Τα Διοικητικά Συμβούλια των εταιριών έλαβαν την απόφαση για τη δημιουργία ενιαίου ασφαλιστικού φορέα.....

των εταιρειών «ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ» και «ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑΣ»

Τα Διοικητικά Συμβούλια των εταιρειών «ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ» και «ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΖΩΗΣ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑΣ» συνεδρίασαν την Παρασκευή 30/11/2001 και αποφάσισαν να εισηγηθούν τη δημιουργία ενιαίου ασφαλιστικού φορέα μέσω συγχώνευσης των δύο εταιρειών με απορρόφηση της «ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΑΝΩΝΥΜΗΣ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ ΖΩΗΣ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑΣ» από την «ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΓΕΝΙΚΩΝ ΑΣΦΑΛΙΣΕΩΝ» με ημερομηνία ισολογισμού μετασχηματισμού την 31/12/01. Η συγχώνευση θα διενεργηθεί σύμφωνα με τις διατάξεις των άρθρων 1 έως 5 του Ν.2166/1993 σε συνδυασμό με τις διατάξεις των άρθρων 68 παρ. 2 έως 77 Κ.Ν. 2190/1920 καθώς και με τις σχετικές διατάξεις του ν.δ. 400/1970.

Τα Διοικητικά Συμβούλια των εταιρειών έλαβαν την απόφαση για τη δημιουργία ενιαίου ασφαλιστικού φορέα μέσω συγχώνευσης με βάση τους ακολούθους στόχους:

  • Ψ Αποτελεσματική ανταπόκριση στο διαρκώς μεταβαλλόμενο ανταγωνιστικό περιβάλλον
  • Ψ Αύξηση των μεγεθών και του μεριδίου αγοράς
  • Ψ Ανάπτυξη της πελατειακής βάσης
  • Ψ Εκμετάλλευση οικονομιών κλίμακας και μείωση κόστους
  • Ψ Διατήρηση του προσωπικού
  • Ψ Ορθολογικότερο προσδιορισμό των εσωτερικών συναλλαγών, ροής πληροφόρησης, ρόλων και δομών μεταξύ των αυτόνομων μονάδων
  • Ψ Αξιοποίηση των φορολογικών και νομικών ευκαιριών
  • Ψ Ανάπτυξη εκτός Ελλάδος (υπόλοιπη Ευρώπη, Βαλκάνια)

Το λειτουργικό σχήμα του νέου οργανισμού που θα προκύψει ύστερα από τη συγχώνευση των δύο εταιρειών θα εξασφαλίσει:

  • Πελατοκεντρική προσέγγιση της αγοράς
  • Δυνατότητα δημιουργίας κοινού επενδυτικού πλάνου με ενίσχυση στις ασφαλίσεις ζωής παρακολουθώντας τις ευρωπαϊκές τάσεις
  • Πλήρη αξιοποίηση της τεχνολογίας της πληροφορικής για την υποστήριξη και ανάπτυξη των εργασιών
  • Προσαρμοστικότητα
  • Δυνατότητα πρόσθεσης νέων εταιρειών (υλοποίηση επενδυτικών προγραμμάτων εταιρειών) στην ήδη προϋπάρχουσα υποδομή σχεδιασμού και υποστήριξης καθώς και η ανεξαρτησία στη λειτουργία των αυτόνομων εταιριών του Ομίλου
  • Δυνατότητα ολοκληρωμένης και συνολικής αντιμετώπισης στο σχεδιασμό και ανάπτυξη προϊόντων
  • Δυνατότητα αξιοποίησης (συμπληρωματική) λειτουργία των δικτύων υπό το πρίσμα του ενιαίου φορέα με πελατοκεντρική φιλοσοφία
  • Δυνατότητα εκμετάλλευσης των οικονομιών κλίμακας που μπορεί να προσφέρει η δημιουργία κοινών υπηρεσιών σχεδιασμού και υποστηρικτικών υπηρεσιών, σε επίπεδο Ομίλου Ασφαλιστικών, σε συνδυασμό με το σύντομο χρόνο υλοποίησης και χωρίς θέματα μετακίνησης προσωπικού
  • Δυνατότητα εκχώρησης σε τρίτους Κοινών Υποστηρικτικών Υπηρεσιών σε περίπτωση που αυτό κριθεί ως οικονομικά αποτελεσματικό
  • Μείωση του λειτουργικού κόστους
  • Αποκέντρωση των δραστηριοτήτων
  • Αξιοποίηση του υπάρχοντος ανθρώπινου δυναμικού

Αναζήτηση
Εργαλειοθήκη
Νόμοι και Κανονισμοί

Αγορά

Γενικός Δείκτης

Ημερολόγιο

FinancialCalendarPortlet

Εκδότης Αντικειμένων