανά εμβαδόν οικοπέδου/γηπέδου τ.μ. | 5,75% | - | 15% | -
Βουλγαρία-Οικόπεδα για Logistics (Lom) | 427 | Κτηματαγοράς | 15,98 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Βουλγαρία-Αγροτεμάχια (Batac) | 405 | Κτηματαγοράς/Αξιοποίησης | 6,05 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Βουλγαρία-Αγροτεμάχια (Svilengrad) | 149 | Κτηματαγοράς/Αξιοποίησης | 12,49 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Βουλγαρία-Αγροτεμάχια (Samokov) | 5.843 | Κτηματαγοράς/Αξιοποίησης | 37,52 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Βουλγαρία Σόφια (Samokov) | 463 | Κτηματαγοράς | 45,70 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Βουλγαρία Σόφια-Οικόπεδο | 403 | Κτηματαγοράς | 1.625,00 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Ρουμανία-Αγροτεμάχια | 417 | Κτηματαγοράς | 6,57 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
Ρουμανία-Οικόπεδα | 2.350 | Κτηματαγοράς | 336 ευρώ ανά τ.μ. | - | - | - | -
| 70.039 |  |  |  |  |  |

Ο Όμιλος αναγνώρισε έσοδο από μισθώματα από τα επενδυτικά ακίνητα 3.202 και 387 στις χρήσεις 2025 και 2024 αντίστοιχα.
Γενικά, μια μεταβολή στις παραδοχές για την εκτιμώμενη μισθωτική αξία των επενδυτικών ακινήτων συνοδεύεται από μια παρόμοια ομόρροπη μεταβολή στην ετήσια αύξηση του μισθώματος και στο προεξοφλητικό επιτόκιο, και μια αντίθετη μεταβολή στο μακροπρόθεσμο ποσοστό διαθεσιμότητας των μισθώσεων.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
496
12 ΣΥΜΜΕΤΟΧΕΣ ΣΕ ΘΥΓΑΤΡΙΚΕΣ
12.1 Ανάλυση κίνησης επενδύσεων σε θυγατρικές χρήσης 2025
Οι θυγατρικές της Εταιρείας παρουσιάζονται αναλυτικά στη Σημείωση 5.
Η μεταβολή της λογιστικής αξίας των επενδύσεων σε θυγατρικές, στις εταιρικές οικονομικές καταστάσεις έχει ως εξής:

| ΕΤΑΙΡΕΙΑ
| 2025 | 2024
Υπόλοιπο 1η Ιανουαρίου | 1.022.899 | 468.804
Προσθήκες | 164.640 | 596.458
Πωλήσεις / Διαγραφές | (51.061) | (11.752)
Επιστροφή κεφαλαίου | (8.235) | (3.429)
Ζημία απομείωσης | (6.000) | (31.590)
Ανάκτηση απομείωσης | 8.200 | 2.089
Μεταφορές από/(προς) συμμετοχές σε κοινοπραξίες | 0 | 736
Μεταφορά στα περιουσιακά στοιχεία ενεργητικού κατεχόμενα προς πώληση | 0 | (4.600)
Λοιπές κινήσεις | 6.163 | 6.183
Υπόλοιπο 31η Δεκεμβρίου | 1.136.606 | 1.022.899

Οι προσθήκες του κονδυλίου εντός της χρήσης 2025 για την Εταιρεία αναλύονται ως εξής:
•ποσό 164.140 για αυξήσεις μετοχικού κεφαλαίου σε θυγατρικές εταιρείες και συγκεκριμένα: α) ποσό 5.000 και 25 για την ίδρυση των εταιρειών ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΕΙΣ Μ.Α.Ε. και ΔΙΚΤΑΙΟΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Μ.Α.Ε. αντίστοιχα β) ποσό 700 και 1.000 για την ίδρυση των εταιρειών ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ ΛΑΣΙΘΙΟΥ Μ.Α.Ε. και ΑΡΔΕΥΤΙΚΗ ΝΕΣΤΟΥ Μ.Α.Ε. αντίστοιχα και γ) ποσό 70.125 για την συμμετοχή στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας ΝΕΑ ΕΓΝΑΤΙΑ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. δ) ποσό 63.000 για την συμμετοχή στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS Μ.Α.Ε. ε) ποσό 18.340 για την συμμετοχή στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της θυγατρικής MGGR LLC στ) ποσό 5.500 για την συμμετοχή στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της θυγατρικής ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΑΕ και ζ) ποσό 450 για την συμμετοχή στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου λοιπών θυγατρικών.
•ποσό 500 αφορά σε απόκτηση του 100% των μετοχικών δικαιωμάτων της εταιρείας SUSTAINABLE ENERGY SOLUTIONS Μ.Α.Ε. από την θυγατρική εταιρεία ΗΡΩΝ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ Α.Ε.
Ο λογαριασμός «Πωλήσεις / Διαγραφές» εντός της χρήσης 2025 για την Εταιρεία αναλύεται ως εξής:
•ποσού (49.707) αφορά την πώληση του 10% της συμμετοχής της εταιρείας στην ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε. στην εταιρεία LATSCO DIRECT INVESTMENTS CYPRUS LIMITED έναντι ποσού 57.163. Από την εν λόγω προέκυψε κέρδος ύψους 7.456 το οποίο καταχωρήθηκε στο κονδύλι
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
497
«Κέρδη/(Ζημίες) από πώληση συμμετοχών και χρεογράφων» της Κατάστασης Συνολικού Εισοδήματος της Εταιρείας.
•ποσού (1.354) αφορά την πώληση του 100% της συμμετοχής της εταιρείας στην ΕΡΓΑ ΥΠΟΔΟΜΗΣ ΕΥΡΥΖΩΝΙΚΟΤΗΤΑΣ ΜΑΕ στην εταιρεία ΟΤΕ Α.Ε. έναντι ποσού 8.602. Από την εν λόγω προέκυψε κέρδος ύψους 7.248 το οποίο καταχωρήθηκε στο κονδύλι «Κέρδη/(Ζημίες) από πώληση συμμετοχών και χρεογράφων» της Κατάστασης Συνολικού Εισοδήματος της Εταιρείας.
Εντός της χρήσης 2025 η μητρική εταιρεία εισέπραξε με την μορφή επιστροφής κεφαλαίου ποσό 8.235 από τις θυγατρικές εταιρείες ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΙ Μ.Α.Ε. αξίας 2.936 και ICON EOOD αξίας 5.299.
Οι ζημιές απομείωσης και τα κέρδη από ανακτήσεις απομειώσεων που αναγνωρίστηκαν εντός της χρήσης, ανήλθαν σε 6.000 και 8.200 αντίστοιχα και αναλύονται περαιτέρω στη Σημείωση 12.3 κατωτέρω.
Εντός της χρήσης 2025 υπήρξε κόστος από πρόγραμμα δωρεάν διάθεσης μετοχών αξίας 6.163 το οποίο αφορούσε τις εταιρείες ΤΕΡΝΑ Α.Ε. ποσού 5.948, την ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Μ.Α.Ε. ποσού 38, την ΝΕΑ ΟΔΟ Α.Ε. ποσού 161 και την ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟΔΡΟΜΟΣ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ Α.Ε. ποσού 16. Η εν λόγω κίνηση αποτυπώνεται ως αύξηση του κόστους συμμετοχής της μητρικής εταιρείας στις ανωτέρω θυγατρικές με ταυτόχρονη αύξηση του αποθεματικού που σχηματίστηκε για την δωρεάν διάθεση μετοχών και απεικονίζεται στην γραμμή «Λοιπές κινήσεις» του ανωτέρω πίνακα.
12.2 Αξιολόγηση του ελέγχου σύμφωνα με το ΔΠΧΑ 10
Η εταιρεία TERNA QATAR LLC, στο μετοχικό κεφάλαιο της οποίας ο Όμιλος συμμετέχει κατά 35% (μέσω της κατά 100% θυγατρικής ΤΕΡΝΑ Α.Ε.), ενοποιείται ολικά ως θυγατρική, καθώς τεκμαίρεται έλεγχος σύμφωνα με τις απαιτήσεις του ΔΠΧΑ 10 «Ενοποιημένες Οικονομικές Καταστάσεις». Να σημειωθεί ότι, τα τελευταία δύο έτη, ο Όμιλος παρόλο που συμμετέχει σε εταιρείες και υποκαταστήματα σε χώρες της Μέσης Ανατολής (εκτός Ιράν), δεν έχει δραστηριότητα στην περιοχή, εν αναμονή ολοκλήρωσης των φορολογικών και λοιπών διαδικαστικών εκκρεμοτήτων, για την οριστική διακοπή της λειτουργίας τους.
12.3 Έλεγχος απομείωσης
Σύμφωνα με τις ακολουθούμενες λογιστικές πολιτικές και τις απαιτήσεις του ΔΛΠ 36, η Εταιρεία διενεργεί σχετικό έλεγχο απομείωσης επί των στοιχείων του ενεργητικού στη λήξη κάθε ετήσιας περιόδου αναφοράς εφόσον υφίστανται σχετικές ενδείξεις απομείωσης. Ο σχετικός έλεγχος μπορεί να διενεργείται και νωρίτερα, όταν ανακύπτουν ενδείξεις ενδεχόμενης ζημιάς απομείωσης. Η αξιολόγηση που διενεργείται, εστιάζει τόσο σε εξωγενείς όσο και σε ενδογενείς παράγοντες. Επίσης, η E ταιρεία για τις επενδύσεις της σε συμμετοχές, που έχουν ήδη υποστεί απομείωση και όταν υφίστανται ενδείξεις αναστροφής, συγκρίνει τη λογιστική αξία με την ανακτήσιμη αξία τους και αξιολογεί τη δυνατότητα της αναστροφής μέρους ή του συνόλου της απομείωσης που έχει αναγνωριστεί σε προγενέστερες περιόδους.
Παραδοχές που χρησιμοποιήθηκαν για τον προσδιορισμό της αξίας λόγω χρήσης
α. Για τις θυγατρικές που αποτελούν μία ξεχωριστή και μεμονωμένη Μονάδα Δημιουργίας Ταμειακών Ροών (ΜΔΤΡ), ο προσδιορισμός της ανακτήσιμης αξίας βασίστηκε στην αξία λόγω χρήσης (value in use). Η αξία λόγω χρήσης υπολογίστηκε χρησιμοποιώντας τη μέθοδο των προεξοφλημένων
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
498
ταμειακών ροών, ήτοι προβλέψεις ταμειακών ροών που βασίζονται σε προϋπολογισμούς και προβλέψεις της Διοίκησης. Η συγκεκριμένη μεθοδολογία προσδιορισμού της αξίας χρήσης επηρεάζεται (έχει ευαισθησία) από τις εξής βασικές παραδοχές, όπως αυτές υιοθετήθηκαν από τη Διοίκηση για τον προσδιορισμό των μελλοντικών ταμειακών ροών: α) Κατάρτιση επιχειρηματικών σχεδίων ανά ΜΔΤΡ: Οι υπολογισμοί για τον προσδιορισμό της ανακτήσιμης αξίας των ΜΔΤΡ βασίστηκαν σε επιχειρηματικά σχέδια εγκεκριμένα από τη Διοίκηση, τα οποία βασίζονται σε πρόσφατα καταρτισμένους προϋπολογισμούς και εκτιμήσεις της Διοίκησης επί των οποίων χρησιμοποιούνται προϋπολογιστικά περιθώρια λειτουργικού κέρδους και EBITDA, καθώς και μελλοντικές εκτιμήσεις με τη χρήση εύλογων παραδοχών. β) Μέσο σταθμισμένο κόστος κεφαλαίου (WACC): Το WACC αντανακλά το προεξοφλητικό επιτόκιο των μελλοντικών ταμειακών ροών κάθε ΜΔΤΡ, σύμφωνα με το οποίο σταθμίζεται το κόστος των ιδίων κεφαλαίων και το κόστος του μακροπρόθεσμου δανεισμού, προκειμένου να υπολογιστεί το κόστος των συνολικών κεφαλαίων της εταιρείας.
β. Για τις θυγατρικές που στην ουσία έχουν ως δραστηριότητα την κατοχή ενός ή περισσοτέρων επενδυτικών ακινήτων από τα οποία δεν προκύπτει έσοδο μισθωμάτων (π.χ. γήπεδα-οικόπεδα), η ανακτήσιμη αξία βασίστηκε στην εύλογη αξία των καθαρών στοιχείων του ενεργητικού, όπως προέκυψε κατόπιν διενέργειας μελέτης ανεξάρτητων εκτιμητών. Συνεπώς, οι ζημιές απομείωσης ή /και αναστροφές αυτών επήλθαν συνεπεία των μεταβολών της εύλογης αξίας των επενδυτικών ακινήτων. Συγκεκριμένα, η εύλογη αξία των επενδυτικών ακινήτων βασίζεται αποκλειστικά σε εκθέσεις ανεξάρτητων επαγγελματιών εκτιμητών και προσδιορίζεται κατά περίπτωση είτε μεμονωμένα είτε συνδυαστικά βάσει της μεθόδου του Αποσβεσμένου Κόστους Αντικατάστασης, της μεθόδου Κόστους Αντικατάστασης, της μεθόδου Κεφαλαιοποίησης Εσόδων, της μεθόδου Αξιοποίησης και της μεθόδου Συγκριτικών Στοιχείων. Οι παραδοχές που έχουν χρησιμοποιηθεί για την αποτίμηση σε εύλογες αξίες παρατίθενται ανωτέρω αναλυτικά στη Σημείωση 11.
Αποτελέσματα ελέγχου απομείωσης
Εντός της χρήσης που έληξε την 31.12.2025 προέκυψε απομείωση επί της αξίας των συμμετοχών σε θυγατρικές συνολικού ποσού 6.000 (31.12.2024: 31.590).
Το εν λόγω ποσό περιλαμβάνεται στο κονδύλι «Κέρδη/(Ζημίες) από αποτίμηση συμμετοχών και χρεογράφων» της εταιρικής Κατάστασης Αποτελεσμάτων (βλ. Σημείωση 40) και αφορά σε ζημιές της ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ Α.Ε. ποσού 6.000. Τα αντίστοιχα ποσά ζημιών της χρήσης 2024 αναλύονται ώς: της ΚΑΣΣΙΟΠΗ ΚΤΗΜΑΤΙΚΗ Μ.Α.Ε. ποσό 766, της ΤΕΡΝΑ ΛΕΥΚΟΛΙΘΟΙ Α.Ε. ποσό 29.286, της ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΣΑΡΟΚΟΥ ΚΕΡΚΥΡΑΣ Α.Ε. ποσό 119, της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ ΦΘΙΩΤΙΔΑΣ Μ.Α.Ε. ποσό 58, της AVLAKI I B.V. ποσό 97, της AVLAKI I Ι B.V. ποσό 110, της AVLAKI I ΙΙ B.V. ποσό 33, της AVLAKI IV B.V. ποσό 36 και της ICON E.O.O.D. ποσό 1.084. Επιπρόσθετα προέκυψαν κέρδη από την ανάκτηση απομείωσης ύψους 8.200 σε θυγατρικές και συγκεκριμένα ποσό 5.000 στην εταιρεία ICON EOOD, ποσό 1.612 στην εταιρεία ΣΤΑΘΜΟΣ ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΩΝ ΧΕΙΡΩΝ Α.Ε. και ποσό 1.588 στην εταιρεία ΣΑ ΠΛ. ΠΛΑΤΑΝΟΥ ΚΗΦΙΣΙΑΣ.
Εντός της τρέχουσας χρήσης, οι ενδείξεις που οδήγησαν την Διοίκηση να ελέγξει για τυχόν απομειώσεις ή αναστροφή τυχόν απομειώσεων στις εν λόγω θυγατρικές ήταν η βελτίωση των Καθαρών Θέσεων τους σε σχέση με το κόστος συμμετοχής σε αυτές.
ΟΜΙΛΟΣ ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ
Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις της χρήσης από 1 Ιανουαρίου 2025 έως 31 Δεκεμβρίου 2025
(Ποσά σε χιλιάδες Ευρώ, εκτός αν ορίζεται διαφορετικά)
499
12.4 Θυγατρικές με σημαντικό ποσοστό μη ελεγχουσών συμμετοχών
Τα στοιχεία και κονδύλια των οικονομικών καταστάσεων της σημαντικής θυγατρικής στην οποία υπάρχουν μη ελέγχουσες συμμετοχές (δικαιώματα μειοψηφίας) αφορούν στην ΝΕΑ ΑΤΤΙΚΗ ΟΔΟΣ ΠΑΡΑΧΩΡΗΣΗ Α.Ε., στην οποία η ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ συμμετέχει κατά την 31.12.2025 με ποσοστό 90,00 % (31.12.2024: 100 %). Αντικείμενο δραστηριότητας της εν λόγω θυγατρικής αποτελεί η λειτουργία και συντήρηση του αυτοκινητοδρόμου Νέα Αττικ�