Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών της ΧΑΛΚΟΡ σημείωσε μείωση της τάξης του 43,4% και διαμορφώθηκε σε Ευρώ 679 εκατ. έναντι Ευρώ 1.200 εκατ. το 2008. Η κάμψη αυτή οφείλεται κυρίως στη μείωση του συνολικού όγκου πωλήσεων κατά 26,7% αλλά και στις μειωμένες τιμές των μετάλλων έναντι του περσινού έτους. Όσον αφορά τον όγκο, μεταβλήθηκε σημαντικά το μίγμα των πωλήσεων υπέρ των καλωδίων και σε βάρος των προϊόντων διέλασης ορειχάλκου. Πιο συγκεκριμένα, οι πωλήσεις καλωδίων αποτέλεσαν το 42% των συνολικών πωλήσεων, οι πωλήσεις σωλήνων το 26%, τα προϊόντα έλασης το 18%, οι λάμες χαλκού το 7% και οι ράβδοι ορείχαλκου το 7%.
?νοδο κατά 61,6% σημείωσαν τα αποτελέσματα του Ομίλου με τα μικτά κέρδη να διαμορφώνονται σε Ευρώ 32,1 εκατ. έναντι Ευρώ 19,9 εκατ. το 2008. Τα ενοποιημένα κέρδη προ φόρων, τόκων και αποσβέσεων (EBITDA) διαμορφώθηκαν το 2009 σε Ευρώ 20,4 εκατ. έναντι Ευρώ 3,6 εκατ. την αντίστοιχη περίοδο πέρυσι ενώ τα κέρδη προ φόρων και τόκων (ΕΒΙΤ) διαμορφώθηκαν σε ζημιές Ευρώ 5,8 εκατ. έναντι ζημιών Ευρώ 20,9 το 2008. Τα ενοποιημένα αποτελέσματα προ φόρων διαμορφώθηκαν το 2009 σε ζημιές Ευρώ 22,1 εκατ. έναντι ζημιών Ευρώ 56,4 εκατ. το 2008. Τέλος, τα αποτελέσματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας ανήλθαν το 2009 σε ζημιές Ευρώ 19,4 εκατ. ή Ευρώ 0,1913 ανά μετοχή.
Παρά το ιδιαίτερα δυσμενές οικονομικό περιβάλλον και τη σημαντική υποχώρηση του όγκου πωλήσεων, ο Όμιλος ΧΑΛΚΟΡ κατάφερε να περιορίσει τις ζημιές του. Ωστόσο, η συρρίκνωση της κατασκευαστικής δραστηριότητας, όπου κατευθύνεται ένα μεγάλο κομμάτι των προϊόντων μας (χαλκοσωλήνες για ύδρευση και θέρμανση, προϊόντα επικάλυψης στεγών, καλώδια), όσο και η σημαντική μείωση της ζήτησης για βιομηχανικά προϊόντα χαλκού δεν επέτρεψαν στον Όμιλο Χαλκόρ να επιστρέψει στην κερδοφορία των προηγούμενων ετών. Επίσης, η ανοδική πορεία της τιμής του χαλκού, και κυρίως η υψηλή μεταβλητότητα που εμφανίστηκε σε αυτή, ενέτεινε την αβεβαιότητα στην αγορά, με αρνητικές επιπτώσεις στη ζήτηση.
Σε ότι αφορά το κόστος, δόθηκε ιδιαίτερη σημασία στη προσαρμογή της παραγωγής στη διαμορφωθείσα ζήτηση επιδιώκοντας παράλληλα να βελτιώσουμε τους χρόνους παράδοσης. Πέραν των μέτρων που εφαρμόστηκαν για τη μείωση του κόστους παραγωγής, ο Όμιλος ΧΑΛΚΟΡ εφάρμοσε μέτρα περιορισμού των δαπανών στα έξοδα διοίκησης και διάθεσης με αποτέλεσμα τη μείωσή τους κατά 8,3% και την εξοικονόμηση Ευρώ 3,4 εκατ. Η έμφαση στη μείωση του κόστους συνεχίζεται καθώς στόχος μας είναι η προσπάθεια μείωσης των λειτουργικών εξόδων, που επιτεύχθηκε κατά τη διάρκεια του 2009, να συνεχιστεί και το 2010.
Πέρα από τη μείωση του κόστους, μεγάλη σημασία είχε για τον Όμιλο ΧΑΛΚΟΡ και η περαιτέρω μείωση του κεφαλαίου κίνησης μέσω κυρίως της βέλτιστης διαχείρισης των αποθεμάτων, επιτυγχάνοντας εκ νέου θετικές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες ύψους Ευρώ 47,8 εκατ.. Επίσης, τα χρηματοοικονομικά έξοδα ανήλθαν σε Ευρώ 17,7 εκατ., μειωμένα κατά Ευρώ 19,1 εκατ. (ή 51,8%) ως αποτέλεσμα της πτώσης των επιτοκίων και της μείωσης του καθαρού δανεισμού του Ομίλου, καθώς αυτός ανήλθε το 2009 σε Ευρώ 402 εκατ. σε σχέση με Ευρώ 424 εκατ. το 2008 μειωμένος κατά Ευρώ 22 εκατ. ή 5,2%).
Στο πλαίσιο ενός ιδιαίτερα δύσκολου μακροοικονομικού περιβάλλοντος, ο Όμιλος έχει θέσει ως κύριο στρατηγικό του στόχο τη διατήρηση των μεριδίων αγοράς στη Δυτική και Ν/Α Ευρώπη και την ενίσχυση της δραστηριότητάς του σε νέες αγορές όπου δε δραστηριοποιούνταν έως τώρα. Οι ενέργειες που υλοποιήθηκαν το 2009 για τη μείωση του κόστους θα παραμείνουν σε ισχύ ενώ κάποιες άλλες θα συνεχίσουν να υλοποιούνται και στο τρέχον έτος με κυριότερη αυτή της αναδιοργάνωσης των παραγωγικών μονάδων και των δραστηριοτήτων τους. Παράλληλα με τα παραπάνω, η βέλτιστη διαχείριση των κεφαλαίων κίνησης, η διατήρηση θετικών ταμιακών ροών και η περαιτέρω μείωση του καθαρού δανεισμού αποτελούν την κύρια προτεραιότητα για το 2010.
Τα Στοιχεία και Πληροφορίες, και οι Ετήσιες Οικονομικές Καταστάσεις για το 2009 δημοσιεύονται την Τετάρτη 24 Μαρτίου 2010 στον ημερήσιο τύπο και στην ιστοσελίδα της εταιρίας στο διαδίκτυο στη διεύθυνση www.halcor.gr. Αγγλικό Θέμα