ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ Α.Ε.Β.Ε.
Στοιχεία και Πληροφορίες βάσει ΕΚ, ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ Α.Ε.Β.Ε. (2010/Εξαμηνιαία/Μητρική)
|
ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ Α.Ε.Β.Ε.
Στοιχεία Οικονομικών Καταστάσεων Βάσει ΔΛΠ Βάσει του κανονισμού του Χ.Α. και των απόφασεων της Ε.Κ. |
| ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ Α.Ε.Β.Ε. | ||
| 483/06/Β/86/10 | ||
| ΣΙΔΗΡΟΚΑΣΤΡΟΥ 5-7 & ΠΥΔΝΑΣ, 11855 ΑΘΗΝΑ - Νομαρχία(ή Πρωτοδικείο) : ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ, ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΚΑΙ ΝΑΥΤΙΛΙΑΣ, Δ/ΝΣΗ Α.Ε. & ΠΙΣΤΕΩΣ | ||
| ΣΙΔΗΡΟΚΑΣΤΡΟΥ 5-7 & ΠΥΔΝΑΣ, 11855 ΑΘΗΝΑ | ||
|
Στοιχεία και πληροφορίες περιόδου από
01-
01-
2010
έως
30-
06-
2010
|
||
|
Οι ενδιάμεσες οικονομικές καταστάσεις και η Έκθεση Επισκόπησης του Νόμιμου Ελεγκτή αναρτώνται στη διεύθυνση διαδικτύου της εταιρίας http://www.sfakianakis.gr . Προκειμένου ο αναγνώστης να σχηματίσει πληρέστερη εικόνα για την οικονομική θέση και τα αποτελέσματα της ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ Α.Ε.Β.Ε. οφείλει να ανατρέξει στη διεύθυνση διαδικτύου της. |
||
| Τύπος Περιόδου: | Περιοδική Εξαμήνου ΜΗΤΡΙΚΗ | |
| Εταιρική Χρήση: | 2010 | |
| Νόμιμος Ελεγκτής: |
ΒΑΣΙΛΕΙΟΣ ΑΠ. ΡΗΤΑΣ
14541
ΣΟΛ Α.Ε. |
|
|
Τύπος Έκθεσης Επισκόπησης: |
i
Με σύμφωνη γνώμη
|
|
| Δημοσιεύση σε εφημερίδα: | ΕΞΠΡΕΣ 31- 08- 2010 | |
| Δημοσιεύση σε εφημερίδα: | ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΗ 31- 08- 2010 | |
| Όλα τα ποσά εκφράζονται σε ΧΙΛΙΑΔΕΣ ΕΥΡΩ | ||
| Ημ/νία έγκρισης από ΔΣ: | 26/08/2010 Επανέγκριση : | |
| Σύνθεση ΔΣ: | ||
|
ΣΤΑΥΡΟΣ
ΤΑΚΗ
ΠΡΟΕΔΡΟΣ/ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ/ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ
ΜΙΡΑΝΤΑ-ΕΥΣΤΡΑΤΙΑ ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗ ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ/ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΝΙΚΗΤΑΣ ΠΟΘΟΥΛΑΚΗΣ ΑΝΑΠΛΗΡΩΤΗΣ ΔΙΕΥΘΥΝΩΝ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ/ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ ΔΗΜΗΤΡΙΟΣ ΧΟΥΝΤΑΣ ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΠΑΤΣΑΤΖΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΓΑΡΔΕΛΗΣ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ ΑΙΚΑΤΕΡΙΝΗ ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗ ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΠΛΑΤΙΑΣ ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ ΠΕΤΡΟΣ ΤΖΑΝΕΤΑΚΗΣ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟ ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ ΧΡΙΣΤΟΦΟΡΟΣ ΚΑΤΣΑΜΠΑΣ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟ ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ ΓΕΩΡΓΙΟΣ ΤΑΝΙΣΚΙΔΗΣ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟ ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΟ ΜΕΛΟΣ |
||
| ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΘΕΣΗΣ | |||
| 30- 06- 2010 | 30- 06- 2009 | ||
| 10000 | ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟ | ||
| 11100 | Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία | 110248.72 | 112059.01 |
| 11200 | Επενδύσεις σε ακίνητα | 0.00 | 0.00 |
| 11300 | Άυλα περιουσιακά στοιχεία | 9616.33 | 9902.50 |
| 11400 | Λοιπά μη Κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία | 79810.84 | 73974.20 |
| 12000 | Αποθέματα | 69313.30 | 80707.50 |
| 13000 | Απαιτήσεις από πελάτες | 61108.01 | 51186.54 |
| 13100 | Λοιπά κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία | 65462.57 | 99765.96 |
| 13200 | Μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία προοριζόμενα για πώληση | 0.00 | 0.00 |
| 15000 | ΣΥΝΟΛΟ ΕΝΕΡΓΗΤΙΚΟΥ | 395559.77 | 427595.71 |
| 16000 | ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ | ||
| 16005 | Μετοχικό Κεφάλαιο | 19786.20 | 19786.20 |
| 16010 | Λοιπά Στοιχεία ιδίων κεφαλαίων | 77385.32 | 85371.15 |
| 21000 | Σύνολο ιδίων κεφαλαίων ιδιοκτητών μητρικής (α) | 97171.52 | 105157.35 |
| 22000 | Δικαιώματα μειοψηφίας (β) | 0.00 | 0.00 |
| 23000 | Σύνολο ιδίων κεφαλαίων (γ) = (α)+(β) | 97171.52 | 105157.35 |
| 17000 | Μακροπρόθεσμες δανειακές υποχρεώσεις | 191166.00 | 204666.00 |
| 17100 | Προβλέψεις/Λοιπές μακροπρόθεσμες υποχρεώσεις | 14625.92 | 16621.05 |
| 18000 | Βραχυπρόθεσμες δανειακές Υποχρεώσεις | 29566.32 | 17215.80 |
| 19000 | Λοιπές βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις | 63030.01 | 83935.51 |
| 19100 | Υποχρεώσεις που σχετίζονται με μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία προοριζόμενα για πώληση | 0.00 | 0.00 |
| 20000 | Σύνολο υποχρεώσεων (δ) | 298388.25 | 322438.36 |
| 24000 | ΣΥΝΟΛΟ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΚΑΙ ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΩΝ (γ) + (δ) | 395559.77 | 427595.71 |
| ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΣΥΝΟΛΙΚΩΝ ΕΣΟΔΩΝ | |||||||||||||
| 01-01-2010 | 01-01-2009 | 01-04-2010 | 01-04-2009 | ||||||||||
| 30-06-2010 | 30-06-2009 | 30-06-2010 | 30-06-2009 | ||||||||||
| Κωδικός | Περιγραφή | Συνεχ. | Διακ. | Συν. | Συνεχ. | Διακ. | Συν. | Συνεχ. | Διακ. | Συν. | Συνεχ. | Διακ. | Συν. |
| 26000 | Κύκλος εργασιών | 161626.37 | 161626.37 | 208955.87 | 208955.87 | 75160.77 | 75160.77 | 132178.98 | 132178.98 | ||||
| 27000 | Μικτά κέρδη / (ζημιές) | 24679.85 | 24679.85 | 33513.37 | 33513.37 | 10899.09 | 10899.09 | 20057.00 | 20057.00 | ||||
| 28000 | Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων, χρηματοδοτικών και επενδυτικών αποτελεσμάτων | -1946.90 | -1946.90 | 6401.93 | 6401.93 | -2088.21 | -2088.21 | 2573.86 | 2573.86 | ||||
| 30000 | Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων | -6594.16 | -6594.16 | 700.78 | 700.78 | -4779.76 | -4779.76 | 98.07 | 98.07 | ||||
| 32000 | Κέρδη / (ζημιές) μετά από φόρους (Α) | -6992.88 | -6992.88 | -278.80 | -278.80 | -5324.69 | -5324.69 | 31.39 | 31.39 | ||||
| 34000 | - Ιδιοκτήτες μητρικής | ||||||||||||
| 35000 | - Δικαιώματα μειοψηφίας | ||||||||||||
| 35100 | Λοιπά συνολικά έσοδα μετά από φόρους (Β) | -992.96 | -992.96 | 331.53 | 331.53 | -686.64 | -686.64 | 533.76 | 533.76 | ||||
| 35200 | Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα μετά από φόρους(Α)+(Β) | -7985.84 | 0.00 | -7985.84 | 52.73 | 0.00 | 52.73 | -6011.33 | 0.00 | -6011.33 | 565.15 | 0.00 | 565.15 |
| 35300 | - Ιδιοκτήτες μητρικής | ||||||||||||
| 35400 | - Δικαιώματα μειοψηφίας | ||||||||||||
| 36000 | Κέρδη / (ζημιές) μετά από φόρους ανά μετοχή ? βασικά (σε €) | -0.1767 | -0.1767 | -0.0070 | -0.0070 | -0.1346 | -0.1346 | 0.0008 | 0.0008 | ||||
| 36100 | Προτεινόμενο Μέρισμα | ||||||||||||
| 29000 | Κέρδη / (ζημιές) προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων | 1590.03 | 1590.03 | 9920.38 | 9920.38 | -272.61 | -272.61 | 4313.66 | 4313.66 | ||||
| ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΜΕΤΑΒΟΛΩΝ ΙΔΙΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ | |||
| 30-06-2010 | 30-06-2009 | ||
| 38000 | Σύνολο ιδίων κεφαλαίων έναρξης περιόδου/χρήσης (01.01.2010 και 01.01.2009 αντίστοιχα) | 105157.35 | 105044.28 |
| 42000 | Συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα μετά από φόρους (συνεχιζόμενες και διακοπείσες δραστηριότητες) | -7985.84 | 52.73 |
| 39000 | Αύξηση / (μείωση) μετοχικού κεφαλαίου | 0.00 | 0.00 |
| 40000 | Διανεμηθέντα μερίσματα | 0.00 | 0.00 |
| 43000 | Αγορές (πωλήσεις) ιδίων μετοχών | 0.00 | 0.00 |
| 44000 | Σύνολο ιδίων κεφαλαίων λήξης περιόδου/χρήσης (30.06.2010 και 30.06.2009 αντίστοιχα) | 97171.52 | 105097.01 |
| ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗΣ ΤΑΜΕΙΑΚΩΝ ΡΟΩΝ | |||
| 01-01-2010 | 01-01-2009 | ||
| 30-06-2010 | 30-06-2009 | ||
| 46000 | Λειτουργικές δραστηριότητες | ||
| 52100 | Κέρδη/(ζημίες) προ φόρων (συνεχιζόμενες δραστηριότητες) | -6594.16 | 700.78 |
| 52200 | Κέρδη / (ζημίες) προ φόρων (διακοπείσες δραστηριότητες) | 0.00 | 0.00 |
| 53000 | Πλέον / μείον προσαρμογές για: | ||
| 54000 | Αποσβέσεις | 3536.93 | 3518.45 |
| 54100 | Απομειώσεις ενσώματων και άυλων πάγιων περιουσιακών στοιχείων | 0.00 | 0.00 |
| 55000 | Προβλέψεις | 123.56 | 123.57 |
| 55005 | Έσοδα από αχρησιμοποίητεσ προβλέψεις προηγουμένων χρήσεων | -1350.00 | 1800.00 |
| 56000 | Συναλλαγματικές διαφορές | 1352.31 | 445.34 |
| 57000 | Αποτελέσματα (έσοδα, έξοδα, κέρδη και ζημιές) επενδυτικής δραστηριότητας | -139.34 | -193.38 |
| 58000 | Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα | 4786.60 | 5894.53 |
| 59000 | Πλέον/ μείον προσαρμογές για μεταβολές λογαριασμών κεφαλαίου κίνησης ή που σχετίζονται με τις λειτουργικές δραστηριότητες: | ||
| 60000 | Μείωση / (αύξηση) αποθεμάτων | 11944.20 | 21182.95 |
| 61000 | Μείωση / (αύξηση) απαιτήσεων | -8882.50 | 28775.77 |
| 62000 | (Μείωση) / αύξηση υποχρεώσεων (πλην δανειακών) | -17634.67 | -18164.06 |
| 63000 | Μείον: | ||
| 64000 | Χρεωστικοί τόκοι και συναφή έξοδα καταβεβλημένα | -8550.45 | -6947.89 |
| 65000 | Καταβεβλημένοι φόροι | -3139.00 | -230.20 |
| 65100 | Λειτουργικές ροές από διακοπείσες δραστηριότητες | 0.00 | 0.00 |
| 66000 | Σύνολο εισροών / (εκροών) από λειτουργικές δραστηριότητες (α) | -24546.51 | 36905.84 |
| 67000 | Επενδυτικές δραστηριότητες | ||
| 72000 | Απόκτηση θυγατρικών, συγγενών, κοινοπραξιών και λοιπών επενδύσεων | -4220.25 | 0.00 |
| 73000 | Αγορά ενσώματων και άυλων παγίων στοιχείων | -2817.09 | -6545.15 |
| 74000 | Εισπράξεις από πωλήσεις ενσώματων και άυλων παγίων στοιχείων | 1438.14 | 1221.41 |
| 75000 | Τόκοι εισπραχθέντες | 81.02 | 113.70 |
| 76000 | Μερίσματα εισπραχθέντα | 0.00 | 0.00 |
| 76100 | Επενδυτικές ροές από διακοπείσες δραστηριότητες | 0.00 | 0.00 |
| 77000 | Σύνολο εισροών / (εκροών) από επενδυτικές δραστηριότητες (β) | -5518.18 | -5210.05 |
| 78000 | Χρηματοδοτικές δραστηριότητες | ||
| 79000 | Εισπράξεις από αύξηση μετοχικού κεφαλαίου | 0.00 | 0.00 |
| 79100 | Πληρωμές για μείωση μετοχικού καφαλαίου | 0.00 | 0.00 |
| 80000 | Εισπράξεις από εκδοθέντα / αναληφθέντα δάνεια | 200000.00 | 6593.50 |
| 81000 | Εξοφλήσεις δανείων | -201149.48 | -7107.97 |
| 82000 | Εξοφλήσεις υποχρεώσεων από χρηματοδοτικές μισθώσεις (χρεολύσια) | 0.00 | 0.00 |
| 83000 | Μερίσματα πληρωθέντα | 0.00 | -1.06 |
| 83100 | Χρηματοδοτικές ροές από διακοπείσες δραστηριότητες | 0.00 | 0.00 |
| 84000 | Σύνολο εισροών / (εκροών) από χρηματοδοτικές δραστηριότητες (γ) | -1149.48 | -515.53 |
| 86000 | Καθαρή αύξηση / (μείωση) στα ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα περιόδου/χρήσης (α) + (β) + (γ) | -31214.18 | 31180.27 |
| 87000 | Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα έναρξης περιόδου/χρήσης | 43340.02 | 10876.09 |
| 88000 | Ταμειακά διαθέσιμα και ισοδύναμα λήξης περιόδου/χρήσης | 12125.84 | 42056.36 |
| ΠΡΟΣΘΕΤΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΚΑΙ ΠΛΗΡΟΦΟΡΗΣΗ | |||||||||||||||||||||||||||
| α. Σε περίπτωση που ο τύπος της έκθεσης επισκόπησης είναι ?ε θέ?ατα έ?φασης ή εξαίρεσης, παρατίθενται συνοπτικά τα εν λόγω θέματα, καθώς και η συνολική επίπτωση των εξαιρέσεων στα ίδια κεφάλαια και τα αποτελέσ?ατα ?ετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας. Σε περίπτωση δε, που ο νόμιμος ελεγκτής εκφέρει αρνητική γνώ?η ή αρνείται να εκφέρει γνώ?η, παρατίθεται ο λόγος της άρνησης. | |||||||||||||||||||||||||||
| Με σύμφωνη γνώμη | |||||||||||||||||||||||||||
| β. Σε περίπτωση μεταβολών όπως, αλλαγή λογιστικών πολιτικών, εκτιμήσεων, διόρθωση λογιστικού λάθους, αναταξινομήσεις κονδυλίων των οικονομικών καταστάσεων, αναφέρεται το είδος των μεταβολών και οι σημειώσεις των οικονομικών καταστάσεων όπου γνωστοποιούνται οι μεταβολές αυτές, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα από τις αντίστοιχες διατάξεις των ΔΛΠ/ΔΠΧΑ. Σε περίπτωση που οι παραπάνω μεταβολές επηρεάζουν τις ήδη δη?οσιοποιη?ένες οικονο?ικές καταστάσεις, τότε αναφέρονται οι αλλαγές στον κύκλο εργασιών, στα αποτελέσ?ατα ?ετά από φόρους και δικαιώ?ατα ?ειοψηφίας, στα συγκεντρωτικά συνολικά έσοδα μετά από φόρους, καθώς και στα ίδια κεφάλαια των ιδιοκτητών της μητρικής, για τη συγκρίσιμη ενδιάμεση περίοδο και την προηγούμενη ετήσια οικονο?ική χρήση (ενώ για την δωδεκάμηνη περίοδο μόνο για την συγκρίσιμη ετήσια οικονομική χρήση). | |||||||||||||||||||||||||||
| ΔΕΝ ΣΥΝΤΡΕΧΕΙ ΤΕΤΟΙΑ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ | |||||||||||||||||||||||||||
| γ. ί) Σε περίπτωση εταιρικών γεγονότων όπως ίδρυση, εξαγορά, πώληση, συγχώνευση άλλης εταιρίας ή κλάδου, απόσχιση κλάδου και αναδιάρθρωση παρατίθενται οι βασικές πληροφορίες για το γεγονός, συ?περιλα?βανο?ένης και της η?ερο?ηνίας πραγ?ατοποίησής του. Επιπλέον, στην περίπτωση που τα εν λόγω γεγονότα επέφεραν μεταβολή συνολικά σε ποσοστό άνω του 25%, στον κύκλο εργασιών, ή/και στα αποτελέσ?ατα ?ετά από φόρους και δικαιώ?ατα μειοψηφίας, ή/και στα ίδια κεφάλαια των ιδιοκτητών της μητρικής, αναφέρεται η επίπτωση στα παραπάνω μεγέθη (ποσό και ποσοστό). | |||||||||||||||||||||||||||
| ΔΕΝ ΣΥΝΤΡΕΧΕΙ ΤΕΤΟΙΑ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ | |||||||||||||||||||||||||||
| γ. ίί) Σε περίπτωση διακοπής εκ?ετάλλευσης παρατίθενται οι βασικές πληροφορίες για το γεγονός | |||||||||||||||||||||||||||
| Δεν υπάρχει τέτοια περίπτωση | |||||||||||||||||||||||||||
| γ. ίίί) Οι σημειώσεις των οικονομικών καταστάσεων όπου γνωστοποιούνται οι περιπτώσεις γ ί) και γ ίί). | |||||||||||||||||||||||||||
| Δεν υπάρχει τέτοια περίπτωση | |||||||||||||||||||||||||||
| δ .Σε περίπτωση αλλαγής της χρονικής περιόδου της οικονομικής χρήσης της εταιρίας, αναφέρεται το γεγονός και οι λόγοι της αλλαγής, ?ε επισή?ανση στη ?η συγκρισι?ότητα των οικονο?ικών στοιχείων της τρέχουσας περιόδου σε σχέση ?ε την αντίστοιχη περίοδο της προηγού?ενης χρήσης. Επιπλέον, για λόγους συγκρισιμότητας, παρατίθενται κατ' ελάχιστο τα βασικά μεγέθη (κύκλος εργασιών, αποτελέσ?ατα ?ετά από φόρους και δικαιώ?ατα μειοψηφίας, καθαρή θέση των μετόχων της εταιρίας) της τρέχουσας περιόδου ?ε τα αντίστοιχα στοιχεία της συγκρίσιμης προηγούμενης χρονικής περιόδου. | |||||||||||||||||||||||||||
| ΔΕΝ ΣΥΝΤΡΕΧΕΙ ΤΕΤΟΙΑ ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ | |||||||||||||||||||||||||||
| στ. Η σημείωση των οικονομικών καταστάσεων στην οποία γίνεται αναφορά των ανέλεγκτων φορολογικά χρήσεων. | |||||||||||||||||||||||||||
| 3,11 | |||||||||||||||||||||||||||
| ζ. ί) Οι πάσης φύσεως επίδικες ή υπό διαιτησία διαφορές, οι αποφάσεις δικαστικών ή διαιτητικών οργάνων που έχουν ή ενδέχεται να έχουν ση?αντική επίπτωση στην οικονο?ική κατάσταση ή λειτουργία της εταιρίας και του ομίλου. | |||||||||||||||||||||||||||
| Σημειώνεται ότι με την από 17/03/2010 απόφαση του Πρωτοδικείου Αθήνων έχουν απορροφηθεί στο σύνολό τους οι από 22/10/1998 και 14/02/1999 αγωγές μετόχων της μειοψηφίας που εκπροσωπούν ποσοστό 2,565% του μετοχικού κεφαλαίου, περί ακυρώσεως, για τυπικούς λόγους των από 25/10/1996 και 24/03/1997 αποφάσεων ΓΣ με τις οποίες αποφασίσθηκε η εισαγωγή της εταιρείας στο ΧΑΑ με ΑΜΚ, καθώς και περί της αναγνωρίσεως το ανυπόστατου της από 30/09/1969 ΓΣ της εταιρείας, η οποία αποφάσισε αύξηση μετοχικού κεφαλαίου. | |||||||||||||||||||||||||||
|
ζ ίί) Το ποσό της σωρευτικής πρόβλεψης που έχει διενεργηθεί, για κάθε μία από τις κάτωθι περιπτώσεις, εφόσον είναι σημαντική: - υποθέσεις που αναφέρονται στην περίπτωση ζ (ί) - ανέλεγκτες φορολογικά χρήσεις - λοιπές προβλέψεις. |
|||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||
| η. Ο αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού στο τέλος της τρέχουσας περιόδου | |||||||||||||||||||||||||||
| 835 | |||||||||||||||||||||||||||
| η. Ο αριθμός του απασχολούμενου προσωπικού στο τέλος της αντίστοιχης περιόδου της προηγούμενης χρήσης | |||||||||||||||||||||||||||
| 865 | |||||||||||||||||||||||||||
| θ. Οι πάσης φύσεως συναλλαγές (εισροές και εκροές) σωρευτικά από την έναρξη της οικονο?ικής χρήσης καθώς και τα υπόλοιπα των απαιτήσεων και υποχρεώσεων της εταιρίας και του ομίλου στη λήξη της τρέχουσας περιόδου/χρήσης που έχουν προκύψει από συναλλαγές τους ?ε τα συνδεδε?ένα ?έρη, όπως αυτά ορίζονται στο ?ΛΠ 24, ?ε διακριτή παράθεση των συνολικών α?οιβών διευθυντικών στελεχών και ?ελών της διοίκησης, των συναλλαγών τους, καθώς και των απαιτήσεων και υποχρεώσεων τους. | |||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||
| ι. Σε περίπτωση που στην τρέχουσα περίοδο/χρήση ο εκδότης παύει να καταρτίζει ενοποιη?ένες οικονο?ικές καταστάσεις, αναφέρεται το γεγονός και η αιτία που το προκάλεσε. | |||||||||||||||||||||||||||
| Δεν υπάρχει τέτοια περίπτωση | |||||||||||||||||||||||||||
| ια. Τα ποσά και η φύση των λοιπών συνολικών εσόδων μετά από φόρους. | |||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||
| ιβ. Ο αριθμός και η αξία κτήσης του συνόλου των μετοχών της μητρικής που κατέχονται είτε από την ίδια είτε από θυγατρικές και συγγενείς της επιχειρήσεις, στη λήξη της τρέχουσας περιόδου/χρήσης. | |||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||
| ιγ. Κάθε άλλη ουσιώδης για τους επενδυτές πληροφορία ως προς τη χρη?ατοοικονο?ική κατάσταση και την πορεία των δραστηριοτήτων της μητρικής και του ομίλου, από την έναρξη της τρέχουσας οικονομικής χρήσης ?έχρι την η?ερο?ηνία έγκρισης των οικονο?ικών καταστάσεων. | |||||||||||||||||||||||||||
| 1. Οι λογιστικές αρχές που ακολουθήθηκαν κατά την 30/06/2010 είναι σύμφωνες με αυτές που υιοθέτησε ο Όμιλος βάσει των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ), οι οποίες εφαρμόσθηκαν κατά την 31/12/2009. 2. Η επωνυμία, η χώρα της καταστατικής έδρας και η μέθοδος ενσωμάτωσης εταιρειών του Ομίλου περιγράφονται στη σημείωση 1.1 των Οικονομικών Καταστάσεων. | |||||||||||||||||||||||||||
| ΕΤΑΙΡΙΕΣ ΣΤΙΣ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΕΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΕΣ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΤΩΝ ΟΠΟΙΩΝ ΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΕΤΑΙ Η ΟΙΚΙΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗ ΚΑΤΑΣΤΑΣΗ | |||
| Επωνυμία Εταιρίας | Χώρα Έδρας | Ποσοστό Συμ. | Μέθ. Ενσωμ. |
| ΣΤΑΚΟΔ 2003 | |||
| Κωδικός | Περιγραφή | Ποσό | Ποσοστό |
| ΠΙΝΑΚΑΣ ΠΡΟΣΑΡΜΟΓΩΝ ΜΕΤΑΞΥ ΔΛΠ ΚΑΙ ΕΛΠ | ||
| Σύνολο ιδίων κεφαλαίων σύμφωνα με το ΕΛΠ | ||
| Προσαρμογές των ιδίων κεφαλαίων με βάσει τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα | ||
| Ίδια κεφάλαια σύμφωνα με τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα | ||
| Σχόλια Εταιρίας |
| Κύριοι, Συνημμένα σας υποβάλουμε τα στοιχεία και πληροφορίες περιόδου από 01/01/2010-30/06/2010 της εταιρείας με την επωνυμία ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ Α.Ε.Β.Ε. Με εκτίμηση, Για την ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ Α.Ε.Β.Ε. |
| Έκθεση επισκόπησης/ελέγχου νόμιμων ελεγκτών (ΕΛΛΗΝΙΚΑ) |
| ΕΞΑΜΗΝΙΑΙΑ ΕΚΘΕΣΗ ΤΟΥ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟΥ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΣΦΑΚΙΑΝΑΚΗΣ Α.Ε.Β.Ε. ΕΠΙ ΤΩΝ ΕΝΟΠΟΙΗΜΕΝΩΝ ΚΑΙ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΩΝ ΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΤΗΣ ΠΕΡΙΟΔΟΥ 01/01-30/06/2010 Η παρούσα Έκθεση του Διοικητικού Συμβουλίου συντάχθηκε σύμφωνα με τις διατάξεις της παρ. 6 του άρθρου 5 του Ν. 3556/2007 και τις απορρέουσες από τον Νόμο αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς. Σκοπός της Έκθεσης είναι η ενημέρωση του επενδυτικού κοινού: ? Για την οικονομική κατάσταση, τα αποτελέσματα, την πορεία του Ομίλου και της Εταιρείας κατά την τρέχουσα περίοδο, καθώς και τις μεταβολές που έγιναν. ? Για τα σημαντικά γεγονότα που έλαβαν χώρα κατά τη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου της τρέχουσας οικονομικής χρήσης και την επίδρασή τους στις εξαμηνιαίες Οικονομικές Καταστάσεις. ? Για τους κινδύνους που ενδέχεται να προκύψουν για τον Όμιλο και την Εταιρεία κατά το δεύτερο εξάμηνο της υπό εξέταση χρήσης. ? Για τις συναλλαγές που έγιναν μεταξύ της Εταιρείας και των συνδεδεμένων με αυτήν μερών. Α) Απολογισμός πρώτου εξαμήνου ? Εξέλιξη ? Μεταβολές Οικονομικών μεγεθών του Ομίλου και της Εταιρείας. Η συνεχιζόμενη παγκόσμια οικονομική κρίση σε συνδυασμό με τις εξελίξεις που σημειώθηκαν στην Ελληνική οικονομία κατά την διάρκεια του πρώτου εξαμήνου του 2010 (μειώσεις μισθών στον ευρύτερο Δημόσιο Τομέα, αύξηση της ανεργίας, μείωση της ρευστότητας των επιχειρήσεων και του χρηματοπιστωτικού συστήματος, μείωση της αγοραστικής δυνατότητας της Ελληνικής οικογένειας, κλπ) συντέλεσαν στο να επιδεινωθεί το ήδη αρνητικό κλίμα με τις αντίστοιχες επιπτώσεις και στο κλάδο του αυτοκινήτου. Οι παραπάνω συνθήκες δημιούργησαν μεγάλη αβεβαιότητα στους καταναλωτές-υποψήφιους αγοραστές αυτοκινήτων και η αγορά κατέγραψε ιστορικά χαμηλά επίπεδα πωλήσεων, με αποτέλεσμα να επηρεαστούν αρνητικά οι πωλήσεις και τα οικονομικά μεγέθη της Εταιρείας και του Ομίλου. Αποτέλεσμα των παραπάνω γεγονότων ήταν οι συνολικές ταξινομήσεις επιβατικών αυτοκινήτων να παρουσιάσουν μείωση κατά το πρώτο εξάμηνο του 2010 κατά 13,54% (98.531 μονάδες) σε σχέση με τις αντίστοιχες ταξινομήσεις του πρώτου εξαμήνου του 2009 (113.957 μονάδες) και κατά 34,7% σε σχέση με το μέσο όρο των ταξινομήσεων των αντίστοιχων εξαμήνων των ετών 2004 ? 2009 (150.829 μονάδες). Οι ταξινομήσεις καινούριων αυτοκινήτων Suzuki το πρώτο εξάμηνο του 2010 ανήλθαν σε 4.760 μονάδες παρουσιάζοντας κάμψη της τάξεως του 21,63% σε σχέση με τις 6.074 μονάδες του πρώτου εξαμήνου του 2009, και το μερίδιο αγοράς διαμορφώθηκε στο 4,8%. Οι ταξινομήσεις μοτοσικλετών Suzuki το πρώτο εξάμηνο του 2010 ανήλθαν σε 2.186 μονάδες παρουσιάζοντας κάμψη της τάξεως του 13,70% σε σχέση με τις 2.533 μονάδες του πρώτου εξαμήνου του 2009. Οι συνολικές πωλήσεις του Ομίλου το πρώτο εξάμηνο του 2010 ανήλθαν σε € 189 εκατ. παρουσιάζοντας μείωση κατά 23,33% σε σχέση με τις αντίστοιχες πωλήσεις του πρώτου εξαμήνου του 2009 οι οποίες ανήλθαν σε € 246,5 εκατ. Αντίστοιχα οι συνολικές πωλήσεις της Εταιρείας το πρώτο εξάμηνο του 2010 ανήλθαν σε € 161,6 εκατ. παρουσιάζοντας μείωση κατά 22,64% σε σχέση με τις αντίστοιχες πωλήσεις του πρώτου εξαμήνου του 2009 οι οποίες ανήλθαν σε € 208,9 εκατ. Το μικτό κέρδος του Ομίλου το πρώτο εξάμηνο του 2010 ανήλθε σε € 43.2 εκατ. παρουσιάζοντας μείωση κατά 22.99% σε σχέση με το μικτό κέρδος του πρώτου εξαμήνου του 2009 το οποίο ανήλθε σε € 56,1 εκατ. Αντίστοιχα το μικτό κέρδος της Εταιρείας το πρώτο εξάμηνο του 2010 ανήλθε σε € 24,6 εκατ. παρουσιάζοντας μείωση κατά 26,56% σε σχέση με το μικτό κέρδος του πρώτου εξαμήνου του 2009 το οποίο ανήλθε σε € 33,5 εκατ. Οι ζημίες προ φόρων του Ομίλου το πρώτο εξάμηνο του 2010 ανήλθαν σε € 8,05 εκατ. έναντι των κερδών του πρώτου εξαμήνου του 2009 τα οποία ανήλθαν σε € 2,07 εκατ. Αντίστοιχα οι ζημίες προ φόρων της Εταιρείας το πρώτο εξάμηνο του 2010 ανήλθαν σε € 6,59 εκατ. έναντι των κερδών του πρώτου εξαμήνου του 2009 τα οποία ανήλθαν σε € 0,7 εκατ. Οι ζημίες μετά από φόρους του Ομίλου το πρώτο εξάμηνο του 2010 ανήλθαν σε € 8,6 εκατ. έναντι των κερδών του πρώτου εξαμήνου του 2009 τα οποία ανήλθαν σε € 0,1 εκατ. Αντίστοιχα οι ζημίες μετά από φόρους της Εταιρείας το πρώτο εξάμηνο του 2010 ανήλθαν σε € 7,0 εκατ. έναντι των ζημιών του πρώτου εξαμήνου του 2009 οι οποίες ανήλθαν σε € 0,2 εκατ. Τα κέρδη προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων (EBITDA) του Ομίλου ανέρχονται στο ποσό των € 10,2 εκατ. και σε € 1,6 εκατ. για την Εταιρεία. Το χρηματοοικονομικό κόστος σε επίπεδο Ομίλου για το πρώτο εξάμηνο του 2010 μειώθηκε κατά 18,51% σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο του 2009 και ανήλθε στο ποσό των € 7,79 εκατ. για το 2010 έναντι € 9,56 εκατ. για την αντίστοιχη περίοδο του 2009. Σε επίπεδο Εταιρείας το χρηματοοικονομικό κόστος για το πρώτο εξάμηνο του 2010 μειώθηκε κατά 18,8% σε σχέση με το πρώτο εξάμηνο του 2009 και ανήλθε στο ποσό των € 4,78 εκατ. έναντι € 5,89 εκατ. για την αντίστοιχη περίοδο του 2009. Τα παραπάνω οφείλονται τόσο στα χαμηλά επίπεδα επιτοκίων όσο και στην αναδιάρθρωση του δανεισμού των εταιρειών του Ομίλου που ξεκίνησε στο τέλος του 2009 με την σύναψη Ομολογιακών δανείων ύψους € 276,5 εκατ.. Συγκεκριμένα στα πλαίσια της αναδιάρθρωσης του δανεισμού συνάφθηκαν δάνεια τετραετούς διάρκειας, με δυνατότητα επέκτασης για ένα ακόμα έτος, για τη μητρική εταιρεία ύψους € 200 εκατ., για την εταιρεία Panergon ΑΕ ύψους € 51,5 εκατ. και για την εταιρεία Executive Lease ΑΕ ύψους € 25 εκατ., η εκταμίευση του οποίου ολοκληρώθηκε την 16/7/2010. Οι συνολικές δαπάνες των εταιρειών του Ομίλου συνέχισαν τη πτωτική τους πορεία και μετά τη μείωση που πραγματοποιήθηκε το 2009, παρουσίασαν περαιτέρω μείωση της τάξης του 8% το πρώτο εξάμηνο του 2010 σε σχέση με τις αντίστοιχες δαπάνες του πρώτου εξαμήνου του 2009, ήτοι από € 68,7 εκατ. στο εξάμηνο του 2009 μειώθηκαν στο ποσό των € 63,2 εκατ. την αντίστοιχη φετινή περίοδο. Η Διοίκηση του Ομίλου έχει θέσει ως πάγιο στόχο εκτός από τη μείωση του κόστους και των εξόδων και τη μείωση των συνολικών αποθεμάτων των εταιρειών του Ομίλου, ήδη από τις αρχές του προηγούμενου έτους. Σε αυτά τα πλαίσια τα αποθέματα του Ομίλου την 30/06/2010 εμφανίζονται μειωμένα κατά € 16,9 εκατ. ή σε ποσοστό 15,02% σε σχέση με αυτά της 31/12/2009. Αντίστοιχα τα αποθέματα της Εταιρείας την 30.06.2010 εμφανίζονται μειωμένα κατά € 11,4 ή σε ποσοστό 14,11% σε σχέση με την 31/12/ 2009. Ο συνολικός δανεισμός σε επίπεδο Ομίλου ανήλθε την 30/06/2010 σε € 355,5 εκατ. παρουσιάζοντας μείωση κατά περίπου € 10 εκατ. ή ποσοστό 2,72% σε σχέση με τα € 365,5 εκατ. της 31/12/2009. Β) Σημαντικά γεγονότα που έλαβαν χώρα κατά το πρώτο εξάμηνο Με την απόφαση της Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετοχών της θυγατρικής PANERGON Α.Ε. τις 17ης Φεβρουαρίου 2010 αποφασίστηκε η αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της εταιρείας κατά 4.220.250 Ευρώ με έκδοση 1.655.000 νέων μετοχών ονομαστικής αξίας 2,55 Ευρώ έκαστη. Μετά την ανωτέρω αύξηση το μετοχικό κεφάλαιο της PANERGON A.E. ανήλθε σε 10.582.500 Ευρώ διαιρούμενο σε 4.150.000 μετοχές ονομαστικής αξίας 2,55 Ευρώ έκαστη. Με την υπ΄αρίθ. 4196/09.03.2010 απόφαση της Νομαρχίας Αθηνών εγκρίθηκε η ανωτέρω αύξηση του Μετοχικού Κεφαλαίου της PANERGON A.E. Η θυγατρική εταιρεία PANERGON A.E. προέβη σε υπογραφή Ομολογιακού Δανείου διάρκειας τεσσάρων ετών με δυνατότητα παράτασης ενός έτους σε συνέχεια της από 17ης Φεβρουαρίου 2010 Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της εταιρείας. Πρόκειται για κοινό μη μετατρέψιμο εμπραγμάτως εξασφαλισμένο ομολογιακό δάνειο ύψους 51.500.000 Ευρώ. Το δάνειο αναχρηματοδοτεί υφιστάμενα διμερή μακροπρόθεσμα και βραχυπρόθεσμα δάνεια της εταιρείας αντίστοιχου ύψους. Η Εκταμίευση του δανείου ολοκληρώθηκε την 4/6/2010. Η θυγατρική εταιρεία EXECUTIVE LEASE A.E. προέβη σε υπογραφή Ομολογιακού Δανείου διάρκειας τεσσάρων ετών με δυνατότητα παράτασης ενός έτους σε συνέχεια της από 9ης Απριλίου 2010 Έκτακτης Γενικής Συνέλευσης των μετόχων της εταιρείας. Πρόκειται για κοινό μη μετατρέψιμο εμπραγμάτως εξασφαλισμένο ομολογιακό δάνειο ύψους 25.000.000 Ευρώ. Το δάνειο αναχρηματοδοτεί υφιστάμενα διμερή μακροπρόθεσμα και βραχυπρόθεσμα δάνεια της εταιρείας αντίστοιχου ύψους. Η Εκταμίευση του δανείου ολοκληρώθηκε την 16/7/2010. Στην Τακτική Γενική Συνέλευση της εταιρείας η οποία πραγματοποιήθηκε στις 30/06/2010 αποφασίσθηκε η μη διανομή μερίσματος, λαμβάνοντας υπόψη τις οικονομικές συνθήκες όπως αυτές έχουν διαμορφωθεί από την παγκόσμια πιστωτική και οικονομική κρίση, προκείμένου να ενδυναμωθεί κεφαλαιακά η εταιρεία. Γ) Προοπτικές και αναμενόμενη εξέλιξη, κυριότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες για το δεύτερο εξάμηνο Προοπτικές και αναμενόμενη εξέλιξη Η εταιρεία ως αποκλειστικός διανομέας των αυτοκινήτων, μοτοσικλετών και ανταλλακτικών της εταιρείας Suzuki για την Ελλάδα, διαθέτει ευρύτατη γκάμα μοντέλων μικρού κυβισμού τα οποία επιπλέον έχουν και χαμηλές εκπομπές ρύπων, γεγονός το οποίο ενισχύει τη θέση της εταιρείας στην αγορά δεδομένης της στροφής των καταναλωτών σε αυτοκίνητα μικρού κυβισμού. Τα παραπάνω καθιστούν την εταιρεία ιδιαίτερα ανταγωνιστική και προσδίδουν θετικές προοπτικές ως προς τη διατήρηση του μεριδίου που κατέχει στην αγορά του αυτοκινήτου, παρά το γεγονός ότι η συνολική αγορά προβλέπεται να κινηθεί πτωτικά. Κυριότεροι κίνδυνοι και αβεβαιότητες Στα πλαίσια της παρούσας δύσκολης οικονομικής συγκυρίας που βρίσκεται η Ελληνική αγορά ο στόχος της εταιρείας είναι να διατηρήσει σε ικανοποιητικά επίπεδα την ρευστότητα της καθώς επίσης να κατέχει ένα σημαντικό μερίδιο στην αγορά αυτοκινήτων. α) Συναλλαγματικός κίνδυνος Οι εταιρείες του Ομίλου δραστηριοποιούνται εντός των ελληνικών συνόρων και συνεπώς οι πωλήσεις διενεργούνται σε ευρώ. Οι αγορές εμπορευμάτων διενεργούνται πλέον στο μεγαλύτερο ποσοστό σε ευρώ και ο τραπεζικός δανεισμός είναι εξ΄ ολοκλήρου σε ευρώ συνεπώς δεν υφίσταται σημαντική έκθεση σε συναλλαγματικό κίνδυνο. Παρόλα αυτά η Διοίκηση πάντα με γνώμονα την αντιστάθμισή και την ελαχιστοποίηση του πιθανού ρίσκου όπου τυχόν διαφαίνεται, εφαρμόζει συγκεκριμένες πρακτικές μέσω προαγορών συναλλάγματος ή προθεσμιακών πράξεων συναλλάγματος. β) Πιστωτικός κίνδυνος Οι εταιρείες του Ομίλου δεν έχουν μεγάλη έκθεση σε πιστωτικούς κινδύνους και τούτο διότι για τις μεν λιανικές πωλήσεις οι εξοφλήσεις γίνονται είτε τοις μετρητοίς είτε μέσω τραπεζικής χρηματοδότησης του πελάτη. Οι χονδρικές πωλήσεις γίνονται σε πελάτες (επίσημο δίκτυο εμπόρων ή/και επίσημο υποδίκτυο εμπόρων) με μειωμένο και ελεγχόμενο βαθμό επισφάλειας, διότι οι περισσότερες συναλλαγές καλύπτονται με: ? Κάλυψη του ανοίγματος (πλαφόν) με εγγυητικές επιστολές ή άλλου είδους εμπράγματες εξασφαλίσεις ? Παρακράτηση κυριότητας των πωλούμενων αγαθών ? Πωλήσεις μέσω χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, τράπεζες, εταιρείες leasing κ.λ.π., οι οποίες και αναλαμβάνουν τον πιστωτικό κίνδυνο που προέρχεται από τον πελάτη. ? Ειδικότερα στη περίπτωση της Βουλγαρίας, Mirkat OOD, όλες οι απαιτήσεις είναι ασφαλισμένες για τη περίπτωση του πιστωτικού κινδύνου σύμφωνα και με το τοπικό θεσμικό πλαίσιο. Ο Όμιλος λαμβάνοντας υπόψη τις τρέχουσες συνθήκες αλλά και με βάση τη πάγια πολιτική του λαμβάνει όλα τα απαραίτητα μέτρα, ως παραπάνω, προκειμένου να μειώσει τη πιθανότητα να υπάρξουν αρνητικές επιπτώσεις από ενδεχόμενες επισφάλειες των απαιτήσεων. Με δεδομένα τα παραπάνω μέτρα και πολιτικές, η Διοίκηση του Ομίλου θεωρεί μικρή την πιθανότητα ύπαρξης σοβαρών επισφαλειών. γ) Κίνδυνος μεταβολής επιτοκίων Όπως έχει ήδη αναφερθεί το χρηματοοικονομικό κόστος των Εταιρειών του Ομίλου έχει μειωθεί γεγονός το οποίο οφείλεται στην αναδιάρθρωση του δανεισμού που πραγματοποιήθηκε μέχρι σήμερα. Περαιτέρω η Διοίκηση του Ομίλου εξετάζει προϊόντα που σταθεροποιούν τα επιτόκια των μακροπρόθεσμων δανείων (IRS) προκειμένου να ελαχιστοποιήσει την έκθεσή της στο κίνδυνο μεταβολής των επιτοκίων. δ) Κίνδυνος ρευστότητας Η ρευστότητα των Εταιρειών του Ομίλου διατηρείται σε ικανοποιητικά επίπεδα κυρίως λόγω της επίτευξης των στόχων που έχουν τεθεί από την Διοίκηση του Ομίλου δηλαδή: Μείωση των αποθεμάτων, Μείωση των συνολικών απαιτήσεων, Μείωση του κόστους και των λοιπών λειτουργικών εξόδων καθώς και Εφαρμογή «σφικτής» εμπορικής πολιτικής τόσο στους πελάτες όσο και στους προμηθευτές. Παράλληλα τα πιστωτικά όρια με τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα επαρκούν για την εφαρμογή αποτελεσματικού ταμειακού προγραμματισμού στα πλαίσια των τρεχόντων επιπέδων της αγοράς. ε) Λοιποί κίνδυνοι και αβεβαιότητες Το γεγονός ότι αφενός η Εταιρεία κατέχει ηγετική θέση στον κλάδο της και αφετέρου έχει οργανωτικές και λειτουργικές δομές που της εξασφαλίζουν εύρυθμη και απρόσκοπτη λειτουργία, δίνει τη βεβαιότητα ότι δεν πρόκειται να αντιμετωπίσει κάποιους άλλους ιδιαίτερους κινδύνους, πέρα από αυτούς που αντιμετωπίζει η αγορά του αυτοκινήτου στα πλαίσια της παρούσας οικονομικής συγκυρίας. στ) Προσωπικό Οι εταιρείες του Ομίλου ανέκαθεν στελεχώνονταν από έμπειρο και ικανό ανθρώπινο δυναμικό που είχε πλήρη γνώση του αντικειμένου εργασιών. Κατά τη διάρκεια της παρούσας οικονομικής συγκυρίας, παρότι η Διοίκηση υποχρεώθηκε να προβεί σε μείωση του προσωπικού, όλοι οι εργαζόμενοι στις εταιρείες του Ομίλου έχουν επιδείξει τέτοιο επαγγελματισμό και ευαισθησία που να δίνει στην Εταιρεία την βεβαιότητα ότι είναι αρωγοί στην προσπάθεια που καταβάλλεται για την έξοδο από την κρίση. Οι σχέσεις των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των Διευθυντικών στελεχών των εταιρειών του ομίλου με το εργαζόμενο σε αυτές προσωπικό είναι άριστες και δεν παρουσιάζονται εργασιακά προβλήματα. Συνέπεια των σχέσεων αυτών είναι ότι δεν υπάρχουν δικαστικές υποθέσεις που να αφορούν σε εργασιακά θέματα. Δ) Συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη Ως συνδεδεμένα μέρη κατά το Δ.Λ.Π. 24 νοούνται, θυγατρικές εταιρείες, εταιρείες με κοινό ιδιοκτησιακό καθεστώς ή/και Διοίκηση με την εταιρεία, συγγενείς με αυτήν εταιρείες καθώς επίσης τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου και τα Διευθυντικά στελέχη των εταιρειών του Ομίλου. Σημειώνεται ότι όλες οι εμπορικές συναλλαγές μεταξύ των εταιρειών του Ομίλου γίνονται σύμφωνα με τους τιμοκαταλόγους που ισχύουν για τα μη συνδεδεμένα μέρη, και περιλαμβάνουν έσοδα από πώληση εμπορευμάτων, παροχή υπηρεσιών και ενοίκια. Η μητρική Εταιρεία, διενήργησε συναλλαγές με τα συνδεμένα μέρη για την περίοδο 01.01.-30.06.2010 ως εξής: Οι αμοιβές και οι λοιπές παροχές για το πρώτο εξάμηνο του 2010 των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου και των Διευθυντικών στελεχών, αφορούν σε αμοιβές για υπηρεσίες εξαρτημένης εργασίας και αναλύονται ως εξής: Ε) ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΥΘΥΝΗ Η Διοίκηση του Ομίλου προκειμένου να ενισχυθεί η προσπάθεια ανάπλασης του περιβάλλοντος μετά τις πρόσφατες πυρκαγιές και συμμετέχοντας παράλληλα στη γενικότερη προσπάθεια για τη προστασία του περιβάλλοντος, υλοποίησε μέρος του προγράμματος εταιρικής κοινωνικής ευθύνης που είχε αναγγείλει, βάσει του οποίου για κάθε νέο αυτοκίνητο Suzuki που πωλείται θα χρηματοδοτείται και θα φυτεύεται ένα δέντρο. Έτσι μετά την δενδροφύτευση της 1ης Νοεμβρίου 2009 η οποία πραγματοποιήθηκε από τη Διοίκηση και τους εργαζομένους του Ομίλου στην περιοχή της Καλλιτεχνούπολης στο Νέο Βουτζά, σε μία έκταση 400 στρεμμάτων όπου φυτεύτηκαν τα πρώτα 13.000 δέντρα, πραγματοποιήθηκε και δεύτερη δενδροφύτευση την 14η Μαρτίου 2010 στην ίδια περιοχή όπου φυτεύτηκαν αλλά 13.000 δέντρα. Η εν λόγω περιοχή είχε πληγεί από τις καταστροφικές πυρκαγιές του καλοκαιριού του 2005. Αθήνα 26 Αυγούστου 2010 Σταύρος Π. Τάκη Πρόεδρος του Δ.Σ. & Διευθύνων Σύμβουλος |
| Έκθεση επισκόπησης/ελέγχου νόμιμων ελεγκτών (ΑΓΓΛΙΚΑ) |
| SEMI-ANNUAL REPORT BY THE BOARD OF DIRECTORS FOR THE PERIOD 01.01 -30.06.2010 This Report has been compiled in accordance with the provisions of par. 6, of article 5, of Law 3556/2007 and the relevant Decisions of the BoD of the Hellenic Capital Market Commission. The purpose of the Report is to inform the public: ? On the financial position, the results, the progress of both the Group and the Company during the period under examination, as well as the changes realised. ? On any important events that took place in the first semester of 2010 and on any impact that those events have on the company's financial statements, ? On any potential risks that might arise for the Group and the Company in the second Semester of the examined period, ? On all transactions between the company and its related parties. Α. First Semester 2010 Report - Progress - Changes in Financial Figures of the Company and the Group The ongoing global financial crisis combined with developments in the Greek economy during the first semester of 2010 (wage reductions in the wider public sector, increase of unemployment, reduction of the liquidity of the enterprises and the financial system, reduction the purchasing capacity of the Greek family, etc.) contributed to deteriorate the already negative climate with the respective impacts in the car market. These conditions have created great uncertainty among consumers, potential car buyers and the market has recorded historically low sale levels, resulting in adverse effects on sales and financials of the Company and the Group. As a result of the above the total car registrations were decreased in the first semester of 2010 by 13.54% (98,531 units) compared to the relevant registrations of the first semester of 2009 (113,957 units) and by 34.7% compared to the average of the car registrations of relevant semesters for years 2004-2009 (150,829 units). Suzuki new car registrations in the first semester of 2010 amounted to 4,760 units presenting a decline of 21.63% compared to 6,074 units of the first semester of 2009, with the market share to be formed up to 4.8%. Suzuki motorcycle registrations in the first semester of 2010 amounted to 2,186 units presenting a decline of about 13.70% compared to the 2,533 units of the first semester of 2009. Total Group turnover in the first semester of 2010 amounted to € 189 mil., presenting a decrease by 23.33% compared with the respective sales of the first semester of 2009 which amounted to € 246.5 mil. Respectively, Company's total turnover in the first semester of 2010 amounted to € 161.6 mil., presenting a decrease by 22.64% compared with the respective sales of the first semester of 2009 which amounted to € 208.9 mil. Group's gross profit in the first semester of 2010 amounted to € 43.2 mil. presenting a decrease of 22.99% against the corresponding gross profit of the first semester of 2009 which amounted to € 56.1 mil. Respectively, Company's gross profit in the first semester of 2010 amounted to € 24.6 mil. presenting a decrease of 26.56% compared to the gross profit of the first semester of 2009 which amounted to € 33.5 mil. Group's loss before tax in the first semester of 2010 amounted to € 8.05 mil. against the profit of the first semester of 2009 which amounted to € 2.07 mil. Respectively, Company's loss before tax in the first semester of 2010 amounted to € 6.59 mil. against the profit of the first semester of 2009 which amounted to € 0.7 mil. Group's loss after tax in the first semester of 2010 amounted to € 8.6 mil. against the profit of the first semester of 2009 which amounted to € 0.1 mil. Respectively, Company's loss after tax in the first semester of 2010 amounted to € 7.0 mil. against the loss of the first semester of 2009 which amounted to € 0.2 mil. Profit before tax, financing, investment results & depreciation (EBITDA) amounted to € 10.2 mil. for the Group and € 1.6 mil. for the Company. Net financial expenses for the first semester of 2010 decreased by 18.51% for the Group compared to the first semester of 2009 and amounted to € 7.79 mil. for 2010 against € 9.56 mil. for the relevant period of 2009. At Company's level net financial expenses for the first semester of 2010 decreased by 18.8% compared to the first semester of 2009 and amounted to € 4.78 mil. against € 5.89 mil. for the relevant period of 2009. These are due to both low interest rates and the restructuring of the debt of the Group companies which started at the end of 2009 with the conclusion of Syndicated Loans of total amount € 276.5 million. Specifically, in the context of the restructuring of debt, four-year Bond Loan loans have been contracted with extension option of one more year, for the parent company of € 200 mil., for the company Panergon S.A. of € 51.5 mil. and for the company of Executive Lease S.A. of € 25 mil., the disbursement of which was completed on 16/7/2010. Group companies' total expenditures continued their decreasing course both after the reduction made in 2009, and showed a further decrease of 8% in the first semester of 2010 compared to the relevant expenditures of the first semester of 2009, that is from € 68.7 mil. in the first semester of 2009 they have been decreased to € 63.2 mil. in relevant current period. Group's management has set as target apart from the reduction of cost and expenditures, the reduction of total stock of the Group's companies, since the beginning of the previous year. In this context, Group's stock on 30.06.2010 is presented reduced by € 16.9 million or as percentage 15.02% compared with those of 31.12.2009. Respectively, Company's stock on 30.06.2010 is presented reduced by € 11.4 or as percentage 14.11% compared with those of 31.12.2009. Total debt at the Group level on 30.06.2010 amounted to € 355.5 mil. presenting a reduction of about € 10 million or 2.72% compared to € 365.5 mil. of 31.12.2009. B. Significant Events that took place during the first semester According to the decision of the Extraordinary General Meeting of the subsidiary company PANERGON S.A. held on February 17, 2010 the share capital increase of the company was decided of total amount Euro 4,220,250 with the issuance of 1,655,000 new shares of nominal value of Euro 2.55 each. After the above increase the share capital of PANERGON S.A. was raised to Euro 10,582,500 divided in 4,150,000 shares of nominal value of Euro 2.55 each. The above share capital increase has been approved with number 4196/09.03.2010 decision of the Prefecture of Athens. The subsidiary company PANERGON S.A. signed a four-year Bond Loan with extension option of one year following the decision of the Extraordinary General Meeting of the shareholders made on February 17, 2010. It is a common non-convertible real mortgage loan of Euro 51,500,000. The loan refinances existing bilateral long term and short term loans of the company of corresponding amount. The disbursement of the loan was completed on 04.06.2010. The subsidiary company EXECUTIVE LEASE S.A. signed a four-year Bond Loan with extension option of one year following the decision of the Extraordinary General Meeting of the shareholders made on April 9, 2010. It is a common non-convertible real collateralized loan of Euro 25,000,000. The loan refinances existing bilateral long term and short term loans of the company of corresponding amount. The disbursement of the loan was completed on 16.07.2010. The Annual Ordinary General Meeting of the Company held on 30.06.2010 decided the non-dividend distribution taking into account the economic circumstances as those developed by the global credit and economic crisis in order to strengthen Company's capital. C. Perspectives and expected development, main risks and uncertainties for the second semester Perspectives and expected development The company is the exclusive distributor of cars, motorcycles and spare parts of Suzuki company in Greece, it has a wide range of models of small capacity which also have low gas emissions, a fact which reinforces the company's position in the market given the shift of preference of consumers to small capacity cars. These make the company highly competitive and provide positive outlook in order to maintain the market share it already owns in the car market, despite the fact that the total market is expected to move downwards. Main risks and uncertainties In the present difficult economic situation which encounters the Greek market, the company's goal is to maintain in sufficient level its liquidity and also to hold a significant market share in the car market. a) Exchange Rate Risk The Group companies operate in Greece and thus the greater part of Group's sales is made in Euro. The purchase of merchandises is made in their greater percentage in Euro and bank loan is entirely in Euro so there is no significant foreign exchange exposure. Nevertheless, company's Management always taking into account the counter balance and minimization of any potential risk where it appears, applies specific practices through futures or forwards. b) Credit Risk Group companies' do not have big exposure to credit risks and this is because for retail sales the redemptions are made either in cash or through bank financing of the customer. Wholesale sales are made to customers (official dealer network and/or official dealer subnet) at a reduced and controlled risk level, as most transactions are covered by: ? Coverage of the opening (ceiling) with letters of guarantee or other collaterals ? Retained ownership of goods that are sold ? Sales through financial institutions, banks, leasing companies etc., those undertake the credit risk deriving from the customer. ? In particular in the case of Bulgaria, Mirkat OOD, all receivables are secured for the case of credit risk in line with the local institutional context. The Group taking into account the current conditions but also under its established policy takes all necessary measures, as above, in order to reduce the potential for adverse effects of any doubtful claims. Given the above measures and policies, we consider the probability of bad debts low. c) Interest rate fluctuation risk As already mentioned, the financial cost for Group companies has been reduced due to the loan restructuring made so far. Furthermore, Group's management examines products which stabilise long-term interest rate loans (IRS) in order to minimize its exposure on changing interest rates risk. d) Liquidity Risk Liquidity for Group companies is maintained in satisfactory levels mainly due to the achievement of the targets set by the Management of the Group, that is: Reduction of stock, Reduction of total receivables, Reduction of cost and other operating expenses and Implementation of 'fit tightly' trade policy both for customers and suppliers. While the credit lines with financial institutions are sufficient in order to implement effective cash planning under current market levels. e) Other risks and uncertainties The fact that the Company has a leading position in its field and has also organizational and operational structures that ensure a smooth and seamless operation, gives the assurance that it will not face any other specific risks beyond those faced by the car market under the current economic situation. f) Personnel The Group's companies have always been staffed by experienced and qualified people who had full knowledge of the subject of work. During the current economic situation, despite the fact that the Management has proceeded in reduction of personnel, all employees in Group companies have demonstrated such professionalism and sensitivity that gives the company the optimism that will assist to the effort to get out of the crisis. Relations between the members of the Board of Directors and the managers of the Group companies with the employees are excellent and no working problems exist. As result of these relations no judicial affairs concerning labour subjects exist. D. Transactions with related parties As related parties according to I.A.S. 24 are, subsidiaries, companies with common property arrangement and/or administration with the company, related companies as well as the members of the Board of Directors and the senior executives of the Group's companies. It is noted that all commercial transactions between the Group companies are made according to the price lists that are in effect for the non connected parties, and include revenue from sale of merchandises, purchase of assets, services and rents. More analytically these transactions for the period 01.01-30.06.2010 are as follows: The fees and benefits of the members of the Board of Directors for the first semester of 2010 and senior executives concern rewards for services of depended employment and can be broken down as follows: E. SOCIAL RESPONSIBILITY The Management of the Group in order to reinforce the effort of environmental rehabilitation after the recent fires and while participating in the global effort for the protection of the environment, has implemented part of the program of company social responsibility that was announced, whereby for each new Suzuki car sold a tree will be financed and planted. After the planting of trees held on November 1, 2009 by the management and employees of the Group near the area of Kallitechnoupoli in New Voutza in an area of 400 acres where the first 13,000 trees were planted a second one was realized on March 14, 2010 in the same area where another 13,000 trees were also planted. This area was hit by the devastating fires in the summer of 2005. Athens, 26.08.2010 Stavros P. Taki President and CEO |
| Πρόσθετες πληροφορίες βάσει του κανονισμού του Χ.Α. | ||||
| ΜΕΣΟΣ ΣΤΑΘΜΙΣΜΕΝΟΣ ΑΡΙΘΜΟΣ ΜΕΤΟΧΩΝ | ||||
| Τρέχουσα περίοδος (Τ) | Περίοδος Τ-1 | Περίοδος Τ-2 | Περίοδος Τ-3 | Περίοδος Τ-4 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Σύνολο ιδίων κεφαλαίων (ενοποιημένων οικ.καταστάσεων ή μητρικής εφόσον δεν συντάσσει) | 97171.52 | |||
| Αποτελέσματα χρήσεως μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας (ενοποιημένων οικ.καταστάσεων ή μητρικής εφόσον δεν συντάσσει) | -7985.84 | |||
| Ύπαρξη ληξιπρόθεσμων δανειακών ή άλλων υποχρεώσεων της εισηγμένης εταιρίας | ΟΧΙ | |||
| Κατάθεση Αίτησης για Υπαγωγή της εισηγμένης εταιρίας στα άρθρα 44,45,46 του ν. 1892/90 | ΟΧΙ | |||