Τα κέρδη που υπολογίσθηκαν με βάση τα Διεθνή Λογιστικά Πρότυπα έφθασαν τα 8,3 εκ.Euro προ φόρων (έναντι ζημιάς 2,4 εκ. Euro με βάση τον δημοσιευμένο ισολογισμό του 2004 σύμφωνα με τα ελληνικά λογιστικά πρότυπα) και αντιστοιχούν σε απόδοση Ίδιων Κεφαλαίων 23,7%. Τα κέρδη μετά φόρων ανήλθαν σε 5,39 εκ. Euro. Η χρονιά που πέρασε ήταν καθοριστική για τη μελλοντική πορεία της ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΑΕ. Οι προσπάθειες αναδιοργάνωσης της Εταιρίας , απέδωσαν και έτσι επιτεύχθηκε ο κύριος στόχος, που ήταν η επαναφορά στην κερδοφορία το 2005, ανακόπτοντας την καθοδική και ζημιογόνα πορεία των προηγούμενων ετών και θέτοντας τα θεμέλια για υγιή και κερδοφόρα ανάπτυξη τα επόμενα χρόνια. Η επίτευξη του στόχου και ο υπερκερασμός της αρχικής πρόβλεψης για κέρδος προ φόρων Euro 1,5 εκ. επιβεβαιώνουν την αρχική θέση της Διοίκησης ότι η Εταιρία έχει προοπτική και δυνατότητες, εξ όσον διοικηθεί με ιδιωτικοοικονομικά κριτήρια και αυστηρό έλεγχό του κόστους. Κύριο χαρακτηριστικό της Ελληνικής Ασφαλιστικής Αγοράς τη χρονιά που πέρασε ήταν ο συγκρατημένος ρυθμός ανόδου των ασφαλιστικών εργασιών. Οι Κλάδοι Αυτοκινήτων και Ζωής εδέχθησαν ισχυρές πιέσεις στην αγορά με αρνητικό αντίκτυπο στην παραγωγή ασφαλίστρων. Αν δεν υπολογίσει κανείς τα καθαρά επενδυτικά προγράμματα, που είχαν ανάπτυξη το 2005 λόγω της διαφοράς του εγγυημένου επιτοκίου με το επιτόκιο του Ταμιευτηρίου, η ασφαλιστική αγορά συρρικνώθηκε στον κλάδο Ζωής και μόλις που ξεπέρασε τον δείκτη πληθωρισμού στον κλάδο Ζημιών. Μέσα σε αυτό το δυσμενές περιβάλλον η ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ παρουσίασε μείωση περίπου κατά 11,8% στην εγγεγραμμένη παραγωγή καθαρών ασφαλίστρων (μείον 8,6% τα έσοδα της ιδίας κράτησης της εταιρίας σύμφωνα με την δημοσιευμένα συνοπτικά οικονομικά στοιχεία), η οποία θεωρείται συγκυριακή και κυρίως αποδίδεται στη λήξη των Ολυμπιακών Συμβολαίων, στον έντονο ανταγωνισμό, στην εξυγίανση του ασφαλιστικού Χαρτοφυλακίου από ζημιογόνες εργασίες και του Δικτύου Πωλήσεων από μη παραγωγικούς και αφερέγγυους ασφαλιστές. Η αξία της εγγεγραμμένης παραγωγής καθαρών Ασφαλίστρων έφθασε το έτος 2005 τα 163,8 εκ. Euro και αντιστοιχεί σε 98,9 εκ.Euro παραγωγή Ασφαλίσεων κατά Ζημιών και 63,9 εκ. Euro Ασφαλίσεων Ζωής. Τα λειτουργικά έξοδα μειώθηκαν από 46,4 εκ. Euro που ήταν το 2004 σε 40,3 εκ.Euro ή ποσοστό 13,2%. Το σύνολο των καθαρών εσόδων από επενδύσεις (κέρδη-ζημίες από αποτίμηση) ανήλθε σε 15 εκ.Euro έναντι 14 εκ. Euro το 2004 (αύξηση κατά 7,3%). Οι καταβολές αποζημιώσεων στους ασφαλισμένους και στους παθόντες ήταν αυξημένες σε σχέση με το 2004 και ανήλθε στα 103 εκ. Euro (από 100 εκ Euro). Η ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ εκτιμάται ότι κατέχει μερίδιο αγοράς περίπου 4,5% και διατηρεί τον ηγετικό της ρόλο στην εγχώρια ασφαλιστική αγορά. Η οικονομική ευρωστία της ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ διαπιστώνεται και από την κατά 75% υψηλότερη φερεγγυότητα από την απαιτούμενη και από την υπερεπάρκεια των τεχνικών αποθεμάτων της, σύμφωνα με τους εποπτικούς και λογιστικούς κανόνες που ισχύουν στη χώρα μας. Η προοπτική του Κλάδου προβλέπεται θετική με περιθώρια ανάπτυξης, εφ? όσον η εποπτική αρχή συνεχίσει τους ελέγχους των Εταιριών στην προσπάθεια της για εξυγίανση της αγοράς και η πολιτεία στηρίξει με πρόσθετα μέτρα την αποταμίευση για συνταξιοδότηση. Οι προσπάθειες της εποπτικής αρχής για εξυγίανση της ασφαλιστικής αγοράς και επιβολής όρων υγιούς ανταγωνισμού, μετά από πολλά χρόνια ασυδοσίας, εκτιμάται ότι θα αποδώσουν θετικά αποτελέσματα σε βάθος χρόνου.

Η ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ για να διατηρήσει και να ενισχύσει τον ηγετικό της ρόλο στην ασφαλιστική αγορά επικεντρώνει την πολιτική της σε:
- Λειτουργικό εκσυγχρονισμό με στόχο τη βελτίωση της εξυπηρέτησης του πελάτη, την μείωση του λειτουργικού κόστους και την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος.
- Προώθηση ευέλικτων ασφαλιστικών προϊόντων με χαμηλό κόστος, τα οποία να καλύπτουν ικανοποιητικά τους πελάτες.
- Ενδυνάμωση και ανάπτυξη της συνεργασίας με τον Όμιλο της ATEBank. Επίσης η μεταστέγαση των κεντρικών υπηρεσιών, στο υπό ανέγερση Μέγαρο της Λ. Συγγρού 173, εντός του 2006, θα βοηθήσει στην βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος και την εξυπηρέτηση των πελατών, σε ένα σύγχρονο από κάθε πλευρά κτιριακό συγκρότημα 14.000 τ.μ. Η ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ στο πλαίσιο της στρατηγικής του Ομίλου της ATEBank εκπονεί ένα ρεαλιστικό και εφαρμόσιμο τριετές 2006 - 2008 επιχειρηματικό σχέδιο με κύριο χαρακτηριστικό την ενδυνάμωση της κερδοφορίας με την αποδοτικότητα Ίδιων Κεφαλαίων να φθάσει το 30% και υψηλούς στόχους ανάπτυξης της παραγωγής. Στοχεύοντας στα παραπάνω η Εταιρία συνεχίζει την προσπάθεια της για υλοποίηση όλων των στόχων της.